總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習。

婦女兒童活動中心工作內(nèi)容 服務(wù)婦女兒童工作總結(jié)篇一

一,、加強基礎(chǔ)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)

1,、經(jīng)過會議形式實現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時性、針對性,、公開性;經(jīng)過每一天早會,，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題,，及時傳達公司的方針政策,，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流;經(jīng)過每周班組例會,，做到工作目標清晰,、職責明確，使各項工作有計劃、有落實的開展,，強化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識,、團體意識,，增強班組的凝聚力;

2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且經(jīng)過每周一次大掃除,，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報,，對存在的問題進行及時督促整改;同時,，每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進行檢查，對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)系維修,，制定設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)臺帳,，定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保賓館,、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,，經(jīng)過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象,，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理。

二,、增強服務(wù)意識,，征集廣大員工意見，提高滿意度

依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情景反饋于廣大員工,，理解廣大員工的監(jiān)督，并經(jīng)過生活委員將廣大員工的意見收集,，經(jīng)過研討,、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情景和廣大員工的服務(wù)需求,，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜供給依據(jù),，并且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，并且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,，12年月度綜合滿意度平均到達95.3%,。

三,、完善物資采購驗收流程，有效控制成本,，確保飲食安全

1,、經(jīng)過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價,、定價的方式,，有效掌控食品原材料的市場行情;同時，以降耗為核心,、拓寬采購渠道為目的,，先后于今年3月份、6月份,、9月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進行了市場調(diào)查,，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同,，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商，構(gòu)成競爭,，保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量,，有效的控制了食品原材料的采購成本;

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準的程序,，采購以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,，財務(wù)人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收,，廚師負責對質(zhì)量進行驗收,，嚴格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四,、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張,、有序的準備,，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實際,，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時,，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

五,、制定包廂標準菜譜，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標準化,，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準,，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六,、加強班組人員管理，克服人員不足,，完成公司各項接待工作

20__年賓館,、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情景下,，及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整,，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項,，如：__年區(qū)域年終總結(jié)會,、__x公司接待、質(zhì)量體系審核組,、__區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓(xùn),、區(qū)域電氣、區(qū)域財務(wù),、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓(xùn),、內(nèi)控工作組、__區(qū)域__年中期和年終檢查,、元宵節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份,，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時，不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平,，促使賓館,、食堂管理邁向標準化、制度化,、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

七,、加強班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故

堅持每日安全檢查記錄,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素，同時,，經(jīng)過每一天早會和每周安全例會,，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識,，提醒員工做好安全防范工作,，__年各項安全工作零事故,。

存在不足：

1、培訓(xùn)方式單一,，培訓(xùn)的主要資料放在了理論知識培訓(xùn)方面,，弱化了實踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗證流于形式,，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺;

2,、人員思想引導(dǎo)不到位，__年賓館,、食堂人員流失較大,，員工素質(zhì)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高;

3,、賓館用餐接待管理不到位,，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高,。

20__年工作思路：

1,、加強規(guī)范化管理，完善管理制度

完善賓館,、食堂各項管理制度,、考核制度，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標準,，實行主管、班長二級檢查制度,，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查,，經(jīng)過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量,。

2、加強培訓(xùn),，強化員工隊伍素質(zhì)

加強崗位間的技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情景,，同時,，采取“請進來，走出去”的方法,，加大培訓(xùn)效果,，強化員工技能，不斷提高服務(wù)水平,。

3,、細化服務(wù)措施,，提高滿意度

實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,，增強員工之間的技能交流，構(gòu)成比,、學(xué),、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工賓客做了什么,，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短,，共同提高,，同時，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進行剖析,，從廣大員工賓客的角度審視我們的服務(wù),，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏得民心,，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度,。

4,、加大人員思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識,，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去,，從而到達凝心聚力,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

5,、鞏固6s推行成果,，強化基礎(chǔ)管理

梳理__年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,，進行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,，有條不紊的工作秩序,，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率,、高標準的完成任務(wù),，強化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

6,、加強食堂成本管控,，制定食堂標準菜譜

以降低采購成本，節(jié)省支出,，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的，制定食堂標準菜譜,，并定期進行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)В?jīng)過調(diào)查,、分析,、反饋等方法，定期改善,，加強菜肴質(zhì)量,，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

以上是我個人__年年度工作總結(jié),，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗,，與賓館、食堂全體員工團結(jié)一致,、開拓進取,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

婦女兒童活動中心工作內(nèi)容 服務(wù)婦女兒童工作總結(jié)篇二

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,，20__年我園認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，抓好后勤工作,，保障供給,，做到責任明確，分工到人,，切實做好幼兒安全,、衛(wèi)生保健、財務(wù)工作,、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等,。

一、具體工作與措施

(一)做好財產(chǎn),、財務(wù)管理工作：

1,、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金,，盡量做好二次利用,，為幼兒園辦實事，辦好事,。

2,、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作,，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3,、嚴格財務(wù)制度,，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,，每張發(fā)票都必須由園長簽字,，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

4,、會計堅持每月上報結(jié)算報表,，使園長能掌握資金情況，合理安排資金,。

(二)事務(wù)工作方面：

1,、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,，并根據(jù)本園的特點,，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2,、做好幼兒園的維修工作,，經(jīng)常檢查決明子沙池、海洋球室,、幼兒超市和幼兒各種玩具,。消除不安全因素，幼兒園的門窗,、班級臥室,、玻璃、自來水,、電等及時維修,。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄,。各班教師要配合保健醫(yī)生做好工作,。

4、關(guān)心幼兒生活,，辦好食堂,。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為全園師生服務(wù),。

(2)召開膳食委員會，接受家長委員提議,，改進幼兒食譜,。每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配,，價廉物美,，讓幼兒吃飽、吃好,，使家長放心,。

(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶,，讓幼兒隨時喝水,。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開,，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣。

(三)搞好園舍建設(shè),，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：

加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個校園內(nèi)外分工到人，生活教師負責,，做到一日一小掃,，一周一大掃，保證整潔干凈,，窗明幾凈,，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,，各種用具擺放整齊,，保潔區(qū)無雜物。

(四)加強后勤員工隊伍建設(shè),，努力規(guī)范化管理,。

1、繼續(xù)加強員工的思想工作,，引導(dǎo)他們牢固樹立以保教為中心,、提高服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神,。

2,、結(jié)合后勤各崗《崗位職責》及工作考核制度，每月評選服務(wù)之星獎優(yōu)罰劣,，激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,，提高工作質(zhì)量。

3,、加強后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習,，定期組織后勤人員學(xué)習幼兒園的規(guī)章制度及幼兒園出現(xiàn)的一些案例和防范措施;特別是幼兒園衛(wèi)生消毒、食品安全,、注重理論聯(lián)系實際,，牢固樹立服務(wù)第一。

2,、堅持勤儉辦園的原則,，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電,、煤氣,、材料等，減少浪費,。

3,、愛護園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認真做好各類檢修工作,，對小型維修工作嘗試自己動手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。

4,、定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,，督促加強保管，降低損壞與流失,，強調(diào)二次利用,。期初保管人員將班級,、各辦公室財產(chǎn)進行全面清查核對，建立了完整臺帳,，使園各種設(shè)備做到賬目清晰,，查閱方便;每月保管員認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。

二,、加強衛(wèi)生與安全管理,，提高操作規(guī)范化

1、層層簽訂責任書,。明確各自的職責，貫徹一崗雙責的原則,，做到職責明確,。

2、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅持衛(wèi)生保潔工作,，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

3,、進一步加強對食堂人員食品加工過程,、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，保持廚房的清潔,，刀,、案板、盆,、筐,、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒，同時把好進貨關(guān),，杜絕不潔食品進校園,，預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。

4,、進一步增強了門衛(wèi)管理,，把好接送制度關(guān)，提高安全責任意識,。嚴格對外訪人員一律按照規(guī)定進行登記,，嚴格要求家長配合入園、離園幼兒務(wù)必出示接送卡,，并刷卡方能接送,，對委托他人的須向老師說明事由，同時在接孩子時電話與家長確認后方可接送,，杜絕幼兒亂接現(xiàn)象,。

5,、繼續(xù)切實做好消防安全工作，強化安全責任,，堅持以防為主,，消除隱患，做到安全第一,。

6,、加大管理力度。將校園周邊環(huán)境,、監(jiān)控活動納入了常規(guī)工作,，并由行政督促相關(guān)管理人員認真落實，上,、放學(xué)時門口行政人員協(xié)助安全疏通道路,。

三、配合幼兒園各項活動,，做好后勤工作

在20__年,，幼兒園開展了重陽節(jié)感恩、敬老活動;開展家長開放日,，組織親子一日游活動;開展親自運動會;參加安海鎮(zhèn)保育員技能比賽;我們后勤人員極力配合園里舉行各項活動,，滿足活動的需求、相關(guān)事宜聯(lián)系等,。

四,、存在問題及今后努力改進的方向

本學(xué)期后勤本著務(wù)實、勤儉的工作態(tài)度,，在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,，與老師們同心協(xié)力，認真,、踏實地完成了各項工作,，我們雖然取得一定成績，但是也還存在一些不足;以后還要加強學(xué)習,，加強管理力度,，不斷總結(jié)，進一步提升服務(wù)水平,。

婦女兒童活動中心工作內(nèi)容 服務(wù)婦女兒童工作總結(jié)篇三

本學(xué)年緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了,。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤積極努力,，不斷提高辦事效益,。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤年終工作總結(jié)如下：

一,、認真做好了開學(xué)前一切準備工作

1,、維修好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng);

2,、維修好了學(xué)校的電路,，保證了開學(xué)每班的照明;

3、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室,，保證開學(xué)能正常上課;

4、按時運回教師用書及學(xué)生教材,，分發(fā)到各班及教師手中,，保證了開學(xué)能正常行課;

5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,，分發(fā)到各班及各辦公室,，保證了開學(xué)能正常行課;

6、認真做好了開學(xué)收費工作：嚴格了收費公示,，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費15元,。

二,、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1、管理好,、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理,，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

2,、管理好,、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,，責任落實到人頭,，期末進行復(fù)查，并讓學(xué)生,、班主任,、室長簽字，建立各種借還制度,、賠償制度,，要求師生愛護自己的學(xué)校，愛護學(xué)校的一切公共財物,，特別是課桌,、凳,、門窗、教室墻壁等,，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償,，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三,、認真做好了資金管理

1,、學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,，堅持勤儉節(jié)約的原則,，量入為出，并且要把錢用到刀刃上,，不該用的堅決不用;

2,、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人,、審核人三人簽定后方有效,，購物不符實者，一律不予報銷;

3,、做到每月辦公費,、代收費、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校,、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費,，做好了清退工作。

進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,，盡職盡責,，維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。

四,、加大校園文化建設(shè)

加強對教室的文化宣傳建設(shè),，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

五,、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1、把黑板油漆翻新,，同時完成教室的學(xué)習園地,。

2、添置一些教學(xué)設(shè)備,，電腦1臺,、檔案柜1個,，打印機1臺、教學(xué)用體育器材若干,。

3,、完成了校園的綠化，同時完成了乒乓臺地面的硬化工作,。

婦女兒童活動中心工作內(nèi)容 服務(wù)婦女兒童工作總結(jié)篇四

本學(xué)期,，在堅持以“后勤保障，物盡其用,，杜絕浪費,，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后,，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新,，加強后勤管理,，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障,，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,，取得了較為突出的成績,。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)

一,、抓好綜合管理,，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認真傾聽每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校產(chǎn)管理,、食堂、小賣部,、學(xué)生宿舍諸多方面,。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。

在校產(chǎn)管理上,，做到工作細心，認真負責,。為了減輕一線教師的工作強度,，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策劃,，合理安排工作,，從辦公室、教室的安排,，到辦公桌,、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā),，學(xué)生床位的安排和安裝,，加班加點做好，為按時開學(xué)提供了保障,。同時校園內(nèi)今年植風景樹50多棵,，60多棵花，美化香化了校園,，當你走進校園,，仿佛進了大花園，為師生提供了良好的工作和學(xué)習的條件,。

學(xué)校供暖注水和加壓時,，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排,、全赴一線,，及時妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時,，在我們后勤人員和各部門的共同努力下,，確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大,，但工作上從不怕臟怕累,，各種維修、物資搬運到分發(fā)，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的,，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習。

二,、規(guī)范操作,，優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作,。

二是物資采購實行了部門申請,、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,，規(guī)范了采購行為,。

三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃,、保潔,、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生,。

四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園,，有力的保障了師生身心健康,。

三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報管理制度,、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校小賣部管理制度,、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練,，提高了認識,、明確了職責,、統(tǒng)一了思想。

總之,，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。

一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范,，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重,。下學(xué)年，我們將進一步強化財產(chǎn)管理,，實行財產(chǎn)管理承包制,，管好用好物資，各部門的設(shè)備,，儀器設(shè)施實行“日日管理,，分室保管”專人使用，專人負責,，專人保管的管理體制,，落實責任到人，其次,，結(jié)合校產(chǎn)管理,，進一步完善物資的采購，領(lǐng)用,，借用管理程序,，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,，思想不夠解放,，觀念不夠新。思路決定出路,。我們要不斷更新觀念,，提前及時收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項目,，擴大服務(wù)規(guī)模,，做好挖潛增效工作。

三是努力提高后勤人員的素質(zhì),。

四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實到位,。將花大力氣啟動這項工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個明白,，還經(jīng)辦者一個清白,。

五是進一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,，切實加強物資管理工作。

六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,，進一步服務(wù)教學(xué),。

婦女兒童活動中心工作內(nèi)容 服務(wù)婦女兒童工作總結(jié)篇五

本學(xué)期學(xué)校后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行市,、局有關(guān)文件精神和學(xué)校提出的各項工作目標,、努力為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù),、為教育服務(wù),。經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，圓滿完成期初提出的各項工作,。

一,、具體工作

1、食堂管理

(1),、食堂工作是學(xué)校后勤工作的一項重要工作,，根據(jù)上學(xué)期教師普遍反映的問題，開學(xué)初,，我們組織有關(guān)人員進行研究,，提出整改方案：a、調(diào)整烹飪隊伍,，即從社會上聘請高級廚師為我們教師烹飪,。b、改變購菜方式,。c,、餐前做好菜價的合算工作。做到：公開,、公正,。d、每天把購進的菜上黑板公布,。通過這一系列的改革，取得了明顯的成效,。

(2),、其次嚴格把好各種肉類、蔬菜等驗收關(guān)。做到每天對所購進的菜進行驗收,，過寸,，并做好相應(yīng)的記錄。

(3)認真做到各種餐具的消毒,、保潔工作,。

(4)保健教師認真做到對食堂操作人員進行嚴格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查，并做好記錄,。

(5)做好每天留樣記錄,，確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時間。

(6)管理員定期對操作人員進行衛(wèi)生知識培訓(xùn),。

(7)食堂的帳務(wù)做到月月結(jié)算,，月月公布。

2,、安全管理

(1)開學(xué)初召開學(xué)校各條線安全員會議,，布置本學(xué)期安全工作，修改有關(guān)安全制度,，并和個條線簽署安全責任書,。

(2)經(jīng)常組織人員對學(xué)校體育設(shè)備、教室,、宿舍,、浴室等地方進行檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時進行維修,。

(3)對走讀的學(xué)生,，除家長送接外，每天安排人員到車站進行接送,。做到：認真,、負責。

(4)門衛(wèi)人員做到了,，對外來人員的登記手續(xù),。

(5)加強夜間值班，確保住宿生的安全,。晚飯后門衛(wèi)人員每天在小區(qū)進行巡巡邏,。

由于錯施到位，再加上工作有力,，因此本學(xué)期沒有出現(xiàn)傷害事故,。

3、生活管理

(1)生活教師每天提前十分鐘到校,，并和班主任做好交接班工作,。

(2)每天晚上對學(xué)生的衣服進行清洗,，定期洗曬學(xué)生被褥。

(3)夜間值班教師要經(jīng)常在宿舍間巡視,，關(guān)注每一個學(xué)生的活動情況,，經(jīng)常清點學(xué)生人數(shù)，確保萬無一失,。

(4)對生病的學(xué)生及時送醫(yī)院就診,、并及時做好匯報工作。

(5)記錄好每天男女宿舍值班情況,。

4,、衛(wèi)生保健工作

(1)認真做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有發(fā)熱等現(xiàn)象,，應(yīng)及時去醫(yī)院就診,。

(2)每天提供足夠飲用水，保證每個學(xué)生飲用,。

(3)對學(xué)生視力,、體重、身高進行檢測,，并做好記錄,。

通過本次總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)在后勤管理工作中還存在一些問題,，需加強管理,。以后后勤工作將鼓足干勁，再創(chuàng)佳績,。