總結是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。

婦女兒童活動中心工作內(nèi)容 服務婦女兒童工作總結篇一

一、加強基礎管理,，提升服務質(zhì)量,，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)

1、經(jīng)過會議形式實現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時性,、針對性、公開性;經(jīng)過每一天早會，有序安排工作,，分析研討工作中存在的問題,，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率,，有效加強員工間的溝通交流;經(jīng)過每周班組例會,，做到工作目標清晰、職責明確,，使各項工作有計劃,、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作,，有效提高員工的主人翁意識、團體意識,，增強班組的凝聚力;

2,、制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,，并且經(jīng)過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查,，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改;同時,，每周對個人區(qū)域設備的完好率進行檢查,，對存在問題的設備及時聯(lián)系維修，制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳,，定期對設施設備進行維護保養(yǎng),，確保賓館,、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài);

3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行,，經(jīng)過6s活動，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務團隊形象,，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

二,、增強服務意識,，征集廣大員工意見，提高滿意度

依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情景反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督,，并經(jīng)過生活委員將廣大員工的意見收集,，經(jīng)過研討、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務回訪為契機,，及時了解后勤服務承諾的履行情景和廣大員工的服務需求,，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜供給依據(jù),，并且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,，并且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務質(zhì)量，用我們主動,、熱情,、周到的服務換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均到達95.3%,。

三,、完善物資采購驗收流程，有效控制成本,，確保飲食安全

1,、經(jīng)過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價,、定價的方式,，有效掌控食品原材料的市場行情;同時，以降耗為核心,、拓寬采購渠道為目的,，先后于今年3月份、6月份,、9月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調(diào)查,，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應商與之簽訂采購合同,，另增加了大米和蔬菜供應商，構成競爭,，保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量,，有效的控制了食品原材料的采購成本;

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核,、部門領導批準的程序,，采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員,、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務人員,、采購員負責對數(shù)量進行驗收,，廚師負責對質(zhì)量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收,，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四、完善硬件配置,，提高后勤服務檔次

經(jīng)過前期緊張,、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價,、采購,，有效改善了食堂硬件設施;同時，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務質(zhì)量,。

五、制定包廂標準菜譜,，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標準化,，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準,，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六、加強班組人員管理,，克服人員不足,，完成公司各項接待工作

20__年賓館、食堂人員的流動較大,，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情景下,，及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整，合理分配工作任務,，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務工作;大型接待18項,，如：__年區(qū)域年終總結會、__x公司接待,、質(zhì)量體系審核組,、__區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務,、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓、內(nèi)控工作組,、__區(qū)域__年中期和年終檢查,、元宵節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項日常會務接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的同時,，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平,，促使賓館、食堂管理邁向標準化,、制度化,、程序化管理，不斷提高服務質(zhì)量,。

七,、加強班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故

堅持每日安全檢查記錄,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素,，同時，經(jīng)過每一天早會和每周安全例會,，及時向班組人員傳達公司各項安全要求,，時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作,，__年各項安全工作零事故。

存在不足：

1,、培訓方式單一,，培訓的主要資料放在了理論知識培訓方面，弱化了實踐培訓,，培訓考試驗證流于形式,，不能充分利用每周培訓的平臺;

2、人員思想引導不到位,，__年賓館,、食堂人員流失較大，員工素質(zhì)整體水平不高,，服務質(zhì)量和服務意識不能得到很好的提高;

3,、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高,。

20__年工作思路：

1、加強規(guī)范化管理,，完善管理制度

完善賓館,、食堂各項管理制度、考核制度,，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標準，實行主管,、班長二級檢查制度,，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查，經(jīng)過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量。

2,、加強培訓,，強化員工隊伍素質(zhì)

加強崗位間的技能培訓，著力培養(yǎng)多面手,，以有效應對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應急情景,，同時,，采取“請進來，走出去”的方法,，加大培訓效果,，強化員工技能，不斷提高服務水平,。

3,、細化服務措施，提高滿意度

實行季度“技能大比武”,，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平，增強員工之間的技能交流,，構成比,、學、趕,、幫的良好氛圍;利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工賓客做了什么，有何收獲和體會”,，使員工之間取長補短,，共同提高，同時,，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務案例進行剖析,，從廣大員工賓客的角度審視我們的服務，以便找出服務中存在的問題根源,，以優(yōu)質(zhì)服務穩(wěn)定民心,，以滿意服務贏得民心，提高賓館,、食堂的服務滿意度,。

4、加大人員思想引導,，提高優(yōu)質(zhì)服務

引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識,，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投入到各項服務工作中去,，從而到達凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務的目的,。

5,、鞏固6s推行成果，強化基礎管理

梳理__年6s推行工作,，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,，進行針對性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序,，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量,、高效率、高標準的完成任務,，強化基礎管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

6,、加強食堂成本管控,，制定食堂標準菜譜

以降低采購成本，節(jié)省支出,，提高管理效率，提升員工滿意度為目的,，制定食堂標準菜譜,，并定期進行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)?，?jīng)過調(diào)查,、分析、反饋等方法,，定期改善,，加強菜肴質(zhì)量，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務質(zhì)量,。

以上是我個人__年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗，與賓館,、食堂全體員工團結一致,、開拓進取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,。

婦女兒童活動中心工作內(nèi)容 服務婦女兒童工作總結篇二

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,，在上級領導的關心支持和教師們的積極配合下，20__年我園認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神,，抓好后勤工作,，保障供給,，做到責任明確，分工到人,，切實做好幼兒安全,、衛(wèi)生保健、財務工作,、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。

一,、具體工作與措施

(一)做好財產(chǎn),、財務管理工作：

1、堅持勤儉辦園的方針,，合理利用有限資金,，盡量做好二次利用，為幼兒園辦實事,，辦好事,。

2、做好學年度的預算,、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務制度和財經(jīng)制度,。

3,、嚴格財務制度，分工明確,，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次,。

4,、會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況,，合理安排資金,。

(二)事務工作方面：

1、及時做好教學用品,、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料,。

2,、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查決明子沙池、海洋球室,、幼兒超市和幼兒各種玩具,。消除不安全因素，幼兒園的門窗,、班級臥室,、玻璃、自來水,、電等及時維修,。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄,。各班教師要配合保健醫(yī)生做好工作,。

4、關心幼兒生活,，辦好食堂,。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為全園師生服務。

(2)召開膳食委員會,，接受家長委員提議,，改進幼兒食譜。每天午餐做到熱菜熱飯,，做到營養(yǎng)搭配,，價廉物美，讓幼兒吃飽,、吃好,，使家長放心。

(3)做好開水的供應工作,，充分利用各班的茶水桶,，讓幼兒隨時喝水。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,，生熟分開,，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣,。

(三)搞好園舍建設,，創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境：

加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，生活教師負責,，做到一日一小掃,，一周一大掃，保證整潔干凈,，窗明幾凈,，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡,、無雜物,，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜物,。

(四)加強后勤員工隊伍建設,，努力規(guī)范化管理。

1,、繼續(xù)加強員工的思想工作,，引導他們牢固樹立以保教為中心、提高服務意識,，樹立工作主人翁精神,。

2、結合后勤各崗《崗位職責》及工作考核制度,，每月評選服務之星獎優(yōu)罰劣,，激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量,。

3,、加強后勤人員業(yè)務學習，定期組織后勤人員學習幼兒園的規(guī)章制度及幼兒園出現(xiàn)的一些案例和防范措施;特別是幼兒園衛(wèi)生消毒,、食品安全,、注重理論聯(lián)系實際，牢固樹立服務第一,。

2,、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節(jié)約水,、電,、煤氣、材料等,，減少浪費,。

3、愛護園內(nèi)設施設備,，認真做好各類檢修工作,，對小型維修工作嘗試自己動手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。

4,、定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,，督促加強保管，降低損壞與流失,，強調(diào)二次利用,。期初保管人員將班級、各辦公室財產(chǎn)進行全面清查核對,，建立了完整臺帳,，使園各種設備做到賬目清晰，查閱方便;每月保管員認真進行資產(chǎn)的清理核對工作,。

二,、加強衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化

1,、層層簽訂責任書,。明確各自的職責，貫徹一崗雙責的原則,，做到職責明確,。

2、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅持衛(wèi)生保潔工作,，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

3,、進一步加強對食堂人員食品加工過程,、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，保持廚房的清潔,，刀、案板,、盆,、筐、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒,，同時把好進貨關,，杜絕不潔食品進校園，預防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生,。

4,、進一步增強了門衛(wèi)管理，把好接送制度關,，提高安全責任意識,。嚴格對外訪人員一律按照規(guī)定進行登記，嚴格要求家長配合入園、離園幼兒務必出示接送卡,，并刷卡方能接送,，對委托他人的須向老師說明事由，同時在接孩子時電話與家長確認后方可接送,，杜絕幼兒亂接現(xiàn)象,。

5、繼續(xù)切實做好消防安全工作,，強化安全責任,，堅持以防為主，消除隱患,，做到安全第一,。

6、加大管理力度,。將校園周邊環(huán)境,、監(jiān)控活動納入了常規(guī)工作，并由行政督促相關管理人員認真落實,，上,、放學時門口行政人員協(xié)助安全疏通道路。

三,、配合幼兒園各項活動,，做好后勤工作

在20__年，幼兒園開展了重陽節(jié)感恩,、敬老活動;開展家長開放日,，組織親子一日游活動;開展親自運動會;參加安海鎮(zhèn)保育員技能比賽;我們后勤人員極力配合園里舉行各項活動，滿足活動的需求,、相關事宜聯(lián)系等,。

四、存在問題及今后努力改進的方向

本學期后勤本著務實,、勤儉的工作態(tài)度,，在園長的領導下，與老師們同心協(xié)力,，認真,、踏實地完成了各項工作，我們雖然取得一定成績,，但是也還存在一些不足;以后還要加強學習,，加強管理力度，不斷總結,，進一步提升服務水平,。

婦女兒童活動中心工作內(nèi)容 服務婦女兒童工作總結篇三

本學年緊張而繁忙的后勤工作很快結束了,。在校領導的大力支持下，我校后勤積極努力,，不斷提高辦事效益,。學校后勤真正做到了為教育教學第一線，為師生服好務的宗旨?，F(xiàn)把本學年我校后勤年終工作總結如下：

一,、認真做好了開學前一切準備工作

1、維修好了學校的水路,，保證了開學做大掃除和平時水的供應;

2,、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明;

3,、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室，保證開學能正常上課;

4,、按時運回教師用書及學生教材,，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學能正常行課;

5,、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品,，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課;

6,、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示,，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，本學期學校按規(guī)定只收取了學生作業(yè)本費15元,。

二,、認真做好了學校的校產(chǎn)管理

1、管理好,、清理好學校的設備及教學儀器,，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理,，讓教學儀器更好地提高使用率,，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學質(zhì)量出了一份力量;

2,、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班,、各室進行一次校產(chǎn)登記,，責任落實到人頭，期末進行復查,，并讓學生,、班主任,、室長簽字，建立各種借還制度,、賠償制度,，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物,，特別是課桌,、凳、門窗,、教室墻壁等,，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞,。

三,、認真做好了資金管理

1、學校經(jīng)費的開支做到了合理,、合法,，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出,，并且要把錢用到刀刃上,，不該用的堅決不用;

2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人,、驗收人,、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者,，一律不予報銷;

3,、做到每月辦公費、代收費,、服務性收費開支的情況向?qū)W校,、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費，做好了清退工作,。

進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,，盡職盡責，維護好了學校的校產(chǎn),。

四,、加大校園文化建設

加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫,，創(chuàng)辦了?？桶嗫I造了活潑,、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

五,、加大了硬件設施投入及校舍維修：

1、把黑板油漆翻新,，同時完成教室的學習園地,。

2、添置一些教學設備,，電腦1臺,、檔案柜1個，打印機1臺,、教學用體育器材若干,。

3、完成了校園的綠化,，同時完成了乒乓臺地面的硬化工作,。

婦女兒童活動中心工作內(nèi)容 服務婦女兒童工作總結篇四

本學期，在堅持以“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費，教學所需,，文明高效”的服務原則下,，以“后勤不后，服務為本并育人,，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新,，加強后勤管理，強化服務意識,，堅決做好后勤保障,，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,，取得了較為突出的成績,。為來年更好的做好服務，現(xiàn)做出總結

一,、抓好綜合管理,，為學校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),，認真傾聽每條合理化建議,，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校產(chǎn)管理,、食堂、小賣部,、學生宿舍諸多方面,。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關,，從學校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家,，為學校節(jié)約每一分錢,。

在校產(chǎn)管理上，做到工作細心,，認真負責,。為了減輕一線教師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題,，精心策劃,，合理安排工作，從辦公室,、教室的安排,，到辦公桌、學生課桌的排放,，及辦公用品的分發(fā),，學生床位的安排和安裝，加班加點做好,，為按時開學提供了保障,。同時校園內(nèi)今年植風景樹50多棵，60多棵花,，美化香化了校園,，當你走進校園，仿佛進了大花園,，為師生提供了良好的工作和學習的條件,。

學校供暖注水和加壓時，我們后勤工作人員聽從指揮,、統(tǒng)籌安排,、全赴一線，及時妥善處理了各種突發(fā)事件,，有的一上就是24小時,，在我們后勤人員和各部門的共同努力下,，確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大,，但工作上從不怕臟怕累,，各種維修、物資搬運到分發(fā),，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學習,。

二,、規(guī)范操作，優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴格按規(guī)定程序操作,。

二是物資采購實行了部門申請、權限審批,、總務辦理的制度,，規(guī)范了采購行為。

三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認真做好督促每天的打掃,、保潔、消毒殺菌工作,，強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生。

四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改,，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園,，有力的保障了師生身心健康。

三,、建立健全規(guī)章制度及安全預案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生管理制度,、學校小賣部管理制度,、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一,、預防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時的應對能力，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案,、消防應急預案,、學生宿舍安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案,、食品安全應急預案,、并進行了相應的演練，提高了認識,、明確了職責、統(tǒng)一了思想,。

總之,，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面,。搞好搞活學校后勤工作,，對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處,。

一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范,，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重。下學年,，我們將進一步強化財產(chǎn)管理,，實行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資,，各部門的設備,，儀器設施實行“日日管理，分室保管”專人使用,，專人負責,，專人保管的管理體制，落實責任到人,，其次,，結合校產(chǎn)管理，進一步完善物資的采購,，領用,，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放,。

二是后勤服務工作創(chuàng)新不夠,，思想不夠解放，觀念不夠新,。思路決定出路,。我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務項目,，擴大服務規(guī)模,，做好挖潛增效工作。

三是努力提高后勤人員的素質(zhì),。

四是后勤服務的規(guī)范建賬尚未落實到位,。將花大力氣啟動這項工作，以此來規(guī)范后勤管理,，給教職工一個明白,，還經(jīng)辦者一個清白。

五是進一步規(guī)范物資的采購,、保管與使用,，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機，切實加強物資管理工作,。

六是大力倡導節(jié)約,，進一步服務教學。

婦女兒童活動中心工作內(nèi)容 服務婦女兒童工作總結篇五

本學期學校后勤工作在學校領導的統(tǒng)一指導下,，認真貫徹執(zhí)行市,、局有關文件精神和學校提出的各項工作目標、努力為學生服務,、為教師服務,、為教育服務。經(jīng)過全體后勤人員的共同努力,，圓滿完成期初提出的各項工作,。

一、具體工作

1,、食堂管理

(1),、食堂工作是學校后勤工作的一項重要工作，根據(jù)上學期教師普遍反映的問題,，開學初,，我們組織有關人員進行研究，提出整改方案：a,、調(diào)整烹飪隊伍,，即從社會上聘請高級廚師為我們教師烹飪。b,、改變購菜方式,。c、餐前做好菜價的合算工作,。做到：公開,、公正,。d、每天把購進的菜上黑板公布,。通過這一系列的改革,，取得了明顯的成效。

(2),、其次嚴格把好各種肉類,、蔬菜等驗收關。做到每天對所購進的菜進行驗收,，過寸,，并做好相應的記錄。

(3)認真做到各種餐具的消毒,、保潔工作,。

(4)保健教師認真做到對食堂操作人員進行嚴格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查，并做好記錄,。

(5)做好每天留樣記錄，確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時間,。

(6)管理員定期對操作人員進行衛(wèi)生知識培訓,。

(7)食堂的帳務做到月月結算，月月公布,。

2,、安全管理

(1)開學初召開學校各條線安全員會議，布置本學期安全工作,，修改有關安全制度,，并和個條線簽署安全責任書。

(2)經(jīng)常組織人員對學校體育設備,、教室,、宿舍、浴室等地方進行檢查,，發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時進行維修,。

(3)對走讀的學生，除家長送接外,，每天安排人員到車站進行接送,。做到：認真、負責,。

(4)門衛(wèi)人員做到了,，對外來人員的登記手續(xù)。

(5)加強夜間值班,，確保住宿生的安全,。晚飯后門衛(wèi)人員每天在小區(qū)進行巡巡邏,。

由于錯施到位，再加上工作有力,，因此本學期沒有出現(xiàn)傷害事故,。

3、生活管理

(1)生活教師每天提前十分鐘到校,，并和班主任做好交接班工作,。

(2)每天晚上對學生的衣服進行清洗，定期洗曬學生被褥,。

(3)夜間值班教師要經(jīng)常在宿舍間巡視,，關注每一個學生的活動情況，經(jīng)常清點學生人數(shù),，確保萬無一失,。

(4)對生病的學生及時送醫(yī)院就診、并及時做好匯報工作,。

(5)記錄好每天男女宿舍值班情況,。

4、衛(wèi)生保健工作

(1)認真做好晨檢工作,，發(fā)現(xiàn)學生有發(fā)熱等現(xiàn)象,，應及時去醫(yī)院就診。

(2)每天提供足夠飲用水,，保證每個學生飲用,。

(3)對學生視力、體重,、身高進行檢測,，并做好記錄。

通過本次總結,，我們發(fā)現(xiàn)在后勤管理工作中還存在一些問題,，需加強管理。以后后勤工作將鼓足干勁,，再創(chuàng)佳績,。