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企業(yè)安全標(biāo)兵事跡材料 年度安全標(biāo)兵事跡材料篇一

1、在基建項(xiàng)目,、設(shè)備調(diào)試及試生產(chǎn)施工期間,，認(rèn)真執(zhí)行“施工進(jìn)度和質(zhì)量要絕對(duì)服從施工安全”的要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)人多雜亂,、施工人員素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn)組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查,，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的問(wèn)題及部位提出了具體的安全要求。 針對(duì)公司設(shè)備新,、工藝新,、人員新的條件下，參加各工藝單位建立并討論修改完善了各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及開車安全方案,，并協(xié)調(diào)工段的崗位人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，確保了開車的成功。

2,、在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,，始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，堅(jiān)持立足防范,，常抓不懈的工作原則,，首先從各級(jí)管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作,、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作,，通過(guò)管理人員以點(diǎn)帶面的作用，使員工的安全意識(shí)有了較大的提高,。

在日常安全管理上,，積極參加并組織公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，突出強(qiáng)調(diào)敢抓,、敢管,、敢考核的原則，對(duì)查出的違章行為決不姑息遷就,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明,，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)

安全標(biāo)兵安全標(biāo)兵安全標(biāo)兵安全標(biāo)兵匯報(bào)材料匯報(bào)材料匯報(bào)材料匯報(bào)材料

在人生的道路上,，每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史,。我沒(méi)有華麗的外表，有的只是樸實(shí)無(wú)華,、無(wú)私奉獻(xiàn)的滿腔熱情,；沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，有的是兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實(shí)實(shí)的工作,；沒(méi)有任何怨言，有的是無(wú)愧于建筑事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁,，把自己的滿腔 熱情都獻(xiàn)給建筑事業(yè)。

我在這兩年工作中一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己,，所從事的項(xiàng)目未發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量,、安全事故，特別是在擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng)主管鋼筋加工以來(lái),，我將安全工作作為勞務(wù)管理工作的基礎(chǔ),，作為衡量工作績(jī)效的前提條件。今年綜合隊(duì)鋼筋加工場(chǎng)沒(méi)發(fā)生重大的安全事故,，這與公司上層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助是分不開的?，F(xiàn)將我所從事的安全生產(chǎn)管理工作做如下小結(jié)：

一、加強(qiáng)班組安全管理,，增強(qiáng)安全防范意識(shí) 對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，同時(shí)也決不允許我們的安全工作有任何閃失,。同事和勞務(wù)人員深刻地理解了這個(gè)問(wèn)題的內(nèi)涵，所以我在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石,，和班組安全員一起對(duì)設(shè)備的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃,。

1、提高認(rèn)識(shí),，健全班組安全制度,，強(qiáng)化班組成員安全意識(shí) 隨著設(shè)備的增加、勞務(wù)班組人員的流動(dòng),，安全隱患因素逐漸增多,。針對(duì)這一形勢(shì)，我深知責(zé)任重大,，對(duì)此不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),，提高自身各方面的素質(zhì)，認(rèn)真分析形勢(shì),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心,、使命感,，并經(jīng)常以事故實(shí)例督促班組人員強(qiáng)化安全防范意識(shí)，提高警惕,。班組定期舉行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng),，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程，而且對(duì)其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解,，在這個(gè)過(guò)程中,，尤其加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)新員工的培訓(xùn)教育，給他們灌輸安全意識(shí),。對(duì)不規(guī)范的操作要點(diǎn)作講解,，班組人員對(duì)自己錯(cuò)誤操作進(jìn)行反省，在以后的工作中加以改進(jìn),。通過(guò)這種學(xué)習(xí),，班組人員的安全意識(shí)普遍得到很大的提高，對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解也上到了一個(gè)更高的層次,。

2,、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針 班組是企業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)力,，班組安全工作是企業(yè)執(zhí)行工作的落腳點(diǎn),。班組是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn),、減少自身傷害和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,，班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中,，認(rèn)真貫徹了“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針，對(duì)安全工作常抓不懈,。我在不定期的班組班前會(huì)議上,，都要對(duì)每個(gè)崗位的的安全工作提出明確的要求，班后會(huì)上還要對(duì)各崗位的安全工作進(jìn)行及時(shí)總結(jié),，讓每個(gè)崗位的班組人員在工作中都要有一個(gè)自己的安全尺度,，用來(lái)衡量自己每天的安全工作。

3,、抓好安全生產(chǎn)過(guò)程控制 在班組安全管理工作中,，我變被動(dòng)為主動(dòng)、強(qiáng)化安全理念的灌輸,。我經(jīng)常利用班前會(huì),強(qiáng)調(diào)機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)因素的防范措施,，特別重視對(duì)新進(jìn)員工的安全理念的培養(yǎng)，要求班組每個(gè)員工都必須熟記崗位安全規(guī)程，建立起自己的安全防范意識(shí),。在班組的生產(chǎn)中, 我要求班組每個(gè)員工能夠做到“不懂不動(dòng)”,，即不動(dòng)自己不懂的設(shè)備，不做自己沒(méi)有把握的事情,，拒絕“盲目操作”,，反對(duì)習(xí)慣性違章。嚴(yán)格要求班組人員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,，并隨時(shí)督促員工對(duì)設(shè)備,、加工成品、材料堆碼等場(chǎng)地巡回檢查,。正是由于對(duì)安全工作的常抓不懈和認(rèn)真細(xì)致的工作,，以及這些制度上的保證，今年未發(fā)生違章操作安全事故,。

二,、加強(qiáng)巡檢，預(yù)防設(shè)備,、產(chǎn)品安全事故 巡回檢查是設(shè)備安全保證，稍有不慎就會(huì)給操作者帶來(lái)傷害和企業(yè)重大財(cái)產(chǎn)損失,。在工作中，不僅對(duì)班組人員嚴(yán)格要求，同時(shí)自己更是以身作則,，時(shí)刻繃緊安全這根弦,，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，根據(jù)電機(jī)或機(jī)械設(shè)備發(fā)出的聲音,，來(lái)判斷設(shè)備是否正常工作,。

1、堅(jiān)持原則 ,，以身作則 在工作中嚴(yán)格要求自己,，凡是要求別人做到的，自己首先做到,，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,；生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹立起“安全第

一、質(zhì)量第一”的意識(shí),，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn),；不安全不生產(chǎn)的原則，及時(shí)掌握各操作人的心理動(dòng)態(tài),，科學(xué)合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作,。積極了解班員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)他進(jìn)行教育管理，嚴(yán)格執(zhí)法,，大膽管理,，狠反“三違”，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,，并結(jié)合加工場(chǎng)安全管理實(shí)際,，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行,，出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理,。

2、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),，明確責(zé)任,，檢查落實(shí) 為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安全部大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)班組人員堅(jiān)持安全防范“三到位”,。 一是風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)到位。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),、分析,、總結(jié)，并提出整改措施,。 二是責(zé)任明確到位,。年初，按照操作人員崗位的不同,，對(duì)照崗位操作規(guī)程,，明確崗位責(zé)任，形成了人人關(guān)心安全,，人人身上有安全責(zé)任,，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。 三是檢查落實(shí)到位,。加強(qiáng)檢查力度是制度落實(shí)的有效措施,，采取自查方法。每天加工不同的鋼筋和氣候不一樣時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源重新辨識(shí),。要求班組在班前會(huì)上對(duì)重點(diǎn)防范區(qū)域分析,、討論。在我以身作則的帶領(lǐng)和督促下,，班組人員的安全警惕性都有很大的提高,，遇到一些設(shè)備故障能夠及時(shí)正確處理，從而預(yù)防設(shè)備,、人身事故的發(fā)生,。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身安全意識(shí)和防范意識(shí)

為了提高自身的安全防范意識(shí),，我積極參加公司舉辦的各類安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，同時(shí)通過(guò)上網(wǎng)對(duì)安全個(gè)案進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析整理,，強(qiáng)化自己的安全防范意識(shí)和違反操作規(guī)程所帶來(lái)安全隱患幾后果的認(rèn)識(shí),，真正理解了“安全重于泰山，安全就是效益”的含義,。我積極配合公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),，主動(dòng)宣傳安全的重要性，讓大家都將安全生產(chǎn)深入人心,，提醒大家“安全出于警惕,，事故出于麻痹”。

安全無(wú)處不在,，點(diǎn)滴堆積隱患,。我是平凡的，但我的工作是不平凡的,，我深知平凡的工作會(huì)帶來(lái)收益的同時(shí)也會(huì)帶來(lái)?yè)p失,。收益、損失是驗(yàn)證我們做好安全生產(chǎn)工作的測(cè)量器,，所以在今后的工作中我用這個(gè)測(cè)量器繼續(xù)認(rèn)真做好每一件工作,。

綜合隊(duì)：杜云清

20xx年1月15日

企業(yè)安全標(biāo)兵事跡材料 年度安全標(biāo)兵事跡材料篇二

xxx，xxx煤礦采煤二區(qū)群監(jiān)員,。自xxxx年擔(dān)任群監(jiān)員以來(lái)，他始終不忘自己肩負(fù)的職責(zé),，忠于職守,，盡職盡責(zé)，努力把“安全第一,，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處,，最大限度地排除隱患，避免了各類事故的發(fā)生,，他所在的班組杜絕了輕傷以上人身事故,為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),。由于工作出色先后被礦授予“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀群監(jiān)員”等榮譽(yù)稱號(hào),。

他認(rèn)為,，要想做一名合格的群監(jiān)員，從步入井口開始,，就必須時(shí)時(shí),、處處心里都要想著安全。從他干群監(jiān)員工作多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)體會(huì)到，有三個(gè)薄弱時(shí)間,、三個(gè)薄弱地點(diǎn),、五種薄弱思想情緒，最容易引發(fā)事故,。三個(gè)薄弱時(shí)間是：逢年過(guò)節(jié)時(shí),、農(nóng)忙時(shí)、交接班時(shí),。節(jié)日期間,，職工思想麻痹，精力分散,，休息不好,，上班后職工思想還沒(méi)收回來(lái)，這個(gè)時(shí)間容易出事,。農(nóng)忙時(shí),，因?yàn)閰^(qū)隊(duì)農(nóng)合工較多，這個(gè)時(shí)間農(nóng)合工想著回家?guī)兔?，往往拖著疲勞的身體來(lái)到井下,，導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。交接班時(shí),，職工都想早點(diǎn)把活干完,，趕快上井回家吃飯，而忽視了工程質(zhì)量,。三個(gè)薄弱地點(diǎn)是：工作面采煤懸頂處,、斷層處、上下頭處,。這三處地點(diǎn)條件都不太好,，是事故多發(fā)點(diǎn)。如果不加以注意,，很容易出問(wèn)題,。在工作中，對(duì)待這些問(wèn)題,，他都格外注意,。一次夜班，該區(qū)隊(duì)開采的工作面上有三四條老峒子,，頂板破碎壓力大,。正在生產(chǎn)著，他忽然聽到咔咔地響聲,，意識(shí)到可能是周期來(lái)壓,，如不及時(shí)探明情況,，加強(qiáng)支護(hù)，就有冒頂?shù)奈ｋU(xiǎn),，他立即責(zé)令停止生產(chǎn),，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上,，迅速觀察頂板變化情況,，及時(shí)采取措施，加強(qiáng)頂板支護(hù),，消除了一場(chǎng)重大事故隱患,，保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒,。二是職工家庭遇到困難,，容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病,，容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒,。四是年齡偏大，容易產(chǎn)生不求進(jìn)取的思想情緒,。五是加班加點(diǎn),，容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒,，雖然看不到摸不著,，可是造成的后果卻能看得見，摸得著,。職工帶著思想情緒上班,，工作時(shí)注意力不集中,，很容易轉(zhuǎn)化為違章行為，導(dǎo)致事故發(fā)生,。而這些薄弱思想,，必須做好耐心細(xì)致的思想工作。心病必須要用心藥治,，要管安全就必須先管人，要想管人必須先管心,。他一直是這樣做的,，小王在井下睡覺(jué)被他發(fā)現(xiàn),，為批評(píng)教育對(duì)其進(jìn)行了罰款。罰款后小王想不通,，干脆休病假不上班了,。他聽說(shuō)后,，就主動(dòng)利用班后業(yè)余時(shí)間到小王家做思想工作,。并說(shuō)明井下睡覺(jué)容易發(fā)生事故，如果你違章成習(xí)慣,，發(fā)生了事故,，父母,、妻子靠誰(shuí)照顧，沒(méi)有長(zhǎng)大的孩子靠誰(shuí)撫養(yǎng),。他的父母聽了后很愛感動(dòng)，也主動(dòng)做孩子的思想工作,，說(shuō)：“人家老尹說(shuō)得對(duì),，管得嚴(yán)對(duì)咱有好處,，不是對(duì)你不順眼,?！焙髞?lái),，他放下了思想包袱，愉快的上了班,，在井下再也沒(méi)睡過(guò)覺(jué),，而且還成了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)標(biāo)兵,。

他常說(shuō)：群監(jiān)員雖然不是什么官,，但群監(jiān)員的使命是神圣的,，責(zé)任是重大的。如果干不好,，就對(duì)不起組織，更對(duì)不起工友對(duì)自己信任,。每當(dāng)他入井的時(shí)候，只要他經(jīng)過(guò)的地方,，他都注意觀察是否有什么不安全隱患,。他還總結(jié)出了“望,、聞、問(wèn),、切”安全工作法：“望”，即通過(guò)察言觀色,，細(xì)心打量班組每名職工的表情,、神態(tài)、舉止,，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物,，做到心中有數(shù);“聞”,，即仔細(xì)聽取班組職工的談話和討論，從中獲取有價(jià)值的信息,。俗話說(shuō)“言為心聲”，無(wú)論是班前班后還是班中,，對(duì)職工說(shuō)的話要時(shí)刻留心,，有時(shí)他們說(shuō)兩句嘮騷話,，都不能簡(jiǎn)單地指責(zé)和批評(píng)，而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷,，即聽“話中話”,，又要分析“話外話”，這樣做起安全工作來(lái)就會(huì)有的放矢,，事半功倍,。“問(wèn)”,，即變被動(dòng)為主動(dòng),，發(fā)現(xiàn)職工情緒異常或有不安全行為,，要主動(dòng)上前耐心詢問(wèn),，掌握主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐告訴他,，有時(shí)對(duì)職工多說(shuō)一句話,，多一份理解和安慰就可能會(huì)減少一起事故發(fā)生?！扒小?，就是注重在動(dòng)態(tài)中把握職工的安全狀況,，在現(xiàn)場(chǎng)中通過(guò)走,、查,、看,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)過(guò)程中的安全薄弱人物,，制定措施,，做到防患于未然。xx年7月的一天夜班,，他在經(jīng)過(guò)3100軌中絞車時(shí)，發(fā)現(xiàn)絞車?yán)K斷了五個(gè)鋼絲,。這事他可以不匯報(bào)也行,，因?yàn)檫@不是他管轄的范圍。但是他想：作為一名群監(jiān)員,，發(fā)現(xiàn)隱患不匯報(bào),，這不與醫(yī)生見死不救一樣嗎?他急忙向調(diào)度室作了匯報(bào)，使這個(gè)問(wèn)題當(dāng)天就得到解決,。xx年5月份的一天早班,，機(jī)組壞了,，大家坐下來(lái)休息。出于工作習(xí)慣,，他仔細(xì)觀察了一下頂板。這時(shí),，有個(gè)小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來(lái),，他到跟前一聽，好象還有點(diǎn)響聲,。這時(shí),，他班有一個(gè)新工人小張，正在那個(gè)頂梁擋下休息,，他一看不好,，來(lái)不及讓他閃開，就上前一把將他推開,。這時(shí),，一塊厚0.2米，寬0.8米,，長(zhǎng)1米的巖石掉了下來(lái),，正好砸在剛才小張坐下休息的地方,。見此情景，小張?jiān)诤笈轮噙B說(shuō)感謝,。他也趁熱打鐵告訴他說(shuō)：“在井下安全意識(shí)要時(shí)刻都有，休息也要不忘安全才行”,。

他從干群監(jiān)員到現(xiàn)在,，掙的工資并不比別人多，但他的外號(hào)不少,。有叫他“總嘟”的,，但不是總督的督，是嘟囔的嘟,。還有叫他“好事”的,，意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的,。不管別人怎樣叫他,，但他總認(rèn)為，確保安全的事就應(yīng)該怎么做也不過(guò)分,，安全的話怎么說(shuō)也不過(guò)分,。所以，在工作中,，不管別人怎么說(shuō),，他該怎么管還怎么管?！皩幝犃R聲,，不聽哭聲”是他常對(duì)工友們常說(shuō)的一句話。今年3月份在開采10603工作面時(shí),，由于區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊,，工長(zhǎng)忽視工程質(zhì)量，搶產(chǎn)量,、閃頂煤,，頂板支護(hù)不利，他發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,，要求該班工長(zhǎng)立即整改,，但工長(zhǎng)為了趕任務(wù)，搶產(chǎn)量,，怕麻煩,，不愿返工，于是就死磨硬纏，好話說(shuō)盡,，但他硬是不為所動(dòng),，緊盯機(jī)組，堅(jiān)持叫工長(zhǎng)安排機(jī)組司機(jī)調(diào)滾筒把頂煤全部割下來(lái),，并把工程質(zhì)量整好后才讓生產(chǎn),。還有一次，上井時(shí),，他看到有兩個(gè)工人準(zhǔn)備爬車,，他就上前勸阻不讓他倆爬車。這倆個(gè)人一看是他,，沒(méi)好氣地說(shuō)：“你算老幾,，你裝什么干部!”。他卻沒(méi)生氣還耐心的說(shuō)：“現(xiàn)在我礦的安全形勢(shì)這么好,，你們還爬車,，要是被安監(jiān)員抓住開除礦籍不說(shuō)，要是萬(wàn)一在中途車掉道,，再拉倒幾個(gè)車,，能有你倆人好嗎”。聽他這么一說(shuō),，他倆害怕了,，就和他一起走著上的井。他平時(shí)總這樣想：“在安全上多說(shuō)幾句話,，多管幾件事,，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來(lái)。否則,，就等于見死不救”,。就是他這種不厭其煩的管事，為工友避免了很多起事故,，也為區(qū)隊(duì)的安全工作做出了貢獻(xiàn),。

俗話說(shuō)：“一個(gè)人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事,?！碑?dāng)群監(jiān)員也是如此，負(fù)一次責(zé)任容易,，天天負(fù)責(zé)任,，年年負(fù)責(zé)任就難了。從他當(dāng)群監(jiān)員那天起,，他就堅(jiān)持天天先到工作面,，敲幫問(wèn)頂,，認(rèn)真檢查工作面的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，當(dāng)確認(rèn)安全有保證的情況下,，才讓其他工友到工作面,。在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班出現(xiàn)隱患時(shí)，做到了隨時(shí)處理,，保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè);下班后他是最后一個(gè)離開工作面,，查看是否還有什么隱患，如果存在,，處理完再走,，絕不把隱患留給下個(gè)班。正是他對(duì)安全生產(chǎn)一絲不茍的精神,，所在班組連續(xù)多年杜絕了輕傷及以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。今年以來(lái)他對(duì)本班職工先后走訪談心36人次,，提安全合理化建議134條，制止“三違”48起,，排查處理安全隱患29起,，很好地行使了群監(jiān)員的權(quán)力，履行了群監(jiān)員的職責(zé),，發(fā)揮了群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)“安全保護(hù)神”的作用,。

企業(yè)安全標(biāo)兵事跡材料 年度安全標(biāo)兵事跡材料篇三

選煤廠洗煤車間黨支部書記王洪波同志工作勤奮，作風(fēng)優(yōu)良,，大膽管理,，敢于負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮基層管理人員作用,，安全管理工作扎實(shí)有效,，取得了優(yōu)異成績(jī)。現(xiàn)匯報(bào)如下：

作為黨支部書記,，王洪波同志工作中嚴(yán)格要求自己,，凡是要求別人做到的，自己首先做到,，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,；生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第二,、生產(chǎn)第三”的意識(shí),，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則,，及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài),，科學(xué)合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作,。積極了解職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理,，嚴(yán)格執(zhí)法,，大膽管理，狠反“三違”,，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,，并結(jié)合車間安全管理實(shí)際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法,，并嚴(yán)格執(zhí)行,，出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。

王洪波同志在平時(shí)工作中,，十分注重現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，積極排查事故隱患,、安全隱患,，堵塞管理漏洞，努力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,。對(duì)全車間二十幾個(gè)崗位,，每天至少巡檢兩遍，對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)管理,，及時(shí)掌握各崗,、各設(shè)備的狀況，合理調(diào)配生產(chǎn)人員,，出現(xiàn)問(wèn)題,，他總是及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)采取措施處理,，保證了洗煤安全生產(chǎn),。

在職工的安全教育方面，王洪波同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì),、自主保安能力和安全意識(shí),，一年來(lái)，充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全的指示精神,，并組織學(xué)習(xí)了《選煤廠安全規(guī)程》《選煤廠事故案例》和相關(guān)操作規(guī)程。平時(shí)注重收集相關(guān)安全事故案例,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)教育廣大職工,。積極組織人員參加礦、廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),，以及安全競(jìng)賽等活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)安全保安全的積極性,，員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變,。嚴(yán)把新分到班組工人的上崗關(guān),，安全意識(shí)不強(qiáng)的人決不允許單獨(dú)頂崗，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)人的重點(diǎn)管理,，促進(jìn)了車間整體安全素質(zhì)的提高,。

王洪波同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為此,，該同志一方面積極加強(qiáng)洗煤生產(chǎn)理論知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高安全管理水平,，同時(shí)注重調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性,，鼓勵(lì)職工提出安全合理化建議,，大力開展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)。一年來(lái)共征集安全合理化建議六十余條,，為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境,、消除事故隱患,、安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)，受到了車間廣大干部職工的一致稱贊,。

在王洪波同志和其他管理干部的帶領(lǐng)下,，20xx年洗煤車間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，多次創(chuàng)出最好生產(chǎn)水平,，全年洗精煤185.46萬(wàn)噸,，杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責(zé)任事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo),，為洗煤生產(chǎn)作出了突出的貢獻(xiàn)。在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績(jī),。

據(jù)此為其申報(bào)20xx年度“安全標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào),，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。

企業(yè)安全標(biāo)兵事跡材料 年度安全標(biāo)兵事跡材料篇四

在人生的道路上,，每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史,。他---沒(méi)有華麗的外表，有的只是樸實(shí)無(wú)華,、無(wú)私奉獻(xiàn)的滿腔抄紙情,；沒(méi)有豪言壯語(yǔ),，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,；沒(méi)有任何怨言,，有的只是無(wú)愧于抄紙事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他經(jīng)歷了昆山鈔票紙廠從無(wú)到有,、從調(diào)試到生產(chǎn)的光輝發(fā)展歷程,。把自己的一腔熱血都獻(xiàn)給的抄紙事業(yè)，他就是廠車間抄紙甲班班長(zhǎng),。

他在這幾年工作中能夠一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己,，從未發(fā)生過(guò)任何產(chǎn)品、設(shè)備,、人身安全事故,，特別是在擔(dān)任抄紙甲班班長(zhǎng)以來(lái)，他更是將安全工作作為班組管理工作的基礎(chǔ),，作為衡量工作績(jī)效的前提條件,。抄紙甲班在的帶領(lǐng)下，在今年車間前三個(gè)季度的綜合安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,，獲得兩次第一名,，一次第三名的好成績(jī)，他還在帶領(lǐng)抄紙甲班獲得了總公司級(jí)青年文明號(hào)班組和廠級(jí)五一文明班組的光榮稱號(hào),。在車間的安全整改活動(dòng)中,，他提出了多項(xiàng)安全整改建議，獲得車間的嘉獎(jiǎng),。

對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，同時(shí)也決不允許我們的安全工作有任何閃失,。同志深刻地理解了這個(gè)問(wèn)題的內(nèi)涵，所以他在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石,，和班組安全員一起對(duì)抄紙甲班全年的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃,。

1、提高認(rèn)識(shí),，健全班組安全制度,，強(qiáng)化班組成員安全意識(shí)

隨著設(shè)備的老化、改造,，班組成員調(diào)整,，安全隱患因素逐漸增多。針對(duì)這一形勢(shì),，作為班長(zhǎng)的深知責(zé)任重大,，對(duì)此不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),，提高自身各方面的素質(zhì)，認(rèn)真分析形勢(shì),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心,、使命感，并經(jīng)常以案例事實(shí)督促班組成員強(qiáng)化安全防范意識(shí),，提高警惕,。班組定期舉行一次安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程,，而且對(duì)其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解,，在這個(gè)過(guò)程中，尤其加強(qiáng)對(duì)班組年輕職工的教育,，給他們灌輸強(qiáng)烈的安全意識(shí),。每輪班結(jié)束后，班組舉行一次安全工作點(diǎn)評(píng),，班組成員對(duì)自己在一周的工作中貫徹安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行反省,，檢討存在的不足，在以后的工作中加以改進(jìn),。通過(guò)這種學(xué)習(xí),，抄紙甲班的班組成員的安全意識(shí)普遍得到很大的提高，對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解也上到了一個(gè)更高的層次,。

2,、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組是加強(qiáng)企業(yè)管理,、搞好安全生產(chǎn),、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ),。在工作中,，認(rèn)真貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針,，對(duì)安全工作常抓不懈,。他在每天的班組班前會(huì)議上，都要對(duì)每個(gè)崗位的的安全工作提出明確的要求,，班后會(huì)上還要對(duì)各崗位的安全工作進(jìn)行及時(shí)總結(jié),，讓每個(gè)崗位的班組成員在工作中都要有一個(gè)自己的安全尺度，用來(lái)衡量自己每天的安全工作,。

3,、抓好生產(chǎn)過(guò)程控制

在班組安全管理工作中,，我們變被動(dòng)為主動(dòng)、強(qiáng)化安全理念的灌輸,。我們班長(zhǎng)經(jīng)常利用班前會(huì),強(qiáng)調(diào)紙機(jī)風(fēng)險(xiǎn)因素的防范措施,，他特別重視對(duì)新進(jìn)班組員工的安全理念的培養(yǎng)，他要求班組每個(gè)員工都必須熟記崗位安全規(guī)程,，建立起自己的安全意識(shí),。在班組的生產(chǎn)中,他要求班組每個(gè)員工能夠做到“不懂不動(dòng)”，即不動(dòng)自己不懂的設(shè)備,，不做自己沒(méi)有把握的事情,，拒絕“盲目的英雄行為”，反對(duì)習(xí)慣性違章,。嚴(yán)格要求班員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,，并隨時(shí)督促員工對(duì)設(shè)備、產(chǎn)品,、人身等巡回檢查,。

正是由于對(duì)安全工作的常抓不懈和每天認(rèn)真細(xì)致的工作，以及這些制度上的保證,，抄紙甲班這幾年未發(fā)生任何違章安全事故,。

巡回檢查是設(shè)備安全及產(chǎn)品安全、質(zhì)量的保證,，稍有不慎就會(huì)給國(guó)家和聯(lián)社造成巨大財(cái)產(chǎn)損失,。在工作中，不僅對(duì)班組成員嚴(yán)格要求,，同時(shí)自己更是以身作則,，時(shí)刻繃緊安全這根弦，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,，并能通過(guò)各種電機(jī)或機(jī)械設(shè)備發(fā)出的聲音,，判斷出設(shè)備是否正常工作。

1,、堅(jiān)持原則以身作則

在工作中嚴(yán)格要求自己,，凡是要求別人做到的，自己首先做到,，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,；生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識(shí),，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn),；不安全不生產(chǎn)的原則，及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài)，科學(xué)合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作,。積極了解班員的思想動(dòng)態(tài),，對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法,，大膽管理,，狠反“三違”，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,，并結(jié)合工段安全管理實(shí)際,，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行,，出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理,。

2、及時(shí)巡檢防患于未然

1998年2月16日的凌晨,，在春節(jié)的氣氛中,，抄甲的職工在隆隆的機(jī)器聲中迎來(lái)了本輪次的最后一個(gè)夜班。1:09h,，在零星的爆竹聲中,，正當(dāng)大家打起精神，堅(jiān)守崗位時(shí),，突然巡檢的機(jī)長(zhǎng)由預(yù)干燥部飛快地跑向卷曲部,，告訴正在檢查紙病的，4組干網(wǎng)跑了,，跑到了導(dǎo)網(wǎng)輥操作面的端面,。跑到4組干網(wǎng)前一看，才半分鐘時(shí)間,，干網(wǎng)已跑出輥?zhàn)佣嗣?0公分左右了,，且操作面干網(wǎng)較松。判斷為4組干網(wǎng)操作面張緊氣囊應(yīng)該沒(méi)有氣了,，再過(guò)2分鐘左右干網(wǎng)就會(huì)報(bào)廢,，當(dāng)即于1:10h按下緊急停機(jī)按鈕，然后登上氣罩上層檢查發(fā)現(xiàn)氣囊已破裂,。是他們的及時(shí)巡檢,，挽救了正常情況下應(yīng)該報(bào)廢的干網(wǎng),；是他們的及時(shí)巡檢,，節(jié)約了換干網(wǎng)要增加的非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間4小時(shí)。

3,、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)明確責(zé)任檢查落實(shí)

為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在車間、工段的大力支持下，帶領(lǐng)班員堅(jiān)持安全防范“三到位”,。一是風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)到位,。今年抄紙甲班投入大量時(shí)間對(duì)抄紙工段的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析,、總結(jié),，并提出整改措施。二是責(zé)任明確到位,。年初,，按照各崗位職責(zé)的不同，對(duì)照崗位操作規(guī)程,，認(rèn)真制訂了安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)責(zé)任書,。層層簽訂責(zé)任目標(biāo)，明確崗位責(zé)任,，形成了人人關(guān)心安全,，人人身上有安全責(zé)任，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,。三是檢查落實(shí)到位,。加強(qiáng)檢查力度是制度落實(shí)的有效措施，抄紙甲班按照規(guī)定,，采取多種形式的自查方法,。每月對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源重新辨識(shí)，在班前會(huì)上對(duì)重點(diǎn)防范區(qū)域分析,、討論,。

在的以身作則的帶領(lǐng)和督促下，班組成員的安全警惕性都有很大的提高,，遇到一些生產(chǎn),、設(shè)備故障能夠及時(shí)正確處理，從而預(yù)防設(shè)備,、人身事故的發(fā)生,。

車間紙機(jī)雖然設(shè)備先進(jìn)，外方設(shè)計(jì)考慮比較周到,，但還是存在一些不足,，特別是安全方面還存在一些安全隱患。同志在平時(shí)的工作中認(rèn)真仔細(xì)觀察,，積極開動(dòng)腦筋,，參與設(shè)備安全隱患的整改。

1,、加裝保險(xiǎn)杠

紙機(jī)有多處是由上下兩根輥壓緊紙頁(yè)地方,，輥?zhàn)拥娜肟谑翘貏e容易出安全事故的地方，在引紙和操作過(guò)程中，存在較大的危險(xiǎn)性,，要相當(dāng)小心,。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期觀察，并結(jié)合自己多年實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),，多次提出要加裝保險(xiǎn)杠等安全裝置,，現(xiàn)已全部實(shí)施，很大程度得消除了這項(xiàng)安全隱患,。

2,、消除設(shè)備安全隱患

古人有句話，叫做“九層之臺(tái),，起于壘土,；合抱之木，生于毫末,?！本褪钦f(shuō)人的知識(shí)與能力，必須經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的積攢,，才能達(dá)到比較高的境界,，才能“厚積而薄發(fā)”。只有勤學(xué),，才能在工作中做到心中有數(shù),，處理起問(wèn)題才會(huì)得心應(yīng)手。在車間進(jìn)行網(wǎng)槽技改,，積極參與整個(gè)技改工作,，積極配合外方和安裝公司的工作的同時(shí)，認(rèn)真仔細(xì)的研究新安裝設(shè)備的原理和操作方法,，查找設(shè)備的安全隱患,。并及時(shí)指出了漏洞，受到了外方的好評(píng),。

3,、加裝吊孔安全護(hù)欄

在工作中不但工作熱情、干勁足,，而且責(zé)任心強(qiáng),，干活更是一絲不茍，對(duì)各種情況的觀察細(xì)致入微,，對(duì)安全問(wèn)題更是考慮周到,。時(shí)刻提醒班組成員注意安全，班組成員也覺(jué)得他就是班組的安全依靠,。紙機(jī)涮洗時(shí),，拆洗壓力篩是固定項(xiàng)目，而壓力篩上面的吊孔打開后就是一個(gè)大洞,，是很嚴(yán)重的安全隱患,。同志每次操作都會(huì)細(xì)心地把吊孔圍起來(lái)，并作好安全標(biāo)志,。他提出的制作專用的安全圍欄,，這項(xiàng)安全合理化建議很快得到落實(shí)，從而徹底保證了拆洗壓力篩過(guò)程中的安全防范措施的落實(shí)到位,。在日常工作中,，他總是這樣細(xì)心地不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。

協(xié)助車間和工段對(duì)職工進(jìn)行安全操作培訓(xùn),，在工作中以身作則,，積極帶頭，參與各種安全隱患的整改,，體現(xiàn)了他很高的安全素質(zhì)和極強(qiáng)的安全意識(shí),。在以后的工作中，還會(huì)再接再勵(lì),，讓安全這面旗幟高高飄揚(yáng),！

企業(yè)安全標(biāo)兵事跡材料 年度安全標(biāo)兵事跡材料篇五

我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,，以加快企業(yè)發(fā)展為己任,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益，著眼于改革要活力,，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全井區(qū)各項(xiàng)工作整體推進(jìn),，全面發(fā)展,。干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)，管理力度加大,，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,，全井區(qū)呈現(xiàn)出政通人和，人心思上,，和諧發(fā)展的大好局面,。我?guī)ьI(lǐng)井區(qū)所有干部發(fā)揚(yáng)能吃苦的光榮傳統(tǒng)、奮勇爭(zhēng)先,，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在工作中,，我始終堅(jiān)持以勤苦為先，落實(shí)責(zé)任,，從我做起宗旨,，不斷適應(yīng)兩級(jí)公司的發(fā)展要求，努力改變自己的工作方法,，調(diào)整工作思路,，帶領(lǐng)管轄范圍內(nèi)的隊(duì)伍到苦、臟,、累的一線不斷鍛煉自己,，搞好安全生產(chǎn)，解決隊(duì)伍中的實(shí)際問(wèn)題,，吃苦與享受,，現(xiàn)狀與認(rèn)識(shí)的矛盾，發(fā)揚(yáng)能吃苦,，敢為人先的精神,，使自己工作水平不斷提高，不斷深化,，取得了突出的進(jìn)步,。廉政建設(shè)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,、政策,、法規(guī)。率先垂范地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的要求,。牢固樹立全心全意為工區(qū)職工服務(wù)的思想,，把全部精力傾注到工作中。決不濫用職權(quán),，以權(quán)謀私,，而是始終把自己融入群眾之中，為職工辦實(shí)事,、辦好事,，為企業(yè)出點(diǎn)子、做貢獻(xiàn),。我們六井領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子,，我決心與大家團(tuán)結(jié)一心，同甘共苦,，在企業(yè)

快速發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)班子隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,，素質(zhì)水平提升為全礦一流的好班子而努力。

我始終認(rèn)為,，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),。堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),，建立井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及班組齊抓共管的管理體系，建立建全各項(xiàng)制度：

1,、井區(qū)班子管理制度：包括請(qǐng)銷假制度，學(xué)習(xí)制度,、勞動(dòng)紀(jì)律制度等,，為進(jìn)一步加強(qiáng)井區(qū)管理干部作風(fēng)，提高干部素質(zhì),，明確自身責(zé)任,，作出表率作用。

2,、井區(qū)班組管理制度：班前,、班后會(huì)議制度、段隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律制度,、事故追究制度,，材料管理制度、井下現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,、三違管理制度,、機(jī)電管理制度、工資分配制度等,，根據(jù)實(shí)際的工作需要,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題建立建全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格要求職工的操作規(guī)范化,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，為安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1,、加大了質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的獎(jiǎng)罰力度,，提高了一線隊(duì)伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),。細(xì)化井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，重點(diǎn)實(shí)行數(shù)字化管理，主要是生產(chǎn)材料,，錨索,，運(yùn)輸設(shè)備，機(jī)電設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化統(tǒng)一編號(hào),。

2,、狠抓三違：對(duì)重復(fù)性隱患,，習(xí)慣性違章進(jìn)行嚴(yán)格考核，因?yàn)椤鞍踩?zé)任重于泰山”,，安全工作稍有疏忽就可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,，為此，把安全工作當(dāng)作重中之重來(lái)抓,，始終抓住這條主線,，貫徹集團(tuán)公司安

全工作會(huì)議精神，增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí),，確保我井區(qū)安全生產(chǎn),。

對(duì)井區(qū)各付區(qū)長(zhǎng)及各段隊(duì)班長(zhǎng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每人發(fā)放一本《班組建設(shè)與班組管理》及《煤礦安全操作規(guī)程》每天學(xué)習(xí)一條,，并且在月底進(jìn)行考試,，獎(jiǎng)罰分明。主要是加強(qiáng)管理干部自身的素質(zhì),，為班組建設(shè)打下良好的基礎(chǔ),。

企業(yè)安全標(biāo)兵事跡材料 年度安全標(biāo)兵事跡材料篇六

鄒勇同志，男,，現(xiàn)年27歲,，現(xiàn)任金山柳林選煤廠廠長(zhǎng)助理，該同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,，協(xié)助選煤廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作,，推動(dòng)選煤廠的建設(shè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與自身價(jià)值的同發(fā)展,、共進(jìn)步,。

我廠是一個(gè)新建選煤廠，在建設(shè)初期,，各項(xiàng)管理制度還不完善,，特別是安全管理制度基本屬于空白，為保證金山柳林選煤廠建設(shè)任務(wù)順利完成,，該同志立足選煤廠建設(shè)的日常工作,，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)制定了選煤廠現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,、安全檢查制度,、應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度，同時(shí)結(jié)合安全建設(shè)工作中存在的問(wèn)題,，進(jìn)一步修訂和完善制度,，使全廠安全管理工作更加規(guī)范，確保安全管理有章可循,。

在選煤廠成立初期,，組織機(jī)構(gòu)尚不健全,，人員不到位的情況下負(fù)責(zé)編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材，對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行安全教育,。先后組織新進(jìn)廠的十幾名大專畢業(yè)生學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程,，熟悉我廠的工藝流程設(shè)備，在安排進(jìn)入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實(shí)習(xí)期間積極協(xié)調(diào)共同做好實(shí)習(xí)生的安全教育工作,，在進(jìn)入機(jī)電設(shè)備安裝階段后,，安排配合施工單位進(jìn)行安裝學(xué)習(xí)，使得新員工既學(xué)到了崗位操作知識(shí),，鍛煉了隊(duì)伍,，又有效保證了安全。

工程質(zhì)量的好壞,，是整項(xiàng)工程的關(guān)鍵部分,。該同志自始至終以安全質(zhì)量為中心,，日常工作中樹立預(yù)防為主,、及時(shí)消除安全隱患的觀點(diǎn)，做到勤檢查,、勤提醒,、勤督促，建立相應(yīng)的檢查制度,，該同志在收到工程施工圖紙后,，先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,，結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處進(jìn)行記錄,，并在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，進(jìn)而聯(lián)系設(shè)計(jì)單位協(xié)商并給予變更,。對(duì)關(guān)鍵部位的施工工程,，做到提前到達(dá)位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，監(jiān)督施工全過(guò)程,，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)做好日常的巡視和檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改,，積極參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,。配合機(jī)電部、監(jiān)理部做好設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),，堅(jiān)持做到先報(bào)驗(yàn),，審查合格后方可使用的原則。

該同志在協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的同時(shí),，還將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)作為自覺(jué)行為,，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí),，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,，理論聯(lián)系實(shí)際,。既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),。

現(xiàn)在選煤廠建設(shè)接近尾聲,，即將進(jìn)入驗(yàn)收試車和試生產(chǎn)階段。面對(duì)新的階段和形勢(shì),，對(duì)安全工作又提出了新的要求,，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署參與編寫了《金山能源柳林選煤廠關(guān)于20xx年安全管理工作的規(guī)定》，在今后的工作中,，還會(huì)再接再勵(lì),，繼續(xù)認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。始終保持良好自身形象,，為金山柳林選煤廠的建設(shè)和投產(chǎn)作出更多的.貢獻(xiàn),。