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最新財務(wù)工作總結(jié)及計劃標(biāo)題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 22:34:36
最新財務(wù)工作總結(jié)及計劃標(biāo)題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃(十四篇)
時間:2023-01-12 22:34:36     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

財務(wù)工作總結(jié)及計劃標(biāo)題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇一

**年全球金融危機時刻警示著我們,,在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知**年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了**年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進一步規(guī)范。

二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,內(nèi)抓管理,,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo),,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社**年增盈創(chuàng)利》,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,,降低經(jīng)營成本,,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,,壓縮公費用,,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作:

一是財務(wù)開支操作:

對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,,嚴(yán)格實行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,,將費用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作:

即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,,工會經(jīng)費,,養(yǎng)老,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預(yù)算操作:

對培訓(xùn)費,、會議費,、費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,,做到了在具作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作:對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作:嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支,。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故

在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,,通過每年的序時檢查,,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,,但此項工作不敢懈怠,,xx年5月份我們要組織人員對**年*月至**年*月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責(zé)任明確,。

四、繼續(xù)規(guī)范股金,,大力開展增資擴股工作

去年**月份,,市銀監(jiān)局分局我縣信用社人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,,投資股比例xxx%,。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,,**年雖然開展了此項工作,,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范,。**年底投資股比例xxx%,,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達到比例,。**年要大力開展增資擴股工作,雖然**年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,,確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。

五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,,今年*月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認真開展信息披露,,具體對**年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況,、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露,將信息披露和信息披露表放于相關(guān)場合,,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況,。

六、做好其它各項財務(wù)工作

1,、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作。

2,、做好重要空白憑證訂購,、保管、分發(fā)等管理工作,。

3,、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。

4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo),。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作,。

6,、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

7,、加強信用社無息資金管理,。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作。

財務(wù)工作總結(jié)及計劃標(biāo)題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇二

20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時,,認真組織會計核算,通過加強會計制度的建設(shè),、財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成財務(wù)部各項工作,,并很好地配合了公司的中心工作,。

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,,記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少,,但在我們高效,、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴(yán)謹”的工作作風(fēng),,各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,,沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億xxxx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張,,處理會計憑證xxxx張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,,為達成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說,,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x—x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,,公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,,與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,,全年累計完成投資x,。x億元,償還到期貸款xxxx萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了東方公司“財務(wù)部工作總結(jié)及計劃a資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款xxxx萬元,。期間收集,、整理了大量資料,編制各類貸款報告,,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,,為公司制定銷售價格,、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日,,門店銷售:xxx個、住房銷售xxx個,,%,,成交額xxxxx萬元,實收房款xxxx萬元,,尚有未收房款xxxx萬元,,%;預(yù)定門店xx套,,收取定金xxx萬元,。出租自有門店xx套,收取定金xx萬元,,%,。在這x個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,,加班加點,,尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬元,,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績,。

財務(wù)工作總結(jié)及計劃標(biāo)題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇三

1,、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

2,、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強政治思想和品德修養(yǎng)

3,、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實際,用新的知識,、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識,,使自身綜合能力不斷得到提高。

4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹,、細致,、扎實、求實上,,腳踏實地工作,。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1,、只干工作,,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,,善總結(jié),、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討,、思考,、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,,工作有廣度,沒深度,。

3,、理論水平不高,當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高,。

1,、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益,。總結(jié)經(jīng)驗,,建立健全良好的工作機制,。

2、不斷學(xué)習(xí),、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,,跟上時代發(fā)展的步伐,。

為了加強財務(wù)工作進度,以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作,,特制定本計劃,。

1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,,分別上報給各項目負責(zé)人,。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責(zé)人的項目報表)妥善保管,。

2. 進行上月工資核算。

3. 進行各銀行對賬工作,。

4. 與代理記賬人員進行溝通,,如何向稅務(wù)局報稅。

5. 與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通,。

6. 進行上月工資核算,。 進行各銀行對賬工作。 與代理記賬人員進行溝通,,如何向稅務(wù)局報稅,。 與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。 對部分報銷人員票據(jù)的審核,。

1. 每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進行原始票據(jù)的整理,,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證,。

2,、 原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼,。

3,、 上月工資的發(fā)放。

1,、 每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行原始票據(jù)的整理,,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),,以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2,、 進行本月工資的計提,。

3、 進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4,、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5,、 憑證的整理,、裝訂與歸檔。

6,、 配合相關(guān)部門做好工作,。

財務(wù)工作總結(jié)及計劃標(biāo)題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇四

20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,,以加強財務(wù)核算、提高素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細化核算,、數(shù)量化為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的模式,加強成本核算,,實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,,提出以下初步構(gòu)想:

1、整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,,針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),,如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實、手續(xù)不全等問題,,積極進行整改和自查自糾,,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù),。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,,要規(guī)范會計核算、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),,落實資金,、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,,強化內(nèi)部控制,,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,,相互監(jiān)督,,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),,全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2,、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,,明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,,直接進行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,,我們將對目前的核算流程進行重組,,資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,,與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,,財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流,、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

3,、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,,實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,,對各單位實行庫存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,,讓庫存定額與工資掛鉤,,促進各單位勤進快銷,,加速資金周轉(zhuǎn),。

一,、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)

財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負全面責(zé)任,擬定籌資,,投資方案,,編制財務(wù)預(yù)算,。

會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),,組織會計核算;登記帳簿;對帳,,結(jié)帳;編制財務(wù)報表,。

出納:負責(zé)現(xiàn)金收訖,登記帳等。

庫管員:管產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務(wù)制度

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,,嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,,制定完善內(nèi)部財務(wù),使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,,提高質(zhì)量

整理好以前財務(wù)檔案,,進行合理分類,整齊化一,,歸檔存查,,確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性,,以便核查方便,。

二、加強財務(wù)人員培訓(xùn),,提高財務(wù)人員素質(zhì)

目前,,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財務(wù)隊伍,。以強化財務(wù)人員培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)閉體素質(zhì),,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4,、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,,提高會計人員的整體核算水平,。

三、開展會計信息化建設(shè),,盡快實現(xiàn)會計電算化

利用好系統(tǒng),,開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,,歸集和整理會計數(shù)據(jù),,增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。有條件時,,首先實現(xiàn)電算化與記賬同時進行,,逐步實現(xiàn)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,,使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化,現(xiàn)代化,。

總之,,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,,遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅持原則,,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,,做好財務(wù)本職工作

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,

2,、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,,想,、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收的研究和學(xué)習(xí),,加強與部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率,。

財務(wù)工作總結(jié)及計劃標(biāo)題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇五

針對這次會議的主題,我從小處談,,對自己進行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感,,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里,。自從來到大華,,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,,讓自己又一次認識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,,還存在許多的問題,,希望在xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,,努力做到適崗,。

第一。財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距,。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然,;另外,,作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的'掌握其經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠,。

第二,。會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難,。

第三。管理工作的形式化,、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四,。缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,,計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進,、提高:

在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,。

財務(wù)工作總結(jié)及計劃標(biāo)題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇六

去年,學(xué)??倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,,在校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo),、幫助下,根據(jù)學(xué)校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,,財務(wù)工作嚴(yán)格正規(guī),、嚴(yán)謹踏實地工作。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?,F(xiàn)將學(xué)校財務(wù)總體工作總結(jié)如下,。

核算,也是財務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算,、費用核算等等,。在費用核算上采取分處室核算,隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用,。

“凡事預(yù)則立”,,學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,,總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,結(jié)合學(xué)校的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),通過會議研討,、日常交流,、向?qū)<艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,,精心組織、設(shè)計學(xué)校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,,利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,,上級主管部門,、財政、稅務(wù)監(jiān)督,,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實,、完整、有用的財務(wù)信息,。

由于近年來由于學(xué)校擴大辦學(xué)規(guī)模,,學(xué)校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財政,、物價,、工商、稅務(wù)體系的要求,,全面維護學(xué)校的整體利益,,確保學(xué)校的利益最大化,在進行賬務(wù)處理的過程中,,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本,。

監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能,。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進行監(jiān)督,不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面,,嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,,定期進行固定資產(chǎn)盤點,,以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。

財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律,,就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),,所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置,、日常大宗消耗的政府采購,。做好學(xué)校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支,,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

管理,,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),,學(xué)校財務(wù)室能夠隨時完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學(xué)校管理和決策,,對學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議,,大部分已被采納,。

科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,,合理配置學(xué)校資源,,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,,對學(xué)校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,,積極開展財務(wù)分析工作,,確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理,、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作,。

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資,、獎金,、離退休費、醫(yī)療保險,、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支,。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。

1,、按期上交職工醫(yī)療保險金,、住房公積金。

2,、辦公經(jīng)費開支嚴(yán)格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,,手續(xù)不完善,、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷,。

3,、采購、維修大額開支實行集體研究決定,,并簽訂采購,、維修合同,上報相關(guān)部門,,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行,。

去年學(xué)校總務(wù)處盡管在會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。但不足之處也有很多,現(xiàn)將今年學(xué)??倓?wù)處工作設(shè)想如下:

第一,、在條件允許的情況下,增強學(xué)校財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析,,進一步加強學(xué)校的財務(wù),、會計核算工作,將學(xué)校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實,。

第二,、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強財務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

第三,、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從學(xué)校的每筆收支入手,,進一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,,保證學(xué)校財務(wù)工作的真實、完整,,維護學(xué)校的整體利益,。

第四,、進一步加強與財政、稅務(wù),、物價等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,為學(xué)校爭取更多的優(yōu)惠政策,,為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,。

總之,經(jīng)過共同努力,,雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持,,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,,方法需進一步

xx學(xué)??倓?wù)處

財務(wù)工作總結(jié)及計劃標(biāo)題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇七

對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排,,使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂20xx年財務(wù)工作計劃,。

一,、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),,提高認識,,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。

二、進一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律,。

按照上級財政部門的要求,,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作,。編制好年度預(yù)算,并力求切合實際,。

三,、加強規(guī)范資金管理,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為學(xué)校提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

四,、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,細化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌,、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,,及時修補,,嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損,。各教室,、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),,損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳,。

五,、繼續(xù)做好收費工作

學(xué)校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,,不收學(xué)生的任何費用。

1,、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費,。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,,立停,。

2、教育班主任,、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用,。

3、教育學(xué)生使用正版讀物,。

4,、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,,但領(lǐng)導(dǎo),、教師嚴(yán)禁介入。

六,、抽取部分資金對學(xué)校破舊,、損壞之處進行修繕。

七,、按照上級要求交足電教費(每生12元),,極力爭取上級對我校的各項支持。

以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃,,總之在20xx年里,,學(xué)校將借改革契機,繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。

財務(wù)工作總結(jié)及計劃標(biāo)題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇八

一,、抓業(yè)務(wù)經(jīng)理管理,,努力打造一支專業(yè)化管理隊伍

繼續(xù)對業(yè)務(wù)經(jīng)理實行精細化管理,多渠道,、多方式提升業(yè)務(wù)經(jīng)理履職水平,,培養(yǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)能力,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)理在基層網(wǎng)點的管理與監(jiān)督職能,。

一是繼續(xù)堅持業(yè)務(wù)經(jīng)理例會制度,。繼續(xù)堅持每月召開業(yè)務(wù)經(jīng)理例會,,不斷豐富例會的形式和內(nèi)容,,完善對業(yè)務(wù)經(jīng)理的精細化管理,指明業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作重點和方向,,增強業(yè)務(wù)管理能力和技能水平,,達到鞏固、學(xué)習(xí),、提升業(yè)務(wù)知識水平和加強風(fēng)險內(nèi)控管理的根本目標(biāo),。

二是繼續(xù)對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行全方位培訓(xùn)。繼續(xù)實行部門聯(lián)動,,定期組織各條線業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行業(yè)務(wù)知識,、風(fēng)險防范和履職等方面的培訓(xùn),促進基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)水平和內(nèi)控實力的雙提升,。定期對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職能力進行測評,,借助支行組織的季度水平考試幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理順利地、高標(biāo)準(zhǔn)地完成省行組織的各項測試,,提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作水平,。

三是加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度。加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度,,嚴(yán)格按照省行每季度檢查的機構(gòu)數(shù)不低于本轄機構(gòu)總數(shù)的25%,全年檢查必須覆蓋所有機構(gòu)的時間目標(biāo),。在實施檢查方面,,支行將采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場形式通過觀察、詢問,、查閱等手段對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職進行深入細致地檢查,。

四是嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理輪崗和準(zhǔn)入退出制度。對業(yè)務(wù)經(jīng)理實施輪崗計劃,,根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理個人素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識水平以及履職能力對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行崗位輪換,。同時,支行將采取網(wǎng)點推薦,,嚴(yán)格筆試和支行研討的方式充實業(yè)務(wù)經(jīng)理后備隊伍,。對于一些雖然已在崗,,但卻不符合所在崗位任職資格的業(yè)務(wù)經(jīng)理,支行將適度采取淘汰,,對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行崗位調(diào)整,,進一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)理整體素質(zhì)和履職能力。

五是進一步強化業(yè)務(wù)經(jīng)理績效考核制度,。根據(jù)《中國銀行廣東省分行經(jīng)營性分支機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐制實施(20xx年版)》重新對白云支行業(yè)務(wù)經(jīng)理考核制度進行修訂,,通過真實反映、客觀評價業(yè)務(wù)經(jīng)理工作績效來提升業(yè)務(wù)經(jīng)理工作積極性,,促進業(yè)務(wù)經(jīng)理隊伍工作效能最大化,保障網(wǎng)點業(yè)務(wù)的穩(wěn)健,、持續(xù)發(fā)展,。

六是進一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)理隊伍素質(zhì)。建立業(yè)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控信息反饋制度,,保證業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性,。不定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理助理層面人員進行培訓(xùn)和座談,及時與網(wǎng)點進行溝通,,準(zhǔn)確把握基層真實現(xiàn)狀,,努力提升營業(yè)機構(gòu)內(nèi)控管理能力,不定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理開展戶外活動,,增強業(yè)務(wù)經(jīng)理團隊凝聚力,。

二、抓內(nèi)控風(fēng)險管理,,嚴(yán)密運營操作風(fēng)險

一是全力以赴保障it藍圖順利上線,。做好各機構(gòu)網(wǎng)點人員合理安排,兼顧日常工作和it藍圖的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,組織員工在投入大量時間學(xué)習(xí)新系統(tǒng)和新業(yè)務(wù)流程的同時,,既要做好現(xiàn)階段各項工作的跟進和處理,也要做好風(fēng)險內(nèi)控防范。進一步加強it藍圖新舊線過渡期的內(nèi)控管理,,切實做到業(yè)務(wù)管理和內(nèi)控措施同步,,防范風(fēng)險于未然,確保上線前后內(nèi)控管理的連續(xù)性,。根據(jù)藍圖會計核算調(diào)整方案,,配合資金業(yè)務(wù)與支付業(yè)務(wù)、國債業(yè)務(wù),、內(nèi)部往來業(yè)務(wù)及其他表內(nèi),、表外業(yè)務(wù)與利息核算等總賬賬戶進行的數(shù)據(jù)遷移工作,并完成收付業(yè)務(wù)外圍系統(tǒng)的轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,。做好全行思想動員,,明確職責(zé)分工,增強制度執(zhí)行力,,做好bgl新舊賬戶補錄工作,。

二是繼續(xù)開展,保持檢查監(jiān)督強度,。根據(jù)運營工作檢查安排,,繼續(xù)對網(wǎng)點進行運營內(nèi)控檢查工作,保持現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查監(jiān)督強度,。采取組織人員對全轄運營業(yè)務(wù)進行常規(guī)檢查、錄像抽查,、突擊檢查相結(jié)合方式,,進一步加強人民幣收付業(yè)務(wù)的檢查,制訂相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,,規(guī)范員工操作,,充分發(fā)揮各職能部門的聯(lián)動作用,加強內(nèi)控管理工作,。

三,、抓收付清算管理,提高清算質(zhì)量

一是抓好資金收付清算管理,。督導(dǎo)落實支付清算帳務(wù)核對,,提高支付清算帳戶核算質(zhì)量,按照相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范操作與管理,,抓好資金收付清算業(yè)務(wù)的監(jiān)控管理,,防范清算操作風(fēng)險,確保各項管理指標(biāo)達到省行規(guī)定要求及資金安全,,并完成省行各項收付帳務(wù)指標(biāo),。

二是抓好網(wǎng)點業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分利用支行聯(lián)動培訓(xùn),對新規(guī)定,、新要求進行講解,,確保第一時間將文件精神傳達至各網(wǎng)點。組織網(wǎng)點一線人員開展人民幣收付業(yè)務(wù)(含反假貨幣)培訓(xùn),,切實掌握現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)管理和操作要求,,提高反假貨幣鑒別能力、合規(guī)操作意識和服務(wù)水平,。根據(jù)省行it藍圖出納業(yè)務(wù)上線進程安排,有序組織全轄it藍圖出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。

三是抓好業(yè)務(wù)應(yīng)急演練,。繼續(xù)組織網(wǎng)點開展現(xiàn)金業(yè)務(wù)應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練,,提高各網(wǎng)點人員對現(xiàn)金業(yè)務(wù)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,,妥善處理各類突發(fā)事件,防范現(xiàn)金業(yè)務(wù)風(fēng)險,。

四是嚴(yán)格落實一線柜員上崗制度,。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排,統(tǒng)一組織未持證柜員參加考試,。督促考試人員加強,,提高考試通過率,努力實現(xiàn)一線柜員100%持證上崗的要求,。

四,、抓現(xiàn)金出納管理,嚴(yán)格落實出納現(xiàn)金管理制度

一是嚴(yán)格執(zhí)行出納管理及安全方面的有關(guān)規(guī)定,。進一步抓好人民幣收付業(yè)務(wù)的檢查,,完善我行人民幣收付業(yè)務(wù)管理,提高收付水平,。完善出納中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù),,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定,,規(guī)范操作程序,。同時,搞好反假幣培訓(xùn)管理工作,,提高柜員反假幣能力,。

二是加大檢查力度,規(guī)范網(wǎng)點出納業(yè)務(wù)操作,。對網(wǎng)點尾箱實施細則,、人民幣收付業(yè)務(wù)和atm現(xiàn)金管理的執(zhí)行情況進行全面、深入的檢查,,實現(xiàn)現(xiàn)場檢查覆蓋面50%,,利用視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控進行非現(xiàn)場檢查覆蓋面50%,全年現(xiàn)場及非現(xiàn)場檢查覆蓋面100%的檢查要求,力求防患于未然,,降低出納業(yè)務(wù)差錯數(shù)量,,防范出現(xiàn)重大問題。嚴(yán)格監(jiān)控網(wǎng)點現(xiàn)金庫存,,結(jié)合我行實際情況,,調(diào)整現(xiàn)金運轉(zhuǎn)流程,提高現(xiàn)金流轉(zhuǎn)效率,,有效降低全轄現(xiàn)金占用量,,減少無息資產(chǎn)占用。

五,、抓銀企對賬管理,,重視對帳風(fēng)險防控工作

一是明確崗位職責(zé),加強對賬人員管理,。明確專職對賬人員的職責(zé),,相對固定兼職對賬人員,增強對賬人員的責(zé)任心,。進一步加強對帳管理的督導(dǎo),,落實轄內(nèi)網(wǎng)點銀企對帳崗位相互制約的要求設(shè)置,提高全轄銀企對帳的意識,,全面促進對帳回執(zhí)回收率的提升,。二是及時處理未達賬項,提高對賬質(zhì)量,。繼續(xù)跟進落實銀企對帳外包公司的監(jiān)督管理工作,,對余額不符的做到及時處理未達賬項,用未達賬項余額調(diào)節(jié)表進行調(diào)節(jié),,真正實現(xiàn)面對面對賬。三是突出重點賬戶對賬,,及時調(diào)整重點對賬賬戶名單,。除完成規(guī)定的重點對賬任務(wù)外,根據(jù)實際情況將新開戶賬戶,、新注冊網(wǎng)上(電話)銀行賬戶,、新更換預(yù)留印鑒賬戶,以及業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁,、資金異動等高風(fēng)險賬戶納入重點對賬范圍,,定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發(fā)各網(wǎng)點,由對賬員進行對賬,,加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查,。

六、抓運營印章管理、重空憑證及會計檔案管理,,確保安全

一是規(guī)范印章使用流程,。規(guī)范轄屬網(wǎng)點運營條線業(yè)務(wù)印章管理使用流程,落實對網(wǎng)點的檢查和核對工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進,,切實防范案件風(fēng)險。

二是落實人員培訓(xùn),,配合重空憑證直配模式的轉(zhuǎn)型工作,。全力組織轄內(nèi)各機構(gòu)、業(yè)務(wù)部門對廣東重空系統(tǒng)2.0版本進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及操作演練,。同時,,對重空憑證庫存進行全面,確保我行順利完成重空配送模式的轉(zhuǎn)型,。

三是加強會計檔案管理,。加強對會計檔案庫的管理工作,按規(guī)定落實相關(guān)的清理歸檔管理工作計劃,,確保會計檔案的完整性及安全性,。

財務(wù)工作總結(jié)及計劃標(biāo)題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇九

20xx年,財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,,強化意識,,干事創(chuàng)業(yè),在爭取資金投入,、加強財務(wù)管理,、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績,為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保障,。

5月份組成6個財務(wù)檢查小組,,10月份組成1個考核小組,對我市局屬學(xué)校及教委辦xx年10月至xx年9月的財務(wù)管理情況進行了全面的檢查和考核,,通過檢查,,發(fā)現(xiàn)了典型,也找出了存在的不足,。多數(shù)單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進行收費,;對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,及時入帳,;往來款項也能及時清理,;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng),、保存完整,。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,,捐贈物品不及時登記,長期往來款項不及時處理,,賒購物品較多,、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。

為認真貫徹落實教育部,、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神,,切實做好治理中小學(xué)亂收費工作,4月份,,我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓(xùn),,使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,收費管理工作日趨規(guī)范,。同時,,我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進行了詳細調(diào)查,繼續(xù)做好三個5%減免工作,,保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué),,xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費,金額達153萬元,。

積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動,,教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書,并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核,,有力的推動了學(xué)校綠化工作的開展,,截止目前,已投資24萬元,,綠化荒山400畝,,植樹44000余棵。為綠化美化校園,,創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,,我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資。xx年共有6處學(xué)校達到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),,有20處學(xué)校達到了即墨市綠化先進學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),,有4處學(xué)校達到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校,,有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。

我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,上報及時,,屢次受到市統(tǒng)計局表揚。今年市統(tǒng)計局,、市監(jiān)察局,、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質(zhì)量進行檢查,,我系統(tǒng)是重點檢查對象。對此,,我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,,對統(tǒng)計工作及報表進一步從嚴(yán)進行了規(guī)范,保證了帳本,、工資單,、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一,。我們還配合市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計年檢,、統(tǒng)計培訓(xùn)的統(tǒng)計人員辦理了相關(guān)手續(xù)。

同時,,我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實行電算化管理,,保證了帳、卡,、物三者相符,,提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學(xué)性水平。

八月份,,和審計局組成聯(lián)合調(diào)查組,,對我市xx年1月至xx年6月城市教育費附加的征收、管理,、撥付及使用情況和xx年以來中小學(xué)危房改造資金的撥付,、使用及效益情況進行了專項審計。提出了城市教育費附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財政部門同意后下達,,要及時,、全額撥付,不能抵頂教育事業(yè)費撥款,;財政,、地稅、國稅部門要加強協(xié)調(diào),,對城市教育費附加按規(guī)定的比例做出征收計劃并足額征收,;上級財政部門要加大對農(nóng)村中小學(xué)危房改造、學(xué)校布局調(diào)整資金的支持力度等多項建議,。

十月份,,在對局屬學(xué)校財務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們率先實行了對局屬學(xué)?!皳芨秱溆媒?,審核單據(jù)后付款”的核算辦法,得到了上級的肯定,。

十一月份,,和財政局,、社會勞動保障局局組成聯(lián)合調(diào)查組,對我市農(nóng)村教師的醫(yī)療保險問題進行了專項調(diào)研,,提出了三套備選方案,,準(zhǔn)備提交給市政府審議。

第一,,出臺《即墨市學(xué)校經(jīng)費管理暫行辦法》,,細化各單位預(yù)算,監(jiān)督各單位資金使用,。要求局屬學(xué)校,、幼兒園將本單位的所有收入都納入財務(wù)部門,實行財務(wù)統(tǒng)一核算,。全年要有預(yù)算,,每月要有計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,,嚴(yán)禁辦理無預(yù)算,,無計劃的開支。

第二,,舉辦總務(wù)主任和會計人員講座,,學(xué)習(xí)財會法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。

第三,,籌集資金,,確保二十八中配套設(shè)施和新建即墨一中、安居小學(xué)任務(wù)的完成,。

財務(wù)工作總結(jié)及計劃標(biāo)題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇十

在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預(yù)算治理,,強基礎(chǔ),,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,,經(jīng)營治理科學(xué)化,,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高,,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將20xx年公司財務(wù)工作總結(jié)如下:

1、固定費用:1—9月份累計完成##,。5xxxx,,完成進度計劃的117。2xxxx,,同比增長27,。4xxxx,增加支出2312627,。8xxxx,。

2、三項費用:1—9月份累計完成##,。5xxxx,,完成進度計劃的136。3xxxx,,同比降低10,。5xxxx,減少支出171939,。2xxxx,。

3、內(nèi)部利潤:1—9月份完成—##,。1xxxx元,,較計劃進度—828。4xxxx元增虧252,。7xxxx元,。

近年來,隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,,對財務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》,、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。在費用控制方面,,一是采取定額包干的方式,將手機費,、電話費,、班站所辦公費、車輛油料費,、維修費,、線路巡視費等定額控制,,節(jié)約歸已、超支自負,,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,,職工的規(guī)范意識進一步增強,,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

三,、以培訓(xùn)為動力,,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,,不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認真進行工作總結(jié),,吸取經(jīng)驗,、查找不足,思想?yún)R報專題保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時,、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確,、完整的提供財務(wù)信息,。

最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,,增強企業(yè)競爭力的突破口,,財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)計劃,,有步驟有目的的進行培訓(xùn),。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn),在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班,,通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項治理制度,,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,,并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),,

隨著企業(yè)治理的進一步深入,財務(wù)的治理職能逐漸增強,。今年,,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,,制定了雙文明考核辦法,,細化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),,細化財務(wù)報賬流程,。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,,具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,,每月都進行自查、自檢工作,,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。

在今年的財務(wù)治理工作中,,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,,將治理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,,財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳,、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,,順利通過了公司供給站的檢查,。下一步,,隨著新庫房的整合投運,,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財務(wù)治理水平,。

近年來,,為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,,通過銀行賬戶的清理歸并,,建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用,,提高資金利用率,,今年重點對現(xiàn)金流量,、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度,,并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快,。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度,。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理,、規(guī)范,、安全、有效,。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,,實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,,降低了財務(wù)費用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,,進一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),,與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達的各項指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理,,本著“嚴(yán)、深,、細,、實”的原則,,全面強化責(zé)任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,,千方百計研究節(jié)支,,力爭完成各項

任務(wù)指標(biāo)。同時,,圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,,保證每月電費回收真正結(jié)零,;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

根據(jù)上級公司物資采購的要求,,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,,進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,,財務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,,取得了較好的成績,。但是,來年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,做好20xx年工作計劃,,積極進取,,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,!

財務(wù)工作總結(jié)及計劃標(biāo)題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇十一

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),,全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:

一,、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),為20xx年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,,科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算,。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,,持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作,。

三、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求,。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,,都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,,使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。

四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),,認真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)

限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況,。

五,、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽取對方意見和建議,,使工作能更快速,、更有效得完成。按時辦理納稅申報,,及時足額交納各項稅款,。

六、積極做好匯算清繳工作,。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款,。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

七、有效開展成本核算,,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理,。對收入、成本,、費用作專項檢查,,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,,以提高公司經(jīng)濟效益,,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,為公司發(fā)展出謀獻策。

八,、加強應(yīng)收賬款的管理,,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,,有效控制應(yīng)收賬款的增長,。

九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé),。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,,對各自的工作提出建議,、作出計劃。這樣,,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,,經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

二,、不斷學(xué)習(xí),,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn),。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進行學(xué)習(xí),、討論,,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,,增強獨立解決問題的能力。

三,、迎接國稅稽查的檢查,。7、8月份,,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進行審計,,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,統(tǒng)一口徑,,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行,。

四,、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,,在10,、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,,結(jié)合生產(chǎn)實際,,通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后,,財務(wù)部的工作并非獨立的,,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,,大家互相支持,,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,,為完成下半年度的工作,,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

財務(wù)工作總結(jié)及計劃標(biāo)題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇十二

2x11年是改革的一年,,基本藥物制度的實施,基層醫(yī)療機構(gòu)新財務(wù)制度的頒布及實施,,人事制度,、收入分配制度的改革……,在新形勢下,,作為管理部門的財務(wù)科更要讀懂領(lǐng)會政策,,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,出色地完成本職工作,。年度終了,,現(xiàn)將財務(wù)科2x11年工作總結(jié)及2x12年工作計劃匯報如下:

2x11年財務(wù)科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策,,緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃,,以加強財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督作用為主要工作重心,,在全體財務(wù)人員的努力下基本完成了自己的本職工作,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1、2x11年財務(wù)狀況:全年業(yè)務(wù)收入2574.12萬,,比去年降低4%,;全年門診人次17.35萬人次,比去年增長2%,;住院人次2952人次,,比去年降低0.4%;每門診人次收費水平為101.47元,,與去年持平,;每門診人次藥費為49.16元,比去年降低8元,;出院者平均醫(yī)藥費用為2545.21元,,比去年降低342.67元;出院者平均藥費為988.36元,,比去年降低416.17元,。

2、財務(wù)科對本院的資產(chǎn)進行了清產(chǎn)核資,,對固定資產(chǎn)進行了登記造冊,,基本做到了帳、冊,、物相符,。

3、制訂了日用品等庫存物資購買,、領(lǐng)用的規(guī)章制度,,建立了日用品明細賬,,加強核算,有效地控制日用品的消耗,。

4,、按時完成了各類報表的上報工作,及時作出財務(wù)分析,,為院部領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù),。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重,,財務(wù)科積極配合院部工作安排,抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作,。

6,、制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法,加強了公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金的專賬管理,,??顚S茫y(tǒng)籌安排項目資金,,提高了資金的使用效益,。

7、收費處現(xiàn)金日清月結(jié),,每日送繳銀行,。對業(yè)務(wù)往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進行業(yè)務(wù)結(jié)算,一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結(jié)算,。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,杜絕帳外“小金庫”,杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象,。加強了對收費處現(xiàn)金的監(jiān)管,,不定期進行實地盤點檢查,堅決杜絕舞弊行為,。

8,、認真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動的手續(xù),、調(diào)資問題,、職工養(yǎng)老保險、住房公積金,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險、工傷保險的辦理,。解決了職工的“后顧之憂”,。

9,、全面完成了全院崗位設(shè)置工作,完成了“因事設(shè)崗,、按崗聘用,、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革,,提升了全院的生機與活力,。

10、在2x11年的工作中,,財務(wù)科的工作還存在一些不足之處,。

(1)收費處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口,群眾滿意度還不高,,服務(wù)態(tài)度有待加強,,收費人員的業(yè)務(wù)水平和收費速度還要提高。

(2)財務(wù)科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn),,財務(wù)工作還處于一種事后核算的階段,,未發(fā)揮事前預(yù)測和事中控制的作用。

(3)財務(wù)監(jiān)督還有待加強,,有些制度出臺后形同虛設(shè),,無人監(jiān)督,制度執(zhí)行不到位,。

財務(wù)工作總結(jié)及計劃標(biāo)題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇十三

xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,,我們一年來的工作情況總結(jié):

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標(biāo)單位,,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,,從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,,將手機,、座機費、辦公費,、油料費定額控制,,節(jié)約歸已,、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,,對定額以外的費用,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費用,,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),,確實起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展,。

幾年來,,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,,有步驟有目的的進行培訓(xùn),,今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計法》,、《煙站財務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。通過學(xué)習(xí),,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,,如何更好地做好基層財務(wù)工作等,。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性,。

同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進取,努力學(xué)習(xí),,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,,財務(wù)的管理職能逐漸增強,。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,,保證責(zé)任制的貫徹落實,,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),,保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。 工作中,,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,,將管理的要求與重點,,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計,、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤,,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,,做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

財務(wù)工作總結(jié)及計劃標(biāo)題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇十四

一,、資金管理

1、開立銀行基本戶,、收款專用戶,,為滿足事業(yè)部獨立核算需要,采用虛擬子賬戶實現(xiàn)內(nèi)部銀行功能,;

2,、建立公司資金管理模式,執(zhí)行月資金計劃管理,;

3,、與建設(shè)銀行、中國銀行,、交通銀行,、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行,、渤海銀行等多家金融機構(gòu)商談授信方案,,為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準(zhǔn)備。

二,、會計核算

1,、結(jié)合公司管理模式(總部-事業(yè)部-項目部)和相關(guān)管理要求(內(nèi)部賬戶,、獨立核算,、高新企業(yè)接軌)預(yù)設(shè)科目、設(shè)立輔助核算,,建立會計核算體系,;

2、建立報表系統(tǒng),,向股份公司及時,、準(zhǔn)確報送月度快報及主要指標(biāo)預(yù)報表;

3,、依據(jù)集團公司管理要求,,按事項調(diào)整工程研究院預(yù)算,并起草工程研究院經(jīng)費撥付的請示,,將經(jīng)費撥付延長到6月底,;

4、按照集團上市募集資金管理要求,,報送科技公司注冊資金使用計劃,,每月復(fù)印各項支出單據(jù)報送資金使用報告,。

三、稅務(wù)管理

1,、完成河?xùn)|國,、地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認定,;

2,、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,滿足經(jīng)營開票需求,;

3,、按月及時申報并按時繳納各項稅費。

四,、產(chǎn)權(quán)管理

1,、編制子公司設(shè)立流程操作時間表,規(guī)范資產(chǎn)評估程序,;

2,、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板,配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù),;

3,、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料,報股份公司做產(chǎn)權(quán)登記,;

4,、參與地?zé)犴椖俊⒐夥迩鍜唔椖靠裳蟹治觥?/p>

五,、財務(wù)管理

1,、統(tǒng)籌公司全年支出,截止6月初財務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報的預(yù)算,,預(yù)計6月末定稿上報審批,,確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算。

根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,,整體架構(gòu)為總部部門及3個事業(yè)部,,結(jié)合5項主營業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立若干個子公司,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司,,母子公司的框架體系逐步形成,。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務(wù)職能,在基本職能外增加投資管理,、產(chǎn)權(quán)管理,,母子公司報表合并、稅務(wù)規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能,。

整體工作思路:建立制度體系,、明確管理規(guī)則、提供資金保障,、助力決策分析,、管控運營流程、追求財務(wù)價值

工作目標(biāo):保證財務(wù)信息質(zhì)量,,提高資金保障能力,、風(fēng)險防范能力、輔助決策能力,、指標(biāo)達成能力,,支撐健康運營,促進公司價值持續(xù)增長

一,、 制度體系建設(shè)

兼顧集團管理要求,,以制度體系分層明確管理規(guī)則:

第一層:重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求,匯編集團專業(yè)相關(guān)管理制度,,印發(fā)母子公司學(xué)習(xí)執(zhí)行,;

第二層:一般事項科技公司制定細化管理制度,用于本部及事業(yè)部管理,。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性,,明確執(zhí)行或參照執(zhí)行;

第三層:子公司制定管理制度,,執(zhí)行集團及科技公司要求,,細化自身管理要求。

二,、資金管理

1,、根據(jù)集團資金統(tǒng)管要求,借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系,,重點關(guān)注適用性,、實用性及經(jīng)濟性,,實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理,;

2、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃,,做好融資規(guī)模的判斷,、融資方式的靈活調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化,;

3,、實行資金預(yù)算管理,堅持以收定支的管理原則,按月資金計劃控制母子公司資金使用,,嚴(yán)格流程管理保證資金安全,;

4、對母子公司銀行賬戶開立,、變更,、注銷進行統(tǒng)一管理;

5,、按照集團資金管理要求,,按時完成資金快報的匯總、上報,。

三,、會計核算

1、著力做好總部財務(wù)日常核算工作,,財務(wù)報表編制及上報工作,,按時、高質(zhì)量完成月度財務(wù)快報,,做好各季度報表編報工作,;

2、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng),、報表系統(tǒng),,對子公司上報的報表進行檢查;

3,、與集團公司財務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財務(wù)工作,,使財務(wù)管理工作平穩(wěn)過度;

4,、編制母子公司合并會計報表,,合并預(yù)算及合并財務(wù)分析,此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展,、子公司數(shù)量增加而增加,;

5、及早啟動20xx年預(yù)決算布置和年報審計工作,,為明年運營管控做好準(zhǔn)備,。

四、稅務(wù)管理

1,、研究母子公司架構(gòu),,設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點進行稅務(wù)模式設(shè)計,達到稅務(wù)成本優(yōu)化,;

2,、結(jié)合營改增政策調(diào)整,,編制資料進行培訓(xùn)宣貫;

3,、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設(shè)計,,運營過程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題,;

4,、按稅務(wù)規(guī)定按時申報、繳納各項稅款,;

5,、搜集、整理稅務(wù)文件,、節(jié)約案例,,進行系統(tǒng)培訓(xùn)。堅持財稅政策的動態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,,合法籌劃,,實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。

五,、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理

1,、對接集團產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),及時上報產(chǎn)權(quán)管理信息,。嚴(yán)格執(zhí)行集團產(chǎn)權(quán)管理要求,,做好評估管理、產(chǎn)權(quán)變動管理等,,按制度落實相關(guān)手續(xù),;

2、逐步建立產(chǎn)權(quán)運營監(jiān)管報告體系,,對子公司重大監(jiān)管事項,、重要績效指標(biāo)、財務(wù)狀況,、三會決議,、資金分析、風(fēng)險等進行披露,;

3,、參與投資項目分析論證,審核投資項目的財務(wù)可行性,,加強資金投放控制,,強化投資收益管理,,確保資金回籠,;

4,、上線資產(chǎn)管理模塊,規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容,,做好賬實核對,。

六、財務(wù)管理

1,、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求,,開展預(yù)算管理“頂層設(shè)計”,母子公司按模板編制年度預(yù)算報表,??紤]將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍,,落實考核責(zé)任,確保預(yù)算有效執(zhí)行,;

2,、開展預(yù)算關(guān)鍵指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)測和分析工作,按季度對所屬單位預(yù)算完成情況進行分析評價,;

3、針對核算中反映的問題,、及時采取措施,,體現(xiàn)為管理服務(wù)、為決策服務(wù)的目標(biāo),,達到會計核算與業(yè)務(wù)活動的有效融合,;

4,、加強應(yīng)收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理,,制定應(yīng)收賬款管理辦法,根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行同業(yè)對比,,從而提高企業(yè)管理水平;

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費管控,,制定完善的業(yè)務(wù)招待費管理制度,加強業(yè)務(wù)招待費預(yù)算控制,,努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務(wù)招待費支出不高于國資委規(guī)定水平,。

七,、系統(tǒng)人員管理

1,、做好總部、分公司,、事業(yè)部,、項目部財務(wù)系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務(wù)管理,、考核、任免,、調(diào)配、培訓(xùn)等,;

2,、協(xié)助子公司財務(wù)負責(zé)人的任免,,做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn),。

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