報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 轉(zhuǎn)正申請述職報(bào)告篇一

1．負(fù)責(zé)本部門周報(bào)月報(bào)的撰寫,；部門例會(huì)的會(huì)議記錄,；公司每月例行的全體員工大會(huì)宣講內(nèi)容的搜集,；部門檔案的日常整理；各類行政發(fā)文的草擬,、報(bào)簽,；

2．客戶行程的擬訂，協(xié)助部門經(jīng)理安排車輛,、酒店,、游覽等相關(guān)事宜,；客戶參觀隨同攝影，相冊的贈(zèng)送,、保管,；客戶電話回訪及客戶資料的整理；

3．公司證照的管理,，政府相關(guān)報(bào)表的填寫,，組織機(jī)構(gòu)代碼證的`年檢工作；

4．公司中共黨支部的相關(guān)工作,；

5．中小企業(yè)國際市場開拓資金撥付申請工作（國家資助及市財(cái)政資助）,；

6．公司員工活動(dòng)的組織與策劃：包括各類晚會(huì)、聯(lián)賽,、聚餐,、旅游等活動(dòng)服裝、道具租賃,、化妝,、錄象、協(xié)助技術(shù)部的光碟刻錄等,；

7．《楚天龍報(bào)》通訊員小組的重新組建工作,，協(xié)助總部編輯及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉公司的新聞信息,，提供廣楚生產(chǎn)基地的員工工作及生活素材,；

8．相關(guān)外聯(lián)工作的處理；

9．部門日常辦公用品的申購及維護(hù),。

三個(gè)月的試用期對于個(gè)人職業(yè)生涯來說是轉(zhuǎn)瞬即逝的,，但對于一個(gè)從普通的社會(huì)人轉(zhuǎn)變到具有強(qiáng)烈責(zé)任感的職業(yè)化員工來說，卻是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的蛻變過程,。從最初公司內(nèi)外部環(huán)境的了解,、部門內(nèi)橫向、縱向人員關(guān)系的熟悉,、工作技能知識的灌輸式接收到現(xiàn)在公司制度的牢記執(zhí)行,、相關(guān)技能的實(shí)際應(yīng)用、職責(zé)工作的獨(dú)立思考,、公司內(nèi)外的協(xié)作溝通,，自己正一步一步融入楚天龍的企業(yè)文化之中，一點(diǎn)一滴積累作為一名合格的接待工作者的服務(wù)意識,。

如果說帶給每一位邁入楚天龍的客戶最優(yōu)質(zhì)的星級服務(wù)是我工作最核心的使命,，那么我所肩受的所有考驗(yàn)都是圍繞這個(gè)使命去不斷鍛煉、充實(shí)自己。只到試用期結(jié)束為止,，我的表現(xiàn)離領(lǐng)導(dǎo)賦予的期望還相距甚遠(yuǎn),，主要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：

1．全局策劃能力欠缺，思考問題尚停留在事物表面,，沒有將指定的工作宏觀,、長遠(yuǎn)把握最終細(xì)化到位；

2．對目前崗位的工作不具備發(fā)散的思維和標(biāo)新立異的眼光,，按部就班地機(jī)械式工作,；

3．個(gè)人工作進(jìn)展不習(xí)慣及時(shí)上報(bào)、反饋,，導(dǎo)致讓上級領(lǐng)導(dǎo)事必躬親的局面出現(xiàn),；

4．帶有情緒的工作，缺乏職業(yè)素養(yǎng),，不能時(shí)刻保持一種平和穩(wěn)重的職業(yè)心態(tài),；

5．對公司制卡相關(guān)知識的掌握依舊千瘡百孔，對客戶不經(jīng)意間的提問回答得模棱兩可,，乃至降低個(gè)人親和力,；

6．個(gè)人著裝習(xí)慣一直不能轉(zhuǎn)變到符合自身職業(yè)需求的層次上來，過于隨意,。

①自己的工作職責(zé)主要集中在客戶接待和行政事務(wù),，點(diǎn)散面廣，因而需要在日常學(xué)習(xí)中積累攝影,、公文處理,、檔案管理、導(dǎo)游公關(guān),、主持策劃等相關(guān)知識,，要時(shí)刻牢記沉淀扎實(shí)的基本功,，是開展工作得心應(yīng)手的先決條件,。②在當(dāng)初面試這個(gè)崗位的時(shí)候，自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了這個(gè)崗位賦予自己與客戶之間的緊密程度,，經(jīng)受的壓力讓自己明白,，與每位客戶的交流都是由陌生到熟悉，不要因?yàn)樗麄兊膰?yán)肅,、與自身職位的懸殊而產(chǎn)生緊張,、敬而遠(yuǎn)之的心理最后導(dǎo)致接待過程中僵硬地服務(wù)。③在接待工作中遇到與上級,、同事意見相左時(shí),，不要盲目申辯，畢竟自己從事該崗位的時(shí)間較短,，自認(rèn)為見解獨(dú)到,，其實(shí)往往缺少全局思想,。④自己在工作中遇到的困難要適時(shí)與上級溝通，因?yàn)榉e壓會(huì)降低對工作的熱情和自信,。⑤由于接待工作時(shí)間的突發(fā)性,，濾布因而需保證出勤，沒有特別緊急的事情絕不請假,。⑥與各級領(lǐng)導(dǎo),、同事主動(dòng)的交流，提高工作配合的默契程度,，在協(xié)作時(shí)才能夠提高辦事效率使執(zhí)行途徑得到最大范圍的拓展,。

對于一個(gè)有執(zhí)行力的員工來說，企業(yè)中存在的任何問題都不是你不提供結(jié)果,，不創(chuàng)造價(jià)值的理由,。無論在哪一個(gè)崗位上，每拿一份報(bào)酬,，都要懂得加倍回報(bào),。

個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 轉(zhuǎn)正申請述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好,！

我個(gè)人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的,。我的工作崗位是會(huì)計(jì)結(jié)算柜，主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶,、銷戶,、出售重要空白憑證、掛失,、查詢,、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家相關(guān)金融方針政策,、法律法規(guī)，執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，及時(shí)完成工作指標(biāo),，創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊(duì)伍。

二,、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會(huì)組織員工學(xué)習(xí),，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。我能夠按時(shí)參加，并認(rèn)真作好筆記。在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題,，處理起帶來了很大的方便,、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)展領(lǐng)域,，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做,，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,，使我的自身修養(yǎng),，思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實(shí)際相結(jié)合,，從中悟出新思路,，新方法。

三,、盡職盡責(zé),，力爭盡善盡美。一年來,，我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上,，不計(jì)個(gè)人得失,，不講條件，工作一絲不茍,，力爭追求圓滿,。

四、以“客戶滿意,，業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,。一年來,，我時(shí)刻以大局為重，深知自己責(zé)任的重大,，不敢有絲毫的松懈。因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍?，能代表農(nóng)行的形象,。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，不該說的話不說,，不該做的事不做，積極為客戶著想,，極大的方便了客戶,。同時(shí)，向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù),，新業(yè)務(wù),，新政策，擴(kuò)大我行的知名度,。

構(gòu)想未來,，也是我們xx銀行深化改革的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,。我們要在鞏固之前工作成績的基礎(chǔ)上,，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新求實(shí),，做出新的努力,，嚴(yán)格要求自己，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。

2,、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性,，不怕多做事，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識,，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。

個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 轉(zhuǎn)正申請述職報(bào)告篇三

公司領(lǐng)導(dǎo),，您好,！

本人××,，于20××年7月4日加入公司，現(xiàn)任人力資源部績效考核專員,。因試用期滿,，特申請轉(zhuǎn)正。

對試用期期間的工作總結(jié)如下：

進(jìn)公司以來,，我更多的是學(xué)習(xí),、了解、融入,，由于績效考核工作的特殊性要求必須要對公司組織架構(gòu),、行業(yè)性質(zhì)、崗位職責(zé)等有足夠的了解,，在考核前期要有充分的準(zhǔn)備,，這段時(shí)間我一直扮演著“樵夫磨刀”的角色，加之恰逢公司組織結(jié)構(gòu)重組,，因此沒有產(chǎn)生太多實(shí)質(zhì)性的工作結(jié)果,，但是我一直在用心，用行動(dòng)在突破,，用高標(biāo)準(zhǔn)在要求自己,。

初來公司，我很擔(dān)心自己會(huì)迷茫找不準(zhǔn)自己的定位,，該如何做好工作,，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，魅力管理的人性化制度讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變,。

要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是非常難的,。所以，這一個(gè)月來我不斷調(diào)整,、成熟自己的心態(tài),。調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，公司給我了一個(gè)發(fā)展才能,、增長知識的機(jī)會(huì),。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人,；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事,，務(wù)必竭盡全力,，這種精神的有無可以決定我日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。

奇信文化真正讓我感受到管理學(xué)的魅力,，讓我體會(huì)到了管理學(xué)的精髓,。公司領(lǐng)導(dǎo)們超乎常人的工作量，超乎常人的認(rèn)真負(fù)責(zé),，超乎常人的熱情周到,，就在這樣的企業(yè)文化的熏陶下，我已無知無覺的融入到公司,，已經(jīng)將自己姿態(tài)擺正,，我就是奇信的一份子。

由于績效考核工作重點(diǎn)體現(xiàn)在溝通上,，因此在與同事相處方面我做的比較出色,，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，我與公司大部分部門負(fù)責(zé)人也建立了非常融洽的關(guān)系,，這對我后續(xù)績效考核工作的順利推動(dòng)將起到?jīng)Q定性因素,；在搭建績效管理制度過程中經(jīng)過多次自我否定并在領(lǐng)導(dǎo)的建議下初步完成公司績效管理制度的搭建且待試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中將不斷完善,、成熟,；公司各崗位kpi指標(biāo)庫已搭建完成，待各部門負(fù)責(zé)人在此基礎(chǔ)上根據(jù)公司崗位職責(zé)及實(shí)際情況與各崗位職員進(jìn)行溝通提??；針對財(cái)務(wù)管理中心的績效考核的思路已梳理，及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已充分準(zhǔn)備完成,，待相關(guān)人員碰頭商議最終落實(shí),；績效考核需用到的相關(guān)表格也已整理完成。

充分利用業(yè)余時(shí)間對建筑裝飾行業(yè)進(jìn)行了解,，對黎經(jīng)理送我們的《海底撈你學(xué)不會(huì)》,、《左手責(zé)任心右手勝任力》兩本經(jīng)典勵(lì)志書籍進(jìn)行了仔細(xì)的學(xué)習(xí)，利用工作之余也不斷在提高自己的專業(yè)能力,。

本人的理念是：在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累,，只愿通過自己富有激情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn)：在工作中,，我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí),、敢于創(chuàng)新,，不斷追求卓越，作為公司中的一員,，我具備誠實(shí)可信的品格,、富有團(tuán)隊(duì)合作精神，有很強(qiáng)的忍耐力,、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì),，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取,，個(gè)性樂觀執(zhí)著,，敢于面對困難與挑戰(zhàn)。

對于這兩個(gè)月的工作,，我本著足夠自信,、做事穩(wěn)重的態(tài)度加之開朗的性格讓我對自己的這份工作充滿信心。富有時(shí)間觀念且富于團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感及企業(yè)忠誠度的我更能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從而完成自己的本質(zhì)工作,。

對后續(xù)個(gè)人工作設(shè)想及期望：

公司的企業(yè)文化及魅力的管理制度讓我對自己的工作有了明確的目標(biāo)，待公司高層對績效考核工作有了明確指示并充分支持后,，瞬間將績效模塊工作推動(dòng)下去,，強(qiáng)調(diào)快速反應(yīng)。不求結(jié)果多么完美,，只求務(wù)必“落地有聲”,，利用3個(gè)月時(shí)間將績效管理體系完善起來，爭取最短時(shí)間走向成熟,。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為座標(biāo)，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和領(lǐng)先技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

對自己的職業(yè)發(fā)展愿望：

這兩個(gè)月來我學(xué)到了很多，感悟了很多,；看到公司的飛速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，放開思維,，站在一個(gè)更高的起點(diǎn)，給自己設(shè)定一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn),，有準(zhǔn)確的努力方向和廣闊的前景,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來,！

個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 轉(zhuǎn)正申請述職報(bào)告篇四

一、新員工入職手冊修訂：

今年年初,，完成了新員工入職手冊及須知的修訂,，完善員工入職流程，制度中重點(diǎn)修善的“轉(zhuǎn)正考核流程,、加班解釋,、過失管理”有效的降低了用工風(fēng)險(xiǎn)。

二,、修正了加班申請流程：

該制度嚴(yán)格了加班申請和審核環(huán)節(jié),，有效阻斷了員工私自加班，虛耗加班費(fèi)的情況,。

配合總部“讀書年”活動(dòng),，今年分公司再企業(yè)文化建設(shè)方面主要做了如下工作：

一、每月優(yōu)秀讀書心得分享：

今年共計(jì)從一線收到400字以上讀書心得112篇,，其中每月抽出三篇內(nèi)容豐富的心得發(fā)到員工群內(nèi)分享,，并且有2篇讀書心得被總部采錄，刊登在公司內(nèi)刊上,。

二,、讀書角建設(shè)：

根據(jù)總部推薦書單及員工自選書單，豐富了讀書角的圖書儲存,，便于員工取閱,。三、優(yōu)秀閱讀人評選： 以季度為單位,，共計(jì)評選出4名“書海盟主”,、8名“書海大俠”及12名“書海新秀”并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

員工招聘

校園招聘：

10-27,，濱海教育園,，面試人數(shù)12人，錄取0人,；

11-11,，職工技術(shù)學(xué)院,，面試24人，錄取1人,；

11-17,，商業(yè)學(xué)院，面試33人,，錄取2人,；

11-23，濱城職業(yè)學(xué)院,，面試26人,，錄取1人；

12-01,，海港技術(shù)學(xué)員,，面試16人，錄取1人,；

網(wǎng)絡(luò)招聘：

全年,，一線營業(yè)員使用趕集+58同城，業(yè)務(wù)經(jīng)理層級使用智聯(lián)招聘,，共計(jì)面試422人,，錄取36人。

人才會(huì)招聘：

3-5,，面試12人,，錄取1人；

3-19,，面試8人,，錄取0人；

5-14,，面試6人,，錄取0人；

6-18,，面試8人,，錄取1人；

8-20,，面試7人,，錄取0人；

9-16,，面試16人,，錄取2人；

9-23，面試14人,，錄取1人,；

10-14，面試22人,，錄取1人,；

10-21，面試11人,，錄取1人,；

內(nèi)部推薦招聘：

全年，面試36人,，錄取8人,；

全年共計(jì)錄取56人，其中8人未能通過試用期考核,，12人入職一年內(nèi)離職,，共計(jì)留用36人；從招聘成功率來看,，內(nèi)部推薦是成活率最高的，且新員工對品牌和公司的認(rèn)可程度較大,；招聘會(huì)的投入產(chǎn)出相對較低,，單場費(fèi)用高但收益較差。

一,、產(chǎn)品知識手冊：

今年年初,，編撰了產(chǎn)品知識手冊，并且根據(jù)上市的新產(chǎn)品進(jìn)行了隨時(shí)修正和內(nèi)容補(bǔ)充,，有效的支援了一線,，解決了實(shí)踐過程中新品知識培訓(xùn)緩于新品上市時(shí)間的問題。

二,、培訓(xùn)項(xiàng)目：

a,、6月，市區(qū)域一線培訓(xùn)：共計(jì)參訓(xùn)學(xué)員54人,，主要授課內(nèi)容為“品牌知識+產(chǎn)品知識+實(shí)操演練+素質(zhì)拓展”,，反響較大，對一線業(yè)績促進(jìn),、尤其是經(jīng)銷商導(dǎo)購業(yè)績促進(jìn)有較大推動(dòng)作用,；

b、7月,，區(qū)域top10重點(diǎn)終端述職交流會(huì)：整理,、匯總了top10店的優(yōu)秀管理模式和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成可復(fù)制的模式進(jìn)行了推廣；

c,、9月,，商務(wù)禮儀培訓(xùn)：參訓(xùn)學(xué)員24人，外請專業(yè)禮儀師對一線進(jìn)行妝面,、體態(tài),、微笑等方面培訓(xùn)，有效的提升了一線人員的精神風(fēng)貌,，提升品牌服務(wù),。

d、小型培訓(xùn)：本年度共計(jì)進(jìn)行15人以下小型培訓(xùn)12場,，其中,，市區(qū)4場，外圍市場6場,，濱城市場2場,，主要內(nèi)容以“新品培訓(xùn)、售后服務(wù)培訓(xùn)”為主,。

一,、梯隊(duì)建設(shè)：

完善“區(qū)域經(jīng)理-督導(dǎo)-店長-營業(yè)員”的崗位職責(zé)劃分，新增3名督導(dǎo),，5名店長,，目前分公司人員組成為：4名區(qū)域經(jīng)理-4名督導(dǎo)-7名店長-52名營業(yè)員，分工明確,，極大的提升了工作效率,。

二、團(tuán)建活動(dòng)：

1,、20xx年共計(jì)進(jìn)行兩次團(tuán)建活動(dòng),，所有入職1年以上員工均有參與。

2,、8月,，舉辦了分公司首次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)，主要為入職1年以內(nèi)的新員工及部分老員工,。

20xx年重點(diǎn)工作規(guī)劃

一,、完善月度考核機(jī)制：

細(xì)分、量化巡店標(biāo)準(zhǔn),，將評分融入月度考核之中,，以數(shù)字考核方式量化員工日常表現(xiàn)，為評優(yōu),、晉級提供數(shù)據(jù)支持,。

二、“創(chuàng)新年”活動(dòng)：

緊跟總部“創(chuàng)新年”計(jì)劃，鼓勵(lì)一線進(jìn)行工作創(chuàng)新,，優(yōu)化流程,、提升服務(wù)、沖刺業(yè)績,。

三,、招聘題庫：

整理招聘題庫，匯總提煉招聘面試問題,，建立“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”題庫,，方便統(tǒng)一招聘標(biāo)準(zhǔn)及難度。