安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在,，下面是小編整理的有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇,，大家參考,。

有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,，按照集團的要求,，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,，緊緊圍繞“綜合治理,、保障安全”的主題，結(jié)合行業(yè)特點,，把問題反思持續(xù)改進,、自查自檢問題整改、普及全員安全知識,、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動。我們主要做了以下工作：

1,、主題明確,，計劃周密。6月x日,，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動,，安排了工作重點,。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認(rèn)識,、加強安全隱患管控,、提高安全知識技能水平三個層次，分五個階段全面展開,。五個階段分別為：動員與落實,、宣傳與反思,、演練與響應(yīng)、培訓(xùn)與自查,、總結(jié)與改進,。

2、責(zé)任落實,，強化領(lǐng)導(dǎo),。以成員企業(yè)、項目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人,，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，做到四個強化。做到人人目標(biāo)明確,，責(zé)任清楚,。

3、全員參與,，增強意識,。按照“突出安全生產(chǎn)月活動主題，突出特色,，突出人人參與安全,、事事尊重安全”的原則，要求全體員工共同參與,，并且正做安全員,，組織實施了自學(xué)安全知識的活動。一是提高員工的安全責(zé)任心,，提高員工安全意識,，增強員工對安全生產(chǎn)重要

性的認(rèn)識，引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值,。二是創(chuàng)建安定和諧的社會環(huán)境為目標(biāo),重在全面加強安全隱患的管控,，提升置業(yè)集團對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事故發(fā)生,。

4,、宣傳發(fā)動，營造氛圍,。6月1日至14日,，安全月活動在第一、二階段大力動員,、宣傳,，創(chuàng)造安全文化氛圍,。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中,，懸掛安全生產(chǎn)條幅5xxxx幅;粘貼安全標(biāo)語,、圖畫5xxxx張;集中動員會2xxxx次，內(nèi)外部參會人員250xxxx人;制作安全漫畫櫥窗xxxx;安全文化墻報6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報刊xxxx,。通過宣傳活動的深入開展,，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮,。

1、問題反思,，形勢嚴(yán)峻,。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)1-5月份發(fā)生事故的情況,，當(dāng)前集團安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻,。上半年發(fā)生治安事件xxxx，比去年下降xxxx;發(fā)生火災(zāi)事故xxxx,，比去年下降xxxx;發(fā)生非責(zé)任交通事故xxxx,，比去年下降xxxx?？偸鹿拾l(fā)生率比去年下降xxxx;今年經(jīng)濟損失650xxxx,，比去年下降94、xxxx,。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識,，強化員工自我,、車輛、食品,、應(yīng)急,、教育、檢查,、隱患等安全管理,。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

2,、檢討反思，總結(jié)整改,。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,，務(wù)實基礎(chǔ)管理,，營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2xxxx項,，重點

一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),，制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,，安全管理部門建了撤,，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài),，管理標(biāo)準(zhǔn),、制度、流程不健全,，不規(guī)范化,，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,，安全管理滯留在面上。

二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū),，日常管理與集團車輛管理脫鉤,，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難,。

三是在建項目安全管理有待加強,，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強,。

四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,，基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬,。

五是三級教育,、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,，安全管理部門與成員企

有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

為切實保護職工生命健康,，營造安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境,，提升居民幸福感,，維護和諧穩(wěn)定局面，根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全縣安全生產(chǎn)大整治工作方案的通知》文件要求,，我局于8月6日至9月6日開展了一次全面,、細(xì)致的安全生產(chǎn)大整治行動。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

成立了局安全生產(chǎn)大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)副局長任副組長,，各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)等日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行分片包干負(fù)責(zé)制,，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

及時召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全縣安全生產(chǎn)有關(guān)會議精神,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，動員全局干職工站在維護全縣安全穩(wěn)定發(fā)展的政治高度,，積極投入和配合安全生產(chǎn)大整治工作,。會議還認(rèn)真研究部署了大整治工作，明確了目標(biāo)任務(wù),、責(zé)任分工和推進措施,，確保大整治活動可行、有效,。

(一)認(rèn)真排查,。經(jīng)過認(rèn)真排查，我局的主要安全隱患存在于原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局老宿舍樓,，該宿舍樓為上世紀(jì)80年代建房,，由于當(dāng)年造價偏低，施工質(zhì)量較差,，加之年久失修,，現(xiàn)樓房多處出現(xiàn)裂縫，屋頂漏雨,、墻面漏風(fēng),，隨時有坍塌危險，存在較大安全隱患,。12月31日,，經(jīng)縣房產(chǎn)管理局認(rèn)定該房“承重結(jié)構(gòu)承載力已不能滿足正常使用要求，房屋整體出現(xiàn)險情,，構(gòu)成整幢危房(d)級”,。

(二)現(xiàn)場檢查。我局在徐局長的親自帶領(lǐng)下,，對原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局老宿舍樓逐層逐戶進行了全面深入,、細(xì)致徹底的安全隱患大檢查，確保不留死角、不留盲區(qū),、不走過場?，F(xiàn)場檢查的情況如下：

1、墻面為斗磚,，風(fēng)化嚴(yán)重,，墻體多處有裂縫。

2,、樓頂為預(yù)制塊結(jié)構(gòu),，樓梯及樓梯頂棚多處開裂。

3,、雨棚水泥剝落,，鋼筋外露，給住戶造成極大不便,。

4,、地面塌陷，滲漏嚴(yán)重,。

(三)切實整改,。目前該房承重結(jié)構(gòu)承載力已不能滿足正常使用要求，房屋整體出現(xiàn)險情,，構(gòu)成整幢(d)級危房,，存在隨時坍塌的危險。為了確保住戶的人身和財產(chǎn)安全,，防止出現(xiàn)惡性安全事故，在現(xiàn)有的條件下,，我局要求所有住戶搬離,，并擬請縣政府將該宿舍樓列入棚戶區(qū)改造計劃。

20xx年9月5日

有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

今年以來,，在安全教育中,，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識,，通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死),、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍,。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路,、不同層次命題的大討論,，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,，并對特殊工種(如行車,、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓(xùn),、考試,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識,，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。

鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,，加之人本身容易疲倦,，安全工作更顯得重要。因此,，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開水,，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r,，公司還派出專車去購買西瓜,，分發(fā)到車間班組。多年來,，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況,。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),，更是工作的難點之所在,，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境,、內(nèi)部條件)的進一步復(fù)雜等等方面,。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,，學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法，結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1,、我們堅持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,，查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài),，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場,，取勝市場,。

2、我們加強安全管理,，加大處罰力度,，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元,、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的.手腕,、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全,。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的,，處理個別人,，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用,，為公司整體安全工作起到了積極作用,。

3、我們以督查為安全管理主體,，確保各項制度的有效落實,。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防,。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運行規(guī)劃,，1、首先建立完善了安全督查制度,，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,，做到了“三個結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合,，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,，重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合，堅持“你對違章講人情,，事故對你不留情”工作理念,，不徇私情，對事不對人，嚴(yán)格從快,、從重處理違章,，并及時通報，20xx年共查處違章作業(yè)5起,，其中嚴(yán)重違章1起,，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信,，提高了督查的質(zhì)量,。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的,，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實規(guī)章,，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人,，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,，被查處人員都能主動認(rèn)識錯誤，寫出檢查接受處理,。公司借各類安全活動,，以督查促檢查，以檢查抓自查,，以自查帶復(fù)查,，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患,。

4,、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,，切實負(fù)起安全責(zé)任,，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位,。實踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

20xx年初,，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程,、各級各類人員的安全職責(zé)進行了完善,，重點修訂了熔煉,、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進行操作,，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對,。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構(gòu)進行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識，同時也大大增強了職工的主人翁責(zé)任感,，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度,、管理有程序,，安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。

我公司在縣安監(jiān)局,、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下,，于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機構(gòu),、各項規(guī)章制度,、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進行了修訂、張貼,、宣傳,、教育，廣泛告知每位員工,，并要求嚴(yán)格執(zhí)行,，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人,、機,、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),。在創(chuàng)建活動中,，公司投資近10萬元經(jīng)費，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備,、勞保用品,、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查,，使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識，職工的自我保安意識明顯加強,。從而形成了制度有落實,，責(zé)任有落實,，人人事事查隱患，人人事事反三違,，人人事事保安全的良好局面,。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障,。

昨日鑄就輝煌,，今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,，但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題,，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,，我們要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強職工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度,?？傊谏霞夘I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全公司上下齊心努力,，本著真抓實干，求真務(wù)實的精神,，安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高,，我們深信,，只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，黨政工青齊抓共管,、群策群治,，公司的安全工作一定會做的更完美。

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