總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇一

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用,。在年初及時簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時間深入一線進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時做好整改工作,；每月利用1～2課時的時間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和,，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展,，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題,，達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位,、落實獎懲嚴(yán)格,。利用多種教育形式,、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”,、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動,，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍,。

結(jié)合車間實際狀況以及工作實際,，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位,、每道工序,，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查,。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實,，如發(fā)生違規(guī)違章事件,，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用,，實現(xiàn)了由“對人負(fù)責(zé)”到“對事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變,。

認(rèn)真堅持月度安全生產(chǎn)檢查，堅持對所發(fā)生的事故,、違章,、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施,。每周抽查一次,，抽查結(jié)果作為月度考核及評選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過周檢,，提高全員安全意識,，促進(jìn)各項規(guī)程制度的落實。

結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”,，車間實行全面實行閉環(huán)式管理,。從計劃、布置,、檢查,、培訓(xùn),、總結(jié)到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系,，將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道,。一是實行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員,，對每天的現(xiàn)場,、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。二是實行聯(lián)責(zé)處罰制度,。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受到處理,，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,，直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故,，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中,。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍，讓懂生產(chǎn),、會管理,、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,，抓不好安全就是失職,。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn),，每名職工每月至少有1天時間進(jìn)行學(xué)習(xí),，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn),，再培訓(xùn)合格后重新上崗,。因故離開崗位xxxx月以上者，必須重新培訓(xùn),，考試合格后方能恢復(fù)工作,。通過這些措施，使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識都能得到提高,。

安全生產(chǎn)既要多說,，又要實干，沒有良好的工作基礎(chǔ),，安全就成為一句空話,。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結(jié)要實事求是,，獎懲要以實論事,。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍,，將安全評性價范圍從只針對現(xiàn)場,、設(shè)備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題,，嚴(yán)把評價質(zhì)量關(guān),，針對設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境,、安全管理等方面查出的問題,，及時進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平,。

車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,，但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,，小部分職工安全意識仍舊不強,、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗,，如全員動員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法,，一個人的力量畢竟是有限的,，但只要發(fā)動全員做安全生產(chǎn)工作那么就會形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍,。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識的主要途徑,，只有時刻提醒、檢查,、考核,、督到，職工的安全意識就會不斷加強,，發(fā)生各類事故的幾率就會下降,。

總之，在開展安全工作時應(yīng)當(dāng)始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針,，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點,，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,，增強全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識,，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平,，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭,。從而大力促進(jìn)公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長,。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇二

20xx年上半年,，冷軋作業(yè)部認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)的指示精神，緊密圍繞冷軋作業(yè)部各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)組織開展工作,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位,，針對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),、作業(yè)環(huán)境缺陷,、管理缺陷等各方面的問題，積極開展各項安全管理工作?，F(xiàn)將冷軋作業(yè)部上半年的安全工作總結(jié)如下：

（一）,、進(jìn)一步落實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)職責(zé),，提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,，年初冷軋部按公司要求逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。通過簽狀活動,，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，簽訂責(zé)任狀不僅僅是一種形式，而是明確自己所肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,。在此次簽狀活動中,，部級與分廠（處級、項目組）單位共簽訂責(zé)任狀8份,，分廠（處級單位）與作業(yè)區(qū)（項目組）共簽訂責(zé)任狀22份,，班組級簽訂責(zé)任狀共簽訂78個班組。管理崗位簽訂責(zé)任狀情況：簽訂人數(shù)共204份,，職工崗位責(zé)任狀簽訂情況：簽訂人數(shù)共978人,。六月份公司又下發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制（第二版）》，作業(yè)部針對公司要求又進(jìn)行了細(xì)化,，把安全管理責(zé)任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實到每個崗位,。此責(zé)任制在七月份下發(fā)執(zhí)行。

（二）、加強職工安全教育培訓(xùn)工作,，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識,。

20xx年上半年，部,、分廠組織了對崗位職工的安全教育培訓(xùn),，增強一線生產(chǎn)職工的安全意識；結(jié)合崗位特點組織開展各類安全培訓(xùn),，通過有效的安全教育培訓(xùn)不斷提高職工的安全素質(zhì)和安全技能,。通過開展全員安全培訓(xùn)，使全體職工牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，切實把安全工作放在各項工作的首位，同時又能掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)技能,，普遍提高人的安全素質(zhì),，提倡以人為本的安全管理，為做好各項安全工作打下良好的基礎(chǔ),。春節(jié)前,，冷軋作業(yè)部組織全體職工開展了一次全員的職工安全培訓(xùn)教育活動，圍繞重點崗位,、重點部位,、重點人員、特種工種,、外協(xié)工等崗位進(jìn)行重點的安全教育,保證教育工作及時到位,，確保了“兩節(jié)”期間安全工作的落實。本次節(jié)前安全教育共985人進(jìn)行了培訓(xùn)教育考試,。安全月期間作業(yè)部下發(fā)了冷軋作業(yè)部班組安全管理制度培訓(xùn)考試試卷,，在前期組織班組職工學(xué)習(xí)公司8項制度安全培訓(xùn)活動的基礎(chǔ)上,，1300多名職工參加培訓(xùn)考試,。從年初到現(xiàn)在，對新入廠的128名正式工及304名協(xié)力人員,，進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn),，并為其建立安全教育檔案。

（三）,、深入開展隱患排查工作,，加大隱患整改力度，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

結(jié)合公司下發(fā)的《開展冬季安全生產(chǎn)大檢查》,、《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案》的要求，冷軋作業(yè)部組織專業(yè)性安全檢查24次，季節(jié)性安全檢查2次,、節(jié)假前的安全檢查4次,，共查出現(xiàn)場安全隱患148起，每次檢查出的問題都及時落實整改,，保證了生產(chǎn)和檢修現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境安全,。同時各分廠也都按部里要求每周自己組織一次安全檢查，作業(yè)區(qū)每天組織一次安全檢查,，班組每班組織一次安全檢查,。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為及時進(jìn)行糾正，對各種違規(guī)行為進(jìn)行處理,，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,。同時對有違章行為的職工進(jìn)行安全思想教育，使職工本人樹立安全第一的思想,，從根本上使職工杜絕自身的不安全行為,。

（四）、認(rèn)真做好班組安全管理工作,。

班組是企業(yè)各項管理的最小單位,，班組的安全管理是作業(yè)部安全管理工作的基礎(chǔ)。為加強班組安全管理工作,，冷軋作業(yè)部按公司及部領(lǐng)導(dǎo)要求將班組安全管理辦法下發(fā)到每個班組,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)部門要加強對班組的安全檢查與考核,，督促班組做好安全管理工作,。各班組按時開展了班組安全活動，都按照《冷軋作業(yè)部周安全活動計劃安排》的要求,，認(rèn)真開展安全活動,，并將活動內(nèi)容、公司內(nèi)外信息及領(lǐng)導(dǎo)要求,、班組討論發(fā)言等內(nèi)容,，在班組安全活動記錄上記錄清楚。

（五）,、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作,。

我部各生產(chǎn)線有的崗位是有害作業(yè)，根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的相關(guān)要求,，定制相應(yīng)的警示牌張貼在現(xiàn)場,，提醒職工注意防護(hù)，為有害崗位作業(yè)職工配置相應(yīng)的勞動防護(hù)用品,，落實保健費用,。同時建立職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,，每年對涉及有毒有害作業(yè)崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并將職工體檢資料整理存檔,，保證職工從入廠到退休整體資料完整真實,，達(dá)到國家規(guī)定的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。今年五月份組織接觸毒害作業(yè)的316名職工參加了職業(yè)健康體檢,。

（六）組織各單位全力做好冷軋作業(yè)部安全生產(chǎn)月活動,。

在作業(yè)部接到公司下發(fā)的開展安全月活動通知后，冷軋作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織召開了安全月動員大會,，研究制定了冷軋部安全生產(chǎn)月活動方案下發(fā)到各分廠,、處室，廣泛動員全體職工深入開展安全生產(chǎn)月活動,。在安全月期間,，作業(yè)部懸掛安全宣傳條幅20多條，張貼了15張安全常識宣傳掛圖,。各單位利用安全活動的時間學(xué)習(xí)事故案例,，按照作業(yè)部下發(fā)的“安全事故案例選”開展安全生產(chǎn)大討論活動。組織開展崗位突發(fā)事故模擬演練,，使職工掌握崗位應(yīng)急處置方案的要點,。部級組織應(yīng)急救援預(yù)案演練1次，分廠與項目組級單位各組織各組織1次,，作業(yè)區(qū)級組織2次,，69個班組組織了桌面預(yù)案的推演工作。組織觀看公司級安全事故急救援預(yù)案演1次,，冷軋作業(yè)部10人參加,。按照“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作要求。冷軋一分廠52名職工于6月22日參觀了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全圖片的宣傳展覽活動,，并進(jìn)行了萬人簽名活動,。職工通過觀看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽，學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)理念,、事故的預(yù)防方法及隱患排查等方面的知識,，使職工的安全生產(chǎn)意識得到了極大地提高，從而收到了良好的安全教育效果,。

（七）持繼做好職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作,。

今年四月份公司組織了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證內(nèi)審,，在公司安全專業(yè)部門的指導(dǎo)下,，冷軋作業(yè)部組織各分廠、作業(yè)區(qū)進(jìn)行了職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作,，對去年制定的危險源辨識風(fēng)險評價表進(jìn)一步核定修改,，同時根據(jù)公司要求制定了冷軋作業(yè)部20xx年職業(yè)健康安全管理目標(biāo),，通過對各類危險源控制措施的落實來保證安全生產(chǎn)的局面。

按公司要求從三月份冷軋作業(yè)部開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，制定了冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計劃安排,，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級領(lǐng)導(dǎo),、各專業(yè)主管人員的職責(zé),，將責(zé)任分解到作業(yè)區(qū)、班組和個人,。同時將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作內(nèi)容納入月度安全專業(yè)工作的計劃,、總結(jié)和考核之中。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，強化了各級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，提高職工執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的自覺性，實現(xiàn)管理臺賬化,、操作程序化,、行為規(guī)范化，為創(chuàng)建“三高,、四個一流”企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ),。

（八）、加強了對外協(xié)單位的管理,，創(chuàng)建安全和諧的生產(chǎn)氛圍,。

加強外協(xié)單位的管理是我公司保證安全生產(chǎn)的必要手段。按照“誰用工,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，冷軋作業(yè)部根據(jù)公司下發(fā)的首鋼京唐司社會協(xié)作項目安全生產(chǎn)管理辦法對各協(xié)作單位實行管理，年初簽訂安全協(xié)議書,；向協(xié)作單位提供公司安全管理方面的制度,、辦法；督促,、指導(dǎo)協(xié)作單位完善安全管理體系,，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，督促外協(xié)單位開展安全培訓(xùn)教育工作,，提高外協(xié)單位職工的安全意識,。

1、認(rèn)真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作,。根據(jù)公司20xx年防暑降溫計劃的安排,，全面防暑降溫工作的檢查，以消除“人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài)”為突破口,，通過嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格檢查，消除一切事故隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,，以實際行動確保暑季高溫期間的安全生產(chǎn)。按照冷軋作業(yè)部關(guān)于做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神,，全面開展組織開展安全用電檢查,。

2、繼續(xù)組織開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作,。通過不斷改進(jìn)提高,，切實加強安全生產(chǎn)管理，確保安全管理水平不斷提高,，按公司統(tǒng)一規(guī)劃全面認(rèn)真細(xì)致做好這兩項工作,。

3、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,。,。

針對作業(yè)部下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織分廠,、作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)執(zhí)行,，要求每個崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責(zé)，在生產(chǎn)過程中消除各類不安全因素,，為冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)提供保障,。

4、落實冶金安全生產(chǎn)深化整治工作,，開展班組長,、班組安全員、崗位職工的培訓(xùn),。按培訓(xùn)計劃做好對班組長,、安全員的培訓(xùn)使其掌握自身安全生產(chǎn)職責(zé)，如何開展好班組安全管理,。對崗位職工的培訓(xùn)要緊密圍繞班組8項制度做好具體工作,。

5、加強維檢單位的安全管理工作,。對本單位范圍內(nèi)的維檢單位安全管理情況進(jìn)行認(rèn)真的分析,，從管理狀況、人員構(gòu)成,、規(guī)章制度,、專業(yè)臺賬記錄、人員素質(zhì)等方面,，認(rèn)真分析存在的問題,，開展有針對性的指導(dǎo),。本著誰用工誰負(fù)責(zé)的原則,，切實加強維檢單位的安全管理工作,，杜絕各類事故。

6,、做好日常檢修的安全組織工作,，抓好檢修臨時安全措施制定的檢查,，強化檢修現(xiàn)場“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”的檢查,，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

7,、根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案修改要求組織各分廠,、作業(yè)區(qū)修訂冷軋作業(yè)部的綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,。預(yù)案經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行后再組織對員工的應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練,，以驗證應(yīng)急救援預(yù)案的適用性，同時并提高職工的應(yīng)急救援響應(yīng)能力,。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇三

今年以來,，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，先將今年所做的工作總結(jié)如下：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)國家相關(guān)的要求,，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度,，落實了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門,、班組和崗位,。

公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報,，及時掌握安全生產(chǎn)的情況,，研究新情況，解決新問題,。加大了對安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xxx號文的`要求進(jìn)行了全面梳理,、評審，并進(jìn)行了修改和完善,，同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行,，對違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計考核違章xx起,，處罰金達(dá)x萬多元,。

從、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場,，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，落實管理責(zé)任,，每月重點對各車間的電器、機械設(shè)備,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況,。各車間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時進(jìn)行整改到位,。目前已累計查出事故隱患xxx處,，整改xxx處。

加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造,，投入部分資金增加了一些設(shè)備,，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品;三是注重職工的和培訓(xùn)工作,，增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理。

切實加強職業(yè)健康管理,。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,，對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測,，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查,。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時發(fā)放勞動保護(hù)用品,，建立好職工職業(yè)健康檔案,。

1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)

公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整,，成立了安全部,，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員,。公司現(xiàn)有安全管理人員x名,，注冊安全工程師x名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn),，取得了相應(yīng)的資格證書,。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,，對取得證書的予以獎勵,。

2、強化各項基礎(chǔ)工作,，健全各類工作臺賬,。能按照《xx市危險品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進(jìn)行管理。

4,、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄,，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇四

一直以來,，我公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,。加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度,。加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,，對工作責(zé)任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50—100元,，鼓勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵,。

并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,。

分析近期事故原因、教訓(xùn),，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員,、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實管理責(zé)任,，重點對我公司的電器、機械設(shè)備等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查嚴(yán)格確認(rèn),。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改,。專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實。專業(yè)管理支撐有力,。綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。

針對生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇五

20xx年度安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下堅持按照“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署,，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，著力增強全員安全意識,，強化主管主體責(zé)任，接受,、配合政府監(jiān)管與安全知識文件的學(xué)習(xí),，安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據(jù)公司總經(jīng)理的正確指示精神,，不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，明確方針和目標(biāo)，為實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn),，做了以下工作：

1,、簽訂安全承諾書

安全承諾書的簽訂，打破往年的一個版本的慣用和思路,，重點在處罰力度上加大了對車間主管和部門生產(chǎn)獎金的處罰,，有效增強車間一線員工的積極性和凝聚力,。20xx年安全承諾書是為了有效的落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強員工的安全意識,、責(zé)任意識逐步建立安全機制,，并層層簽訂層層分解，努力做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人頭上有指標(biāo)”的思想意識,。

2、完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程

安全科在20xx年8月26日修訂了公司三項制度（即安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程）,，本次修訂本著“化整為零、分步實施,、逐漸推進(jìn),、整體提高”的原則，全面落實三項制度的要求,，并制定相應(yīng)的控制手段和防范措施,，以達(dá)到預(yù)防或降低人員和設(shè)備的危險性，提高安全運行狀況,，從而實現(xiàn)安全管理規(guī)范化,、流程條理化、形象化,、簡單化,。

3、 安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練宣傳：

企業(yè)內(nèi)部宣傳是企業(yè)管理的需要,無論從公司管理和員工的角度來說,加強內(nèi)部宣傳都十分必要,。企業(yè)內(nèi)部宣傳不僅是展示風(fēng)采,更是了解動態(tài);不是空洞宣傳,而是傳播理念,。安全科在全年共做宣傳牌約70余個，其中安全警示牌為30余個,，告知牌為12個,，并在全廠各個區(qū)域噴刷“禁止吸煙”、“有電危險”及張貼消防宣傳畫等,，約束和指導(dǎo)員工的思想觀念,，提升員工的凝聚力，同時樹立公司良好形象,，提升在市場上的競爭能力,。

安全培訓(xùn)：安全科在全年共組織開展安全教育培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人員350人次,，分別是《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)管理制度》及《新安法的修改內(nèi)容》等，并組織各車間,、部門以班組為單位的系統(tǒng)培訓(xùn),。通過培訓(xùn)不斷提高員工安全知識和意識,，杜絕在生產(chǎn)過程中發(fā)生低級事故和重大傷害事故。

應(yīng)急演練：在11月23日組織全廠員工進(jìn)行“消防應(yīng)急疏散演練”,，此次演練為無稿演練,，使員工在正常作業(yè)中聽到警鈴后能迅速放下手中工作盡快疏塞到集合地點集合。本次演練有效提高了員工的安全防范意識和事故處理能力,。

4,、 安全生產(chǎn)月活動

在全國第十四個安全生產(chǎn)月中，安全科根據(jù)公司公司和上級領(lǐng)導(dǎo)指示,，重點圍繞“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動主題,，組織開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動，組織了公司安全知識競賽,。這次競賽組織嚴(yán)密,，準(zhǔn)備充分，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，參賽選手沉著冷靜,、機智應(yīng)戰(zhàn)、互不示弱,，臺上臺下互動交流,，真正賽出了水平，賽出了風(fēng)格,，賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌,。

5、重大危險源管理

我公司的液氨罐區(qū)為四級重大危險源,。公司為加強對重大危險源的管理,，根據(jù)重大危險源評估報告，檢驗我公司重大危險源的管理應(yīng)急能力,，安全科在液氨罐區(qū)組織針對液氨泄露的綜合應(yīng)急演練,，活動遵守“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先,、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,，在演練過程中結(jié)合實際、突出重點針對演練暴露出的問題實行現(xiàn)場整改和指導(dǎo),，有效提高了員工突發(fā)事故的應(yīng)急及救援能力,。目前，安全科堅持每天對重大危險源進(jìn)行巡檢,，三站員工每兩小時對壓力,、溫度和液位進(jìn)行巡檢并做詳細(xì)記錄,。.

6、 隱患排查

20xx年安全科共接受縣政府和市,、縣安監(jiān)局下發(fā)文件32份,，安全科對每一份文件進(jìn)行深刻分析、學(xué)習(xí),，制定方案,、實施計劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門的學(xué)習(xí),、整治和考核情況,。必要的《今冬明春火災(zāi)防控工作實施方案》等文件，安全科組織開展動員會,，并按照實施方案對各部門檢查,、考核。

安全科每月到各崗位檢查并收取巡檢表,，對于一些隱患,、問題，下達(dá)整改通知書進(jìn)行限時整改,，并將各個巡檢表存檔,。每月月初對廠區(qū)外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進(jìn)行統(tǒng)一檢查,，對于不合格的立即更換,。

安全科在今年加大了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的消防安全,、重大危險源的重點監(jiān)控,、車間

高溫高壓設(shè)備的檢維修等相關(guān)檢查，對查出的問題,，對相關(guān)部門下達(dá)整改通知單并定期進(jìn)行復(fù)查,，針對不同的問題進(jìn)行不同的處理措施，分為立即整改和限期整改有效確保安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行,。全年共接待相關(guān)部門隱患排查和監(jiān)察共計22次,，共下發(fā)整改指令文書17份，查出隱患問題63項,，整改率100%,。安全科全年自查共計35次，查出隱患及不安全因素113項,，整改率100%,，有效避免了隱患事故的發(fā)生。并于每月初對上個月整改情況和考核情況整理好進(jìn)行全廠通報,。

7,、職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害告知

根據(jù)安監(jiān)局職業(yè)健康股的要求今年3月份完成了公司職業(yè)危害現(xiàn)狀評價報告的評審和備案,，并取回了相應(yīng)的監(jiān)測報告和備案回執(zhí)，建立職業(yè)健康檔案,，實行一人一檔,。安全科將報告中的棉塵、噪聲,、高溫等有害指標(biāo)做了相關(guān)崗位告知,，保證了勞保用品的定期發(fā)放，并定期為員工體檢,，有害指標(biāo)嚴(yán)格控制在國家要求范圍內(nèi),，有效避免了免職業(yè)病的發(fā)生。

8,、事故處理

20xx年8月21日三站東側(cè)導(dǎo)熱油管道發(fā)生泄漏引起火災(zāi)事故,，本次事故安全科均已按照事故“四不放過”原則對事故相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓(xùn),，對以上所發(fā)生事故對此做深刻的自我批評,。這次火情的發(fā)生，暴露出安全科在日常安全生產(chǎn)管理上存在很大的問題,，主要問題如下：

1） 應(yīng)急預(yù)案存在的問題,。

事故發(fā)生時，各崗位在應(yīng)急預(yù)案中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧磺逦?，就造成現(xiàn)場較混亂,。這主要是我部在各項應(yīng)急預(yù)案的演練只有方案，從未進(jìn)行過演練,，此項培訓(xùn)工作也未常態(tài)化的開展過,。

2） 重大危險源崗位培訓(xùn)工作及各崗位的培訓(xùn)。

在事故發(fā)生的前兩天,，我們已經(jīng)注意到三站有人在替班,，但未進(jìn)行深入跟蹤替班的培訓(xùn)問題。另外,，對于各崗位的安全培訓(xùn)工作,，我們也只是每年做一次例行培訓(xùn)，對于各崗位尤其是新工的三級安全教育工作未到位,。

3）安全科本身專業(yè)深入問題

安全科目前定員三人,，2人專職1人兼職，2名專職人員均非專業(yè)出身,，只參加過安監(jiān)部門傳統(tǒng)性的培訓(xùn)工作，對于一些常規(guī)的安全隱患可以去辨識,，但對于更深一層的安全隱患的辨識無法進(jìn)行,。更深入開展安全管理工作應(yīng)存在很大的局限性,。

所有的事故的發(fā)生，都不是偶然發(fā)生的,，都是存在著因果,，上述這幾項工作，只要我們做好了,，都可避免事故的發(fā)生,，我們只有痛定思痛，對自己,、對企業(yè)進(jìn)行更深層次的反思

才能避免事故的再次發(fā)生,。

9、工傷事故

20xx年內(nèi)共出現(xiàn)工傷事故17起,，其中15起事故未按照操作規(guī)程操作,，典型的違章作業(yè)，另2起事故因機器未安裝防護(hù)罩,，致使機身夾手,。

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點,。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還很多不足之處。主要體現(xiàn)在以下方面：

1,、安全生產(chǎn)常抓不懈,，安全工作無小事，安全檢查力度,、處罰力度有待提高,。

2、員工思想轉(zhuǎn)的快,，變得快安全意識淡薄,，僥幸心理嚴(yán)重，容易習(xí)慣性違章,。

3,、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、存在安全管理的盲區(qū),，隱患問題反復(fù)出現(xiàn),。

4、組織、溝通能力上還有所欠缺,，應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，解放思想，彌補差距,。

5,、對外來單位監(jiān)督力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,，“三違”現(xiàn)象比較突出,。在這方面應(yīng)加強對外來施工單位的的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象,，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度,。

6、在工作中不夠大膽,，思想不超前,，應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,，不斷創(chuàng)新完善,。

1、繼續(xù)層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書,，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，增強員工的安全責(zé)任意識。

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，員工的安全培訓(xùn)工作盡可能的做到全覆蓋培訓(xùn),，結(jié)合公司實際生產(chǎn)要求,，制定全年培訓(xùn)計劃，組織員工開展相關(guān)安全法律法規(guī),、生產(chǎn)知識,、消防逃生、應(yīng)急演練,、事故案例等培訓(xùn),，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)考核。

3,、做好本職工作,，對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題作出及時有效的處理措施，提出五個到位隱患整改到位,、安全投入到位,、安全培訓(xùn)到位,、基礎(chǔ)管理到位及應(yīng)急救援到位，配合各車間部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù),。

4,、對20xx年度排查出的安全隱患進(jìn)行清理，進(jìn)一步整改落實到位,。

各部門對本部門的安全隱患實行定人、定時,、定措施,、定目標(biāo)地完成整治任務(wù)。 對個別治理難度大,，資金投入多和技術(shù)要求高的突出問題,，及時上報上級主管部門實行掛牌督辦，認(rèn)真研究對策,，集中力量功關(guān)治理,。

督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實隱患排查整治回頭看，并制定切實可行的專項工作長效機制,，并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié),，從而形成長效監(jiān)管體系。 各部門落實隱患排查整治責(zé)任制,，特別是落實負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全負(fù)責(zé)制,，并認(rèn)真落實安全隱患排查整治專項資金。

5,、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,，特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè),、登高,、受限、動火等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,，確保作業(yè)安全,。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,，要及時制止和整改,。結(jié)合車間和重大危險源罐區(qū)等部位的特點，進(jìn)行綜合檢查,，對查出的問題,，提出整改措施，將結(jié)果予以通報,，并納入考核,。

6,、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，定期督導(dǎo)檢查各單位車間,、班組會議記錄、培訓(xùn)記錄,、交接班記錄,，認(rèn)真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等規(guī)定,。

7,、繼續(xù)落實“一人一檔”即“安全培訓(xùn)一人一檔，職業(yè)病健康檔案一人一檔”,，對于培訓(xùn)不合格的繼續(xù)加大培訓(xùn),；對于體檢查出的問題，及時通知其本人復(fù)查,，并根據(jù)自身的情況調(diào)整適合的崗位,。

8、制定外來施工備案流程和清單,，重點加強外來施工單位資質(zhì),、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來人員安全培訓(xùn)、相關(guān)告知,、作業(yè)審批等加強各種施工方案的審查工作,，切實做好危險性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位,，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。

9,、加強對公司重大危險源液氨罐區(qū)的監(jiān)查,。20xx年將液氨儲罐移址至車間北側(cè)空地，將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個10 m 3液氨貯罐,，使之不構(gòu)成重大危險源,。

10、將公司內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級提升至二級,，春節(jié)后開始準(zhǔn)備評審申報資料,。

11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發(fā)生,，主要落實以下幾點：

1）對職工特別是新職工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),，強化安全意識，提高自我保護(hù)能力,。

2）完善科學(xué)管理制度,，落實各項安全生產(chǎn)防護(hù)措施,。

3）及時發(fā)放配備勞動保護(hù)用品。

4）定期對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢測和維護(hù),，防止因生產(chǎn)設(shè)備的原因發(fā)生事故,。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇六

今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并繳納安全風(fēng)險抵押金,，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先，并且扣除其安全風(fēng)險抵押金,。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度,；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案,，凡對強化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出,。并要求部門及時提出整改方案,，進(jìn)行整改。通知推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn),，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全過程的科學(xué)評價機制,，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實管理責(zé)任，重點對我司的電器,、機械設(shè)備,、等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改,。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,；針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場,，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，做到了責(zé)任、措施,、資金,、時限和預(yù)案“五落實”。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實際,，從小、從細(xì),、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),，重點管理,，重點培訓(xùn)、重點教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會,、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效,，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中,，我們要努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇七

×年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，積極開展安全生產(chǎn)大檢查,、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動,，一年來,，在工區(qū)全員的共同努力下,，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠,。

（一）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,，加大安全整治力度。

在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作,。截止日前,，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處,，均進(jìn)行了閉環(huán)處理,。通過檢查活動，進(jìn)一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

（二）順利完成保電專項工作,。

本年度工區(qū)共進(jìn)行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達(dá)到90余天,，通過工區(qū)全員的共同努力,，順利完成春節(jié)保電、國慶保電,、七一保電,、特高壓投送電保電、500kv等一批重要節(jié)假日的保電工作,。

（三）工作票統(tǒng)計及其他工作情況,。

截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天,；全年共辦理工作票50張,，其中第一種工作票24張，含基建單位8張,；第二種工作票26張,。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好,。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,，線路跳閘率為0次/（百公里年）。

（四）安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

本年度在公司統(tǒng)一的部署下,，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,，先后審查出問題共計20余處,，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前,，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項工作流程,，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求,。

（五）強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，強化各級人員安全責(zé)任意識,，一級一級，層層抓落實,。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，加大安全投入,，加強基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度,。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理,。

（六）加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強安全防范意識,。

為了進(jìn)一步加強全區(qū)安全防范意識,，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》,、《xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題,、活動時間、活動組織形式和要求,。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,，著力提高安全意識,，不斷增強自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。今年以來,，工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,，并對其進(jìn)行考核,，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè),。對新進(jìn)員工做好三級安全教育,，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn),，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè),。

（七）加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力,。

突出預(yù)防為主,，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針,。一年來,，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測,、預(yù)報,、預(yù)警、預(yù)防工作的同時,，進(jìn)一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理,，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力,。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練,，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏,，防汛保供電等任務(wù),。

（一）施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,，處理復(fù)雜,。

（二）電力設(shè)施破壞、線下施工,、異物等時刻威脅著線路的安全運行,。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多,，給線路運行造成很大的隱患,，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中,。

截止目前,，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行,，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,，下發(fā)施工安全告知書13份,，張貼警示標(biāo)志共計5處,。

（三）工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高,。隨著線路的日益增多,，生產(chǎn)任務(wù)繁重,，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗,。

下一年,，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制,，遏制安全事故,，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作,。

一是抓基層基礎(chǔ)。

按照“重基層,、打基礎(chǔ),、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度,、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳,、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移,、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線,。

二是抓隱患治理,。

切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況,、新問題，及時完善監(jiān)管辦法,，落實監(jiān)管措施,，做到月月普遍排查，每周重點排查,，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

三是抓重點防范。

重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,，防范線路外力破壞,，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,，強化隱患排查,，落實整改措施，及時消除安全隱患,，確保安全,。

四是抓宣傳教育。

加強警示教育,，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,，加強學(xué)習(xí)，狠抓違章治理,，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識,，形成人人重視安全、關(guān)注安全,、防范事故的良好氛圍,。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇八

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書,，各部門,，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責(zé)人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,。加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度,。加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。

同時,，對工作職責(zé)心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化推薦，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一職責(zé)人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)落實到部門、班組,、崗位,，單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同職責(zé)網(wǎng)絡(luò),。做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)職責(zé)的落實。

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn),，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)職責(zé)追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，構(gòu)成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料,，建立了全員、全方位,、全過程的科學(xué)評價機制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價的資料，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。

開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還透過組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道。透過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全職責(zé)意識,，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實管理職責(zé),，尤其是龍門吊、提梁機,、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn),。

對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改,。對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實。專業(yè)管理支撐有力,。綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)帶給了強有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場,，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起，做到了職責(zé),、措施,、資金、時限和預(yù)案“五落實”,。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實際，從孝從細(xì),、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和潛力,，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。

四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),，重點管理,，重點培訓(xùn)、重點教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇九

20xx年,，在縣安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞《20xx年全市危險化學(xué)品安全監(jiān)管要點》,，狠抓企業(yè)主體責(zé)任落實,，嚴(yán)格實施行政許可，繼續(xù)深化隱患排查整治,，確保危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下：

一、加大重點企業(yè)監(jiān)管力度

將4家生產(chǎn)企業(yè)列入重點監(jiān)管企業(yè)名單,，從兩個方面加強監(jiān)管,，一是加大檢查力度，對每個企業(yè)每年檢查不少于四次,；二是建立長效監(jiān)管機制,，每個企業(yè)都定期上報隱患自查自改和安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查督促。

二,、嚴(yán)格許可證換證要求

根據(jù)《危險化學(xué)品管理條例》規(guī)定,，督促危險化學(xué)品從業(yè)單位開展周期性的現(xiàn)狀安全評價。以申領(lǐng)許可證為契機,，組織相關(guān)人員召開了專門會議,，傳達(dá)了換證的政策性規(guī)定，并逐家簽發(fā)告知,。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐家審核檢查,，8家經(jīng)營許可證到期的加油站已全部換發(fā)新證。

三,、以季度安全大檢查為抓手,，深化隱患排查治理

以季度安全大檢查、重點時段安全生產(chǎn)專項檢查為抓手,，深入危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位,，認(rèn)真排查治理各類隱患， 春季安全大檢查集中解決安全生產(chǎn)源頭性問題,，重點對新建,、改建、擴建企業(yè)執(zhí)行安全“三同時”情況進(jìn)行檢查治理,。

夏季開展了“防雷,、防汛”專項檢查，監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位是否按照規(guī)定做好防汛渡夏,、人員物資及相關(guān)設(shè)施監(jiān)測,、預(yù)演情況。秋季冬季開展了“防火防靜電”專項監(jiān)察,，重點檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位是否按照要求做好預(yù)防外因火災(zāi)的相關(guān)制度的落實,。全年共檢查生產(chǎn)企業(yè)18家次，經(jīng)營單位90家次,，查出安全隱患249條,，現(xiàn)場督促整改59條，限期整改185條,，下發(fā)整改指令書25份,，隱患整改率97%以上。

四,、規(guī)范安全審查,，依法落實“三同時”責(zé)任

加強對化工在建項目的跟蹤監(jiān)管，針對不同的建設(shè)階段指導(dǎo)督促企業(yè)同步做好安全“三同時”工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,。截至目前，xx煤化90萬噸搗固焦項目、xx焦化90萬噸搗固焦項目,、xx焦化90萬噸搗固焦項目全部進(jìn)行了安全設(shè)立審查,，xx煤化、xx焦化項目安全設(shè)施設(shè)計審查正在進(jìn)行,，xx化工煤焦油加工項目已通過試生產(chǎn)備案審查,。

五、加強安全培訓(xùn)

按照市,、縣安全培訓(xùn)工作安排,，全年共組織培訓(xùn)危化行業(yè)從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員,、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人47人次，有效提高了從業(yè)人員整體安全素質(zhì),。

六,、20xx年工作打算

1、全力做好安全執(zhí)法監(jiān)察,，促進(jìn)企業(yè)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，排查整治安全隱患,，落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。

2,、積極參與縣政府組織的危險化學(xué)品聯(lián)合執(zhí)法行動。

3,、積極參與危險化學(xué)品“打非”執(zhí)法活動,。

4、做好行政許可資料收集上報工作,，督促相關(guān)企業(yè)做好“三同時”審查及換證工作,。

5、完成上級交辦的各項工作

二0xx年x月x日

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇十

一年來,，x公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

x公司的前身是xx局xx廠xx大隊，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的,。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊,，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺,，在用車輛319臺,，維修設(shè)備43臺。是一個集特車施工,、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位,，作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運,、原油拉運,、管道試壓、管線解堵,、措施井搬家,、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn),、修井配合等內(nèi)容,。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運作,，作業(yè)已面向采油一處,、三處，采油一廠,、三廠、四廠,，鉆井工程總公司,、建設(shè)工程總公司等油田市場，并與大慶油田,、華北油田,、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道,、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo),，贏得了一定的聲譽。固定資產(chǎn)5410萬元,，年創(chuàng)收6000多萬元,，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進(jìn)單位稱號,。是一支設(shè)備精良,，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬,，敢打硬仗,、惡仗的x單位,，同時也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針,，狠抓了安全管理工作,，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,，所做的主要工作如下,。

千人事故死亡率不超：計劃：0.05%0實際：0，達(dá)標(biāo);

千人事故重傷率不超：計劃：0.3%0實際：0;達(dá)標(biāo);

千人事故負(fù)傷率不超：計劃：1.0%0實際：0;達(dá)標(biāo);

千臺車事故死亡率不超：計劃：2.0%0實際：0;達(dá)標(biāo);

千臺車事故重傷率不超：計劃：4.0%0實際：1.9%0達(dá)標(biāo);

重大環(huán)境污染事故;計劃：一萬元以內(nèi)實際：0;達(dá)標(biāo)

hse/osh“兩書一表”推廣率：計劃100%,，實際：100%;達(dá)標(biāo)

思想是行動的指南,，x公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上，態(tài)度是明確的,，旗幟是鮮明的,，我們深知，安全工作是事關(guān)國家,、社會,、家庭、個人的大事,，是組織賦予我們的重任,。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時期,，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺,，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程,、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融,。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,，我們確立了以“體系管理為載體,，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識,，不斷加大監(jiān)督檢查力度,，深入開展風(fēng)險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,，重中之重,。在加強了各個方面的安全管理的同時,，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施,，開展了形式多樣的安全活動,，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,，逐步在x公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

1、超前策劃,、狠抓落實,，強化日常的安全教育等工作。

車輛運輸單位,，安全工作無處不在,，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,，因此,，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中,，我們堅持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式,，在各崗位積極開展風(fēng)險識別、評價活動,，及時制定出具體的風(fēng)險消減防范措施,。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì),，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù),。同時重點對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛，嚴(yán)格履行長途手續(xù),，每一趟長途任務(wù)都必須認(rèn)真落實由機動檢驗,、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認(rèn)和教育的制度,。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員,，公司制定相應(yīng)的對策,，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時,，提前制定安全防范措施,，進(jìn)行安全教育,，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在安全部門交執(zhí)照,、交行駛證,、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明,，中隊,、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時,，安全教育工作一天也沒有放松,，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備,，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局,、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示,，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞,，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處,。今年以來,，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識,，結(jié)合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動,，通過具體的事故案例,、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍,。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路,、不同層次命題的大討論,，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇十一

xx年上半年,，安全管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下,，通過認(rèn)真落實“安全第一,，預(yù)防為主，強化管理,，持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，著力于完善安全規(guī)章制度,，安全教育培訓(xùn),，安全檢查，隱患排查治理等工作,。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故,，公司安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)?，F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下：

1,、明確工作目標(biāo)，落實安全責(zé)任

xx年初,，公司組織召開了xx安全環(huán)保工作會議,，確定了公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，全面部署了xx年公司的安全生產(chǎn)工作重點,。并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》明確安全生產(chǎn)具體目標(biāo),，分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù)，細(xì)化安全生產(chǎn)工作具體要求,。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實到每個崗位和每個人,。

2、 加強培訓(xùn)教育,，提高安全意識

利用業(yè)余時間組織公司全體行車工,、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn),、起重機基本傳動原理,、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作注意事項等,。共31名行車工,、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,，從中吸取他人血的教訓(xùn),，使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性,。又一次的提高了安全意識,。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)現(xiàn)，工作中玩手機,、上網(wǎng),、看書,、閑聊、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少,，使其注意力在工作中更為集中了,。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進(jìn)后，嚴(yán)格按照“四新”教育制度,，聯(lián)合設(shè)備部門對焊接車間所有的行車工進(jìn)行了新設(shè)備使用安全教育,。對新設(shè)備的操作方法、注意事項,、操作規(guī)程及安全性能逐一進(jìn)行了學(xué)習(xí),。從而進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，達(dá)到了安全教育學(xué)習(xí)的目的,。

3,、 加強安全檢查，做好隱患排查

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷,、危險有害因素和隱患，督促整改;通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;通過檢查制止違章指揮,、違章作業(yè),，違反勞動紀(jì)律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：

一是加強日常安全檢查,，每天勤下現(xiàn)場,，查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),，要求責(zé)任部門立即整改,，較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，立即批評,、教育,，同時進(jìn)行處罰、通報,。通過走動管理,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正“三違”行為,，杜絕事故發(fā)生,。上半未出現(xiàn)重大事故隱患，隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項,，整改141項,，整改率98.6%。

二是組織車間開展安全自查，安全工作如果光靠安管科進(jìn)行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空,。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小,、隱蔽,，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛，所以必須督促車間認(rèn)真開展安全隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表),。

4,、 開展安全活動，提高防范意識

為進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防安全方針,，公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開展了消防應(yīng)急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全范圍的所有消防設(shè)施器材進(jìn)行了徹底的清查,，檢查消防設(shè)施點34處,，更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科配合組織開展了消防應(yīng)急演練活動,，此次演練活動涉及各防火重點部門和關(guān)鍵設(shè)備(部位)的操作者共34人參與,。主要目的是通過開展火災(zāi)事故的應(yīng)急演練，使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法,，掌握突發(fā)情況的應(yīng)對能力,，提高自我安全意識，化解風(fēng)險,。通過這次消防演練,，增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力，了解和掌握如何識別危險,、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,，以便在事故中達(dá)到快速、有序,、及時,、有效的效果。

5,、 定期組織培訓(xùn),，保證持證上崗

按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計劃，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達(dá)的文件精神及要求,，認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》的通知,。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識，堅持依法培訓(xùn),、按需施教的工作理念,，以落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工,、起重工,、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時按照規(guī)定對公司主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),。保證100%持證上崗。

6,、 加大安全投入,，提升生產(chǎn)裝備

建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實,，等同于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。上半年公司累計安全生產(chǎn)投入 2.72 余萬元。用于各類安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造,。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置,，使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害，改善行車工作業(yè)環(huán)境,，保障職工職業(yè)健康安全,。

安全生產(chǎn)具有長期性、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點,。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,，安全工作雖然有了一定程度的提高,，但還有很多不足之處。

1,、在安全技術(shù)知識的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高,，工作中有漏洞，監(jiān)督檢查有盲區(qū),，有時不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章,。

2、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致,，缺乏針對性,，有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,，安全意識仍很淡薄,，僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在,，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕,，這都體現(xiàn)出安全教育,、安全管理不到位，今后要根據(jù)員工的需求,，以實用性為主,，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際，有針對性的加以培訓(xùn)教育,。同時,，對習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠,，要切實做到警鐘長鳴,，從零抓起,。

1,、繼續(xù)加強各類宣傳教育培訓(xùn)工作，營造學(xué)習(xí)氛圍,。在安全生產(chǎn)過程中,，員工的習(xí)慣性違章時有發(fā)生，因此安全宣傳教育培訓(xùn)就必須長期進(jìn)行,，技能培訓(xùn)也必須長期進(jìn)行,，通過演講、視頻,、外請授課等形式定期組織員工進(jìn)行各類安全學(xué)習(xí),，結(jié)合基層員工的實際工作，組織員工對生產(chǎn)中的疑難問題進(jìn)行相互交流,，使員工們在討論和交流中真正明白習(xí)慣性違章的嚴(yán)重性,，同時又要向員工指明如何改正，確保今后不再發(fā)生同樣的問題,。

2,、繼續(xù)貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針，加強安全檢查,，制定隱患防范措施,，繼續(xù)做好各項應(yīng)急預(yù)案的演練工作，提高各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,。增強職工自我防護(hù)和救護(hù)知識,，有效防范和遏制事故的發(fā)生 。

3,、努力提高自身素質(zhì),，踏踏實實做好自己的份內(nèi)工作。熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識,，提高發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力，在不斷的工作學(xué)習(xí)中鍛煉自己，提高自己,，使安全工作更上新臺階,。

4、腳踏實地,，真抓實干,，嚴(yán)格要求，大膽管理,。認(rèn)真履行安全職責(zé),，加大對“三違”現(xiàn)象的檢查和處罰力度。

5,、 在全公司范圍內(nèi)組織開展各類安全隱患的專項檢查,，重點是對特種設(shè)備的專項檢查、起重吊索具的專項檢查,、介質(zhì)管道的專項檢查,、電氣線路專項檢查、防火滅火等專項檢查,。發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，達(dá)到事故防范在先，隱患不留死角的安全生產(chǎn)目的,。

6,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立橫向到邊,，縱向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。做好日檢,、周檢等工作,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制的檢查，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實情況,，真正把領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)發(fā)揮到生產(chǎn)中去,，促進(jìn)車間安全管理，創(chuàng)造安全,、穩(wěn)定,、高效運行的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

7,、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使一切安全工作嚴(yán)格按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,，不斷提高安全管理水平,，促進(jìn)公司xx年下半年安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,，順利實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇十二

今年以來,，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針,，加強安全培訓(xùn)教育，實行群防群治的原則,，增強了員工的安全意識和自我防范本事;生產(chǎn)上經(jīng)過齊抓共管,，營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面，切實保障了我公司各項工作順利開展,，并向制度化,、規(guī)范化、精細(xì)化管理建設(shè)邁出了堅實的一步,。

具體工作如下：

20xx年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時期,，在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下,，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認(rèn)識,，今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈,，牢固樹立“安全第一,、職責(zé)重于泰山”的意識，充分保障公司各項生產(chǎn)活動的安全有序進(jìn)行,，堅持“制度保證,、重在預(yù)防”的安全工作思路，立足防范,、強化監(jiān)管,、突出重點、深化整治,。截止長輸管網(wǎng)敷設(shè)工作,。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé)，至今我公司未發(fā)生一齊人員傷亡,、火災(zāi)爆炸及交通,、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢堅持平穩(wěn),。

以安全生產(chǎn)月為契機,，以拉橫幅、設(shè)展板,、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎(chǔ)知識,、綠色能源,、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評,。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單20xx余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例,，以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中,，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平,，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

為快速,、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作,，防止安全事故的發(fā)生，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,，維護(hù)社會穩(wěn)定,，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃?xì)庹９?yīng)，分別于20xx年2月,、9月,，組織公司全員員進(jìn)行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動。

為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機制,，同時清楚了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜,，按照演練的預(yù)案果斷的行動。經(jīng)過這次應(yīng)急演練,，到達(dá)演練預(yù)期效果,，并要求全員必須加強領(lǐng)導(dǎo)、指揮,、協(xié)調(diào)本事,，提高員工在遇到突發(fā)事故時的應(yīng)變本事及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患,。

以今年以來多起事故為教訓(xùn),，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作,，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認(rèn)識,、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒,，一種鞭策，一種警示,，一種思想意識的凈化,。

我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,。截止到月份，為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,，促進(jìn)公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展,，公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。

我們大力加強專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實管理職責(zé)，重點對我公司加氣站,、在建工程施工安全進(jìn)行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,，內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、嚴(yán)格確認(rèn),。對查出的隱患及時進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實情景。組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改,。為安全生產(chǎn)供給了強有力的專業(yè)保證。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),，我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績，但我們依舊會不懈努力,，在以后的工作中,，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結(jié)合公司實際情景:

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù),，簽定安全職責(zé)書,，交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理,，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,，做好備案，嚴(yán)格持證上崗,。不斷完善各項安全管理制度,，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓,。加強宣傳力度,、開展各項活動、提高員工及群眾燃?xì)獍踩R,。

緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,。努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化,、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

化工企業(yè)安全工作總結(jié)篇十三

這一年來，xx在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，加強隱患排查治理，完善質(zhì)量,、安全,、職業(yè)健康三體系管理要求，以?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn),，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、落實考核制度，落實安全責(zé)任

常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”,，在以人為本的前提下,，xx生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度,，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù),，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平,、才能更公正,。結(jié)合xx生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神,，將xx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間,，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，凡安全工作不到位的車間、班組和個人,，一律不得參加評先,。加大了對安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵100元,，鼓勵職工提

出安全隱患提案,，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵,。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出,。并要求各車間及時進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式,，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到班組,、崗位,，做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化,，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,。

二,、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

根據(jù)動力廠?；返蜏亍⒏邏?、高危等生產(chǎn)特性,，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點，安全,、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題,，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓,。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),，組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實，時時強調(diào)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動,，實現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故,、重傷事故、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo),，根據(jù)公司安排，結(jié)合xx實際做了以下工作：

1,、積極主動配合,，開展安全檢查活動，xx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條,，整改率達(dá)100%,，堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；

2,、全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作,，1月8日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審驗收工作；

3,、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動,，6月19日組織xx相關(guān)人員在xx開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間積極開展事故宣

傳教育,，通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故,；

4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn),；

5,、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度；

6,、加強外委施工單位安全管理,，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍,；

在20xx年的工作計劃中,，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理,，全員參與,，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患,，確保完成20xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

三、落實安全教育培訓(xùn)

xx注重抓安全教育培訓(xùn),，加大對各車間負(fù)責(zé)人,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,，加強法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平,。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識,，提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四、抓好班組日常管理,，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合xx工作實際，從小,、從細(xì),、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作

技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標(biāo),，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為xx的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

20xx年12月27日