隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

冬季供暖工作總結(jié)報告篇一

一年來,，我始終堅持勤懇做事,，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大,，得失不計小,，認(rèn)真履行自己的本職工作，從管網(wǎng)工程建設(shè)到供熱運(yùn)行管理,，無論什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù),。

可以說20xx年對xx公司以及我個人來說都是極不平凡的一年，是推進(jìn)改革,，拓展市場,，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年?，F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：

目前已完成完成溝槽開挖34km，焊接各種規(guī)格的主,、枝干管70km,，安裝閥門、補(bǔ)償器200余個,，強(qiáng)度試驗70km,，焊口探傷、保溫1萬余個,，回填土方120萬m,，恢復(fù)路面5。2萬m,，恢復(fù)草坪磚1萬m,，砌筑75個井室，其中閥門井60個,，補(bǔ)償器井15個,。完成二網(wǎng)建設(shè)65km，新建換熱站5座,，舊鍋爐改造為換熱站16座,，成功實現(xiàn)與祥煜熱力公司8座換熱站對接，供熱面積達(dá)到152萬m,。

xx縣縣城集中供熱項目是是20xx年縣委,、縣政府確定的重要民生工程。為把這項工程抓好,，把好事辦實,，使群眾真正達(dá)到溫暖，供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要,。

在質(zhì)量控制方面我主要從兩個大的方面入手,，其一就是原材料質(zhì)量的控制；其二就是施工工藝水平的質(zhì)量控制,。

（一）原材料是供熱管道質(zhì)量控制的基礎(chǔ)

首先,，在工程開工前確定材料供應(yīng)單位，應(yīng)當(dāng)選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)能力強(qiáng),，制作工藝水平先進(jìn),，產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標(biāo)材料供應(yīng)合作伙伴，要求雙方共同承擔(dān)供熱管道施工質(zhì)量的責(zé)任,；通過公開招標(biāo)確定材料供應(yīng)廠家,；其次，對于進(jìn)入現(xiàn)場的管材、補(bǔ)償器,、閥門,、彎頭、三通,、保溫,、防腐、焊條等材料必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,。

比如,，對于管材。我們要求現(xiàn)場材料員重點檢查壁厚,、焊縫及內(nèi)、外壁銹蝕情況,，鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應(yīng)符合國家現(xiàn)行鋼管制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（gb/t9711—20xx）,，且具有制造廠的產(chǎn)品證書，證書中所缺項目應(yīng)作補(bǔ)充檢驗,；對于補(bǔ)償器,、閥門、彎頭,、三通,、焊條等必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補(bǔ)償器、閥門檢驗部門的檢驗合格證明,，經(jīng)檢驗不合格的材料不得使用,。以此來確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。

（二）施工過程質(zhì)量控制

1,、測量放線的質(zhì)量控制：要求測量員在定出管道中心線及閥門井,、固定支墩、補(bǔ)償器位臵后,，要進(jìn)行復(fù)測,，其誤差符要求后才能允許進(jìn)行下道工序施工，施工中如遇到建筑物須避讓時,，要求監(jiān)理單位和設(shè)計單位共同協(xié)商,，在適當(dāng)?shù)奈慌Z增設(shè)彎頭，必要時以防集氣,，在高點加裝放氣閥,，低點設(shè)臵泄水閥。同時,，要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙控制管道的高程,，每道工序如驗槽、填基礎(chǔ)砂墊層、安裝管道等都必須進(jìn)行高程的控制測量,，確保施工質(zhì)量,。

2、溝槽開挖的質(zhì)量控制

在溝槽開挖前,，要根據(jù)現(xiàn)場土壤類別,、土質(zhì)情況確定適當(dāng)?shù)姆牌缕露取４_定合理的開槽斷面和槽底寬度,，在確定開挖斷面時,，要考慮工程安全和質(zhì)量，做到開槽斷面合理,。

另外,，今年入夏以來雨水較往年偏多，在施工時,，為防止槽底泡水,，在溝槽四周疊筑閉合的土埂，有時還要在地溝外開挖排水溝,、集水井,，用水泵進(jìn)行抽水，溝槽見底后應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行下一道工序,。在溝槽開挖過程中隨時對槽底高程進(jìn)行測量檢驗,，防止超挖。

3,、砂層回填的質(zhì)量控制

槽底砂墊層的質(zhì)量控制,，首先要控制砂的質(zhì)量，砂料應(yīng)干濕度適中,，粒徑均勻,，不含淤泥結(jié)塊，其次,，嚴(yán)格控制砂墊層回填的厚度和高程,，在回填前要復(fù)核槽底的密實度和槽底標(biāo)高，當(dāng)確認(rèn)無誤后,，方可允許回填,。砂墊層應(yīng)該回填夯實。

管道胸腔砂層的質(zhì)量控制,，胸腔回填時,，要兩側(cè)同時回填，以防止管道中心線偏移,，回填要求分層夯實,，人工夯實每層200至250毫米，機(jī)械夯實每層250至300毫米，回填密實度要符合設(shè)計規(guī)定,。

4,、砂層以上回填土的質(zhì)量控制

嚴(yán)格控制回填土土質(zhì)?；靥钔林胁坏煤兴榇u,、石塊、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊,，填土含水量以接近含水量為宜,。還土前，應(yīng)對所還土壤進(jìn)行輕型標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗,，測出其含水量和干密度,。回填時槽內(nèi)應(yīng)無積水,，不得回填淤泥,、腐殖土、凍土及有機(jī)物,。

5、熱力管道及附件安裝過程中的質(zhì)量控制

在下管前應(yīng)對砂墊層的壓實度及高程進(jìn)行復(fù)檢,，當(dāng)符合設(shè)計要求后,，方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內(nèi)，穩(wěn)起穩(wěn)放,，嚴(yán)禁將保溫管直接推入溝內(nèi),，接口時，管口要找正,，保持同心,。

在直管段設(shè)臵補(bǔ)償器的距離和補(bǔ)償器彎頭的彎曲半徑應(yīng)符合設(shè)計要求，在靠近補(bǔ)償器的兩端,，至少應(yīng)各設(shè)有一個導(dǎo)向支座,，當(dāng)安裝時的環(huán)境溫度低于補(bǔ)償零點時，應(yīng)對補(bǔ)償器進(jìn)行預(yù)拉伸,，拉伸的具體數(shù)值應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定,，在安裝波形補(bǔ)償器或填料式補(bǔ)償器時，其內(nèi)套有焊縫的一端或有插管的一端當(dāng)水平安裝時應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝,，當(dāng)垂直安裝時應(yīng)臵于上部,，補(bǔ)償器在安裝時要與管道的坡度相一致，波形補(bǔ)償器或填料式補(bǔ)償器前50米范圍內(nèi)管道軸線應(yīng)與補(bǔ)償器軸線相吻合,，不得有偏斜,，補(bǔ)償器的臨時固定裝臵在管道安裝、試壓、保溫完畢后,，應(yīng)將緊固件松開,，保證在使用中可以自由伸縮。

閥門安裝時,，法蘭面要與管道軸線垂直,，緊固螺絲時應(yīng)對稱施緊，以防壓力不均,，影響安裝質(zhì)量,，對于蝶閥安裝，為防止閥門底部積存雜物影響關(guān)閉嚴(yán)密性,，要求閥桿應(yīng)傾斜安裝,，傾角應(yīng)避開死區(qū)，左右不小于30度,。

6,、管道焊接質(zhì)量

xx縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采用q235b螺旋焊管，根據(jù)工程實際情況,，焊接采用手工氬焊弧打底,，電弧焊照面，焊條采用e4315,，單面焊雙面成型工藝,。焊工上崗前進(jìn)行現(xiàn)場考試，合格后持證上崗,。

為防止焊接時飛濺的焊渣燒壞保溫管,，須用苫布或膠皮覆蓋工作點兩側(cè)各500毫米的保溫管，安裝過程中必須保持管端保溫層始終處于干燥狀態(tài),，做好防水保護(hù),，嚴(yán)禁保溫層受潮。施工間斷時,，管口應(yīng)用堵板封閉,，雨季用的堵板尚應(yīng)具有防止泥漿進(jìn)入管腔的功能，管道穿過墻壁處,，應(yīng)安裝套管,。

7、功能性試驗的質(zhì)量控制

供熱管道的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗是供熱管道施工過程中檢驗工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵步驟,。首先應(yīng)明確供熱管道功能性試驗應(yīng)有業(yè)主,、施工單位、監(jiān)理單位,、以及有關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行,，試驗合格才能進(jìn)行回填土,。

試驗前應(yīng)在試驗管段高端裝好放氣閥，低端裝好排水閥,，安裝好壓力表,，檢查沿線焊縫外觀質(zhì)量，為防止補(bǔ)償器試壓時受力變形,，應(yīng)在試壓前安裝好臨時緊固裝臵,，之后方可充水。

當(dāng)水充滿后,，首先進(jìn)行強(qiáng)度試驗,，用壓力泵將管內(nèi)水壓打至設(shè)計壓力的1.5倍，在試驗壓力下穩(wěn)壓10分鐘,，檢查無滲漏,、無壓力降后降至設(shè)計壓力，在設(shè)計壓力下穩(wěn)壓30分鐘檢查無滲漏,、無異常聲響,、無壓力降為合格；其次,，進(jìn)行嚴(yán)密性試驗,，嚴(yán)密性試驗壓力為設(shè)計壓力的1.25倍且不小于0.6mpa，壓力升至試驗壓力并趨于穩(wěn)定后,，在規(guī)定的穩(wěn)壓時間內(nèi)壓力降不超過規(guī)定值為合格,。

1、測量放射線：

有放線沒監(jiān)管,，盡管放線也經(jīng)過監(jiān)理,、甲方,、設(shè)計院,、乙方的確認(rèn)。但我覺得只是確定了管道的走向,，沒有對高程進(jìn)行測量復(fù)合,。導(dǎo)致管道在安裝過程中垂直方向上的折角過大,，況且我們現(xiàn)在是分段施工,，如果安裝過程中口對不上,，勢必要切口施工,，造成折角應(yīng)力集中,，很可能在熱運(yùn)行中產(chǎn)生管道折斷泄漏的嚴(yán)重隱患,。如下圖：

2,、溝槽施工不規(guī)范

①障礙物未探明,；

②支護(hù)不到位,；

③積水,；

④不設(shè)工作坑,；

⑤不設(shè)墊層或墊層不符合要求產(chǎn)生后果：水、電,、氣,、熱及通訊設(shè)施中斷；塌方,；安全事故,；管道受損；地面沉降,。

3,、回填密實度不夠

回填土未按規(guī)范要求分層夯實；回填土不過篩等,。產(chǎn)生后果：保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除,；管道局部受損影響使用壽命；密實度達(dá)不到要求,；回填部位塌陷造成危險,。

4、保溫管運(yùn)輸,、吊裝,、存放不符合要求

5、已安裝的保溫管不封口或封口不嚴(yán),；端口封堵方式不當(dāng),。

產(chǎn)生后果：鋼管受潮生銹；泥土,、石塊,、雨水、泥漿或小動物進(jìn)入管道影響后期使用,。目前供熱運(yùn)行過程中確實存在水質(zhì)硬度偏大,，要求是小于等于6mg/l，但是目前實際大于6mg/l,，電廠正在補(bǔ)充軟化新水,。

6、沒有嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工,，具體表現(xiàn)有幾個方面：

一是由于工期緊張,，施工現(xiàn)場條件限制，有的閥門井沒有按圖紙要求增加附井,，可能導(dǎo)致供熱管道出現(xiàn)問題時泄不了水,；

二是在分支管路上沒有設(shè)臵閥門井，不利于調(diào)節(jié)控制和維修,。例如,；20xx年11月13日晚上試運(yùn)行階段陶瓷廠門外,，突然發(fā)生供熱主管道漏水，及時關(guān)斷不了供熱主管網(wǎng),，事故導(dǎo)致供熱停運(yùn)13個小時,。這就是由于施工期間該支管路當(dāng)時地里條件所限，沒有增設(shè)閥門井的例子,。

（三）安全方面：

1,、施工圍檔設(shè)臵：

①不符合要求（達(dá)不到封閉、美觀,、整齊,、穩(wěn)定、堅固耐用）,；

②圍檔設(shè)臵隨意（消防隊門口不設(shè)臵圍檔,；新建南路人民醫(yī)院設(shè)臵成柵欄式；榮澤路段用彩鋼瓦核橫著放高度不達(dá)90公分,；材質(zhì)不統(tǒng)一,，有木板的、鐵皮的,；安裝方式雜亂多樣,，有三角架的、有路面打眼的,、有用警戒線,，有用鋼管的，有垂直的,，也有傾斜的等）

③拆除不及時不完整,。

2、警示標(biāo)志不齊全,，河道施工汛期存在安全隱患

①一標(biāo)段石門口以下出現(xiàn)安裝好的管道浮起現(xiàn)象

②西小河,、獲澤河段堆放的管材以及建筑材料未進(jìn)行及時清運(yùn)引影響河道防洪

③河道恢復(fù)不及時。

一施工必須抓細(xì)節(jié),，絕對不能出現(xiàn)絲扣鏈接,，在打壓試驗時安裝的儀表必須拆除,、堵死,，法蘭鏈接中不能使用橡膠和石棉墊片，必須使用鋼墊,，一管道中的閥門井必須設(shè)臵副井,，且泄水口必須引至副井。

二施工需要提前與物業(yè),、社區(qū),、村委做好協(xié)調(diào)工作,，安排合理工期，因處鬧市區(qū)施工,，必須要求設(shè)臵安全圍擋,，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，要求設(shè)計人員現(xiàn)場勘查地形,，征求周圍群眾意見,，設(shè)計合理施工路線，減少因設(shè)計單位不進(jìn)行實地調(diào)查進(jìn)行的圖紙設(shè)計與實際施工條件不符而導(dǎo)致的改線情況的發(fā)生,。嚴(yán)格要求施工方按圖紙和相關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行施工,，不得私自改線，不得偷工減料,。

沖洗和試運(yùn)行工作要提前開始,，沖洗要徹底，以今年運(yùn)行結(jié)果可以看出試運(yùn)行前的沖洗工作還不夠到位,，導(dǎo)致目前多數(shù)用戶過濾器堵塞,。

換熱站建設(shè)也需要加強(qiáng)對設(shè)計單位的實地勘察要求，今年換熱站施工過程中出現(xiàn)多數(shù)圖紙與實際機(jī)組不符的情況,，臨時設(shè)計變更過多,，導(dǎo)致拖延工期現(xiàn)象嚴(yán)重。

成績只能代表過去,，奮斗才能成就未來,。今后的工作中，我要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，針對今年工作中存在的問題,，吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗，爭取在以后的建設(shè)施工中杜絕這些問題的出現(xiàn),。

干中學(xué),，學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。注重以工作動力為牽引,，依托工作崗位，學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,，摸索，查閱資料和實踐鍛煉,，更好地完成新一年的工作任務(wù),。另一方面問書本,，問同事，不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況,，找到切入點,，把握住工作重點和難點。

在新的起點上,，面對新任務(wù),，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新的跨越,。

冬季供暖工作總結(jié)報告篇二

工程部在今年先后承擔(dān)了對c5項目部的裝修工作,，完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作，完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作,，并承接了星河城冬季底商13號樓的供熱系統(tǒng)改造安裝工作,。

這里重點說一下對冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象,，其中1#,、3#、5#,、7#,、12#、14#號樓的高層尤其明顯,。近幾年,，我部門不斷對不熱戶型的供暖系統(tǒng)進(jìn)行了整改，采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法,，但效果不甚理想,。為了從根本解決此問題，提高供暖服務(wù)質(zhì)量,，給業(yè)主帶來溫暖舒適的生活環(huán)境,，工程部集思廣益并請來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題，最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水（即高區(qū)循環(huán)供水）水溫低所致,，需要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器,。我們先是與集團(tuán)工程部聯(lián)系，望其協(xié)助解決此問題,，但集團(tuán)工程部稱此鍋爐房已過維保期,，而且原設(shè)計已聯(lián)系不上該問題無法解決。

于是我部門抓緊時間聯(lián)系了多家施工廠家對工程現(xiàn)場勘察,，綜合幾家施工單位的報價后,，最低的報價也要118000元,。在始終談不妥價格的情況下,，工程部提出了自行進(jìn)行施工安裝的方案,。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場條件自己設(shè)計換熱器加裝位置及管線走向，然后備料,，入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要,，各地塊抽調(diào)人員配合工作，同時工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全,，確保此次改造工程的順利進(jìn)行,。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用，作為一名老員,。

工身先士卒的投入到工作中,。李海在這次工程里主要負(fù)責(zé)電焊工作，眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項臟活累活,，在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作,，經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個人的學(xué)習(xí),。其實不僅是郭朝增和李海,，所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認(rèn)真工作。最終,，經(jīng)過大家同心協(xié)力努力工作,，這次換熱機(jī)組的改造工程圓滿完工。

現(xiàn)供暖已接近兩個月,，星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c,，高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善，我們也得到了業(yè)主多次的表揚(yáng)和認(rèn)可,。完成這項工作,，對我們將來的收費工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路，同時也鍛煉了人員,。更值得一提的是在這次工程竣工后,，我們合計花費47000元，與原先施工單位報價相比足足節(jié)省了71000元,。

像這樣鍛煉了人員,，為公司減少財力或直接帶來經(jīng)濟(jì)收益的工作我們今年做了很多。包括對c5項目部的裝修工作,，冬季11號樓供熱主管道改造工作,，g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，星河城冬季底商13號樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作,。這些工作從3月份停暖先后開始干起,，直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然忙碌辛苦，但每個員工也充實了自己,，為公司創(chuàng)造了利益,，展現(xiàn)了自我價值。

針對各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題,，在劉總,、張總的努力下，公司從集團(tuán)承接了四項工程,，分別為：g1鍋爐房消音降噪工程,、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程,。通過去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉,，我們從成本預(yù)算、設(shè)計施工方案,、組織施工,、竣工驗收直至最后委托檢測單位拿到具有ma認(rèn)證的檢測報告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂,，導(dǎo)致施工時間有限,，工作難度加大。施工單位10月份才陸續(xù)進(jìn)常為了確保11月份的正常供暖,，我們與施工單位協(xié)調(diào)四個施工現(xiàn)場同時進(jìn)行施工加班加點趕工期,，通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點，最終于11月3日施工結(jié)束,，施工單位清理場地撤場,，確保了11月7號的試供暖工作。

無論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程,，據(jù)保守估計我部門給公司帶來的直接利益就達(dá)幾十萬元,。像這種自主創(chuàng)收給公司創(chuàng)造利益的工作，我們今后還要再接再厲的多干,，鍛煉隊伍,，為公司美好的明天打下堅實的基矗。

供暖公司成立將滿10年,，經(jīng)過公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現(xiàn)在這樣一個溫馨穩(wěn)定的工作環(huán)境,。我們要珍惜現(xiàn)在，放眼未來,，為公司日后的發(fā)展而竭盡全力,。公司現(xiàn)處在一個穩(wěn)定期，然而正是這種穩(wěn)定更需要我們擺正心態(tài),。尤其是在新的供暖辦法和供熱合同出臺后,，加之國家對熱計量計費的大力改革,，讓我們供暖公司即將面對更嚴(yán)峻的考驗，《辦法》和《合同》的相關(guān)規(guī)定也給我們工程部提出了更高的要求,。摘錄如下：

首先是對溫度的要求,。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c，雖只是提高2°c,，但公司則要付出更多的資金購買燃?xì)?。工程部要求各地塊維修班加強(qiáng)對供暖系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試,，對各個小區(qū)內(nèi)的每一個閥門進(jìn)行調(diào)節(jié)直至達(dá)到水力平衡,，對小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進(jìn)行整改，以保證各個小區(qū)業(yè)主的臥室,、起居室內(nèi)溫度不低于18°c,。

對于供暖運(yùn)營保障的要求?！逗贤分幸?guī)定接到業(yè)主報修后,，應(yīng)當(dāng)在6小時之內(nèi)回復(fù)業(yè)主；用戶報修屬于一般故障的,，應(yīng)當(dāng)在12小時內(nèi)處理完畢,；屬于重大故障的，應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)處理完畢,。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的,，不得超過6小時，且要提前公告,，整個采暖季累計不超過3次,。針對這些要求，我們在加強(qiáng)日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應(yīng)急預(yù)案》,，保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時組織維修,，恢復(fù)正常供暖。

另外,，面對這種新的計量方式和收費政策,，我部門為響應(yīng)供暖辦，對部門員工多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，安排人員專門對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進(jìn)行定期抄表記錄工作,。對于尚未安裝熱計量裝置的小區(qū)，前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點納入20xx年的工作計劃,。

在實際工作中,，今年涌現(xiàn)出的老化維修問題比往年明顯增多。主要體現(xiàn)在：星河苑2號院16號樓主管道漏水維修,、春季8號樓南側(cè)外管線漏水維修,、璽萌公館9號樓主管道閥門維修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修,、g2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機(jī)頭及樹脂更換,、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換,、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號補(bǔ)水泵維修,、冬季鍋爐房循環(huán)機(jī)組補(bǔ)償器更換。

面對今年出現(xiàn)的這些維修問題,，工程部在最短的時間內(nèi)組織人員予以修復(fù),，并根據(jù)事故等級不同有著相應(yīng)的部署，確保突發(fā)事故能夠及時處理恢復(fù)供暖,。同時,，我們也嚴(yán)格落實日常的維護(hù)巡查工作，盡可能的排除安全隱患,。

20xx年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次,。其中漏水修復(fù)744戶，安裝暖氣119組,。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗工作,。在非供暖季，組織維修人員對供暖主管道,、豎井閥門進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),。在今年的供暖工作里，各維修班和工程部共收到錦旗6面,，表揚(yáng)信數(shù)封,，供暖工作得到了業(yè)主的一致好評。

新年將至,，面對接踵而至的20xx,，我們工程部全體員工會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，放眼未來,，居安思危,，努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。20xx年,，工程部的工作任重而道遠(yuǎn),，我們要為了供暖公司的明天奮斗！

冬季供暖工作總結(jié)報告篇三

冬季已經(jīng)來臨,，學(xué)校取暖安全不容忽視,。為確保廣大師生溫暖過冬、安全過冬,。xx中心校積極采取多種有效措施做好學(xué)校取暖工作,，確保學(xué)校教職工和學(xué)生冬季按時采暖,。總結(jié)如下：

冬季取暖工作事關(guān)廣大師生的切身利益,，是辦好人民滿意教育,，推動教育和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。xx中心校多次召開專題會議,，研究,、部署學(xué)校冬季取暖工作，成立了以中心校校長為組長,，各校（園）負(fù)責(zé)人為成員的冬季取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校取暖工作進(jìn)行了具體安排,，明確工作要求，制訂崗位職責(zé),，實行一把手負(fù)總責(zé),，層層落實責(zé)任,。

11份以來,，中心校對下屬八所學(xué)校及幼兒園的供電線路、空調(diào)的工作狀況進(jìn)行了檢查,，共投資資金8萬余元新安變壓器一臺,，購置新空調(diào)4臺，對舊空調(diào)進(jìn)行了維修,，更新線路200余米,。有力地保證了學(xué)校冬季按時取暖。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、相關(guān)負(fù)責(zé)人隨時深入到學(xué)生教室、教師辦公室,，認(rèn)真查看供暖情況,，聽取廣大師生對于取暖工作的意見和建議，及時排查消除安全隱患,，確保教學(xué)樓平均溫度在18℃以上,，使師生們在溫暖的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)和生活,。

學(xué)校深入開展冬季取暖安全自查工作,，重點排查電路有無老化破損，用電器是否與易燃物有一定的安全距離,，是否人走電斷等等,。對排查出來的問題，邀請專業(yè)人員對電暖設(shè)施和電力線路等進(jìn)行檢修,，積極制定各項安全措施,，堅持安全檢查制度,，責(zé)任到人，確保取暖設(shè)施的安全,、師生人身安全,。

利用板報和墻報宣傳防火工作的重要性，樹立預(yù)防為主,，防措結(jié)合的思想,，確保廣大師生安全度過取暖期。

目前xx中心校取暖工作已經(jīng)試運(yùn)行,，所有空調(diào)工作正常,，為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

冬季供暖工作總結(jié)報告篇四

為了保證去年的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行,，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作,，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬,。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際,，公司適時提高了供暖溫度，并及時受理用戶投訴,，處理和測溫,，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高?；仡櫲ツ甑墓峁ぷ?，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯踩a(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo),。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的,。總結(jié)起來,，我們主要抓了以下幾個方面：

我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,，責(zé)任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂,，幸福之基,，效益之本，穩(wěn)定之源,，一絲不茍地認(rèn)真遵照執(zhí)行國家,、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念,，積極開展比學(xué)習(xí),、比技術(shù)、一幫一,、一對一活動及崗位練兵活動,，使司化人員理論知識和實際操作技能進(jìn)一步提升,，為干好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

年初,，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責(zé)任書,，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保,、互保,、聯(lián)保體系，在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現(xiàn)象,，修改完善了各崗位的安全責(zé)任制,、安全管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程,、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制,、張貼,，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、

班組保全礦的安全責(zé)任保障體系,，一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故,。

為提高司化人員操作技能及理論水平,，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計劃,，對司化人員認(rèn)真開好每周五的安全學(xué)習(xí)會，對一周存在的問題進(jìn)行總結(jié),，員工們相互找差距,、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中不足之處,，利用周二學(xué)習(xí)時間,，聘請老師講鍋爐運(yùn)行方面理論知識、操作心得及事故案例,，每周出一個鍋爐知識習(xí)題,，要求司化人員下去思考，下周提問,、解答,，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,，全年共開展司化理論考試4次,，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員達(dá)到100％,。

在冬季設(shè)備運(yùn)行期間,，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,，配備兩名專職維修工搞日常維護(hù)，要求班班檢查安全附件的完好情況,，搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱,、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作,，技術(shù)員每周對檢修記錄進(jìn)行復(fù)查,，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設(shè)備、任何一個部位,、任何一個附件,，從而實現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運(yùn)行,。

小改小革,、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題,。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān),。在煤的運(yùn)輸過程及日常管理工作中，嚴(yán)格管理,，狠抓煤的燃盡工作,；在操作上，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況,，及時調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速,、煤層厚度及鼓、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量,，使煤的燃盡率大幅度提高,，由以前的70％提高到96％，和去年相比節(jié)煤1680噸,。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān),。在各個鍋爐房都對補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)，降低了耗電量,。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān),。維修班組堅持定時對外網(wǎng)進(jìn)行巡查，防止了跑,、冒,、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效控制,。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān),。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo)，做到爐渣日產(chǎn)日清,，滿足環(huán)保要求,。

1,、管網(wǎng)年久失修，腐蝕嚴(yán)重,，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,，嚴(yán)重浪費水資源。

2,、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長達(dá)20年,，已超過服務(wù)年限，維護(hù)困難,，且年維修費用較高,。

3、外包鍋爐房管理難度大,，工作安排后落實不了,。

4、員工綜合素質(zhì)不高,，服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄,。在這個采暖期，出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題,，但我們的維修人員沒有及時去處理,，最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)，給公司造成了惡劣的負(fù)面影響,，損害了公司的利益,。今后，加強(qiáng)對員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教育,，努力提高員工的綜合素質(zhì),，為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn)。

一）工作計劃要點

1,、根據(jù)鍋爐冬季運(yùn)行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。

2,、技術(shù)員及時編制審批夏季檢修安全技術(shù)措施,，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，確保檢修安全,。

3,、檢修完畢后管理人員組織相關(guān)科室做好夏季檢修驗收工作，

驗收嚴(yán)格按照鍋爐及附屬設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)驗收,。

4,、各鍋爐房負(fù)責(zé)人做好鍋爐檢修記錄，技術(shù)員要做好開工,、竣工驗收報告,。

5,、班組長負(fù)責(zé)開好班前會，做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓(xùn)工作,。

第一,，認(rèn)真組織，穩(wěn)抓落實,。鍋爐班及相關(guān)負(fù)責(zé)人要按照夏季檢修項目認(rèn)真組織落實,，制定出夏修項目推進(jìn)圖表，定項目,，定時間,，定人員，做到組織,、項目,、人員、時間四落實,，要樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想,，互相支持，互相配合,。各參與班組一定要鼓敲一個點,、號吹一個調(diào)，決不允許一意孤行,，要堅決服從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號令,，令行禁止，確保政令暢通,。

第二,，完善各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行夏檢方案,。公司將專門成立夏季檢修工作相應(yīng)的工作小組,，由公司經(jīng)理任組長，親自抓夏季檢修工作,，抽調(diào)得力人員,，明確工作任務(wù)。各班組要密切配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作,，加強(qiáng)溝通,，服從指揮，要完善專工負(fù)責(zé)制,、首問負(fù)責(zé)制等各項管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計劃。

第三，各班組必須嚴(yán)格按照計劃組織施工,。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán),，時間要求相當(dāng)緊，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,，都將制約其他環(huán)節(jié),，影響施工進(jìn)度，延誤整個工期,。因此,，各班組絲毫不能松懈，一定要調(diào)動一切積極因素,，抓緊搶工期,、搶進(jìn)度，力爭提前完成任務(wù),。

第四,，各班組必須堅持安全第一的方針。目前,，高溫,、干燥季節(jié)

已經(jīng)來臨，給安全施工帶來諸多不利,。各班組一定要時刻敲響安全警鐘,，要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓，筑牢檢修“安全堤”,。在各個檢修部位,，要設(shè)置好保護(hù)棚、防護(hù)欄桿和安全警戒線,，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品,；相互監(jiān)督，相互檢查,，狠查安全隱患和違章作業(yè),，并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人，實行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制,；各施工班組在檢修全面細(xì)致地解決好當(dāng)班存在的安全問題,。

第五，要確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo),，現(xiàn)場文明施工。在確保安全作業(yè)的同時,，還必須大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量,，要正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，從工期中要質(zhì)量，從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度,，從而促進(jìn)夏修順利進(jìn)行,。

綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作，要全心全意為夏季檢修服好務(wù),，盡可能為檢修創(chuàng)造條件,。分管經(jīng)理、技術(shù)員一定要深入基層,，解決問題到現(xiàn)場,，推進(jìn)工作落實，確保夏檢質(zhì)量,，做好夏檢的驗收工作,。

冬季供暖工作總結(jié)報告篇五

xxxx年冬季即將到來，為做好今年的冬季取暖,，給師生創(chuàng)造一個溫暖舒適的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，保證學(xué)校教育教學(xué) 的順利進(jìn)行,，在做好各項安全工作的同時,，我校提前動手，采取多項措施,，認(rèn)真做好冬季取暖的準(zhǔn)備工作,，以確保如期供暖，現(xiàn)將準(zhǔn)備工作匯報如下：

組 長：黃舒江

副組長: 付艷鳳

成 員：總處成員

加強(qiáng)對冬季取暖工作的領(lǐng)導(dǎo),，把冬季取暖工作抓實,、抓細(xì)。

1,、組織人員對各教室,、辦公室、實驗室,、圖書室,、微機(jī)室、語音室,、器材室等進(jìn)行了認(rèn)真查看并進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行了處理。

2,、總務(wù)處對各教室,、辦公室殘缺玻璃已配齊，防止密封不嚴(yán)造成的跑暖漏熱等現(xiàn)象,。

3,、利用全教會要求教師辦公室在使用電暖器之前必須進(jìn)行安全隱患排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋學(xué)校并協(xié)同解決。

4,、教育處利用全教會對各班冬季取暖作了具體要求,，要求各班主任每天對教室的暖氣片進(jìn)行兩次防露水安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

5,、冬季防止電流過高，我校組了專線,，保證辦公室電暖器取暖安全,。

6、根據(jù)本校情況,，提前做好冬季用電的計劃,，并準(zhǔn)備好充足的資金，以保證電鍋爐正常運(yùn)行,。

7,、10月30日派專業(yè)人員對總務(wù)處、教育處,、教學(xué)處,、備課室的電路進(jìn)行了進(jìn)行了維修，確保冬季用電安全,、取暖安全,。

8、10月31日請專業(yè)人員對供暖設(shè)備進(jìn)行檢修,，發(fā)現(xiàn)露水的閥門于11月3日已更換試好,，保證11月15日正常供暖。

9,、11月1日學(xué)校已經(jīng)向供電局提交了送電申請,，以保證按時通電。

總之,，我校各方面工作按計劃到位,，確保了我校xxxx年冬季取暖工作可如期進(jìn)行，讓師生溫暖過冬,。

冬季供暖工作總結(jié)報告篇六

我趵突泉校區(qū)項目部供暖工作在監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司各有關(guān)部門大力支持和配合下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，供暖工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和要求,，基本的完成了山大對供暖提出的標(biāo)準(zhǔn)，取得了令人滿意的成績,?？傮w來看,，有以下幾個特點：

（一）早動手,，定措施,，抓落實，提前完成了供熱設(shè)施維修改造任務(wù),。

在供熱設(shè)施維修改造工作中,，我們突出抓了“早”字。20xx～20xx年度供熱期剛結(jié)束,，公司以提高供熱質(zhì)量為己任,，重點做好了熱力設(shè)施改造工作。首先對4臺鍋爐,、循環(huán)水泵,、板式換熱器、儀表,、閥門,、換熱站供熱系統(tǒng)等進(jìn)行修理、改造,，提前完成計劃指標(biāo),，維修合格率達(dá)到100%。其次,，我們重點對鍋爐冷凝水管進(jìn)行改造,，將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補(bǔ)水水箱，使水箱水溫保持在50℃左右,，這樣既減少了鍋爐補(bǔ)水用水量（每日減少300立方）,，又極大的提高鍋爐熱效率，從而減少了天然氣的用量,。

（二）完善安全管理制度,，保證了供熱期的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

為加強(qiáng)供熱運(yùn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,，公司在山大后勤監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,，及時制度上墻。嚴(yán)格執(zhí)行司爐人員和管理人員持證上崗,；并對相關(guān)人員進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn),，明確重申執(zhí)行操

作規(guī)程的重要性；對設(shè)備,、設(shè)施安全防護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行全面整改,，保證設(shè)施完好，為全面完成20xx～20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎(chǔ),。例如對鍋爐相關(guān)系統(tǒng)加裝智能報警系統(tǒng),，第一時間將鍋爐的運(yùn)行故障通過短消息發(fā)送到三個相關(guān)管理人員,，做到人防、技防相結(jié)合,，保證鍋爐安全運(yùn)行萬無一失,。

（三）建立應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急能力,，最大限度保證供暖質(zhì)量,。

為了明確責(zé)任，加強(qiáng)管線巡視維護(hù),，公司以文件的形式督促供暖維保單位進(jìn)行管網(wǎng)巡查,，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》,，有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力,。供暖期間，各分管領(lǐng)導(dǎo),，班組員工堅持在各個崗位上,，確保供暖熱線24小時通暢。大年30晚上接到電話,，食堂前暖氣主管道爆裂,，值班人員立即按照相關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案要求，組織維修人員迅速趕到,，落實搶修,，將此次突發(fā)事件的不良影響降到最低。

（四）超額節(jié)能減排制度,。

為推進(jìn)山大節(jié)能降耗工作,，公司對燃?xì)狻⑺贫甓裙?jié)能計劃,，并對各個部門進(jìn)行節(jié)能監(jiān)督,、考核，均已超額完成,；20xx—20xx年度（20xx—11—16至20xx—3—15）天然氣耗氣總量約為3476006立方,，供暖期耗氣總量約為3111506立方，今年（20xx—11—16至20xx—3—15）供暖期耗氣總量約為2802449立方,，同比去年約減少309057立方,；供暖期間總水量32647立方（其中系統(tǒng)補(bǔ)水15872立方，鍋爐補(bǔ)水16740立方,，鍋爐排污用水35立方）,；供暖期間（20xx—11—10至20xx—3—15）鍋爐耗電116776kwh，水泵耗電364752kwh,。

展望20xx～20xx供暖年度我們將著力加強(qiáng)以下工作,，爭取更上一層樓：

（一）落實各項工作責(zé)任制,。

建立崗位責(zé)任制，發(fā)揮骨干與員工的積極性,，及時解決出現(xiàn)的各類問題,，把矛盾消化在基層。要密切關(guān)注隨時可能出現(xiàn)的各類情況,，及時解決,。切實做好員工綜合素質(zhì)建設(shè)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平及工作責(zé)任心,，對投訴的問題要在第一時間解決，當(dāng)時解決不了的要做好耐心細(xì)致的解釋工作,，并承諾解決時限,。并及時回訪投訴問題的解決情況，真正做到讓客戶理解,、滿意,。

（二）切實保證供熱質(zhì)量。公司要把主要精力放在抓好供熱質(zhì)量上,。要制定有針對性的各項工作責(zé)任制,，把任務(wù)、責(zé)任落實到每個工作人員,，真正做到各司其職,、各盡其責(zé)，強(qiáng)化落實,。保證供熱質(zhì)量,，實行全天連續(xù)供熱，保居民室溫基本達(dá)標(biāo),。讓山大師生“溫暖”過冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責(zé)任,。

（三）強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，確保供熱設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行,。更要牢固樹立“用戶至上，服務(wù)第一”的思想,，繼續(xù)推行供熱服務(wù)承諾制度,。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。

（四）做好供暖前維修保養(yǎng)計劃,。“一年之計在于春”,，周密的工作計劃,，直接關(guān)系到供暖工作準(zhǔn)備的是否充分,，也關(guān)系到冬季供暖工作是否能夠順利進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，從供暖一結(jié)束,，就開始制定供暖維修保養(yǎng)計劃，確保各項工作能夠有條不紊的進(jìn)行,。

（五）加強(qiáng)對供暖工作的檢查監(jiān)督力度,。為了更好的完成冬季供暖工作，我公司初步建立日常工作檢查制度,，定期和不定期對供暖的各項工作進(jìn)行檢查,，尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運(yùn)行，對違規(guī)操作,、睡崗等行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,，嚴(yán)重的給予開除。（六）進(jìn)一步完善供暖工作運(yùn)行記錄,。

目前我們已經(jīng)建立了《鍋爐運(yùn)行日志》,、《水處理日志》、《鍋爐安全部件試驗記錄》,、《司爐工交接班記錄》等運(yùn)行保障記錄,，在20xx供暖年度，我們將進(jìn)一步完善各項記錄,，做到各項工作有據(jù)可查,。同時加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，做到記錄規(guī)范,。

20xx-20xx年度是我公司參與管理山大趵突泉校區(qū)供暖工作的第一個年頭,，有成功的經(jīng)驗，也有值得反思的教訓(xùn),。這些都值得我們好好的總結(jié),、參照，為接下來的供暖工作打下良好的基礎(chǔ),。

冬季供暖工作總結(jié)報告篇七

風(fēng)風(fēng)火火的xxxx年己經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年邁著輕盈的步伐，來到了我們身邊,。為了更好的推進(jìn)20xx年的工作進(jìn)展,，現(xiàn)把xxxx年的工作作一總結(jié)。

我之前一直在調(diào)度室工作,，xxxx年調(diào)入換熱站工作,。所以對換熱站了解的不是很多，站長的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺，使我掌握了不少有用的知識,。

剛到城東一區(qū),，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū),，閥門位置不是很清楚,，在初期我們主要用戶普查和了解各站閥門位置，管轄小區(qū),。進(jìn)入10月中旬后,，為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,，例如檢查儀表,，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等,，開始對各站的試水工作,，對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計，并及時通知維檢對處理,，以防在供熱時出現(xiàn)問題。

在供熱初期,，為保障用戶的及時取暖,，我們加班加點為用戶開閥門。在初期各站運(yùn)行不是太穩(wěn),，經(jīng)常出現(xiàn)漏水問題,，我們都及時排查處理。后來等到各站運(yùn)行正常后,，我就積極配合收費員收費,，稽查科稽查報停，偷接用戶,。

經(jīng)過這一段時間,，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處

一是有時不認(rèn)真，有些工作做的不徹底,，

二是專業(yè)知識欠缺,，這就更需要我努力學(xué)習(xí)

三是遇到問題時缺乏解決困難的能力

冬季供暖工作總結(jié)報告篇八

一年來,在縣委、縣政府和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在局屬各部門的大力支持下,，我站以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人,，溫暖千萬家”的宗旨,，以“供好熱，讓群眾滿意”為目標(biāo)，緊緊圍繞強(qiáng)化供熱管理,，提高供熱質(zhì)量,，強(qiáng)化服務(wù)功能這一中心任務(wù)，克服供熱管理工作中的諸多困難,，較好地完成本年度各項工作任務(wù),，供熱管理工作呈現(xiàn)出健康、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)就20xx年度工作總結(jié)如下：

進(jìn)一步健全各項規(guī)章制度,，內(nèi)部實施目標(biāo)責(zé)任和量化管理，使管理有章可循,，有制度可依,，以此來約束每個職工的行為。從20xx年開始,，我站依據(jù)縣政府批準(zhǔn)的《xx縣供熱管理實施意見》,，制定了嚴(yán)格的管理制度和獎罰辦法，站上同各供熱點簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》,，將能耗指標(biāo),、管理指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo),、收費指標(biāo)等按分值劃分考核,。將11個供熱點劃為4個成本核算單位，對各供熱點負(fù)責(zé)人在供熱站內(nèi)部實行競爭上崗,、管理人員優(yōu)化組合,，將人、財,、物量化和細(xì)化管理,，對各供熱點所用的煤、水,、電,、維修材料按供熱面積一次核準(zhǔn)，實行目標(biāo)責(zé)任管理,。面臨熱費標(biāo)準(zhǔn)低,，克服原煤運(yùn)輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素,既要保證供熱正常及質(zhì)量，又不得出現(xiàn)虧損,，我們只好在“節(jié)”上做文章,。為了降低供熱生產(chǎn)成本，提高供熱經(jīng)濟(jì)性,，供熱工作早準(zhǔn)備,，早安排,于20xx年10月21日開始供熱系統(tǒng)試水試壓,10月30日提前供熱,得到了市熱管站和用戶的好評。供熱期新增加前營堡新村、蘭苑小區(qū),、縣畜牧業(yè)中心等6家用熱單位,，新增用熱面積5萬平方米。20xx年4月我站被xx省消費者協(xié)會評選為“消費者滿意供熱單位”,，10月被xx市建委評選為“xx市雙文明供熱單位”,。

(一)、夏季維修工作,。為了保證供熱安全,、保質(zhì)、保量,。今年供熱結(jié)束后于4月初召開夏季檢修工作會議,，對檢修工作認(rèn)真安排，抽調(diào)8名人員成立檢修組,。完成了11個鍋爐房設(shè)備,、管網(wǎng)的檢修和維護(hù)工作。共計維護(hù)鍋爐15臺,、電器設(shè)備100余臺,、鍋爐附屬設(shè)備75臺、水處理設(shè)備11臺,、環(huán)保設(shè)施9臺(套),，為今冬高效優(yōu)質(zhì)供熱打下了良好基礎(chǔ)。

(二),、收費工作。去冬今春供熱期收費工作按照年初目標(biāo)任務(wù)完成,，在今年4月1日供熱結(jié)束時,，收費率已達(dá)90%，截止目前收費率達(dá)96%,，繳費情況好于往年;熱費清欠工作取得了一定成效,。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律服務(wù)中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的，向縣人民法院起訴件,，標(biāo)底達(dá)x余元,，收回x余元，收回歷史性欠費x余元,。在今冬供熱期前,，我站按《xx市城市供熱管理條例實施辦法》規(guī)定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優(yōu)惠政策，購置了精美的禮品回饋用戶,，取得了較好效果,。在10月31日前共計收繳-20xx年年度采暖費xx余萬元，為供熱前期各項工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費xx余萬元,。

(三),、儲煤工作。為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本,，對社會廣泛關(guān)注的供熱用煤等社會敏感問題,，配合政府采購辦于5月17日進(jìn)行社會公開招投標(biāo)，增加了透明度和防范力度,，取得了良好的效果,。合同采購供熱用煤35000噸，現(xiàn)已按計劃拉運(yùn)xx0噸,，確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(四)、供熱執(zhí)法工作,。依法行政是提高執(zhí)政能力的必然要求,，也是供熱管理單位維護(hù)廣大用戶切身利益的保障措施。

一是加強(qiáng)執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn),，通過多渠道,、多形式、多層次地對執(zhí)法人員的培訓(xùn),，不斷提高執(zhí)法人員的法律意識,，提高運(yùn)用法律手段管理供熱工作的能力，提高依法行政,、執(zhí)政為民的觀念,，增強(qiáng)依法行政的自覺性。

二是規(guī)范執(zhí)法程序,，從立案,、調(diào)查取證、處理,、送達(dá),、復(fù)議與訴法方面嚴(yán)格規(guī)定，以確保執(zhí)法人員嚴(yán)格依法行政和保證執(zhí)法的有效性,、合法性,。

三是建立執(zhí)法人員公示制度和執(zhí)法責(zé)任制，促使行政執(zhí)法人員嚴(yán)格,、規(guī)范地履行法定職責(zé),，提高行政效率和執(zhí)法水平，確保法律,、法規(guī)和規(guī)章的有效實施,。

四是加大供熱執(zhí)法力度,。今年共查處私裝放水裝置，拆改供用熱設(shè)施,、擅自入網(wǎng)用熱等各類違章用熱行為3起,。

(五)、安全生產(chǎn)管理工作,。結(jié)合省,、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)要求,，

一是結(jié)合供熱行業(yè)特點和本站實際,，科學(xué)合理地制定了供熱安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急預(yù)案;

二是加強(qiáng)管理人員的安全教育和培訓(xùn)工作，樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的安全意識;

三是供熱期每班確定一名安全管理員,，專職負(fù)責(zé)鍋爐運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)工作;

四是加強(qiáng)供熱期的巡查力度，由供熱質(zhì)量監(jiān)督室不定期巡查鍋爐房,，發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患及時督促處理,。

五是加大科技投入力度，今冬供熱前投資11萬元,，對站屬9個供熱點(南關(guān),、城建除外)安裝了鍋爐運(yùn)行遠(yuǎn)傳監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以對供熱送,、回水溫度及送,、回水壓力進(jìn)行精確監(jiān)測，有力的保障了供熱安全生產(chǎn)運(yùn)行,。

(六)做好供熱前期擴(kuò)容準(zhǔn)備工作,。針對我站供熱設(shè)備、管網(wǎng)已滿負(fù)荷運(yùn)行帶來的增容困難,，上半年對縣城開發(fā)建設(shè)項目全面摸底,，對申請入網(wǎng)的開發(fā)建設(shè)項目逐一送發(fā)辦理入網(wǎng)手續(xù)通知，確保開發(fā)建設(shè)項目在供熱前用熱,，避免供用熱矛盾現(xiàn)象發(fā)生。

(七),、供熱宣傳工作,。針對供熱管理工作難度大、問題多,、矛盾突出和直接面對群眾的特點,，我們從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象入手,，強(qiáng)化宣傳教育工作,。

一是利用全縣法制宣傳日這一有利時機(jī),，向群眾發(fā)放供熱方面的法規(guī)宣傳材料，并做好解答和解釋工作;

二是制作供熱專題片,，在縣有線電視臺開辟供熱欄目,，就供熱法規(guī)、知識以及用戶如何維護(hù)和規(guī)范使用室內(nèi)供熱設(shè)施等方面進(jìn)行宣傳,，使用戶知道該做哪些,，不該做哪些，哪些責(zé)任是用戶的,，使用戶了解供熱的基本原理,，形成依法用熱，依法繳費的較強(qiáng)意識,。三是利用春節(jié)縣城開展迎春燈展這一有利機(jī)遇,，我站精心制作有供熱法規(guī)知識的彩燈作為宣傳背景向群眾宣傳。通過宣傳,，違規(guī)用熱或惡意投訴,、惡意欠費的有所減少，用戶“依法用熱,，依法繳費”的法律意識有所提高,。

(八)、分戶計量推廣工作,。今年在前營堡新村,、太白花園進(jìn)行分戶計量改造裝表，共涉及住戶121戶,，面積13200平方米,。由于在供熱分戶計量工作所取得的成績得到了社會各界的普遍認(rèn)可，20xx年12月省建設(shè)廳將xx縣供熱分戶熱計量管理系統(tǒng)列為“科技攻關(guān)項目”,，將文化小區(qū)列為“全省建筑節(jié)能示范工程”,。20xx年12月9日建設(shè)部建筑節(jié)能檢查小組專家們給予高度評價和肯定。今年7月我站被建設(shè)部授予“‘十五’期間全國建筑節(jié)能先進(jìn)集體”,，同時也受到了省,、市等多家新聞媒體的相關(guān)報道，供熱分戶計量工作日益受到社會各界的歡迎和支持,。為了進(jìn)一步推動該項工作在我縣的開展,，加強(qiáng)供熱體制改革及分戶計量工作，經(jīng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，由縣政府辦公室向全縣各有關(guān)單位轉(zhuǎn)發(fā)了《省政府辦公廳批轉(zhuǎn)省建設(shè)廳等9部門關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)供熱體制改革意見的通知》,，為今后我縣的供熱體制改革和分戶計量工作打下良好的基礎(chǔ)。

(一),、供熱成本增加,，造成負(fù)債經(jīng)營,。截止目前,，供熱價格住宅類執(zhí)行的仍是每月每平方米2.6元,較蘭州市收費標(biāo)準(zhǔn)低每月每平方米0.2元,。但煤、電等供熱主要能耗年年漲價,，與上年度相比較,，煤價漲幅30%以上,，電價上漲在5%以上，加之我縣氣溫較低,，能耗成本相應(yīng)增加和運(yùn)輸成本的提高,，使供熱成本大幅度提高，成本倒掛,，負(fù)債經(jīng)營,。

(二)、弱勢群體供熱補(bǔ)貼不到位,，供熱單位負(fù)擔(dān)沉重,。自20xx年以來，我站按照省,、市,、縣有關(guān)部門規(guī)定，對下崗職工和享受低保人員及鰥,、寡,、孤、老,、殘等社會弱勢群體取暖費實行了減免,，三年優(yōu)惠金額累計達(dá)60多萬元，保障了他們冬季取暖的需求,。但由于政府補(bǔ)貼不到位,，給供熱單位帶來了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(三),、現(xiàn)有供熱設(shè)施無法滿足新建項目的供熱需求,。今年隨著縣城房地產(chǎn)開發(fā)項目的升溫及縣城環(huán)城東路的開發(fā)建設(shè)，部分建設(shè)項目將提出用熱要求,，而縣城目前的11處供熱點及室外主管網(wǎng)均已滿負(fù)荷運(yùn)行,，特別是南關(guān)供熱點、城建供熱點,、廣場供熱點、北關(guān)供熱點已超負(fù)荷運(yùn)行,。

冬季供暖工作總結(jié)報告篇九

xxxxxx年度,，煤炭價格和煤炭市場形勢發(fā)生了前所未有的變化,。煤電之爭不僅造成了電力企業(yè)經(jīng)營虧損，而且影響了整個社會的均衡發(fā)展,。為了保證公司集中供熱的順利進(jìn)行,，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗、扭虧增效工作,，在生產(chǎn)運(yùn)行和供熱服務(wù)部門的努力下,，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際,，公司適時提高了交換站供暖溫度,，并及時受理用戶投訴，處理和測溫,，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,。經(jīng)過近四個月的艱苦努力，各項成本和效率指標(biāo)與上年度相比,，發(fā)生了大幅度的下降,，為下一年度的供熱工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為了總結(jié)經(jīng)驗,，找準(zhǔn)問題,，更好地順承和實施熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃，現(xiàn)將xxxx年度冬季供熱工作情況總結(jié)如下：

xxxxxx年的冬季供熱工作,，從xxxx年的11月14日開始至06年的3月16日,，歷時四個月，供熱58.74萬噸,，結(jié)算供熱量49.62萬噸,，占年計劃的99.24%，較去年同期減少2.77萬噸,，減少比例為5.28%,。其中，工業(yè)用汽為32.78萬噸,，辦公經(jīng)營用汽9.26萬噸,，居民采暖用汽7.58萬噸;供熱收入為3861.19萬元，較去年同期,。

進(jìn)行退款,，提高了服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組,，各小組輪流值日,，大多利用晚上時間對投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時進(jìn)行了測溫，及時登記測溫結(jié)果,，對室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋,，得到了用戶的一致好評,。組織業(yè)務(wù)員首次對公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶展開調(diào)查，通過調(diào)查統(tǒng)計,，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,，為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。

(一),、加強(qiáng)用戶管理,，實行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起,，我公司取消了用戶管損,，并按照用戶信譽(yù)等級和用汽規(guī)模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對各用戶的用汽量與其預(yù)交款進(jìn)行比對,，對達(dá)到預(yù)交款80%的用戶及時進(jìn)行催交,。同時對有表計的小用汽戶全部實行了收費雙重考核，根據(jù)采暖面積限定了最低收費標(biāo)準(zhǔn),。

(二)加大對盜熱行為打擊力度,，對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為,，公司協(xié)調(diào)縣城管綜合執(zhí)法大隊成立了聯(lián)合執(zhí)法小組,，借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰，通過聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動,，增強(qiáng)了居民供熱商品觀念,，促進(jìn)了收費工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進(jìn)行了普查,，共查出非法和不正當(dāng)用汽戶42家,，其中協(xié)同縣城管綜合執(zhí)法大隊查出私接供熱管道1家，對查出的情況及時進(jìn)行了落實,，追回取暖費及滯納金共計5萬余元,，有效地維護(hù)了供熱秩序。

(三),、積極做好收費工作,。11月8日縣物價局下達(dá)了調(diào)整供暖價格文件，在時間緊,，任務(wù)重的情況下,，冬季汽款預(yù)收工作取得了較好成績，截止12月底汽款累計預(yù)收達(dá)1220萬元,，成績的取得總起來說主要概括為以下幾個方面：

一是提前做好了宣傳工作,。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳,，同時組織業(yè)務(wù)員到東苑,、勝利小區(qū)、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅,，進(jìn)行現(xiàn)場宣傳。針對去年東苑小區(qū)供暖過程中出現(xiàn)的問題,，在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下,，與東苑小區(qū)的用戶代表進(jìn)行了座談、溝通,，拉近與用戶間的距離,，耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問題，得到了用戶的理解,。通過以上措施達(dá)到了讓用戶明明白白交費的目的;

二是堅持不交費不送汽的原則,，特別是依據(jù)劃分的用戶等級，對一些信譽(yù)較差的單位堅持不交足預(yù)交款堅決不送汽,，同時對一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議;

三是與修造車間配合,，對不能實施停暖用戶安裝了閥門，做到了整座樓或整個單元的控制,，實現(xiàn)了單元整體交費,，保證了收費正常進(jìn)行。

過去的一年,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,，勇于改進(jìn),，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步,。

(一),、供熱開發(fā)方面。開發(fā)熱用戶不合理,，零星,、分散熱用戶還在繼續(xù)增加。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,，導(dǎo)致供熱主管開口太多太亂,。不但增加了管網(wǎng)損耗，還不便于管理,。

(二),、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執(zhí)法大隊在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分,，取證難度大;二是檢查涉及到居民難度更大,，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi),，不好查處,。

(三)、收費管理方面,。有些特殊用戶在不能一次性交清預(yù)交款的情況下,，經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書。緩交期限到期后,，協(xié)議履行不到位,，致使資金未能及時收回。

(四),、與物業(yè)合作方面,。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),，而我們畢竟人少,，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業(yè)配合,。依托物業(yè),，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

成績只能代表過去,，奮斗才能成就未來,。為配合公司的發(fā)展步驟，搞好城區(qū)集中供熱,，20xx年度計劃供熱量60萬噸;結(jié)算供熱量54萬噸,。通過實施對主要供熱用戶的微機(jī)監(jiān)控方案，倡導(dǎo)和推進(jìn)分戶計量工作,，結(jié)合縣城東擴(kuò),，循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大、投資高,，同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡(luò)沖突的實際,，在東苑小區(qū)設(shè)計建設(shè)循環(huán)水供暖分配增壓站，積極進(jìn)行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,。