隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
單位工作報告 單位工作報告篇一
開學(xué)之初,制定班規(guī),,借助班會對全體同學(xué)進行政治思想教育,使每位學(xué)生都能迅速地從假期的散漫,、生活無規(guī)律中轉(zhuǎn)化到正常的的學(xué)習(xí)生活,。同時對全體班委成員進行以競選為主的輪換制,,激發(fā)了同學(xué)積極向上的思想意識,形成了“團結(jié),、務(wù)實、積極,、爭先”的良好班風(fēng),增強了班級凝聚力,。并利用每周一次的升國旗儀式和“爭做文明好少年”活動對全班同學(xué)進行愛國主義、講文明,、懂禮貌教育,,并從學(xué)生的一舉一動,、一言一行入手,,使每位學(xué)生從小形成良好的行為習(xí)慣、文明習(xí)慣,,為培養(yǎng)新世紀的人才打下了扎實的基礎(chǔ)。
本學(xué)期中,,能夠針對當前諸多不安全因素,對學(xué)生的安全教育工作做到長抓不懈,、警鐘長鳴,。并利用班會,、晨會、少隊等機會及時地對學(xué)生進行水、電,、火的正確使用和發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)時的自我救護和求救方式,,以及上學(xué)、放學(xué)時路隊管理教育,,力爭讓每一位學(xué)生都能從小有較強的自理能力,使每一位學(xué)生都能“高高興興上學(xué)來,,平平安安回家去”。半年來,,在全班同學(xué)的努力下,沒有發(fā)生任何安全事故,。
本學(xué)期中除了配合學(xué)校積極完成各項教育教學(xué)工作,,圓滿組織完成了“爭做文明好少年”活動,,為學(xué)生形成良好的班風(fēng),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,、文明習(xí)慣奠定了基礎(chǔ)。同時抓住有利時機在班級及時開展“手拉手”,、“一幫一”,、慶六一聯(lián)歡、作業(yè)展覽,、開設(shè)讀書角等活動,調(diào)動同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,,培養(yǎng)了他們的能力。
一學(xué)期以來,,通過班隊活動,學(xué)生既增長了見識,也提高了能力,。我們將會繼續(xù)努力,,爭取更大的進步,。
單位工作報告 單位工作報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:
大家好!
首先,,我代表全休員工,對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀,!對全體員工在_年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工,,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,。在過去的一年,,是公司不斷成長,、成熟的一年,我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,,認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機,、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,,使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,,在各個方面取得了一定的成績,,確保了產(chǎn)、供,、銷平衡發(fā)展的局面,。
_年已經(jīng)過去了,,在這辭舊迎新之際,回首_公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,,我們有過挫折,有過困惑,,有過喜悅,。今天,,我想感謝和_公司一路走來的每一位員工,為了工作,,很多員工主動放棄休息,加班加點,,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,,讓_公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持,,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的,。在此,,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們,!你們辛苦了!擁有你們,,我感到非常地驕傲,!在此,,我僅代表總經(jīng)辦對_年度工作作出幾點總結(jié):
1,、組織結(jié)構(gòu)進一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,,清晰了部門職責(zé)。
在上半年,,_公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的_科技股份有限公司,作出了很大的改善,。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,,明確了各個部門的職責(zé),分工與協(xié)調(diào),、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展,、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
2,、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃,、保潔方面都有明顯的提高,我希望在_年有更好的改善,,制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理,,“整理、整頓,、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全”,。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié),。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,,平凡的事也變得不平凡了。
3,、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整,但還有待提高,。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,,以及社會的發(fā)展需要,,在劇烈的市場競爭中求生存,,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目,,還有營銷、財務(wù),、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,,完善的管理制度,,加強員工之間的溝通與管理,,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,目標一致,、相信沒有什么事可以難倒我們的,。今年,,也就是說_年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才,。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,,努力提高知識和技能水平,帶好頭,,總結(jié)經(jīng)驗,,追求“精益求精,,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭把工作做得更細,、更好,更準,。在新的一年里,“百尺竿頭,,更進一步,!”
單位工作報告 單位工作報告篇三
今年以來,,我市進一步加大事故查處力度,事故發(fā)生一起,,查處一起,通報一起,,對瞞報事故的,,采取更加嚴厲的措施進行責(zé)任追究。1-6月份,,全市發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故168起,死亡91人,,同比分別上升47.4%和85.7%。
落實市委20號文件,,9個區(qū)市政府、3個經(jīng)濟功能區(qū)制定了《關(guān)于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)的規(guī)定》,,27個行業(yè)主管部門成立行業(yè)安全生產(chǎn)委員會,組建20支行業(yè)專家隊伍,,與129個區(qū)市,、部門和重點監(jiān)管企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,,“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系進一步完善,安全生產(chǎn)目標責(zé)任體系不斷健全,。
嚴格執(zhí)行安全月、安全周制度,,上半年先后向市委常委會和市政府常務(wù)會議匯報工作4次,,召開安委會會議7次,,市政府各位分管市長帶隊對分管行業(yè)領(lǐng)域開展督查檢查3輪。
對全市監(jiān)管網(wǎng)格進行總體調(diào)整,,全市352家政府單位、3萬余家企業(yè)責(zé)任制落實情況通過網(wǎng)格化平臺公示,、檢查。開通網(wǎng)格化社區(qū)終端,,形成了市、區(qū)(市),、鎮(zhèn)街和社區(qū)巡查管理、企業(yè)終端為架構(gòu)的“3+1+1”信息平臺體系,監(jiān)管網(wǎng)格進一步向基層延伸,。
制定了《20xx年“安全年”行動計劃》和《2x年安全生產(chǎn)治理工作措施和實施計劃》等工作意見,,成立了安全生產(chǎn)治理指揮分部,,建立了指揮體制和工作機制,全面組織開展“安全年”行動六大戰(zhàn)役和17個重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪?。截止目前,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位37266家(次),,排查隱患35097處,整改隱患31459處,,打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為17567起,;分批51處工礦商貿(mào)事故進行了公開曝光,。上半年,組織36名國內(nèi)專家,,對40家涉及危險化學(xué)品重點監(jiān)管企業(yè)進行診斷檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患2152項,,對其中的14項重大隱患進行了掛牌督辦并對媒體公布。全市涉氨制冷企業(yè)先后關(guān)停企業(yè)454家,,停產(chǎn)整頓243家,,促使44家企業(yè)改用其他制冷介質(zhì),,整改力度史無前例,。
上半年,市級掛牌督辦重大隱患267處,。市政府分管市長,、秘書長和市安辦多次組織召開專題會議,對南京路1號深基坑隱患,、青島堿業(yè)股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進行調(diào)度。目前,,重大隱患整治工作進展基本順利,要求年底前全部完成整改,。
今年市安辦先后組織開展了重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m棛z查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查,,17個督查組共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位170家,,排查隱患498處,掛牌督辦重大隱患11處,。6-8月份組織開展第二輪檢查督查,目前已檢查企業(yè)3446家,,排查隱患4963處,發(fā)現(xiàn)重大隱患71處,,查處非法違法行為43起,,關(guān)閉取締64家,。
籌建了市安全生產(chǎn)考試中心,啟用安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核系統(tǒng),,上半年培訓(xùn)企業(yè)“三項崗位”人員3萬余名。聯(lián)合市委組織部,、市人社局和市直機關(guān)工委,,對4萬余名機關(guān)工作人員分級分批進行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和技能培訓(xùn),;對200余名區(qū)市政府,、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局長和360余名鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部進行了安全培訓(xùn),。
當前,我市安全生產(chǎn)工作主要存在以下問題:
一是部分企業(yè)紅線意識尚未真正確立,。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識不強,存在麻痹思想和僥幸心理,,重發(fā)展輕安全,、重生產(chǎn)輕安全。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟利益,,有法不依、有章不循,,將主體責(zé)任、社會責(zé)任,、安全發(fā)展,,拋到了腦后,。
二是政府安全監(jiān)管不到位、齊抓共管機制不完善,。安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制看似完善,,但安全生產(chǎn)和社會管理方面還存在嚴重缺陷,指導(dǎo)思想不端正,,以會議貫徹會議,以文件落實文件,工作要求在基層落不到位,。實際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū)、責(zé)權(quán)不一致等問題,;企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動機制還不完善,,特別是對駐青企業(yè)的監(jiān)管,,屬地政府管不了、不敢管,、不去管的現(xiàn)象還較為普遍。
三是基層安全檢查不到位,、隱患排查治理不徹底。企業(yè)主體責(zé)任不落實,,基層安全檢查不到位,,隱患排查治理走過場,,基層安全監(jiān)管力量薄弱,,懂專業(yè)、能執(zhí)法,、會執(zhí)法的人員少,致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理,。
下一步,我們將認真落實上級和市委市政府部署要求,,重點采取以下措施:
一是密織網(wǎng)格。進一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰,、責(zé)任明確,、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系,,在全市6200個社區(qū)(村居)全部開通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺,,每個社區(qū)設(shè)2-3名安全生產(chǎn)巡查員,,將每個生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管責(zé)任落實到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格責(zé)任人;將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業(yè)主管部門檢查,、督查情況,隨機錄入網(wǎng)格化信息平臺并上傳市安委辦,,每月通報一次;對重大安全隱患實施分級掛牌督辦,;將企業(yè)負責(zé)人履行安全生產(chǎn)六項法定職責(zé)情況納入網(wǎng)格化監(jiān)管,,凡企業(yè)主要負責(zé)人未通過網(wǎng)格化系統(tǒng)報告履職情況的,,采取約談、列入“黑名單”等形式對其實施嚴格監(jiān)管,。
二是強排隱患。強化“隱患險于明火,、隱患就是事故”意識,,對發(fā)現(xiàn)的隱患,堅決排除,,做到不手軟、不姑息,、“零容忍”,責(zé)令企業(yè)立即或限期整改,,并附檢查影像資料,,錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺,。凡是重大隱患在限定時間內(nèi)未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開的,一律依法從重處罰或關(guān)閉取締,。在電視臺開通安全警示教育欄目,,拓寬舉報渠道,發(fā)動社會查隱患,;堅持“12350”舉報熱線24小時受理群眾舉報,接報一起,、查處一起,公布查處結(jié)果,,兌現(xiàn)舉報獎勵。
三是嚴追責(zé)任,。全面開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪危瑖栏駡?zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標準,,違反必罰,對不具備安全生產(chǎn)條件的一律責(zé)令整改或關(guān)停取締,,通過媒體予以曝光。加大隱患整改追責(zé)力度,,凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的,,或因隱患整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的,,一律依法嚴厲追究企業(yè)及其主要負責(zé)人責(zé)任;凡一年內(nèi)發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的,,納入“黑名單”,公開曝光,。凡瞞報安全生產(chǎn)事故的,一經(jīng)查實,,依法上限重罰,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。將每一起生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開,向社會發(fā)布新聞,。
四是夯牢基礎(chǔ),。實施全員化培訓(xùn),,年內(nèi)全市4萬機關(guān)、事業(yè)單位工作人員和5萬企業(yè)“三項崗位”人員全部組織一次培訓(xùn),。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和安全管理人員,,必須再次接受安全強化培訓(xùn)。繼續(xù)在非煤礦山,、危化品,、煙花爆竹,、建筑施工,、交通運輸,、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險源的企業(yè),開展“四不兩直”式應(yīng)急預(yù)案演練檢查,,提升應(yīng)急實戰(zhàn)處置能力。加強安全風(fēng)險管控,,嚴格落實建設(shè)項目“三同時”和“零隱患”準入制度,;在社區(qū)、園區(qū),、企業(yè)等基層單位開展安全風(fēng)險評估,,識別風(fēng)險類型,研判風(fēng)險等級,,提出科學(xué)應(yīng)對措施;對重大危險源實施重點監(jiān)控,。
單位工作報告 單位工作報告篇四
扶貧攻堅是從中央到地方提出的一個重要工作,鐘山區(qū)五年來通過不懈努力,,在扶貧攻堅工作上取得巨大成就。過去五年,,全區(qū)共減貧3.9萬人,,五個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)減貧摘帽19個貧困村出列,,而貧困發(fā)生率從以前的29.1%降到了現(xiàn)在的4.95%,越來越多的貧困戶的生產(chǎn)生活發(fā)生了翻天覆地的變化,,走上了小康路。今年年初,,區(qū)委區(qū)政府將扶貧攻堅工作作為辦好十件民生實事之一,可見決心之大,、重視程度之高,。
本期“兩會直播間”的話題是扶貧攻堅,,邀請了鐘山區(qū)人大代表、鐘山區(qū)扶貧開發(fā)局局長張國燕,,以及來自特邀界的鐘山區(qū)政協(xié)委員、鐘山區(qū)政協(xié)社會發(fā)展委員會主任,、駐村干部高繼華,他們就扶貧攻堅相關(guān)話題談了自己的看法,。
從“”以來到現(xiàn)在,鐘山區(qū)減少了39000多貧困群眾,,貧困發(fā)生率也從原來的29.1%下降到現(xiàn)在的4.95%,,某個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)減貧摘帽了?,F(xiàn)在,全區(qū)的貧困發(fā)生率為零,,然后我們的貧困群眾現(xiàn)在只剩下8336人。現(xiàn)在的這些貧困群眾是最難啃的“硬骨頭”,,因為這8336人有一部分是屬于孤寡老人,、殘疾人,,還有一部分是生活不能自理的。我們也是有針對的辦法,,比如說我們對這些五保戶、低保戶這一類,,我們通過社會兜底這一塊來解決貧困問題,,第一個,,我們有特惠貸的政策,,他們已經(jīng)享受到了;第二個,,我們利用684萬在農(nóng)商行入股400萬股,讓他們獲得保底分紅收益,;第三個,有民政,、教育,、醫(yī)療政策兜底,多元化的服務(wù),,這個是完全沒問題的,。
記者:政府出臺了很多的好政策,,讓貧困戶有了基本的生活保障,而如何去實施這些政策,,與貧困戶直接接觸的駐村干部可謂是第一線的實踐者,。那么,,作為村干部,高主任能否談一下你在基層工作中是如何做的,。
駐村工作組以及駐村工作隊員,是扶貧攻堅工作的骨干力量,,肩負著脫貧奔小康的歷史責(zé)任。這個駐村工作隊員在村里面的工作,,一方面?zhèn)鬟_黨委政府扶貧工作的信心和決心,引領(lǐng)貧困村,、貧困戶脫貧致富,。另一方面通過駐村工作組在村里面廣泛地宣傳,,傳達國家扶貧政策的措施,使老百姓樹立擺脫貧困的信心和決心,。第三個方面,,通過實施“五個一百”等扶貧工作措施,,使老百姓真正得到實惠,從而徹底擺脫貧困,。
作為駐村干部,第一個方面就是要宣傳國家的扶貧政策,,讓老百姓樹立擺脫貧困的信心和決心,扶貧先扶智,治貧先治心,,所以作為駐村工作,,在村里工作就是從做好老百姓的思想工作開始,,幫助他們在心理上擺脫貧困陰影,樹立脫貧致富的信心和決心,。
第二個方面,作為駐村工作隊員,,一定要真抓實干,到老百姓家中了解老百姓的基本情況,,特別是要深入貧困戶家中,,了解貧困戶的致貧原因,,以及貧困戶家里面的一些基本情況。針對不同的致貧原因,,幫助貧困戶擬定、擺脫貧困措施,,通過實施各項的脫貧措施,,讓貧困戶擺脫貧困,。
第三個方面,駐村工作一定要在村里面協(xié)調(diào)村支兩委,,理順他們的發(fā)展理念,樹立發(fā)展信心,。作為村支兩委以及駐村工作組,有各自不同的優(yōu)勢,,駐村工作組一定要在駐村當中,,與村支兩委溝通協(xié)調(diào),,發(fā)揮各自優(yōu)勢,,全面地實施各種扶貧措施,保障扶貧政策的落實到位,。
張國燕:鐘山區(qū)通過金融來扶貧,,20xx年,已經(jīng)脫貧了1833人的貧困群眾,,現(xiàn)在尤其是各種貸款,,可以完全覆蓋鐘山區(qū)14409人,,這里的貧困群眾特別是對一些過去因?qū)W致貧、因病致貧的貧困戶,,每一個人都可以貸到五萬。比如說,,一個家庭是有五口人,就可以貸到二十五萬,,解決了什么呢,?過去老百姓貸這個錢貸到自己單打獨斗,,這個是有風(fēng)險的,銀行是絕對不敢貸款的?,F(xiàn)在,我們政府拿出平臺公司,,把城市最好的資源停車場與老百姓合作,通過我們的平臺公司在中間就是完全把35個停車場全部運作起來,,我們貧困戶可以在里面打工,,可以在里面做保安、保潔,,或者說是有些粗放型的活,,他們能干的;另一方面,,也解決了我們這個城市融資難,、發(fā)展難的問題,,有機地把錢融合進來,老百姓也可以分到一杯羹,。工作還得到省委書記陳敏爾書記高度首肯,把城市最優(yōu)質(zhì)的資源,,現(xiàn)在拿出來給貧困的群眾分享,讓貧困群眾在改革當中,,能夠享受到改革帶來的紅利。貧困群眾拿到這個錢以后,,50%是用于他的生活,,50%是一定要用于生產(chǎn),。這個目的主要是不養(yǎng)懶漢,讓我們貧困群眾可以因地制宜,,能養(yǎng)豬、能養(yǎng)雞,、能種植。
自從我們接到任務(wù)以后,,就主動跟水城縣那五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接,跟水城縣扶貧局對接,。第一,,我們要摸清我們五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困程度,,包括它的產(chǎn)業(yè)布局,。因為我們要把“十三五”規(guī)劃這一塊首先要全部摸清,;就是對它這個39734人的貧困戶真實的情況和五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接以后,我們再一次摸底,,主要保證該戴帽子的一定要進來,不該戴帽子的一定要出去,,把第一手基礎(chǔ)資料做扎實,。
第二,我們把鐘山區(qū)的結(jié)對幫扶駐進去,,因為我們覺得結(jié)對幫扶對脫貧非常有推動作用。通過我們鐘山區(qū)原來結(jié)對幫扶的經(jīng)驗,,就是把我們機關(guān)的2933名干部,跟我們這個貧困戶全部結(jié)對以后,,一個是增強了感情、增強了聯(lián)絡(luò),,同時又解決到我們很多政策的“最后一公里”問題,,這些政策完全可以到老百姓手里面,。這里就不再舉例,水城縣這邊我們把結(jié)對工作全部做進去,。
第三,,我們怎么去考核,、怎么讓這個扎扎實實精準扶貧這個工作落到實處,讓老百姓真正有獲得獲益,,擺脫貧困,,這個也是我們正在思考的工作,。
根據(jù)水城北部五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村的情況,,安排了鐘山區(qū)黨建扶貧的這支隊伍,。這個與我們的結(jié)隊幫扶是同步進行的,我們黨建進去以后,,主要是抓發(fā)展,、幫脫貧,,然后幫助增大主體經(jīng)濟,。
扶貧確實需要全社會關(guān)注,同時要形成一個同“貧”共枕的的幫扶助力,,除了跟大連希望區(qū)結(jié)隊的幫扶,,東西部加強聯(lián)合,,同時,也通過千企幫村或者社會公益做了很多突破性的創(chuàng)新工作,。過去社會扶貧是救濟不救貧,,但是現(xiàn)在不一樣了,。我們希望能夠救濟的時候也跟著我們拔窮根,我們從過去的送錢,、送物,,到現(xiàn)在送產(chǎn)業(yè)、送項目,、送技術(shù)。我覺得在鐘山取得了很好的成績,,可以把它帶到北部的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作戰(zhàn)區(qū)。
單位工作報告 單位工作報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo):
今天鎮(zhèn)黨委,、政府組織召開第一季度工作總結(jié)會,,現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算匯報如下:
1,、引進外資的情況
第一季度來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委,、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標,調(diào)整思路,,加強服務(wù),,努力化解了第一季度招商引資工作中出現(xiàn)的新問題:一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展,,二是周邊市、區(qū)招商引資竟爭激烈,;三是##工業(yè)園,、民營科技園的招商載體減少,。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭,,累計引進三資項?0只,,其中獨資項目8只,合資項目2只,,增資企業(yè)9家,累計總投資7384.05萬美元(附表),, 注冊資本3622.2萬美元,,合同外資3383.55萬美元,,到帳外資2940萬美元??偼顿Y完成年度計劃的61.5%, 注冊資本完成年度計劃的90.56%,, 到帳外資完成年度計劃的73.5% ,。做到了時間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本,、中國臺灣和香港。主要特點一是日本項目多,,新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元,,占第一季度總投資的63%,;二是增資項目多,,第一季度共增資3368萬美元,占第一季度總投資額的45.6%,;三是租賃廠房企業(yè)多,,第一季度新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產(chǎn),,共租賃廠房2.82萬平方米,,投資強度達到每千平方米/150萬美元,。
1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家(附表),,注冊資本9323萬元人民幣,,民資投入較為活躍,單個項目投資額逐步加大,,其中注冊資本在1000萬元的有1只,500萬元的有2只,200萬元以上的有17只。民營經(jīng)濟已出現(xiàn)較大的項目投入量,,注冊資本比去年同期增長120.4%,。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。
(一),、黨委政府加強了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),,成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,堅持每月招商例會制,、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公,、交通條件,,充實了招商隊伍,,完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作,,擴大招商宣傳,,基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系,。
(二),、努力拓展招商渠道,。由于第一季度受“非典”影響,外出招商的機會減少,,我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時,參加了##上海招商說明會,并拜訪了美國ull公司,、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢,、加施德咨詢,、華鐘咨詢等公司,,并保持了經(jīng)常聯(lián)系,,已拓展了一定的自行招商渠道,。
(三),、由于受“非典”影響,,調(diào)整了招商思路,,加強了對外資企業(yè)的走訪活動,。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系,;組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動,,溝通感情,,加強政府對進駐企業(yè)的服務(wù),。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展,并也達到以外引外的目的,,第一季度有9家企業(yè)增資3368萬美元。
圍繞目標,,自加壓力,全方位,、多渠道出擊招商,確保全年完成招商引資總投資1.2億美元,,注冊資本4000萬美元,,到帳外資4000萬美元的任務(wù),力爭全年完成總投資1.8億美元,,注冊資本6000萬美元,到帳外資6000萬美元任務(wù),。并通過第二季度的工作夯實招商基礎(chǔ)。
1,、 主動出擊,加強溝通,,努力拓寬招商渠道,。第二季度在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上,,努力拓展新的招商渠道。
a,、 發(fā)展鞏固招商咨詢公司,建立更多的招商渠道,、爭取更多的項目信息源,力爭在自行組織招商上有新的突破,。
b,、 精心組織深圳、廣東招商活動,,把所有廠房的資料、地塊材料,、招商手冊制作后推出招商
c、 充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站,,推出網(wǎng)絡(luò)招商,。
2,、加快招商載體建設(shè),,完善小區(qū)環(huán)境,,特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破,。第二季度現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米,,但地塊招商是我們的短項,應(yīng)盡快規(guī)劃啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。
3,、 加強已有項目信息源的跟蹤服務(wù),,盡快使其轉(zhuǎn)化,第二季度特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化,,富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化,,該二家企業(yè)總投資達4000萬美元,,重點跟蹤,。
4,、 走訪及服務(wù)作為第二季度日常招商工作的一項內(nèi)容,,爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍,及時聽取意見,,盡可能為其解決一些問題,營造良好的招商軟環(huán)境,。
5、 在加強外資招商的同時,,切實加強民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商,主要是二個方面:
(1),、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主,廠房招租為輔,,招商原則是充分考慮投資強度,提高土地產(chǎn)出率,。項目確定首先考慮環(huán)保,,再是先動遷企業(yè),、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序,,在第一季度撥200畝地塊,新贈注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上,,第二季度推出400畝左右,再新增一億元注冊資本,。
(2),、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求,加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商,,設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上,,再招5個品牌的汽車項目進駐,。
6、加強招商隊伍自身建設(shè),,配齊招商人員,明確分工,,完善二級招商網(wǎng)絡(luò),不斷加強學(xué)習(xí),,提高自身招商業(yè)務(wù)水平。