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交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇一
1,、按崗位實行對崗交接班,,接班做到“心中有數(shù)”,,交班做到“完全徹底”。接班人員必須精神飽滿,,病者,、酒醉者嚴(yán)禁接班和參加運行。
2,、接班人員必須按正點時間提前15分鐘到廠房,,根據(jù)運行人員的各自職責(zé),對運行設(shè)備和器材及衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查,,審閱交班人員的運行日記,,了解設(shè)備運行狀況和接班后的任務(wù),然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名,,在正點時進(jìn)行交接班,。交接班剛結(jié)束時發(fā)生的事故,由接班者負(fù)責(zé)處理,,交班者根據(jù)接班者的需要進(jìn)行必要的協(xié)助,。
3、交班人員應(yīng)在交班前1小時對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,,并將檢查情況記入運行日記,,供接班人員參考。
4,、交接人員應(yīng)在交班前進(jìn)行全面的清潔衛(wèi)生工作,。
5、在交接班期間發(fā)生事故時應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,,接班人員應(yīng)積極協(xié)助,,直到事故處理完畢或告一段落方可交接班。交接班期間除事故處理外,,一般不得進(jìn)行倒閘操作,。
6、在當(dāng)班發(fā)生事故或重大異常情況,,交班后,,當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織所有當(dāng)班人員進(jìn)行分析、講評,、總結(jié)和匯報工作,。
7、接班人員未能準(zhǔn)時接班時,,交班人員不得擅自離去,,必須堅守崗位,待接班后方可離開崗位,,否則按早退論處,。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇二
一,、為保證保教工作的順利進(jìn)行,各班教師,、保育員必須認(rèn)真做好交接班工作,,認(rèn)真填寫交接記錄本。
二,、當(dāng)班老師應(yīng)及時認(rèn)真完成當(dāng)班的各項任務(wù),,并對幼兒的健康、學(xué)習(xí)等情況做好記錄,。對當(dāng)班時所發(fā)生的問題妥善處理,。
三、早班和晚班老師要互相溝通,,配合一致地向幼兒進(jìn)行體,、智、德,、美全面發(fā)展的教育,,及時交換情況,研究解決的辦法,。
四,、要求交班老師認(rèn)真填寫交班記錄,接班老師認(rèn)真檢查每一個幼兒的身體狀況,,幼兒人數(shù)與交班記錄相符,,方可簽上自己的名字,誰簽名誰負(fù)責(zé);如接班人未簽名,,發(fā)生事故由交班人負(fù)責(zé),,交班人應(yīng)要求接班人在檢查幼兒身體后簽名方可離崗。
五,、交班記錄內(nèi)容如下:
(一)幼兒基本情況如:人數(shù),、情緒及健康狀況、帶藥及服藥(藥的名稱,、劑量由家長填寫)情況及對體弱兒照顧等,。
(二)幼兒進(jìn)食情況、教育教學(xué)情況,、活動情況,。
(三)有無事故發(fā)生(包括小傷、破皮情況),。
六、如因交接手續(xù)不清引起的事故,,則追究當(dāng)事人的責(zé)任,。
七,、無論任何情況,交接班程序不能簡化,,交接班記錄不能漏寫或補寫,。
八、交接班記錄本,、服藥記錄本每學(xué)期末應(yīng)上交存檔,,平時要隨時抽查。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇三
1. 教師要嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園制定的幼兒作息時間,,有目的,、有計劃的組織各項活動,并按《幼兒園一日生活常規(guī)》的內(nèi)容去要求幼兒,。
2. 教師帶班時間一般不接待親友,,不接電話,主班教師決不能離開幼兒,,班級發(fā)生的事故應(yīng)由當(dāng)班教師負(fù)責(zé)處理,,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3. 教師和保育員下班時一定要做好交接班工作才可離開,,教師或保育員交接班時必須交代清楚下列情況:
(1)幼兒健康情況(打針,、吃藥、精神狀況及特殊問題),。
(2)幼兒出勤情況,。
(3)個別幼兒情況及家長聯(lián)系工作。
4. 班級教師和延時班教師做好交接手續(xù):
(1)配班教師和上午主班教師送延時班幼兒,,要向延時班教師明確交代幼兒的情況(包括送達(dá)幼兒的人數(shù),、幼兒的衣物、幼兒身體狀況等),,延時班教師劃好幼兒考勤,,并做好交接幼兒登記。
(2).延時班教師必須收接送卡才能讓幼兒離開,,并及時把接送卡送還給幼兒所在班級,。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇四
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前臺、鞋吧,、收銀,、男賓、女賓,、休閑區(qū),、休息大廳、客房,、
a班服務(wù)員和b班服務(wù)員,、吧員,、各崗服務(wù)等人員;
各崗位,、部門經(jīng)營物品,、營業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維修和保養(yǎng),、賓客遺留問題,;會議紀(jì)要精神;上一個班出現(xiàn)的投訴,;未做完的工作等
接班人員每日準(zhǔn)時到崗,,整理儀容、儀表準(zhǔn)備開會,、交接,;
交班人員在自己的工作崗位,分擔(dān)區(qū)準(zhǔn)備與接班人員交接(要求站姿標(biāo)準(zhǔn),,相互行禮問好),;
互相問好之后,接班人員要自行進(jìn)行區(qū)域檢查,,交班人員不用跟隨,,繼續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)站姿,等待檢查結(jié)果,,交班人員負(fù)責(zé)此時的服務(wù)工作,;
接班人員清點檢查衛(wèi)生之后站在相應(yīng)對班人員身旁。以標(biāo)準(zhǔn)站姿等待領(lǐng)班及主管進(jìn)行檢查,;
兩班班長及領(lǐng)班在自我區(qū)域交接完畢后,,要對其他員工負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查,把出現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(要求物品數(shù)量準(zhǔn)確,,清潔干凈,,無破損,無缺少),;
所有交接班人員等領(lǐng)班檢查后,,開始正常工作,交班人員如無其它事宜可正常下班,;
檢查過程中如有衛(wèi)生和設(shè)備檢修等問題出現(xiàn),,能整改的立即整改,不能立即做的可由接班人員繼續(xù)完成,,交班人員不用返工重做,,可由領(lǐng)班做以記錄,日后杜絕出現(xiàn)問題即可;
如有關(guān)于物品數(shù)量和顧客投訴問題出現(xiàn)就一定要解決完畢方可離崗下班,;
交接完畢無其它事宜后,,各就各位,進(jìn)行正常工作,;
各部領(lǐng)班有權(quán)對交接時出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,并及時上報主管,,如處理不了及時上報經(jīng)理處理,;
各部門員工在交接班或在工作時間不得并排行走;
交接班人員在交接時不得大聲喧嘩或談?wù)撆c工作無關(guān)的事,。
交接班后所有物品的數(shù)量,、質(zhì)量要相符,如有異議應(yīng)立即解決,,不得拖延,。衛(wèi)生、工具,、單據(jù),、客人交辦事項、會議決定,、上級交待事項等要逐一交接,。交接后兩班班長、領(lǐng)班,、主管等各自在相應(yīng)的交接本上簽字認(rèn)可,。接班后若再出現(xiàn)的問題由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。
兩班交接不得相互扯皮,,應(yīng)以大局為重,,不得惡意報復(fù)或人為制造交接班的麻煩(如不收理相應(yīng)包房;謊報消費情況及信息,;特意的挑三撿四,;將本應(yīng)做完的工作人為的留給下班等)。
交班后若無其它事項,,交班的人應(yīng)立即撤出場地,,等待開會。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇五
1,、各科室在行政工作時間之外以及假日期間,,必須設(shè)有值班醫(yī)師。應(yīng)當(dāng)根據(jù)科室的設(shè)置情況,,安排醫(yī)師單獨或聯(lián)合值班,。
2、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時間之前10分鐘到達(dá)科室,接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作,,交接班時,,應(yīng)巡視病房,了解危重病員情況,,并做好床前交接,。
3、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項記入交班薄,,并做好交班工作,,值班醫(yī)師對危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄,并扼要記入值班日志,。
4,、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各種臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理;對急診入院病員及時檢查,、填寫病歷,、給予必要的醫(yī)療處理。
5,、值班醫(yī)師遇有疑難問題時,,應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。
6,、值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿,,不得擅自離開。護理人員邀請時應(yīng)立即前往視診,。如有事離開時,,必須向值班護士說明去向。
7,、每日晨,,值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師報告,并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作,。
8,、值班醫(yī)師不得脫離日常工作,如因搶救病員未得休息時,,經(jīng)由科主任同意,,根據(jù)情況給予適當(dāng)補休。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇六
為了加強員工責(zé)任心,,就交接班事項作出以下要求:
1,、 商品類交接,各部門所有外賣商品必須清點記錄,。各種商品每 天 賣出,、領(lǐng)取,、庫存量都必須做好記錄。
2,、 崗位客用物品的交接,。每天領(lǐng)取的床單、被罩,、枕頭套,、浴服、浴巾,、拖鞋,、暖瓶、水杯等物品的數(shù)量記錄交接,。
3、 崗位衛(wèi)生清掃物品的交接,。每個崗位每天都要保證有干凈的毛巾,、拖把、去污粉,、洗衣粉等,、
4、 電器的交接,。房間電視,、遙控器、燈具,、空調(diào),、呼叫器、電話等是否可用,、是否需要維修,。
5、 對講機的交接,。電池,、耳機、充電器,。
1,、 崗位衛(wèi)生交接,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。
2,、 公共區(qū)域的交接,重要是洗手間衛(wèi)生交接,。
3,、 崗位物品衛(wèi)生的交接,。
1、 新制度的交接,。
2,、 確保每一項制度都發(fā)放宣傳到每一個人手里。
3,、 實行新制度簽名辦法,。閱讀過的員工均在通知背后簽名。
1,、 有無客人交辦的事情,。
2、 是否有叫醒服務(wù)等,。
3,、 凡是客人交辦的事情而你當(dāng)班期間又沒完成的都應(yīng)該記錄到案。并叮囑接班人 員完成,。
4,、 客人遺留物品的登記造冊。
5,、 當(dāng)班期間客人投訴的記錄及其解決方案,。
6、 當(dāng)班期間未完成事務(wù)的交接記錄
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇七
1.班級要建立幼兒入園登記冊,,并隨時根據(jù)變化及時更正,,與家長保持直接聯(lián)系。
2.幼兒園大門要按園內(nèi)規(guī)定的時間開放,,不隨意放人進(jìn)園,,來訪者要說明原因,填寫外來人員登記,,由門衛(wèi)帶領(lǐng)前往,,門衛(wèi)有事離崗,必須有人替崗,,切不可空崗,,防止幼兒單獨離園。
3.接送幼兒時,,家長一定要把幼兒送到有關(guān)教師手中,,教師一定要把幼兒親自交到家長手中,防止教師不知誰把幼兒接走的現(xiàn)象發(fā)生,。
4.教師在園內(nèi)帶幼兒活動要經(jīng)常清點人數(shù),,回活動室前必須清點人數(shù)。帶幼兒到任何地方教師必須使隊伍保持在視線范圍內(nèi),,防止幼兒走失,、發(fā)生意外,。
5.活動組活動前后教師要組織幼兒逐個班級接送,不讓幼兒自己回班級,,避免幼兒不回班級和不安全事故的發(fā)生,。
6.教師要注意鬧情緒的幼兒,防止幼兒乘機離開集體自己單獨活動或走失,,教師在交接班時一定要說明交接的相關(guān)情況,,班級幼兒的當(dāng)天情況三位教師都要了解,防止出現(xiàn)誤差,。
7.在幼兒睡眠時教師不能離崗,,做好幼兒入睡的安撫、巡視工作,,防止個別幼兒離開睡房或發(fā)生意外情況,。
8.任何時候教師都要堅持崗位,不能出現(xiàn)空崗,、脫崗現(xiàn)象,,使幼兒時刻保持在教師的視線范圍內(nèi)。
9.教師交接班時,,主班教師要將幼兒人數(shù)、家長的囑咐以及帶班時發(fā)生的情況如實,、全面的反映給接班教師,,完成后續(xù)工作,做好銜接,,讓家長滿意,。
10.對幼兒的每一個活動教師要心中有數(shù),要有強烈的責(zé)任感,,每個工作人員對個別離開集體的幼兒一定要過問,,切不可視而不見,做到人人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,,保證幼兒在園內(nèi)的安全。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇八
1,、交班值班員要向接班人員通報一班設(shè)備運轉(zhuǎn)及hmis輸入情況,、并將現(xiàn)場的停留列車及故障車情況及時告之接班人員。接班人員要與車站核對現(xiàn)場故障車情況并與檢調(diào)聯(lián)系,。
2,、交接班點遇有車站通知列車進(jìn)站需技檢作業(yè),接班人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三三九”制度,,及時通知現(xiàn)場作業(yè)人員接車,,不得延誤預(yù)報時間導(dǎo)致出動晚,。
3、接班后,,認(rèn)真閱讀各級調(diào)度命令并遵照執(zhí)行,,按要求做好傳達(dá)和落實。
4,、應(yīng)按規(guī)定操作hmis子系統(tǒng),,及時核對和輸入有關(guān)數(shù)據(jù),并按時上傳,。
5,、隨時監(jiān)控安全防護信號狀態(tài),檢查設(shè)備是否性能良好,,發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施,,確認(rèn)故障后應(yīng)立即通知有關(guān)人員進(jìn)行維修,并通知車間干部,,同時做好記錄,。
6、交班時,,紅外線檢車員應(yīng)與接班人員共同確認(rèn)紅外線復(fù)示設(shè)備的性能良好,,并應(yīng)詳細(xì)交清一班運行狀態(tài),有無自檢錯誤的提示,,有無異常波形和板環(huán)溫問題,。
7、交接班過程中雙方均不得離崗,,要認(rèn)真堅持行車指揮17條相關(guān)各項規(guī)定,。
8、交班人員應(yīng)按規(guī)定做好室內(nèi)外衛(wèi)生,,保持工具材料備品整潔,。
1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗,,穿戴好勞保防護用品,,與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容:工具備品是否齊全良好,,循環(huán)水泵運轉(zhuǎn)是否正常,;空壓機各部狀態(tài)是否良好;各種儀表是否完好,,準(zhǔn)確無誤,;各管道有無跑冒滴漏;排污管是否凍結(jié)(冬季),,室外衛(wèi)生是否整潔,。
2,、接班人員未上崗,交班人員不得下班,。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)存在問題,,應(yīng)立即解決,并做好記錄,。
1,、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗,穿戴好勞保防護用品,,與交班人共同做交接班檢查,。檢查內(nèi)容:檢查鍋爐體有無開焊現(xiàn)象;引風(fēng)機調(diào)位是否正常,,引風(fēng)機,、鼓風(fēng)機技術(shù)狀態(tài)是否良好,檢查出渣機減速器各部螺絲是否松動,,調(diào)位是否正常,,有無漏油,出渣機是否缺開尾,,除塵器前落灰箱是否有灰,,檢查水泵各部螺絲有無松動。填實油浸的石灰繩,,不得有有油滴水現(xiàn)象,。檢查止回閥有無回水現(xiàn)象。檢查水位表水位應(yīng)在上下水位線中間,,水位線清晰,無漏氣漏水,,壓力表旋塞轉(zhuǎn)動是否靈活,,表針有無跳動,安全閥有無漏氣,,動作是否靈活,,鉛封是否良好,排污閥有無泄漏滴水,,動作是否靈活,,檢查各部閥門管路動作是否良好,有無泄漏,。
2,、啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規(guī)定范圍,,啟爐先關(guān)閉引風(fēng),、鼓風(fēng)調(diào)節(jié)風(fēng)門,,先開引風(fēng),后開鼓風(fēng),,檢查風(fēng)機是否有碰撞摩擦聲,,電機是否有異音。先開出渣機,,后開爐排減速機,,檢查轉(zhuǎn)動是否良好,有無異音,,檢查煤層厚度應(yīng)在80—100毫米,,煤含水應(yīng)手抓成團,松開煤也應(yīng)散開,。爐膛內(nèi)火應(yīng)距煤閘板200毫米,,嚴(yán)禁燒煤閘板,運行中有異音異味應(yīng)立即停爐,。
3,、停爐時應(yīng)先關(guān)鼓風(fēng)機,再關(guān)引風(fēng),,交班時煤上足,,煤斗、爐排,、煤層正常,,水位正常,出渣機前落灰箱除塵器應(yīng)無灰,,工作間,、鍋爐房無煙、無積水,。
1,、列檢主任主持召開有關(guān)人員參加的交班會、匯報當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提出改進(jìn)措施;
2,、點名前做好一切準(zhǔn)備工作,,點名時作到動作迅速,列隊整齊,,精神集中,,由主任、書記傳達(dá)上級命令及當(dāng)班注意事項。
3,、列檢職工按分工交接材料,、配件、工具,、設(shè)備,、安全防護信號及站內(nèi)故障車輛。
4,、檢查手動安全牌脫軌器作用是否良好,,紅燈是否明亮,紅旗是否鮮明,,風(fēng)表檢測是否到期,,作用是否良好。
5,、保持室內(nèi)清潔,,表面無塵土。取暖爐不得熄滅,,水位符合要求,。
1、交接包括點溫計,、對講機等現(xiàn)場使用的工具備品,,確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)良好;
2,、對交接班時間進(jìn)站的列車應(yīng)詳細(xì)交接故障處理情況,,高溫車、最大值的現(xiàn)場鑒定情況以及一班來的有關(guān)工作情況,。
1,、接班前應(yīng)深入值班室,向值班員了解上班安全和運輸工作組織情況及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,、調(diào)度命令和其他相關(guān)要求,;
2、向上班值班干部了解一班安全和運輸工作情況,,寫好交接班記錄,。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇九
1,、努力做好本職工作,,圓滿完成本班任務(wù),為下班生產(chǎn)打好基礎(chǔ),。
2,、下班前進(jìn)行全面檢查,穩(wěn)定生產(chǎn),,使各項指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)定,。
3,、保證機械及設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,備用設(shè)備能隨時啟動,。
4,、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材,、公用物品等檢查整理好,,如有丟失損壞,登記說明,。
5,、下班前把所屬設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。 6,、認(rèn)真填寫交接班記錄,。
7、向接班者詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況,,發(fā)生問題,,處理經(jīng)過和結(jié)果及交班時依存的問題。
8,、虛心聽取接班者意見,,發(fā)現(xiàn)問題由交班者負(fù)責(zé),接班者協(xié)助處理,。 9,、接班者過時未到,當(dāng)班人員必須堅守崗位保證生產(chǎn)正常,,并向報告班組長予以解決,。
10、經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班,。
1,、提前10分鐘到達(dá)本崗位,開交接班會,。
2,、對上班的生產(chǎn)、設(shè)備情況進(jìn)行全面檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時向交班者提出,,并協(xié)同處理。
3,、認(rèn)真檢查生產(chǎn)工具,、消防器材、公用物品是否完好、整齊,,發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時提出,。
4、耐心聽取交班者介紹情況,,詳細(xì)檢查和閱讀交接班記錄,,誠懇征求交班者意見。
5,、交接班時發(fā)現(xiàn)問題,,兩者共同處理。
6,、接班后發(fā)現(xiàn),、發(fā)生的問題由接班者負(fù)責(zé)。
7,、與交接者發(fā)生爭執(zhí)向有關(guān)班長報告予以解決,。
8、交接后各崗位開碰頭會,,聽帶班長布置本班任務(wù),。
"三一"
1、對重要部位要一點一點交接,。
2,、 對生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個一個交接。
3,、對生產(chǎn)工具要一件一件交接,。
"四不交接"
1、生產(chǎn)不正?;虬l(fā)生問題,,原因講不清,不交接,。
2,、 設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生搞不好,不交接,。
3,、生產(chǎn)記錄不整齊、不清楚,、不準(zhǔn)確的不交接,。
4、跑,、冒,、滴、漏該處理的沒處理,,不交接,。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十
交接班是兩個運行班組的一個正常銜接,是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達(dá)生產(chǎn)狀況的一個很重要的環(huán)節(jié),,因此為了平穩(wěn),、安全生產(chǎn),特制定以下《班組交接班管理制度》,。
夜班交白班為早上的7:458:00點,,白班交中班為下午的16:45:00,中班交夜班為凌晨的00:45:00,。
1,、主控崗位在乙炔主控室進(jìn)行交接。
2,、破碎崗位在主控室進(jìn)行記錄與手電筒的交接,,而后去現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)與交接。
3,、發(fā)生崗位在主控室進(jìn)行記錄與對講機的交接,,而后去現(xiàn)場發(fā)生樓與渣泵房進(jìn)行確認(rèn)與對接。
4,、清凈崗位在主控室進(jìn)行記錄交接與清凈配置房進(jìn)行工具交接,,而后到清凈現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)交接。
5,、班長崗位在主控室進(jìn)行記錄交接,,而后到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)對接。
雙方以在記錄本的簽字欄簽字認(rèn)可為界,,簽字確認(rèn)后,,代表交接班手續(xù)已履行完畢,之后雙方不得爭執(zhí),。
1,、接班人員必須提前15分鐘到達(dá)工段,換好工作服,,在班長的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真檢查現(xiàn)場后進(jìn)行交接班。
2,、交班完畢的班長在班長的帶領(lǐng)下,,參加班會后,講評當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成的情況,,處理完本班遺留的問題,。
3,、交工藝,當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),,交班時應(yīng)保持正確的工藝流程,,并向接班人員交待清楚。現(xiàn)在的乙炔流量是多少,,電石庫存的.情況,,乙炔總管的壓力,各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況,,一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等,。
4、交設(shè)備,,當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,,對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備,。交待所有動靜設(shè)備的現(xiàn)狀,,尤其是大型設(shè)備的情況,如破碎機,、渣泵輸送泵,、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機的完好情況,。如遇檢修,,則要講明檢修的部位與進(jìn)度。
5,、交衛(wèi)生,,當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線,、儀表,、泵房、玻璃,、主控室的清潔衛(wèi)生,,交班時交接清楚。
6,、交工具,,交接班時,工具應(yīng)擺放整齊,,無油污,、無損壞、無遺失,。
7,、交記錄,,交接班時,崗位運行記錄,、工藝操作記錄,、巡檢記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實,、準(zhǔn)確、整潔,。
8,、凡上述幾項不合格時,接班人有權(quán)拒絕接班,,并有權(quán)向工段反映,。
9、傳達(dá)工段或分廠的指示與任務(wù),。
10,、接班人員要認(rèn)真開展班前會議,并做好記錄,;交接人員也要認(rèn)真開展班會總結(jié)會議,。
(一)十交:
1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況,。
2,、交儀表、設(shè)備運行和使用情況,。
3,、交不安全因素,采取的預(yù)防措施和事故的處理情況,。
4,、交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況。
5,、交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作,。
6、交原始記錄是否正確完整,。
7,、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。
8,、交上級指示,、要求和注意事項。
9,、交跑冒漏情況,。
10,、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。
(二)五不交
1,、生產(chǎn)不正常,、事故未處理完不交。
2,、設(shè)備或工藝有問題,,搞不清楚不交。
3,、崗位衛(wèi)生未搞好不交,。
4、記錄不清,、不齊,、不準(zhǔn)不交。
5,、工段指定本班的任務(wù)未完成不交,。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十一
1、交班人員應(yīng)提前做好交班準(zhǔn)備工作,,如接班人員未按時接班可向鍋爐房管理人員匯報,,但不得離開工作崗位。
2,、接班人員應(yīng)按規(guī)定時間到達(dá)鍋爐房,,聽取交班情況介紹,由交接班雙方共同按巡回檢查路線認(rèn)真檢查,,并將交接的內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真記入交接班記錄中,,并由雙方簽字認(rèn)可。
3,、遇到時下列情況之一不得進(jìn)行交接班,,必要時可報請鍋爐房管理人員協(xié)調(diào)解決,“五不交接”是:
(1)熱載體爐受熱面,、附屬設(shè)備,、安全附件、自控保護裝置,、主要閥門管道等主要設(shè)備,、部件出現(xiàn)導(dǎo)常情況時不進(jìn)行交接班。
(2)溫度,、壓力,、液位及燃燒情況異常時不進(jìn)行交接班。
(3)不交班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工,。
(4)正在處理事故時不進(jìn)行交接班,。
(5)記錄不齊全,、不正確,工具備件不齊全或出借手續(xù)不全不進(jìn)行交接班,。
4,、交接班人員在交接班記錄中簽字后再發(fā)現(xiàn)的問題,原則上由接班人員負(fù)責(zé),。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十二
1.交接班制度是護理工作連續(xù)性的重要保證,。臨床相關(guān)科室應(yīng)有護理交接班制度與工作流程,并及時進(jìn)行修訂,。
2.護士掌握護理交接班相關(guān)內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行護理交接班制度,,服從護士長安排,堅守工作崗位,,履行職責(zé),,保證各項治療護理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行,。
3.每班必須按時交接班,,接班者提前15分鐘到科室,交接患者,、護理記錄,、醫(yī)囑執(zhí)行,、物品,、病區(qū)環(huán)境等方面的問題,。
4.交班前,,交班者應(yīng)掌握所管患者的病情變化,,重點觀察和了解危重患者,、手術(shù)前后患者和新入院患者,,在交班時安排好護理工作,。
5.交班者應(yīng)做好交班前的準(zhǔn)備工作,,便于交接班工作的順利進(jìn)行,。盡量完成本班各項護理工作,為接班者做好工作提供便利條件及用物準(zhǔn)備,,以便于接班者工作,。遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交代,,與接班者共同做好工作方可離去,。
6.交班時交班者應(yīng)做到口頭講清、床頭看清,、記錄寫清,、內(nèi)容全面、重點突出,。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)患者病情,、物品等交代不清,,應(yīng)立即查問。
7.早交班的方式可以是在護士之間進(jìn)行,,也可以是全科室醫(yī)護聯(lián)合交班,。應(yīng)重點報告患者總數(shù)、出入院,、轉(zhuǎn)科,、轉(zhuǎn)院、分娩,、手術(shù),、危重、死亡等人數(shù),,以及新入院患者,、危重患者、搶救患者,、大手術(shù)前后患者等的病情變化及處理,,并盡量做到脫稿。全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真聽取,。
8.由護士長或組長帶領(lǐng)a班和n班護士共同完成床邊交接班,。床邊交接班應(yīng)重點交接患者的病情、觀察的重點以及護理要點,。交接班過程中應(yīng)尊重患者,,注意保護患者"隱私",對實施保護性醫(yī)療的患者應(yīng)避免在患者床邊交接班。
9.交班中如發(fā)現(xiàn)病情,、治療,、器械、物品交代不清,,應(yīng)立即查問,。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),,接班后如因交班不清,,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé),。
10.交班者(責(zé)任護士或組長)填寫"病房護理交班志",內(nèi)容要求:客觀,、真實、及時,、準(zhǔn)確,、簡明扼要,有連貫性,運用醫(yī)學(xué)術(shù)語,。進(jìn)修護士或?qū)嵙?xí)護士書寫時,,由帶教護士負(fù)責(zé)修改并簽名。"病房護理交班志"是電子文檔的,,要求每月打印一份存檔,。
11.護士長定期檢查護理交接班制度的落實情況及質(zhì)量,進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。
12.交班內(nèi)容包括:
a患者總數(shù),、出入院、轉(zhuǎn)科,、轉(zhuǎn)院,、分娩、手術(shù),、死亡人數(shù),,以及新入院、危重患者,、搶救患者,、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、有行為異常,、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態(tài),。
b醫(yī)囑執(zhí)行情況,,重癥護理記錄,,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對尚未完成的工作,,應(yīng)向接班者交代清楚,。
c查看重點患者,如新入,、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者,、危重患者、特殊檢查治療用藥患者,、有多重耐藥菌感染患者等,,昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡,,以及基礎(chǔ)護理完成情況,,各種導(dǎo)管固定和通暢情況。
d貴重,、毒,、麻、精x藥品及搶救藥品、器械,、儀器的數(shù)量,、備用狀態(tài)等,并簽全名,。
e交接班共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔,、整齊、安靜的要求及各項工作的落實情況,。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十三
班前會前,,穿戴好勞動保護用品,攜帶“相關(guān)技術(shù)規(guī)程”參加班前會,。
(一)認(rèn)真聽取班長介紹上班任務(wù)完成情況,,部署當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用情況,、領(lǐng)導(dǎo)指示及其注意事項,。
(二)聽取安全員(或班長)班前講話及事故案例介紹。
(三)班前會遲到或未參加者,,必須找班長接受上崗前的補課教育,。
(一)交接程序和時間:交接人及時、詳細(xì),、如實填寫交接班設(shè)備運行等各種記錄,,接班人首先查閱交接記錄,然后與交班人一起按設(shè)備專業(yè)規(guī)定檢查項目和檢查方法,,逐點位面對面交接,,共同檢查確認(rèn)。交接時間不少于15分鐘以上,。
(二)交技術(shù)交當(dāng)班工藝,、技術(shù)、設(shè)備參數(shù)的變化,。
(三)交設(shè)備:
1.按設(shè)備交接使用規(guī)定進(jìn)行交接,。
2.設(shè)備存在缺陷的控制措施。
3.存在隱患嚴(yán)重又需要作業(yè)的設(shè)備,,要記錄指令作業(yè)人的姓名和時間,。
(四)交安全
1.交本班和上班發(fā)生的已未逐事故情況。
2.未處理或正在處理的不安全隱患及采取的控制措施,。
3.安全防護設(shè)施,、警示標(biāo)志、照明等是否齊全,、靈敏可靠,。
4.交操作牌,無操作牌不準(zhǔn)上崗開機。
5.重大事故的現(xiàn)場保護,。
(五)交文明生產(chǎn),、環(huán)境整潔:
地面整潔無雜物,設(shè)備無積灰,、無油污,,物件擺放整齊。
(六)交工具:公用工具,、油具,、油桶、滅火器材,、通訊設(shè)施等齊全良好,。
(七)交各種原始記錄清楚、準(zhǔn)確(設(shè)備運行記錄,、交接班記錄等),。
(一)崗位交接班記錄及其它原始記錄,要求用仿宋體填寫,,齊全準(zhǔn)確,,字跡清楚,無亂寫亂畫,、無涂改,、無撕頁丟頁。
(二)接班人未到,,交接人不準(zhǔn)離崗,,并及時匯報班長,待接班人到崗后,,辦好交接簽認(rèn)手續(xù),,如無人交班時,,接班人要及時匯報班長,,在交接問題未解決前,不私自接班作業(yè),。
(三)在不能面對面交接的情況下,,交班人必須按面對面交接規(guī)定的內(nèi)容在交接記錄上做詳細(xì)記載,接班人必須認(rèn)真查閱交接班記錄,,無問題方可在交接記錄上簽認(rèn),。如發(fā)現(xiàn)問題,要及時向班長(大班長)匯報,,并在交接記錄上寫清楚,,便于分析和備查。
(四)在交接過程中,遇有因設(shè)備故障檢修或停電等不能試車時,,仍按規(guī)定項目進(jìn)行檢查,,并在交接班記錄上如實記錄。
(五)按交接范圍,,其中一項不符合要求,,接班人有權(quán)不接班,但雙方要互相協(xié)商,,分清責(zé)任及處理方法,,接班人同意后,雙方簽字,。
(六)交接過程中,,雙方發(fā)生分歧,要及時請示班長或大班長,,并在交接班記錄上將情況記錄清楚,,但不得貽誤生產(chǎn)和工作。
(七)交接班雙方簽字后,,所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé),,若屬交班人隱瞞事實、說謊,,要追究交班人責(zé)任,。
(八)交班人班后要及時向班長辦理退勤手續(xù),方可離崗,。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十四
1,、機械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場、經(jīng)安裝調(diào)試后投入運行,、工程完畢后的收據(jù),,都必須嚴(yán)格的履行交接手續(xù)。由公司機管人員,、機操班長之間進(jìn)行,,平日分班作業(yè)進(jìn)行交接由機操工之間進(jìn)行。
2,、機械設(shè)備無論是運行或停班,,都必須認(rèn)真的填寫機械履歷表,按要求說細(xì)填寫跟班記錄,。
3,、上一班操作人員向下一班接交人員應(yīng)交清事項。
(1)機械的使用性能,,隨機機械履歷書,。
(2)運轉(zhuǎn)中會常遇見以的一般情況和應(yīng)急措施,。
(3)交工作任務(wù)施工生產(chǎn)應(yīng)該注意的隱患事項。
(4)交工具資料和領(lǐng)用記錄,。
4,、當(dāng)班機械設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)排除后方能進(jìn)行下一班的交接工作,。
5,、設(shè)備內(nèi)不潤滑、外不清潔,、油量不足,,不能進(jìn)行交接。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十五
1.接班人員提前15分鐘上崗接班,,穿工服,、戴工作牌,在登記簿上記錄接班時間,。
2.查閱上一班的值班記錄,,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作需記錄以便跟進(jìn),。
3.接班人員清點崗位上所有公物,,如對講機、滅火器,、水瓶等,,如發(fā)現(xiàn)損壞、缺疑要立即向班組長提出,,并要求交班人員說明物品去向及做好記錄,。
4.接班人員要檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求交班人員做出解釋,,并通知班組長前來處理及做好記錄,,交班人員要等接班人員驗收后方能下班,接班人員驗收時間無特殊情況不得超過15分鐘,。
5.各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作,。
6.所有事項交接清楚后,交班人員離開崗位前在登記簿上記錄下班時間并簽名,。
7.接班人員未來,,交班人員不得下班。若接班人員未來,,交班人員下班,這期間發(fā)生問題兩人共同負(fù)責(zé)人員,、物品出入管理制度
8.商務(wù)樓內(nèi)所有客戶憑出入證進(jìn)出本商務(wù)樓,,所辦出入證只限本商務(wù)樓內(nèi)辦公人員使用,,加蓋公章、貼有照片方可有效,。
9.商務(wù)樓出入證只在敞開辦公時間內(nèi)有效,,非正常辦公時間進(jìn)出商務(wù)樓需作登記。
10.來訪客戶需先與本商務(wù)樓內(nèi)客戶聯(lián)系后方可進(jìn)入,,進(jìn)入時填寫來客登記,,離開時需有樓內(nèi)客戶簽字方可離開。
11.若來訪者說不出所找客戶,,保安人員有權(quán)不讓其進(jìn)入,。
12.租客、來訪者及施工人員進(jìn)入商務(wù)樓內(nèi)攜帶有易燃,、易爆,、劇毒等危險物品時,保安人員應(yīng)禮貌的拒絕物主將此類物品帶入樓內(nèi),。
13.保安人員要對施工人員帶入樓內(nèi)的施工工具,、材料作好登記工作。
14.租客,、來訪者及施工人員攜帶物品離開時,,保安人員應(yīng)禮貌檢查放行手續(xù),如已經(jīng)辦理有效的放行手續(xù)時,,禮貌核查放行物品與放行條列明的物品是否相符,,不相符只放行放行條列明的物品;如沒有辦理有效放行手續(xù)時,,應(yīng)要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行,;物品經(jīng)核查無誤放行后,保安人員應(yīng)及時在放行條上簽署姓名及日期,。
15.物品放行后,,保安人員應(yīng)及時將物品的種類、數(shù)量等登記在《物品放行登記表》上,。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十六
1,、機械交接班制度是保證機械正常運行的基本制度,必須嚴(yán)格執(zhí)行,。
2,、機械使用二班或三班作業(yè)的,必須進(jìn)行交接班,。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行,,雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查,按規(guī)定要求逐項交接,,做到交接清楚明確,,并認(rèn)真填寫交接班記錄,。
3、交接班記錄由值班操作工在交班時填寫,,要做到填寫詳細(xì),,字跡清楚,不得馬虎了事,。
4,、接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄,確認(rèn)屬實后方能簽字接班,。
5,、交接班記錄必須由雙方簽字后,交班操作工方準(zhǔn)離崗,。
6,、交接過程中交方要主動介紹情況,接方要主動了解情況,。接班人未按記錄查驗,,發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。
7,、交接工作中如果有解決不了的問題,,雙方應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,取得解決,。
8,、交接班的主要內(nèi)容如下:
9.、交清本班任務(wù),,技術(shù)要求及安全注意事項,;
9.1、交清機械設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)情況,,燃油,、潤滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況,;
9.2,、交清機械的保養(yǎng)、使用,、運轉(zhuǎn)情況,、及存在的問題。
10,、交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機械的清潔衛(wèi)生,。
11、綜合管理部會同有關(guān)人員進(jìn)行跟蹤管理,,定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況,。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十七
一,、值班醫(yī)師準(zhǔn)入資格:具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格并在我院注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師(包括注冊的碩士,、博士研究生)或具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格經(jīng)科室業(yè)務(wù)考核合格的進(jìn)修醫(yī)師,。
二、臨床科室實行24小時值班,,值班人數(shù)可根據(jù)科室大小,、床位多少由科室自行決定,可酌情增設(shè)二線值班,。
三,、各級值班人員必須24小時在崗,不得擅離職守,,不得隨意找人替班,,特殊情況須經(jīng)科主任批準(zhǔn)并安排好工作后方可調(diào)換。值班人員必須在值班室住宿,,護理人員呼叫時應(yīng)立即前往診視病員,,各級值班人員參與院內(nèi)會診或手術(shù)時,必須向科室留守值班人員或值班護士說明去向并保持通訊暢通,,否則,,因離崗造成的一切后果自負(fù)。
四,、科室不得對各級值班醫(yī)師安排與其職責(zé)無關(guān)的工作,,如遇特殊情況需抽調(diào)值班醫(yī)師做其他工作,須安排合適的醫(yī)師頂替其工作,。
五,、值班醫(yī)師應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),負(fù)責(zé)各項臨時醫(yī)療工作和病人的臨時處理,,對急診入院病員及時檢查,,書寫病歷并給予必要的醫(yī)療處理。如病人需搶救時,,搶救結(jié)束后,,值班醫(yī)生應(yīng)按“搶救記錄”格式,在病程記錄中認(rèn)真書寫搶救記錄,。二線值班醫(yī)師應(yīng)作好指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救處置,。
六、值班醫(yī)師在值班期間遇有疑難問題應(yīng)及時請示上級醫(yī)師,,認(rèn)真執(zhí)行上級醫(yī)師的指示,,必要時應(yīng)逐級請示,并將執(zhí)行情況如實記錄在病歷中,。
七,、值班醫(yī)師每日在管床醫(yī)師下班前,,接受各級醫(yī)師交辦的工作,交班時交接班醫(yī)師應(yīng)巡視病室,,了解危重病員情況,,做好床前一對一交班。
八,、管床醫(yī)師在下班前應(yīng)將需值班醫(yī)師處理的有關(guān)事宜按科室交接班本要求記入科室交班本,,值班醫(yī)師接班時應(yīng)認(rèn)真查看交班本并簽字。
九,、值班醫(yī)師應(yīng)重點巡視新病人,、危重病人、手術(shù)病人及手術(shù)后三天之內(nèi)的病人,,處理病人后,,應(yīng)將處理情況記入該病人的病程記錄中,并在次日清晨交班時進(jìn)行交班,。特殊情況必須向上級醫(yī)師報告,,同時向管床醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
十,、接班醫(yī)師應(yīng)提前15分鐘到崗,,因特殊原因不能準(zhǔn)時接班者,應(yīng)及時與交班醫(yī)師聯(lián)系,,交班醫(yī)師必須堅守崗位,,不得在接班醫(yī)師未接班前離崗。
十一,、科室每日晨8:00集體交接班,,病房工作人員必須準(zhǔn)時參加,由值班人員報告病區(qū)病員流動情況和新入院,、危重,、手術(shù)前后及特殊檢查的病員病情變化及尚待處理的工作,危重病員應(yīng)進(jìn)行床旁交班,。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十八
第一條 為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)場所的不安全因素,,有效地制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,避免或減少各類事故的發(fā)生,,保障生產(chǎn)安全,,特建立安全值班制度。
第二條 基本生產(chǎn)車間,、輔助生產(chǎn)性部門,、分公司、公司等單位均應(yīng)實行安全輪流值班制度。
第三條 安全值班應(yīng)由單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值日,。
第四條 值班時,,值班人應(yīng)佩戴“安全值班員”標(biāo)志,并認(rèn)真履行其職責(zé)與權(quán)限,。
第五條 安全值班員的職責(zé)與權(quán)限
(一)值班員在本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)巡回檢查,,處理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全、不衛(wèi)生,、不文明因素,,并將情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。工作中要堅持原則,,大膽管理,做到“四勤”,。即:“手勤”,、“腿勤”、“眼勤”,、“嘴勤’,。
(二)負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)宣傳,教育員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度,。
(三)協(xié)助車間,、班組搞好有關(guān)安全活動及“日查”、“周查”,、“月查”工作,。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時填寫“事故隱患報告書”,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促班組及有關(guān)人員落實整改措施,,對單位解決不了的問題及時報公司,。
(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,有權(quán)制止各類違章違紀(jì)行為,,對不聽勸阻或?qū)医滩桓恼?,按公司有關(guān)獎懲規(guī)定處罰。
(五)對因違章而造成事故的責(zé)任者,,有權(quán)提出處理意見,。
(六)在安全生產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅時,有權(quán)先令其停產(chǎn),,然后立即報告主管總經(jīng)理,,安全管理部門及單位負(fù)責(zé)人。
(七)安全值班員應(yīng)每天填寫值班記錄,,周末做好交接班工作,。
第六條 凡執(zhí)行“兩班制”和“三班制”的生產(chǎn)班組和個人,都必須執(zhí)行交接班制度:
(一)帶班負(fù)責(zé)人交接
1、接班負(fù)責(zé)人在開工前應(yīng)與交班負(fù)責(zé)人共同檢查本班次所用各種機床或熱力設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,、電器設(shè)備有無故障和不安全之處,。
2、同時檢查各工序所有技術(shù)資料,、圖紙,、“五品四數(shù)”、加工材料,、工具是否齊全,,現(xiàn)場是否整潔衛(wèi)生。
3,、負(fù)責(zé)督促員工搞好交接班和日查工作,。
4、交班負(fù)責(zé)人要在交接班簿上認(rèn)真填寫當(dāng)班情況,,接班負(fù)責(zé)人如認(rèn)為有必要時,,亦應(yīng)在交接班簿上記載清楚,然后雙方簽名,。如交班中發(fā)現(xiàn)重要問題,,應(yīng)立即報告車間或值班人員處理。
(二)班組長交接
1,、接班班組長在開工前應(yīng)與交班班組長詳細(xì)檢查本班組所用各工序設(shè)備,、電器運轉(zhuǎn)情況,但檢查前應(yīng)注意是否有人在維修或操作,。
2,、負(fù)責(zé)查對本班組機床上的安全防護裝置和各道工序的產(chǎn)品數(shù),刀卡量具是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn),。
(三)操作人員交接
1,、接班人檢查本崗位機床運轉(zhuǎn)是否正常,有無故障和不安全之處,,所需用的工具,,量具是否良好,防護信號,。保險裝置,、電器是否靈敏可靠,易燃易爆物品是否進(jìn)行了清理,。
2,、交班人應(yīng)將當(dāng)班設(shè)備運轉(zhuǎn),刀卡量具,、電器設(shè)備,、產(chǎn)品數(shù)量,,操作中發(fā)生的事故或故障、文明衛(wèi)生等情況,,在交接班本上填寫清楚,,向接班人做詳細(xì)交待,然后雙方簽名,,如兩班操作人員不能當(dāng)面交接時,,則由交班人填寫交班記錄,接班人仔細(xì)查閱記錄,。
3,、對交接中所有的故障和問題,沒有排除解決和得到帶班負(fù)責(zé)人指令前,,不得任意開工,。
4、交班人因未交待清楚而使下班發(fā)生事故,,應(yīng)由上班交班,、負(fù)責(zé)。接班人如疏忽大意,,不詳細(xì)檢查而發(fā)生事故,則應(yīng)由本人負(fù)責(zé),。
第七條 安全管理部門負(fù)責(zé)對各單位的安全值班工作和交接班制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,,并負(fù)責(zé)向主管副總經(jīng)理匯報。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十九
一,、為保證保教工作的順利進(jìn)行,,各班教師、保育員必須認(rèn)真做好交接班工作,,認(rèn)真填寫交接記錄本,。
二、當(dāng)班老師應(yīng)及時認(rèn)真完成當(dāng)班的各項任務(wù),,并對幼兒的健康,、學(xué)習(xí)等情況做好記錄。對當(dāng)班時所發(fā)生的問題妥善處理,。
三,、早班和晚班老師要互相溝通,配合一致地向幼兒進(jìn)行體,、智,、德、美全面發(fā)展的教育,,及時交換情況,,研究解決的辦法。
四、要求交班老師認(rèn)真填寫交班記錄,,接班老師認(rèn)真檢查每一個幼兒的身體狀況,,幼兒人數(shù)與交班記錄相符,方可簽上自己的名字,,誰簽名誰負(fù)責(zé);如接班人未簽名,,發(fā)生事故由交班人負(fù)責(zé),交班人應(yīng)要求接班人在檢查幼兒身體后簽名方可離崗,。
五,、交班記錄內(nèi)容如下:
(一)幼兒基本情況如:人數(shù)、情緒及健康狀況,、帶藥及服藥(藥的名稱,、劑量由家長填寫)情況及對體弱兒照顧等。
(二)幼兒進(jìn)食情況,、教育教學(xué)情況,、活動情況。
(三)有無事故發(fā)生(包括小傷,、破皮情況),。
六、如因交接手續(xù)不清引起的事故,,則追究當(dāng)事人的責(zé)任,。
七、無論任何情況,,交接班程序不能簡化,,交接班記錄不能漏寫或補寫。
八,、交接班記錄本,、服藥記錄本每學(xué)期末應(yīng)上交存檔,平時要隨時抽查,。
交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇二十
1.交班前檢查當(dāng)班時負(fù)責(zé)的記錄,、工具和設(shè)備,做好環(huán)境衛(wèi)生,,整理圖紙資料和工作票,。
2.交班時向接班人員介紹設(shè)備的運行情況、臺帳,、工作票及檢修記錄等,,帶領(lǐng)接班人員進(jìn)行巡視,介紹本班設(shè)備運行情況,。
3.接班值班員:提前15分鐘到崗,,并佩帶好上崗證,,按規(guī)定穿戴,聽取交班人員介紹設(shè)備運行情況,,參加交接班巡視,。主管:定期參加交接班和班中巡視,重點檢查有關(guān)記錄和日志,,了解設(shè)備的運行,、檢修情況,組織處理或匯報設(shè)備故障和缺陷,。
4.交接班的主要內(nèi)容:
1.接班人員聽取交班人員對上一班次運行情況介紹,;
(1)檢查系統(tǒng)的運行方式及變更記錄,核對模擬圖的運行位置,;
(2)檢查繼電保護及自動裝置的運行情況及變更記錄,;
(3)詳細(xì)查看設(shè)備故障及異常運行處理的值班記錄;
(4)詳細(xì)了解上級指示和命令的執(zhí)行情況,,詳細(xì)詢問遺留未完成的項目,。