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企業(yè)安全標兵事跡材料 年度安全標兵事跡材料篇一

1、在基建項目,、設備調(diào)試及試生產(chǎn)施工期間,，認真執(zhí)行“施工進度和質(zhì)量要絕對服從施工安全”的要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場人多雜亂,、施工人員素質(zhì)參差不齊的特點組織項目部各專業(yè)人員每周進行一次現(xiàn)場專項檢查,，并針對施工現(xiàn)場易出現(xiàn)的問題及部位提出了具體的安全要求。 針對公司設備新,、工藝新,、人員新的條件下，參加各工藝單位建立并討論修改完善了各崗位安全技術操作規(guī)程及開車安全方案,，并協(xié)調(diào)工段的崗位人員進行了崗前培訓,，確保了開車的成功,。

2、在安全生產(chǎn)管理工作當中,，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,，堅持立足防范，常抓不懈的工作原則,，首先從各級管理人員入手,，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作,，通過管理人員以點帶面的作用,，使員工的安全意識有了較大的提高。

在日常安全管理上,，積極參加并組織公司的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,，突出強調(diào)敢抓、敢管,、敢考核的原則,，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，獎罰分明，認真履行安全生產(chǎn)職責

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在人生的道路上,，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史,。我沒有華麗的外表，有的只是樸實無華,、無私奉獻的滿腔熱情,；沒有豪言壯語，有的是兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實實的工作,；沒有任何怨言，有的是無愧于建筑事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁,，把自己的滿腔 熱情都獻給建筑事業(yè),。

我在這兩年工作中一直高標準地嚴格要求自己，所從事的項目未發(fā)生過重大質(zhì)量,、安全事故,，特別是在擔任副隊長主管鋼筋加工以來，我將安全工作作為勞務管理工作的基礎,，作為衡量工作績效的前提條件,。今年綜合隊鋼筋加工場沒發(fā)生重大的安全事故，這與公司上層領導的指導和同事的協(xié)助是分不開的。現(xiàn)將我所從事的安全生產(chǎn)管理工作做如下小結(jié)：

一,、加強班組安全管理,，增強安全防范意識 對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命,。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同事和勞務人員深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵,，所以我在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對設備的安全工作進行了詳細的規(guī)劃,。

1,、提高認識，健全班組安全制度,，強化班組成員安全意識 隨著設備的增加,、勞務班組人員的流動，安全隱患因素逐漸增多,。針對這一形勢,，我深知責任重大，對此不斷提高自己的思想認識,，提高自身各方面的素質(zhì),，認真分析形勢，增強安全生產(chǎn)的責任心,、使命感,，并經(jīng)常以事故實例督促班組人員強化安全防范意識，提高警惕,。班組定期舉行安全操作規(guī)程的學習活動,，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程，而且對其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解,，在這個過程中,，尤其加強對勞務新員工的培訓教育，給他們灌輸安全意識,。對不規(guī)范的操作要點作講解,，班組人員對自己錯誤操作進行反省，在以后的工作中加以改進,。通過這種學習,，班組人員的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認識和理解也上到了一個更高的層次,。

2,、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針 班組是企業(yè)的主要勞動力，班組安全工作是企業(yè)執(zhí)行工作的落腳點,。班組是加強企業(yè)管理,、搞好安全生產(chǎn)、減少自身傷害和各類災害事故的基礎和關鍵,，班組管理更是企業(yè)管理的基礎,。在工作中，認真貫徹了“安全第一,，預防為主”的安全方針,，對安全工作常抓不懈。我在不定期的班組班前會議上,，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求,，班后會上還要對各崗位的安全工作進行及時總結(jié)，讓每個崗位的班組人員在工作中都要有一個自己的安全尺度,，用來衡量自己每天的安全工作,。

3、抓好安全生產(chǎn)過程控制 在班組安全管理工作中,，我變被動為主動,、強化安全理念的灌輸。我經(jīng)常利用班前會,強調(diào)機械風險因素的防范措施,，特別重視對新進員工的安全理念的培養(yǎng),，要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規(guī)程，建立起自己的安全防范意識,。在班組的生產(chǎn)中, 我要求班組每個員工能夠做到“不懂不動”,，即不動自己不懂的設備，不做自己沒有把握的事情,，拒絕“盲目操作”,，反對習慣性違章。嚴格要求班組人員認真執(zhí)行巡回檢查制度,，并隨時督促員工對設備,、加工成品、材料堆碼等場地巡回檢查,。正是由于對安全工作的常抓不懈和認真細致的工作,，以及這些制度上的保證，今年未發(fā)生違章操作安全事故,。

二,、加強巡檢，預防設備,、產(chǎn)品安全事故 巡回檢查是設備安全保證,，稍有不慎就會給操作者帶來傷害和企業(yè)重大財產(chǎn)損失。在工作中，不僅對班組人員嚴格要求,，同時自己更是以身作則,，時刻繃緊安全這根弦，經(jīng)常進行巡回檢查,，根據(jù)電機或機械設備發(fā)出的聲音,，來判斷設備是否正常工作。

1,、堅持原則 ,，以身作則 在工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的,，自己首先做到,，帶頭遵守各項規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第

一,、質(zhì)量第一”的意識，堅持先安全后生產(chǎn),；不安全不生產(chǎn)的原則,，及時掌握各操作人的心理動態(tài)，科學合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作,。積極了解班員的思想動態(tài),，對他進行教育管理，嚴格執(zhí)法,，大膽管理,，狠反“三違”，嚴格落實上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定,，并結(jié)合加工場安全管理實際,，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴格執(zhí)行,，出現(xiàn)“三違”嚴肅處理,。

2、風險辨識,，明確責任,，檢查落實 為了確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，在領導的指導和安全部大力支持下,，我?guī)ьI班組人員堅持安全防范“三到位”,。 一是風險源辨識到位。對風險源進行辨識,、分析,、總結(jié)，并提出整改措施。 二是責任明確到位,。年初,，按照操作人員崗位的不同，對照崗位操作規(guī)程,，明確崗位責任,，形成了人人關心安全，人人身上有安全責任,，確保各項規(guī)章制度落到實處,。 三是檢查落實到位。加強檢查力度是制度落實的有效措施,，采取自查方法,。每天加工不同的鋼筋和氣候不一樣時對風險源重新辨識。要求班組在班前會上對重點防范區(qū)域分析,、討論,。在我以身作則的帶領和督促下，班組人員的安全警惕性都有很大的提高,，遇到一些設備故障能夠及時正確處理,，從而預防設備、人身事故的發(fā)生,。

三,、認真學習，努力提高自身安全意識和防范意識

為了提高自身的安全防范意識,，我積極參加公司舉辦的各類安全培訓的學習,，同時通過上網(wǎng)對安全個案進行學習、分析整理,，強化自己的安全防范意識和違反操作規(guī)程所帶來安全隱患幾后果的認識,，真正理解了“安全重于泰山，安全就是效益”的含義,。我積極配合公司開展的各項安全活動,，主動宣傳安全的重要性，讓大家都將安全生產(chǎn)深入人心,，提醒大家“安全出于警惕,，事故出于麻痹”。

安全無處不在,，點滴堆積隱患,。我是平凡的，但我的工作是不平凡的,，我深知平凡的工作會帶來收益的同時也會帶來損失,。收益,、損失是驗證我們做好安全生產(chǎn)工作的測量器，所以在今后的工作中我用這個測量器繼續(xù)認真做好每一件工作,。

綜合隊：杜云清

20xx年1月15日

企業(yè)安全標兵事跡材料 年度安全標兵事跡材料篇二

xxx,，xxx煤礦采煤二區(qū)群監(jiān)員。自xxxx年擔任群監(jiān)員以來,，他始終不忘自己肩負的職責,，忠于職守，盡職盡責,，努力把“安全第一,，預防為主”的方針落到實處，最大限度地排除隱患,，避免了各類事故的發(fā)生,，他所在的班組杜絕了輕傷以上人身事故,為區(qū)隊安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻。由于工作出色先后被礦授予“安全標兵”,、“優(yōu)秀群監(jiān)員”等榮譽稱號,。

他認為，要想做一名合格的群監(jiān)員,，從步入井口開始,，就必須時時、處處心里都要想著安全,。從他干群監(jiān)員工作多年的實踐經(jīng)驗體會到，有三個薄弱時間,、三個薄弱地點,、五種薄弱思想情緒，最容易引發(fā)事故,。三個薄弱時間是：逢年過節(jié)時,、農(nóng)忙時、交接班時,。節(jié)日期間,，職工思想麻痹，精力分散,，休息不好,，上班后職工思想還沒收回來，這個時間容易出事,。農(nóng)忙時,，因為區(qū)隊農(nóng)合工較多，這個時間農(nóng)合工想著回家?guī)兔?，往往拖著疲勞的身體來到井下,，導致工作標準要求不高,。交接班時，職工都想早點把活干完,，趕快上井回家吃飯,，而忽視了工程質(zhì)量。三個薄弱地點是：工作面采煤懸頂處,、斷層處,、上下頭處。這三處地點條件都不太好,，是事故多發(fā)點,。如果不加以注意，很容易出問題,。在工作中,，對待這些問題，他都格外注意,。一次夜班,，該區(qū)隊開采的工作面上有三四條老峒子，頂板破碎壓力大,。正在生產(chǎn)著,，他忽然聽到咔咔地響聲，意識到可能是周期來壓,，如不及時探明情況,，加強支護，就有冒頂?shù)奈ｋU,，他立即責令停止生產(chǎn),，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上,，迅速觀察頂板變化情況,，及時采取措施，加強頂板支護,，消除了一場重大事故隱患,，保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒,。二是職工家庭遇到困難,，容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病,，容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒,。四是年齡偏大，容易產(chǎn)生不求進取的思想情緒,。五是加班加點,，容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒,。這五種薄弱思想情緒，雖然看不到摸不著,，可是造成的后果卻能看得見,，摸得著。職工帶著思想情緒上班,，工作時注意力不集中,，很容易轉(zhuǎn)化為違章行為，導致事故發(fā)生,。而這些薄弱思想,，必須做好耐心細致的思想工作。心病必須要用心藥治,，要管安全就必須先管人,，要想管人必須先管心。他一直是這樣做的,，小王在井下睡覺被他發(fā)現(xiàn),，為批評教育對其進行了罰款。罰款后小王想不通,，干脆休病假不上班了,。他聽說后，就主動利用班后業(yè)余時間到小王家做思想工作,。并說明井下睡覺容易發(fā)生事故,，如果你違章成習慣，發(fā)生了事故,，父母,、妻子靠誰照顧，沒有長大的孩子靠誰撫養(yǎng),。他的父母聽了后很愛感動，也主動做孩子的思想工作,，說：“人家老尹說得對,，管得嚴對咱有好處，不是對你不順眼,?！焙髞恚畔铝怂枷氚?，愉快的上了班,，在井下再也沒睡過覺，而且還成了區(qū)隊的安全生產(chǎn)標兵,。

他常說：群監(jiān)員雖然不是什么官,，但群監(jiān)員的使命是神圣的,，責任是重大的。如果干不好,，就對不起組織,，更對不起工友對自己信任。每當他入井的時候,，只要他經(jīng)過的地方,，他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結(jié)出了“望,、聞,、問、切”安全工作法：“望”,，即通過察言觀色,，細心打量班組每名職工的表情、神態(tài),、舉止,，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物,，做到心中有數(shù);“聞”,，即仔細聽取班組職工的談話和討論，從中獲取有價值的信息,。俗話說“言為心聲”,，無論是班前班后還是班中，對職工說的話要時刻留心,，有時他們說兩句嘮騷話,，都不能簡單地指責和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷,，即聽“話中話”,，又要分析“話外話”，這樣做起安全工作來就會有的放矢,，事半功倍,。“問”,，即變被動為主動,，發(fā)現(xiàn)職工情緒異常或有不安全行為,，要主動上前耐心詢問,，掌握主動權。實踐告訴他,，有時對職工多說一句話,，多一份理解和安慰就可能會減少一起事故發(fā)生,。“切”,，就是注重在動態(tài)中把握職工的安全狀況,，在現(xiàn)場中通過走、查,、看,，及時發(fā)現(xiàn)動態(tài)過程中的安全薄弱人物，制定措施,，做到防患于未然,。xx年7月的一天夜班，他在經(jīng)過3100軌中絞車時,，發(fā)現(xiàn)絞車繩斷了五個鋼絲,。這事他可以不匯報也行，因為這不是他管轄的范圍,。但是他想：作為一名群監(jiān)員,，發(fā)現(xiàn)隱患不匯報，這不與醫(yī)生見死不救一樣嗎?他急忙向調(diào)度室作了匯報,，使這個問題當天就得到解決,。xx年5月份的一天早班，機組壞了,，大家坐下來休息,。出于工作習慣，他仔細觀察了一下頂板,。這時,，有個小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來，他到跟前一聽,，好象還有點響聲,。這時，他班有一個新工人小張,，正在那個頂梁擋下休息,，他一看不好，來不及讓他閃開,，就上前一把將他推開。這時,，一塊厚0.2米,，寬0.8米，長1米的巖石掉了下來,，正好砸在剛才小張坐下休息的地方,。見此情景,，小張在后怕之余連說感謝。他也趁熱打鐵告訴他說：“在井下安全意識要時刻都有,，休息也要不忘安全才行”,。

他從干群監(jiān)員到現(xiàn)在，掙的工資并不比別人多,，但他的外號不少,。有叫他“總嘟”的，但不是總督的督,，是嘟囔的嘟,。還有叫他“好事”的，意思就是多管閑事,。也有叫他“亂管”的,。不管別人怎樣叫他，但他總認為,，確保安全的事就應該怎么做也不過分,，安全的話怎么說也不過分,。所以,，在工作中,，不管別人怎么說,，他該怎么管還怎么管,?！皩幝犃R聲,，不聽哭聲”是他常對工友們常說的一句話,。今年3月份在開采10603工作面時,，由于區(qū)隊生產(chǎn)任務緊,，工長忽視工程質(zhì)量，搶產(chǎn)量,、閃頂煤,，頂板支護不利，他發(fā)現(xiàn)問題后,，要求該班工長立即整改,，但工長為了趕任務，搶產(chǎn)量,，怕麻煩,，不愿返工，于是就死磨硬纏,，好話說盡,，但他硬是不為所動，緊盯機組，堅持叫工長安排機組司機調(diào)滾筒把頂煤全部割下來,，并把工程質(zhì)量整好后才讓生產(chǎn),。還有一次，上井時,，他看到有兩個工人準備爬車,，他就上前勸阻不讓他倆爬車。這倆個人一看是他,，沒好氣地說：“你算老幾,，你裝什么干部!”。他卻沒生氣還耐心的說：“現(xiàn)在我礦的安全形勢這么好,，你們還爬車,，要是被安監(jiān)員抓住開除礦籍不說，要是萬一在中途車掉道,，再拉倒幾個車,，能有你倆人好嗎”。聽他這么一說,，他倆害怕了,，就和他一起走著上的井。他平時總這樣想：“在安全上多說幾句話,，多管幾件事,，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來。否則,，就等于見死不救”,。就是他這種不厭其煩的管事，為工友避免了很多起事故,，也為區(qū)隊的安全工作做出了貢獻,。

俗話說：“一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事,?！碑斎罕O(jiān)員也是如此，負一次責任容易,，天天負責任,，年年負責任就難了。從他當群監(jiān)員那天起,，他就堅持天天先到工作面,，敲幫問頂，認真檢查工作面的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),，當確認安全有保證的情況下,，才讓其他工友到工作面,。在發(fā)現(xiàn)當班出現(xiàn)隱患時，做到了隨時處理,，保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè);下班后他是最后一個離開工作面，查看是否還有什么隱患,，如果存在,，處理完再走，絕不把隱患留給下個班,。正是他對安全生產(chǎn)一絲不茍的精神,，所在班組連續(xù)多年杜絕了輕傷及以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。今年以來他對本班職工先后走訪談心36人次,，提安全合理化建議134條，制止“三違”48起,，排查處理安全隱患29起,，很好地行使了群監(jiān)員的權力，履行了群監(jiān)員的職責,，發(fā)揮了群監(jiān)員現(xiàn)場“安全保護神”的作用,。

企業(yè)安全標兵事跡材料 年度安全標兵事跡材料篇三

選煤廠洗煤車間黨支部書記王洪波同志工作勤奮，作風優(yōu)良,，大膽管理,，敢于負責，充分發(fā)揮基層管理人員作用,，安全管理工作扎實有效,，取得了優(yōu)異成績。現(xiàn)匯報如下：

作為黨支部書記,，王洪波同志工作中嚴格要求自己,，凡是要求別人做到的，自己首先做到,，帶頭遵守各項規(guī)章制度,；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第二,、生產(chǎn)第三”的意識,，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則,，及時掌握各崗各人的安全動態(tài),，科學合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動態(tài),，對重點人進行強化管理,，嚴格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”,，嚴格落實上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定,，并結(jié)合車間安全管理實際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法,，并嚴格執(zhí)行,，出現(xiàn)“三違”嚴肅處理。

王洪波同志在平時工作中,，十分注重現(xiàn)場管理工作,，他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，積極排查事故隱患,、安全隱患,，堵塞管理漏洞，努力解決生產(chǎn)中的實際問題,。對全車間二十幾個崗位,，每天至少巡檢兩遍，對重點崗位實行重點管理,，及時掌握各崗,、各設備的狀況，合理調(diào)配生產(chǎn)人員,，出現(xiàn)問題,，他總是及時趕到現(xiàn)場，及時采取措施處理,，保證了洗煤安全生產(chǎn),。

在職工的安全教育方面，王洪波同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì),、自主保安能力和安全意識,，一年來，充分利用班前班后會的時間,，認真學習上級有關安全的指示精神,，并組織學習了《選煤廠安全規(guī)程》《選煤廠事故案例》和相關操作規(guī)程。平時注重收集相關安全事故案例,，結(jié)合生產(chǎn)實際適時教育廣大職工,。積極組織人員參加礦、廠組織的各項安全活動,，以及安全競賽等活動,，充分調(diào)動了職工學安全保安全的積極性，員工安全意識明顯增強,，實現(xiàn)了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變,。嚴把新分到班組工人的上崗關,，安全意識不強的人決不允許單獨頂崗，加強了對重點人的重點管理,，促進了車間整體安全素質(zhì)的提高,。

王洪波同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的提高，為此,，該同志一方面積極加強洗煤生產(chǎn)理論知識和安全知識的學習,，努力提高自身業(yè)務水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧,，不斷總結(jié)經(jīng)驗提高安全管理水平，同時注重調(diào)動職工參與安全管理的積極性,、主動性,，鼓勵職工提出安全合理化建議，大力開展“獻計獻策”活動,。一年來共征集安全合理化建議六十余條,，為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境,、消除事故隱患,、安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻，受到了車間廣大干部職工的一致稱贊,。

在王洪波同志和其他管理干部的帶領下,，20xx年洗煤車間實現(xiàn)安全生產(chǎn)，多次創(chuàng)出最好生產(chǎn)水平,，全年洗精煤185.46萬噸,，杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責任事故和嚴重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，實現(xiàn)了各項安全奮斗目標,，為洗煤生產(chǎn)作出了突出的貢獻。在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績,。

據(jù)此為其申報20xx年度“安全標兵”榮譽稱號,，請各級領導審核。

企業(yè)安全標兵事跡材料 年度安全標兵事跡材料篇四

在人生的道路上,，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史,。他---沒有華麗的外表，有的只是樸實無華,、無私奉獻的滿腔抄紙情,；沒有豪言壯語，有的只是兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實實的工作,；沒有任何怨言,，有的只是無愧于抄紙事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他經(jīng)歷了昆山鈔票紙廠從無到有,、從調(diào)試到生產(chǎn)的光輝發(fā)展歷程,。把自己的一腔熱血都獻給的抄紙事業(yè)，他就是廠車間抄紙甲班班長,。

他在這幾年工作中能夠一直高標準地嚴格要求自己,，從未發(fā)生過任何產(chǎn)品、設備,、人身安全事故,，特別是在擔任抄紙甲班班長以來，他更是將安全工作作為班組管理工作的基礎,，作為衡量工作績效的前提條件,。抄紙甲班在的帶領下，在今年車間前三個季度的綜合安全勞動競賽活動中,，獲得兩次第一名,，一次第三名的好成績，他還在帶領抄紙甲班獲得了總公司級青年文明號班組和廠級五一文明班組的光榮稱號,。在車間的安全整改活動中,，他提出了多項安全整改建議，獲得車間的嘉獎,。

對任何一個企業(yè)來說,，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失,。同志深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以他在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石,，和班組安全員一起對抄紙甲班全年的安全工作進行了詳細的規(guī)劃,。

1、提高認識,，健全班組安全制度,，強化班組成員安全意識

隨著設備的老化、改造,，班組成員調(diào)整,，安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢,，作為班長的深知責任重大,，對此不斷提高自己的思想認識，提高自身各方面的素質(zhì),，認真分析形勢,，增強安全生產(chǎn)的責任心,、使命感，并經(jīng)常以案例事實督促班組成員強化安全防范意識,，提高警惕,。班組定期舉行一次安全操作規(guī)程的學習活動，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程,，而且對其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解,，在這個過程中，尤其加強對班組年輕職工的教育,，給他們灌輸強烈的安全意識,。每輪班結(jié)束后，班組舉行一次安全工作點評,，班組成員對自己在一周的工作中貫徹安全操作規(guī)程的情況進行反省,，檢討存在的不足，在以后的工作中加以改進,。通過這種學習，抄紙甲班的班組成員的安全意識普遍得到很大的提高,，對安全工作的認識和理解也上到了一個更高的層次,。

2、認真貫徹“安全第一,，預防為主”的安全方針

班組是企業(yè)的細胞,，班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。班組是加強企業(yè)管理,、搞好安全生產(chǎn),、減少傷亡和各類災害事故的基礎和關鍵，班組管理更是企業(yè)管理的基礎,。在工作中,，認真貫徹了“安全第一，預防為主”的安全方針,，對安全工作常抓不懈,。他在每天的班組班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求,，班后會上還要對各崗位的安全工作進行及時總結(jié),，讓每個崗位的班組成員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作,。

3,、抓好生產(chǎn)過程控制

在班組安全管理工作中，我們變被動為主動,、強化安全理念的灌輸,。我們班長經(jīng)常利用班前會,強調(diào)紙機風險因素的防范措施,，他特別重視對新進班組員工的安全理念的培養(yǎng)，他要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規(guī)程,，建立起自己的安全意識,。在班組的生產(chǎn)中,他要求班組每個員工能夠做到“不懂不動”，即不動自己不懂的設備,，不做自己沒有把握的事情,，拒絕“盲目的英雄行為”，反對習慣性違章,。嚴格要求班員認真執(zhí)行巡回檢查制度,，并隨時督促員工對設備、產(chǎn)品,、人身等巡回檢查,。

正是由于對安全工作的常抓不懈和每天認真細致的工作，以及這些制度上的保證,，抄紙甲班這幾年未發(fā)生任何違章安全事故,。

巡回檢查是設備安全及產(chǎn)品安全、質(zhì)量的保證,，稍有不慎就會給國家和聯(lián)社造成巨大財產(chǎn)損失,。在工作中，不僅對班組成員嚴格要求,，同時自己更是以身作則,，時刻繃緊安全這根弦，經(jīng)常進行巡回檢查,，并能通過各種電機或機械設備發(fā)出的聲音,，判斷出設備是否正常工作。

1,、堅持原則以身作則

在工作中嚴格要求自己,，凡是要求別人做到的，自己首先做到,，帶頭遵守各項規(guī)章制度,；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識,，堅持先安全后生產(chǎn),；不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各崗各人的安全動態(tài),，科學合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作,。積極了解班員的思想動態(tài)，對重點人進行強化管理，嚴格執(zhí)法,，大膽管理,，狠反“三違”，嚴格落實上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定,，并結(jié)合工段安全管理實際,，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴格執(zhí)行,，出現(xiàn)“三違”嚴肅處理,。

2、及時巡檢防患于未然

1998年2月16日的凌晨,，在春節(jié)的氣氛中,，抄甲的職工在隆隆的機器聲中迎來了本輪次的最后一個夜班。1:09h,，在零星的爆竹聲中,，正當大家打起精神，堅守崗位時,，突然巡檢的機長由預干燥部飛快地跑向卷曲部,，告訴正在檢查紙病的，4組干網(wǎng)跑了,，跑到了導網(wǎng)輥操作面的端面,。跑到4組干網(wǎng)前一看，才半分鐘時間,，干網(wǎng)已跑出輥子端面40公分左右了，且操作面干網(wǎng)較松,。判斷為4組干網(wǎng)操作面張緊氣囊應該沒有氣了,，再過2分鐘左右干網(wǎng)就會報廢，當即于1:10h按下緊急停機按鈕,，然后登上氣罩上層檢查發(fā)現(xiàn)氣囊已破裂,。是他們的及時巡檢，挽救了正常情況下應該報廢的干網(wǎng),；是他們的及時巡檢,，節(jié)約了換干網(wǎng)要增加的非計劃停機時間4小時。

3,、風險辨識明確責任檢查落實

為了確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),，在車間、工段的大力支持下,，帶領班員堅持安全防范“三到位”,。一是風險源辨識到位。今年抄紙甲班投入大量時間對抄紙工段的風險源進行辨識,、分析,、總結(jié),，并提出整改措施。二是責任明確到位,。年初,，按照各崗位職責的不同，對照崗位操作規(guī)程,，認真制訂了安全生產(chǎn)崗位目標責任書,。層層簽訂責任目標，明確崗位責任,，形成了人人關心安全,，人人身上有安全責任，確保各項規(guī)章制度落到實處,。三是檢查落實到位,。加強檢查力度是制度落實的有效措施，抄紙甲班按照規(guī)定,，采取多種形式的自查方法,。每月對風險源重新辨識，在班前會上對重點防范區(qū)域分析,、討論,。

在的以身作則的帶領和督促下，班組成員的安全警惕性都有很大的提高,，遇到一些生產(chǎn),、設備故障能夠及時正確處理，從而預防設備,、人身事故的發(fā)生,。

車間紙機雖然設備先進，外方設計考慮比較周到,，但還是存在一些不足,，特別是安全方面還存在一些安全隱患。同志在平時的工作中認真仔細觀察,，積極開動腦筋,，參與設備安全隱患的整改。

1,、加裝保險杠

紙機有多處是由上下兩根輥壓緊紙頁地方,，輥子的入口是特別容易出安全事故的地方，在引紙和操作過程中,，存在較大的危險性,，要相當小心。經(jīng)過長期觀察，并結(jié)合自己多年實際操作經(jīng)驗,，多次提出要加裝保險杠等安全裝置,，現(xiàn)已全部實施，很大程度得消除了這項安全隱患,。

2,、消除設備安全隱患

古人有句話，叫做“九層之臺,，起于壘土,；合抱之木，生于毫末,?！本褪钦f人的知識與能力，必須經(jīng)歷長時間的積攢,，才能達到比較高的境界,，才能“厚積而薄發(fā)”。只有勤學,，才能在工作中做到心中有數(shù),，處理起問題才會得心應手。在車間進行網(wǎng)槽技改,，積極參與整個技改工作,，積極配合外方和安裝公司的工作的同時，認真仔細的研究新安裝設備的原理和操作方法,，查找設備的安全隱患,。并及時指出了漏洞，受到了外方的好評,。

3,、加裝吊孔安全護欄

在工作中不但工作熱情、干勁足,，而且責任心強,，干活更是一絲不茍,，對各種情況的觀察細致入微,，對安全問題更是考慮周到。時刻提醒班組成員注意安全,，班組成員也覺得他就是班組的安全依靠,。紙機涮洗時，拆洗壓力篩是固定項目,，而壓力篩上面的吊孔打開后就是一個大洞,，是很嚴重的安全隱患。同志每次操作都會細心地把吊孔圍起來，并作好安全標志,。他提出的制作專用的安全圍欄,，這項安全合理化建議很快得到落實，從而徹底保證了拆洗壓力篩過程中的安全防范措施的落實到位,。在日常工作中,，他總是這樣細心地不放過任何一個安全隱患。

協(xié)助車間和工段對職工進行安全操作培訓,，在工作中以身作則,，積極帶頭，參與各種安全隱患的整改,，體現(xiàn)了他很高的安全素質(zhì)和極強的安全意識,。在以后的工作中，還會再接再勵,，讓安全這面旗幟高高飄揚,！

企業(yè)安全標兵事跡材料 年度安全標兵事跡材料篇五

我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,，以加快企業(yè)發(fā)展為己任,，落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己,，認真履行職責,，立足于管理提效益，著眼于改革要活力,，靠實干爭創(chuàng)一流,，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全井區(qū)各項工作整體推進,，全面發(fā)展,。干部作風和勞動紀律加強，管理力度加大,，各項工作都有了新的飛躍和提高,，全井區(qū)呈現(xiàn)出政通人和，人心思上,，和諧發(fā)展的大好局面,。我?guī)ьI井區(qū)所有干部發(fā)揚能吃苦的光榮傳統(tǒng)、奮勇爭先,，圓滿完成了上級下達的各項工作任務,。

在工作中，我始終堅持以勤苦為先,，落實責任,，從我做起宗旨,，不斷適應兩級公司的發(fā)展要求，努力改變自己的工作方法,，調(diào)整工作思路,，帶領管轄范圍內(nèi)的隊伍到苦、臟,、累的一線不斷鍛煉自己,，搞好安全生產(chǎn)，解決隊伍中的實際問題,，吃苦與享受,，現(xiàn)狀與認識的矛盾，發(fā)揚能吃苦,，敢為人先的精神,，使自己工作水平不斷提高，不斷深化,，取得了突出的進步,。廉政建設方面，認真學習上級有關黨風廉政建設的規(guī)定,、政策,、法規(guī)。率先垂范地執(zhí)行上級有關廉政建設方面的要求,。牢固樹立全心全意為工區(qū)職工服務的思想,，把全部精力傾注到工作中。決不濫用職權,，以權謀私,，而是始終把自己融入群眾之中，為職工辦實事,、辦好事,，為企業(yè)出點子、做貢獻,。我們六井領導班子是一個團結(jié)務實的班子,，我決心與大家團結(jié)一心，同甘共苦,，在企業(yè)

快速發(fā)展的過程中實現(xiàn)班子隊伍戰(zhàn)斗力,，素質(zhì)水平提升為全礦一流的好班子而努力。

我始終認為,，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎,。堅持自我加壓抓現(xiàn)場,，超前預防查隱患,，強化培訓抓教育,，嚴格責任抓落實，建立井區(qū)領導及班組齊抓共管的管理體系,，建立建全各項制度：

1,、井區(qū)班子管理制度：包括請銷假制度，學習制度,、勞動紀律制度等,，為進一步加強井區(qū)管理干部作風，提高干部素質(zhì),，明確自身責任,，作出表率作用。

2,、井區(qū)班組管理制度：班前,、班后會議制度、段隊勞動紀律制度,、事故追究制度,，材料管理制度、井下現(xiàn)場驗收制度,、三違管理制度,、機電管理制度、工資分配制度等,，根據(jù)實際的工作需要,，結(jié)合現(xiàn)場實際存在的問題建立建全各項制度，嚴格要求職工的操作規(guī)范化,、質(zhì)量標準化,，為安全生產(chǎn)無事故奠定了堅實的基礎。

1,、加大了質(zhì)量結(jié)構工資的獎罰力度,，提高了一線隊伍質(zhì)量標準化的積極性，將質(zhì)量標準化工作落實到現(xiàn)場,。細化井下質(zhì)量標準化管理,，重點實行數(shù)字化管理，主要是生產(chǎn)材料,，錨索,，運輸設備，機電設備進行數(shù)字化統(tǒng)一編號,。

2,、狠抓三違：對重復性隱患，習慣性違章進行嚴格考核,，因為“安全責任重于泰山”,，安全工作稍有疏忽就可能導致嚴重后果,，為此，把安全工作當作重中之重來抓,，始終抓住這條主線,，貫徹集團公司安

全工作會議精神，增強干部職工的安全意識,，確保我井區(qū)安全生產(chǎn),。

對井區(qū)各付區(qū)長及各段隊班長加強學習，每人發(fā)放一本《班組建設與班組管理》及《煤礦安全操作規(guī)程》每天學習一條,，并且在月底進行考試,，獎罰分明。主要是加強管理干部自身的素質(zhì),，為班組建設打下良好的基礎,。

企業(yè)安全標兵事跡材料 年度安全標兵事跡材料篇六

鄒勇同志，男,，現(xiàn)年27歲,，現(xiàn)任金山柳林選煤廠廠長助理，該同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,，協(xié)助選煤廠領導做好安全管理工作,，推動選煤廠的建設發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)效益與自身價值的同發(fā)展,、共進步,。

我廠是一個新建選煤廠，在建設初期,，各項管理制度還不完善,，特別是安全管理制度基本屬于空白，為保證金山柳林選煤廠建設任務順利完成,，該同志立足選煤廠建設的日常工作,，從加強制度建設入手，協(xié)助廠領導制定了選煤廠現(xiàn)場安全管理制度,、安全檢查制度,、應急預案等一系列安全管理制度，同時結(jié)合安全建設工作中存在的問題,，進一步修訂和完善制度,，使全廠安全管理工作更加規(guī)范，確保安全管理有章可循,。

在選煤廠成立初期,，組織機構尚不健全，人員不到位的情況下負責編寫內(nèi)部培訓教材,，對新進廠員工進行安全教育,。先后組織新進廠的十幾名大專畢業(yè)生學習選煤廠安全規(guī)程,，熟悉我廠的工藝流程設備，在安排進入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實習期間積極協(xié)調(diào)共同做好實習生的安全教育工作,，在進入機電設備安裝階段后，安排配合施工單位進行安裝學習,，使得新員工既學到了崗位操作知識,，鍛煉了隊伍，又有效保證了安全,。

工程質(zhì)量的好壞,，是整項工程的關鍵部分。該同志自始至終以安全質(zhì)量為中心,，日常工作中樹立預防為主,、及時消除安全隱患的觀點，做到勤檢查,、勤提醒,、勤督促，建立相應的檢查制度,，該同志在收到工程施工圖紙后,，先進行熟悉圖紙，了解設計意圖,，結(jié)合工程特點對施工圖紙上所存在的異議之處進行記錄,，并在圖紙會審會議上提出，進而聯(lián)系設計單位協(xié)商并給予變更,。對關鍵部位的施工工程,，做到提前到達位置，檢查施工準備工作,，監(jiān)督施工全過程,，對一般施工的各道工序作業(yè)做好日常的巡視和檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,，積極參與施工現(xiàn)場安全檢查,。配合機電部、監(jiān)理部做好設備材料進場驗收關,，堅持做到先報驗,，審查合格后方可使用的原則。

該同志在協(xié)助廠領導做好安全工作的同時,，還將學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識作為自覺行為,，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學有所獲,、學有所用,，理論聯(lián)系實際,。既豐富了自身業(yè)務知識水平，又提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),。

現(xiàn)在選煤廠建設接近尾聲,，即將進入驗收試車和試生產(chǎn)階段。面對新的階段和形勢,，對安全工作又提出了新的要求,，按照廠領導的安排和部署參與編寫了《金山能源柳林選煤廠關于20xx年安全管理工作的規(guī)定》，在今后的工作中,，還會再接再勵,，繼續(xù)認真做好每一項工作。始終保持良好自身形象,，為金山柳林選煤廠的建設和投產(chǎn)作出更多的.貢獻,。