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2023年安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料 安全標(biāo)兵個(gè)人材料(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-14 19:48:03
2023年安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料 安全標(biāo)兵個(gè)人材料(七篇)
時(shí)間:2023-06-14 19:48:03     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料 安全標(biāo)兵個(gè)人材料篇一

我廠是一個(gè)新建選煤廠,,在建設(shè)初期,各項(xiàng)管理制度還不完善,,特別是安全管理制度基本屬于空白,,為保證金山柳林選煤廠建設(shè)任務(wù)順利完成,該同志立足選煤廠建設(shè)的日常工作,,從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,,協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)制定了選煤廠現(xiàn)場安全管理制度、安全檢查制度,、應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度,,同時(shí)結(jié)合安全建設(shè)工作中存在的問題,進(jìn)一步修訂和完善制度,,使全廠安全管理工作更加規(guī)范,,確保安全管理有章可循。

在選煤廠成立初期,,組織機(jī)構(gòu)尚不健全,,人員不到位的情況下負(fù)責(zé)編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材,對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行安全教育,。先后組織新進(jìn)廠的十幾名大專畢業(yè)生學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程,,熟悉我廠的工藝流程設(shè)備,在安排進(jìn)入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實(shí)習(xí)期間積極協(xié)調(diào)共同做好實(shí)習(xí)生的安全教育工作,,在進(jìn)入機(jī)電設(shè)備安裝階段后,,安排配合施工單位進(jìn)行安裝學(xué)習(xí),使得新員工既學(xué)到了崗位操作知識(shí),,鍛煉了隊(duì)伍,,又有效保證了安全。

工程質(zhì)量的好壞,,是整項(xiàng)工程的關(guān)鍵部分,。該同志自始至終以安全

質(zhì)量為中心,日常工作中樹立預(yù)防為主,、及時(shí)消除安全隱患的觀點(diǎn),,做到勤檢查、勤提醒,、勤督促,,建立相應(yīng)的檢查制度,該同志在收到工程施工圖紙后,,先進(jìn)行熟悉圖紙,,了解設(shè)計(jì)意圖,,結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處進(jìn)行記錄,并在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,,進(jìn)而聯(lián)系設(shè)計(jì)單位協(xié)商并給予變更,。對(duì)關(guān)鍵部位的施工工程,做到提前到達(dá)位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,監(jiān)督施工全過程,對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)做好日常的巡視和檢查工作,,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改,,積極參與施工現(xiàn)場安全檢查,。配合機(jī)電部,、監(jiān)理部做好設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)持做到先報(bào)驗(yàn),,審查合格后方可使用的原則,。

該同志在協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的同時(shí),還將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)作為自覺行為,,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí),,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,,理論聯(lián)系實(shí)際,。既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平,又提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),。

現(xiàn)在選煤廠建設(shè)接近尾聲,,即將進(jìn)入驗(yàn)收試車和試生產(chǎn)階段。面對(duì)新的階段和形勢,,對(duì)安全工作又提出了新的要求,,按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署參與編寫了《金山能源柳林選煤廠關(guān)于20xx年安全管理工作的規(guī)定》,在今后的工作中,,還會(huì)再接再勵(lì),,繼續(xù)認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。始終保持良好自身形象,,為金山柳林選煤廠的建設(shè)和投產(chǎn)作出更多的貢獻(xiàn),。

安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料 安全標(biāo)兵個(gè)人材料篇二

在人生的道路上,每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史,。他——沒有華麗的外表,,有的只是樸實(shí)無華、無私奉獻(xiàn)的滿腔抄紙情;沒有豪言壯語,,有的只是兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實(shí)實(shí)的工作;沒有任何怨言,,有的只是無愧于抄紙事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他經(jīng)歷了昆山鈔票紙廠從無到有,、從調(diào)試到生產(chǎn)的光輝發(fā)展歷程,。把自己的一腔熱血都獻(xiàn)給的抄紙事業(yè),他就是廠車間抄紙甲班班長,。

他在這幾年工作中能夠一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己,,從未發(fā)生過任何產(chǎn)品、設(shè)備,、人身安全事故,,特別是在擔(dān)任抄紙甲班班長以來,他更是將安全工作作為班組管理工作的基礎(chǔ),,作為衡量工作績效的前提條件,。抄紙甲班在的帶領(lǐng)下,在今年車間前三個(gè)季度的綜合安全勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,,獲得兩次第一名,,一次第三名的好成績,他還在帶領(lǐng)抄紙甲班獲得了總公司級(jí)青年文明號(hào)班組和廠級(jí)五一文明班組的光榮稱號(hào),。在車間的安全整改活動(dòng)中,,他提出了多項(xiàng)安全整改建議,獲得車間的嘉獎(jiǎng),。

對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來說,,質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,,同時(shí)也決不允許我們的安全工作有任何閃失,。同志深刻地理解了這個(gè)問題的內(nèi)涵,所以他在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石,,和班組安全員一起對(duì)抄紙甲班全年的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃,。

1、提高認(rèn)識(shí),,健全班組安全制度,,強(qiáng)化班組成員安全意識(shí)

隨著設(shè)備的老化、改造,,班組成員調(diào)整,,安全隱患因素逐漸增多。針對(duì)這一形勢,,作為班長的深知責(zé)任重大,,對(duì)此不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),提高自身各方面的素質(zhì),,認(rèn)真分析形勢,,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心,、使命感,并經(jīng)常以案例事實(shí)督促班組成員強(qiáng)化安全防范意識(shí),,提高警惕,。班組定期舉行一次安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng),使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程,,而且對(duì)其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解,,在這個(gè)過程中,尤其加強(qiáng)對(duì)班組年輕職工的教育,,給他們灌輸強(qiáng)烈的安全意識(shí),。每輪班結(jié)束后,班組舉行一次安全工作點(diǎn)評(píng),,班組成員對(duì)自己在一周的工作中貫徹安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行反省,,檢討存在的不足,在以后的工作中加以改進(jìn),。通過這種學(xué)習(xí),,抄紙甲班的班組成員的安全意識(shí)普遍得到很大的提高,,對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解也上到了一個(gè)更高的層次,。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的安全方針

班組是企業(yè)的細(xì)胞,,班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組是加強(qiáng)企業(yè)管理,、搞好安全生產(chǎn),、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ),。在工作中,,認(rèn)真貫徹了“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,,對(duì)安全工作常抓不懈,。他在每天的班組班前會(huì)議上,都要對(duì)每個(gè)崗位的的安全工作提出明確的要求,,班后會(huì)上還要對(duì)各崗位的安全工作進(jìn)行及時(shí)總結(jié),,讓每個(gè)崗位的班組成員在工作中都要有一個(gè)自己的安全尺度,用來衡量自己每天的安全工作,。

3,、抓好生產(chǎn)過程控制

在班組安全管理工作中,我們變被動(dòng)為主動(dòng),、強(qiáng)化安全理念的灌輸,。我們班長經(jīng)常利用班前會(huì),強(qiáng)調(diào)紙機(jī)風(fēng)險(xiǎn)因素的防范措施,,他特別重視對(duì)新進(jìn)班組員工的安全理念的培養(yǎng),他要求班組每個(gè)員工都必須熟記崗位安全規(guī)程,,建立起自己的安全意識(shí),。在班組的生產(chǎn)中,他要求班組每個(gè)員工能夠做到“不懂不動(dòng)”,即不動(dòng)自己不懂的設(shè)備,,不做自己沒有把握的事情,,拒絕“盲目的英雄行為”,反對(duì)習(xí)慣性違章,。嚴(yán)格要求班員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,,并隨時(shí)督促員工對(duì)設(shè)備、產(chǎn)品,、人身等巡回檢查,。

正是由于對(duì)安全工作的常抓不懈和每天認(rèn)真細(xì)致的工作,以及這些制度上的保證,,抄紙甲班這幾年未發(fā)生任何違章安全事故,。

巡回檢查是設(shè)備安全及產(chǎn)品安全、質(zhì)量的保證,,稍有不慎就會(huì)給國家和聯(lián)社造成巨大財(cái)產(chǎn)損失,。在工作中,不僅對(duì)班組成員嚴(yán)格要求,,同時(shí)自己更是以身作則,,時(shí)刻繃緊安全這根弦,經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,,并能通過各種電機(jī)或機(jī)械設(shè)備發(fā)出的聲音,,判斷出設(shè)備是否正常工作。

1,、堅(jiān)持原則以身作則

在工作中嚴(yán)格要求自己,,凡是要求別人做到的,自己首先做到,,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一,、質(zhì)量第一”的意識(shí),堅(jiān)持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則,,及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài),,科學(xué)合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作。積極了解班員的思想動(dòng)態(tài),,對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理,,嚴(yán)格執(zhí)法,大膽管理,,狠反“三違”,,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,,并結(jié)合工段安全管理實(shí)際,制定安全生產(chǎn)管理的辦法,,并嚴(yán)格執(zhí)行,,出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。

2,、及時(shí)巡檢防患于未然

1998年2月16日的凌晨,,在春節(jié)的氣氛中,抄甲的職工在隆隆的機(jī)器聲中迎來了本輪次的最后一個(gè)夜班,。1:09h,,在零星的爆竹聲中,正當(dāng)大家打起精神,,堅(jiān)守崗位時(shí),,突然巡檢的機(jī)長由預(yù)干燥部飛快地跑向卷曲部,告訴正在檢查紙病的,,4組干網(wǎng)跑了,,跑到了導(dǎo)網(wǎng)輥操作面的端面。跑到4組干網(wǎng)前一看,,才半分鐘時(shí)間,,干網(wǎng)已跑出輥?zhàn)佣嗣?0公分左右了,且操作面干網(wǎng)較松,。判斷為4組干網(wǎng)操作面張緊氣囊應(yīng)該沒有氣了,,再過2分鐘左右干網(wǎng)就會(huì)報(bào)廢,當(dāng)即于1:10h按下緊急停機(jī)按鈕,,然后登上氣罩上層檢查發(fā)現(xiàn)氣囊已破裂。是他們的及時(shí)巡檢,,挽救了正常情況下應(yīng)該報(bào)廢的干網(wǎng);是他們的及時(shí)巡檢,,節(jié)約了換干網(wǎng)要增加的非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間4小時(shí)。

3,、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)明確責(zé)任檢查落實(shí)

為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,在車間、工段的大力支持下,,帶領(lǐng)班員堅(jiān)持安全防范“三到位”,。一是風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)到位,。今年抄紙甲班投入大量時(shí)間對(duì)抄紙工段的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),、分析、總結(jié),,并提出整改措施,。二是責(zé)任明確到位,。年初,,按照各崗位職責(zé)的不同,對(duì)照崗位操作規(guī)程,,認(rèn)真制訂了安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)責(zé)任書,。層層簽訂責(zé)任目標(biāo),明確崗位責(zé)任,,形成了人人關(guān)心安全,,人人身上有安全責(zé)任,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,。三是檢查落實(shí)到位,。加強(qiáng)檢查力度是制度落實(shí)的有效措施,抄紙甲班按照規(guī)定,,采取多種形式的自查方法,。每月對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源重新辨識(shí),在班前會(huì)上對(duì)重點(diǎn)防范區(qū)域分析,、討論,。

在的以身作則的帶領(lǐng)和督促下,班組成員的安全警惕性都有很大的提高,,遇到一些生產(chǎn),、設(shè)備故障能夠及時(shí)正確處理,從而預(yù)防設(shè)備,、人身事故的發(fā)生,。

車間紙機(jī)雖然設(shè)備先進(jìn),外方設(shè)計(jì)考慮比較周到,,但還是存在一些不足,,特別是安全方面還存在一些安全隱患。同志在平時(shí)的工作中認(rèn)真仔細(xì)觀察,,積極開動(dòng)腦筋,,參與設(shè)備安全隱患的整改。

1,、加裝保險(xiǎn)杠

紙機(jī)有多處是由上下兩根輥壓緊紙頁地方,,輥?zhàn)拥娜肟谑翘貏e容易出安全事故的地方,在引紙和操作過程中,,存在較大的危險(xiǎn)性,,要相當(dāng)小心。經(jīng)過長期觀察,,并結(jié)合自己多年實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),,多次提出要加裝保險(xiǎn)杠等安全裝置,現(xiàn)已全部實(shí)施,很大程度得消除了這項(xiàng)安全隱患,。

2,、消除設(shè)備安全隱患

古人有句話,叫做“九層之臺(tái),,起于壘土;合抱之木,,生于毫末?!本褪钦f人的知識(shí)與能力,,必須經(jīng)歷長時(shí)間的積攢,才能達(dá)到比較高的境界,,才能“厚積而薄發(fā)”,。只有勤學(xué),才能在工作中做到心中有數(shù),,處理起問題才會(huì)得心應(yīng)手,。在車間進(jìn)行網(wǎng)槽技改,積極參與整個(gè)技改工作,,積極配合外方和安裝公司的工作的同時(shí),,認(rèn)真仔細(xì)的研究新安裝設(shè)備的原理和操作方法,查找設(shè)備的安全隱患,。并及時(shí)指出了漏洞,,受到了外方的好評(píng)。

3,、加裝吊孔安全護(hù)欄

在工作中不但工作熱情,、干勁足,而且責(zé)任心強(qiáng),,干活更是一絲不茍,,對(duì)各種情況的觀察細(xì)致入微,對(duì)安全問題更是考慮周到,。時(shí)刻提醒班組成員注意安全,,班組成員也覺得他就是班組的安全依靠。紙機(jī)涮洗時(shí),,拆洗壓力篩是固定項(xiàng)目,而壓力篩上面的吊孔打開后就是一個(gè)大洞,,是很嚴(yán)重的安全隱患,。同志每次操作都會(huì)細(xì)心地把吊孔圍起來,并作好安全標(biāo)志,。他提出的制作專用的安全圍欄,,這項(xiàng)安全合理化建議很快得到落實(shí),從而徹底保證了拆洗壓力篩過程中的安全防范措施的落實(shí)到位,。在日常工作中,,他總是這樣細(xì)心地不放過任何一個(gè)安全隱患,。

協(xié)助車間和工段對(duì)職工進(jìn)行安全操作培訓(xùn),在工作中以身作則,,積極帶頭,,參與各種安全隱患的整改,體現(xiàn)了他很高的安全素質(zhì)和極強(qiáng)的安全意識(shí),。在以后的工作中,,還會(huì)再接再勵(lì),讓安全這面旗幟高高飄揚(yáng)!

安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料 安全標(biāo)兵個(gè)人材料篇三

一,、預(yù)防為主”的方針,,在設(shè)備安裝調(diào)試期間建立安全管理目標(biāo)責(zé)任制,建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,,并協(xié)調(diào)各工藝單位編制崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及試車安全方案,,在試車生產(chǎn)階段組織開展安全宣傳教育、深化專項(xiàng)整治,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面取得了顯著成效,,2011年主要主要做了以下幾個(gè)方面工作。

1,、在基建項(xiàng)目,、設(shè)備調(diào)試及試生產(chǎn)施工期間,認(rèn)真執(zhí)行“施工進(jìn)度和質(zhì)量要絕對(duì)服從施工安全”的要求,,并結(jié)合施工現(xiàn)場人多雜亂,、施工人員素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn)組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員每周進(jìn)行一次現(xiàn)場專項(xiàng)檢查,并針對(duì)施工現(xiàn)場易出現(xiàn)的問題及部位提出了具體的安全要求,。 針對(duì)公司設(shè)備新,、工藝新、人員新的條件下,,參加各工藝單位建立并討論修改完善了各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及開車安全方案,,并協(xié)調(diào)工段的崗位人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),確保了開車的成功,。

2,、在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,,堅(jiān)持立足防范,,常抓不懈的工作原則,首先從各級(jí)管理人員入手,,抓好思想建設(shè)工作,、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作,通過管理人員以點(diǎn)帶面的作用,使員工的安全意識(shí)有了較大的提高,。

在日常安全管理上,,積極參加并組織公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,突出強(qiáng)調(diào)敢抓,、敢管,、敢考核的原則,對(duì)查出的違章行為決不姑息遷就,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明,,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)

安全標(biāo)兵安全標(biāo)兵安全標(biāo)兵安全標(biāo)兵匯報(bào)材料匯報(bào)材料匯報(bào)材料匯報(bào)材料

在人生的道路上,,每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。我沒有華麗的外表,,有的只是樸實(shí)無華,、無私奉獻(xiàn)的滿腔熱情;沒有豪言壯語,,有的是兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實(shí)實(shí)的工作;沒有任何怨言,,有的是無愧于建筑事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁,,把自己的滿腔 熱情都獻(xiàn)給建筑事業(yè)。

我在這兩年工作中一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己,,所從事的項(xiàng)目未發(fā)生過重大質(zhì)量,、安全事故,特別是在擔(dān)任副隊(duì)長主管鋼筋加工以來,,我將安全工作作為勞務(wù)管理工作的基礎(chǔ),,作為衡量工作績效的前提條件。今年綜合隊(duì)鋼筋加工場沒發(fā)生重大的安全事故,,這與公司上層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助是分不開的?,F(xiàn)將我所從事的安全生產(chǎn)管理工作做如下小結(jié):

對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來說,質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命,。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,,同時(shí)也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同事和勞務(wù)人員深刻地理解了這個(gè)問題的內(nèi)涵,,所以我在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石,,和班組安全員一起對(duì)設(shè)備的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。

1,、提高認(rèn)識(shí),健全班組安全制度,強(qiáng)化班組成員安全意識(shí) 隨著設(shè)備的增加,、勞務(wù)班組人員的流動(dòng),,安全隱患因素逐漸增多。針對(duì)這一形勢,,我深知責(zé)任重大,,對(duì)此不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),提高自身各方面的素質(zhì),,認(rèn)真分析形勢,,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感,,并經(jīng)常以事故實(shí)例督促班組人員強(qiáng)化安全防范意識(shí),,提高警惕。班組定期舉行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng),,使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程,,而且對(duì)其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解,在這個(gè)過程中,,尤其加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)新員工的培訓(xùn)教育,,給他們灌輸安全意識(shí)。對(duì)不規(guī)范的`操作要點(diǎn)作講解,,班組人員對(duì)自己錯(cuò)誤操作進(jìn)行反省,,在以后的工作中加以改進(jìn)。通過這種學(xué)習(xí),,班組人員的安全意識(shí)普遍得到很大的提高,,對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解也上到了一個(gè)更高的層次。

2,、認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的安全方針 班組是企業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)力,班組安全工作是企業(yè)執(zhí)行工作的落腳點(diǎn),。班組是加強(qiáng)企業(yè)管理,、搞好安全生產(chǎn)、減少自身傷害和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,,班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ),。在工作中,認(rèn)真貫徹了“安全第一,,預(yù)防為主”的安全方針,,對(duì)安全工作常抓不懈。我在不定期的班組班前會(huì)議上,,都要對(duì)每個(gè)崗位的的安全工作提出明確的要求,,班后會(huì)上還要對(duì)各崗位的安全工作進(jìn)行及時(shí)總結(jié),,讓每個(gè)崗位的班組人員在工作中都要有一個(gè)自己的安全尺度,用來衡量自己每天的安全工作,。

3,、抓好安全生產(chǎn)過程控制 在班組安全管理工作中,我變被動(dòng)為主動(dòng),、強(qiáng)化安全理念的灌輸,。我經(jīng)常利用班前會(huì),強(qiáng)調(diào)機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)因素的防范措施,特別重視對(duì)新進(jìn)員工的安全理念的培養(yǎng),,要求班組每個(gè)員工都必須熟記崗位安全規(guī)程,,建立起自己的安全防范意識(shí)。在班組的生產(chǎn)中, 我要求班組每個(gè)員工能夠做到“不懂不動(dòng)”,,即不動(dòng)自己不懂的設(shè)備,,不做自己沒有把握的事情,拒絕“盲目操作”,,反對(duì)習(xí)慣性違章,。嚴(yán)格要求班組人員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,并隨時(shí)督促員工對(duì)設(shè)備,、加工成品,、材料堆碼等場地巡回檢查。正是由于對(duì)安全工作的常抓不懈和認(rèn)真細(xì)致的工作,,以及這些制度上的保證,,今年未發(fā)生違章操作安全事故。

巡回檢查是設(shè)備安全保證,,稍有不慎就會(huì)給操作者帶來傷害和企業(yè)重大財(cái)產(chǎn)損失,。在工作中,不僅對(duì)班組人員嚴(yán)格要求,,同時(shí)自己更是以身作則,,時(shí)刻繃緊安全這根弦,經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,,根據(jù)電機(jī)或機(jī)械設(shè)備發(fā)出的聲音,,來判斷設(shè)備是否正常工作。

1,、堅(jiān)持原則 ,,以身作則 在工作中嚴(yán)格要求自己,凡是要求別人做到的,,自己首先做到,,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第

一,、質(zhì)量第一”的意識(shí),,堅(jiān)持先安全后生產(chǎn),;不安全不生產(chǎn)的原則,及時(shí)掌握各操作人的心理動(dòng)態(tài),,科學(xué)合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作,。積極了解班員的思想動(dòng)態(tài),對(duì)他進(jìn)行教育管理,,嚴(yán)格執(zhí)法,大膽管理,,狠反“三違”,,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并結(jié)合加工場安全管理實(shí)際,,制定安全生產(chǎn)管理的辦法,,并嚴(yán)格執(zhí)行,出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理,。

2,、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),明確責(zé)任,,檢查落實(shí) 為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安全部大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)班組人員堅(jiān)持安全防范“三到位”,。 一是風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)到位,。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析,、總結(jié),,并提出整改措施。 二是責(zé)任明確到位,。年初,,按照操作人員崗位的不同,對(duì)照崗位操作規(guī)程,,明確崗位責(zé)任,,形成了人人關(guān)心安全,人人身上有安全責(zé)任,,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,。 三是檢查落實(shí)到位。加強(qiáng)檢查力度是制度落實(shí)的有效措施,,采取自查方法,。每天加工不同的鋼筋和氣候不一樣時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源重新辨識(shí)。要求班組在班前會(huì)上對(duì)重點(diǎn)防范區(qū)域分析,、討論,。在我以身作則的帶領(lǐng)和督促下,,班組人員的安全警惕性都有很大的提高,遇到一些設(shè)備故障能夠及時(shí)正確處理,,從而預(yù)防設(shè)備,、人身事故的發(fā)生。

為了提高自身的安全防范意識(shí),,我積極參加公司舉辦的各類安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí),,同時(shí)通過上網(wǎng)對(duì)安全個(gè)案進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析整理,,強(qiáng)化自己的安全防范意識(shí)和違反操作規(guī)程所帶來安全隱患幾后果的認(rèn)識(shí),,真正理解了“安全重于泰山,安全就是效益”的含義,。我積極配合公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),,主動(dòng)宣傳安全的重要性,讓大家都將安全生產(chǎn)深入人心,,提醒大家“安全出于警惕,,事故出于麻痹”。

安全無處不在,,點(diǎn)滴堆積隱患,。我是平凡的,但我的工作是不平凡的,,我深知平凡的工作會(huì)帶來收益的同時(shí)也會(huì)帶來損失,。收益、損失是驗(yàn)證我們做好安全生產(chǎn)工作的測量器,,所以在今后的工作中我用這個(gè)測量器繼續(xù)認(rèn)真做好每一件工作,。

安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料 安全標(biāo)兵個(gè)人材料篇四

姓名王錦貴,姓別男,,漢族,,xxxx年出生,高中文化程度,,籍貫山西壽陽,,工種井下電鉗工,級(jí)別技師,,xxxx年6月參加工作,,在采煤三中隊(duì)從事采煤工作,xxxx年調(diào)到二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)在井下大班維修安裝組工作,。20xx年至今任固莊煤礦二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)井下維修安裝組班組長,。三十年來,自己一直在井下工作,,先后采過煤,、放過頂,、架過棚、開拓掘進(jìn)有點(diǎn)懂,,當(dāng)電工,、開水泵、安皮帶,、接溜子,、架過橋、接風(fēng)管,,碰到難題出點(diǎn)子,,安高開、接移變,、裝硐室、做低開,,穩(wěn)絞車,、掛圖板。無論我在哪個(gè)工作崗位都能夠踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作,。任班組長12年來,取得班組連續(xù)12年無事故,,做到了崗位無違章,,身邊無隱患,班組無事故,,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績,,為我礦的安全生產(chǎn)工作做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

我們班組是二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)井下機(jī)電維修安裝班組,,現(xiàn)有職工15名,,擔(dān)負(fù)著九尺平峒井下全部供電、排水,、安裝工作任務(wù),。分管兩個(gè)配電室、四個(gè)排水點(diǎn)和70多臺(tái)電氣設(shè)備及8趟高壓電纜線,,3000多米低壓電纜線,,2500多米大巷照明線、照明燈和炸藥庫照明燈,、720小哨至坑口語音信號(hào),、警鈴等的維修保養(yǎng)工作,點(diǎn)多面廣,,戰(zhàn)線較長,,任務(wù)繁忙,,責(zé)任重大,來不得半點(diǎn)馬虎,,必須做到對(duì)工作要有高度的責(zé)任感,,對(duì)安全生產(chǎn)有一顆不變的責(zé)任心。多年來,,我們小組形成了一種互幫,、互助、互愛的傳統(tǒng),,不管走到哪里,,看到兄弟隊(duì)有困難,比如皮帶跑偏,,開關(guān)不啟動(dòng)信號(hào)不響,,水泵不上水等解決不了的難題,都要無代價(jià)的幫忙,,從不打折扣,,同樣看到違章者,都要及時(shí)制止,,查完好失爆不留情面,,不怕得罪人,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,都要及時(shí)匯報(bào)并能夠當(dāng)場處理的一定處理,。高尚的職業(yè)道德始終貫穿在我們班組和每個(gè)人的行為活動(dòng)中。

作為一名班組長是煤礦最基層單位的負(fù)責(zé)人,,處于“兵頭將尾”的地位,,打鐵還要自身硬,要求別人做到的,,自己必須要做到,,要求別人不做的,自己必須不去做,。要身先士卒,,帶頭實(shí)干,在思想上始終與礦黨委保持高度一致,,識(shí)大體,,顧大局,積極領(lǐng)會(huì)上級(jí)在不同時(shí)期的精神,,并堅(jiān)決貫徹到實(shí)際工作中,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員積極完成上級(jí)安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是在現(xiàn)場安全管理工作中,牢固樹立“安全第一,,以人為本”的思想,,一絲不茍地落實(shí)規(guī)程措施及各項(xiàng)規(guī)章制度,確保班組的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,。

安全生產(chǎn)是核心,,思想觀念是靈魂,愛崗敬業(yè)是本分,,責(zé)任意識(shí)是天職,。

1、要做事前諸葛亮,,開好班組班前,、班后會(huì),人人參加,,記錄真實(shí),,認(rèn)真聽講,聽從指揮,,服從分配,,落實(shí)中隊(duì)與班組安排的工作任務(wù)。

2,、針對(duì)性強(qiáng),結(jié)合井下的實(shí)際情況,,交待清楚工作任務(wù),,分工明確,責(zé)任到人,。

3,、做好危險(xiǎn)性分析,對(duì)可能發(fā)生事的環(huán)節(jié),,部位,,設(shè)備、人員和應(yīng)采取的預(yù)防措施,。

4,、準(zhǔn)備工作很重要,交待清楚干什么活計(jì),,需要什么工具,,帶什么配件。

5,、分工不明確不下井,,安全注意事項(xiàng)不明確不下井,責(zé)任人不明確不下井。

6,、全盤考慮工作安排布置,,想工作所想,急工作所急,,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),,事無巨細(xì),無不親自過問,,落實(shí)到位,。

7、我們班組的工作理念也是我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的,,管住不放心的人,,看住不放心的崗位,抓住不放心的環(huán)節(jié),,盯住不放心的設(shè)備,,我個(gè)人的做事風(fēng)格與原則:低調(diào)做人,高調(diào)做事,,光著膀子一股筋,,只講安全不認(rèn)人,說了算,,定了干,,完不成任務(wù)非好漢,真正做到身邊無隱患,,班組無事故,。

多年來,我勤奮學(xué)習(xí),,敏于思考,,善于總結(jié),勇于探索,,敢于創(chuàng)新,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的素質(zhì),。班組成員形成了互幫互助的傳統(tǒng),,分工明確,合作愉快,,師帶徒,,互幫互愛的傳統(tǒng)。

作為一名班組長,,每天上午準(zhǔn)時(shí)到中隊(duì)和隊(duì)長碰頭,,了解上班的供電,、排水情況,領(lǐng)受當(dāng)班的工作任務(wù),,班前會(huì)后,,按時(shí)下井,帶領(lǐng)大家深入現(xiàn)場,,完成任務(wù),。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在井下實(shí)際工作中堅(jiān)持做到供電“十不準(zhǔn)”,、“九嚴(yán)禁”,。并做到了三細(xì):安排工作要詳細(xì),強(qiáng)調(diào)安全要過細(xì),,掌握情況處理問題要心細(xì),。三嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真不馬虎,嚴(yán)守規(guī)程不違章,,嚴(yán)格檢查不放松,。三確保:確保自己不違章,確保工作高質(zhì)量,,確保班組無事故,。任班組長12年來,如履薄冰,,謹(jǐn)小慎微,,從不敢玩忽職守,掉以輕心,。自己無論是帶罪犯或是帶工人干活都要深入到現(xiàn)場檢查,、指揮、操作,、管理、監(jiān)督,,必須做到抓住重點(diǎn),,盯在現(xiàn)場,對(duì)每個(gè)操作人員,,每個(gè)崗位,,每處環(huán)節(jié),做到心中有數(shù)才能確保安全生產(chǎn),,安全供電,。

一年來,在監(jiān)獄黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,,在大隊(duì)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,中隊(duì)的指導(dǎo)下,扎實(shí)工作,認(rèn)真干事,,帶領(lǐng)15名班組員工,,心往一處想,勁往一處使,,齊心協(xié)力干工作,,全心全意保安全。沒有發(fā)生過一起機(jī)電責(zé)任事故,,沒有發(fā)生過一起輕傷的人為事故,,做到了“班組建設(shè)一流、安全管理一流,、標(biāo)準(zhǔn)化一流,、安全供電一流的四個(gè)一流班組,20xx年,、20xx年度榮獲工人先鋒號(hào)班組,。

我個(gè)人也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者,,20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,、20xx年度機(jī)電工作先進(jìn)個(gè)人,20xx年,、20xx年,、20xx年、20xx年,、20xx年度榮獲礦先進(jìn)工作者,,20xx年20xx年度榮獲優(yōu)秀工人榮譽(yù)稱號(hào),20xx年度榮獲優(yōu)秀班組長榮譽(yù)證書,,20xx年度獲十大好家長榮譽(yù)證書,。

作為監(jiān)獄企業(yè)的一名工人,一名小班組長,,我所做的都是最基本的,,應(yīng)該做到的,自己還有很多不足之處,,需要向好的同志學(xué)習(xí),需要加倍努力,。我愛這個(gè)崗位,,珍惜這份工作,我一定會(huì)努力工作,,加倍學(xué)習(xí)技術(shù)技能,,掌握理論基礎(chǔ)知識(shí),,珍惜這份工作,強(qiáng)化班組管理建設(shè),,搞好安全供電工作,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全生產(chǎn)。為我礦的安全生產(chǎn)和諧和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料 安全標(biāo)兵個(gè)人材料篇五

我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),,立足于管理提效益,,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,,經(jīng)過上上下下的不懈努力,,全井區(qū)各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展,。干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng),,管理力度加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,,全井區(qū)呈現(xiàn)出政通人和,,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面,。我?guī)ьI(lǐng)井區(qū)所有干部發(fā)揚(yáng)能吃苦的光榮傳統(tǒng),、奮勇爭先,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在工作中,,我始終堅(jiān)持以勤苦為先,落實(shí)責(zé)任,,從我做起宗旨,,不斷適應(yīng)兩級(jí)公司的發(fā)展要求,努力改變自己的工作方法,,調(diào)整工作思路,帶領(lǐng)管轄范圍內(nèi)的隊(duì)伍到苦,、臟,、累的一線不斷鍛煉自己,搞好安全生產(chǎn),,解決隊(duì)伍中的實(shí)際問題,,吃苦與享受,,現(xiàn)狀與認(rèn)識(shí)的矛盾,發(fā)揚(yáng)能吃苦,,敢為人先的精神,,使自己工作水平不斷提高,不斷深化,,取得了突出的進(jìn)步,。廉政建設(shè)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,、政策,、法規(guī)。率先垂范地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的要求,。牢固樹立全心全意為工區(qū)職工服務(wù)的思想,,把全部精力傾注到工作中。決不濫用職權(quán),,以權(quán)謀私,,而是始終把自己融入群眾之中,為職工辦實(shí)事,、辦好事,,為企業(yè)出點(diǎn)子、做貢獻(xiàn),。我們六井領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子,,我決心與大家團(tuán)結(jié)一心,同甘共苦,,在企業(yè)

快速發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)班子隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,,素質(zhì)水平提升為全礦一流的好班子而努力。

我始終認(rèn)為,,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),。堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及班組齊抓共管的管理體系,,建立建全各項(xiàng)制度:

1,、井區(qū)班子管理制度:包括請銷假制度,學(xué)習(xí)制度,、勞動(dòng)紀(jì)律制度等,,為進(jìn)一步加強(qiáng)井區(qū)管理干部作風(fēng),提高干部素質(zhì),,明確自身責(zé)任,,作出表率作用,。

2、井區(qū)班組管理制度:班前,、班后會(huì)議制度,、段隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律制度、事故追究制度,,材料管理制度,、井下現(xiàn)場驗(yàn)收制度、三違管理制度,、機(jī)電管理制度,、工資分配制度等,根據(jù)實(shí)際的工作需要,,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際存在的問題建立建全各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格要求職工的操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,為安全生產(chǎn)無事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1、加大了質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的獎(jiǎng)罰力度,,提高了一線隊(duì)伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性,,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場。細(xì)化井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,,重點(diǎn)實(shí)行數(shù)字化管理,,主要是生產(chǎn)材料,錨索,,運(yùn)輸設(shè)備,,機(jī)電設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化統(tǒng)一編號(hào)。

2,、狠抓三違:對(duì)重復(fù)性隱患,,習(xí)慣性違章進(jìn)行嚴(yán)格考核,因?yàn)椤鞍踩?zé)任重于泰山”,,安全工作稍有疏忽就可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,,為此,把安全工作當(dāng)作重中之重來抓,,始終抓住這條主線,,貫徹集團(tuán)公司安

全工作會(huì)議精神,增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí),,確保我井區(qū)安全生產(chǎn),。

對(duì)井區(qū)各付區(qū)長及各段隊(duì)班長加強(qiáng)學(xué)習(xí),每人發(fā)放一本《班組建設(shè)與班組管理》及《煤礦安全操作規(guī)程》每天學(xué)習(xí)一條,并且在月底進(jìn)行考試,,獎(jiǎng)罰分明。主要是加強(qiáng)管理干部自身的素質(zhì),,為班組建設(shè)打下良好的基礎(chǔ),。

安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料 安全標(biāo)兵個(gè)人材料篇六

張喆,男,,中國共產(chǎn)黨黨員,,36歲,現(xiàn)任選煤廠副廠長,,主要分管安全工作,。一年來,他認(rèn)真落實(shí)公司及選煤廠的各項(xiàng)安全工作部署及要求,,協(xié)助廠長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,全面開展隱患排查治理工作,牢固樹立安全意識(shí),,加大安全管理力度,、突出安全管理重點(diǎn),建立健全廠級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,,認(rèn)真履行安全管理人員職責(zé),,實(shí)現(xiàn)選煤廠的安全生產(chǎn)目標(biāo),確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開展,。

張喆在工作中一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己,,一是帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場,,積極排查安全事故隱患,,堵塞漏洞管理,努力解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題,;二是積極了解職工的思想動(dòng)態(tài),,及時(shí)掌握各崗位人員的安全動(dòng)態(tài),對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行強(qiáng)化管理,,嚴(yán)格執(zhí)法,,大膽管理,結(jié)合選煤廠安全管理實(shí)際,,修訂完善《選煤廠安全生產(chǎn)管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行,;三是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,增加廠,、車間各級(jí)管理人員巡檢頻次,,組織職工學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及應(yīng)急預(yù)案等安全知識(shí),,使職工的違章行為大大減少,提升全員安全意識(shí),。

一是認(rèn)真開展職工崗位行為規(guī)范教育,,把查找和規(guī)范職工的日常不規(guī)范行為作為教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),職工的安全意識(shí)明顯提高,,規(guī)范作業(yè)能力顯著增強(qiáng),;二是定期組織班組長及以上管理人員開展警示教育活動(dòng),警示每一位管理人員,,使大家深刻認(rèn)識(shí)到作為一名管理人員在企業(yè),、班組中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,進(jìn)一步提高了管理人員的安全管理水平,;三是積極開展安全月活動(dòng),,組織各車間進(jìn)行安全攝影、安全微視頻錄制,,組織廠干部職工積極參加公司“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)和安全月知識(shí)競賽活動(dòng),,并取得了第一名的好成績。

認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作,。組織并參與編制了《選煤廠風(fēng)險(xiǎn)管控手冊》,,組織各車間運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析法對(duì)全廠生產(chǎn)系統(tǒng)工作任務(wù)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類,建立了廠級(jí),、車間級(jí),、班組級(jí)、崗位級(jí)隱患排查清單,,并督促各車間,、班組、崗位實(shí)施按照清單內(nèi)容,,認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,,不走過場,,不留盲區(qū)、死角,,治理不留后患,,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,,進(jìn)一步防范遏制了事故的發(fā)生,。

為提高自身安全意識(shí),積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)通過上網(wǎng)對(duì)安全事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí),,提升自身安全素質(zhì),。并積極配合公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),主動(dòng)宣傳安全工作的重要性,,讓安全生產(chǎn)深入人心,。

在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,選煤廠上下齊心協(xié)力,,20xx年選煤廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),全年杜絕了輕微傷以上人身事故,、重大責(zé)任事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,,圓滿實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料 安全標(biāo)兵個(gè)人材料篇七

選煤廠洗煤車間黨支部書記王洪波同志工作勤奮,,作風(fēng)優(yōu)良,,大膽管理,敢于負(fù)責(zé),,充分發(fā)揮基層管理人員作用,,安全管理工作扎實(shí)有效,取得了優(yōu)異成績?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

作為黨支部書記,,王洪波同志工作中嚴(yán)格要求自己,凡是要求別人做到的,,自己首先做到,,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一,、質(zhì)量第二,、生產(chǎn)第三”的意識(shí),堅(jiān)持先安全后生產(chǎn),;不安全不生產(chǎn)的原則,,及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài),科學(xué)合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作,。積極了解職工的思想動(dòng)態(tài),,對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)法,,大膽管理,,狠反“三違”,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,,并結(jié)合車間安全管理實(shí)際,,制定安全生產(chǎn)管理的辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行,出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理,。

王洪波同志在平時(shí)工作中,,十分注重現(xiàn)場管理工作,他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場,,積極排查事故隱患,、安全隱患,堵塞管理漏洞,,努力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題,。對(duì)全車間二十幾個(gè)崗位,每天至少巡檢兩遍,,對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)管理,,及時(shí)掌握各崗、各設(shè)備的狀況,,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,,出現(xiàn)問題,他總是及時(shí)趕到現(xiàn)場,,及時(shí)采取措施處理,,保證了洗煤安全生產(chǎn)。

在職工的安全教育方面,,王洪波同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì),、自主保安能力和安全意識(shí),一年來,,充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間,,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全的指示精神,并組織學(xué)習(xí)了《選煤廠安全規(guī)程》《選煤廠事故案例》和相關(guān)操作規(guī)程,。平時(shí)注重收集相關(guān)安全事故案例,,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)教育廣大職工。積極組織人員參加礦,、廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),,以及安全競賽等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)安全保安全的積極性,,員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng),,實(shí)現(xiàn)了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)把新分到班組工人的上崗關(guān),,安全意識(shí)不強(qiáng)的人決不允許單獨(dú)頂崗,,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)人的重點(diǎn)管理,促進(jìn)了車間整體安全素質(zhì)的提高,。

王洪波同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,為此,,該同志一方面積極加強(qiáng)洗煤生產(chǎn)理論知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能,;另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高安全管理水平,同時(shí)注重調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性,、主動(dòng)性,,鼓勵(lì)職工提出安全合理化建議,大力開展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng),。一年來共征集安全合理化建議六十余條,,為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境,、消除事故隱患,、。三個(gè)薄弱時(shí)間是:逢年過節(jié)時(shí),、農(nóng)忙時(shí)、交接班時(shí),。節(jié)日期間,,職工思想麻痹,精力分散,,休息不好,,上班后職工思想還沒收回來,這個(gè)時(shí)間容易出事,。農(nóng)忙時(shí),,因?yàn)閰^(qū)隊(duì)農(nóng)合工較多,這個(gè)時(shí)間農(nóng)合工想著回家?guī)兔?,往往拖著疲勞的身體來到井下,,導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。交接班時(shí),,職工都想早點(diǎn)把活干完,,趕快上井回家吃飯,而忽視了工程質(zhì)量,。三個(gè)薄弱地點(diǎn)是:工作面采煤懸頂處,、斷層處、上下頭處,。這三處地點(diǎn)條件都不太好,,是事故多發(fā)點(diǎn)。如果不加以注意,,很容易出問題,。在工作中,,對(duì)待這些問題,他都格外注意,。一次夜班,,該區(qū)隊(duì)開采的工作面上有三四條老峒子,頂板破碎壓力大,。正在生產(chǎn)著,,他忽然聽到咔咔地響聲,意識(shí)到可能是周期來壓,,如不及時(shí)探明情況,,加強(qiáng)支護(hù),就有冒頂?shù)奈kU(xiǎn),,他立即責(zé)令停止生產(chǎn),,指揮工人撤到安全地帶,自己卻留在工作面上,,迅速觀察頂板變化情況,,及時(shí)采取措施,加強(qiáng)頂板支護(hù),,消除了一場重大事故隱患,,保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是:一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒,。二是職工家庭遇到困難,,容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病,,容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒,。四是年齡偏大,容易產(chǎn)生不求進(jìn)取的思想情緒,。五是加班加點(diǎn),,容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒,,雖然看不到摸不著,,可是造成的后果卻能看得見,摸得著,。職工帶著思想情緒上班,,工作時(shí)注意力不集中,很容易轉(zhuǎn)化為違章行為,,導(dǎo)致事故發(fā)生,。而這些薄弱思想,必須做好耐心細(xì)致的思想工作,。心病必須要用心藥治,,要管安全就必須先管人,,要想管人必須先管心。他一直是這樣做的,,小王在井下睡覺被他發(fā)現(xiàn),,為批評(píng)教育對(duì)其進(jìn)行了罰款。罰款后小王想不通,,干脆休病假不上班了,。他聽說后,就主動(dòng)利用班后業(yè)余時(shí)間到小王家做思想工作,。并說明井下睡覺容易發(fā)生事故,,如果你違章成習(xí)慣,發(fā)生了事故,,父母,、妻子靠誰照顧,沒有長大的孩子靠誰撫養(yǎng),。他的父母聽了后很愛感動(dòng),,也主動(dòng)做孩子的思想工作,說:“人家老尹說得對(duì),,管得嚴(yán)對(duì)咱有好處,,不是對(duì)你不順眼?!焙髞恚畔铝怂枷氚?,愉快的上了班,,在井下再也沒睡過覺,而且還成了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)標(biāo)兵,。

做一名群監(jiān)員,,就要每天眼睛都看事

他常說:群監(jiān)員雖然不是什么官,但群監(jiān)員的使命是神圣的,,責(zé)任是重大的,。如果干不好,就對(duì)不起組織,,更對(duì)不起工友對(duì)自己信任,。每當(dāng)他入井的時(shí)候,只要他經(jīng)過的地方,,他都注意觀察是否有什么不安全隱患,。他還總結(jié)出了“望、聞,、問,、切”安全工作法:“望”,,即通過察言觀色,細(xì)心打量班組每名職工的表情,、神態(tài),、舉止,從總體上把握班組職工的安全狀況,,并從中初步排查出安全薄弱人物,,做到心中有數(shù);“聞”,,即仔細(xì)聽取班組職工的談話和討論,,從中獲取有價(jià)值的信息。俗話說“言為心聲”,,無論是班前班后還是班中,,對(duì)職工說的話要時(shí)刻留心,有時(shí)他們說兩句嘮騷話,,都不能簡單地指責(zé)和批評(píng),,而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷,即聽“話中話”,,又要分析“話外話”,,這樣做起安全工作來就會(huì)有的放矢,事半功倍,?!皢枴保醋儽粍?dòng)為主動(dòng),,發(fā)現(xiàn)職工情緒異?;蛴胁话踩袨椋鲃?dòng)上前耐心詢問,,掌握主動(dòng)權(quán),。實(shí)踐告訴他,有時(shí)對(duì)職工多說一句話,,多一份理解和安慰就可能會(huì)減少一起事故發(fā)生,。“切”,,就是注重在動(dòng)態(tài)中把握職工的安全狀況,,在現(xiàn)場中通過走、查,、看,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)過程中的安全薄弱人物,制定措施,,做到防患于未然,。2006年7月的一天夜班,,他在經(jīng)過3100軌中絞車時(shí),發(fā)現(xiàn)絞車?yán)K斷了五個(gè)鋼絲,。這事他可以不匯報(bào)也行,,因?yàn)檫@不是他管轄的范圍。但是他想:作為一名群監(jiān)員,,發(fā)現(xiàn)隱患不匯報(bào),,這不與醫(yī)生見死不救一樣嗎他急忙向調(diào)度室作了匯報(bào),使這個(gè)問題當(dāng)天就得到解決,。2007年5月份的一天早班,,機(jī)組壞了,大家坐下來休息,。出于工作習(xí)慣,,他仔細(xì)觀察了一下頂板。這時(shí),,有個(gè)小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來,,他到跟前一聽,好象還有點(diǎn)響聲,。這時(shí),,他班有一個(gè)新工人小張,正在那個(gè)頂梁擋下休息,,他一看不好,,來不及讓他閃開,就上前一把將他推開,。這時(shí),,一塊厚0。2米,,寬0,。8米,,長1米的巖石掉了下來,,正好砸在剛才小張坐下休息的地方。見此情景,,小張?jiān)诤笈轮噙B說感謝,。他也趁熱打鐵告訴他說:“在井下安全意識(shí)要時(shí)刻都有,休息也要不忘安全才行”,。

做一名群監(jiān)員,,就要每天嘴里都管事

他從干群監(jiān)員到現(xiàn)在,掙的工資并不比別人多,,但他的外號(hào)不少,。有叫他“總嘟”的,,但不是總督的督,是嘟囔的嘟,。還有叫他“好事”的,,意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的,。不管別人怎樣叫他,,但他總認(rèn)為,確保安全的事就應(yīng)該怎么做也不過分,,安全的話怎么說也不過分,。所以,在工作中,,不管別人怎么說,,他該怎么管還怎么管?!皩幝犃R聲,,不聽哭聲”是他常對(duì)工友們常說的一句話。今年3月份在開采10603工作面時(shí),,由于區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊,,工長忽視工程質(zhì)量,搶產(chǎn)量,、閃頂煤,,頂板支護(hù)不利,他發(fā)現(xiàn)問題后,,要求該班工長立即整改,,但工長為了趕任務(wù),搶產(chǎn)量,,怕麻煩,,不愿返工,于是就死磨硬纏,,好話說盡,,但他硬是不為所動(dòng),緊盯機(jī)組,,堅(jiān)持叫工長安排機(jī)組司機(jī)調(diào)滾筒把頂煤全部割下來,,并把工程質(zhì)量整好后才讓生產(chǎn)。還有一次,,上井時(shí),,他看到有兩個(gè)工人準(zhǔn)備爬車,他就上前勸阻不讓他倆爬車。

這倆個(gè)人一看是他,,沒好氣地說:“你算老幾,,你裝什么干部!”,。他卻沒生氣還耐心的說:“現(xiàn)在我礦的安全形勢這么好,,你們還爬車,要是被安監(jiān)員抓住開除礦籍不說,,要是萬一在中途車掉道,,再拉倒幾個(gè)車,能有你倆人好嗎”,。聽他這么一說,,他倆害怕了,就和他一起走著上的井,。他平時(shí)總這樣想:“在安全上多說幾句話,,多管幾件事,也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來,。否則,,就等于見死不救”。就是他這種不厭其煩的管事,,為工友避免了很多起事故,,也為區(qū)隊(duì)的安全工作做出了貢獻(xiàn)。

俗話說:“一個(gè)人做一件好事并不難,,難的是一輩子做好事,。”當(dāng)群監(jiān)員也是如此,,負(fù)一次責(zé)任容易,,天天負(fù)責(zé)任,年年負(fù)責(zé)任就難了,。從他當(dāng)群監(jiān)員那天起,,他就堅(jiān)持天天先到工作面,敲幫問頂,,認(rèn)真檢查工作面的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),,當(dāng)確認(rèn)安全有保證的情況下,才讓其他工友到工作面,。在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班出現(xiàn)隱患時(shí),,做到了隨時(shí)處理,,保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè),;下班后他是最后一個(gè)離開工作面,查看是否還有什么隱患,,如果存在,,處理完再走,,絕不把隱患留給下個(gè)班。正是他對(duì)安全生產(chǎn)一絲不茍的精神,,所在班組連續(xù)多年杜絕了輕傷及以上人身事故,,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。今年以來他對(duì)本班職工先后走訪談心36人次,,提安全合理化建議134條,,制止“三違”48起,排查處理安全隱患29起,,很好地行使了群監(jiān)員的權(quán)力,,履行了群監(jiān)員的職責(zé),發(fā)揮了群監(jiān)員現(xiàn)場“安全保護(hù)神”的作用,。

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