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部隊(duì)個人半年工作總結(jié) 西部計(jì)劃個人半年工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 21:10:27
部隊(duì)個人半年工作總結(jié) 西部計(jì)劃個人半年工作總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2023-01-12 21:10:27     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

部隊(duì)個人半年工作總結(jié) 西部計(jì)劃個人半年工作總結(jié)篇一

一、新產(chǎn)品開發(fā)

某某公司技術(shù)開發(fā)部在20__上半年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項(xiàng),,其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),,16%客戶考證中,22%待考證,,__%在研制開發(fā),。這些新項(xiàng)目中,國際客戶占78%,,國內(nèi)客戶占16%,。

國際客戶包括……等,項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán),、槽絕緣、出線板,、匝間絕緣,、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是某某,,項(xiàng)目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨(dú)斗就能完成的,,而是由公司內(nèi)部的各個部門有計(jì)劃地組織,、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),,需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),,需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制;絕緣盒的制造、加工,,需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),,一是創(chuàng)新,,二是國外客戶,所以從制造,、加工,、試樣制作到測試,要求比較嚴(yán)格,,技術(shù)難度比較高,,時(shí)間比較緊迫,所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn),,測試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃,,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,,深表感謝!但是,,我們還期望得到你們更大的支持!

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,,賺取更高的利潤,,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以,,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己,、挑戰(zhàn)自己。

二,、技術(shù)支持,、質(zhì)量改善、可靠性提升

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),,堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,,不斷改善車間制造工藝,,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗(yàn)收規(guī)范,、測試規(guī)程,、管理規(guī)定、工藝文件等68份,,翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版,。

材料、測試規(guī)程30份,,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,,共出具1112份報(bào)告,并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋,、處理,、改善。

協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,,如34#百萬錐環(huán)勵端加工時(shí)開裂,alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。

三,、存在的一些不足

1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,多為應(yīng)急開發(fā),,造成不能按照流程執(zhí)行,。《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),,沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,,包括立項(xiàng)、評審,、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。

2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),,但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,,于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,,導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位,,基層如何做好?這只是個點(diǎn)的問題,類似于這種狀況的問題還很多,。20__上半年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,,保證工作能夠做連串、到位,。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

四,、20__下半年工作計(jì)劃

1,、進(jìn)行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,,進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠,、性價(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展,。

2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場,。

3,、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,,提高材料性能,。

4、整頓老工藝,,尤其是被忽略的崗位,,比如手糊、刷漆等等,。

5,、完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6,、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

20__下半年公司又有了更偉大的目標(biāo),,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,在新的半年里,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,,必須做好自己的本職工作,,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為__公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),,與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗!

部隊(duì)個人半年工作總結(jié) 西部計(jì)劃個人半年工作總結(jié)篇二

20__年上半年已過去,下半年工作已經(jīng)開始,,回首上半年來部門工作,,我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)各部門大力支持配合下,充分調(diào)工作積極性,,以安全管理工作為基礎(chǔ),,杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn),抓上半年的整體工作,,經(jīng)過了半年來積極探索和全體部門員工的不懈努力,,安全文明管理,提高服務(wù)質(zhì)量,。各方面取得一定成績,,但也存在不足,,具體總結(jié)如下。

一,、主要工作:

1,、確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實(shí),,加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和監(jiān)督管理,,做好經(jīng)常性的安全大檢查,全園區(qū)確保了上半年無偷,、盜,、消防等安全管理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。

2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

針對每階段的情況,,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備,,對元旦、春節(jié),、五一,、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計(jì)劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展,。對所有滅火器進(jìn)行年檢所有消防水龍進(jìn)行更換搬運(yùn)防汛沙袋800袋。

3,、積極跟進(jìn)車輛管理外包前期工作,。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合根據(jù)相應(yīng)工作量對3期地庫實(shí)行了外包,減少了人事管理的環(huán)節(jié),。重點(diǎn)放在了對外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)督機(jī)制,。

4、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示對全小區(qū)加裝34個探頭加大技防力度同時(shí)對現(xiàn)有保安的崗位進(jìn)行調(diào)整,,減少保安隊(duì)人員,,施行人防與技防密切配合的方法。由于減少保安人數(shù)全年將為公司減少開支近50萬元,。

二,、主要存在的不足和問題。

1,、從7月1日開始的人防與技防相結(jié)合手段,,長期以來小區(qū)一直靠人防管理來維持,突然性變革造成許多業(yè)主不理解投訴較多,。保安員在短期內(nèi)對崗位職責(zé)的不明確,。中心與保安隊(duì)配合不協(xié)調(diào),,是保安部工作一大缺點(diǎn)。

2,、外包車輛管理車管員對業(yè)務(wù)的不熟悉及工作責(zé)任心的欠缺造成3期地庫偶爾發(fā)生的車主投訴。

三,、下半年工作思路

1,、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),,抓好日常安全管理工作的落實(shí),,檢查,監(jiān)督工作,,確保小區(qū)安全與秩序,。

2、與員工,,外委公司建立良好的溝通渠道,,提高管理能力,掌握動態(tài)及時(shí)采取措施,,以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定,。

3、以業(yè)主無抱怨,,服務(wù)無缺憾,,管理無盲點(diǎn),為我保安部工作標(biāo)準(zhǔn),。積極配合公司行政管理工作,,實(shí)行獎勤罰懶的制度,以此激發(fā)工作熱情,。

4,、加強(qiáng)對保安員的培訓(xùn)力度,有計(jì)劃的開展培訓(xùn)工作,,以解決形象,、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,,從而提高部門的整體素質(zhì),,使全保安部在整體上有所突破。

5,、全力配合公司發(fā)展需要,,加強(qiáng)保安管理工作,確保保安管理工作有序開展,,對外將積極樹立保安形象,、服務(wù)與管理窗口,。

部隊(duì)個人半年工作總結(jié) 西部計(jì)劃個人半年工作總結(jié)篇三

在過去一年中,辦公室圍繞本部的中心工作和工作目標(biāo),,在公司和部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在各班組的協(xié)作配合下,積極發(fā)揮文案管理,、用戶接待,、投訴處理、維修調(diào)度,、車輛管理,、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障,、對外宣傳等職能作用,,高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù),,為我部總體工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。根據(jù)公司《考核管理制度》的要求,現(xiàn)將我在任職期間的主要工作匯報(bào)如下,。

一,、立足服務(wù),強(qiáng)化意識,。

客服部是對外服務(wù)和公司各部門工作鏈接的樞紐,,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,,矛盾集中,,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套規(guī)章制度,,使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下,。協(xié)助本部室擬定崗位職責(zé)、車輛管理,、用戶接待等一系列制度,,通過各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,不斷強(qiáng)化每個工作人員的規(guī)范意識,,使每位同志工作有序,、行為規(guī)范。

二,、嚴(yán)格進(jìn)行文字管理

草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,,負(fù)責(zé)會議記錄,管理部門的博客,,認(rèn)真做好公司下發(fā)文件的收發(fā),、登記,、文印。負(fù)責(zé)本部們的宣傳工作,,向群工部發(fā)送工作信息:每月按時(shí)向企管部遞交工作計(jì)劃,、自查報(bào)告;對部門每周、每月,、每季度,、每年的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行階段性歸納總結(jié);按規(guī)定時(shí)間向人力資源部遞交學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄,、加班記錄表、運(yùn)轉(zhuǎn)班人員值班表;每月向財(cái)務(wù)部遞交常用民工工作記錄;將各班組的工作臺賬,、記錄,,轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的工作聯(lián)系單以及各種簡報(bào)材料按階段進(jìn)行整理裝訂。

三,、服務(wù)好來電來訪群眾

認(rèn)真對待每一個用戶來電,,熱情接待每一位來訪群眾,及時(shí)登記群眾反應(yīng)的問題,,較小的問題立即協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)門進(jìn)行處理,較大問題及時(shí)向部長匯報(bào),待領(lǐng)導(dǎo)批示后,,馬上落實(shí)到相關(guān)部室,,并監(jiān)督處理,使每次用戶反應(yīng)的問題都能得到圓滿答復(fù),。

四,、虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識

做好維修調(diào)度。因?yàn)槲覀兛头繐碛兴聿鹧b班和便民維修班兩個班組,,所以我的日常工作自然就有了調(diào)度這項(xiàng)職能,。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),我積極向工程技術(shù)部和我部維修人員進(jìn)行請教,,在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)各種維修常識,,以便在接到維修任務(wù)時(shí)準(zhǔn)確判斷,正確調(diào)度到班組,,盡早完成工作,。全年接待來人來電及生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)2千余起,其中有詳細(xì)記錄的1786起,,最高月份甚至達(dá)到300多起,。

五、管理好部門的車輛,。

我部各班組業(yè)務(wù)繁多,,且辦公地點(diǎn)又比較分散,,安排協(xié)調(diào)車輛任相應(yīng)比較繁重:

1、保證營業(yè)大廳每天兩次的送款(包括周六,、周日),。

2、每周一用戶發(fā)展看工地,。

3,、每周三下午行政審批中心送件。

4,、每周五上午行政審批中心拿件,,及_營業(yè)大廳和_收費(fèi)窗口一周的水費(fèi)銀行進(jìn)賬單據(jù)。

5,、逢月底扎帳前一星期,,需要去_及_收費(fèi)窗口多拿一次進(jìn)賬單。

6,、月底扎帳當(dāng)天要提前安排好車輛協(xié)同安保人員去_營業(yè)廳押款,。

7、安排維修用車及發(fā)展辦看用水性質(zhì)及辦理破路手續(xù)看現(xiàn)場等,。

8,、其他臨時(shí)性用車,幾乎每天都要去行政部協(xié)調(diào)車輛,。所有情況都要提前想好,,做好安排,一個都不能耽誤,,看似簡單,,其實(shí)非常耗費(fèi)精力。

六,、積極響應(yīng)公司號召,,全力以赴完成各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)

1、在……等重要事項(xiàng)前夕,,積極配合參與為各大賓館學(xué)校送服務(wù)的活動,。

2、積極參與公司各種文藝活動,,既要負(fù)責(zé)部里節(jié)目的后勤工作,,(比如一三五下班后排練,每次都需提前協(xié)調(diào)排練場地,,然后開門,、播放音樂、準(zhǔn)備道具等,排練結(jié)束后再清場,、鎖門,,)同時(shí)還要參加公司節(jié)目的排練及演出,雖然很繁忙瑣碎,,但從未由于自身原因而影響工作及排練,。

3、“x”活動中,,積極安排我部創(chuàng)衛(wèi)工作并積極參加,。雖然每次創(chuàng)衛(wèi)只需數(shù)人,但對于我部來說卻是難事,,因?yàn)槲也咳藛T工作地點(diǎn)分散而且每個崗位都離不了人,,為了公平合理的安排創(chuàng)衛(wèi)人員,每次都要根據(jù)工作情況輪流安排(比如收費(fèi)高峰期不安排大廳,、輸入表本繁忙時(shí)期不安排微機(jī)室等),。

4、9月份部門整合前還要負(fù)責(zé)主管經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生,。打掃辦公室衛(wèi)生,活雖不重,,但每天晚上不能按時(shí)下班,、盡早回家,需要一定的毅力才能堅(jiān)持下來,。

七,、響應(yīng)號召,厲行節(jié)儉,。

嚴(yán)格管理好部門的辦公用品,,建立詳細(xì)的表格,明確清楚的記錄好每支筆甚至每張紙的去向,。在安排車輛出行時(shí)盡量做到不跑冤枉路,,重復(fù)路,能一條路線完成的工作最好一次完成,,這樣既節(jié)約了時(shí)間,,又降低了油耗。

不足和打算

不足:工作思路不夠明確,,條理不清晰,,抓住工作就做,忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),,覺得永遠(yuǎn)有做不完的工作,,工作也做了,卻看不出成效,。

打算:

1,、理清思路再工作,,把固定性的工作提前做好,這樣才能在接到臨時(shí)性工作時(shí)有條不紊,。

2,、由于9月份部門進(jìn)行了重新整合,水表拆裝班分到別部,,生產(chǎn)調(diào)度的工作任務(wù)減輕,,工作重心轉(zhuǎn)移,下一步要利用部門博客加強(qiáng)宣傳,,改變公司內(nèi)部對客服的認(rèn)識,,改變前期有些部門對我客服部的錯誤認(rèn)識,要讓大家認(rèn)識到我們客服的作用,。

3,、工作要有前瞻性,主動工作,,多思考,,想到一些需要做的工作及時(shí)與部長們請示溝通,不要一味等領(lǐng)導(dǎo)安排時(shí)再去做,。

一年來,,在人員和車輛有限的情況下,我們辦公室的同志們克服種,。種困難,,做了大量的工作,但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志門的期望還有很大差距,,服務(wù)意識和工作效率還有待進(jìn)一步提高,。今后我將帶領(lǐng)班組成員更加扎實(shí)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,繼續(xù)前進(jìn)。急而不躁,,怒而不形,,喜而不亢,隨和而不盲從,,自信而不固執(zhí),,直率而不粗暴,用一顆平常心,,寬容心,,責(zé)任心來面對一切繁瑣工作。

我相信,無論前路多么崎嶇,,工作多么繁重,,我都能以一貫之,嚴(yán)格要求自己,,為我公司持續(xù)深化改革奉獻(xiàn)自己的一份力量!

部隊(duì)個人半年工作總結(jié) 西部計(jì)劃個人半年工作總結(jié)篇四

回顧這半年的工作,,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作,,通過學(xué)習(xí)與摸索,,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新提升,,也得到了大家對我的肯定與信任,,現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié):

1、日常管理工作

認(rèn)真完成每天的接待工作,,積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作,,合理安排員工的工作內(nèi)容,上半年餐廳員工流動性大,,員工不斷的調(diào)換,,老員工所剩無幾,新員工又要在最短的時(shí)間里學(xué)會所有的工作技能,,充當(dāng)餐廳的主力人員,,因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多,積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作,,讓新員工能很快進(jìn)入自己的工作崗位,,幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去,。

2,、管理工作中的一點(diǎn)體會

經(jīng)過近半年的學(xué)習(xí)鍛煉,自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過程中成熟了許多,,也明白了許多道理,,使自己更加清楚在餐廳這個團(tuán)隊(duì),如何發(fā)揮自己的能力和作用,,遇到困難和挫折時(shí)也能夠坦然面對并能較好的處理它,。另外餐廳工作一個人努力,只是自己好其影響甚微,,一支筷子和一把筷子的道理每個人都懂,,只有大家團(tuán)結(jié),積極向上,,這個團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力,。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步,管理上自己雖然能夠堅(jiān)持原則,但方式和方法過于直白,,讓有些員工對自己不太理解,,也給自己造成了很大的壓力,今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù),,不管遇到什么問題首先要與員工進(jìn)行溝通,,耐心講道理、講制度,,大家共同遵守,,以身作則的行為帶動員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺愉快,,讓員工有干勁,,形成團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍。當(dāng)然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建,,我們管理人員帶頭去努力,。

3、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到一名合格的基層管理人員,,自己的學(xué)識,、能力等還有很多需要提高的地方和向上級學(xué)習(xí)的地方。所以不能掉以輕心,,向書本,、向同事學(xué)習(xí),通過過去的一年努力學(xué)習(xí),,認(rèn)真領(lǐng)悟,,使自己感覺到半年來還是有了一定的進(jìn)步,在管理能力,、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面有了進(jìn)一步的提高,,保證了自己在當(dāng)班時(shí)的工作得以順利進(jìn)行。

4,、存在的問題

半年來,,雖然順利完成了工作,但也存在了一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在,,第一,管理水平雖然有了進(jìn)步的地方,,但還是有很多的不足,,例如有時(shí)還是不能做到把事情安排,、考慮周全,導(dǎo)致有些工作安排不合理,,服務(wù)中出現(xiàn)一些問題和漏洞,。第二,培訓(xùn)是我的弱項(xiàng),,每次培訓(xùn)腦子里沒有一個很好,,很清楚的思路,自己又有一點(diǎn)大舌頭,,咬字不清,,怕講話,所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大的障礙,,不能很好的表達(dá)出自己要講的意思,,員工也聽得糊里糊涂。第三,,在一些工作上不夠細(xì)心,、不夠耐心,如在工作結(jié)束后檢查不夠到位,,常留下一些小尾巴,,還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心,第四,,執(zhí)行力不強(qiáng),,有時(shí)工作不能夠按時(shí)完成,也不能堅(jiān)持到底,。第五,,自己的理論水平還不夠。第六,,心里經(jīng)常存在惰性,,不主動去學(xué)。

5,、下半年的工作計(jì)劃

1)積極認(rèn)真配合主管做好餐廳的日常工作,。

2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓展知識面,,靈活用運(yùn)到自己的工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量,。

3)做好餐廳的物品盤點(diǎn)工作,。

4)針對新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導(dǎo),提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,。

5)對日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)合理安排好計(jì)劃衛(wèi)生,。

6)配合主管做好節(jié)能措施,,隨時(shí)的給員工講節(jié)能的重要性,加強(qiáng)員工的節(jié)能意識,。

7)認(rèn)真學(xué)習(xí),,準(zhǔn)備培訓(xùn),把培訓(xùn)能力提高,,掙取做到,。

部隊(duì)個人半年工作總結(jié) 西部計(jì)劃個人半年工作總結(jié)篇五

20__年上半年,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,,我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,,牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,立足基層、磨煉意志,,扎扎實(shí)實(shí)做事,、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè),、銳意進(jìn)取,,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,,樹立了選調(diào)生的良好形象,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和工作能力提高

半年來,,共寫心得體會,、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)__余字。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),,為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,,在日常工作中注重學(xué)以致用,取得了明顯效果,。

在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),,注重更新知識結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí),,努力做到在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,,精益求精,不斷探索,,使自己更加勝任本職工作,。

二、身體力行,,深入細(xì)致地作好本職工作

根據(jù)組織與單位領(lǐng)導(dǎo)的安排,,半年來,我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,,較好的完成了以下幾項(xiàng)工作:一是鎮(zhèn)辦公室工作,。作為__秘書,在工作中我端正態(tài)度,,積極主動,,無論是接聽一個電話、傳達(dá)一個指示,,還是撰寫核對一文稿,、匯報(bào)一項(xiàng)工作,都力求做到準(zhǔn)確無誤,,較好地完成上傳下達(dá)工作,,充分發(fā)揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用,。二是包村工作,,去年初,根據(jù)鎮(zhèn)工作的需要,,我負(fù)責(zé)__鎮(zhèn)__工作,。

在工作中,我放棄了許多休息時(shí)間,,深入群眾,,深入基層,經(jīng)常走村串戶,,與村民聊天,,拉家常,了解農(nóng)村工作的實(shí)際,,立足本職,,發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作,,圓滿完成了種糧直補(bǔ),、農(nóng)業(yè)稅征收,、“兩工”和基層穩(wěn)定等重要工作,。三是縣委調(diào)研室工作,,去年__月份,經(jīng)組織考察推薦,,我調(diào)入縣委辦公室工作,,面對新的工作環(huán)境,我一切從頭做起,,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,,不斷學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律,、人文,、計(jì)算機(jī)等方面的知識,注重積累,,學(xué)以致用,。

立足于辦公室工作,用心觀察,,用心思考,,用心研究,積極開拓創(chuàng)新,,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。對自身嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,平易近人,。綜合表現(xiàn)得到了縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可與肯定,受到辦公室各位同志的一致好評,。

三,、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,努力做好表率

半年來我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),。嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;

始終把增強(qiáng)公仆意識,、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為其他同志的楷模,。

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