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市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及篇一

湖南省商品交易市場(chǎng)已形成了遍布城鄉(xiāng)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),，商品市場(chǎng)體系日趨完善,。

20xx年，全省商品交易市場(chǎng)2597個(gè),，總攤位數(shù)55.48萬個(gè),，營業(yè)面積1834.20萬平方米，實(shí)現(xiàn)成交額3543.43億元。

其中億元以上商品交易市場(chǎng)320個(gè),，總攤位數(shù)19.84萬個(gè),，營業(yè)面積1036.78萬平方米、成交額2969.65億元,，分別占全部商品交易市場(chǎng)總數(shù)的12.32%,、35.76%、56.52%,、73.81%,。

(一)大型市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)展，發(fā)展迅速,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，我省成交額5億元以上的市場(chǎng)96家，占全部市場(chǎng)個(gè)數(shù)的3%,，實(shí)現(xiàn)成交額2465.71億元,，占全部市場(chǎng)總成交額的81.4%。

其中,，5-10億元商品交易市場(chǎng)有46家;10-100億元的商品交易市場(chǎng)有44家;100億元以上的商品交易市場(chǎng)有6家,，分別是：長沙市紅星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司農(nóng)副產(chǎn)品大市場(chǎng)、湖南鋼材大市場(chǎng),、湖南高橋大市場(chǎng),、湖南省三湘南湖大市場(chǎng)、中南汽車世界大中南汽車貿(mào)易公司,、湖南九華鋼材物流園,。

全省商品成交額在10億元以上的商品交易市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額2130.15億元，增長25.6%,。

100億元以上商品交易市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額1219.59億元,，增長25.9%。

顯示出湖南大型市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，規(guī)?；l(fā)展的趨勢(shì)明顯。

(二)市場(chǎng)門類齊全,，專業(yè)市場(chǎng)占優(yōu)勢(shì),。

經(jīng)過多年發(fā)展，目前全省已建成一批涵蓋工業(yè)原材料,、日用消費(fèi)品,、農(nóng)副產(chǎn)品和生產(chǎn)要素等專業(yè)性和綜合性較強(qiáng)的市場(chǎng)，形成了以專業(yè)市場(chǎng)為主,，綜合市場(chǎng)和其他市場(chǎng)為輔,，門類齊全,、協(xié)調(diào)配套、各具特色的商品市場(chǎng)體系,。

全省2597個(gè)商品市場(chǎng)中,，綜合市場(chǎng)有1586個(gè)，商品成交額為1359.18億元,，占比38.36%,。

其中，農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)712個(gè),，工業(yè)品綜合市場(chǎng)88個(gè),，其它綜合市場(chǎng)777個(gè),。

專業(yè)市場(chǎng)1011個(gè),，商品成交額為2184.25億元，占比61.64%,。

全省320個(gè)億元市場(chǎng)中,，綜合市場(chǎng)有121個(gè)，商品成交額為1011.11億元,，占比37.8%,。

其中，農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)42個(gè),，工業(yè)品綜合市場(chǎng) 26個(gè),。

專業(yè)市場(chǎng)達(dá)199個(gè)，商品成交額為1958.54億元,，占比62.2%;從出租攤位數(shù),、營業(yè)面積和成交額看，專業(yè)市場(chǎng)比重均較高,，分別為56.5%,、70.2%和66%。

(三)批零市場(chǎng)競相發(fā)展,，批發(fā)市場(chǎng)為主流,。

經(jīng)過近幾年的發(fā)展，商品交易市場(chǎng)已從單純的交易主體的聚集場(chǎng)所逐步轉(zhuǎn)向?yàn)榇笈l(fā)商,、大代理商,、大經(jīng)銷商的培育基地，向集中化與規(guī)?；?jīng)營方式發(fā)展,，提高了商品交易市場(chǎng)的整體素質(zhì)和運(yùn)行效率。

由于內(nèi)部資源的整合,，批發(fā)經(jīng)營比重提升,。

20xx年，全省320個(gè)億元市場(chǎng)中，以批發(fā)為主的市場(chǎng)有172個(gè),，較20xx年增加25個(gè);以零售市場(chǎng)為主的市場(chǎng)有148個(gè),，較20xx年增加32個(gè);批發(fā)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額2248.46億元，零售市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額721.20億元,，分別占億元市場(chǎng)總成交額的75.7 %和24.3%,，批發(fā)市場(chǎng)成交額占總成交額的比重較20xx年提高7.7個(gè)百分點(diǎn)。

(四)長株潭地區(qū)主導(dǎo)地位進(jìn)一步增強(qiáng),。

從市場(chǎng)分布看,，20xx年，長株潭三市擁有億元以上商品交易市場(chǎng)129個(gè),，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)成交總額1968.34億元,，分別占全省同期市場(chǎng)總數(shù)的40.3%和市場(chǎng)成交總額的66.3%，市場(chǎng)的集中度及輻射能力進(jìn)一步顯現(xiàn),。

處于西部地區(qū)的湘西,、懷化、張家界,、邵陽和永州等五個(gè)市州共有億元市場(chǎng)72個(gè),，占市場(chǎng)總數(shù)的22.5%;實(shí)現(xiàn)成交額451.88億元，僅占市場(chǎng)總成交額的15.2%,。

近年來,，隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入的不斷增加,，消費(fèi)環(huán)境加速改善和現(xiàn)代物流快速發(fā)展等因素的影響,，全省商品交易都呈現(xiàn)平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。

但是,，存在的問題依然不容忽視,，主要表現(xiàn)為：

(一)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃滯后，且實(shí)施難度大,。

多年來,，由于商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃缺乏上位法支持，且未納入城市總體規(guī)劃統(tǒng)一實(shí)施,，導(dǎo)致規(guī)劃得不到落實(shí),。

商品市場(chǎng)項(xiàng)目隨意上馬的現(xiàn)象比較突出,有些項(xiàng)目缺少科學(xué)論證，或者是不經(jīng)過商務(wù)行政主管部門審批就立項(xiàng)上馬,。

商業(yè)項(xiàng)目雷同,，特色不突出，極大地浪費(fèi)了社會(huì)資源,造成了市場(chǎng)的無序發(fā)展和惡性競爭,。

而在新開發(fā)區(qū),、城郊結(jié)合部,，商品市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)則不能很好的滿足老百姓的生產(chǎn)生活需要。

專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)“有市無場(chǎng)”與“有場(chǎng)無市”并存,，一些批發(fā)市場(chǎng)在城區(qū),，造成交通擁堵、環(huán)境臟,、亂,、差等問題，難有更大的發(fā)展空間,，而城郊近來興建的大型專業(yè)市場(chǎng)大多處于閑置狀態(tài),。

(二)市場(chǎng)整體輻射能力較弱，競爭壓力加大,。

全省商品市場(chǎng)發(fā)展結(jié)構(gòu)不夠平衡,，商品市場(chǎng)總體水平不高，各專業(yè)市場(chǎng)的擴(kuò)張受到制約,，商品輻射面不廣,。

同時(shí)，各市場(chǎng)之間的行業(yè)布局不盡合理,，市場(chǎng)與市場(chǎng)之間經(jīng)營的商品有不同程度的交叉和重疊，發(fā)展空間難以做大,。

20xx年,，從全省億元市場(chǎng)經(jīng)營的商品分類看，以簡單,、初級(jí),、低檔的日用消費(fèi)品、紡織服裝鞋帽類和農(nóng)副產(chǎn)品為主的億元市場(chǎng)達(dá)140家,，缺乏高端及特色市場(chǎng),，商品交易市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，難以帶動(dòng)周邊小企業(yè)和手工作坊的發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大,。

并且同一個(gè)市場(chǎng)內(nèi)的商品相似性較大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,，由于技術(shù)含量低,，缺乏協(xié)調(diào)，因此同一市場(chǎng)內(nèi)的商戶的競爭壓力較大,。

再者,，基于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的市場(chǎng)，還存在著與競爭范圍內(nèi)其他市場(chǎng)的競爭,，競爭壓力較大,。

沒有產(chǎn)業(yè)作依托,，勢(shì)必增加銷售成本，減弱商品競爭力,，從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間,。

(三)商品交易市場(chǎng)的管理不完善，消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)相對(duì)薄弱,。

目前商品交易市場(chǎng)規(guī)模大小參差不齊, 相當(dāng)數(shù)量的中小型商品交易市場(chǎng)缺乏嚴(yán)格規(guī)范的管理, 個(gè)別市場(chǎng)處于放任自流的現(xiàn)象, 致使許多攤位擺設(shè)雜亂, 經(jīng)營環(huán)境差, 違法違章行為比較普遍,。

特別是部分市場(chǎng)假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng), 擾亂了市場(chǎng)秩序, 也嚴(yán)重危害和威脅消費(fèi)者的身心健康。

許多商品交易市場(chǎng)的監(jiān)管隨意性很大, 許多違規(guī)經(jīng)營的情況以罰代管,。

消費(fèi)者利益得不到切實(shí)保障的情況時(shí)有發(fā)生, 嚴(yán)重危害到了正常的市場(chǎng)經(jīng)營秩序以及消費(fèi)者對(duì)商品交易市場(chǎng)的信心, 影響了商品交易市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展,。

(四)商品市場(chǎng)基礎(chǔ)配套設(shè)施落后。

我省商品市場(chǎng)大多建于80-90年代,，基本屬于第一,、二代商品市場(chǎng)，規(guī)劃起點(diǎn)低,，基礎(chǔ)設(shè)施落后,，有的甚至是利用街道或其它空地搭起簡易貨棚建起來的，水,、電,、通風(fēng)及排水設(shè)施都難以滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要。

由于缺乏專業(yè)規(guī)劃,，大部分商品市場(chǎng)沒有配套停車場(chǎng),，車輛亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重影響交通,。

大部分專業(yè)市場(chǎng)缺乏專業(yè)物流,、倉儲(chǔ)、配送體系這個(gè)“魂”,，有的雖在周邊自發(fā)形成了倉儲(chǔ)和物流區(qū),，但大多是極其低端的臨時(shí)建筑，缺乏規(guī)劃,，管理粗放,，安全隱患大，給市場(chǎng)監(jiān)管帶來很大的難題,。

如長沙高橋大市場(chǎng)等商品市場(chǎng)的倉儲(chǔ)都集中在黎托和東山這兩個(gè)街道,，因?yàn)閮蓚€(gè)街道均為武廣開發(fā)片區(qū)，倉儲(chǔ)基本上都是臨時(shí)建筑,，倉儲(chǔ)交通出入,、貨物存儲(chǔ)安全、信息化管理,、交易方式轉(zhuǎn)變等與市場(chǎng)需求不配套,，滿足不了部分消費(fèi)要求

(五)新型業(yè)態(tài)對(duì)商品市場(chǎng)沖擊大,。

近幾年來，電子商務(wù),、專業(yè)店,、便民店、倉儲(chǔ)式商店及購物中心等新型流通業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,，它們運(yùn)用配送,、代理制等現(xiàn)代商業(yè)組織形式和規(guī)范化流通運(yùn)作模式，在商品流通領(lǐng)域不斷擴(kuò)大自己的份額,，對(duì)傳統(tǒng)的商品交易市場(chǎng)的發(fā)展提出挑戰(zhàn),。

在這種情況下，商品交易市場(chǎng)如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)經(jīng)營方式和管理手段,，將很難在日益激烈的市場(chǎng)競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì),。

(一)強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)。

一是強(qiáng)化大流通意識(shí),。

流通活,，百業(yè)興。

商品交易市場(chǎng)是城鄉(xiāng)居民日常消費(fèi)的重要場(chǎng)所,，是廣大企業(yè)產(chǎn)品銷售與原材料采購的重要渠道,，是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái)，在引導(dǎo)群眾消費(fèi),、促進(jìn)商品生產(chǎn),、活躍商貿(mào)流通、優(yōu)化資源配置,、方便居民生活、擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè),、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用,。

近年來，受素質(zhì)性,、結(jié)構(gòu)性因素影響,，我省商品交易市場(chǎng)面臨規(guī)劃引導(dǎo)不夠、創(chuàng)新能力不足,、轉(zhuǎn)型提升緩慢等問題,，又受到連鎖賣場(chǎng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代商貿(mào)流通模式和省外部分新型交易市場(chǎng)的挑戰(zhàn),。

因此,，必須充分認(rèn)識(shí)我省商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展的必要性和緊迫性，更好地發(fā)揮其在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重要作用,。

二是強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí),。

規(guī)劃是發(fā)展藍(lán)圖。

好的規(guī)劃能夠有效優(yōu)化資源配置,，具有前瞻性,、科學(xué)性、統(tǒng)籌性,、法定性,、穩(wěn)定性，使空間與產(chǎn)業(yè)得以有效拓展和發(fā)展,。

我省要改變商品市場(chǎng)散,、小、品質(zhì)不高的格局,，必須要強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí),。

三是強(qiáng)化開拓意識(shí)。

俗話說：“舍不得孩子套不住狼”,。

湖北,、浙江等地商品市場(chǎng)建設(shè)的一條重要經(jīng)驗(yàn)就是思想解解放，敢于打破條條框框的束縛,，讓利,、放權(quán)、給政策,，既要大膽又要大度,。

(二)突出三個(gè)抓手。

一是抓規(guī)劃引導(dǎo),。

要放眼長遠(yuǎn),，著眼全省、全國,，圍繞打造區(qū)域性商貿(mào)中心的總體目標(biāo),，將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,，與城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃,、同步實(shí)施、同步驗(yàn)收,。

同時(shí)要依托現(xiàn)有主題市場(chǎng),、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)資源，按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)總體要求,，通過市場(chǎng)布局和調(diào)整帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,，充分考慮商品市場(chǎng)集群化，形成“大市場(chǎng),、大商圈”的格局,。

二是抓戰(zhàn)略項(xiàng)目,。

以項(xiàng)目促發(fā)展，以項(xiàng)目為突破口,，突出產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)市場(chǎng)的建設(shè)培育,，把重點(diǎn)市場(chǎng)建成上規(guī)模、高品位,、配套全,、設(shè)施優(yōu)，集商品交易,、電子商務(wù),、現(xiàn)代物流、會(huì)展博覽,、品牌建設(shè)于一體的現(xiàn)代化專業(yè)市場(chǎng),。

三是抓提質(zhì)改造。

通過規(guī)劃引導(dǎo),、政策扶持,，支持現(xiàn)在有條件的商品市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造，不斷提高完善市場(chǎng)配套設(shè)施,，提升市場(chǎng)檔次;支持將現(xiàn)有分散的小規(guī)模同類市場(chǎng)進(jìn)行資源整合,，向市場(chǎng)集群化發(fā)展，增強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)和綜合競爭力,。

(三)提高五種能力,。

一是提高市場(chǎng)創(chuàng)新能力。

引導(dǎo)重點(diǎn)市場(chǎng)創(chuàng)新交易手段和營銷方式,，降低交易成本和交易風(fēng)險(xiǎn),，積極推進(jìn)連鎖經(jīng)營、倉儲(chǔ)式平價(jià)批發(fā),、代理,、經(jīng)銷、配送等現(xiàn)代經(jīng)營方式,，建立信息咨詢、共同代理,、展銷展示,、配送服務(wù)等現(xiàn)代市場(chǎng)功能，把重點(diǎn)骨干市場(chǎng)培育成商品集散中心,、商品展示中心,、商務(wù)活動(dòng)中心、技術(shù)交流中心,、信息服務(wù)中心和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)中心,。

建立以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),，以市場(chǎng)為依托，集倉儲(chǔ),、物流配送,、旅游購物、流行趨勢(shì)發(fā)布于一體的市場(chǎng)服務(wù)綜合體,。

強(qiáng)化市場(chǎng)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能,，依托市場(chǎng)商品信息和采購需求高度集聚的優(yōu)勢(shì)，探索市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群合作機(jī)制,，提供市場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息,，推動(dòng)眾多服務(wù)市場(chǎng)的中小微企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二是提高市場(chǎng)信息化能力,。

加強(qiáng)規(guī)劃和引導(dǎo),，推動(dòng)營銷網(wǎng)、物流網(wǎng),、信息網(wǎng)有機(jī)融合,。

加快建設(shè)商品交易市場(chǎng)管理信息系統(tǒng)、信息查詢公告系統(tǒng),、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)管系統(tǒng)等,。

鼓勵(lì)發(fā)展適合商品交易市場(chǎng)自身特點(diǎn)的網(wǎng)上交易模式，加快互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算、全球定位系統(tǒng),、移動(dòng)通信,、地理信息系統(tǒng)、電子標(biāo)簽等技術(shù)的應(yīng)用,，完善交易支付安全認(rèn)證,、移動(dòng)支付、物流配送等支撐體系,，促進(jìn)有形市場(chǎng)與無形市場(chǎng)融合發(fā)展,。

鼓勵(lì)主動(dòng)對(duì)接網(wǎng)上市場(chǎng)，積極培育和引進(jìn)網(wǎng)商,，使商品交易市場(chǎng)成為網(wǎng)商采購平臺(tái)和實(shí)物體驗(yàn)平臺(tái),。

鼓勵(lì)加快建立支付、信用查詢,、法律咨詢等公共服務(wù)平臺(tái),，提升市場(chǎng)軟實(shí)力。

三是提高市場(chǎng)監(jiān)管能力。

積極完善流通標(biāo)準(zhǔn)化體系,，加大標(biāo)準(zhǔn)的制定,、宣傳與實(shí)施力度。

啟動(dòng)集貿(mào)市場(chǎng)管理辦法修編程序,，完善市場(chǎng)管理法規(guī),。

建立適應(yīng)市場(chǎng)商品特點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和打擊假冒偽劣的長效監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行對(duì)市場(chǎng)上市食品,、農(nóng)產(chǎn)品,、重要商品的可追溯管理。

建立完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,，實(shí)行部門聯(lián)合執(zhí)法,，精簡執(zhí)法檢查，著力解決職能交叉,、多頭執(zhí)法等問題,。

加快商業(yè)誠信體系建設(shè)，完善食用信息采集,、利用,、查詢、披露等制度,，推動(dòng)行業(yè)管理部門,、執(zhí)法監(jiān)管部門、行業(yè)組織和征信機(jī)構(gòu),、金融監(jiān)管部門,、金融機(jī)構(gòu)信息共享。

制定不同類型市場(chǎng)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，鼓勵(lì)市場(chǎng)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離,，建立有資質(zhì)、有品牌的市場(chǎng)管理公司,，打造專業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì),，對(duì)市場(chǎng)實(shí)施專業(yè)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,。

鼓勵(lì)專業(yè)的市場(chǎng)管理公司做大做強(qiáng)，通過輸出專業(yè)管理,、專業(yè)培訓(xùn)等方式,，提升我省商品交易市場(chǎng)整體管理服務(wù)水平。

四是提高市場(chǎng)創(chuàng)品牌能力,。

鼓勵(lì)市場(chǎng)舉辦者加強(qiáng)市場(chǎng)品牌注冊(cè)、經(jīng)營、管理與宣傳,，導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),。

指導(dǎo)省內(nèi)有一定知名度的市場(chǎng)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，盡快注冊(cè)服務(wù)商標(biāo),、防御商標(biāo)等;鼓勵(lì)市場(chǎng)注冊(cè)集體商標(biāo)等,，并授權(quán)經(jīng)營戶使用;積極支持市場(chǎng)爭創(chuàng)馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo),、省知名商號(hào),，提升品牌知名度;鼓勵(lì)品牌企業(yè)在市場(chǎng)設(shè)立總經(jīng)銷、總代理,、特約經(jīng)銷等,，提高市場(chǎng)上市商品品牌率。

五是提高市場(chǎng)主體綜合能力,。

鼓勵(lì)市場(chǎng)舉辦者完善法人治理結(jié)構(gòu),，建立現(xiàn)代企業(yè)制度;鼓勵(lì)有條件的市場(chǎng)舉辦者進(jìn)行股份制改造，通過上市融資,、發(fā)行債券等途徑,，增強(qiáng)資本實(shí)力，提高市場(chǎng)改造提升,、對(duì)外拓展,、兼并收購的能力;鼓勵(lì)現(xiàn)有品牌市場(chǎng)改變傳統(tǒng)的組織管理模式，通過兼并,、整合現(xiàn)在各類市場(chǎng)資源,，培養(yǎng)組建市場(chǎng)集團(tuán)公司，采取連鎖化,、超市化,、專業(yè)化的經(jīng)營方式，推進(jìn)市場(chǎng)的規(guī)范化管理,。

(四)強(qiáng)化三個(gè)保障,。

一是組織保障。

各級(jí)政府要成立由有關(guān)部門組織,，定期的會(huì)商制度,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流通工作的全局性、戰(zhàn)略性以及體制,、機(jī)制等方面的難點(diǎn)問題,，按照分工明確、統(tǒng)一,、協(xié)調(diào),、高效的要求,，完善管理體制，強(qiáng)化人員和經(jīng)費(fèi)保障,。

對(duì)重大項(xiàng)目,，要采取“一企一策”的方式，為項(xiàng)目量身定做服務(wù)措施,、優(yōu)惠政策,、解決建設(shè)難題。

二是要素保障,。

建設(shè)大型市場(chǎng)集群,，最大的要素瓶頸就是土地供應(yīng)問題。

要借鑒武漢漢口北商貿(mào)樞紐區(qū)的做法,，以園區(qū)的方式,、價(jià)格為大型商品市場(chǎng)集群項(xiàng)目供用地。

此外,，政府應(yīng)積極搭建融資平臺(tái),、組織人才培訓(xùn)等措施，為商品市場(chǎng)的發(fā)展提供全方位的要素保障,。

三是機(jī)制保障,。

首先要完善規(guī)劃落實(shí)機(jī)制，將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃納人城市總體規(guī)劃,，保證其嚴(yán)肅性,、連續(xù)性和穩(wěn)定性，規(guī)劃部門在制定地塊詳規(guī)是要征詢商務(wù)部門的意見等機(jī)制,。

其次要完善項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制,。

要組織專門班子，開放“綠色通道”,，為項(xiàng)目開工,、開業(yè)提供全方位、高效的政務(wù)服務(wù),。

(五)加大政策扶持,。

一是要加強(qiáng)財(cái)稅扶持。

各地要安排專項(xiàng)資金,，采取貼息,、獎(jiǎng)勵(lì),、補(bǔ)貼等多種方式，重點(diǎn)支持商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展,，積極支持網(wǎng)上交易平臺(tái)建設(shè),、市場(chǎng)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)等,。

要從培育市場(chǎng)的角度出發(fā),，在市場(chǎng)試營業(yè)期給予稅費(fèi)減免。

二是要加大金融支持,。

搭建商品交易市場(chǎng)金融合作與資本運(yùn)營平臺(tái)，拓展商品交易市場(chǎng)融資渠道,，構(gòu)建有利于商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展的金融支持服務(wù)體系,。

鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營特點(diǎn)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,，開展動(dòng)產(chǎn)、倉單,、商鋪經(jīng)營權(quán)、租賃權(quán)等質(zhì)押融資,。

鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，推動(dòng)銀行卡、電子支付業(yè)務(wù)等在市場(chǎng)的應(yīng)用,，為市場(chǎng)經(jīng)營戶提供高效,、便捷的金融服務(wù)。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及篇二

惡性腫瘤是當(dāng)今嚴(yán)重危害人類健康和生命的疾病之一,。盡管人類經(jīng)過了近百年的努力,，在惡性腫瘤的預(yù)防,、診斷和治療等方面取得了不少成功的經(jīng)驗(yàn)，但全世界每年仍有900萬新發(fā)癌癥患者,，每年有500萬人死于癌癥。我國是一個(gè)癌癥多發(fā)性國家,，現(xiàn)有260萬癌癥患者,、每年新發(fā)病患者180萬,、死亡人數(shù)140萬,。癌癥仍然是給人類帶來災(zāi)難的頭號(hào)殺手。開發(fā)研究生產(chǎn)療效好,、廣譜性強(qiáng),、副作用小的抗癌藥物仍然是醫(yī)學(xué)界的重要課題。

我國抗腫瘤藥物的研究開發(fā)始于上世紀(jì)50年代末期,，上世紀(jì)60年代初期已有部分品種開始生產(chǎn)銷售,。40多年來,，我國抗腫瘤藥物生產(chǎn)已由個(gè)別品種發(fā)展到系列化產(chǎn)品，研發(fā)和銷售也有了長足的進(jìn)步,。特別是近十年來,，研發(fā)（包括仿制）及市場(chǎng)營銷上的成就令人矚目。

目前,，我國抗腫瘤藥物生產(chǎn)企業(yè)已有近百家（包括中藥制劑生產(chǎn)廠家）,。其中，原料藥廠20多家,，制劑廠和中藥廠有60多家,。迄今為止，我國抗腫瘤藥物已發(fā)展到七大類160多個(gè)品種,。世界衛(wèi)生組織xx年4月公布的22個(gè)基本抗腫瘤藥物,，我國全部都可以生產(chǎn)。我國年產(chǎn)抗腫瘤藥物30多噸,，生產(chǎn)企業(yè)主要分布在江蘇,、浙江、廣東,、山東,、上海等地。但產(chǎn)品仍不能滿足日益增長的臨床需求,?？傮w說來，抗腫瘤藥物市場(chǎng)需求大于供應(yīng),。

所以,，了解患腫瘤病人家庭的抗腫瘤藥品的消費(fèi)情況和大眾對(duì)抗腫瘤藥品的態(tài)度，一方面,，有助于企業(yè)從消費(fèi)者角度研究細(xì)分的抗腫瘤用藥情況,；另一方面，有助于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)更好地了解目標(biāo)消費(fèi)者的需求,，并進(jìn)一步了解抗腫瘤藥品的市場(chǎng)競爭情況,，從而使企業(yè)能“對(duì)癥下藥”，把更多,、更好的藥品快速銷售到消費(fèi)者手中,。

本次調(diào)研主要是為了通過對(duì)消費(fèi)者對(duì)抗腫瘤藥的認(rèn)識(shí)、了解和用藥態(tài)度調(diào)查,，來了解抗腫瘤藥品市場(chǎng)的競爭狀況和消費(fèi)者對(duì)抗腫瘤藥的需求喜好及對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的期望,。由此使恒瑞醫(yī)藥能很好的把握消費(fèi)者的心態(tài)，掌握抗腫瘤用藥市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),，從而采取有力的,、合理的措施來推廣其主打產(chǎn)品——艾恒,。

本次調(diào)研采取網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的方法，在網(wǎng)絡(luò)上隨機(jī)發(fā)放問卷,，然后收集整理,，進(jìn)行資料的分析整理。問卷的設(shè)計(jì)根據(jù)正常的人們對(duì)藥品的認(rèn)知過程來排列問題,。本次調(diào)研主要研究了抗腫瘤藥的流通渠道,、藥品性質(zhì)和消費(fèi)者的主要購買依據(jù)三方面，這三方面可以從消費(fèi)者角度反映出目前抗腫瘤藥品市場(chǎng)的主要消費(fèi)情況,，如抗腫瘤藥品通過哪些渠道流向消費(fèi)者手中,，消費(fèi)者對(duì)腫瘤疾病的認(rèn)識(shí)和用藥態(tài)度，消費(fèi)者認(rèn)可的劑型是哪幾種,，而其中消費(fèi)者的主要購藥依據(jù)將是醫(yī)藥企業(yè)最為關(guān)注的。下面從具體的調(diào)研數(shù)據(jù)方面逐一分析,。

一,、從渠道方面分析。對(duì)于抗腫瘤用藥,，絕大多數(shù)消費(fèi)者是到藥店和醫(yī)院購買,，兩者比例之和達(dá)95、2%,，其中到藥店購買的家庭為58,、7%，去醫(yī)院的為36,、5%,；而通過其他渠道購買的極少。為什么居民選擇到藥店的比較多,，而到醫(yī)院的相對(duì)較少呢,？這其中一個(gè)很主要的原因就是，我國醫(yī)藥體制和醫(yī)療保障制度造成的二者所占藥品銷售比重較大,，但是由于各處銷售藥品的價(jià)格高低不一,，藥店的藥品價(jià)格相對(duì)低一些，而抗腫瘤類藥品一般都是需要長期服用的,，所以到藥店的購買比例會(huì)較高,；而在醫(yī)院購藥的家庭中，很大一部分是有醫(yī)?？梢詧?bào)銷的,。所以，現(xiàn)階段企業(yè)要做好藥品市場(chǎng),，一定要了解我國目前的醫(yī)藥體制,，同時(shí)也要關(guān)注醫(yī)療改革,。

另一方面，藥品渠道的選擇還與抗腫瘤用藥的特點(diǎn)有關(guān),?？鼓[瘤用藥大部分為處方藥，需要通過醫(yī)生處方才能購買,。因此,，患者前幾次看病或服藥一段時(shí)間復(fù)查都需要到醫(yī)院，在診治后就地購藥,；但是腫瘤的治療一般需要長期吃藥,，在醫(yī)院得到確診后，一般病人都會(huì)考慮自己去藥店購買相同的藥,。

從上面的分析我們可以知道,，渠道的選擇對(duì)醫(yī)藥企業(yè)來說很關(guān)鍵，其中要考慮的因素主要為消費(fèi)者的主觀方面和我國的醫(yī)藥制度客觀方面,。

二,、從藥品性質(zhì)分析。調(diào)查結(jié)果表明,，在城市居民家庭購買的各種抗腫瘤用藥中,，西藥占到七成以上，達(dá)73,、3%,，而中藥只占26、7%,。這表明在的藥物方面,，對(duì)于中藥的研制開發(fā)生產(chǎn)具有很大的空間，因?yàn)樵谒幬镏委煼矫?，中藥的副作用小是一大?yōu)勢(shì),。對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來講，選擇做消費(fèi)者認(rèn)可的藥物種類,，可以使企業(yè)減少和消費(fèi)者的溝通障礙,，從而減少不必要的營銷費(fèi)用。同樣,，好的藥品命名策略,、傳播策略等也可以為企業(yè)減少很多運(yùn)營成本。所以,，詳細(xì)了解消費(fèi)者的基本情況,，有助于企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策。盡管西藥市場(chǎng)競爭已經(jīng)很激烈，但是依然有市場(chǎng)空間,，仍然有商業(yè)機(jī)會(huì),。

對(duì)于本次調(diào)研，盡管從消費(fèi)者角度調(diào)查出消費(fèi)者比較認(rèn)可的是西藥,，但是我們不能否認(rèn)位列后面的中藥將來就沒有商業(yè)機(jī)會(huì),，不能成為未來的主要藥物，因?yàn)橐磺卸荚谧兓?。且既然西藥競爭已?jīng)趨近紅海,，那么另僻蹊徑開發(fā)中藥的藍(lán)海壓力就會(huì)小很多。雖然同時(shí)會(huì)存在很多風(fēng)險(xiǎn),，但是在其他企業(yè)涉足尚淺的時(shí)候率先造勢(shì),，有利于企業(yè)打造領(lǐng)頭企業(yè)的品牌形象，能夠搶占先機(jī),，獲取較高的市場(chǎng)占有率,。

三、從消費(fèi)者的購藥主要依據(jù)分析,。調(diào)查詢問了城市居民家庭在購買各種抗腫瘤用藥時(shí)所想到的首要根據(jù),，結(jié)果表明，89,、9%的家庭提及是由醫(yī)生推薦的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他原因。這是由于抗腫瘤用藥多是處方藥,，患者對(duì)腫瘤疾病的認(rèn)知了解有限,，服用什么藥品受醫(yī)生的專業(yè)推薦影響很大。另外,，10,、1%的家庭表示根據(jù)過去的使用經(jīng)驗(yàn)來購買某一抗腫瘤用藥。

同時(shí),，我們還可以從另外一種橫向角度解讀這組數(shù)據(jù),。在購買的首要原因中，決定并影響消費(fèi)者購買的人員依次是醫(yī)生,、家人和朋友,、藥店店員，在所有原因占比中,，分別是89,、9％、8,、3%和1,、8%。這一方面反映出醫(yī)生對(duì)于抗腫瘤用藥的銷售是何等重要,，藥店店員的推薦是多么微不足道,，另一方面也說明老百姓醫(yī)藥知識(shí)的缺乏,，需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)百姓健康知識(shí)的普及。

過去的使用經(jīng)驗(yàn)也是決定患者購買的一個(gè)很重要的因素,，它實(shí)際反映了醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的一次銷售和多次銷售問題,。很多醫(yī)藥企業(yè)只關(guān)心重點(diǎn)渠道中的關(guān)鍵因素，如醫(yī)院的醫(yī)生,，但是很少有企業(yè)會(huì)關(guān)注消費(fèi)者的消費(fèi)過程,，消費(fèi)者是如何進(jìn)行多次購買的。鑒于腫瘤疾病的特殊性質(zhì),，患者往往要長期服藥才能保持較好的身體狀態(tài),，所以在第一次購買后，醫(yī)藥企業(yè)更要關(guān)注他們的二次購買以及重復(fù)購買問題,。企業(yè)同時(shí)還要關(guān)心產(chǎn)品每次銷售后的患者使用情況,，細(xì)致入微的售后服務(wù)相對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)第一次銷售，是一種投入少而銷售效果更佳的營銷措施,。所以,，企業(yè)不要只關(guān)心產(chǎn)品的前期銷售，還要提供藥品的售后服務(wù),。

過去的使用經(jīng)驗(yàn)是患者對(duì)過去該藥品療效的一種肯定,，這實(shí)際和占比6、9%的藥效可靠是很相關(guān)的,。在決定購買的首要原因中,，關(guān)于藥效有很多不同層次的直接提法，如藥效可靠,、起效快,、副作用小、質(zhì)量好,、有持久功效/長效,，如果將其合并則有14、6％的比重,，加上一些隱含藥效較好的原因,，如醫(yī)生推薦、過去的使用經(jīng)驗(yàn)等,，則可以毫不夸張地講,，藥效是消費(fèi)者在購買抗腫瘤藥品時(shí)第一考慮的因素，這也是企業(yè)在營銷中要考慮的一個(gè)重要問題,。當(dāng)然,，另一方面，藥品的安全性也是影響消費(fèi)者購藥的重要因素之一。醫(yī)藥企業(yè)要特別注意自身的形象,，調(diào)查中顯示,，如果制藥企業(yè)發(fā)生藥品安全問題，則會(huì)使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任大大降低,，從而影響企業(yè)形象,，并直接打擊消費(fèi)者的購買信心。

再仔細(xì)解讀數(shù)據(jù)我們會(huì)發(fā)現(xiàn),，醫(yī)藥企業(yè)是不是知名企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者購買并不是重要原因,，它明顯地排在功效、推薦等因素之后,。那么,，對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)是否要進(jìn)行企業(yè)知名度的推廣，在市場(chǎng)推廣過程中是否要在公司名和產(chǎn)品名之間權(quán)衡一下呢,？或者說企業(yè)是否要有階段性的傳播重點(diǎn)呢,？這些問題還需要進(jìn)一步調(diào)查研究。

數(shù)據(jù)顯示,，對(duì)腫瘤藥品,，促銷的作用不大，這說明這類藥品不是快速消費(fèi)品,，也不是保健品,，它是真正的以藥效為主的一對(duì)一的專業(yè)產(chǎn)品，同時(shí)也說明它不是價(jià)格敏感型產(chǎn)品,。了解這些藥品特性后,，企業(yè)才能有針對(duì)性地做好營銷工作。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及篇三

我縣菜市場(chǎng)的總體數(shù)目約80個(gè)(其中絕大多數(shù)是趕集式的墟場(chǎng)),。位于縣城的菜市場(chǎng)有城南市場(chǎng)、永興市場(chǎng),、天華南市場(chǎng)和金苑市場(chǎng)等4個(gè),。按地理位置分，城南市場(chǎng),、永興市場(chǎng)及天華南市場(chǎng)處在河西片的老城區(qū),，而整個(gè)河?xùn)|片的梅苑開發(fā)區(qū)卻只有一個(gè)金苑市場(chǎng);按建成時(shí)間分，城南市場(chǎng)和永興市場(chǎng)都是上世紀(jì)六七十年代建成開業(yè)的老牌市場(chǎng),，近兩年已全部改造成標(biāo)準(zhǔn)化凈菜市場(chǎng),，天華南市場(chǎng)則是今年剛建成開業(yè)尚未產(chǎn)生效益的市場(chǎng)，而金苑市場(chǎng)卻仍在建設(shè)當(dāng)中,，預(yù)計(jì)今年十一月底竣工營業(yè);按市場(chǎng)規(guī)模分,，城南市場(chǎng)是目前縣城最大最繁華的菜市場(chǎng)，其營業(yè)面積達(dá)4000多平方米，有200個(gè)攤位,、30來個(gè)門面,，其年成交額達(dá)2.5億元蔬菜市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文蔬菜市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文。剛建成的天華南市場(chǎng)營業(yè)面積有2200多平方米,，擁有攤位160多個(gè);在建的金苑市場(chǎng)營業(yè)面積有多平方米,，攤位120個(gè);永興市場(chǎng)營業(yè)面積為400平方米，有攤位60來個(gè),，年成交額達(dá)0.6億元,。

除縣城的4個(gè)菜市場(chǎng)外，我縣其余的菜市場(chǎng)全部分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，我們統(tǒng)稱為農(nóng)村市場(chǎng),，這些農(nóng)村市場(chǎng)中規(guī)模較大的有型市場(chǎng)有洋溪、槎溪,、水車,、孟公、白溪,、圳上等6個(gè)中心市場(chǎng),，他們的營業(yè)面積在到5000平方米之間，攤位個(gè)數(shù)在100到300之間;都是每天營業(yè)的日日?qǐng)鍪?。除此之外,，其余的農(nóng)村市場(chǎng)都是4至5天才趕場(chǎng)營業(yè)一次的墟場(chǎng)，并且一般都是沒有固定地點(diǎn)的馬路市場(chǎng),，每逢趕場(chǎng)日便人流擁擠,，交通阻塞，“臟,、亂,、差”現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。

我縣80來個(gè)菜市場(chǎng)當(dāng)中,，屬國有所有制的只有城區(qū)的城南,、永興兩個(gè)城區(qū)市場(chǎng)以及26個(gè)農(nóng)村墟場(chǎng)，其余的都是一些私人股份市場(chǎng)或村辦市場(chǎng),。國有所有制市場(chǎng)由縣市場(chǎng)服務(wù)中心管理,，按理說縣市場(chǎng)服務(wù)中心應(yīng)是管理全縣市場(chǎng)的公益事業(yè)單位，但當(dāng)初卻定性為自收自支,、自負(fù)盈虧,，實(shí)行企業(yè)化管理的單位，這種體制對(duì)市場(chǎng)建設(shè)與管理工作帶來諸多不便,，一是由于市場(chǎng)服務(wù)中心是事業(yè)單位性質(zhì),，到銀行貸不到一分錢,，而無法搞市場(chǎng)建設(shè);二是市場(chǎng)服務(wù)中心實(shí)行企業(yè)化管理而沒納入財(cái)政執(zhí)行“收支兩條線”，財(cái)政無任何撥款,，但稅費(fèi)卻“五花八六”,，負(fù)擔(dān)重，職工工資毫無保障;三是由于市場(chǎng)服務(wù)中心只有服務(wù)職責(zé),，沒有管理職能,，導(dǎo)致平時(shí)的收費(fèi)工作和市場(chǎng)規(guī)范管理工作難度很大，就連自己管轄市場(chǎng)的周邊冒市也無法規(guī)范整頓,，而更何況對(duì)其余市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理,。因此，目前市場(chǎng)服務(wù)中心只能在自己管轄市場(chǎng)內(nèi)履行服務(wù)職責(zé),，無法進(jìn)行市場(chǎng)的規(guī)范管理,，工商行政管理部門對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管力度也不到位，至于那些私人股份市場(chǎng)與村辦市場(chǎng),，則在管理體制上沒有統(tǒng)一模式,，各作其主，隨心所欲,，從而導(dǎo)致我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理體制混亂不堪蔬菜市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文默認(rèn),。

我縣城區(qū)各菜市場(chǎng)對(duì)攤位租金的收取一般是采取年收的方式，就是先定好攤位的年租金,，然后由經(jīng)營戶一次性交清,，而在農(nóng)村市場(chǎng)，由于收費(fèi)難度更大,，加之都是墟場(chǎng),，因此也采取月收或季收的方式收取攤位租金。從收取的數(shù)目來看,，由于受單位體制的限制,，縣市場(chǎng)服務(wù)中心對(duì)攤位租金的收取一般很難按政策及物價(jià)局核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)足額收取到位，農(nóng)村市場(chǎng)更是廖廖無幾,。

我縣城區(qū)現(xiàn)有的4個(gè)菜市場(chǎng)當(dāng)中,，金苑市場(chǎng)正處于在建當(dāng)中，天華南路市場(chǎng)剛建成尚未產(chǎn)生效益,，只有縣市場(chǎng)服務(wù)中心管理的城南與永興兩個(gè)菜市場(chǎng)是歷史悠久的老牌市場(chǎng)，就這兩個(gè)市場(chǎng)來說,，每年的市場(chǎng)收入合計(jì)也只有150萬元左右,，這是目前縣市場(chǎng)服務(wù)中心的主要經(jīng)濟(jì)來源，其余農(nóng)村市場(chǎng)一般都是利用率極低的場(chǎng)棚市場(chǎng),，年久失修,，設(shè)施陳舊,，破爛不震堪，本來就收不抵支,，加之經(jīng)過的冰災(zāi)后更是雪上加霜,，每年用于農(nóng)村市場(chǎng)的維修費(fèi)就高達(dá)80余萬元。因此,，縣市場(chǎng)服務(wù)中心每年的市場(chǎng)收入除去108名職工的工資及正常辦公開支后,，缺口達(dá)250余萬元，按“收之于市場(chǎng)用之于市場(chǎng)”的原則,，每年都是收不抵支,。

近幾年來，縣委,、政府在加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理方面做了不少工作,，特別是去年我縣開展創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城文明城市以來，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)管理更加重視,。

1,、加強(qiáng)馬路市場(chǎng)的整頓。

馬路市場(chǎng)是我縣普遍存在的一大現(xiàn)象,，90%的農(nóng)村市場(chǎng)都是馬路市場(chǎng),，“五里一市、十里一場(chǎng)”,，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有蔬菜市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文蔬菜市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文,。其形成原因主要是歷史根源造成的，這些市場(chǎng)一般都是解放前選址開業(yè)的,，人們?cè)谶@里經(jīng)營購物已有幾十上百年的歷史習(xí)慣,。馬路市場(chǎng)帶來的危害是巨大的，這些市場(chǎng)很多都選在省道,、國道兩邊經(jīng)營,，每逢趕場(chǎng)日便人山人海，菜擔(dān)子,、流動(dòng)車輛,、地?cái)偟教幎际牵由线汉嚷?、叫喊聲,，雜七雜八，交通嚴(yán)重受阻,，市場(chǎng)的“臟,、亂、差”特別嚴(yán)重,，過往人群與當(dāng)?shù)厝罕姸荚孤曒d道,。這些馬路市場(chǎng)嚴(yán)重?fù)p害了我縣的城市品位,，曾經(jīng)在人大、政協(xié)兩會(huì)上許多委員代表紛紛提出整頓馬路市場(chǎng)的建議提案,。近幾年,，引起縣委、政府的高度重視,，縣政府每年組織交通,、工商、商務(wù),、公安,、城管、公路,、建設(shè),、規(guī)劃等職能部門，對(duì)全縣馬路市場(chǎng)進(jìn)行專門整治,，并且取得了一定的效果,，但由于歷史習(xí)慣根深蒂固和市場(chǎng)建設(shè)的硬件設(shè)施難以跟上，我縣馬路市場(chǎng)仍然存在還是難以根除,。

2,、加強(qiáng)市場(chǎng)投入。

自我縣開展創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生文明城市以來,，縣政府對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)投入加大了力度,，近兩年，先后對(duì)永興市場(chǎng)和城南市場(chǎng)的農(nóng)改超改造工程投入220余萬元蔬菜市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文默認(rèn),。經(jīng)過改造后的永興與城南兩市場(chǎng),，從下水溝到地面、從墻面到頂面都裝修一新,，市場(chǎng)攤位都是標(biāo)準(zhǔn)化凈菜市場(chǎng)攤位,，活禽區(qū)與水產(chǎn)區(qū)都是相對(duì)獨(dú)立的銷售區(qū)域，市場(chǎng)設(shè)置了監(jiān)控中心,、信息發(fā)布中心及農(nóng)藥殘留檢驗(yàn)檢測(cè)用房,，整個(gè)市場(chǎng)的硬件設(shè)施完全符合標(biāo)準(zhǔn)化凈菜市場(chǎng)的要求，場(chǎng)內(nèi)布局規(guī)范合理,，商品擺放整齊美觀,，完全改變了改造前那種亂拉亂扯、亂堆亂放,、亂吐亂丟的現(xiàn)象,。可以說,，通過政府投資改造后的永興與城南兩市場(chǎng)是一個(gè)完全實(shí)行全封閉式管理的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),，既整潔美觀、方便適用,，又顯檔次品位,，是我縣城區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。

3,、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范管理,。

在這次“雙創(chuàng)”工作中，縣政府將縣市場(chǎng)服務(wù)中心列入創(chuàng)建單位,，要求對(duì)全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理,，并且針對(duì)市場(chǎng)的布局、商品的擺放,、衛(wèi)生保潔,、健康教育、經(jīng)營秩序等方面提出了具體的要求,，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)化,。按理說這確實(shí)是有利于各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理，但由于實(shí)施主體是縣市場(chǎng)服務(wù)中心,，而市場(chǎng)服務(wù)中心受自身體制的制約,，沒有職能去管理其余的私辦市場(chǎng)，所以只能在自管市場(chǎng)中按照縣政府的要求和標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范管理市場(chǎng),，其余的私辦市場(chǎng)卻仍然我行我素,。為此，目前縣政府正在研究準(zhǔn)備成立新化縣市場(chǎng)管理辦公室,，加強(qiáng)對(duì)全縣各類市場(chǎng)的規(guī)范管理,。

自從對(duì)城南、永興兩市場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造后,，我們將農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格行情在信息發(fā)布屏上予以宣傳,，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)藥殘留的檢測(cè)，以便消費(fèi)者明白市場(chǎng)行情,，買得稱心,、吃得放心蔬菜市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文蔬菜市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文。此外,，農(nóng)戶和商家實(shí)行“農(nóng)超對(duì)接”,，直接從菜農(nóng)基地進(jìn)菜，減少中間環(huán)節(jié),，降低成本,。這些舉措都大大也加快推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品的營銷蔬。

1,、盡快成立全縣市場(chǎng)的專門管理機(jī)構(gòu),，賦予其管理職能,。以便規(guī)范管理各類市場(chǎng)，搞好我縣“菜籃子”工程,，提高我縣城市品位,。

2、進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)與投入力度,。目前我縣縣城僅4個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),，這對(duì)于20多萬縣城人口來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，特別是梅苑開發(fā)區(qū)僅一個(gè)市場(chǎng)蔬菜市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文默認(rèn),。因此,，請(qǐng)政府行政劃撥土地，加大市場(chǎng)建設(shè)力度,，方便群眾購物,，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，美化我縣市容市貌,，保障“雙創(chuàng)”工作所取得的成果,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及篇四

(一)樣品類屬情況。在有效樣本戶中,，工人320戶,，占總數(shù)比例18.2%;農(nóng)民130戶，占總數(shù)比例7.4%;教師200戶,，占總數(shù)比例11.4%;機(jī)關(guān)干部190戶,，占總數(shù)比例10.8%;個(gè)體戶220戶，占總數(shù)比例12.5%;經(jīng)理150戶,，占總數(shù)比例8.52%;科研人員50戶,，占總數(shù)比例2.84%;待業(yè)戶90戶，占總數(shù)比例5.1%;醫(yī)生20戶,，占總數(shù)比例1.14%;其他260戶,，占總數(shù)比例14.77%。

(二)家庭收入情況,。本次調(diào)查結(jié)果顯示,，從本市總的消費(fèi)水平來看，相當(dāng)一部分居民還達(dá)不到小康水平,，大部分的人均收入在1000元左右,，樣本中只有約2.3%的消費(fèi)者收入在xx元以上。因此,，可以初步得出結(jié)論,，本市總的消費(fèi)水平較低，商家在定價(jià)的時(shí)候要特別慎重。

1,、白酒比紅酒消費(fèi)量大,。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費(fèi)以外,，用于送禮的較多,，而紅酒主要用于自己消費(fèi);二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告，紅酒的廣告很少,。這直接導(dǎo)致白酒的市場(chǎng)大于紅酒的市場(chǎng)。

2,、白酒消費(fèi)多元化,。

(1)從買白酒的用途來看，約52.84%的消費(fèi)者用來自己消費(fèi),，約27.84%的消費(fèi)者用來送禮,，其余的是隨機(jī)性很大的消費(fèi)者。

買酒用于自己消費(fèi)的消費(fèi)者,，其價(jià)格大部分在20元以下,，其中10元以下的約占26.7%，10～20元的占22.73%,，從品牌上來說,，稻花香、洋河,、湯溝酒相對(duì)看好,，尤其是湯溝酒，約占18.75%,，這也許跟消費(fèi)者的地方情結(jié)有關(guān),。從紅酒的消費(fèi)情況來看，大部分價(jià)格也都集中在10～20元之間,，其中,，10元以下的占10.23%，價(jià)格檔次越高,，購買力相對(duì)越低,。從品牌上來說，以花果山,、張?jiān)?、山楂酒為主?/p>

送禮者所購買的白酒其價(jià)格大部分選擇在80～150元之間(約28.4%)，約有15.34%的消費(fèi)者選擇150元以上,。這樣,，生產(chǎn)廠商的定價(jià)和包裝策略就有了依據(jù)，定價(jià)要合理，又要有好的包裝,，才能增大銷售量,。從品牌的選擇來看，約有21.59%的消費(fèi)者選擇五糧液,，10.795%的消費(fèi)者選擇茅臺(tái),另外對(duì)紅酒的調(diào)查顯示,，約有10.2%的消費(fèi)者選擇40～80元的價(jià)位，選擇80元以上的約5.11%,?？傊瑥囊陨系南M(fèi)情況來看,，消費(fèi)者的消費(fèi)水平基本上決定了酒類市場(chǎng)的規(guī)模,。

(2)購買因素比較鮮明，調(diào)查資料顯示,，消費(fèi)者關(guān)注的因素依次為價(jià)格,、品牌、質(zhì)量,、包裝,、廣告、酒精度,，這樣就可以得出結(jié)論,，生產(chǎn)廠商的合理定價(jià)是十分重要的，創(chuàng)名牌,、求質(zhì)量,、巧包裝、做好廣告也很重要,。

(3)顧客忠誠度調(diào)查表明,，經(jīng)常換品牌的消費(fèi)者占樣本總數(shù)的32.95%，偶爾換的占43.75%,，對(duì)新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,，持無所謂態(tài)度的占52.27%，明確表示不喜歡的占3.4%,?？梢钥闯觯坏┠硞€(gè)品牌在消費(fèi)者心目中形成,，是很難改變的,，因此，廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象,、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫,，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。

(4)動(dòng)因分析。主要在于消費(fèi)者自己的選擇,，其次是廣告宣傳,，然后是親友介紹，最后才是營業(yè)員推薦,。不難發(fā)現(xiàn),，怎樣吸引消費(fèi)者的注意力，對(duì)于企業(yè)來說是關(guān)鍵,，怎樣做好廣告宣傳,，消費(fèi)者的口碑如何建立，將

本次調(diào)查主要針對(duì)一些飲食消費(fèi)場(chǎng)所和消費(fèi)者比較喜歡的飲食進(jìn)行,，調(diào)查表明,，消費(fèi)有以下幾個(gè)重要特點(diǎn)：

1、消費(fèi)者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇,，而最常去的'酒店往往又不是最好的酒店，消費(fèi)者最常去的酒店大部分是中檔的,，這與本市居民的消費(fèi)水平是相適應(yīng)的,，現(xiàn)將幾個(gè)主要酒店比較如下：

泰福大酒店是大家最看好的，約有31.82%的消費(fèi)者選擇它,，其次是望海樓和明珠大酒店,，都是10.23%，然后是錦花賓館,。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),，云天賓館雖然說是比較好的，但由于這個(gè)賓館的特殊性,，只有舉辦大型會(huì)議時(shí)使用,，或者是貴賓、政府政要才可以進(jìn)入,，所以調(diào)查中作為普通消費(fèi)者的調(diào)查對(duì)象很少會(huì)選擇云天賓館,。

2、消費(fèi)者大多選擇在自己工作或住所的周圍,，有一定的區(qū)域性,。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機(jī)性，但也并非絕對(duì)如此,，例如,，長城酒樓、淮揚(yáng)酒樓,，也有一定的遠(yuǎn)距離消費(fèi)者惠顧,。

3、消費(fèi)者追求時(shí)尚消費(fèi)，如對(duì)手抓龍蝦,、糖醋排骨,、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費(fèi)比較多,，特別是手抓龍蝦,，在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)餐飲類市場(chǎng),。

4,、近年來，海鮮與火鍋成為市民飲食市場(chǎng)的兩個(gè)亮點(diǎn),，市場(chǎng)潛力很大,，目前的消費(fèi)量也很大。

調(diào)查顯示,，表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,，喜歡火鍋的約占51.14%，在對(duì)季節(jié)的調(diào)查中,，喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,，在冬天的約為36.93%，火鍋不但在冬季有很大的市場(chǎng),，在夏季也有較大的市場(chǎng)潛力,。目前，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,，形成居民消費(fèi)的一大景觀和特色,。

調(diào)查結(jié)果顯示消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品的選擇是取向多元化的，人民的生活是豐富多彩,，對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)的伸展也是很有必要的,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及篇五

為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場(chǎng),，重塑玉林商貿(mào)形象,，促進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展，根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的部署,，由區(qū)建設(shè)局牽頭，工商,、>稅務(wù)派員參與組成建材市場(chǎng)調(diào)研工作組,，于11月25日—27日對(duì)玉林市建材市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研以走訪,、實(shí)地考察等形成進(jìn)行,。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國家稅務(wù)局第三分局,、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所,、玉林市市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場(chǎng)服務(wù)部,、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具,、建筑鋼材,、水暖器材等業(yè)主各十戶，實(shí)地考察了玉林市建材市場(chǎng)?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一,、市場(chǎng)的基本情況

玉林市建材市場(chǎng)，原名玉林建材家具市場(chǎng),，由玉林市市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月>投資興建,，并負(fù)責(zé)管理。市場(chǎng)是集建筑材料,、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場(chǎng),，是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。

市場(chǎng)位于玉林市一環(huán)北路中段（一環(huán)北路307號(hào)）,，地理位置優(yōu)越,，交通便利，南,、北能便捷通達(dá)廣州,、湛江,、茂名,、海南、北海和南寧,、柳州,、桂林、貴港,、梧州等地,，進(jìn)入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達(dá)。

綜合市場(chǎng)總占地面積10萬平方米,，其中建材市場(chǎng)部分約6萬平方米,，摩托車市場(chǎng)部分約4萬方米。建材市場(chǎng)有圍墻包圍,，呈封閉式,，內(nèi)部道路寬暢，建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔,、倉儲(chǔ)保管,、金融,、通訊、消防等一流的配套設(shè)施,，聘請(qǐng)有治安保衛(wèi),、運(yùn)輸裝卸隊(duì)，大小貨車24小時(shí)可以裝卸貨物,，服務(wù)周到,，治安狀況良好。

市場(chǎng)建筑面積29108平方米（包括：商住面積4020平方米,，倉庫面積3060平方米,，經(jīng)營面積22028平方米），共有門店500間,。市場(chǎng)最初為經(jīng)營副食,、五金、舊貨,、獸藥等行業(yè)的綜合性市場(chǎng),，到一九九六年最終發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場(chǎng)。市場(chǎng)開業(yè)之初,，已有廣東,、福建、浙江,、南寧,、柳州、貴港,、欽州,、北流等省市的經(jīng)營戶180多戶進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營，雖有的經(jīng)營業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手,，但門店出租率始終保持在99%以上,。市場(chǎng)經(jīng)營的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材,、衛(wèi)生潔具,、廚具、五金制品,、防盜門,、建筑涂料、石材,，和產(chǎn)于柳州,、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城,、云南昆明等地的建筑鋼材等,，共有上千個(gè)品種,，商品門類廣泛，品種齊全,。商品的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)玉林市,，部分的商品銷售還輻射附近的地區(qū)，如貴港,、桂平,、岑溪、合浦,、浦北,、靈山等縣市。據(jù)統(tǒng)計(jì),，目前市場(chǎng)的日客流量在10000人以上,，年成交額約達(dá)3億元，年上繳稅金310萬元,，其它征費(fèi)約70多萬元,。

經(jīng)調(diào)查，建材市場(chǎng)目前鋪面利用率達(dá)99%以上,，銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,，但由于其面積有限，規(guī)模小,、檔次低,，周邊缺乏擴(kuò)展空間，進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>

二,、市場(chǎng)當(dāng)前存在的主要問題

經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場(chǎng)在建設(shè)和管理中存在四個(gè)方面的突出問題：

（一）市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高,，不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,，玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景,。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展,，由于認(rèn)識(shí)上的局限性,，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面：一是市場(chǎng)建設(shè)檔次不高,，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營，商品以低,、劣居多,；二是市場(chǎng)銷售覆蓋面不廣，目前市場(chǎng)上的商品多銷在本地,，及周邊一些縣城,，知名度低,，輻射范圍不廣，銷售量有限,，影響力低下,。

（二）政策法規(guī)配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻,。表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力,，造致了市場(chǎng)分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市,。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,，工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金（不銹鋼）窗（門）店等等,。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理,，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，更不利于市場(chǎng)品位的提升,。二是征費(fèi)政策過緊,，各種征費(fèi)過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,，本市場(chǎng)與廣東的佛山,、東莞、順德,、珠海,、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色,、欽州等地的同類市場(chǎng)相比,，同類征費(fèi)偏高，這無疑會(huì)打擊業(yè)主的投資信心,，很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,。

（三）市場(chǎng)設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高,。主要表現(xiàn)在：一是門店（貨位）面積大小不一,，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,，大戶用不完,。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒有硬化，場(chǎng)地沆洼不平,，積水疏排不暢,，雨天一身泥，晴天一身灰,。三是無地磅設(shè)施,。四是倉儲(chǔ)設(shè)施不配套,，倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對(duì)裝運(yùn)隊(duì)的有效管理,。六是生活設(shè)施不配套,。

（四）地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初,，其地理位置尚屬城郊,。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展，目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區(qū)之中,。承載建材商品的重（大）型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場(chǎng),，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場(chǎng)，一方面對(duì)其自身發(fā)展是一個(gè)限制,，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,，影響到城市的品位和檔次。

三,、建議

根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)以及我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,，調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為必須重新建設(shè)我市建材市場(chǎng)，這是因?yàn)椋?/p>

1,、鑒于當(dāng)前二環(huán)路的建成,、城區(qū)的擴(kuò)展，現(xiàn)在的建材市場(chǎng)已進(jìn)入了市區(qū)之中,，承載建材貨物的重（大）型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場(chǎng)以及現(xiàn)有的建材市場(chǎng)離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn),，運(yùn)輸不方便。

2,、現(xiàn)有建材場(chǎng)建設(shè)的不規(guī)范,、不集中，倉儲(chǔ)保管,、生活辦公設(shè)施不配套,，遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求。

3,、經(jīng)營戶在市場(chǎng)內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo),，嚴(yán)重

影響了城區(qū)居民的正常生活。

4,、目前現(xiàn)有的建材市場(chǎng)銷售狀況已飽和,，規(guī)模小,、檔次低,，周邊缺乏發(fā)展空間，已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求,。

因此現(xiàn)有的建材市場(chǎng)已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中,，必須重新選址,，整體搬遷。

（一）建設(shè)新的建材市場(chǎng)應(yīng)該考慮的幾個(gè)問題

1,、市場(chǎng)定位,。新建市場(chǎng)應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求,，建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地,，成為專門、集中,、門類廣泛,、品種齊全、管理統(tǒng)一,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場(chǎng),，成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會(huì)魅力,，有品位,、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場(chǎng),；進(jìn)一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主,，集展示、交易,、信息,、倉儲(chǔ)、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心,。

2,、新建市場(chǎng)選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費(fèi)站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近,。主要是因?yàn)榻ú漠a(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,，對(duì)運(yùn)輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運(yùn)輸交通方便,，空地較多,，便于建設(shè)和使用，同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動(dòng)就業(yè),。此外,，新建市場(chǎng)近鄰的新體育館，對(duì)今后組織開展商品會(huì)展活動(dòng)也相當(dāng)有利,。

3,、建設(shè)規(guī)模。新建材市場(chǎng)占地15萬平方米，其中營業(yè)面積4.5萬平方米,，倉庫面積3萬平方米,，營業(yè)門店設(shè)計(jì)為二層，上面為辦公室,、住房,，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計(jì)為單層,。新市場(chǎng)經(jīng)營門店為1500個(gè),，年銷售額為5億元人民幣，產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū),。

4,、新建市場(chǎng)投資。新市場(chǎng)預(yù)計(jì)總投資4500萬元,，其中置地費(fèi)用約1100萬元,，建筑費(fèi)用約3400萬元，建設(shè)資金可由市場(chǎng)服務(wù)中心獨(dú)立投資興建,，也可通過招商引資,，實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營。

5,、市場(chǎng)的管理和經(jīng)營,。市場(chǎng)的管理既可保持原有模式，繼續(xù)由市場(chǎng)服務(wù)部負(fù)責(zé),，或是實(shí)行股份制,，由股東董事會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進(jìn)的敞開式,、超市式經(jīng)營,，里面經(jīng)營商品齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備,，實(shí)現(xiàn)“一站式”采購,，提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。

（三）建設(shè)新的建材市場(chǎng)政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控

1,、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，組建市場(chǎng)管理體制。主要由市政府牽頭,，協(xié)調(diào)規(guī)劃,、建設(shè)、市政,、工商,、稅務(wù),、玉州區(qū)政府以及市場(chǎng)服務(wù)中心等部門，組建市場(chǎng)建設(shè)管理委員會(huì),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理,。

2,、加大行政引導(dǎo)和管理力度，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,。加大行政引導(dǎo)力度,，將城區(qū)范圍內(nèi)與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專業(yè)門類店歸行納市,，遷入建材市場(chǎng)之內(nèi),。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店,，清寧路上的鋁合金

（不銹鋼）窗（門）店??等等所有分散的經(jīng)營戶一律引進(jìn)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營,，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力,，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,，提高市場(chǎng)活力。

3,、營造良好經(jīng)營環(huán)境,。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)幫助協(xié)商解決經(jīng)營業(yè)主之間的矛盾,，協(xié)助組建專業(yè)的裝卸,、搬運(yùn)、運(yùn)輸隊(duì)伍的作用,。制訂出臺(tái)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，除按服務(wù)內(nèi)容收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)外，在征費(fèi)上免收業(yè)主地（鋪）租,，降低經(jīng)營戶的經(jīng)營成本,。出臺(tái)相適應(yīng)的優(yōu)惠政策，以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進(jìn)駐市場(chǎng),。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及篇六

綠色電力市場(chǎng)模式研究及北京綠色電力市場(chǎng)初步調(diào)查報(bào)告能源是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),。近100年來，全球能源消耗平均每年以3%的速度遞增,，到1998年,，全世界一次能源的消耗量已超過121億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。專家的預(yù)測(cè),，今后,，隨著世界人口的增加和社會(huì)生活的進(jìn)步,，全世界能源消耗仍將可能以3.0%的速度增長。大量能源的消耗,，已帶來十分嚴(yán)重的環(huán)境問題,，如氣候變暖、生態(tài)破壞,、大氣污染等,。而且傳統(tǒng)的化石能源儲(chǔ)量有限，過度的開采利用將加速其耗竭的速度,。這一切都嚴(yán)重制約著人類社會(huì),、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展。因此,，全球都在積極開發(fā)利用可再生能源,。

估計(jì)在今后的20-30年里，全球能源供應(yīng)將發(fā)生巨大變化,，到本世紀(jì)的后半葉,，可再生能源在整個(gè)能源系統(tǒng)構(gòu)成中的比重將達(dá)到50%。國際能源機(jī)構(gòu)的研究資料表明,，在大力鼓勵(lì)可再生能源進(jìn)入能源市場(chǎng)的條件下,，到20xx年，新的可再生能源（即不包括傳統(tǒng)生物質(zhì)能和大水電）將占全球能源消費(fèi)的20%,，可再生能源總的比例將達(dá)30%,。

一直以來，政府在可再生能源的發(fā)展中始終扮演著重要的角色,，側(cè)重于資助相關(guān)技術(shù)的研究與開發(fā),，直接為可再生能源發(fā)電項(xiàng)目提供資金補(bǔ)助，制定各種優(yōu)惠政策等,。但由于缺乏一整套的市場(chǎng)化機(jī)制,，加之電力生產(chǎn)的環(huán)境的成本未能有效地計(jì)算在電力價(jià)格之中，可再生能源缺乏與常規(guī)電力競爭的優(yōu)勢(shì),，因此對(duì)可再生能源的商業(yè)化發(fā)展形成了極大的阻礙,。隨著電力體制改革的不斷深化，電力生產(chǎn),、傳輸,、分配的放松管制，用戶獲得了選擇不同供電商或是電力產(chǎn)品的權(quán)利,，而綠色電力是其中對(duì)環(huán)境有益的選擇,。因此綠色電力市場(chǎng)機(jī)制在荷蘭、美國,、德國,、澳大利亞等國家逐步發(fā)展起來,，它允許那些愿意為清潔的電力多支付一些費(fèi)用的用戶自愿選擇購買可再生能源電力，并有相應(yīng)的制度保證用戶多支付的費(fèi)用被真正用于可再生能源的發(fā)展,。這種機(jī)制通過用戶的選擇促使電力公司增加對(duì)可再生能源發(fā)電的投入,。它與可再生能源配額制（rps） 的不同之處在于，前者是用戶自愿從供電商處購買經(jīng)過認(rèn)證的可再生能源電力,，其認(rèn)購的這部分綠色電力的高出成本只由認(rèn)購的用戶承擔(dān),；而后者是政府強(qiáng)制性規(guī)定電力公司必須在其電力結(jié)構(gòu)中包含的一個(gè)最小比例的可再生能源電力，一般而言,，強(qiáng)制性份額內(nèi)的可再生能源電力的高出成本是由全網(wǎng)來分?jǐn)偂?/p>

荷蘭通過創(chuàng)建一個(gè)綠色標(biāo)簽系統(tǒng),，將這兩種制度有機(jī)地結(jié)合在一起,，為可再生能源電力的發(fā)展提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力,。反觀中國的可再生能源開發(fā)利用現(xiàn)狀，雖然經(jīng)過多年的發(fā)展,，已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，技術(shù)開發(fā)水平同國際水平仍有較大差距,，政策環(huán)境也滯后于新能源與可再生能源發(fā)展的需要,。風(fēng)電是我國可再生能源產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，至1999年底,，裝機(jī)容量已達(dá)到26.8萬千瓦,，但與國家計(jì)委及原電力部的“九五”目標(biāo)即40萬千瓦和100萬千瓦相比還有相當(dāng)?shù)木嚯x。其主要原因是目前的風(fēng)電政策不能適應(yīng)實(shí)際發(fā)展的需要,，甚至成為風(fēng)電發(fā)展的主要障礙,。與北京相鄰的內(nèi)蒙是我國風(fēng)電發(fā)展的生力軍，到1999年底,，內(nèi)蒙風(fēng)電裝機(jī)容量居全國第三位,， 達(dá)到4.6萬千瓦。從1995年至1999年,，內(nèi)蒙風(fēng)電以年增長58%的速度發(fā)展,。與全國風(fēng)電發(fā)展情況類似，目前,，由于風(fēng)電的定價(jià)及銷售機(jī)制問題長期沒有得到較合理的解決,，內(nèi)蒙風(fēng)電發(fā)展也進(jìn)入了瓶頸階段。

去年,，我們與全國政協(xié)人口資源委員會(huì)共同組織了內(nèi)蒙風(fēng)電調(diào)研組,，于6月27日至7月2日赴內(nèi)蒙進(jìn)行考察，考察期間對(duì)內(nèi)蒙輝騰錫勒風(fēng)電場(chǎng),、四子王旗無電農(nóng)牧戶進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查訪問,，并與當(dāng)?shù)刈灾螀^(qū)政府,、政協(xié)、計(jì)委,、科技廳,、電力公司、風(fēng)電公司等基層單位進(jìn)行了多次充分地交流與討論,，特別就內(nèi)蒙風(fēng)電進(jìn)京的可行性與存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的探討,。就風(fēng)能資源而言，內(nèi)蒙有1.01億kw,，居全國各省區(qū)之首,。經(jīng)專家的調(diào)查，內(nèi)蒙很多地區(qū)都具備國家級(jí)大型風(fēng)場(chǎng)的開發(fā)建設(shè)條件,。經(jīng)過連續(xù)4年的快速發(fā)展,，內(nèi)蒙已初具規(guī)模，年發(fā)電量達(dá)到了l億kwh的水平,，并儲(chǔ)備了7個(gè)大,、中型風(fēng)電項(xiàng)目(合計(jì)容量達(dá)237.28mw，設(shè)計(jì)發(fā)電能力為7億kwh),；而與此同時(shí),，由于電力供需矛盾緩解，由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),。因而產(chǎn)生了大量窩電,，影響了風(fēng)電發(fā)展。今后內(nèi)蒙風(fēng)電的大發(fā)展若只靠內(nèi)蒙電網(wǎng)自己來消化,、分?jǐn)傦L(fēng)電價(jià)差將難以為繼,。由此可見，風(fēng)電的銷售機(jī)制已成為風(fēng)電發(fā)展的重要制約因素,。與此同時(shí),，首都北京的環(huán)境問題嚴(yán)重，由于自身的可再生能源資源有限,，將目前的傳統(tǒng)能源替代為清潔能源的計(jì)劃實(shí)施緩慢,。與悉尼的綠色能源奧運(yùn)村相比，對(duì)北京申辦20xx年的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)十分不利,。為此我們?cè)蛳嚓P(guān)政府部門提出大力發(fā)展內(nèi)蒙風(fēng)電,，向北京提供清潔能源的建議。但在目前的制度下尚難以找到合理的方式來消化這一差價(jià),。這個(gè)問題不僅僅是內(nèi)蒙風(fēng)電發(fā)展的特殊問題,，而是中國可再生能源電力發(fā)展面臨的一個(gè)普遍的困境。因?yàn)榇蠖鄶?shù)可再生能源資源豐富的地區(qū)位于經(jīng)濟(jì)落后,、交通閉塞的西部省份,，如內(nèi)蒙,、新疆、云南等省,。這些地區(qū)較低的支付水平和較低的能源需求限制了可再生能源的開發(fā)利用,；而支付水平較高，能源需求不斷增長的東部及沿海發(fā)達(dá)城市往往缺乏可開發(fā)利用的可再生能源,。由于電力行業(yè)的地區(qū)壟斷和跨網(wǎng)交易的障礙,，使得可再生能源并網(wǎng)發(fā)電技術(shù)的發(fā)展陷入停滯階段。而國外綠色電力市場(chǎng)開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)給我們提供了有益的啟示,，或許這一機(jī)制能成為綠色電力發(fā)展的一個(gè)突破口,。因?yàn)橹袊焖侔l(fā)展的經(jīng)濟(jì)帶來的環(huán)境的問題正日益引起人們的關(guān)注，環(huán)境領(lǐng)域內(nèi)蓬勃興起的非營利組織的活動(dòng)也極大地促進(jìn)了人們環(huán)境意識(shí)的提高,。

隨著北京奧運(yùn)申辦的成功,，綠色奧運(yùn)的理念的深入人心，必將極大激發(fā)中國公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的熱情,。面對(duì)這一趨勢(shì),，企業(yè),，尤其是在華的眾多跨國企業(yè)必然會(huì)對(duì)保持一個(gè)綠色的公眾形象越來越感興趣,。這一群對(duì)環(huán)境有特殊偏好的群體將有可能成為綠色電力的潛在用戶?；谶@一思考,，我們?cè)谀茉椿饡?huì)的支持下，對(duì)國際綠色電力市場(chǎng)開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和基本的模式作了大致的總結(jié),，又針對(duì)北京的企業(yè)進(jìn)行了一項(xiàng)初步的調(diào)查,，以期大致了解企業(yè)對(duì)綠色電力的態(tài)度。希望這些初淺的工作能夠?qū)χ袊G色電力市場(chǎng)的建立與開發(fā)起到拋磚引玉的作用,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及篇七

前言：經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,，人們生活水平不斷的提高，這就為手機(jī)的普及創(chuàng)造了條件,，同時(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快,，對(duì)信息需求的即時(shí)性要求也更為注重了。手機(jī)作為20世紀(jì)末的新事物,，它的發(fā)展初期作為一個(gè)簡單的通訊工具,，走到現(xiàn)在成為一個(gè)新的信息攜帶者，手機(jī)的優(yōu)越性在某些方面已超過了報(bào)紙,、雜志等信息載體?，F(xiàn)在越來越多的人已經(jīng)將手機(jī)作為一個(gè)隨身必備的物品。

調(diào)查內(nèi)容：

1,、調(diào)查時(shí)間：20xx年5月16日---20xx年5月20日

2,、調(diào)查對(duì)象：各大手機(jī)品牌

3,、調(diào)查目的：了解手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀

4、調(diào)查方法：走訪,、咨詢,、網(wǎng)絡(luò)分析法

調(diào)查分析：

(一)手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀：

隨著通信類產(chǎn)品的更新?lián)Q代，手機(jī)市場(chǎng)增勢(shì)強(qiáng)勁,，手機(jī)市場(chǎng)分額也在不斷擴(kuò)大,。國 內(nèi)移動(dòng)用戶總數(shù)不斷增加，手機(jī)普及率更是一升再升,，并預(yù)計(jì)20xx年底國內(nèi)的移動(dòng)通信市場(chǎng)還將新增至少6000萬用戶,，更換新機(jī)的用戶也將達(dá)到6000萬左右，市場(chǎng)總體規(guī)模增長率可達(dá)20.6%,。 由此可見,，手機(jī)市場(chǎng)仍存在著巨大的潛力。

而隨著潛力帶動(dòng)眾多有實(shí)力廠商的進(jìn)入,，造成一方面手機(jī)產(chǎn)能急劇膨脹,，另一方面，激烈的市場(chǎng)競爭和運(yùn)營商低端購機(jī)也導(dǎo)致了手機(jī)價(jià)格的整體下滑,。 手機(jī)價(jià)格的持續(xù)下降不但滿足了大眾的購機(jī)需求,，同時(shí)也提高了大眾的購機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，使其對(duì)手機(jī)的購買重心越來越集中在智能性方面,，也即增強(qiáng)了對(duì)智能手機(jī)的需求,。一批高科技的代表產(chǎn)物不斷出現(xiàn)，android智能,、iphone等時(shí)尚智能手機(jī)受到了越來越多消費(fèi)者的青睞,，人們逐漸將目光放在了高端品牌上。

(二)手機(jī)消費(fèi)人群：

手機(jī)消費(fèi)人群廣,，廠家根據(jù)不同的使用需求,，生產(chǎn)各種款式的手機(jī)，滿足顧客需求,。其中,，年輕人是手機(jī)銷售的最大市場(chǎng)。追求時(shí)尚體現(xiàn)個(gè)性本就是年輕人的特點(diǎn),，對(duì)于手機(jī)的選擇也更加注重手機(jī)能顯示自己個(gè)性的款式,。摩托羅拉、三星在設(shè)計(jì)手機(jī)款式的時(shí)候都更加追求時(shí)尚化,，滿足消費(fèi)者的需求,。

(三)手機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn)：

(1) 手機(jī)市場(chǎng)類型是屬于壟斷競爭市場(chǎng)。

(2) 每個(gè)廠商的產(chǎn)品是不同質(zhì)的，即存在差別,。但差別又不是很多,。由于產(chǎn)品的差別性，使得它們相互之間不能完全替代,，從而廠商對(duì)于自己的產(chǎn)品具有一定的壟斷性,。另一方面，由于產(chǎn)品的差別不大或很小,，使得它們相互之間具有較高的替代性,，從而廠商對(duì)自己的產(chǎn)品不具有完全的壟斷性。在手機(jī)市場(chǎng)上,，諾基亞,、三星、摩托羅拉,、蘋果等產(chǎn)品,，它們都擁有最基本的功能，可以滿足消費(fèi)者最基本的需求,，同時(shí)也是由于它們之間在產(chǎn)品的質(zhì)量,、設(shè)計(jì)、功能,、技術(shù)等的不同,，使得它們之間也不能完全替代，就好像一個(gè)商務(wù)人士他需要的是黑莓,，而對(duì)于一般的消費(fèi)者只需其具備較好的功能就行,。

(3) 在壟斷競爭市場(chǎng)上，商品的品牌是極為重要的,，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、功能是有偏好的,，我們作為一個(gè)消費(fèi)者在一般情況下不會(huì)去購買我們所從未聽說過的產(chǎn)品和服務(wù)的,。

(4) 為了突出自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，廠商是會(huì)花很多的力氣在廣告,、商標(biāo),、包裝上的，從而引起消費(fèi)者的注意并刺激他們的購買欲望,。三星,、諾基亞、蘋果等等的品牌,，其廣告不勝枚舉,。

(四)商品分析：

盡管手機(jī)市場(chǎng)面臨巨大挑戰(zhàn)，但一些產(chǎn)品銷售狀況依然量好,，因?yàn)?，一些過去主要購買中端標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品的使用者,，有可能轉(zhuǎn)而購買更便宜的手機(jī)，或是轉(zhuǎn)向購買具有更多功能的機(jī)種,，觸控屏幕與黑莓鍵盤手機(jī)仍然是推動(dòng)換機(jī)潮的主要力量,。然而，手機(jī)平均銷售價(jià)格加速下滑,，對(duì)中低端手機(jī)制造商帶來了巨大影響,。” 經(jīng)濟(jì)衰退持續(xù)阻礙了成熟及新興市場(chǎng)的換機(jī)潮,。渠道商同時(shí)面臨著需求不振與財(cái)務(wù)壓力,，在能夠重新進(jìn)貨前，必須消耗掉1,390萬臺(tái)的庫存,。10/11年各品牌銷售及市場(chǎng)份額狀況款android手機(jī),。

與去年同期相比，sony ericsson在20xx年第二季的市占率下降了2.8%,，而出貨量則下滑了41%,。盡管市場(chǎng)環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，專家仍將se的成績不佳歸因于其手機(jī)缺乏競爭力,。se忽略了主要趨勢(shì),，如用于簡訊及電郵、瀏覽網(wǎng)絡(luò)的黑莓鍵盤產(chǎn)品,。

智能手機(jī)銷售強(qiáng)勁,，20xx年第二季銷售量達(dá)4,090萬臺(tái)，較前一季增長27%,。由于利潤率較高,，因此智能手機(jī)為制造商提供了更多商機(jī)，這是成長最快的領(lǐng)域,，且asp下跌幅度也非常有限,。

在高端智能手機(jī)市場(chǎng)，自20xx年第三季以來,，宏達(dá)(htc)一直僅次于蘋果,，排名第4。在20xx下半年,，由于產(chǎn)品延遲,，預(yù)估20xx年收入將較去年減少4%~5%，與先前預(yù)期的10%年增長率相去甚遠(yuǎn),。

調(diào)查總結(jié)：

通過調(diào)查,，我們了解到，目前主要是國外品牌占據(jù)絕大多數(shù)市場(chǎng)，國產(chǎn)手機(jī)同樣面臨發(fā)展的機(jī)遇,。而且智能手機(jī)在整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的份額占有率越來越大,，各大廠商不斷發(fā)布新產(chǎn)品，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需要,。雖然競爭激烈,，但市場(chǎng)廣闊，前景良好,。