報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

個人轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正申請述職報告篇一

1．負責本部門周報月報的撰寫,；部門例會的會議記錄,；公司每月例行的全體員工大會宣講內(nèi)容的搜集,；部門檔案的日常整理,；各類行政發(fā)文的草擬,、報簽；

2．客戶行程的擬訂,，協(xié)助部門經(jīng)理安排車輛,、酒店、游覽等相關(guān)事宜,；客戶參觀隨同攝影,，相冊的贈送、保管,；客戶電話回訪及客戶資料的整理,；

3．公司證照的管理，政府相關(guān)報表的填寫,，組織機構(gòu)代碼證的`年檢工作,；

4．公司中共黨支部的相關(guān)工作；

5．中小企業(yè)國際市場開拓資金撥付申請工作（國家資助及市財政資助）,；

6．公司員工活動的組織與策劃：包括各類晚會,、聯(lián)賽、聚餐,、旅游等活動服裝、道具租賃,、化妝,、錄象、協(xié)助技術(shù)部的光碟刻錄等,；

7．《楚天龍報》通訊員小組的重新組建工作,，協(xié)助總部編輯及時、準確地捕捉公司的新聞信息,，提供廣楚生產(chǎn)基地的員工工作及生活素材,；

8．相關(guān)外聯(lián)工作的處理；

9．部門日常辦公用品的申購及維護,。

三個月的試用期對于個人職業(yè)生涯來說是轉(zhuǎn)瞬即逝的,，但對于一個從普通的社會人轉(zhuǎn)變到具有強烈責任感的職業(yè)化員工來說，卻是一個極具挑戰(zhàn)的蛻變過程,。從最初公司內(nèi)外部環(huán)境的了解,、部門內(nèi)橫向,、縱向人員關(guān)系的熟悉、工作技能知識的灌輸式接收到現(xiàn)在公司制度的牢記執(zhí)行,、相關(guān)技能的實際應用,、職責工作的獨立思考、公司內(nèi)外的協(xié)作溝通,，自己正一步一步融入楚天龍的企業(yè)文化之中,，一點一滴積累作為一名合格的接待工作者的服務意識。

如果說帶給每一位邁入楚天龍的客戶最優(yōu)質(zhì)的星級服務是我工作最核心的使命,，那么我所肩受的所有考驗都是圍繞這個使命去不斷鍛煉,、充實自己。只到試用期結(jié)束為止,，我的表現(xiàn)離領(lǐng)導賦予的期望還相距甚遠,，主要歸納為以下幾點：

1．全局策劃能力欠缺，思考問題尚停留在事物表面,，沒有將指定的工作宏觀,、長遠把握最終細化到位；

2．對目前崗位的工作不具備發(fā)散的思維和標新立異的眼光,，按部就班地機械式工作,；

3．個人工作進展不習慣及時上報、反饋,，導致讓上級領(lǐng)導事必躬親的局面出現(xiàn),；

4．帶有情緒的工作，缺乏職業(yè)素養(yǎng),，不能時刻保持一種平和穩(wěn)重的職業(yè)心態(tài),；

5．對公司制卡相關(guān)知識的掌握依舊千瘡百孔，對客戶不經(jīng)意間的提問回答得模棱兩可,，乃至降低個人親和力,；

6．個人著裝習慣一直不能轉(zhuǎn)變到符合自身職業(yè)需求的層次上來，過于隨意,。

①自己的工作職責主要集中在客戶接待和行政事務,，點散面廣，因而需要在日常學習中積累攝影,、公文處理,、檔案管理、導游公關(guān),、主持策劃等相關(guān)知識,，要時刻牢記沉淀扎實的基本功，是開展工作得心應手的先決條件,。②在當初面試這個崗位的時候,，自己遠遠低估了這個崗位賦予自己與客戶之間的緊密程度,，經(jīng)受的壓力讓自己明白，與每位客戶的交流都是由陌生到熟悉,，不要因為他們的嚴肅,、與自身職位的懸殊而產(chǎn)生緊張、敬而遠之的心理最后導致接待過程中僵硬地服務,。③在接待工作中遇到與上級,、同事意見相左時，不要盲目申辯,，畢竟自己從事該崗位的時間較短,，自認為見解獨到，其實往往缺少全局思想,。④自己在工作中遇到的困難要適時與上級溝通,，因為積壓會降低對工作的熱情和自信。⑤由于接待工作時間的突發(fā)性,，濾布因而需保證出勤,，沒有特別緊急的事情絕不請假。⑥與各級領(lǐng)導,、同事主動的交流,，提高工作配合的默契程度，在協(xié)作時才能夠提高辦事效率使執(zhí)行途徑得到最大范圍的拓展,。

對于一個有執(zhí)行力的員工來說,，企業(yè)中存在的任何問題都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價值的理由,。無論在哪一個崗位上,，每拿一份報酬，都要懂得加倍回報,。

個人轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正申請述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導,，您好！

我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的,。我的工作崗位是會計結(jié)算柜，主要負責企業(yè)單位的開戶,、銷戶,、出售重要空白憑證、掛失,、查詢,、凍結(jié)等業(yè)務。

一,、認真貫徹落實國家相關(guān)金融方針政策,、法律法規(guī),，執(zhí)行行領(lǐng)導下達的各項工作任務，及時完成工作指標,，創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊伍,。

二、時刻不忘學習,，提高自身素質(zhì),。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學習，營造良好的學習氛圍,。我能夠按時參加,，并認真作好筆記。在平時辦理業(yè)務中若遇到類似學習過的業(yè)務問題,，處理起帶來了很大的方便,、也提高了辦業(yè)務的效力。擴展領(lǐng)域,，不斷學習新的業(yè)務知識,，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做,，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,。工作之余，學習公關(guān)禮儀,，使我的自身修養(yǎng),，思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實際相結(jié)合,，從中悟出新思路,，新方法。

三,、盡職盡責,，力爭盡善盡美。一年來,，我能夠認真遵守銀行的各項規(guī)章制度,，嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上,，不計個人得失,，不講條件，工作一絲不茍,，力爭追求圓滿,。

四、以“客戶滿意,，業(yè)務發(fā)展”為目標,，搞好服務,，樹立熱忱服務的良好窗口形象。一年來,，我時刻以大局為重,，深知自己責任的重大，不敢有絲毫的松懈,。因為我們的一言一行,，能代表農(nóng)行的形象。所以,，我對自己高標準,、嚴要求，不該說的話不說,，不該做的事不做,，積極為客戶著想，極大的方便了客戶,。同時,，向客戶宣傳我行的各項新技術(shù)，新業(yè)務,，新政策,，擴大我行的知名度。

構(gòu)想未來,，也是我們xx銀行深化改革的一年,，機遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固之前工作成績的基礎上,，開拓進取,，創(chuàng)新求實，做出新的努力,，嚴格要求自己,，及時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

1,、自覺加強學習,，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習,，向身邊的同事學習,，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

2,、克服年輕氣躁，做到腳踏實地,，提高工作主動性,，不怕多做事,，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己,。

3,、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識,，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員,。

個人轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正申請述職報告篇三

公司領(lǐng)導，您好,！

本人××,，于20××年7月4日加入公司，現(xiàn)任人力資源部績效考核專員,。因試用期滿,，特申請轉(zhuǎn)正。

對試用期期間的工作總結(jié)如下：

進公司以來,，我更多的是學習,、了解、融入,，由于績效考核工作的特殊性要求必須要對公司組織架構(gòu),、行業(yè)性質(zhì)、崗位職責等有足夠的了解,，在考核前期要有充分的準備,，這段時間我一直扮演著“樵夫磨刀”的角色，加之恰逢公司組織結(jié)構(gòu)重組,，因此沒有產(chǎn)生太多實質(zhì)性的工作結(jié)果,，但是我一直在用心，用行動在突破,，用高標準在要求自己,。

初來公司，我很擔心自己會迷茫找不準自己的定位,，該如何做好工作,，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,，魅力管理的人性化制度讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變,。

要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是非常難的,。所以，這一個月來我不斷調(diào)整、成熟自己的心態(tài),。調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,，公司給我了一個發(fā)展才能、增長知識的機會,。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個平庸的工匠,。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事,，務必竭盡全力,，這種精神的有無可以決定我日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他也就掌握了達到成功的原理,。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。

奇信文化真正讓我感受到管理學的魅力，讓我體會到了管理學的精髓,。公司領(lǐng)導們超乎常人的工作量,，超乎常人的認真負責，超乎常人的熱情周到,，就在這樣的企業(yè)文化的熏陶下,，我已無知無覺的融入到公司，已經(jīng)將自己姿態(tài)擺正,，我就是奇信的一份子,。

由于績效考核工作重點體現(xiàn)在溝通上，因此在與同事相處方面我做的比較出色,，在領(lǐng)導的協(xié)助下,，我與公司大部分部門負責人也建立了非常融洽的關(guān)系，這對我后續(xù)績效考核工作的順利推動將起到?jīng)Q定性因素,；在搭建績效管理制度過程中經(jīng)過多次自我否定并在領(lǐng)導的建議下初步完成公司績效管理制度的搭建且待試運行,，在運行過程中將不斷完善、成熟,；公司各崗位kpi指標庫已搭建完成,，待各部門負責人在此基礎上根據(jù)公司崗位職責及實際情況與各崗位職員進行溝通提取,；針對財務管理中心的績效考核的思路已梳理,，及各項準備工作已充分準備完成,，待相關(guān)人員碰頭商議最終落實；績效考核需用到的相關(guān)表格也已整理完成,。

充分利用業(yè)余時間對建筑裝飾行業(yè)進行了解,，對黎經(jīng)理送我們的《海底撈你學不會》、《左手責任心右手勝任力》兩本經(jīng)典勵志書籍進行了仔細的學習,，利用工作之余也不斷在提高自己的專業(yè)能力。

本人的理念是：在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累,，只愿通過自己富有激情,、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻：在工作中，我具備出色的學習能力并且樂于學習,、敢于創(chuàng)新,，不斷追求卓越，作為公司中的一員,，我具備誠實可信的品格、富有團隊合作精神，有很強的忍耐力,、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì),，對工作認真負責，積極進取,，個性樂觀執(zhí)著,，敢于面對困難與挑戰(zhàn)。

對于這兩個月的工作,，我本著足夠自信,、做事穩(wěn)重的態(tài)度加之開朗的性格讓我對自己的這份工作充滿信心。富有時間觀念且富于團隊合作精神和集體榮譽感及企業(yè)忠誠度的我更能遵守公司的各項規(guī)章制度,，從而完成自己的本質(zhì)工作,。

對后續(xù)個人工作設想及期望：

公司的企業(yè)文化及魅力的管理制度讓我對自己的工作有了明確的目標，待公司高層對績效考核工作有了明確指示并充分支持后,，瞬間將績效模塊工作推動下去,，強調(diào)快速反應。不求結(jié)果多么完美,，只求務必“落地有聲”,，利用3個月時間將績效管理體系完善起來，爭取最短時間走向成熟,。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為座標，做好個人工作計劃,，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習專業(yè)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

對自己的職業(yè)發(fā)展愿望：

這兩個月來我學到了很多,，感悟了很多；看到公司的飛速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，放開思維,，站在一個更高的起點,，給自己設定一個更具挑戰(zhàn)性的標準，有準確的努力方向和廣闊的前景,，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來,！

個人轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正申請述職報告篇四

一,、新員工入職手冊修訂：

今年年初，完成了新員工入職手冊及須知的修訂,，完善員工入職流程,，制度中重點修善的“轉(zhuǎn)正考核流程、加班解釋,、過失管理”有效的降低了用工風險,。

二、修正了加班申請流程：

該制度嚴格了加班申請和審核環(huán)節(jié),，有效阻斷了員工私自加班,，虛耗加班費的情況。

配合總部“讀書年”活動,，今年分公司再企業(yè)文化建設方面主要做了如下工作：

一,、每月優(yōu)秀讀書心得分享：

今年共計從一線收到400字以上讀書心得112篇，其中每月抽出三篇內(nèi)容豐富的心得發(fā)到員工群內(nèi)分享,，并且有2篇讀書心得被總部采錄,，刊登在公司內(nèi)刊上。

二,、讀書角建設：

根據(jù)總部推薦書單及員工自選書單,，豐富了讀書角的圖書儲存,，便于員工取閱。三,、優(yōu)秀閱讀人評選： 以季度為單位,，共計評選出4名“書海盟主”、8名“書海大俠”及12名“書海新秀”并予以表彰獎勵,。

員工招聘

校園招聘：

10-27,，濱海教育園，面試人數(shù)12人,，錄取0人,；

11-11，職工技術(shù)學院,，面試24人，錄取1人,；

11-17,，商業(yè)學院，面試33人,，錄取2人,；

11-23，濱城職業(yè)學院,，面試26人,，錄取1人；

12-01,，海港技術(shù)學員,，面試16人，錄取1人,；

網(wǎng)絡招聘：

全年,，一線營業(yè)員使用趕集+58同城，業(yè)務經(jīng)理層級使用智聯(lián)招聘,，共計面試422人,，錄取36人。

人才會招聘：

3-5,，面試12人,，錄取1人；

3-19,，面試8人,，錄取0人；

5-14,，面試6人,，錄取0人,；

6-18，面試8人,，錄取1人,；

8-20，面試7人,，錄取0人,；

9-16，面試16人,，錄取2人,；

9-23，面試14人,，錄取1人,；

10-14，面試22人,，錄取1人,；

10-21，面試11人,，錄取1人,；

內(nèi)部推薦招聘：

全年，面試36人,，錄取8人,；

全年共計錄取56人，其中8人未能通過試用期考核,，12人入職一年內(nèi)離職,，共計留用36人；從招聘成功率來看,，內(nèi)部推薦是成活率最高的,，且新員工對品牌和公司的認可程度較大；招聘會的投入產(chǎn)出相對較低,，單場費用高但收益較差,。

一、產(chǎn)品知識手冊：

今年年初,，編撰了產(chǎn)品知識手冊,，并且根據(jù)上市的新產(chǎn)品進行了隨時修正和內(nèi)容補充，有效的支援了一線,，解決了實踐過程中新品知識培訓緩于新品上市時間的問題,。

二、培訓項目：

a,、6月,，市區(qū)域一線培訓：共計參訓學員54人,，主要授課內(nèi)容為“品牌知識+產(chǎn)品知識+實操演練+素質(zhì)拓展”，反響較大,，對一線業(yè)績促進,、尤其是經(jīng)銷商導購業(yè)績促進有較大推動作用；

b,、7月,，區(qū)域top10重點終端述職交流會：整理、匯總了top10店的優(yōu)秀管理模式和經(jīng)驗,，總結(jié)成可復制的模式進行了推廣,；

c、9月,，商務禮儀培訓：參訓學員24人,，外請專業(yè)禮儀師對一線進行妝面、體態(tài),、微笑等方面培訓,，有效的提升了一線人員的精神風貌，提升品牌服務,。

d、小型培訓：本年度共計進行15人以下小型培訓12場,，其中,，市區(qū)4場，外圍市場6場,，濱城市場2場,，主要內(nèi)容以“新品培訓、售后服務培訓”為主,。

一,、梯隊建設：

完善“區(qū)域經(jīng)理-督導-店長-營業(yè)員”的崗位職責劃分，新增3名督導,，5名店長,，目前分公司人員組成為：4名區(qū)域經(jīng)理-4名督導-7名店長-52名營業(yè)員，分工明確,，極大的提升了工作效率,。

二、團建活動：

1,、20xx年共計進行兩次團建活動,，所有入職1年以上員工均有參與。

2,、8月,，舉辦了分公司首次趣味運動會活動,，主要為入職1年以內(nèi)的新員工及部分老員工。

20xx年重點工作規(guī)劃

一,、完善月度考核機制：

細分,、量化巡店標準，將評分融入月度考核之中,，以數(shù)字考核方式量化員工日常表現(xiàn),，為評優(yōu)、晉級提供數(shù)據(jù)支持,。

二,、“創(chuàng)新年”活動：

緊跟總部“創(chuàng)新年”計劃，鼓勵一線進行工作創(chuàng)新,，優(yōu)化流程,、提升服務、沖刺業(yè)績,。

三,、招聘題庫：

整理招聘題庫，匯總提煉招聘面試問題,，建立“無領(lǐng)導小組討論”題庫,，方便統(tǒng)一招聘標準及難度。