在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

公司年會發(fā)言稿簡短 公司年會發(fā)言稿簡短霸氣經(jīng)典篇一

大家新春好,！

歲月如歌，跋涉似舞,。我們又走過了不平凡的一年,！

20_年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20_年又悄然走來,。值此辭舊迎新之際,，我謹代表_銷售公司全體同仁，向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹,，致以誠摯的問候和新春的祝福,！

剛才聽了x總的講話，我們深受鼓舞,！x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20_年,，又帶領我們共同展望了令人期待的20_年。多年來,，我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對_銷售公司無微不至的關懷和鼓勵,；我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助,！

20_年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,，也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年,。一年來,，面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素，我們團結(jié)一致,，咬緊牙關,，攻堅克難，較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務,，這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結(jié)果,，也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果,。值此,，我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導，各位同事及_銷售公司全體同仁致以衷心的感謝,！

“未待揚鞭自奮蹄,！”?；仨?0_,，我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預示：“20_年市場經(jīng)濟不穩(wěn)定,，我們要適應新形勢,，沉著應對，科學而為,，以新觀念新策略,，擁抱新市場，迎接新挑戰(zhàn),?！?/p>

過去的20_年，可以說確實困難重重,，遠超預期,。一年來，我們立足于完善服務,，著眼于深化團隊建設,，_銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發(fā),，士氣更加旺盛,，斗志更加昂揚。我們緊抓機遇,，根據(jù)_銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境變化確立了科學合理的經(jīng)營目標,；管理得到進一步加強，公司形象有所提升,，_品牌得到更廣泛的傳播,。個人具體體會如下：

一、用心打造精英團隊,，沉著應對困難局勢,。

一個人的力量永遠是有限的，只有大家團結(jié)一心,，才能取得更好的成績,。

市場競爭歸根到底是人才的競爭,，這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重,。

設定共同目標是團隊建設的基礎,，強烈的團隊精神，來自于共同的奮斗目標,。你所描述的美好前景,，能夠喚起團隊精神、犧牲精神的,，不是由于崇高,，而是因為真實和真誠。往往發(fā)財,、提升并不能讓所有人振奮,；而有時，整個團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下,。

強化組織職能,，加強對每個業(yè)務員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引導,，建立更為有效的考核和激勵機制,，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務于銷售,，有利于銷售,，充分調(diào)動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力，帶動銷售團隊共同成長,，激發(fā)銷售團隊的持久戰(zhàn)斗力,。

二、繼續(xù)推行目標營銷,，完善服務,，穩(wěn)定老客戶，并積極拓展新市場,。

市場有這樣一條基本定律：市場的要求只會越來越高,，市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律,，就說明我們的工作出了問題,。想客戶之所想，急客戶之所急,，積極應對變化,，快速響應市場，才會不斷滿足并超越客戶期待，真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產(chǎn)品和服務不可替代,，否則,，在未來市場的競爭中我們將難言長久立足！

三,、回首過去,，展望未來,。

新的一年又將開啟新的征程,，托舉新的希望，承載新的夢想,。展望20_年,，面對更為復雜多變的市場環(huán)境，我們依然激情澎湃,，斗志昂揚,，對于未來，_銷售團隊充滿信心,，我們將在集團公司的帶領下,，齊心協(xié)力，團結(jié)奮戰(zhàn),，實實在在做人,，腳踏實地做事。為集團公司二次創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新發(fā)展大計貢獻我們最大的努力,！我們有理由堅信，_集團的明天肯定會更加燦爛,，更加輝煌,！

最后，衷心祝福大家新春快樂,！身體健康,！合家幸福！

謝謝,！

公司年會發(fā)言稿簡短 公司年會發(fā)言稿簡短霸氣經(jīng)典篇二

各位領導,、各位干警、同志們：

新年將至,，首先我代表xx向各位拜個早年,，祝大家工作順利、合家歡樂,、萬事如意,！

今天，在這里隆重召開2015年度工作總結(jié),，我向大家表示衷心的祝賀,！

剛才,，在講話中全面總結(jié)了2015年的工作，并對2016年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,，我表示完全贊同,。這次會議的召開，對于全面加強xx工作,，進一步提高審判質(zhì)量和水平,，加強隊伍建設，推進法院基礎建設,，必將起到積極的促進作用,。

2015年是我旗xx的關鍵年，也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展,、大跨越的一年,，同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來,，xx的全體干警在法院黨組的正確領導下,，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能,，認真規(guī)范審判行為,，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境,。全院上下團結(jié)一致,，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務,，審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步,，隊伍素質(zhì)尤其是班子建設成效顯著，基礎建設和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,，為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻,。這些成績的取得，是全院干警恪盡職守,、無私奉獻,、克服困難、頑強拼搏的結(jié)果,，借此機會,，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意,！

xx來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結(jié)的班子,、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子,，xx這支隊伍,，是一支思想成熟、作風過硬,、能打硬仗,、人民滿意、黨委信賴的隊伍,，這是應該值得充分肯定的,。不過，不容忽視,，在過去的工作中,，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務素質(zhì)不高,，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,，不斷加強隊伍建設,，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展,。

會上,，法院黨組對2015年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀,！

同志們,，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領導,、全體干警在新的一年里,，按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新,、扎實工作,、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面,，取得新成就,，為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻,！早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院,！

謝謝大家,！

公司年會發(fā)言稿簡短 公司年會發(fā)言稿簡短霸氣經(jīng)典篇三

尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：

大家好！

很榮幸能夠有這樣一個機會在x與大家歡聚一堂,！

今天我們不需要感謝cctv呵呵,，但卻必須衷心地感謝這次評比活動的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃,，讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷,，我代表所有的獲獎人員感謝你們！

同時,，我們更要感謝與我們朝夕相處,、并肩作戰(zhàn)的全體諾亞舟同仁！在評選的過程中,，正是每一位諾亞舟人的主動響應,，才有我們這10個人的閃亮登場！據(jù)我們部門的同事和我說,，我所在的教育科技x分公司在投票的最后一天,，由行政號召大家為我投票，每個部門,，甚至是每個分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力,，都在為自己的同事拉票，教育科技x公司的同事們也給我投了票,。所以,，我想說，感動諾亞舟的不是我,，而是諾亞舟感動了我,！

感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想,！也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,，得以讓大家傾聽我的心聲！

教育是一項功德無量的事業(yè),，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè),，讓我心中充滿快樂與幸福！對于我來說,，2010算是經(jīng)歷人生一劫,，“生命”這二個字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動，小品里小x說“人這一生可短暫了,，眼睛一睜一閉一天過去了,，眼睛一閉不睜一輩子過去了！”呵呵,！我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上,，如同兄弟姐妹,，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長！

感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,，親愛的兄弟姐妹們,，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣,，把我們的目光放得更加高遠,！

諾亞舟正處于一個極速發(fā)展的時期，需要每個環(huán)節(jié),、每個部門都團結(jié)在一起,，我們是一個大家庭，一榮俱榮,，一損俱損,，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗,，才能締造一個真正強大的諾亞方舟,！

公司年會發(fā)言稿簡短 公司年會發(fā)言稿簡短霸氣經(jīng)典篇四

尊敬的各位來賓、各位合作伙伴,，親愛的各位同事：

再有十多天,，我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶,、豐收、團聚和希望的節(jié)日即將來臨之際,，我們歡聚一堂,，總結(jié)xxxx，暢想xxxx,。在此,，我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來賓,、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福,，并預祝大家新年快樂！

對于華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業(yè)來說,，每一個年頭都很關鍵,，也都很特別，xxxx年尤其如此,。

在過去的xxxx年里,，華夏手機連鎖已是連續(xù)第三年實現(xiàn)手機市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關節(jié)指標全面刷新歷史記錄,。華夏電器也實現(xiàn)了較xxxx年近70%的增長率,，雖然距我們年初確定的翻一番的目標,，還有一定差距，但這樣的發(fā)展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的,。

xxxx年,，在公司董事長的領導下，在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下,，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全,、規(guī)范、高效,，隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚,，企業(yè)制度建設、文化建設和企業(yè)品牌建設成效顯著,。

xxxx年,，公司繼續(xù)強力推進團隊建設，繼續(xù)堅持管理人員例行培訓制度,，通過培訓,、日常監(jiān)督管理、每月考核,、半年一述職,，使得管理團隊更趨成熟，特別是華夏電器的經(jīng)營管理團隊,，今年通過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設置,，調(diào)整人員分工，提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等,，使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學合理,，管理人員隊伍得到進一步壯大，團隊結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強,。

xxxx年,，公司繼續(xù)推進規(guī)范化管理，繼續(xù)堅持原來行之有效的管理措施,，公司例會和例行性業(yè)務學習基本做到雷打不動,，每月目標訂立、考核已成常態(tài),，公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化,。特別是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理/制度匯編》,，為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù),，使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤,、業(yè)務學習與考核,、銷售規(guī)范,、對客服務規(guī)范、公平競爭規(guī)則,、同事關系規(guī)則等,，到商品采購、在庫商品管理,、物流配送,、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理,，以及各類檢查,、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎,。

xxxx年,，公司繼續(xù)大力提升員工服務意識、服務能力和服務質(zhì)量,，繼續(xù)推進客戶滿意服務體系建設,。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修，建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務的強大服務陣容,。華夏電器也加強了對員工的客戶服務觀念,、服務意識、服務態(tài)度和服務技能的培訓,，開展了服務大賽和服務故事會主題活動,，取得了顯著效果。

xxxx年,，公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機制,。xxxx年，通過優(yōu)化員工薪酬制度,、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明,。在年底,，公司又設計和出臺了核心崗位人員期權(quán)激勵制度，一方面,，這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷,，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的發(fā)展動力源,，同時,，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實質(zhì)性一步。

xxxx年,，公司始終高度重視安全管理和安全運營,。包括消防安全,、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等,，大會小會常提醒,，長要求，多檢查,，多防范,，從而確保了全年安全管理工作的達標。

xxxx年,，公司繼續(xù)加強市場營銷工作,。每逢節(jié)假日，均推出促銷活動,。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加,。全年中，多次大型促銷活動獲得圓滿成功,，如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等,，不但對華夏電器當期銷售拉動巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響,。

雖然xxxx年成績是主要的,，但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。

一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感,，年初雖然提出了xxxx年為“品牌建設年”的口號,，但因種種原因未能切實付諸實施，企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強,，企業(yè)品牌建設還有待積極的,、系統(tǒng)的、科學的推進,；

二是員工隊伍管理還有待加強,，員工教育培訓要實現(xiàn)常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強,，以及對客服務能力,、水平、效率有待提升,；華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風,，部門協(xié)調(diào)時有困難，扯皮推諉情況還時有發(fā)生,。

三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強,，特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全,、內(nèi)部消防管理,，都還存在一定隱患,。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。

四是商品銷售總量,、市場占有率,、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。

所以,，鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的需要,，xxxx年，公司將會以安全,、顧客滿意和公司盈利三項關鍵指標作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子,，其中，安全是前提也是保障,，顧客滿意是目標也是手段,，盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子,，才能全面,、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此,，我本人充滿信心,。