隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

單位工作報告 單位工作報告篇一

開學(xué)之初，制定班規(guī)，借助班會對全體同學(xué)進行政治思想教育,，使每位學(xué)生都能迅速地從假期的散漫,、生活無規(guī)律中轉(zhuǎn)化到正常的的學(xué)習(xí)生活。同時對全體班委成員進行以競選為主的輪換制,，激發(fā)了同學(xué)積極向上的思想意識,，形成了“團結(jié)、務(wù)實,、積極,、爭先”的良好班風(fēng)，增強了班級凝聚力,。并利用每周一次的升國旗儀式和“爭做文明好少年”活動對全班同學(xué)進行愛國主義,、講文明、懂禮貌教育,，并從學(xué)生的一舉一動,、一言一行入手，使每位學(xué)生從小形成良好的行為習(xí)慣,、文明習(xí)慣,，為培養(yǎng)新世紀(jì)的人才打下了扎實的基礎(chǔ),。

本學(xué)期中，能夠針對當(dāng)前諸多不安全因素,，對學(xué)生的安全教育工作做到長抓不懈,、警鐘長鳴。并利用班會,、晨會,、少隊等機會及時地對學(xué)生進行水、電,、火的正確使用和發(fā)生水災(zāi),、火災(zāi)時的自我救護和求救方式，以及上學(xué),、放學(xué)時路隊管理教育,，力爭讓每一位學(xué)生都能從小有較強的自理能力，使每一位學(xué)生都能“高高興興上學(xué)來,，平平安安回家去”,。半年來，在全班同學(xué)的努力下,，沒有發(fā)生任何安全事故,。

本學(xué)期中除了配合學(xué)校積極完成各項教育教學(xué)工作，圓滿組織完成了“爭做文明好少年”活動,，為學(xué)生形成良好的班風(fēng),，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、文明習(xí)慣奠定了基礎(chǔ),。同時抓住有利時機在班級及時開展“手拉手”,、“一幫一”、慶六一聯(lián)歡,、作業(yè)展覽,、開設(shè)讀書角等活動，調(diào)動同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,，培養(yǎng)了他們的能力,。

一學(xué)期以來，通過班隊活動,，學(xué)生既增長了見識,，也提高了能力。我們將會繼續(xù)努力,，爭取更大的進步,。

單位工作報告 單位工作報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！

首先，我代表全休員工,，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀,！對全體員工在_年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工,，表示熱烈的祝賀,！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,，是公司不斷成長,、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，正確面對金融危機,、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn),、供,、銷平衡發(fā)展的局面。

_年已經(jīng)過去了,，在這辭舊迎新之際,，回首_公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,，有過困惑,，有過喜悅。今天,，我想感謝和_公司一路走來的每一位員工,，為了工作,，很多員工主動放棄休息,，加班加點，甚至通霄達旦的工作,；就因為有了大家的共同努力和奮斗,，讓_公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持,，也感謝所有的員工對我的支持和信任,。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的,。在此,，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們,！你們辛苦了,！擁有你們，我感到非常地驕傲,！在此,，我僅代表總經(jīng)辦對_年度工作作出幾點總結(jié)：

1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善,，明確了公司發(fā)展和方向,，清晰了部門職責(zé)。

在上半年,，_公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的_科技股份有限公司,，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,，明確了各個部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào),、合理配置人力資源,，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作,。

2,、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各個部門都能自我清掃,、保潔方面都有明顯的提高,，我希望在_年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來,。開展“6s”管理,，“整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng),、安全”,。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié),。把生活中的每一件小事都做好了,，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

3,、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整,，但還有待提高,。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存,，為了不斷地滿足新老客戶的需要,，提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目,，還有營銷,、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題,。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理,，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,，目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的,。今年,，也就是說_年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,，招收,、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,，努力提高知識和技能水平，帶好頭,，總結(jié)經(jīng)驗,，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神,，力爭把工作做得更細,、更好，更準(zhǔn),。在新的一年里,，“百尺竿頭,，更進一步,！”

單位工作報告 單位工作報告篇三

今年以來，我市進一步加大事故查處力度，事故發(fā)生一起,，查處一起,，通報一起，對瞞報事故的,，采取更加嚴(yán)厲的措施進行責(zé)任追究,。1-6月份，全市發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故168起,，死亡91人,，同比分別上升47.4%和85.7%。

落實市委20號文件,，9個區(qū)市政府,、3個經(jīng)濟功能區(qū)制定了《關(guān)于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)的規(guī)定》，27個行業(yè)主管部門成立行業(yè)安全生產(chǎn)委員會,，組建20支行業(yè)專家隊伍,，與129個區(qū)市、部門和重點監(jiān)管企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系進一步完善，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系不斷健全,。

嚴(yán)格執(zhí)行安全月,、安全周制度，上半年先后向市委常委會和市政府常務(wù)會議匯報工作4次,，召開安委會會議7次,，市政府各位分管市長帶隊對分管行業(yè)領(lǐng)域開展督查檢查3輪。

對全市監(jiān)管網(wǎng)格進行總體調(diào)整,，全市352家政府單位,、3萬余家企業(yè)責(zé)任制落實情況通過網(wǎng)格化平臺公示、檢查,。開通網(wǎng)格化社區(qū)終端,，形成了市、區(qū)(市),、鎮(zhèn)街和社區(qū)巡查管理,、企業(yè)終端為架構(gòu)的“3+1+1”信息平臺體系，監(jiān)管網(wǎng)格進一步向基層延伸,。

制定了《20xx年“安全年”行動計劃》和《2x年安全生產(chǎn)治理工作措施和實施計劃》等工作意見,，成立了安全生產(chǎn)治理指揮分部，建立了指揮體制和工作機制,，全面組織開展“安全年”行動六大戰(zhàn)役和17個重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。截止目前,，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位37266家(次)，排查隱患35097處,，整改隱患31459處,，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為17567起；分批51處工礦商貿(mào)事故進行了公開曝光,。上半年,，組織36名國內(nèi)專家，對40家涉及危險化學(xué)品重點監(jiān)管企業(yè)進行診斷檢查,，發(fā)現(xiàn)問題和隱患2152項,，對其中的14項重大隱患進行了掛牌督辦并對媒體公布。全市涉氨制冷企業(yè)先后關(guān)停企業(yè)454家,，停產(chǎn)整頓243家,，促使44家企業(yè)改用其他制冷介質(zhì)，整改力度史無前例,。

上半年,，市級掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長,、秘書長和市安辦多次組織召開專題會議,，對南京路1號深基坑隱患、青島堿業(yè)股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進行調(diào)度,。目前,，重大隱患整治工作進展基本順利，要求年底前全部完成整改,。

今年市安辦先后組織開展了重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查督查兩輪,。4月份開展了第一輪督查，17個督查組共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位170家,，排查隱患498處,，掛牌督辦重大隱患11處。6-8月份組織開展第二輪檢查督查,，目前已檢查企業(yè)3446家,，排查隱患4963處，發(fā)現(xiàn)重大隱患71處,，查處非法違法行為43起,，關(guān)閉取締64家。

籌建了市安全生產(chǎn)考試中心,，啟用安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核系統(tǒng),，上半年培訓(xùn)企業(yè)“三項崗位”人員3萬余名。聯(lián)合市委組織部,、市人社局和市直機關(guān)工委,，對4萬余名機關(guān)工作人員分級分批進行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和技能培訓(xùn),；對200余名區(qū)市政府、部門分管領(lǐng)導(dǎo),、安監(jiān)局長和360余名鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部進行了安全培訓(xùn)。

當(dāng)前,，我市安全生產(chǎn)工作主要存在以下問題：

一是部分企業(yè)紅線意識尚未真正確立,。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識不強，存在麻痹思想和僥幸心理,，重發(fā)展輕安全,、重生產(chǎn)輕安全。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟利益,，有法不依,、有章不循，將主體責(zé)任,、社會責(zé)任,、安全發(fā)展，拋到了腦后,。

二是政府安全監(jiān)管不到位,、齊抓共管機制不完善。安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)體制,、工作機制看似完善,，但安全生產(chǎn)和社會管理方面還存在嚴(yán)重缺陷，指導(dǎo)思想不端正,，以會議貫徹會議,，以文件落實文件，工作要求在基層落不到位,。實際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū),、責(zé)權(quán)不一致等問題；企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動機制還不完善,，特別是對駐青企業(yè)的監(jiān)管,，屬地政府管不了、不敢管,、不去管的現(xiàn)象還較為普遍,。

三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底,。企業(yè)主體責(zé)任不落實,，基層安全檢查不到位，隱患排查治理走過場,，基層安全監(jiān)管力量薄弱,，懂專業(yè),、能執(zhí)法、會執(zhí)法的人員少,，致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理,。

下一步，我們將認(rèn)真落實上級和市委市政府部署要求,，重點采取以下措施：

一是密織網(wǎng)格,。進一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任明確,、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系,，在全市6200個社區(qū)（村居）全部開通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺，每個社區(qū)設(shè)2-3名安全生產(chǎn)巡查員,，將每個生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管責(zé)任落實到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格責(zé)任人,；將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業(yè)主管部門檢查、督查情況,，隨機錄入網(wǎng)格化信息平臺并上傳市安委辦,，每月通報一次；對重大安全隱患實施分級掛牌督辦,；將企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)六項法定職責(zé)情況納入網(wǎng)格化監(jiān)管,，凡企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未通過網(wǎng)格化系統(tǒng)報告履職情況的，采取約談,、列入“黑名單”等形式對其實施嚴(yán)格監(jiān)管,。

二是強排隱患。強化“隱患險于明火,、隱患就是事故”意識,，對發(fā)現(xiàn)的隱患，堅決排除,，做到不手軟,、不姑息、“零容忍”,，責(zé)令企業(yè)立即或限期整改,，并附檢查影像資料，錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺,。凡是重大隱患在限定時間內(nèi)未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開的,，一律依法從重處罰或關(guān)閉取締。在電視臺開通安全警示教育欄目,，拓寬舉報渠道,，發(fā)動社會查隱患；堅持“12350”舉報熱線24小時受理群眾舉報,，接報一起,、查處一起,，公布查處結(jié)果，兌現(xiàn)舉報獎勵,。

三是嚴(yán)追責(zé)任,。全面開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪危瑖?yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標(biāo)準(zhǔn),，違反必罰,，對不具備安全生產(chǎn)條件的一律責(zé)令整改或關(guān)停取締，通過媒體予以曝光,。加大隱患整改追責(zé)力度,，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的,，或因隱患整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的,，一律依法嚴(yán)厲追究企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人責(zé)任；凡一年內(nèi)發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的,，納入“黑名單”,，公開曝光。凡瞞報安全生產(chǎn)事故的,，一經(jīng)查實,，依法上限重罰，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。將每一起生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開,，向社會發(fā)布新聞。

四是夯牢基礎(chǔ),。實施全員化培訓(xùn),，年內(nèi)全市4萬機關(guān)、事業(yè)單位工作人員和5萬企業(yè)“三項崗位”人員全部組織一次培訓(xùn),。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員，必須再次接受安全強化培訓(xùn),。繼續(xù)在非煤礦山,、危化品,、煙花爆竹,、建筑施工、交通運輸,、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險源的企業(yè),，開展“四不兩直”式應(yīng)急預(yù)案演練檢查，提升應(yīng)急實戰(zhàn)處置能力,。加強安全風(fēng)險管控,，嚴(yán)格落實建設(shè)項目“三同時”和“零隱患”準(zhǔn)入制度,；在社區(qū)、園區(qū),、企業(yè)等基層單位開展安全風(fēng)險評估,，識別風(fēng)險類型，研判風(fēng)險等級,，提出科學(xué)應(yīng)對措施,；對重大危險源實施重點監(jiān)控。

單位工作報告 單位工作報告篇四

扶貧攻堅是從中央到地方提出的一個重要工作,，鐘山區(qū)五年來通過不懈努力,，在扶貧攻堅工作上取得巨大成就。過去五年,，全區(qū)共減貧3.9萬人,，五個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)減貧摘帽19個貧困村出列，而貧困發(fā)生率從以前的29.1%降到了現(xiàn)在的4.95%,，越來越多的貧困戶的生產(chǎn)生活發(fā)生了翻天覆地的變化,，走上了小康路。今年年初,，區(qū)委區(qū)政府將扶貧攻堅工作作為辦好十件民生實事之一,，可見決心之大、重視程度之高,。

本期“兩會直播間”的話題是扶貧攻堅,，邀請了鐘山區(qū)人大代表、鐘山區(qū)扶貧開發(fā)局局長張國燕,，以及來自特邀界的鐘山區(qū)政協(xié)委員,、鐘山區(qū)政協(xié)社會發(fā)展委員會主任、駐村干部高繼華,，他們就扶貧攻堅相關(guān)話題談了自己的看法,。

從“”以來到現(xiàn)在，鐘山區(qū)減少了39000多貧困群眾,，貧困發(fā)生率也從原來的29.1%下降到現(xiàn)在的4.95%,，某個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)減貧摘帽了。現(xiàn)在,，全區(qū)的貧困發(fā)生率為零,，然后我們的貧困群眾現(xiàn)在只剩下8336人。現(xiàn)在的這些貧困群眾是最難啃的“硬骨頭”,，因為這8336人有一部分是屬于孤寡老人,、殘疾人，還有一部分是生活不能自理的。我們也是有針對的辦法,，比如說我們對這些五保戶,、低保戶這一類，我們通過社會兜底這一塊來解決貧困問題,，第一個,，我們有特惠貸的政策，他們已經(jīng)享受到了,；第二個,，我們利用684萬在農(nóng)商行入股400萬股，讓他們獲得保底分紅收益,；第三個,，有民政、教育,、醫(yī)療政策兜底,，多元化的服務(wù)，這個是完全沒問題的,。

記者：政府出臺了很多的好政策,，讓貧困戶有了基本的生活保障,，而如何去實施這些政策,，與貧困戶直接接觸的駐村干部可謂是第一線的實踐者。那么,，作為村干部,，高主任能否談一下你在基層工作中是如何做的。

駐村工作組以及駐村工作隊員,，是扶貧攻堅工作的骨干力量,，肩負(fù)著脫貧奔小康的歷史責(zé)任。這個駐村工作隊員在村里面的工作,，一方面?zhèn)鬟_黨委政府扶貧工作的信心和決心,，引領(lǐng)貧困村、貧困戶脫貧致富,。另一方面通過駐村工作組在村里面廣泛地宣傳,，傳達國家扶貧政策的措施，使老百姓樹立擺脫貧困的信心和決心,。第三個方面,，通過實施“五個一百”等扶貧工作措施，使老百姓真正得到實惠,，從而徹底擺脫貧困,。

作為駐村干部，第一個方面就是要宣傳國家的扶貧政策，讓老百姓樹立擺脫貧困的信心和決心,，扶貧先扶智,，治貧先治心，所以作為駐村工作,，在村里工作就是從做好老百姓的思想工作開始,，幫助他們在心理上擺脫貧困陰影，樹立脫貧致富的信心和決心,。

第二個方面,，作為駐村工作隊員，一定要真抓實干,，到老百姓家中了解老百姓的基本情況,，特別是要深入貧困戶家中，了解貧困戶的致貧原因,，以及貧困戶家里面的一些基本情況,。針對不同的致貧原因，幫助貧困戶擬定,、擺脫貧困措施,，通過實施各項的脫貧措施，讓貧困戶擺脫貧困,。

第三個方面,，駐村工作一定要在村里面協(xié)調(diào)村支兩委，理順?biāo)麄兊陌l(fā)展理念,，樹立發(fā)展信心,。作為村支兩委以及駐村工作組，有各自不同的優(yōu)勢,，駐村工作組一定要在駐村當(dāng)中,，與村支兩委溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮各自優(yōu)勢,，全面地實施各種扶貧措施,，保障扶貧政策的落實到位。

張國燕：鐘山區(qū)通過金融來扶貧,，20xx年,，已經(jīng)脫貧了1833人的貧困群眾，現(xiàn)在尤其是各種貸款,，可以完全覆蓋鐘山區(qū)14409人,，這里的貧困群眾特別是對一些過去因?qū)W致貧、因病致貧的貧困戶,，每一個人都可以貸到五萬,。比如說，一個家庭是有五口人，就可以貸到二十五萬,，解決了什么呢,？過去老百姓貸這個錢貸到自己單打獨斗，這個是有風(fēng)險的,，銀行是絕對不敢貸款的?，F(xiàn)在，我們政府拿出平臺公司,，把城市最好的資源停車場與老百姓合作,，通過我們的平臺公司在中間就是完全把35個停車場全部運作起來，我們貧困戶可以在里面打工,，可以在里面做保安,、保潔，或者說是有些粗放型的活,，他們能干的,；另一方面，也解決了我們這個城市融資難,、發(fā)展難的問題,，有機地把錢融合進來，老百姓也可以分到一杯羹,。工作還得到省委書記陳敏爾書記高度首肯,，把城市最優(yōu)質(zhì)的資源，現(xiàn)在拿出來給貧困的群眾分享,，讓貧困群眾在改革當(dāng)中,，能夠享受到改革帶來的紅利,。貧困群眾拿到這個錢以后,，50%是用于他的生活，50%是一定要用于生產(chǎn),。這個目的主要是不養(yǎng)懶漢,，讓我們貧困群眾可以因地制宜，能養(yǎng)豬,、能養(yǎng)雞,、能種植。

自從我們接到任務(wù)以后,，就主動跟水城縣那五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接,，跟水城縣扶貧局對接。第一,，我們要摸清我們五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困程度,，包括它的產(chǎn)業(yè)布局。因為我們要把“十三五”規(guī)劃這一塊首先要全部摸清；就是對它這個39734人的貧困戶真實的情況和五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接以后,，我們再一次摸底,，主要保證該戴帽子的一定要進來，不該戴帽子的一定要出去,，把第一手基礎(chǔ)資料做扎實,。

第二，我們把鐘山區(qū)的結(jié)對幫扶駐進去,，因為我們覺得結(jié)對幫扶對脫貧非常有推動作用,。通過我們鐘山區(qū)原來結(jié)對幫扶的經(jīng)驗，就是把我們機關(guān)的2933名干部,，跟我們這個貧困戶全部結(jié)對以后,，一個是增強了感情、增強了聯(lián)絡(luò),，同時又解決到我們很多政策的“最后一公里”問題,，這些政策完全可以到老百姓手里面。這里就不再舉例,，水城縣這邊我們把結(jié)對工作全部做進去,。

第三，我們怎么去考核,、怎么讓這個扎扎實實精準(zhǔn)扶貧這個工作落到實處,，讓老百姓真正有獲得獲益，擺脫貧困,，這個也是我們正在思考的工作,。

根據(jù)水城北部五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村的情況，安排了鐘山區(qū)黨建扶貧的這支隊伍,。這個與我們的結(jié)隊幫扶是同步進行的,，我們黨建進去以后，主要是抓發(fā)展,、幫脫貧,，然后幫助增大主體經(jīng)濟。

扶貧確實需要全社會關(guān)注,，同時要形成一個同“貧”共枕的的幫扶助力,，除了跟大連希望區(qū)結(jié)隊的幫扶，東西部加強聯(lián)合,，同時,，也通過千企幫村或者社會公益做了很多突破性的創(chuàng)新工作。過去社會扶貧是救濟不救貧,，但是現(xiàn)在不一樣了,。我們希望能夠救濟的時候也跟著我們拔窮根,，我們從過去的送錢、送物,，到現(xiàn)在送產(chǎn)業(yè),、送項目、送技術(shù),。我覺得在鐘山取得了很好的成績,，可以把它帶到北部的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作戰(zhàn)區(qū)。

單位工作報告 單位工作報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天鎮(zhèn)黨委,、政府組織召開第一季度工作總結(jié)會,，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算匯報如下：

1、引進外資的情況

第一季度來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委,、政府,、的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標(biāo),，調(diào)整思路,，加強服務(wù)，努力化解了第一季度招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴(yán)重影響了招商引資工作的開展,，二是周邊市,、區(qū)招商引資竟?fàn)幖ち遥蝗?#工業(yè)園,、民營科技園的招商載體減少,。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項,？0只,，其中獨資項目8只，合資項目2只,，增資企業(yè)9家,，累計總投資7384.05萬美元（附表）， 注冊資本3622.2萬美元,，合同外資3383.55萬美元,，到帳外資2940萬美元?？偼顿Y完成年度計劃的61.5%， 注冊資本完成年度計劃的90.56%,， 到帳外資完成年度計劃的73.5% ,。做到了時間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本,、中國臺灣和香港,。主要特點一是日本項目多,，新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元，占第一季度總投資的63%,；二是增資項目多,，第一季度共增資3368萬美元，占第一季度總投資額的45.6%,；三是租賃廠房企業(yè)多,，第一季度新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房2.82萬平方米,，投資強度達到每千平方米/150萬美元,。

1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家（附表），注冊資本9323萬元人民幣,，民資投入較為活躍,，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只,，500萬元的有2只,，200萬元以上的有17只。民營經(jīng)濟已出現(xiàn)較大的項目投入量,，注冊資本比去年同期增長120.4%,。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。

（一）,、黨委政府加強了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每月招商例會制,、工作計劃及總結(jié)制,。改善了招商辦公、交通條件,，充實了招商隊伍,，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴大招商宣傳,，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系,。

（二）、努力拓展招商渠道,。由于第一季度受“非典”影響,，外出招商的機會減少，我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時,，參加了##上海招商說明會,，并拜訪了美國ull公司、上海顯盛保柏,、長喜商務(wù)咨詢,、加施德咨詢,、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系,，已拓展了一定的自行招商渠道,。

（三）、由于受“非典”影響,，調(diào)整了招商思路,，加強了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調(diào)外企與工商,、消防等部門的關(guān)系,；組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動，溝通感情,，加強政府對進駐企業(yè)的服務(wù),。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達到以外引外的目的,，第一季度有9家企業(yè)增資3368萬美元,。

圍繞目標(biāo)，自加壓力,，全方位,、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元,，注冊資本4000萬美元,，到帳外資4000萬美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資1.8億美元,，注冊資本6000萬美元,，到帳外資6000萬美元任務(wù)。并通過第二季度的工作夯實招商基礎(chǔ),。

1,、 主動出擊，加強溝通,，努力拓寬招商渠道,。第二季度在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道,。

a,、 發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道,、爭取更多的項目信息源,，力爭在自行組織招商上有新的突破。

b,、 精心組織深圳,、廣東招商活動，把所有廠房的資料,、地塊材料,、招商手冊制作后推出招商

c、 充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站,，推出網(wǎng)絡(luò)招商,。

2、加快招商載體建設(shè),，完善小區(qū)環(huán)境,，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破,。第二季度現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米,，但地塊招商是我們的短項，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

3,、 加強已有項目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化,，第二季度特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化,，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達4000萬美元,，重點跟蹤,。

4、 走訪及服務(wù)作為第二季度日常招商工作的一項內(nèi)容,，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍,，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題,，營造良好的招商軟環(huán)境,。

5、 在加強外資招商的同時,，切實加強民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商,，主要是二個方面：

（1）、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主,，廠房招租為輔,，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產(chǎn)出率,。項目確定首先考慮環(huán)保,，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè),、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序,，在第一季度撥200畝地塊,，新贈注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上，第二季度推出400畝左右,，再新增一億元注冊資本,。

（2）、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求,，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商,，設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上，再招5個品牌的汽車項目進駐,。

6,、加強招商隊伍自身建設(shè)，配齊招商人員,，明確分工,，完善二級招商網(wǎng)絡(luò)，不斷加強學(xué)習(xí),，提高自身招商業(yè)務(wù)水平,。