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2023年煤礦安全事故心得體會 煤礦安全事故心得體會300字(四篇)

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2023年煤礦安全事故心得體會 煤礦安全事故心得體會300字(四篇)
時間:2024-08-22 10:15:46     小編:zdfb

學(xué)習(xí)中的快樂,,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢,?下面我給大家整理了一些心得體會范文,,希望能夠幫助到大家,。

煤礦安全事故心得體會 煤礦安全事故心得體會300字篇一

桃子溝煤礦違法開采未經(jīng)批準(zhǔn)的煤層,,安全管理混亂,,采煤方式采用淘汰的前進(jìn)式采煤法,,通風(fēng)混亂且不安裝瓦斯傳感器,高層管理人員違法違章指揮,,現(xiàn)場工作人員違法違章作業(yè),,為了個人利益,,將人的生命置之度外,造成了重大安全事故,。

我們應(yīng)該深刻接受慘痛事故教訓(xùn),,扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作落實(shí)到實(shí)處,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展,,以人為本,,保證安全生產(chǎn)工作。

我們首先要從思想上高度重視安全工作,。牢固樹立“安全第一”的思想,,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為一名管理人員,,更應(yīng)當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動安全觀,,從個人的幸福、家庭幸福這個角度的考慮,,主動地想著安全,,從小事看起,從小事抓起,,把安全生產(chǎn)管理工作做細(xì)做扎實(shí),。我們必須做到以下幾點(diǎn)。

一,、對我礦全員培訓(xùn)到位,,職工經(jīng)三級培訓(xùn)考試合格后方可上崗;新工人必須在老工人的帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)三個月,;

二,、建立完善“五長”、“五科”,、“五隊”安全管理機(jī)構(gòu)并配足安全管理人員,,特種作業(yè)人員的種類和數(shù)量齊全,并做到持證

上崗,;

三,、對我礦所有職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,并建立職工檔案,,按時為職工發(fā)放勞動用品,,為所有職工購買工傷保險;

四,、保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)暢通,,風(fēng)量滿足要求,通風(fēng)設(shè)施可靠,絕不無風(fēng),、微風(fēng),、循環(huán)風(fēng)作業(yè);

五,、保證瓦斯檢查工數(shù)量充足,,瓦斯檢查的地點(diǎn),次數(shù)滿足要求,,嚴(yán)格做到瓦斯檢查“三對口”,,對瓦斯超限的地方立即撤人停止作業(yè)。絕不瓦斯超限作業(yè),;

六,、嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備準(zhǔn)入井制度,絕不使用非阻燃,、非防爆和國家明令禁止淘汰的機(jī)電設(shè)備,;對井下電器設(shè)備必須做到“三無四有”的要求,并做好電器設(shè)備的三大保護(hù)裝置,,防止電器設(shè)備失爆,;

七、對礦井進(jìn)行實(shí)測,,做好采掘工程平面圖的井田邊界線,,絕不超層越界、超設(shè)計范圍,,井下作業(yè)點(diǎn)按照上級部門批準(zhǔn)的核定的地點(diǎn)作業(yè),,絕不超核定頭面作業(yè);

八,、我礦井下勞動定員不超過規(guī)定人數(shù),礦井全年產(chǎn)量不超過礦井核定生產(chǎn)能力,;礦井月產(chǎn)量不超過當(dāng)月產(chǎn)量計劃的10%,;一個采區(qū)內(nèi)同一煤層不布置3個(含3個)以上回采工作面或5個(含5個)以上掘進(jìn)工作面,每年制定電器設(shè)備檢修計劃并按計劃檢修,,絕不超能力,、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn),;

九,、嚴(yán)格按照《初步設(shè)計方案》和《安全專篇》進(jìn)行二期工程正規(guī)建設(shè),絕不邊建設(shè),、邊生產(chǎn),;

十、誠信辦礦,守法經(jīng)營,,絕不擅自打開井下密閉,、啟封后期暫不利用井口和設(shè)計外非法井口、絕不組織非法生產(chǎn),。

十一,、要求所有職工掌握好安全知識和安全技能。不僅要有安全意識,,還要做到自我保安,。我們要主動的學(xué)習(xí),在實(shí)踐工作中掌握安全技能,,做到“三不傷害”的原則,。

十二,要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)場,、落實(shí)到行動中,。要將《煤礦安全規(guī)程》、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)場安全管理措施等各項(xiàng)規(guī)章制度,,落實(shí)到本職崗位中。

我們在今后的工作中,,必須要以“以人為本”的原則,,注重安全生產(chǎn)工作,從思想到現(xiàn)場抓住安全生產(chǎn)的每一個細(xì)小環(huán)節(jié),,每一個細(xì)小步驟,,都要時時刻刻以安全為前提,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。

煤礦安全事故心得體會 煤礦安全事故心得體會300字篇二

經(jīng)過學(xué)習(xí)安裝隊的這次傷亡事故和本隊發(fā)生的一起事故調(diào)查處理結(jié)果的通報,,安全再次給我們敲響了警鐘。這也充分證明了我們的安全工作還沒有做到位,,安全管理不到位,。在這兩個事故中的一個共性是自身的安全意識差,安全工作不到位,,無視安全,。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,,但如何把安全工作落到實(shí)處,,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),,同時也明確了在今后工作中一定要以:“進(jìn)一步加強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的緊迫感,、使命感、責(zé)任感,切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,,確保安全生產(chǎn)。

現(xiàn)結(jié)合本隊的實(shí)際情況,,明確了本隊在以后安全工作中幾點(diǎn)要求:

由于本隊都是大型的提升和通風(fēng)設(shè)備,,設(shè)備帶病作業(yè)就給安全帶來了極大的隱患。這也就要求我們加強(qiáng)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中加強(qiáng)對設(shè)備的動態(tài)巡檢力度,,只有發(fā)現(xiàn)了運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的問題,,我們才能夠找出解決問題的辦法。

企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托,,企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員,,對各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材,教材要簡單明了易懂,,培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合,。

現(xiàn)場管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋,推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控,,對各個崗點(diǎn),、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動態(tài)循環(huán)檢查,努力消除人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素,。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班責(zé)任制,對于發(fā)生事故采取措施不及時,,延誤時機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員,,堅決嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格查處現(xiàn)場“三違”人員,,每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”,,“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處,。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實(shí)情況,,根據(jù)措施要求,班前會要求查處違規(guī)人員,,對于現(xiàn)場班組長、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān),,給予嚴(yán)肅處理,。

做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住,、排查得早,、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動,,加強(qiáng)對重大隱患危險源的整改,,把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究,對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,,追究責(zé)任,。對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當(dāng)給予獎勵,。

安全重于泰山,,是我們最常見的常聽到一句話,有多少時候我們只把這這句話拋在腦后,。當(dāng)那些血淋淋的教訓(xùn)擺到我們眼前的時候,,我們才會想起安全重于泰山。我們只有真正把事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處,,把安全文化理念真正樹立起來,,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,,才能使安全生產(chǎn)得到保證,。

煤礦安全事故心得體會 煤礦安全事故心得體會300字篇三

20xx年4月22下午三點(diǎn)在調(diào)試室三樓會議室礦長親自主持組織采煤戰(zhàn)線副科級以上干部觀看了20xx年吉林八寶煤礦“3·29”和“4·1”瓦斯爆炸事故警示教育片。視頻開播后,,片中的場面使我的思想受到了極大的沖擊,,事故通過聲像播放方式再現(xiàn)事故現(xiàn)場,是我有身臨其境之感,。通過觀看視頻后讓我感到:在事故面前,,生命是如此的脆弱;細(xì)小的隱患,,在管理者的縱容下,,直接成了殺人的工具,而那個殺手,,就是我們這些所謂的礦領(lǐng)導(dǎo),。

對于煤礦管理者,我們要堅定不移的執(zhí)行好“雙七規(guī)定”,,保護(hù)好礦工的生命安全,,在如今嚴(yán)峻的安全形式下,我們是“出不起事故”的,,安全事故帶來的巨大經(jīng)濟(jì)損失,,甚至企業(yè)倒閉,對煤礦企業(yè)來講:“安全才是最大的效益”,。

什么是安全,?對于職工來說,,就是不出事故,就是人身不受到傷害,。而一旦發(fā)生工傷事故,,疼的是傷者,受經(jīng)濟(jì)處罰的是沒有做好互助保安的工人和相關(guān)的管理人員,。出了重傷事故,,有的工人失去了工作能力,甚至是長期臥床不起,,失去了生活自理能力,,給自己和家庭增添了無盡傷痛。特別是工亡事故,,對于有家室的人來說,,孩子失去了應(yīng)有的父愛;妻子失去了疼愛自己的伴侶,;尤其是父母,,則是失去了一生的依靠,“養(yǎng)兒防老”只能靠自己的親生子女,,兒媳婦終究是要改嫁他人的,。這種種傷害都是無法用語言來描述的,也是無法用金錢來彌補(bǔ)的,。

一但出了工傷事故,,煤礦企業(yè)不但失去了創(chuàng)造產(chǎn)值的勞動力,同時還有承擔(dān)傷者的醫(yī)療費(fèi),、護(hù)理費(fèi),、誤工費(fèi)甚至養(yǎng)老費(fèi)等費(fèi)用;一但出了工亡事故,,巨額的賠償,、經(jīng)濟(jì)處罰和停產(chǎn)整頓甚至關(guān)閉所帶來的巨大損失,都是目前煤礦企業(yè)無法承受的,。所以,,我們“出不起事故”。

我們應(yīng)該深刻汲取事故的教訓(xùn),,“把別人的事故當(dāng)成我們自己的事故”來對待,,扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好,切實(shí)把《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》落實(shí)到實(shí)處,,將每個安全隱患扼殺在萌芽之中,。

首先,我們要從思想上高度重視安全工作,。牢固樹立“安全第一”的思想,,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為一名管理人員,,應(yīng)該從“他要安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”的理念上來,。

其次,要堅決杜絕“三違”現(xiàn)象,。事故的發(fā)生,,都是人為造成的,沒有必然要發(fā)生的事故,,要牢固樹立“事故可防可控”的安全理念,。違章是安全的大敵,是事故的源泉,,只有我們無論何時,、何地都按章操作,事故就會遠(yuǎn)離我們,。

再次,、要加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)工作,掌握好安全知識和勞動安全技能,。光有安全意識還是不夠的,,必須要做到“自保”和“互?!笔前踩?,堅決執(zhí)行“安全聯(lián)保制度”,讓每個職工都意識到“他的安全,,就是我的安全”,。另外,讓職工多學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)安全知識和領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件精神,,并在實(shí)際工作中多掌握安全技能,,把這些知識和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,才能真正的做到“三不傷害”,。最后,,要把安全工作落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到行動中,。安全有規(guī)章,,操作有標(biāo)準(zhǔn),要將《煤礦安全規(guī)程》,、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”,、現(xiàn)場安全措施、《崗位操作規(guī)程》等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施落實(shí)到本職崗位工作中,、落實(shí)到現(xiàn)場,。切記“講起來重要,,干起來次要,忙起來不要”,。

總之,,煤礦所有工作,必須將安全工作放在一切工作的首位,。作為企業(yè),,發(fā)展固然重要,但安全才是最大的效益,,必須牢記“人命關(guān)天,,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”,這必須作為一條不可逾越的紅線,,“要始終把礦工生命安全放在首位,,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,切實(shí)防范重特大事故的發(fā)生”,。

煤礦安全事故心得體會 煤礦安全事故心得體會300字篇四

我們煤礦工作與大自然做斗爭,,其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出,,安全就是煤礦的“天”,,“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定,。每一起事故的發(fā)生,,都破壞了整體安全環(huán)境,同時也打亂了礦井的正常工作秩序,,給礦干部,、職工造成了巨大的心理壓力,也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,,事故造成了不可想象,、不可挽回的后果。

事故發(fā)生后,,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè),、責(zé)任不到位,、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),,把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,,將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知,、共享,,要喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子煤礦,、謹(jǐn)慎一輩子,,時刻如履薄冰、時刻如臨深淵,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,、操控,、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,,我們不讓礦工兄弟的血白流,,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,,我們要改變傳統(tǒng)思維,,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意,、必然出事,,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回,,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知,、預(yù)警,、預(yù)報、預(yù)防”,。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力,。

要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,,認(rèn)識到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理、去落實(shí),,去全面履職履責(zé),。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,,要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,,抓好“人,、機(jī)、物,、環(huán)”四種隱患的排查,,打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查,,防患于未然,。

要把無事當(dāng)有事,無中找有,,小題大做,。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì),、慎之又慎的心,,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,,舊的問題解決了,,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,,解決“不得脖的問題,。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。

本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,,首要的是人的本質(zhì)安全,,這就要求對員工要一手抓教育,實(shí)行正面引導(dǎo),,樹立正確的防范意識,,一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,,目的是解決保護(hù)自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,,不糊弄自己,、不糊弄別人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),,先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,,就是規(guī)范,。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,,這是一個長期的,、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程,。

五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓,。

礦、專業(yè),、區(qū)隊、班組,、現(xiàn)場都有不同的重點(diǎn),,自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,,做到自己的事情自己辦,,保證重點(diǎn)工程管控到位,。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn),都要牢牢掌控,。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。

哪些是關(guān)鍵人物,,首先是我們的班組長,。最近從國家安監(jiān)總局層層下文,要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程,。為此我們一定要認(rèn)識到班組,、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,,班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),,抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)嘗抓住了管理、抓住了規(guī)范,。對班組長要使用更要培養(yǎng),,要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),,要使班組長層面與我們的管理順勢并道,,形成認(rèn)同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人,、老工人和骨干員工,。員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn),、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境,。

七是要職能部門職能抓,。

技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,職能部門是做標(biāo)準(zhǔn),、出規(guī)程,、定規(guī)矩的,每個部門都有各自的職能重點(diǎn),,各個部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,,安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范,、不斷揭示問題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處置;工會就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,,其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置,,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

總之,,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,,不能圖僥幸,、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范,,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享,。我們要通過培育,、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識到,,抓安全是為了自己,,是為了自己家庭幸福,,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識,。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),,變成我們的日常教材,,做到警鐘常鳴,警示高懸,,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高,、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),,不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展,。

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