時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

財務經理工作計劃 財務經理工作計劃與安排篇一

按照國家局《五條紀律》要求,，針對年年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產管理不科學,、財務收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎,，完善財務管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網點，要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),，落實資金,、商品、資產的管理責任,，強化內部控制,，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對,，相互監(jiān)督,，防止經營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉,，全面推動財務管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經秩序,，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

全省集中財務,、資金中心,、電子商務三位一體的信

息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產折舊年限、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃，費用按預算按月核拔,，與省局,、網點上下聯(lián)網，會計報賬一天一報,，財務,、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流,、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立集中財務、分級控制,、全面預算,、責任會計的財務管理體系。

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應付款,、應交款、預收款,、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉。

堅持費用管理算,、控,、降三字訣，算是全面預算,，將費用按預算分解到各單位,、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,，銷多少煙給多少費用,。控是嚴格預算管理,，超過預算的一律從個人月獎中扣回,，實行定額包干、責任到人,、超支自付,、節(jié)約獎勵的管理辦法,。

降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額,，進一步完善財務公開制度,，逐項剖析費用成因，將費用與同期,、與定額,、與先進單位對比，通過分工明確,，層層把關,，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

財務經理工作計劃 財務經理工作計劃與安排篇二

作為一名酒店的財務經理,，身上的擔子是最重的，我不僅要做好酒店的任何財務,，不能出現(xiàn)任何壞賬,，而且整個酒店的發(fā)展和我有很大的關系。作為酒店的實力型人物,，我一直在注意,，注意和每個同事、員工搞好關系,，高處不勝寒,，做好領導一定要這樣。

當然最重要的是要注意公司的財務問題了,，財務問題在任何地方都是整個公司的心臟,，是最重要的，不能出現(xiàn)任何馬虎,。一旦有馬虎了,，那這個公司面對的只能是倒閉了，財務問題的重要性不用贅言了,。

我當財務經理已經有些年了,，酒店沒有出現(xiàn)過任何財務問題的狀況，所以我的工作一直是比較好做的,，在公司的人氣也很高,。因為只要公司的的財務不出現(xiàn)問題，能及時的將員工的工資發(fā)下去,，這比說一萬句好話都重要,。我一直信守這個原則，一直這樣做，我很相信這就是對的,。

下面又到了我的一年的財務計劃了,，財務計劃對酒店一年的發(fā)展狀況尤為重要，每年我都能做好,，今年當然不能例外了,。

財務計劃是財務預測所確定的經營目標的系統(tǒng)化和具體化，又是控制財務收支活動,、分析經營成果的依據(jù),。財務計劃工作的本身就是運用科學的技術手段和數(shù)學方法，對目標進行綜合平衡,，制定主要計劃指標,，擬訂增產節(jié)約措施，協(xié)調各項計劃指標,。它是落實酒店奮斗目標和保證措施的必要環(huán)節(jié),。

酒店編制的財務計劃主要包括：籌資計劃、固定資產增減和折舊汁劃,、流動資產及其周轉計劃,、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃,、對外投資計劃等,。每項計劃均由許多財務指標構成，財務計劃指標是計劃期各項財務活動的奮斗目標,，為了實現(xiàn)這些目標,，財務計劃還必須列出保證計劃完成的主要經營管理措施。

編制財務計劃要做好以下工作,。

(一)分析主客觀原因,，全面安排計劃指標

審視當年的經營情況,，分析整個經營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經營目標有關的各種因素,，按照酒店總體經濟效益的原則，制定出主要的計劃指標,。

(二)協(xié)調人力,、物力、財力,，落實增產節(jié)約措施

要合理安排人力,、物力、財力,，使之與經營目標的要求相適應;在財力平衡方面,，要組織資金運用同資金來源的平衡、財務支出同財務收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內部潛力,，從提高經濟效益出發(fā),，對酒店各部門經營活動提出要求，制定出各部門的增產節(jié)約措施,，制定和修訂各項定額,，以保證計劃指標的落實。

(三)編制計劃表格,，協(xié)調各項計劃指標

以經營目標為核心,，以平均先進定額為基礎，計算酒店計劃期內資金占用,、成本,、費用利潤等各項計劃指標，編制出財務計劃表,，并檢查,、核對各項有關計劃指標是否密切銜接協(xié)調平衡。

這就是我這一年的工作計劃,，對公司財務的計劃都做了很好的計劃,，相信公司一年的財務問題不會出現(xiàn)任何問題的。在金融危機的大前提下,，酒店的生意也受到了很大的困擾,，這就需要每一個公司的員工都能夠做到認真負責，積極努力的為公司的生存做出自己應有的力量,。

說實話能夠當一個酒店的財務經理,，以我個人的能力是不能夠完全的勝任的，我靠的就是付出比別人更多的努力和同事,、員工的幫助,，這就是我為什么要和同事、員工搞好關系的原因,。笨鳥先飛,，早起的鳥兒有蟲吃。我做到這些都是靠努力的來的,。

這就是我的一年工作計劃,，如有不同的意見，請及時和我溝通,，我認真改正,。

財務經理工作計劃 財務經理工作計劃與安排篇三

第一部分財務工作

(一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準,。

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準,。

3,、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。

4、完善內部控制,，不斷查找財務工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經理，并對應完善相關制度,。

(二),、擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財務部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責、工作標準,、考核制度,。

2、按照規(guī)范,、精細,、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,，以提升財務部整體工作水平,。

3、以培訓帶動基礎工作的落實

20xx年,，有目的,、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7,、8月份在網上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,，能夠更好地開展會計工作,。

(三),、會計核算管理

1,、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,，規(guī)范會計科目的使用方法,，從而使會計科目更具有科學性、一致性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經總經理簽字,，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理,，做到有據(jù)可查,，避免收付風險。

貨款結算方面,，對商場結算單據(jù)進行細致審核,，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用20xx財務經理工作計劃工作計劃,。

3,、加強財務指標分析力度

①按時完成月度、季度,、年度的財務分析報表,，上報數(shù)字做到零差錯。

②20xx年重點針對銷售額,、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析。

③對品牌促銷推廣活動的投入,、產出及其實施效果進行分析,，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題,。

④通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

4、落實會計檔案管理制度

至20xx年我公司成立已x年,，所涉及的會計檔案累積增多,，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類,，按序存放,，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔,、保管,、查閱和銷毀等管理制度,，并注意防火、防潮,、防盜等;

(一),、強化財務監(jiān)管職能

1、加強對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準確性,，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關部門予以整改,，并對產生問題的部門進行考核,，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存貨周轉率,，減少存貨損失。

2,、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流，加強對銷售,、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,，積極地將好的建議、意見上報總經理;

③監(jiān)督終端店銷售情況,，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險,。

3,、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性,，相關人員如果變動,，必須履行嚴格的工作交接手續(xù),，列清移交事項,，交清貨品,、錢,、物,，并由主管領導監(jiān)交,，避免貨品,、錢、物損失風險,。

(二)加強安全管理,，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈,，作為資金的管理部門,，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中;

1,、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,，熟練掌握安全器具,，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;

2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價票據(jù),、印鑒,、發(fā)票等安全;

3、每日對電源,、門鎖,、系統(tǒng)開關等進行檢查，消除各類安全隱患;

第二部分：其他工作

一,、完成領導布置的其他工作,。

二、配合其他部門完成指定工作,。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新,。

財務經理工作計劃 財務經理工作計劃與安排篇四

努力使每位員工在業(yè)務上,、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,，主要方法是：

1,、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,，積極參與其他部門的培訓和學習。

2,、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,，學業(yè)務，學政策,，使財務人員工作計劃落實具體,，并在學習中總結成績，找差距,。

3,、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽,、收銀結帳速度比賽,、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武,。

我們的主要工作任務是：

1,、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整,。重點抓外結,、抓清欠，加速資金回籠,，確保外結資金回籠率為95%以上,。

2、嚴格遵守會計制度,，嚴格按《會計法》進行核算,，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,，搞好月度分析,。

4、主動做好各部門間的協(xié)調工作,，做到遇事有商量,，有事不推諉。

5,、積極搞好與財政,、稅務、銀行等職能部門的關系,，力爭他們對酒店的最大支持,。

1、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經紀律，堅持一支筆審批制度,，加強成本費用控制,，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃,，小開支有控制,。

2、在盡量滿足經營需求的情況下,，降低整個酒店的存貨量,。目前,，酒店存貨達xx萬元之高,，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀,，我們從四個方面著手,。第一，我們認真進行物品清理,、分類,，在半年內與工程部、采購部一起,，采取充分利用或退貨或變價處理的方式,，共同處理好倉庫的積壓。第二,，我們根據(jù)酒店的經營需要,，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循,。第三,，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,，嚴格控制,，確保酒店存貨最低限額存量。第四,，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度,。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認真分析,，提出合理建議,。總之為減少資金占用,，為減少利息支出,，為保障前臺經營的需要做新我們的倉管工作。

3,、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析,。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗,、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,，從而及時調整進貨價格,，減少成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降x%及時提供準確,、真實的財務依據(jù)和分析資料,。

很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過，把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。讓我們在市糧食局的正確領導下，在以李總為首的酒店領導班子的正確決策下,，注重細節(jié),，從小處節(jié)約，從本職做起,。

20xx年酒店財務部工作計劃已細分為以上三點,，為不受外界因素的影響全體財務人員齊努力，情滿xx,，同心同德,，為全面完成酒店各項工作任務，為實現(xiàn)酒店今年的經營奮斗目標而扎實工作,。

財務經理工作計劃 財務經理工作計劃與安排篇五

根據(jù)中心校財務工作計劃,，結合我校的具體情況，嚴格執(zhí)行財務法律,、法規(guī),，加強財產管理，勤儉節(jié)約,，科學合理使用資金,，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件,，使之達到新的辦學標準,，為學校的教育教學提供良好的物質保障，農村小學財務工作計劃,。后勤全體人員本著求實,、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務,。

(一)財務工作：

1,、根據(jù)上級有關精神，準確做好學校年度預算和收支計劃,，并嚴格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實現(xiàn)三個增長,。

2、加強過程管理,，及時統(tǒng)計教育經費使用情況,，做到底碼清楚，信息準確,，每月向校長匯報,，為領導合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況,，加強財務監(jiān)督。

3,、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,，提高財會人員業(yè)務水平，做好財務年審,、換證工作,。

4、要求會計,、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,，遵守崗位職責，按時上報各種資料,。

(二)設施設備的管理及使用：

1,、加強資產總量管理，完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則,，提高財務工作計劃現(xiàn)有儀器設備的利用率，實驗開出率,。

2,、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,，及時記錄和處理,。

3、做好設備購置可行報告，立項書上報計財科,，爭取增加設備,，使之達到新的辦學標準。

4,、加強財產管理,，新購物及時上帳，做到帳帳相符,，帳實相符,，年終認真完成清產核資工作。

(三)確實抓好修繕工作,，保證教育教學順利進行,。

1、落實教育大會要求,，加強農村基礎教育工作,，解決學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作滿足教育教學需要,。

2,、學校操場不平，影響學生上操和室外活動,，需增加設施和進行休整,，以便更好地開展教育教學活動。

(四)教育信息化建設：

1,、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍,，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

2,、管好現(xiàn)有設備,，保證設備正常運轉。

3,、根據(jù)上級的建設實施,，認真做好配合工作，確保遠程教育的順利實施和使用,。

(五)落實安全工作,，嚴防事故的發(fā)生：

1、要求學生提高防患意識,，積極參加學習,，做好記錄，結合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄,。

2,、每學期在開學前對學校建筑,、電線、專室進行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長,。

3、做好學校的防汛工作,，成立以校長為首的領導小組,，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍，并在汛期前進行大檢查,，做到有備無患,。

4、做好假期的值班安排工作,，以防學校被盜,。

5、與后勤人員簽訂安全責任書,，使之后勤人員人人參與安全管理,。

1、抓好隊伍建設,，提高業(yè)務素質,，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓,。

2,、結合新的辦學標準，提高后勤管理水平,。

3、定期主動召開教職工會議,，虛心聽取建議,，提高后勤人員的服務意識和服務質量。

4,、組織后勤人員學習文化知識,，豐富頭腦;創(chuàng)造機會，走入課堂,，了解現(xiàn)代教育教學,，更快地提高服務水平和服務技能。

1,、配合學校搞好人防,、技防、物防工作,。

2,、配合學校搞好學生的教育工作,。

3、完成各項臨時性和計劃外工作,。

財務經理工作計劃 財務經理工作計劃與安排篇六

預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作中,，要進一步加強對科室費用預算指導與管理,，認真做好預算的分析、分解與落實工作,，使全面預算管理成為全員預算管理,，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

在年年的基礎上進一步修訂和完善各項財務管理規(guī)章制度,，使其更具合理性和可操作性,，充分做到開源節(jié)流，增收節(jié)支,，積極發(fā)揮財務在日常行政事務管理中的作用,，為全局完成縣委縣政府下達的各項目標任務做好后勤保障服務工作。 20xx年是我縣全面達小康的目標年,，我局承擔的任務將更重,，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作,，開拓創(chuàng)新,，團結協(xié)調，規(guī)范運作,，高效服務,，努力在建設學習型、服務型,、勤廉型科室方面,，當好表率，做出榜樣,。

作為中樞機構,，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和效率,。學習是增強能力,、提高水平的必由之路，只有加強學習才能把握經濟發(fā)展的內在規(guī)律,，才能抓住事務的本質,，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標,，樹立終身學習的理念,，把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好,。做到勤學、深學,、多學,、學用結合、學以致用,，促進知識積累和經驗積累,，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,，把各項政策弄懂弄透,，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性,、科學性,、預見性和創(chuàng)造性;提高綜合水平，增強綜合協(xié)調能力,，承辦專項具體工作和實施管理能力,，特殊環(huán)境下的協(xié)調及重要會議的組織能力、調查研究能力等,。

辦公室工作千頭萬緒,，但最重要的職責是參與政務、管理事務,、協(xié)調服務,。第一，增強服務意識,，確?！皟蓚€到位”。一是為全局工作服務到位,，為全體工作人員的工作,、學習、后勤保障等方面提供服務,，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經濟建設服務到位,，確實轉變作風,，提高工作效率，為經濟建設提供良好的軟環(huán)境,。第二,，理清思路，形成“三個關系”,。發(fā)揮上通下達的橋梁作用,，協(xié)調好領導與群眾的交流溝通,，形成政令暢通的工作關系;發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用，協(xié)調好科室與科室之間的配合協(xié)作,，形成協(xié)調和諧的人際關系;發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用,，協(xié)調好部門與部門之間的關系，形成相互配合的協(xié)作關系,。第三,，提高參謀水平，當好領導助手,。在為領導決策上,，當好信息員，在把握信息的深度,、廣度,、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善,。在為領導工作上,，做好拾遺補缺工作，多觀察,、勤思考,，使領導工作更全面、更細致,。

管理出質量,，管理出效率，管理出實績,，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證,。抓規(guī)范，辦公室作為黨委的綜合辦事機構,，工作任務中,，事務繁雜，必須按制度辦事,、按程序辦事,。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建設為抓手,，建立學習型機關的長效機制,、處理突發(fā)事件的快速應急機制、落實領導批示的周到服務機制,、目標管理考核的權威督查機制,、財務管理的開源節(jié)流機制。制定學習制度,、值班制度,、請(休)假制度,、財務管理。

財務經理工作計劃 財務經理工作計劃與安排篇七

（一）,、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準,。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度,。

2,、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。

4,、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經理,，并對應完善相關制度。

（二）,、擬定財務人員配置及崗位職責

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責,、工作標準、考核制度,。

2,、按照規(guī)范、精細,、科學的標準,，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平,。

3,、以培訓帶動基礎工作的落實20xx年，有目的,、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,，預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,，能夠更好地開展會計工作,。

（三）,、會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性,、一致性,。

2、理順現(xiàn)金收支,、貨款結算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經 辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù)，寫明支付原由,，并必須經總經理簽字,，方可支付，

使現(xiàn)金按標準管理,，做到有據(jù)可查,，避免收付風險。 貨款結算方面,，對商場結算單據(jù)進行細致審核,，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用,。

3,、加強財務指標分析力度① 按時完成月度、季度,、年度的財務分析報表,，上報數(shù)字做到零差錯。

② 20xx年重點針對銷售額,、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析。 ③ 對品牌促銷推廣活動的投入,、產出及其實施效果進行分析,，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題,。

④ 通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

4、落實會計檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多,，必須制定執(zhí)行會計檔案管理

制度,，將會計檔案分別歸類，按序存放,，嚴格履行會計檔案的立卷,、歸檔、保管,、查閱和銷毀等管理制度,，并注意防火、防潮,、防盜等,；

（一）、強化財務監(jiān)管職能

1,、加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的`份額，存在品種繁多,，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關部門予以整改,，并對產生問題的部門進行考核,，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存貨周轉率,，減少存貨損失。

2,、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流，加強對銷售,、費用的監(jiān)管 ① 在挖潛增效方面,，積極地將好的建議、意見上報總經理,； ② 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,，并上報總經理，力爭費用支出的合理性,；

③ 監(jiān)督終端店銷售情況,，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。

3,、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性,，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù),，列清移交事項，交清貨品,、錢,、物，并由主管領導監(jiān)交,，避免貨品,、錢、物損失風險,。

（二）加強安全管理,，杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈,，作為資金的管理部門,，

進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中,；

1、增強全員的安全防范意識,；宣貫公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具,，進行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生；

2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價票據(jù),、印鑒,、發(fā)票等安全；

3,、每日對電源,、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查,，消除各類安全隱患,； 第二部分：其他工作

一、完成領導布置的其他工作。

二,、配合其他部門完成指定工作,。

三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,，勇于創(chuàng)新,。

財務經理工作計劃 財務經理工作計劃與安排篇八

在20xx年x月x日，我正式晉升到了財務經理的位置上,，在這一年里,，我通過緊跟公司的發(fā)展策略緊隨領導的的指點，提高了自己的工作能力以及明確了工作的目標,。再經過了自己的努力提升后,，圓滿的完成了這一年的工作。盡管如此,，但是因為個人在經驗方面的部分不足,，在過去一年的工作中，依舊有許多管理上的不足,。

為此,，我深刻的反思了自己作為一名財務經理的能力，并作出了反省和檢討,。在對自己有了重新認識之后,，我決定好好的規(guī)劃這一年的工作，讓自己能明確的知道這一年該怎么去發(fā)展,。以下,，是我在20xx年的工作計劃：

面對這全新的一年，我必須好好的在最開始的工作中做出一個好開頭,。因為工作的一些問題,，在上一年還堆積下了不少的事情。既然要面對改變,，拿這些過去的工作我就要及時且準確的清理掉,。讓自己以一個完全的狀態(tài)來面對全新的20xx年。

目前對自己的錯誤已經有不少的了解,，為此,，我要好好的在日常的工作中對自己的問題進行改正。

首先,，針對自己在管理上的問題,，我要提升自己在管理方面的能力，通過每天的休息時間,，我可以通過網絡和書籍學習一些管理的技巧和思想,。還能通過和領導們的交流,、學習更切實的認識到自己在管理中的不足，結合理論和實際,，提高自己的管理能力,，也要更好的提升自己在員工管理上的任務。

其次,，針對公司的發(fā)展理念,，我還需要進一步的學習，讓自己能更好的符合公司的發(fā)展要求,，有助于我在工作中的發(fā)展,，也能更好的帶領員工進行工作，為公司創(chuàng)造價值,。

最后，我還要加強對自己的工作能力,，強化對自己的要求,，提高日常對自己的工作規(guī)范要求。在工作中做到以身作則,，積極的帶動財務的員工的工作熱情,。

首先還是要加強管理，但是在此之前我要做好充足的準備,，不能盲目的管理,，要符合實際，符合公司要求和進展的進行一步步提升對員工的要求,，加強員工們的能力,。

其次，在工作外提前做好準備,，積極提升自我,，并抽出時間,，對員工進行技能培訓,，針對公司的需求，針對性的提升能力,。

最后,，在今年的工作中，我要更加融入員工,，了解員工的生活,。以此加強對員工的了解讓管理能變得更加人性化。

20xx年的工作充滿了機遇,，為此我們也要及時的做好準備,。在今后的工作中我也會不斷的總結反省自己,，讓自己走在公司的前沿，帶動員工積極的發(fā)展,！

財務經理工作計劃 財務經理工作計劃與安排篇九

1,、 9:00-12:00

（1） 審核出納提交的，前一天的《銷售日報表》,、《貨幣資金日報表》,、收付

款單據(jù),，簽字確認后,，《貨幣資金日報表》返還給出納,，把《銷售日報表》連同收付款單據(jù)交給會計,，作賬務處理,。

（2） 從業(yè)務處理模塊的“經營歷程”,，查看前一天的賬務處理情況，若有異

常,，詢問相關人員,，了解原因，及時處理,。

（3） 審核各類付款單據(jù)，出具《付款傳票》,。

2,、13:00-18:00

（1）根據(jù)需要，在涉稅系統(tǒng)里進行,，進貨單,、銷售單、費用單據(jù)錄入,、開發(fā)票等操作,。

（2）審核各類付款單據(jù)，出具《付款傳票》,。

（3）查看各類明細賬,，重點是客戶、供應商往來帳,，關注其往來情況,。

①客戶：發(fā)貨,、回款以及返利、運費,、維修費結算等情況,；

②供應商：付款、收貨以及各種返利情況,，如有需要,，及時查閱相關返利政策。

月 初

（1）盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報表》,，經確認無誤簽字后，返還給出納,，上傳總公司財務,。

（2）審核往來會計作出的“資金占用費”、“行管費”,。 （3）出具相關報表,，上報總公司：財務報表說明、利潤表,、資產負債表、商品流通費用表,、補充資料表,、部門費用表、其他應收款明細表,、應收賬款明細表,、其他應付款明細表、應付賬款明細表,、財務主管月工作檢查表,、資產及負債清查盤點確認表、商品銷售情況完成對比表,、商品銷售大類完成對比表,、有問題商品處理表。

（1）處理涉稅事務,，納稅申報,，及時把繳款書交給出納，辦理稅款交付,。（2）審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,，若有差異，指導其作相應調整,。

月 中

盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報表》,，經確認無誤簽字后，返還給出納,，上傳總公司財務,。

（1）審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單，若有差異,，指導其作相應調整,。

（2）審核工資表，作出“付款傳票”,， 并督促出納扣減員工欠款,。

審核往來帳會計作出的客戶機、配件盤點表,，若有差異,，詢問其原因，并指導其作相應處理,。

月 末

盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報表》，經確認無誤簽字后,，返還給出納,，上傳總公司財務。

（1）審核進銷存會計作出的外運庫盤點表,，若有差異,，詢問原因，指導其作相應的調整,。

（2）對應收賬款進行信用額度及賬期管理,，對零星應收款進行核銷；對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監(jiān)督,。

（1）做好月末結賬前的準備,。

（2）作出本月工作總結和下月工作計劃。

財務經理工作計劃 財務經理工作計劃與安排篇十

（一）制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準,。

一,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。

二,、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準,。

三、尋求創(chuàng)新和突破,，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能。

四,、完善內部控制,，不斷查找財務工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經理，并對應完善相關制度,。

（二）擬定財務人員配置及崗位職責

一,、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責,、工作標準、考核制度,。

二,、按照規(guī)范、精細,、科學的標準,，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平,。

三,、以培訓帶動基礎工作的落實

20xx年，有目的,、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,，預計在七、8月份在網上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作,。

（三）會計核算管理

一、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性,、一致性,。

二、理順現(xiàn)金收支,、貨款結算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經

辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù)，寫明支付原由,，并必須經總經理簽字,，方可支付,，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查,，避免收付風險,。

貨款結算方面，對商場結算單據(jù)進行細致審核,，對其取的各項費用做到嚴格審核,，不錯交一筆費用。

三,、加強財務指標分析力度

①按時完成月度,、季度、年度的財務分析報表,，上報數(shù)字做到零差錯,。

②20xx年重點針對銷售額、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析,。

③對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,，重點關注影響各項指標的相關因素,，提出促銷推廣中存在的問題。

④通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

四,、落實會計檔案管理制度

至20xx年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多,，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,，將會計檔案分別歸類，按序存放,，嚴格履行會計檔案的立卷,、歸檔、保管,、查閱和銷毀等管理制度,，并注意防火、防潮,、防盜等,；

（一）強化財務監(jiān)管職能

一、加強對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性,，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn),，及時督促相關部門予以整改,，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督,，降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失,。

二,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,，加強對銷售,、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，積極地將好的建議,、意見上報總經理,；

②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經理,，力爭費用支出的合理性,；

③監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞,，避免收入損失風險,。

三、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性,，相關人員如果變動,，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項,，交清貨品,、錢、物,，并由主管領導監(jiān)交，避免貨品,、錢,、物損失風險。

（二）加強安全管理,，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經營的前提和重要保障,，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中；

一,、增強全員的安全防范意識,；宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,，熟練掌握安全器具,，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生,；

二,、保證資金、系統(tǒng),、有價票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全,；

三,、每日對電源、門鎖,、系統(tǒng)開關等進行檢查,，消除各類安全隱患；

財務經理工作計劃 財務經理工作計劃與安排篇十一

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作,。

2,、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,，提高資金使用效益,。

4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,，加強財務制度建設。

5,、做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目,，編制會計憑證，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表,，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證,；及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,；及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結,；嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作。

7,、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8,、努力加大新業(yè)務開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,，務必在認識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務,，走在同業(yè)前面,，占領市場。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放,；對有關設備的完好性進行檢查,，若有隱患，及時處理并向上反映,；及時加以整改,。

2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺。

3,、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

1,、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2,、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行,。

3,、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開支,，控制預算,，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次,、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。

隨著后勤集團的不斷壯大,，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要,。

1,、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴,，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律,、法規(guī),，維護財經紀律，抵制不正之風,。

2,、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,，更新業(yè)務知識,，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求,。與此同時,，認真學些稅務、金融,、等相關性知識,，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平,。

3,、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面,。通過撰寫論文,，可促進理論知識，有利于總結工作中的經驗,，提高業(yè)務水平,，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng),，全面提高公司的財務管理水平,，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的,、真實的要求,，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

公司財務經理工作計劃

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，新的一年即將到來。

承蒙公司領導信任,，讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務,。財務部是公司的核心部門，對內財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查，掌握稅收政策及合理應用,。我到公司不到一個月的時間,，通過與各相關部門的溝通了解,，同時在熟悉業(yè)務的過程中，發(fā)現(xiàn)了財務方面存在著的很多漏洞與不足之處,，公司財務,、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài)，如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用,。

現(xiàn)針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下：

1,、財務總帳：

財務帳薄設立不健全，無固定資產臺帳,，無總帳,，無明細帳，無往來帳,，無材料帳,，財務提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù)，財務部門形同虛設,。

2,、成本費用方面：

財務部不能正確的核算成本,，諸多原因,，造成材料成本的核算僅僅反映到5月份，大量出入庫單堆積,，倉庫形成了失控狀態(tài),，財務沒有起到監(jiān)督與控制作用,，更不能反映出真實的成本。各種費用反映都不真實,，沒有具體反映到各車間部門上,。

3、倉庫方面：

倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,，責任不到位,，出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生。材料擺放不整齊,，分類不明確,，無條理性，沒懸掛物料卡,，無標示牌,。

4、財務檔案方面：

各有關部門的銷售合同,、采購合同,、租賃合同等，沒有傳遞到財務上,，造成很多工作脫節(jié),，財務工作處于被動狀態(tài),，財務起不到監(jiān)督與核審作用，沒有做到事前控制,。

1,、費用成本方面的管理

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立材料領用制度，根據(jù)成本核算需求,，嚴格劃分定額,、開發(fā)、售后,、維修調試等用料。細劃成本費用的管理,，分門別類的各部門車間的費用項目,，真實反映生產成本、銷售成本和管理成本,。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù),。

2、會計基礎工作

認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益,。