當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)篇一

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡,。順利完成噸，噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料__kg,。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三,、設(shè)備模具管理方面

在這年的一年里,，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下,，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作,。

五、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日,、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。

有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)篇二

時(shí)間飛逝，為了配合好上級(jí)下達(dá)“關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作”的文件精神,，企業(yè)成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),、副總、安保部為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作小組,。對(duì)全館的安全工作進(jìn)行組織,、指導(dǎo)，通過(guò)企業(yè)對(duì)安全管理,，安全意識(shí)培訓(xùn),，及設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)等方面工作的開(kāi)展，確保今冬明春工作順利完成,，現(xiàn)將工作安排總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化管理制度，加強(qiáng)檢查力度

安全管理人人有責(zé),，防患于未然就是管理工作重中之一,，為此每逢周未、節(jié)假日全館要組織以安保部牽頭,，相關(guān)部門工程,、洗滌、餐廳,、客房等重要部門負(fù)責(zé)人,，一同對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)的安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出并整改,，決不把隱患留到明天,，每日巡邏人員對(duì)各樓層檢查時(shí)間由每2小時(shí)改為1小時(shí)，并且常抓不懈安檢制度,，要求經(jīng)營(yíng)部門下班后必須做到最后1人巡邏完才開(kāi)展安檢工作,，杜絕人為因素的隱患發(fā)生。

二,、強(qiáng)化安全意識(shí),，開(kāi)展消防應(yīng)急疏散演練

賓館是個(gè)公共場(chǎng)所,、人員密集，要保證客人的安全,，首先要保證自身安全,，為了能在應(yīng)急突發(fā)事件時(shí)，保持良好的頭腦及處突能力,。賓館邀請(qǐng)消防支隊(duì),、派出所領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)展了20__年冬季消防疏散演練,，對(duì)每位員工的應(yīng)急自救能力大大提高,。同時(shí)也將演練制成圖片進(jìn)行消防安全宣傳，對(duì)員工提升消防安全意識(shí)起到良好作用,。

三,、強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備維護(hù)，展開(kāi)自檢自查

賓館的安全工作離不開(kāi)各種設(shè)施設(shè)備的支持,，對(duì)于每項(xiàng)安全設(shè)施必須做到安全有效,，所以定期開(kāi)展設(shè)施設(shè)備的檢查是必不可少的環(huán)節(jié)。

小到滅火器,，每天巡邏例檢,，做好記錄，大到監(jiān)控設(shè)備,，消防控制器隨時(shí)安排維保人員進(jìn)行測(cè)試,、例檢，對(duì)于不合格的消防設(shè)備立即更換,，有故障隱患的立即檢修,，決不將隱患帶到工作中，確保賓館每時(shí)每刻處在一個(gè)安全有保障的環(huán)境中,。

安全工作任重而道遠(yuǎn),，時(shí)刻不能放松，所以我們還有很多工作需要繼續(xù)努力,，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢閱我們,。

有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、守法公正,、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報(bào)：

一,、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料,。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行解決,。組織召開(kāi)專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

二、存在的不足和提議

1,、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足,。如：

a,、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確,。

b,、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多,。

c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。

d,、同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2,、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平,。

三,、下一步工作打算和體會(huì)

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),，工作中還存在許多不足之處,，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作,。

有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)篇四

一,、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，正式啟動(dòng)公司“安全月”活動(dòng)

5月28日,，公司生產(chǎn)安全處組織召開(kāi)了公司級(jí)安全月動(dòng)員會(huì)議,。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)安委辦《關(guān)于開(kāi)展20__年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》和股份公司安委辦[20__]3號(hào)《關(guān)于下發(fā)20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》精神，以及公司《關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,，成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),，各部門負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了全面,、詳細(xì)的部署,，明確了活動(dòng)內(nèi)容，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人,，確?；顒?dòng)正常有序展開(kāi),。

召開(kāi)公司安全月動(dòng)員會(huì)

會(huì)上,，公司各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各部門實(shí)際情況，針對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提出各自的意見(jiàn)和建議,。公司領(lǐng)導(dǎo)提出了具體要求,，要求各部門負(fù)責(zé)人要以股份公司“安全月”活動(dòng)文件為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治,、保障安全生產(chǎn)”的主題,，扎實(shí)開(kāi)展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以落實(shí)安全責(zé)任,、普及安全知識(shí),、弘揚(yáng)法治精神、開(kāi)展隱患排查治理為重點(diǎn),，多層次,、多角度、全方位的組織和部署各項(xiàng)專題活動(dòng),，以主題鮮明,、形式多樣的各項(xiàng)安全活動(dòng)為載體，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)和培訓(xùn)教育,，將安全意識(shí)深刻植入公司全體員工的思想之中,，提高廣大員工的安全意識(shí)和安全技能，保障公司運(yùn)行安全,，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍,。

二、懸掛橫幅,，人人宣誓,，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍

5月31日,，在公司各中控樓、主干道,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全月活動(dòng)主題宣傳橫幅,，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

6月1日上午,，公司各分廠,、工段班組分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，并進(jìn)行安全宣誓活動(dòng),，進(jìn)一步層層動(dòng)員,，使安全月主題活動(dòng)深入每一位員工心中，促使廣大員工不斷增強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全技能,，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

三,、開(kāi)展主題簽名活動(dòng),，助力安全生產(chǎn)

6月1日中午，公司生產(chǎn)安全處在職工食堂組織開(kāi)展安全月主題簽名活動(dòng),，廣大干部員工在印有“加強(qiáng)安全法治,，保障安全生產(chǎn)”的橫幅上承諾簽名，旨在強(qiáng)化員工安全意識(shí),，促進(jìn)公司安全管理,。

簽名承諾

公司將嚴(yán)格按照活動(dòng)方案要求，扎實(shí)開(kāi)展一系列貼近實(shí)際,、貼近員工,、貼近工作的活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)范圍,，不斷提高廣大員工的安全意識(shí)和安全技能,，促進(jìn)公司安全管理水平的提升。

通過(guò)一系列按安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展,，集團(tuán)公司各項(xiàng)安全隱患得到更加有效的排查,，員工的安全意識(shí)得到提升，形成了“人人講安全,，人人要安全”的安全氛圍,，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，提升了安全生產(chǎn)水平,。

有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)篇五

根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員《關(guān)于開(kāi)展20__年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,，我公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及疫情常態(tài)化防控工作實(shí)際，認(rèn)真組織、扎實(shí)開(kāi)展“消除事故隱患,、建設(shè)平安企業(yè)”活動(dòng),，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)報(bào)告如下：

一是建立健全工作體系。

公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各公司,、各部門負(fù)責(zé)人為部門安全負(fù)責(zé)人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性,，制定方案,，落實(shí)責(zé)任、細(xì)化安排,，保障經(jīng)費(fèi),，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，抓緊抓實(shí),。

二是全面開(kāi)展宣教活動(dòng),。

公司在6月23日組織安全生產(chǎn)集中宣教活動(dòng)，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)面向全體員工宣講安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，宣傳公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、管理措施、獎(jiǎng)懲辦法,，集中開(kāi)展對(duì)近期多起事故（險(xiǎn)情）的警示學(xué)習(xí)和切實(shí)加強(qiáng)汛期惡劣天氣條件下安全生產(chǎn)的警示學(xué)習(xí),，深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，激勵(lì)和引導(dǎo)全體員工全面參與企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。各公司、各部門要緊扣活動(dòng)主題,，結(jié)合部門安全生產(chǎn)重點(diǎn),，開(kāi)展豐富多彩、群眾廣泛參與的宣教活動(dòng),。

在6月16日全國(guó)安全宣傳咨詢?nèi)掌陂g,，結(jié)合防疫工作實(shí)際，以網(wǎng)上,、線上為主要形式開(kāi)展咨詢?nèi)栈顒?dòng),，廣泛傳播安全生產(chǎn)知識(shí)。針對(duì)近期重特大生產(chǎn)安全事故案例,，通過(guò)制作警示教育片,，事故分析會(huì)、撰寫案例觀后感,、開(kāi)展反思大討論等方式,，增強(qiáng)廣大干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，預(yù)防各類事故的發(fā)生。通過(guò)廣泛宣傳,，營(yíng)造良好輿論氛圍,，在廣大職工中牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動(dòng)力,。

三是深入排查安全隱患。

各公司,、各部門由部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì),，在本部門所轄區(qū)域開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控,、隱患排查治理攻堅(jiān),，采取有力措施，深化重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)設(shè)施的隱患排查,。要加強(qiáng)日常檢查整治力度，通過(guò)開(kāi)展“查找身邊隱患”,、“專項(xiàng)整治糾察員”,、“隱患排查隨手拍”等活動(dòng)，廣泛動(dòng)員職工參與隱患排查和隱患舉報(bào),，從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，做到有整改措施,、有時(shí)限,，有責(zé)任人，確保整改措施,、資金,、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”,。公司安委會(huì)在6月24日集中開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),，對(duì)各部門的排查整治結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，夯實(shí)排查整治工作成果,，徹底清楚公司安全隱患,，堅(jiān)決徹底遏制重特大事故發(fā)生。

四是切實(shí)提升應(yīng)急能力,。

結(jié)合部門實(shí)際,，組織開(kāi)展安全應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng),，將演練活動(dòng)與加強(qiáng)安全知識(shí)教育相結(jié)合、與開(kāi)展深化自救互救培訓(xùn)相結(jié)合,、與應(yīng)急預(yù)案評(píng)估改進(jìn)相結(jié)合,。通過(guò)演練進(jìn)一步強(qiáng)化安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí),，普及救援知識(shí),，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、操作性,，強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力。

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，進(jìn)一步在公司上下樹(shù)牢安全發(fā)展理念,，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，傳播安全知識(shí),，增強(qiáng)安全意識(shí),，提升安全素質(zhì)，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，切實(shí)提升職工群眾安全感,、獲得感、幸福感,。

有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)篇六

7月11日我所順利通過(guò)了兵器集團(tuán)公司開(kāi)展的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，最終獲得959、06的高分,。我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過(guò)初審考核,，受到所領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)及安保處的認(rèn)可。欣喜之余,，回顧歷時(shí)八個(gè)月的緊張工作,，試驗(yàn)中心的全體員工經(jīng)歷了安全標(biāo)準(zhǔn)化的洗禮,，經(jīng)受住了安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核,，總體部不愧是一個(gè)思想過(guò)硬的集體。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視是達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)

這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室,、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室,、新車庫(kù)參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),。總體部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,，對(duì)總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署,。確定了部、試驗(yàn)中心兩級(jí)負(fù)責(zé)制,，給予試驗(yàn)中心主管一定的權(quán)限,，調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的積極性，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展得非常順利,。

2,、理論與實(shí)踐相結(jié)合

重視理論學(xué)習(xí)，積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn),，首先做到腦子里有東西,。在所生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)答卷活動(dòng)中，考核合格率為百分之百,，讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入心中,。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐，當(dāng)工作中遇到障礙,，先是反復(fù)對(duì)照教材尋找答案,，大家一起研究，實(shí)在不行請(qǐng)教專家,，直到解決問(wèn)題為止,。

3、破除門戶觀念

組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩,，考察中,，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象,，使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo),。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，找出自己的差距,，不放過(guò)一處安全隱患,，讓安全隱患?xì)w零。

4,、全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒(méi)有局外人,。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工，不分試驗(yàn)中心內(nèi)外,，不分一部?jī)?nèi)外,，不分201所內(nèi)外，都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾,，每個(gè)人都是這項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者,，同時(shí)也是最終的受益者。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾,，以辛苦的努力帶來(lái)了試驗(yàn)室的變化,，最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)工作的其他同志,。在現(xiàn)場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區(qū)域整理好才下班,。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時(shí)候,，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會(huì)到：安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境,。

5,、班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合

班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,，員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作,，通過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，員工們感覺(jué)到集體的溫暖,，相互間更加尊重和關(guān)心,，真正形成了一個(gè)和諧的集體，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ),。我們?cè)诎嘟M建設(shè)的同時(shí),，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍,。

6,、發(fā)揮核心骨干的作用

班組長(zhǎng)是試驗(yàn)中心的核心骨干，他們與組內(nèi)員工一起工作,，零距離接觸,，他們的一言一行對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)中,，核心骨干發(fā)揮了積極的作用,，他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外,，只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān),，就全力以赴去辦，且一定辦好,。核心骨干的無(wú)私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣,，帶動(dòng)了一班人馬，大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

7,、強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理

對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)部分。試驗(yàn)中心設(shè)備較多,，裝車、試驗(yàn),、維修的器材遍布各個(gè)試驗(yàn)室,。有的是協(xié)作廠的,，有的是裝配、試驗(yàn),、保養(yǎng)車輛暫時(shí)不用的器材,，都雜亂地堆放著，整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)設(shè)備,、器材的使用要求和現(xiàn)場(chǎng)需求,，進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì)，完成了44張定置圖,，利用有限的空間,，比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置,，把所有的物品都擺放得整齊,、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉(cāng)庫(kù)保存,；協(xié)作廠的配件及時(shí)通知廠家拉走,；將所有物品都建立了臺(tái)帳。整理后的試驗(yàn)室：環(huán)境整潔,；設(shè)備擺放有序,；配件箱碼放規(guī)范；吊具整齊劃一,；電器配置的標(biāo)識(shí)清楚,、安全標(biāo)志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然,，現(xiàn)在試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新,。

8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理比較復(fù)雜,，各種車輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處,，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對(duì)這種情況,，我們派專人在試驗(yàn)室巡視,，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求,，使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和配合科研項(xiàng)目工作,、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時(shí),，提高了工作效率,，保證了裝車和試驗(yàn)工作的順利完成,。

9、結(jié)束語(yǔ)

我們認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)直接,、簡(jiǎn)單,，員工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害,，提高工作效率,，是為實(shí)現(xiàn)安全操作,；安全生產(chǎn),；安全實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造條件，是工作質(zhì)量的保障,，是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作,。

通過(guò)此次達(dá)標(biāo)活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵(lì)，也激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任感,，這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，鼓舞了員工的士氣,，增加了團(tuán)隊(duì)精神。現(xiàn)在每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),、愉快地工作在安全,、整潔的工作崗位上。

我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然順利達(dá)標(biāo),，但工作中還存在一些問(wèn)題和不足,，這是今后要注意的。我們會(huì)繼續(xù)努力,、會(huì)再接再厲，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì),、做好。

有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)篇七

20__年6月是全國(guó)第9個(gè)“安全生產(chǎn)月”,，鋼鐵集團(tuán)有限公司切實(shí)按照“安全第一,，預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真落實(shí)“安全發(fā)展,，預(yù)防為主”的主題思想,，提早籌劃,，精細(xì)組織，深入推進(jìn)隱患排查和治理整頓,，不斷提高員工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力，為職工營(yíng)造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境,，收到了良好效果。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、提早籌劃,，合理安排

為了開(kāi)展好此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長(zhǎng),，各分廠,、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)傳達(dá)了《關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,。在通知中,，詳細(xì)布置了6月份安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間安排及工作要求,，還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)期間,，對(duì)組織不利、工作不到位,、沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)的部門進(jìn)行嚴(yán)格考核,，對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生安全事故的進(jìn)行加倍考核”，對(duì)安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。,，為“安全生產(chǎn)月”的扎實(shí)開(kāi)展做好了充份的準(zhǔn)備。

二,、發(fā)動(dòng)宣傳，營(yíng)造氣氛

圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,，公司除投入__多元購(gòu)買“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ)、彩旗,、條幅，懸掛于各單位顯著位置外,，還拿出4000多元組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳欄評(píng)比,，安全生產(chǎn)月演講比賽,。創(chuàng)新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與，特別昌安全生產(chǎn)月演講比賽活動(dòng),，職工報(bào)名踴躍,，經(jīng)過(guò)預(yù)賽評(píng)比后仍有33名員工進(jìn)入決賽，最后經(jīng)激烈角逐,，評(píng)比出一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)5名,，優(yōu)秀組織獎(jiǎng)一名。形式多樣的宣傳活動(dòng),，不但普及了安全文化理念，傳播了安全生產(chǎn)知識(shí),，還增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)意義的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),。

三,、加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)

安全工作，以人為本,，一切生產(chǎn)活動(dòng)都是以人為本展開(kāi)的,，人既是管理的主體，又是管理的客體,，提高人員的安全意識(shí)是安全管理工作的根本。安全生產(chǎn)月期間,，安全部先后組織了3次公司性安全培訓(xùn),，累計(jì)受教育610人次,，其中：6月1日至3日特殊工種安全知識(shí)培訓(xùn),，受教育248人次；6月20日至26日,，煤氣專業(yè)知識(shí)及救護(hù)技能培訓(xùn),，受教育18人次；6月28日各單位班組長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn),，受教育348人次,。此外，各單位還根據(jù)安全部要求,，針對(duì)本單位實(shí)際情況進(jìn)行了全員性安全培訓(xùn),。通過(guò)各種形式的安全教育培訓(xùn)，使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高,。

四,、排查隱患，落實(shí)整改

為及時(shí)消除各類安全隱患,，安全部6月份在各單位開(kāi)展自查的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)針對(duì)燒結(jié)、煉鐵工序主要崗位,，高爐爐前崗位,、熱風(fēng)爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位,、鐵水包及修砌崗位,、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位,、風(fēng)機(jī)房,、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌,、連鑄機(jī)崗位,、精煉爐崗位、加熱爐崗位,、液壓站崗位,、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位,、氮?dú)馇蚬?、液氧罐、氧氣充裝,、壓力容器,、高低壓配電室、煤氣設(shè)施設(shè)備,、正在施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)等項(xiàng)目,，先后開(kāi)展了安全現(xiàn)場(chǎng)大聯(lián)查次，煤氣專項(xiàng)安全檢查次,，外協(xié)單位專項(xiàng)安全檢查1次,，共查出各類問(wèn)題66項(xiàng)，為保障上述隱患及時(shí)得到整改,，安全部安排部時(shí)安全員分區(qū)包處,，緊盯整改，上述問(wèn)題目前己整改53項(xiàng),，其余13項(xiàng),，己列入檢修或購(gòu)買計(jì)劃。

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，20__年安全生產(chǎn)月期間,，我公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，未出現(xiàn)一起輕傷以上事故,。安全生產(chǎn)管理工作,，是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，任重而道遠(yuǎn),，我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，虛心向其他兄弟單位學(xué)習(xí)交流，踏實(shí)有效的做好安全生產(chǎn)工作,，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航,。