總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
電工班半年工作總結(jié) 電工班工作總結(jié)篇一
今年,,根據(jù)公司工作的按排,,本人在x月份由x調(diào)至x運維組,在崗位變動過程中,,本人能夠顧全大局,,服從領(lǐng)導按排;接收期間,執(zhí)行領(lǐng)導的指示,,對所負責的交接項目進行認真檢查,,對異常,損壞,,故障等有問題的設(shè)備第一時間上報,,要求原單位物業(yè)及時處理,協(xié)助領(lǐng)導做好接收工作,。
初來x,,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,,而原x物業(yè)也不配合,,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過摸索,思考和總結(jié),,再加上x主管,、x主管的親自講解,,培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來講解,,現(xiàn)在對這里的地理位置,、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng),、消防系統(tǒng),、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當熟悉,,可以獨立上崗,。
中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,,季節(jié),、天氣情況,合理控制中央空調(diào),,并做好運行記錄工作,,對各項參數(shù)認真看,發(fā)現(xiàn)異常認真分析原因并上報,,通知保養(yǎng)單位迅速前來處理,。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,,損壞,根據(jù)領(lǐng)導的按排,,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導的要求,,加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進,,要求做到每星期定期清洗,,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,,防止外單位保養(yǎng)人員,,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞,,保證空調(diào)主機正常運行,。
而另一方面,在x主管的制定下,,每月按排班員對機房地面,、空調(diào)主機,冷卻泵,,冷凍泵的表面進行了清潔,,并定期對冷卻泵,,冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,,加強了高壓保養(yǎng)單位(x公司)的保養(yǎng)工作,,要求每星期進行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理,,低壓方面剛接手時,,公用電房x號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現(xiàn)象,,根據(jù)領(lǐng)導的按排,,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導要求,對所有電房的電容補償柜內(nèi)所有的觸點進行了全面加固處理,,對有問題的電容進行更換,,對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔,,觸點加固,,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運行,。
在領(lǐng)導的按排和支持下,本人對運維組人員進行了簡單的中央空調(diào)講解,,一些對空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果,,而自己在表達能力,自信心等方面都得到了較大的提升,,也對自己的空調(diào)知識進一步加固,,在此多謝x主管、x主管等領(lǐng)導對本人的信任和支持,。
本人以身作則,,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規(guī)章制度,,做到不遲到,,不早退,加強班員的責任心培訓,,認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作,。對上級按排的工作,合理按排,,調(diào)動班員,,迅速處理。對x的來電報修,,認真聽講,,記錄來電的單位,,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理,。
以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,,喜的是在這里做了班組的負責人,,得到了少少的管理經(jīng)驗,而且在這個接收過程中也學會了很多知識,,技能也得到了進一步的提升,而需要提高的是管理的水平,,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進一步提高,,所以我一定會更加努力,爭取明年更上一層樓,。
電工班半年工作總結(jié) 電工班工作總結(jié)篇二
虎年即將過去,,兔年即將來臨,回顧電工班20xx年的工作,,看到了成績,,也發(fā)現(xiàn)了不足。我們力求總結(jié)20xx年的工作,,促使20xx年做得更好,,電工班是檢修車間工作中的一個重要環(huán)節(jié),對于我們來講,,設(shè)備安全順利運轉(zhuǎn)就是目的,,認真貫徹執(zhí)行車間下達的各項任務(wù)和執(zhí)行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。
成績只屬于過去,,我們所要做的是:找差距,、查問題、定措施,。
一存在的問題
1,、安全意識淡薄,如高空作業(yè)時,,忘記安全帶,,停電有時不掛停電牌,沒有正確佩戴安全帽,,在禁煙區(qū)吸煙等,。
2、思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變,,對檢修中心的概念,、全車間一盤棋,、生產(chǎn)就是命令還沒有完全理解。
3,、執(zhí)行力還達不到要求,,對車間安排的工作時有拖延現(xiàn)象。
4,、酬金分配還不明確,干多干少分剩層次部清晰。
5、業(yè)務(wù)技能層次不齊,,學習熱情不夠高,。
6,、工作責任心還不夠強,,干活拖拖拉拉時有發(fā)生。
7,、高技能人才還沒有充分發(fā)揮作用,。
8,、包機制還沒有真正落到實處,。
9、節(jié)約材料意識淡薄。
二 措施
1,、加強安全教育,,密切配合車間制定的各項安全規(guī)程,,讓每位班員都認識到安全是最大的福利,。
2、加強思想教育,定期召開班委會,,及時傳達車間下發(fā)的各類文件精神,讓大家意識到只有鍋里有,碗里才有的道理,,牢固樹立生產(chǎn)就是命令的理念,。
3,、強化執(zhí)行力,從班長自身做起,,對車間安排的工作要不折不扣的執(zhí)行,,遇到困難要克服,,工作不到位,,要多從自身找原因,要做到“三勤”嘴勤,、腿勤,、手勤,,多動腦子。
4,、明細班員各項酬金,,讓工作認真,、責任心強,勞動態(tài)度端正的班員,,得到應(yīng)有的報酬,,以提高大家的工作積極性,讓班員明白,,干多干少絕對不一樣,。
5、加強理論知識學習,,讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓時間,,針對性的對我廠電氣設(shè)備進行講授,要常抓不懈,,每天掌握一個知識點也是很大的收獲,,我們爭取利用空閑時間對重點、難點的設(shè)備進行現(xiàn)場討論,,如防爆設(shè)備的完好,,322、203,、111等核心設(shè)備的應(yīng)急處理,。
6、強化工作責任心,,誰維修,、誰負責,要跟蹤落實,,工作要主動出擊,,檢查要膽大、細心,,力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài),,確保生產(chǎn)正常運行。
7,、充分發(fā)揮提高技能人才的意識,做好傳,、幫,、帶工作,做到物有所值,,嚴肅車間制定的考核辦法,,讓每位高技能人才都成為一面旗幟,,也要懂得拿到俸祿就必須出菜,要有緊迫感、使命感。
8,、嚴格執(zhí)行包機責任制,讓每臺設(shè)備都有“主人”,去維護和保養(yǎng)它們,。做到誰的設(shè)備誰負責,誰出問題誰承擔,,做到獎罰分明,,提高班員責任心。
9,、節(jié)約材料要從點滴做起,,小到一顆螺栓,要從廢舊電器上如斷路器,、過熱繼電器等易耗配件上,,要把有用的觸頭、螺母,、螺栓等拆卸下來,,能組裝的要組裝,不能則留作他用,,要明白“省下的就是自己的”
三 對車間的建議
1,、將廠區(qū)各燈塔和探照燈的控制開關(guān)由現(xiàn)在的時間控制改為 充控開關(guān),這樣既節(jié)省了材料,,也節(jié)約人力維修和調(diào)時,,減少因廠區(qū)照明問題而被考核。
2,、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組,,增加員工節(jié)約意識和工作積極性。
在今后的工作中,,電工班全體員工將進一步轉(zhuǎn)變工作作風,,實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,提高業(yè)務(wù)技能,,加強安全教育,,不斷適應(yīng)生產(chǎn)需要和高科技電氣設(shè)備的應(yīng)用,圍繞勝任,、到位就是人才,,人人都可以成為人才的理念,以飽滿的熱情,、端正的態(tài)度完成車間下達的各項任務(wù),。
電工班半年工作總結(jié) 電工班工作總結(jié)篇三
我工作以來,一直從事一線電工工作,,多年來,,我嚴格要求自己,,兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)20xx已經(jīng)快要過去,,這年主要從以下幾個方面來總結(jié):
1,、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,,增強職工責任心,。
2、落實完善安全用電組織體系,,健全安全管理規(guī)章制度,。
3、加強班組用電安全管理,,鞏固安全基礎(chǔ),。
4、一個確保,,用電者要確保自身安全和他人安全,。
多年來,我積極參加各種學習和培訓,,努力學習電工知識基本知訓,,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,,照明裝置,,接地裝置,變壓器的運行和維護,,電動機維修和維護,,機床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系,。每次學習,,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,,運用到工作中來,,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,,受到一致的好評,。
在節(jié)能方面,我積極運用已學的知識,,為小區(qū)的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對小區(qū)線路改造方面,,為小區(qū)每年節(jié)約電能x萬度,。同時又對工廠的老的設(shè)備,,進行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春,。
在生產(chǎn)實踐方面,,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面:
1,、檢查引出線絕緣是否完好,,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,,繞組和首,、尾端電否正確。
2,、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞,。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象,。
3,、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,,為小區(qū)多臺電機查找故障,,并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,,并記錄在案,,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
總之,,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事,。多年來,,小區(qū)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,明年我會做得更好,。
電工班半年工作總結(jié) 電工班工作總結(jié)篇四
回顧一年來的工作歷程,,我主要做了以下幾方面的工作:
截止到12月份,我們做好每一項工作,,保持了較長周期的安全記錄,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。
一年來,,我們按照今年初提出的明責任,、嚴紀律,、強監(jiān)督、重獎罰的要求,,把安全檢查放在一切工作的首位,,加強安全工作落實,建立建全全方位,,全過程的安全意識,,積極參加公司所組織各項安全活動,在安全上重視調(diào)查研究了解實情,,解決實際問題,,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,,由于配合得力,,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,,減少了配電事故率,,配電設(shè)備完好率100%,針對實際工作抓重點,,查隱患,,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
一年來,,以公司規(guī)定為準則,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真為業(yè)主服好務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,,業(yè)主有情況反應(yīng),馬上做出回應(yīng)積極配合,,規(guī)范工作程序,,對業(yè)主實行承諾服務(wù),堅持全天24小調(diào)研報告時電話保持暢通,,隨叫隨到,。把心連心工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,,一般故障立即修,,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,,主動去幫助,,誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實際工作中積極主動,。
盡管在20xx年的工作中,,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,,在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高,工作紀律要進一步加強,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進一步加強,。
以上是我個人工作總結(jié),有什么不足之處,,敬請領(lǐng)導批評指正,!
電工班半年工作總結(jié) 電工班工作總結(jié)篇五
光陰似箭,日月如梭,,20xx年已經(jīng)遠離我們而去,。回顧20xx年是我們化工企業(yè)的全行業(yè)的冬季是最寒冷的一年,。為了企業(yè)能生存和我們能更好的生活,,在公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的要求下,我們努力維護保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備,,最大限度地做到設(shè)備利用最大化,,減少設(shè)備故障,縮短設(shè)備維修怠工時間,,提高設(shè)備的利用效率,,面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,,以達到防患以未然。這里面包含了我們的汗水與歡樂,。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子,。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現(xiàn)了哪些失誤,,還有哪些長處沒有發(fā)揮,,哪些不足還有待改正。自己在工作中也收獲不小,,現(xiàn)在對20xx年工作做個簡要總結(jié),。
每天上班后堅持巡回檢查電氣設(shè)備,做好每天的維修工作記錄,,對常見設(shè)備故障進行記錄和問題分析,,經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備做重點管理和維護,對常見的問題和故障做跟蹤和記錄,對重點的電氣設(shè)備做好備品,、備件記錄,,以免下次發(fā)生同樣故障時,沒有配件而增加太多的停機時間,。
在工作中對設(shè)備要勤看,、勤聽、勤問,。把發(fā)現(xiàn)的電氣設(shè)備問題消滅在萌芽狀態(tài),。如果發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備問題及時處理,如果不能處理的及時匯報主管領(lǐng)導及公司領(lǐng)導,。
在人員配備不足的情況下,,我們克服工作的種種困難完成了公司和部門領(lǐng)導安排的工作。
1,、為了配合公司行業(yè)驗收合格,,我們按照驗收要求在公司重點的工段和崗位安裝防爆應(yīng)急照明燈。安裝應(yīng)急燈23盞,、敷設(shè)鋼管200米,、電線900米、支架角鋼25付,、防爆開關(guān)10個,。
2、協(xié)助外單位撤卸,、安裝避雷塔,。(原避雷塔表面腐蝕嚴重且有傾斜,為了人身安全,、設(shè)備安全)
3,、壓縮工段的廢油回收泵線在使用工程中,沒有防爆設(shè)施容易產(chǎn)生電氣火花存在安全隱患,。因此,,安裝防爆控制箱2處。
4,、壓縮工段的樓梯照明電源線短路無法使用,,為了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由于過去電源線在總配電室,,給現(xiàn)場施工帶來了困難,。因為,原來的電纜橋架非常擁擠在實際施工中線路走向無法滿足施工要求,。所以,,我們又重新規(guī)劃線路走向,重新配管,敷設(shè)電纜200米,、新增開關(guān)6只并在整改時間圓滿完成任務(wù),。
5、設(shè)計,、安裝稀氨水沖裝站泵配電箱及配管,、敷設(shè)電源線、電動機電源,。
6,、設(shè)計、安裝,、敷設(shè)配氣站電源線符合易燃易爆危險源的防爆要求。
7,、在4#冰機資料不完整的情況下,為了按時完成冰機的試運行,。認真查找有關(guān)資料和仔細分析電氣圖,理解他的控制原理,。元器件的功能和作用,,通過大家的共同努力圓滿完成4#冰機的安裝工作。
8,、處理1#變壓器i段母排接頭發(fā)熱,。處理2#變壓器ii段母排接頭
2發(fā)熱。
9,、全公司高壓設(shè)備的預防性試驗,。
10、更換液氨沖裝站沖裝臂接地線,,消除不安全隱患,。
11、2#門電源線原埋在地下由于多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無法正常使用,。后改變電源走向固定在圍墻上敷設(shè)電纜線150米,。
12、1#蒸發(fā)器電動機引出線絕緣破損短路,。由于,,電動機在風扇上撤卸非常麻煩還是高空作業(yè)。為了徹底解決問題我們采取用錫焊接線頭并再外面套黃臘管處理絕緣,,為公司生產(chǎn)節(jié)約時間,、為維修人員帶來方便。
13,、巡檢時連續(xù)幾天在空分配電室內(nèi)聞到一股電氣設(shè)備特有的焦臭味且越來越大,,決定仔細排查原因。通過仔細檢查發(fā)現(xiàn)這個味道是2#氧壓機抽屜柜發(fā)出的,于是果斷的連續(xù)本班調(diào)度停下2#氧壓機,。拉出抽屜看到是2#氧壓機的主電路動插件發(fā)熱且變色,,引起隔離罩燒焦發(fā)出的氣味。由于,,沒有備件于是我們在輔助生產(chǎn)區(qū)配電室找了一個適合2#氧壓機的抽屜柜備用,。
13、巡檢時根據(jù)操作工反應(yīng)2#冰機電動機有焦味,。經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)2#冰機電動機接線盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道,。果斷讓操作工停下2#冰機檢查發(fā)現(xiàn)接線盒內(nèi)黃相外層絕緣已經(jīng)全部碳化,紅相也部分碳化快接近接線盒外殼,。多虧操作工觀察細心不然后果不堪設(shè)想,。我們重新把燒壞的電動機引出線更換掉,并重新焊接線鼻子處理好絕緣恢復使用,。
14,、巡檢時發(fā)現(xiàn)2#變壓器10kv電纜頭有放電現(xiàn)象,開始我們還考慮
3能不能拖一拖不要影響生產(chǎn)就機會處理,。后來,,我們反復分析10kv高壓電纜電壓有那么高,我們也無法預測他什么時候出問題,,也許是一個月或也許是今晚,。到那個時候出問題可能損失可能更大。于是我們馬上向領(lǐng)導匯報情況,,并當天下午就重新做10kv電纜終端并恢復生產(chǎn),。
15、巡檢時發(fā)現(xiàn)5#壓縮機風機沒有運行操作工巡檢居然沒有發(fā)現(xiàn),。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)5#壓縮機控制屏顯示風機在運行狀態(tài),,斷路器與熱繼電器均在合上位置,實際風機沒有運轉(zhuǎn),。停機撤開電動機接線盒檢查電纜線發(fā)現(xiàn)電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開斷路器(分合開關(guān)沒有彈起),。因此,電動機沒有燒壞,,處理后恢復使用,。
16、巡檢時發(fā)現(xiàn)2#壓縮機風機運行響聲大,,通過改刀聽聲音分析可能是軸承問題,。停機檢查軸承滑動有阻力,彈夾裂開,。更換軸承故障排除,。
17,、碳化循環(huán)水回收1#泵運行時跳閘(3次)。設(shè)備與電氣都分別檢查,,結(jié)果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動機跳閘,。我們檢查情況:
1、電動機對地絕緣值0.5ω,,(符合基本絕緣標準)
2,、相間阻值不等1.2ω、1.9ω,、0.8ω,。按常理可以試啟動。但是,,檢查時聞到接線盒有一股焦臭味,。于是我們還是決定撤開電動機看看,撤開電動機后端蓋大吃驚電動機的扎帶部分已經(jīng)被漲開了(電動機繞組膨脹),,電動機繞組有散股現(xiàn)象和部分繞組變色,。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒,看來電動機傷的不輕,,進一步檢查電動機掃膛,電動機基本報廢,。通過這個事情我們總結(jié)出今后工作中只有工作經(jīng)驗+負責心才能把工作
4搞好,,才能百尺竿頭更上一層樓。
18,、1#壓縮機的勵磁控制屏發(fā)生故障,,主接觸器損壞cj20-100這種老型號倉庫沒有備件,況且這種外部絕緣差聲音大,。生產(chǎn)上又需要馬上使用怎么辦,?于是,我們決定采用性能穩(wěn)定噪聲小的施耐德lc1d80m7c交流接觸器代替cj20-100型,,同樣能滿足勵磁柜的工作需要,。但是,在安裝中設(shè)備孔距不符無法固定接觸器,,于是我們又重新在控制屏上鉆孔并固定,。安裝后重新連接控制線并調(diào)試運行參數(shù)一切數(shù)據(jù)正常可以使用,。為生產(chǎn)系統(tǒng)贏得了時間,。
19、為了明年生產(chǎn)順利進行,,葉科長領(lǐng)導我們對2#變壓吸附的電源線通過多次論證,、研究,、計算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個方案是可行的,,為公司節(jié)約了幾萬元開支,。是我們學習的榜樣。 20,、在這次公司大修中,,處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經(jīng)脫落的問題時,如果更換電纜需要十幾萬,,現(xiàn)在企業(yè)這么困難工資還是照常發(fā)放,,我們也應(yīng)該替公司排憂解難。于是,,葉科長發(fā)動大家群策群力,,出主意、想辦法,。最后,,決定采用10kv戶外式高壓熱縮管處理電纜,以最安全和最簡單的處理方法為公司節(jié)約了一大筆費用,。
21,、大修期間,我們針對1#變壓器與i段母排之間的所有接頭和2#變壓器與ii段母排之間的所有接頭進行了徹底的檢查,。結(jié)果發(fā)現(xiàn)了為什么部分母排接頭在運行中經(jīng)常外部溫度85℃,,內(nèi)部溫度高達106℃的根本原因。原來是在建設(shè)期間施工單位不知道什么原因把兩個母排接頭處各少安裝了一塊銅板,,造成接頭連接不牢靠發(fā)熱,。發(fā)現(xiàn)
5 1#變壓器上方的母排接頭,施工單位把外面的鐵墊片與里面的連接銅塊上反了造成局部發(fā)熱,。發(fā)現(xiàn)了問題我們就想辦法解決問題,。由于施工地方狹窄加上銅母排自身有900~~1000kg重施工難度大。于是,,我們采用搭腳手架墊木塊在再上面放千斤頂(20頓),,為了避免損傷母排我們又再在千斤頂上面墊木塊把整個母排平面慢慢找平(使接觸面積最大化)、再認真打磨母排每處連接平面后才連接安裝,。雖然,,工作中工序繁雜、工作時提心吊膽,、但是,,任務(wù)完成后我們也很開心,因為,,懸在我們心中的一塊心病終于解決了,。明年生產(chǎn)再不會因為母排問題頻繁減負荷了,。
22、開車前夕,,根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)反應(yīng)電加熱器在升溫到1200時容易跳閘,,我們對電加熱器的元器件進行了仔細的檢查,結(jié)果,,發(fā)現(xiàn)有一組二極管和可控硅與另兩組二極管和可控硅的值相差一倍,,分析可能有問題。撤開檢查其中二極管正向與反向都導通(壞了),。在后來的使用過程中電加熱器性能穩(wěn)定好用,。通過這個事情提醒我們在今后工作中要及時與生產(chǎn)系統(tǒng)時時溝通交流。才能更好的為生產(chǎn)系統(tǒng)保駕護航,。
1,、有些職工在工作中沒有嚴格遵守電氣維修操作規(guī)程,在沒有停電的情況下,,檢修電氣設(shè)備,。在檢修前沒有驗電,有蠻干行為,,沒有認真遵守公司的有關(guān)規(guī)定,。
2、干工作不主動,,工作中缺乏熱情,、工作時互相推諉。
3,、環(huán)境衛(wèi)生搞的不好。
1,、安全的重要性
安全是工作重點,,不管是在工作中還是在生活中,人生安全始終是第一位,,都需要我們?nèi)r時刻刻高度重視,。在過去工作中也出現(xiàn)過個別安全未遂事件,出現(xiàn)這一些系列的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,,沒有自覺遵守安全操作規(guī)程,,安全意識淡薄。在以后的工作中彌補不足消除安全隱患,。加強文化知識的學習,,提供業(yè)務(wù)水平。雖然,,在工作中做出了一些成績,。但是,,這是電工班全體人員共同努力的結(jié)果。感謝他們的辛勤的工作,,為了南塔化工的明天更加美好,,我們就應(yīng)該做好自己的本職工作。加強同事間的配合,,提高相互協(xié)作能力,,使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,,在今后的工作中我相信自己有能力,、有信心在葉科長的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),,不斷完善自我,,并在新的一年里不斷前進!
電工班半年工作總結(jié) 電工班工作總結(jié)篇六
“時光如梭,,光陰似箭”,,不知不覺中值得回憶的即將過去,,回顧這一年來的工作,,電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下,,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,,我們克服重重困難,積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題,,并兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務(wù)。xx年我們的主要工作有一員工隊伍的建設(shè)方面
今年是酒店開業(yè)的第二個年頭,,由于當時酒店開業(yè)比較倉促,為了及時補充員工隊伍,,招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便,。為了及時彌補這一先天缺陷,我們班組在日常工作與培訓當中,,采取理論與實踐相結(jié)合加教、帶,、幫的原則,并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高,、追求完美、嚴當頭,、永爭第一”的華天精神,,與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題,、遇事不推諉,、不計較個人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想,。經(jīng)過一年來領(lǐng)導的關(guān)心與班組成員的努力,,現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕,、超的學習氛圍,,與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮,、班組恥我恥,、樂于奉獻的團隊意識。班組成員現(xiàn)均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎(chǔ),,甚至部分員工已成長為崗位的多面手,,班組的骨干,。
作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入,但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作,,減少了酒店投入,等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤,。比如:眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機,、烤箱,、絞肉機,、和面機等,屬原湘華天遺留老舊設(shè)備,,由于設(shè)備老化,,在使用的過程中不時出現(xiàn),,原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價格過高等因素,為了為節(jié)約資金,,我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件,,并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好,,讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效,。在節(jié)約能源方面,我們在班組的日常培訓當中,,始終給員工貫徹“節(jié)約光榮,,浪費可恥;節(jié)約的等于純利潤”等觀念,,讓員工從根本上有了節(jié)能的意識,,了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性,并通過我們班組與前廳部,、餐飲部,、客房部等協(xié)調(diào),科學系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序,,避免了原有操作混亂,,在保證了原有燈具設(shè)計效果的同時,,減少了開關(guān)燈的時間,減少了用電量,。
由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足,,效果不理想。為了達到酒店現(xiàn)階段要求,,我們與施工方一起出方案、選材料,,并配合與監(jiān)管施工方施工,,不但提前完成了改造工程,而且達到了設(shè)計效果,,為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境,。
xx年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備,、廚房設(shè)備,、燈具、線路,、程控交換機,、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計劃,,并做了全面計劃檢修與保養(yǎng),。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的,,為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件,。
即將安全平穩(wěn)而過,然而取得的成績只能代表過去,,不足之處需及時彌補,。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面,需要進一步提升方能跟上時代步伐,。為了更好的為酒店服務(wù),,我們班組特結(jié)合酒店與班組實際情況對xx年的工作作出以下安排1.服從領(lǐng)導安排,一如既往的做好本職工作,,為酒店安全經(jīng)營保駕護航,。
2.根據(jù)年計劃做好日常檢修工作,時刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),。
3.做好班組培訓工作,,爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。
4.努力學習文化知識與先進技術(shù),,以更專業(yè)更科學的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策,。
電工班半年工作總結(jié) 電工班工作總結(jié)篇七
沒有堅定真確的政治方向,,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),,這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,,也把這種思想帶入工作和學習中,,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,,必須得先做人,,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,,必須先要學會怎樣做人,!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心,、做事要專心,、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯,。所有首先工作態(tài)度要端正,,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,,服從領(lǐng)導安排,,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事,、禮貌待人,,服務(wù)熱情。
自從進入公司參加工作開始,,我就從事所有了所有的機電事務(wù),,包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,,決不能草草了事,,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任,。
作為我是一位機電班班長和一名電工技師,,身上的責任和重擔我義不容辭,。因此,在平時的工作中,,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,,要認真仔細,做到一絲不茍,,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:
一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多,、下得力,;
二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān),;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,,以公司利益為重,。包括建成后的生產(chǎn)過程中,,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。
三是我要求自己能勇于承擔責任,;我認為既然自己是一名技師,,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時,,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,,要做出師者風范,,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,,在實踐中,,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評,,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
長到老,,學不了這句話是我的座右銘,。科學技術(shù)不斷發(fā)展的今天,,一天不學,,就被落后,。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,,它是不斷地在開發(fā)在更新,,就和電腦軟件一樣,天天在更新,,時時在發(fā)展,。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,,就有更先進的東東裝進去了,。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。
一年來,,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,,不斷地充實自己,不斷地掌握新知,。例如《電氣設(shè)計制圖》,、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》,、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,,如:xxx編程控制原理,,xxx變頻器設(shè)置和控制原理、xxxx大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺,!不僅拓寬了我的知識面,,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣,。
電工班半年工作總結(jié) 電工班工作總結(jié)篇八
不知不覺中值得回憶的20xx年即將過去,,回顧這一年來的工作,電工班在部門領(lǐng)導的關(guān)心和大方針的指導下及班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,,圓滿完成了部門安排及本職工作的各項任務(wù),。20xx年我們的主要工作有:
1、場地設(shè)備的修理與保養(yǎng):
1,、今年完成了部門布置的10幾臺吊機遙控器的改造,,并對施工隊起重工進行了遙控器吊機安全操作方面的學習。
2,、預防漏電事故的發(fā)生,,對場地所有配電柜的接地扁鐵進行了安裝并定期進行檢查修補。對外場所有配電柜進行了整體油漆及編號的工作
3 ,、華聯(lián)等離子以使用十年,,電腦系統(tǒng)嚴重老化,,配件很難購買故障率高,不能滿足現(xiàn)在國外產(chǎn)品的切割質(zhì)量,,今年使用了昆山貝斯德公司的海寶260精細等離子對其進行了改造,。
4、今年橫琴橋,,椒江橋等現(xiàn)場施工較多,,共派出電工出差,完成了現(xiàn)場焊接設(shè)備及電源線的修理工作,。
5,、施工隊歸還焊接設(shè)備co2機自動焊機及三頭焊機的維修保養(yǎng)工作。
6,、4#新車間整體電纜線的放線工作及照明燈的安裝,,新加拿大砂房設(shè)備安裝調(diào)試工作的配合
7、今年鉆孔任務(wù)重,,廠內(nèi)7臺搖臂鉆床使用強度大,,故障率高,特別是4臺老式鉆床電器控制柜嚴重老化,,在明年任務(wù)不忙的時候要對其進行保養(yǎng),。
8,、公司11月份aisc認證,,對場地上所有焊機電流表電壓表進行檢查以及合格證標簽是否有效,焊機接地線的安裝,,圓滿完成了部門aisc工作,。
9、施工隊300多臺磁力鉆的日常修理工作,。10全年場地設(shè)備的應(yīng)急搶修工作,。
2.加強業(yè)務(wù)學習,提高技術(shù)水平,。在科學技術(shù)不斷發(fā)展的今天,,一天不學就被落后,特別是電器自動化這一塊,,沒有誰能百分百的什么多精通什么多能修,。于是帶領(lǐng)班組成員學習專業(yè)技術(shù)與文化知識。爭取讓班組每一位成員在崗位上能獨當一面,。今年有兩名組員下崗,,更要提高組員一專多能,一工多藝工作作風,。
3.安全教育常抓不懈,。本年度電工班未發(fā)生一起安全,,歸功于電工班嚴格執(zhí)行每班前10分鐘安全教育,每周召開一次班組安全會,,強調(diào)安全注意事項,,學習各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。在修理中遇到的安全問題及時提出來,,以減少事故的發(fā)生,。與班組成員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。
4.嚴格執(zhí)行部門24小時值班制度,,每天派出一名電工夜間值班,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障及時解決,以不影響生產(chǎn)未前提,。下雨天及時對東西水泵房進行排水,。
5.存在的問題和不足,在一年的修理工作中電工班也存在以下不足,。修理質(zhì)量,,日常修理中因為工作責任心不強仍然會發(fā)生修理不能一次性解決的現(xiàn)象。工作的主動性不強,,對施工隊保修的設(shè)備有時比較拖,。
20xx年電工班將努力改正過去一年工作中的不足,服從領(lǐng)導的安排,,一如既往的做好本職工作,。
電工班半年工作總結(jié) 電工班工作總結(jié)篇九
隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和科學技術(shù)的進步,企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大,。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,,推動企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用。
身為xx的一個小集體,,我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位,,在xx的生產(chǎn)過程中,我們電工班在電器工程的設(shè)計,、安裝,、維修和配置安全防護裝置時,始終嚴格遵守國家規(guī)定標準并符合現(xiàn)場特定的安全要求,,并且我們電工班會在定期進行安全技術(shù)培訓,,不斷提高安全意識,杜絕違規(guī)操作,。
在技術(shù)當面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起,,在新進設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導線開關(guān)保護裝置,并優(yōu)先選用帶有漏電保護的開關(guān),在從事電器設(shè)備維修時合理的配置和選用各種安全用具,、儀表和防護用品,。
例如:
1、為了提高生產(chǎn)效率引進新設(shè)備顆粒ⅰ車間引進新的提升機電源需要重新安裝布線,,膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調(diào)的電源,。我們“因地制宜”對每個新設(shè)備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線和漏電保護開關(guān)等,。
2,、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班,原來的車棚的插座容量,、插座位置,、停車位已經(jīng)無法滿足,領(lǐng)導們了解到這些員工的需求決定在建新車棚,,車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù),。我們嚴格按照要求布線做防水處理漏電保護并對車庫設(shè)計了智能化,安裝時控器,,設(shè)置上班時間送電,,給安全用電多了層保護。
3,、電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一,。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會進行檢查,線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固,,配電柜,、刀閘、開關(guān),、指示燈等是否有損壞并及時處理,。
例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題:
1,、顆粒ⅰ車間茶包機溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響,,經(jīng)過我們細心的觀察對溫控表拆卸分析,發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進入溫控表里時間長了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生,。了解到原因的所在,,我們從源頭入手防止粉塵進入溫控表里,對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用,。
2,、在一次振動篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動篩的電源線由于時間長且不耐腐蝕,絕緣層老化開裂嚴重,,雖可正常使用但存在安全隱患,,我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)。
3、日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導線外露,、線管脫落,、照明不明正常使用存在安全隱患,對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患,,必須立即整改,。我們向領(lǐng)導反映了情況取得領(lǐng)導同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理,為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便,。
電工班半年工作總結(jié) 電工班工作總結(jié)篇十
20xx年,,在車間和工段的正確領(lǐng)導下,在各位同事的支持幫助下,,電工班積極設(shè)備維護保障生產(chǎn),,保障車間任務(wù)順利完成,現(xiàn)對20xx年全年工作總結(jié)如下:
在車間領(lǐng)導下,,電工班一直以來嚴抓安全從未放松,,20xx年度班組沒有安全事故的發(fā)生。在安排工作時堅持“安全第一,、預防為主”的原則,,在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項;通過不斷抽查員工的安全法規(guī)和規(guī)章制度學習掌握情況,,時刻督促員工一切工作以安全為重,,對班組員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導教育,讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性,,從而有效防范設(shè)備及人身事故的發(fā)生,;每周組織全班員工認真學習了國家相關(guān)安全法規(guī),公司,、廠部相關(guān)安全文件,、車間安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,以安全事故案例為學習教材,使班組員工從事故例子中吸取教訓,,杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生,。
1、注重專業(yè)管理,,把與專業(yè)相關(guān)各種規(guī)章制度列到每月,、每周的培訓中,使每位員工都能明確專業(yè)管理要求,,工作時按照相關(guān)規(guī)章制度有序進行,,使電工班的專業(yè)管理水平
得到有效提高。
2,、20xx這一年間,,通過調(diào)整班組的人員配置,,指導青年員工的學習,講解電氣圖紙資料,,介紹現(xiàn)場設(shè)備等,,起到以點帶面的效果;并進行不定期的測試,,提高員工隊伍的戰(zhàn)斗力,;在人員組織上,根據(jù)個人的技能掌握情況,,通過對班組的人員進行調(diào)整,,均衡各組的技術(shù)力量。
3,、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗員工的技能水平,,我們班組組織了技能比武,結(jié)合車間設(shè)備的電氣控制回路特點制定測試試題,,從而加深員工對車間電氣控制回路的了解,。
4、多方面豐富員工的文化生活,,提高自學能力,。本班牢固樹立“終身學習”的理念,不斷完善班組學習環(huán)境和內(nèi)部機制,,努力營造學習氛圍,,調(diào)動員工學習積極性,不斷改進創(chuàng)新培訓方式,,將培訓的重點放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上,,對員工進行了全方位、分層次的培訓,,不斷增強了培訓的針對性和實效性,。
1、在20xx年一年里,,班組十分重視對現(xiàn)場設(shè)備的巡點檢及隱患整改工作,。每個當班人員,專門對配電室,、變壓器,、重要電機、變頻器等關(guān)鍵設(shè)備進行巡檢,,并對員工發(fā)現(xiàn)隱患進行整改,每周班組長深入現(xiàn)場點檢設(shè)備,,了解現(xiàn)場設(shè)備的運行情況,,并根據(jù)巡檢記錄本對員工的巡檢質(zhì)量進行檢查,
發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴格考核,通過績效考核有效促進了班組的巡檢質(zhì)量,。
2,、重視每次檢修,狠抓檢修質(zhì)量,。從列檢修計劃開始到檢修結(jié)束,,中間的每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,,整個檢修的效果都有可能大打折扣,。巡點檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患需要停機處理的,列入到檢修計劃,,檢修前研討檢修方案,,通過技術(shù)交底使檢修能做到心里有底,檢修過程中管理人員到現(xiàn)場進行技術(shù)支持和邊檢查邊驗收,。
3,、積極開展小改小革工作,改善設(shè)備的運行性能,,使設(shè)備能夠更適應(yīng)于生產(chǎn)需求,。
本班嚴格按照公平、公開的原則,,對廠部,、車間的各項評優(yōu)等工作進行了民主評議。堅持做到每周例會,,集中總結(jié)討論,,注重梳理,消除不和諧因素,,提升和諧發(fā)展氛圍,。積極參加車間黨支部、團支部,、分工會,,組織班組員工向社區(qū)困難群眾捐款,用行動踐行責任煙草理念,,回饋社會,。
20xx年,本班以高度的主人翁責任感和集體主義思想,,把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,,確保本班組全年安全平安穩(wěn)定。積極為安全工作獻計獻策,。動員全班員工,,隨時思考安全問題,,及時查找安全隱患,全年安全隱患整改率100%,,無安全責任事故,。
1、班組中剛參加工作的青工維修技能還相對不足,,判斷處理事故的能力還有待繼續(xù)提高,。
2、現(xiàn)場精益管理方面與廠部的要求差距不小,。
七,、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面,,做好安全管理工作,,實現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零,,重點做好以下幾個方面:
①認真按規(guī)范開展每周班組安全活動,;
②運行交接班人員要把當班設(shè)備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班工作時把各項工作的安全防范措施落實好,;
③進行不定期的抽查員工安全操作規(guī)程的掌握情況,;
④做好設(shè)備檢修安全工作,檢修設(shè)備必須停電,、掛牌,、并且做到誰掛牌誰摘牌;
⑤持續(xù)做好員工的技能培訓工作,。
2,、班組繼續(xù)圍繞車間的各項指標任務(wù)目標,努力做好車間電氣設(shè)備的各項管理工作,,規(guī)范專業(yè)操作行為,,提高電氣設(shè)備管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作,,加強班組的人員管理,,對生產(chǎn)工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,為做好人員的管理,,班組將做好以下幾點:
①做到嚴肅,、規(guī)范、公正,,對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度,;
②根據(jù)車間下達的任務(wù),班組制定相應(yīng)的保障措施,,合理分解到人,,對員工獎罰分明,。
3,、班組員工的培訓方面,,以現(xiàn)場培訓為主,讓員工通過了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來掌握巡點檢要點和設(shè)備維護要領(lǐng),。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新,,邊檢修邊培訓;平時班組多組織技能比武,,通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情,。
4、設(shè)備管理方面,,日常巡點檢嚴格執(zhí)行點巡檢制度,,班組長每天要深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備的運行情況,,對員工的巡檢質(zhì)量進行檢查,;在檢修過程中重點以設(shè)備的檢查為主,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時治理,。在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面,,加大對隱患設(shè)備的監(jiān)控力度,在發(fā)現(xiàn)隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料,,并按要求進行監(jiān)控,,對一些重復出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法;在設(shè)備保護的檢查確認方面做精做細,,確保設(shè)備的保護靈敏有效,。
5、堅持設(shè)備技術(shù)改革和修舊利廢工作,,改善設(shè)備的運行情況,,降低材料備件的消耗。
6,、持續(xù)做好精益管理工作,,20xx年要在20xx年所做工作的基礎(chǔ)上堅持下去,全員參與,。
xxxxx電工班
20xx年3月24日
電工班半年工作總結(jié) 電工班工作總結(jié)篇十一
時光如梭,,光陰似箭”,不知不覺中值得回憶的xx即將過去,,回顧這一年來的工作,,電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,,我們克服重重困難,,積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題,,并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務(wù),。xx年我們的主要工作有:
今年是酒店開業(yè)的第二個年頭,,由于當時酒店開業(yè)比較倉促,為了及時補充員工隊伍,,招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,,這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時彌補這一先天缺陷,,我們班組在日常工作與培訓當中,,采取理論與實踐相結(jié)合加教、帶,、幫的原則,,并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高,、追求完美,、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神,,與時刻要積極主動工作,、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉,、不計較個人得失,、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導的關(guān)心與班組成員的努力,,現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比,、趕、超的學習氛圍,,與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決,、班組榮我榮、班組恥我恥,、樂于奉獻的團隊意識,。班組成員現(xiàn)均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎(chǔ),甚至部分員工已成長為崗位的多面手,,班組的骨干,。
作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入,但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作,,減少了酒店投入,,等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如:眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機、烤箱,、絞肉機,、和面機等,屬原湘華天遺留老舊設(shè)備,,由于設(shè)備老化,,在使用的過程中不時出現(xiàn),原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價格過高等因素,,為了為節(jié)約資金,,我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件,,并做好備品備件工作,。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好,讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效,。在節(jié)約能源方面,,我們在班組的日常培訓當中,始終給員工貫徹“節(jié)約光榮,,浪費可恥;節(jié)約的等于純利潤”等觀念,,讓員工從根本上有了節(jié)能的意識,了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性,,并通過我們班組與前廳部,、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào),,科學系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序,,避免了原有操作混亂,在保證了原有燈具設(shè)計效果的同時,,減少了開關(guān)燈的時間,,減少了用電量。
由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足,,效果不理想,。為了達到酒店現(xiàn)階段要求,我們與施工方一起出方案,、選材料,,并配合與監(jiān)管施工方施工,不但提前完成了改造工程,,而且達到了設(shè)計效果,,為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。
xx年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備,、消防設(shè)備,、廚房設(shè)備、燈具,、線路,、程控交換機,、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計劃,,并做了全面計劃檢修與保養(yǎng),。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的,,為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件,。
xx即將安全平穩(wěn)而過,然而取得的成績只能代表過去,,不足之處需及時彌補,。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面,需要進一步提升方能跟上時代步伐,。為了更好的為酒店服務(wù),,我們班組特結(jié)合酒店與班組實際情況對xx年的工作作出以下安排:
1.服從領(lǐng)導安排,一如既往的做好本職工作,,為酒店安全經(jīng)營保駕護航,。
2.根據(jù)年計劃做好日常檢修工作,時刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),。
3.做好班組培訓工作,,爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。
4.努力學習文化知識與先進技術(shù),,以更專業(yè)更科學的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策,。
電工班半年工作總結(jié) 電工班工作總結(jié)篇十二
時光如梭,光陰似箭”,,不知不覺中值得回憶的'x即將過去,,回顧這一年來的工作,電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下,,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,,我們克服重重困難,積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題,,并兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務(wù)。x年我們的主要工作有:
<一>員工隊伍的建設(shè)方面
今年是酒店開業(yè)的第二個年頭,,由于當時酒店開業(yè)比較倉促,,為了及時補充員工隊伍,招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,,這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便,。為了及時彌補這一先天缺陷,我們班組在日常工作與培訓當中,采取理論與實踐相結(jié)合加教,、帶,、幫的原則,并時刻提倡“勤奮敬業(yè),、業(yè)精技高,、追求完美、嚴字當頭,、永爭第一”的華天精神,,與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題,、遇事不推諉,、不計較個人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想,。經(jīng)過一年來領(lǐng)導的關(guān)心與班組成員的努力,,現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕,、超的學習氛圍,與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決,、班組榮我榮,、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識,。班組成員現(xiàn)均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎(chǔ),,甚至部分員工已成長為崗位的多面手,班組的骨干,。
<二> “開源節(jié)流,,減資增效,節(jié)能降耗”方面作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入,,但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作,,減少了酒店投入,等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤,。比如:眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機,、烤箱、絞肉機,、和面機等,,屬原湘華天遺留老舊設(shè)備,由于設(shè)備老化,,在使用的過程中不時出現(xiàn),,原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價格過高等因素,為了為節(jié)約資金,我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件,,并做好備品備件工作,。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好,讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效,。在節(jié)約能源方面,,我們在班組的日常培訓當中,始終給員工貫徹“節(jié)約光榮,,浪費可恥;節(jié)約的等于純利潤”等觀念,,讓員工從根本上有了節(jié)能的意識,了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性,,并通過我們班組與前廳部,、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào),,科學系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序,,避免了原有操作混亂,在保證了原有燈具設(shè)計效果的同時,,減少了開關(guān)燈的時間,,減少了用電量。
<三>跟蹤酒店亮化改造方面
由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足,,效果不理想,。為了達到酒店現(xiàn)階段要求,我們與施工方一起出方案,、選材料,,并配合與監(jiān)管施工方施工,不但提前完成了改造工程,,而且達到了設(shè)計效果,,為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。
<四>設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面
x年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備,、消防設(shè)備,、廚房設(shè)備、燈具,、線路,、程控交換機、電梯,、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計劃,,并做了全面計劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),,全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的,,為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件,。
x即將安全平穩(wěn)而過,然而取得的成績只能代表過去,,不足之處需及時彌補,。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面,需要進一步提升方能跟上時代步伐,。為了更好的為酒店服務(wù),,我們班組特結(jié)合酒店與班組實際情況對x年的工作作出以下安排:
1.服從領(lǐng)導安排,一如既往的做好本職工作,,為酒店安全經(jīng)營保駕護航,。
2.根據(jù)年計劃做好日常檢修工作,時刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),。
3.做好班組培訓工作,,爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。
4.努力學習文化知識與先進技術(shù),,以更專業(yè)更科學的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策,。