報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

單位工作報(bào)告 事業(yè)單位工作報(bào)告篇一

落實(shí)市委20號文件,，9個(gè)區(qū)市政府、3個(gè)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)制定了《關(guān)于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)的規(guī)定》,，27個(gè)行業(yè)主管部門成立行業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì),，組建20支行業(yè)專家隊(duì)伍，與129個(gè)區(qū)市,、部門和重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系進(jìn)一步完善,，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系不斷健全,。

嚴(yán)格執(zhí)行安全月,、安全周制度，上半年先后向市委常委會(huì)和市政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)工作4次,，召開安委會(huì)會(huì)議7次,，市政府各位分管市長帶隊(duì)對分管行業(yè)領(lǐng)域開展督查檢查3輪。

對全市監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)行總體調(diào)整,，全市352家政府單位,、3萬余家企業(yè)責(zé)任制落實(shí)情況通過網(wǎng)格化平臺公示、檢查,。開通網(wǎng)格化社區(qū)終端,，形成了市、區(qū)(市),、鎮(zhèn)街和社區(qū)巡查管理,、企業(yè)終端為架構(gòu)的“3+1+1”信息平臺體系，監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)一步向基層延伸,。

制定了《20xx年“安全年”行動(dòng)計(jì)劃》和《2x年安全生產(chǎn)治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃》等工作意見,，成立了安全生產(chǎn)治理指揮分部，建立了指揮體制和工作機(jī)制,，全面組織開展“安全年”行動(dòng)六大戰(zhàn)役和17個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治,。截止目前，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位37266家(次),，排查隱患35097處,，整改隱患31459處，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為17567起,；分批51處工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了公開曝光。上半年,，組織36名國內(nèi)專家,，對40家涉及危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行診斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患2152項(xiàng),，對其中的14項(xiàng)重大隱患進(jìn)行了掛牌督辦并對媒體公布,。全市涉氨制冷企業(yè)先后關(guān)停企業(yè)454家，停產(chǎn)整頓243家,，促使44家企業(yè)改用其他制冷介質(zhì),，整改力度史無前例。

上半年,，市級掛牌督辦重大隱患267處,。市政府分管市長、秘書長和市安辦多次組織召開專題會(huì)議,，對南京路1號深基坑隱患,、青島堿業(yè)股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進(jìn)行調(diào)度,。目前，重大隱患整治工作進(jìn)展基本順利,，要求年底前全部完成整改,。

今年市安辦先后組織開展了重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查,，17個(gè)督查組共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位170家,，排查隱患498處，掛牌督辦重大隱患11處,。6-8月份組織開展第二輪檢查督查,，目前已檢查企業(yè)3446家，排查隱患4963處,，發(fā)現(xiàn)重大隱患71處,，查處非法違法行為43起，關(guān)閉取締64家,。

籌建了市安全生產(chǎn)考試中心,，啟用安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核系統(tǒng)，上半年培訓(xùn)企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員3萬余名,。聯(lián)合市委組織部,、市人社局和市直機(jī)關(guān)工委，對4萬余名機(jī)關(guān)工作人員分級分批進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和技能培訓(xùn),；對200余名區(qū)市政府,、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局長和360余名鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了安全培訓(xùn),。

當(dāng)前,，我市安全生產(chǎn)工作主要存在以下問題：

一是部分企業(yè)紅線意識尚未真正確立。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識不強(qiáng),，存在麻痹思想和僥幸心理,，重發(fā)展輕安全、重生產(chǎn)輕安全,。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟(jì)利益,，有法不依、有章不循,，將主體責(zé)任,、社會(huì)責(zé)任、安全發(fā)展,，拋到了腦后,。

二是政府安全監(jiān)管不到位、齊抓共管機(jī)制不完善。安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)體制,、工作機(jī)制看似完善,，但安全生產(chǎn)和社會(huì)管理方面還存在嚴(yán)重缺陷，指導(dǎo)思想不端正,，以會(huì)議貫徹會(huì)議,，以文件落實(shí)文件，工作要求在基層落不到位,。實(shí)際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū),、責(zé)權(quán)不一致等問題；企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制還不完善,，特別是對駐青企業(yè)的監(jiān)管,，屬地政府管不了、不敢管,、不去管的現(xiàn)象還較為普遍,。

三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底,。企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí),，基層安全檢查不到位，隱患排查治理走過場,，基層安全監(jiān)管力量薄弱,，懂專業(yè)、能執(zhí)法,、會(huì)執(zhí)法的人員少,，致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理。

下一步,，我們將認(rèn)真落實(shí)上級和市委市政府部署要求,，重點(diǎn)采取以下措施：

一是密織網(wǎng)格。進(jìn)一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰,、責(zé)任明確,、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系，在全市6200個(gè)社區(qū)（村居）全部開通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺,，每個(gè)社區(qū)設(shè)2-3名安全生產(chǎn)巡查員，將每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格責(zé)任人,；將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業(yè)主管部門檢查,、督查情況，隨機(jī)錄入網(wǎng)格化信息平臺并上傳市安委辦,，每月通報(bào)一次,；對重大安全隱患實(shí)施分級掛牌督辦；將企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)六項(xiàng)法定職責(zé)情況納入網(wǎng)格化監(jiān)管，凡企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未通過網(wǎng)格化系統(tǒng)報(bào)告履職情況的,，采取約談,、列入“黑名單”等形式對其實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。

二是強(qiáng)排隱患,。強(qiáng)化“隱患險(xiǎn)于明火,、隱患就是事故”意識，對發(fā)現(xiàn)的隱患,，堅(jiān)決排除,，做到不手軟、不姑息,、“零容忍”,，責(zé)令企業(yè)立即或限期整改，并附檢查影像資料,，錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺,。凡是重大隱患在限定時(shí)間內(nèi)未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開的，一律依法從重處罰或關(guān)閉取締,。在電視臺開通安全警示教育欄目,，拓寬舉報(bào)渠道，發(fā)動(dòng)社會(huì)查隱患,；堅(jiān)持“12350”舉報(bào)熱線24小時(shí)受理群眾舉報(bào),，接報(bào)一起、查處一起,，公布查處結(jié)果,，兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

三是嚴(yán)追責(zé)任,。全面開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標(biāo)準(zhǔn)，違反必罰,，對不具備安全生產(chǎn)條件的一律責(zé)令整改或關(guān)停取締,，通過媒體予以曝光。加大隱患整改追責(zé)力度,，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的,，或因隱患整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，一律依法嚴(yán)厲追究企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人責(zé)任,；凡一年內(nèi)發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的,，納入“黑名單”，公開曝光,。凡瞞報(bào)安全生產(chǎn)事故的,，一經(jīng)查實(shí),，依法上限重罰，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。將每一起生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開,，向社會(huì)發(fā)布新聞。

四是夯牢基礎(chǔ),。實(shí)施全員化培訓(xùn),，年內(nèi)全市4萬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員和5萬企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員全部組織一次培訓(xùn),。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員，必須再次接受安全強(qiáng)化培訓(xùn),。繼續(xù)在非煤礦山,、危化品,、煙花爆竹,、建筑施工、交通運(yùn)輸,、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險(xiǎn)源的企業(yè),，開展“四不兩直”式應(yīng)急預(yù)案演練檢查，提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)處置能力,。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”和“零隱患”準(zhǔn)入制度；在社區(qū),、園區(qū),、企業(yè)等基層單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估，識別風(fēng)險(xiǎn)類型,，研判風(fēng)險(xiǎn)等級,，提出科學(xué)應(yīng)對措施；對重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,。

單位工作報(bào)告 事業(yè)單位工作報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天鎮(zhèn)黨委,、政府組織召開第一季度工作總結(jié)會(huì)，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算匯報(bào)如下：

1,、引進(jìn)外資的情況

第一季度來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委,、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊環(huán)繞##管委會(huì)下達(dá)的招商引資目標(biāo),，調(diào)整思路，加強(qiáng)服務(wù),，努力化解了第一季度招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴(yán)重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟?fàn)幖ち?；三?#工業(yè)園,、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進(jìn)外資情況仍然保持較好的勢頭,，累計(jì)引進(jìn)三資項(xiàng),？0只，其中獨(dú)資項(xiàng)目8只,，合資項(xiàng)目2只,，增資企業(yè)9家，累計(jì)總投資7384.05萬美元（附表）,， 注冊資本3622.2萬美元,，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元,?？偼顿Y完成年度計(jì)劃的61.5%， 注冊資本完成年度計(jì)劃的90.56%,， 到帳外資完成年度計(jì)劃的73.5% ,。做到了時(shí)間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項(xiàng)目基本來源于日本,、中國臺灣和香港,。主要特點(diǎn)一是日本項(xiàng)目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達(dá)4644.4萬美元,，占第一季度總投資的63%,；二是增資項(xiàng)目多，第一季度共增資3368萬美元,，占第一季度總投資額的45.6%,；三是租賃廠房企業(yè)多，第一季度新舉辦的10個(gè)項(xiàng)目100%租賃廠房生產(chǎn),，共租賃廠房2.82萬平方米,，投資強(qiáng)度達(dá)到每千平方米/150萬美元。

1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家（附表）,，注冊資本9323萬元人民幣,，民資投入較為活躍，單個(gè)項(xiàng)目投資額逐步加大,，其中注冊資本在1000萬元的有1只,，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只,。民營經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)較大的項(xiàng)目投入量,，注冊資本比去年同期增長120.4%,。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。

（一）,、黨委政府加強(qiáng)了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每月招商例會(huì)制,、工作計(jì)劃及總結(jié)制,。改善了招商辦公、交通條件,，充實(shí)了招商隊(duì)伍,，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴(kuò)大招商宣傳,，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系,。

（二）、努力拓展招商渠道,。由于第一季度受“非典”影響,，外出招商的機(jī)會(huì)減少，我們在繼續(xù)加強(qiáng)同##招商部門聯(lián)系的同時(shí),，參加了##上海招商說明會(huì),，并拜訪了美國ull公司、上海顯盛保柏,、長喜商務(wù)咨詢,、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司,，并保持了經(jīng)常聯(lián)系,，已拓展了一定的自行招商渠道。

（三）,、由于受“非典”影響,，調(diào)整了招商思路，加強(qiáng)了對外資企業(yè)的走訪活動(dòng),。協(xié)調(diào)外企與工商,、消防等部門的關(guān)系；組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動(dòng),，溝通感情,，加強(qiáng)政府對進(jìn)駐企業(yè)的服務(wù)。促進(jìn)了進(jìn)駐企業(yè)健康發(fā)展,，并也達(dá)到以外引外的目的,，第一季度有9家企業(yè)增資3368萬美元。

圍繞目標(biāo),，自加壓力,，全方位,、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元,，注冊資本4000萬美元,，到帳外資4000萬美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資1.8億美元,，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務(wù),。并通過第二季度的工作夯實(shí)招商基礎(chǔ),。

1、 主動(dòng)出擊,，加強(qiáng)溝通,，努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續(xù)保持與##管委會(huì)招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上,，努力拓展新的招商渠道,。

a、 發(fā)展鞏固招商咨詢公司,，建立更多的招商渠道,、爭取更多的項(xiàng)目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破,。

b,、 精心組織深圳、廣東招商活動(dòng),，把所有廠房的資料,、地塊材料、招商手冊制作后推出招商

c,、 充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站,，推出網(wǎng)絡(luò)招商。

2,、加快招商載體建設(shè),，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，盡快推出地塊招商實(shí)現(xiàn)今年地塊招商零的突破,。第二季度現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達(dá)17萬平方米，但地塊招商是我們的短項(xiàng),，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

3、 加強(qiáng)已有項(xiàng)目信息源的跟蹤服務(wù),，盡快使其轉(zhuǎn)化,，第二季度特別是盛詮彩印項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化,，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達(dá)4000萬美元,，重點(diǎn)跟蹤,。

4、 走訪及服務(wù)作為第二季度日常招商工作的一項(xiàng)內(nèi)容,，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍,，及時(shí)聽取意見，盡可能為其解決一些問題,，營造良好的招商軟環(huán)境,。

5、 在加強(qiáng)外資招商的同時(shí),，切實(shí)加強(qiáng)民營企業(yè)及三產(chǎn)項(xiàng)目的招商,，主要是二個(gè)方面：

（1）、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主,，廠房招租為輔,，招商原則是充分考慮投資強(qiáng)度，提高土地產(chǎn)出率,。項(xiàng)目確定首先考慮環(huán)保,，再是先動(dòng)遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè),、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項(xiàng)程序,，在第一季度撥200畝地塊，新贈(zèng)注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上,，第二季度推出400畝左右,，再新增一億元注冊資本。

（2）,、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求,，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，再招5個(gè)品牌的汽車項(xiàng)目進(jìn)駐,。

6、加強(qiáng)招商隊(duì)伍自身建設(shè),，配齊招商人員,，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡(luò),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身招商業(yè)務(wù)水平。

單位工作報(bào)告 事業(yè)單位工作報(bào)告篇三

扶貧攻堅(jiān)是從中央到地方提出的一個(gè)重要工作，鐘山區(qū)五年來通過不懈努力,，在扶貧攻堅(jiān)工作上取得巨大成就,。過去五年，全區(qū)共減貧3.9萬人,，五個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)減貧摘帽19個(gè)貧困村出列,，而貧困發(fā)生率從以前的29.1%降到了現(xiàn)在的4.95%，越來越多的貧困戶的生產(chǎn)生活發(fā)生了翻天覆地的變化,，走上了小康路,。今年年初，區(qū)委區(qū)政府將扶貧攻堅(jiān)工作作為辦好十件民生實(shí)事之一,，可見決心之大,、重視程度之高。

本期“兩會(huì)直播間”的話題是扶貧攻堅(jiān),，邀請了鐘山區(qū)人大代表、鐘山區(qū)扶貧開發(fā)局局長張國燕,，以及來自特邀界的鐘山區(qū)政協(xié)委員,、鐘山區(qū)政協(xié)社會(huì)發(fā)展委員會(huì)主任、駐村干部高繼華,，他們就扶貧攻堅(jiān)相關(guān)話題談了自己的看法,。

從“”以來到現(xiàn)在，鐘山區(qū)減少了39000多貧困群眾,，貧困發(fā)生率也從原來的29.1%下降到現(xiàn)在的4.95%,，某個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)減貧摘帽了。現(xiàn)在,，全區(qū)的貧困發(fā)生率為零,，然后我們的貧困群眾現(xiàn)在只剩下8336人。現(xiàn)在的這些貧困群眾是最難啃的“硬骨頭”,，因?yàn)檫@8336人有一部分是屬于孤寡老人,、殘疾人，還有一部分是生活不能自理的,。我們也是有針對的辦法,，比如說我們對這些五保戶、低保戶這一類,，我們通過社會(huì)兜底這一塊來解決貧困問題,，第一個(gè)，我們有特惠貸的政策,，他們已經(jīng)享受到了,；第二個(gè)，我們利用684萬在農(nóng)商行入股400萬股,，讓他們獲得保底分紅收益,；第三個(gè),，有民政、教育,、醫(yī)療政策兜底,，多元化的服務(wù)，這個(gè)是完全沒問題的,。

記者：政府出臺了很多的好政策,，讓貧困戶有了基本的生活保障，而如何去實(shí)施這些政策,，與貧困戶直接接觸的駐村干部可謂是第一線的實(shí)踐者,。那么，作為村干部,，高主任能否談一下你在基層工作中是如何做的,。

駐村工作組以及駐村工作隊(duì)員，是扶貧攻堅(jiān)工作的骨干力量,，肩負(fù)著脫貧奔小康的歷史責(zé)任,。這個(gè)駐村工作隊(duì)員在村里面的工作，一方面?zhèn)鬟_(dá)黨委政府扶貧工作的信心和決心,，引領(lǐng)貧困村,、貧困戶脫貧致富。另一方面通過駐村工作組在村里面廣泛地宣傳,，傳達(dá)國家扶貧政策的措施,，使老百姓樹立擺脫貧困的信心和決心。第三個(gè)方面,，通過實(shí)施“五個(gè)一百”等扶貧工作措施,，使老百姓真正得到實(shí)惠，從而徹底擺脫貧困,。

作為駐村干部,，第一個(gè)方面就是要宣傳國家的扶貧政策，讓老百姓樹立擺脫貧困的信心和決心,，扶貧先扶智,，治貧先治心，所以作為駐村工作,，在村里工作就是從做好老百姓的思想工作開始,，幫助他們在心理上擺脫貧困陰影，樹立脫貧致富的信心和決心,。

第二個(gè)方面,，作為駐村工作隊(duì)員，一定要真抓實(shí)干，到老百姓家中了解老百姓的基本情況,，特別是要深入貧困戶家中,，了解貧困戶的致貧原因，以及貧困戶家里面的一些基本情況,。針對不同的致貧原因,，幫助貧困戶擬定、擺脫貧困措施,，通過實(shí)施各項(xiàng)的脫貧措施,，讓貧困戶擺脫貧困。

第三個(gè)方面,，駐村工作一定要在村里面協(xié)調(diào)村支兩委,，理順?biāo)麄兊陌l(fā)展理念，樹立發(fā)展信心,。作為村支兩委以及駐村工作組,，有各自不同的優(yōu)勢，駐村工作組一定要在駐村當(dāng)中,，與村支兩委溝通協(xié)調(diào),，發(fā)揮各自優(yōu)勢，全面地實(shí)施各種扶貧措施,，保障扶貧政策的落實(shí)到位。

張國燕：鐘山區(qū)通過金融來扶貧,，20xx年,，已經(jīng)脫貧了1833人的貧困群眾，現(xiàn)在尤其是各種貸款,，可以完全覆蓋鐘山區(qū)14409人,，這里的貧困群眾特別是對一些過去因?qū)W致貧、因病致貧的貧困戶,，每一個(gè)人都可以貸到五萬,。比如說，一個(gè)家庭是有五口人,，就可以貸到二十五萬,，解決了什么呢？過去老百姓貸這個(gè)錢貸到自己單打獨(dú)斗,，這個(gè)是有風(fēng)險(xiǎn)的,，銀行是絕對不敢貸款的。現(xiàn)在,，我們政府拿出平臺公司,，把城市最好的資源停車場與老百姓合作，通過我們的平臺公司在中間就是完全把35個(gè)停車場全部運(yùn)作起來，我們貧困戶可以在里面打工,，可以在里面做保安,、保潔，或者說是有些粗放型的活,，他們能干的,；另一方面，也解決了我們這個(gè)城市融資難,、發(fā)展難的問題,，有機(jī)地把錢融合進(jìn)來，老百姓也可以分到一杯羹,。工作還得到省委書記陳敏爾書記高度首肯,，把城市最優(yōu)質(zhì)的資源，現(xiàn)在拿出來給貧困的群眾分享,，讓貧困群眾在改革當(dāng)中,，能夠享受到改革帶來的紅利。貧困群眾拿到這個(gè)錢以后,，50%是用于他的生活,，50%是一定要用于生產(chǎn)。這個(gè)目的主要是不養(yǎng)懶漢,，讓我們貧困群眾可以因地制宜,，能養(yǎng)豬、能養(yǎng)雞,、能種植,。

自從我們接到任務(wù)以后，就主動(dòng)跟水城縣那五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接,，跟水城縣扶貧局對接,。第一，我們要摸清我們五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困程度,，包括它的產(chǎn)業(yè)布局,。因?yàn)槲覀円选笆濉币?guī)劃這一塊首先要全部摸清；就是對它這個(gè)39734人的貧困戶真實(shí)的情況和五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接以后,，我們再一次摸底,，主要保證該戴帽子的一定要進(jìn)來，不該戴帽子的一定要出去,，把第一手基礎(chǔ)資料做扎實(shí),。

第二，我們把鐘山區(qū)的結(jié)對幫扶駐進(jìn)去,，因?yàn)槲覀冇X得結(jié)對幫扶對脫貧非常有推動(dòng)作用,。通過我們鐘山區(qū)原來結(jié)對幫扶的經(jīng)驗(yàn),，就是把我們機(jī)關(guān)的2933名干部，跟我們這個(gè)貧困戶全部結(jié)對以后,，一個(gè)是增強(qiáng)了感情,、增強(qiáng)了聯(lián)絡(luò),，同時(shí)又解決到我們很多政策的“最后一公里”問題,，這些政策完全可以到老百姓手里面。這里就不再舉例,，水城縣這邊我們把結(jié)對工作全部做進(jìn)去,。

第三,，我們怎么去考核、怎么讓這個(gè)扎扎實(shí)實(shí)精準(zhǔn)扶貧這個(gè)工作落到實(shí)處,，讓老百姓真正有獲得獲益,，擺脫貧困，這個(gè)也是我們正在思考的工作,。

根據(jù)水城北部五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村的情況,，安排了鐘山區(qū)黨建扶貧的這支隊(duì)伍。這個(gè)與我們的結(jié)隊(duì)幫扶是同步進(jìn)行的,，我們黨建進(jìn)去以后,，主要是抓發(fā)展、幫脫貧,，然后幫助增大主體經(jīng)濟(jì),。

扶貧確實(shí)需要全社會(huì)關(guān)注，同時(shí)要形成一個(gè)同“貧”共枕的的幫扶助力,，除了跟大連希望區(qū)結(jié)隊(duì)的幫扶,，東西部加強(qiáng)聯(lián)合，同時(shí),，也通過千企幫村或者社會(huì)公益做了很多突破性的創(chuàng)新工作。過去社會(huì)扶貧是救濟(jì)不救貧,，但是現(xiàn)在不一樣了,。我們希望能夠救濟(jì)的時(shí)候也跟著我們拔窮根，我們從過去的送錢,、送物,，到現(xiàn)在送產(chǎn)業(yè)、送項(xiàng)目,、送技術(shù),。我覺得在鐘山取得了很好的成績，可以把它帶到北部的五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作戰(zhàn)區(qū),。

單位工作報(bào)告 事業(yè)單位工作報(bào)告篇四

歲月如梭,，時(shí)光流逝,，一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼間就過去了。一個(gè)學(xué)期以來,，五年級一班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和全體師生共同努力下,，順利地完成了本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)期初制定的教學(xué)目標(biāo)?，F(xiàn)對本學(xué)期的班隊(duì)工作總結(jié)如下：

開學(xué)之初,，制定班規(guī)，借助班會(huì)對全體同學(xué)進(jìn)行政治思想教育,，使每位學(xué)生都能迅速地從假期的散漫,、生活無規(guī)律中轉(zhuǎn)化到正常的的學(xué)習(xí)生活。同時(shí)對全體班委成員進(jìn)行以競選為主的輪換制,，激發(fā)了同學(xué)積極向上的思想意識,，形成了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、積極,、爭先”的良好班風(fēng)，增強(qiáng)了班級凝聚力,。并利用每周一次的升國旗儀式和“爭做文明好少年”活動(dòng)對全班同學(xué)進(jìn)行愛國主義,、講文明、懂禮貌教育,，并從學(xué)生的一舉一動(dòng),、一言一行入手，使每位學(xué)生從小形成良好的行為習(xí)慣,、文明習(xí)慣,，為培養(yǎng)新世紀(jì)的人才打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

本學(xué)期中,，能夠針對當(dāng)前諸多不安全因素,，對學(xué)生的安全教育工作做到長抓不懈、警鐘長鳴,。并利用班會(huì),、晨會(huì)、少隊(duì)等機(jī)會(huì)及時(shí)地對學(xué)生進(jìn)行水,、電,、火的正確使用和發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)時(shí)的自我救護(hù)和求救方式,，以及上學(xué),、放學(xué)時(shí)路隊(duì)管理教育，力爭讓每一位學(xué)生都能從小有較強(qiáng)的自理能力,，使每一位學(xué)生都能“高高興興上學(xué)來,，平平安安回家去”,。半年來，在全班同學(xué)的努力下,，沒有發(fā)生任何安全事故,。

本學(xué)期中除了配合學(xué)校積極完成各項(xiàng)教育教學(xué)工作，圓滿組織完成了“爭做文明好少年”活動(dòng),，為學(xué)生形成良好的班風(fēng),，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、文明習(xí)慣奠定了基礎(chǔ),。同時(shí)抓住有利時(shí)機(jī)在班級及時(shí)開展“手拉手”,、“一幫一”、慶六一聯(lián)歡,、作業(yè)展覽,、開設(shè)讀書角等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,，培養(yǎng)了他們的能力,。

一學(xué)期以來，通過班隊(duì)活動(dòng),，學(xué)生既增長了見識,，也提高了能力。我們將會(huì)繼續(xù)努力,，爭取更大的進(jìn)步,。

單位工作報(bào)告 事業(yè)單位工作報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！

首先,，我代表全休員工,，對總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在_年所做出的成績和貢獻(xiàn),，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,。在過去的一年,，是公司不斷成長、成熟的一年,，我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機(jī),、人力資源緊缺等困難,，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績,，確保了產(chǎn),、供、銷平衡發(fā)展的局面,。

_年已經(jīng)過去了,，在這辭舊迎新之際，回首_公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過挫折,，有過困惑，有過喜悅,。今天,，我想感謝和_公司一路走來的每一位員工，為了工作,，很多員工主動(dòng)放棄休息,，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作,；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,，讓_公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,，也感謝所有的員工對我的支持和信任,。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì),，向你們說一聲：“謝謝你們,！你們辛苦了！擁有你們,，我感到非常地驕傲,！在此，我僅代表總經(jīng)辦對_年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：

1,、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé),。

在上半年,，_公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的_科技股份有限公司，作出了很大的改善,。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,，明確了各個(gè)部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào),、合理配置人力資源,，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作,。

2,、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各個(gè)部門都能自我清掃,、保潔方面都有明顯的提高,，我希望在_年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來,。開展“6s”管理,，“整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng),、安全”,。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié),。把生活中的每一件小事都做好了,，再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了,。

3,、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高,。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,，以及社會(huì)的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存,，為了不斷地滿足新老客戶的需要,，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本,，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目,，還有營銷、財(cái)務(wù),、供應(yīng)等等要面對的各種問題,。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致,、相信沒有什么事可以難倒我們的,。今年，也就是說_年,，我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才,。加大組織與考核力度,，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識和技能水平,，帶好頭,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求“精益求精,，不斷創(chuàng)新”的精神,，力爭把工作做得更細(xì)、更好,，更準(zhǔn),。在新的一年里，“百尺竿頭,，更進(jìn)一步,！”