報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

單位工作報告 事業(yè)單位工作報告篇一

落實市委20號文件，9個區(qū)市政府,、3個經(jīng)濟功能區(qū)制定了《關于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)管理職責的規(guī)定》,，27個行業(yè)主管部門成立行業(yè)安全生產(chǎn)委員會，組建20支行業(yè)專家隊伍,，與129個區(qū)市,、部門和重點監(jiān)管企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書，“黨政同責,、一崗雙責”的安全生產(chǎn)領導體制和責任體系進一步完善,，安全生產(chǎn)目標責任體系不斷健全,。

嚴格執(zhí)行安全月、安全周制度,，上半年先后向市委常委會和市政府常務會議匯報工作4次,，召開安委會會議7次，市政府各位分管市長帶隊對分管行業(yè)領域開展督查檢查3輪,。

對全市監(jiān)管網(wǎng)格進行總體調整,，全市352家政府單位、3萬余家企業(yè)責任制落實情況通過網(wǎng)格化平臺公示,、檢查,。開通網(wǎng)格化社區(qū)終端，形成了市,、區(qū)(市),、鎮(zhèn)街和社區(qū)巡查管理、企業(yè)終端為架構的“3+1+1”信息平臺體系,，監(jiān)管網(wǎng)格進一步向基層延伸,。

制定了《20xx年“安全年”行動計劃》和《2x年安全生產(chǎn)治理工作措施和實施計劃》等工作意見，成立了安全生產(chǎn)治理指揮分部,，建立了指揮體制和工作機制,，全面組織開展“安全年”行動六大戰(zhàn)役和17個重點行業(yè)領域專項整治。截止目前,，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位37266家(次),，排查隱患35097處，整改隱患31459處,，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為17567起,；分批51處工礦商貿(mào)事故進行了公開曝光。上半年,，組織36名國內(nèi)專家,，對40家涉及危險化學品重點監(jiān)管企業(yè)進行診斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患2152項,，對其中的14項重大隱患進行了掛牌督辦并對媒體公布,。全市涉氨制冷企業(yè)先后關停企業(yè)454家，停產(chǎn)整頓243家,，促使44家企業(yè)改用其他制冷介質,，整改力度史無前例。

上半年,，市級掛牌督辦重大隱患267處,。市政府分管市長、秘書長和市安辦多次組織召開專題會議，對南京路1號深基坑隱患,、青島堿業(yè)股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進行調度,。目前，重大隱患整治工作進展基本順利,，要求年底前全部完成整改,。

今年市安辦先后組織開展了重點行業(yè)領域專項檢查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查,，17個督查組共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位170家,，排查隱患498處，掛牌督辦重大隱患11處,。6-8月份組織開展第二輪檢查督查,，目前已檢查企業(yè)3446家，排查隱患4963處,，發(fā)現(xiàn)重大隱患71處,，查處非法違法行為43起,，關閉取締64家,。

籌建了市安全生產(chǎn)考試中心，啟用安全生產(chǎn)培訓考核系統(tǒng),，上半年培訓企業(yè)“三項崗位”人員3萬余名,。聯(lián)合市委組織部、市人社局和市直機關工委,，對4萬余名機關工作人員分級分批進行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和技能培訓,；對200余名區(qū)市政府、部門分管領導,、安監(jiān)局長和360余名鎮(zhèn)街領導干部進行了安全培訓,。

當前，我市安全生產(chǎn)工作主要存在以下問題：

一是部分企業(yè)紅線意識尚未真正確立,。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識不強,，存在麻痹思想和僥幸心理，重發(fā)展輕安全,、重生產(chǎn)輕安全,。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟利益，有法不依,、有章不循,，將主體責任、社會責任,、安全發(fā)展,，拋到了腦后。

二是政府安全監(jiān)管不到位、齊抓共管機制不完善,。安全生產(chǎn)的領導體制,、工作機制看似完善，但安全生產(chǎn)和社會管理方面還存在嚴重缺陷,，指導思想不端正,，以會議貫徹會議，以文件落實文件,，工作要求在基層落不到位,。實際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū)、責權不一致等問題,；企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動機制還不完善,，特別是對駐青企業(yè)的監(jiān)管，屬地政府管不了,、不敢管,、不去管的現(xiàn)象還較為普遍。

三是基層安全檢查不到位,、隱患排查治理不徹底,。企業(yè)主體責任不落實，基層安全檢查不到位,，隱患排查治理走過場,，基層安全監(jiān)管力量薄弱，懂專業(yè),、能執(zhí)法,、會執(zhí)法的人員少，致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理,。

下一步,，我們將認真落實上級和市委市政府部署要求，重點采取以下措施：

一是密織網(wǎng)格,。進一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰,、責任明確、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系,，在全市6200個社區(qū)（村居）全部開通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺,，每個社區(qū)設2-3名安全生產(chǎn)巡查員，將每個生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管責任落實到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格責任人,；將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業(yè)主管部門檢查,、督查情況，隨機錄入網(wǎng)格化信息平臺并上傳市安委辦,，每月通報一次,；對重大安全隱患實施分級掛牌督辦,；將企業(yè)負責人履行安全生產(chǎn)六項法定職責情況納入網(wǎng)格化監(jiān)管，凡企業(yè)主要負責人未通過網(wǎng)格化系統(tǒng)報告履職情況的,，采取約談,、列入“黑名單”等形式對其實施嚴格監(jiān)管。

二是強排隱患,。強化“隱患險于明火,、隱患就是事故”意識，對發(fā)現(xiàn)的隱患,，堅決排除,，做到不手軟、不姑息,、“零容忍”,，責令企業(yè)立即或限期整改，并附檢查影像資料,，錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺,。凡是重大隱患在限定時間內(nèi)未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開的，一律依法從重處罰或關閉取締,。在電視臺開通安全警示教育欄目,，拓寬舉報渠道，發(fā)動社會查隱患,；堅持“12350”舉報熱線24小時受理群眾舉報,，接報一起、查處一起,，公布查處結果，兌現(xiàn)舉報獎勵,。

三是嚴追責任,。全面開展重點行業(yè)領域專項整治，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標準,，違反必罰,，對不具備安全生產(chǎn)條件的一律責令整改或關停取締，通過媒體予以曝光,。加大隱患整改追責力度,，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的，或因隱患整改不力導致事故發(fā)生的,，一律依法嚴厲追究企業(yè)及其主要負責人責任,；凡一年內(nèi)發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的，納入“黑名單”,，公開曝光,。凡瞞報安全生產(chǎn)事故的,，一經(jīng)查實，依法上限重罰,，追究有關責任人的責任,。將每一起生產(chǎn)安全事故調查報告在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開，向社會發(fā)布新聞,。

四是夯牢基礎,。實施全員化培訓，年內(nèi)全市4萬機關,、事業(yè)單位工作人員和5萬企業(yè)“三項崗位”人員全部組織一次培訓,。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負責人、分管負責人和安全管理人員,，必須再次接受安全強化培訓,。繼續(xù)在非煤礦山、?；?、煙花爆竹、建筑施工,、交通運輸,、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險源的企業(yè)，開展“四不兩直”式應急預案演練檢查,，提升應急實戰(zhàn)處置能力,。加強安全風險管控，嚴格落實建設項目“三同時”和“零隱患”準入制度,；在社區(qū),、園區(qū)、企業(yè)等基層單位開展安全風險評估,，識別風險類型,，研判風險等級，提出科學應對措施,；對重大危險源實施重點監(jiān)控,。

單位工作報告 事業(yè)單位工作報告篇二

各位領導：

今天鎮(zhèn)黨委、政府組織召開第一季度工作總結會,，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算匯報如下：

1,、引進外資的情況

第一季度來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府,、的領導下,，緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標，調整思路,，加強服務,，努力化解了第一季度招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展,，二是周邊市、區(qū)招商引資竟爭激烈,；三是##工業(yè)園,、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭,，累計引進三資項,？0只，其中獨資項目8只,，合資項目2只,，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.05萬美元（附表）,， 注冊資本3622.2萬美元,，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元,?？偼顿Y完成年度計劃的61.5%， 注冊資本完成年度計劃的90.56%,， 到帳外資完成年度計劃的73.5% ,。做到了時間過半任務過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本,、中國臺灣和香港,。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元,，占第一季度總投資的63%,；二是增資項目多，第一季度共增資3368萬美元,，占第一季度總投資額的45.6%,；三是租賃廠房企業(yè)多，第一季度新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產(chǎn),，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元,。

1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家（附表）,，注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍,，單個項目投資額逐步加大,，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只,，200萬元以上的有17只,。民營經(jīng)濟已出現(xiàn)較大的項目投入量,，注冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢,。

（一）,、黨委政府加強了對招商引資工作的領導，成立了招商引資工作領導小組,，堅持每月招商例會制,、工作計劃及總結制。改善了招商辦公,、交通條件,，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作,，擴大招商宣傳,，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

（二）,、努力拓展招商渠道,。由于第一季度受“非典”影響，外出招商的機會減少,，我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時,，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ull公司,、上海顯盛保柏,、長喜商務咨詢、加施德咨詢,、華鐘咨詢等公司,，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道,。

（三）,、由于受“非典”影響，調整了招商思路,，加強了對外資企業(yè)的走訪活動,。協(xié)調外企與工商、消防等部門的關系,；組織部分外企領導郊游活動,，溝通感情，加強政府對進駐企業(yè)的服務,。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展,，并也達到以外引外的目的，第一季度有9家企業(yè)增資3368萬美元,。

圍繞目標,，自加壓力,，全方位、多渠道出擊招商,，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元,，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務,，力爭全年完成總投資1.8億美元,，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務,。并通過第二季度的工作夯實招商基礎,。

1、 主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道,。第二季度在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎上，努力拓展新的招商渠道,。

a、 發(fā)展鞏固招商咨詢公司,，建立更多的招商渠道,、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破,。

b,、 精心組織深圳、廣東招商活動,，把所有廠房的資料,、地塊材料、招商手冊制作后推出招商

c,、 充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站,，推出網(wǎng)絡招商。

2,、加快招商載體建設,，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎設施建設,，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破,。第二季度現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項,，應盡快規(guī)劃啟動基礎設施建設。

3,、 加強已有項目信息源的跟蹤服務,，盡快使其轉化,，第二季度特別是盛詮彩印項目的轉化，富優(yōu)技研轉化,，該二家企業(yè)總投資達4000萬美元,，重點跟蹤。

4,、 走訪及服務作為第二季度日常招商工作的一項內(nèi)容,，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見,，盡可能為其解決一些問題,，營造良好的招商軟環(huán)境。

5,、 在加強外資招商的同時,，切實加強民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商，主要是二個方面：

（1）,、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主,，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度,，提高土地產(chǎn)出率,。項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動遷企業(yè),、后本鎮(zhèn)企業(yè),、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在第一季度撥200畝地塊,，新贈注冊資本5000萬元基礎上,，第二季度推出400畝左右，再新增一億元注冊資本,。

（2）,、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商,，設想在原有招商項目的基礎上,，再招5個品牌的汽車項目進駐。

6,、加強招商隊伍自身建設,，配齊招商人員，明確分工,，完善二級招商網(wǎng)絡,，不斷加強學習，提高自身招商業(yè)務水平。

單位工作報告 事業(yè)單位工作報告篇三

扶貧攻堅是從中央到地方提出的一個重要工作,，鐘山區(qū)五年來通過不懈努力,，在扶貧攻堅工作上取得巨大成就。過去五年,，全區(qū)共減貧3.9萬人,，五個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)減貧摘帽19個貧困村出列，而貧困發(fā)生率從以前的29.1%降到了現(xiàn)在的4.95%,，越來越多的貧困戶的生產(chǎn)生活發(fā)生了翻天覆地的變化,，走上了小康路。今年年初,，區(qū)委區(qū)政府將扶貧攻堅工作作為辦好十件民生實事之一,，可見決心之大、重視程度之高,。

本期“兩會直播間”的話題是扶貧攻堅,，邀請了鐘山區(qū)人大代表、鐘山區(qū)扶貧開發(fā)局局長張國燕,，以及來自特邀界的鐘山區(qū)政協(xié)委員,、鐘山區(qū)政協(xié)社會發(fā)展委員會主任、駐村干部高繼華,，他們就扶貧攻堅相關話題談了自己的看法,。

從“”以來到現(xiàn)在，鐘山區(qū)減少了39000多貧困群眾,，貧困發(fā)生率也從原來的29.1%下降到現(xiàn)在的4.95%,，某個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)減貧摘帽了。現(xiàn)在,，全區(qū)的貧困發(fā)生率為零,，然后我們的貧困群眾現(xiàn)在只剩下8336人。現(xiàn)在的這些貧困群眾是最難啃的“硬骨頭”,，因為這8336人有一部分是屬于孤寡老人,、殘疾人，還有一部分是生活不能自理的,。我們也是有針對的辦法,，比如說我們對這些五保戶、低保戶這一類,，我們通過社會兜底這一塊來解決貧困問題,，第一個，我們有特惠貸的政策,，他們已經(jīng)享受到了,；第二個，我們利用684萬在農(nóng)商行入股400萬股，讓他們獲得保底分紅收益,；第三個,，有民政、教育,、醫(yī)療政策兜底，多元化的服務,，這個是完全沒問題的,。

記者：政府出臺了很多的好政策，讓貧困戶有了基本的生活保障,，而如何去實施這些政策,，與貧困戶直接接觸的駐村干部可謂是第一線的實踐者。那么,，作為村干部,，高主任能否談一下你在基層工作中是如何做的。

駐村工作組以及駐村工作隊員,，是扶貧攻堅工作的骨干力量,，肩負著脫貧奔小康的歷史責任。這個駐村工作隊員在村里面的工作,，一方面?zhèn)鬟_黨委政府扶貧工作的信心和決心,，引領貧困村,、貧困戶脫貧致富,。另一方面通過駐村工作組在村里面廣泛地宣傳,，傳達國家扶貧政策的措施,，使老百姓樹立擺脫貧困的信心和決心,。第三個方面,，通過實施“五個一百”等扶貧工作措施,，使老百姓真正得到實惠,，從而徹底擺脫貧困。

作為駐村干部,，第一個方面就是要宣傳國家的扶貧政策,，讓老百姓樹立擺脫貧困的信心和決心,，扶貧先扶智,，治貧先治心,，所以作為駐村工作,，在村里工作就是從做好老百姓的思想工作開始,，幫助他們在心理上擺脫貧困陰影,，樹立脫貧致富的信心和決心。

第二個方面，作為駐村工作隊員,，一定要真抓實干,，到老百姓家中了解老百姓的基本情況,，特別是要深入貧困戶家中,，了解貧困戶的致貧原因,，以及貧困戶家里面的一些基本情況,。針對不同的致貧原因，幫助貧困戶擬定,、擺脫貧困措施,，通過實施各項的脫貧措施，讓貧困戶擺脫貧困,。

第三個方面,，駐村工作一定要在村里面協(xié)調村支兩委，理順他們的發(fā)展理念,，樹立發(fā)展信心,。作為村支兩委以及駐村工作組，有各自不同的優(yōu)勢,，駐村工作組一定要在駐村當中,，與村支兩委溝通協(xié)調，發(fā)揮各自優(yōu)勢,，全面地實施各種扶貧措施,，保障扶貧政策的落實到位。

張國燕：鐘山區(qū)通過金融來扶貧,，20xx年,，已經(jīng)脫貧了1833人的貧困群眾，現(xiàn)在尤其是各種貸款,，可以完全覆蓋鐘山區(qū)14409人,，這里的貧困群眾特別是對一些過去因學致貧、因病致貧的貧困戶,，每一個人都可以貸到五萬,。比如說，一個家庭是有五口人,，就可以貸到二十五萬,，解決了什么呢？過去老百姓貸這個錢貸到自己單打獨斗,，這個是有風險的,，銀行是絕對不敢貸款的。現(xiàn)在,，我們政府拿出平臺公司,，把城市最好的資源停車場與老百姓合作，通過我們的平臺公司在中間就是完全把35個停車場全部運作起來,，我們貧困戶可以在里面打工,，可以在里面做保安、保潔,，或者說是有些粗放型的活,，他們能干的,；另一方面，也解決了我們這個城市融資難,、發(fā)展難的問題,，有機地把錢融合進來，老百姓也可以分到一杯羹,。工作還得到省委書記陳敏爾書記高度首肯,，把城市最優(yōu)質的資源，現(xiàn)在拿出來給貧困的群眾分享,，讓貧困群眾在改革當中,，能夠享受到改革帶來的紅利。貧困群眾拿到這個錢以后,，50%是用于他的生活,，50%是一定要用于生產(chǎn)。這個目的主要是不養(yǎng)懶漢,，讓我們貧困群眾可以因地制宜,，能養(yǎng)豬、能養(yǎng)雞,、能種植,。

自從我們接到任務以后，就主動跟水城縣那五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接,，跟水城縣扶貧局對接,。第一，我們要摸清我們五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困程度,，包括它的產(chǎn)業(yè)布局。因為我們要把“十三五”規(guī)劃這一塊首先要全部摸清,；就是對它這個39734人的貧困戶真實的情況和五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接以后,，我們再一次摸底，主要保證該戴帽子的一定要進來,，不該戴帽子的一定要出去,，把第一手基礎資料做扎實。

第二,，我們把鐘山區(qū)的結對幫扶駐進去,，因為我們覺得結對幫扶對脫貧非常有推動作用。通過我們鐘山區(qū)原來結對幫扶的經(jīng)驗,，就是把我們機關的2933名干部,，跟我們這個貧困戶全部結對以后，一個是增強了感情,、增強了聯(lián)絡,，同時又解決到我們很多政策的“最后一公里”問題,，這些政策完全可以到老百姓手里面。這里就不再舉例,，水城縣這邊我們把結對工作全部做進去,。

第三，我們怎么去考核,、怎么讓這個扎扎實實精準扶貧這個工作落到實處,，讓老百姓真正有獲得獲益，擺脫貧困,，這個也是我們正在思考的工作,。

根據(jù)水城北部五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村的情況，安排了鐘山區(qū)黨建扶貧的這支隊伍,。這個與我們的結隊幫扶是同步進行的,，我們黨建進去以后，主要是抓發(fā)展,、幫脫貧,，然后幫助增大主體經(jīng)濟。

扶貧確實需要全社會關注,，同時要形成一個同“貧”共枕的的幫扶助力,，除了跟大連希望區(qū)結隊的幫扶，東西部加強聯(lián)合,，同時,，也通過千企幫村或者社會公益做了很多突破性的創(chuàng)新工作。過去社會扶貧是救濟不救貧,，但是現(xiàn)在不一樣了,。我們希望能夠救濟的時候也跟著我們拔窮根，我們從過去的送錢,、送物,，到現(xiàn)在送產(chǎn)業(yè)、送項目,、送技術,。我覺得在鐘山取得了很好的成績，可以把它帶到北部的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作戰(zhàn)區(qū),。

單位工作報告 事業(yè)單位工作報告篇四

歲月如梭,，時光流逝，一個學期轉眼間就過去了,。一個學期以來,，五年級一班在學校領導的親切關懷和全體師生共同努力下，順利地完成了本學期的教育教學任務，實現(xiàn)了學期初制定的教學目標?，F(xiàn)對本學期的班隊工作總結如下：

開學之初,，制定班規(guī)，借助班會對全體同學進行政治思想教育,，使每位學生都能迅速地從假期的散漫,、生活無規(guī)律中轉化到正常的的學習生活。同時對全體班委成員進行以競選為主的輪換制,，激發(fā)了同學積極向上的思想意識,，形成了“團結、務實,、積極,、爭先”的良好班風，增強了班級凝聚力,。并利用每周一次的升國旗儀式和“爭做文明好少年”活動對全班同學進行愛國主義,、講文明、懂禮貌教育,，并從學生的一舉一動,、一言一行入手，使每位學生從小形成良好的行為習慣,、文明習慣,，為培養(yǎng)新世紀的人才打下了扎實的基礎。

本學期中,，能夠針對當前諸多不安全因素,，對學生的安全教育工作做到長抓不懈、警鐘長鳴,。并利用班會,、晨會、少隊等機會及時地對學生進行水,、電,、火的正確使用和發(fā)生水災、火災時的自我救護和求救方式,，以及上學、放學時路隊管理教育,，力爭讓每一位學生都能從小有較強的自理能力,，使每一位學生都能“高高興興上學來，平平安安回家去”,。半年來,，在全班同學的努力下，沒有發(fā)生任何安全事故。

本學期中除了配合學校積極完成各項教育教學工作,，圓滿組織完成了“爭做文明好少年”活動,，為學生形成良好的班風，養(yǎng)成良好的行為習慣,、文明習慣奠定了基礎,。同時抓住有利時機在班級及時開展“手拉手”、“一幫一”,、慶六一聯(lián)歡,、作業(yè)展覽、開設讀書角等活動,，調動同學們學習的積極性,，培養(yǎng)了他們的能力。

一學期以來,，通過班隊活動,，學生既增長了見識，也提高了能力,。我們將會繼續(xù)努力,，爭取更大的進步。

單位工作報告 事業(yè)單位工作報告篇五

尊敬的各位領導及各位同事：

大家好,！

首先,，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀,！對全體員工在_年所做出的成績和貢獻,，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀,！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,。在過去的一年，是公司不斷成長,、成熟的一年,，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下,，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機,、人力資源緊缺等困難,，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,，在各個方面取得了一定的成績,，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面,。

_年已經(jīng)過去了,，在這辭舊迎新之際，回首_公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,，我們有過挫折,，有過困惑，有過喜悅,。今天,，我想感謝和_公司一路走來的每一位員工，為了工作,，很多員工主動放棄休息,，加班加點，甚至通霄達旦的工作,；就因為有了大家的共同努力和奮斗,，讓_公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持,，也感謝所有的員工對我的支持和信任,。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領導的估計和想象的,。在此，我想借這個機會,，向你們說一聲：“謝謝你們,！你們辛苦了！擁有你們,，我感到非常地驕傲,！在此，我僅代表總經(jīng)辦對_年度工作作出幾點總結：

1,、組織結構進一步完善,，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責,。

在上半年,，_公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的_科技股份有限公司，作出了很大的改善,。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責,，分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展,、規(guī)范化管理的基礎工作,。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善,。

各個部門都能自我清掃,、保潔方面都有明顯的提高，我希望在_年有更好的改善,，制定一個有效合理的方案出來,。開展“6s”管理，“整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”,、每一個細節(jié),。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,，平凡的事也變得不平凡了,。

3、產(chǎn)品的質量得到了進一步調整,，但還有待提高,。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要,，在劇烈的市場競爭中求生存,，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質量,，降低企業(yè)的成本,，提高我們售后服務的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷,、財務,、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍,，完善的管理制度,，加強員工之間的溝通與管理,，協(xié)調各部門的關系,，目標一致,、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,，也就是說_年,，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才,。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,，努力提高知識和技能水平,，帶好頭,，總結經(jīng)驗，追求“精益求精,，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細,、更好,，更準。在新的一年里,，“百尺竿頭,，更進一步！”