人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

安全標兵先進事跡材料 安全標兵個人先進事跡篇一

主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

我們班組是二大隊機電二隊井下機電維修安裝班組,，現(xiàn)有職工15名,，擔負著九尺平峒井下全部供電、排水、安裝工作任務,。分管兩個配電室,、四個排水點和70多臺電氣設備及8趟高壓電纜線，3000多米低壓電纜線,，2500多米大巷照明線,、照明燈和炸藥庫照明燈、720小哨至坑口語音信號,、警鈴等的維修保養(yǎng)工作,，點多面廣，戰(zhàn)線較長,，任務繁忙,，責任重大，來不得半點馬虎,，必須做到對工作要有高度的責任感,，對安全生產(chǎn)有一顆不變的責任心。多年來,，我們小組形成了一種互幫,、互助、互愛的傳統(tǒng),，不管走到哪里,，看到兄弟隊有困難，比如皮帶跑偏,，開關不啟動信號不響,，水泵不上水等解決不了的難題，都要無代價的幫忙,，從不打折扣,，同樣看到違章者，都要及時制止,，查完好失爆不留情面，不怕得罪人,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，都要及時匯報并能夠當場處理的`一定處理。高尚的職業(yè)道德始終貫穿在我們班組和每個人的行為活動中,。

作為一名班組長是煤礦最基層單位的負責人,，處于“兵頭將尾”的地位，打鐵還要自身硬,，要求別人做到的,，自己必須要做到，要求別人不做的，自己必須不去做,。要身先士卒,，帶頭實干，在思想上始終與礦黨委保持高度一致,，識大體,，顧大局，積極領會上級在不同時期的精神,，并堅決貫徹到實際工作中,，團結帶領班組成員積極完成上級安排布置的各項工作任務，尤其是在現(xiàn)場安全管理工作中,，牢固樹立“安全第一,，以人為本”的思想，一絲不茍地落實規(guī)程措施及各項規(guī)章制度,，確保班組的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,。

安全生產(chǎn)是核心，思想觀念是靈魂,，愛崗敬業(yè)是本分,，責任意識是天職。

1,、要做事前諸葛亮,，開好班組班前、班后會,，人人參加,，記錄真實，認真聽講,，聽從指揮,，服從分配，落實中隊與班組安排的工作任務,。

2,、針對性強，結合井下的實際情況,，交待清楚工作任務,，分工明確，責任到人,。

3,、做好危險性分析，對可能發(fā)生事的環(huán)節(jié),，部位,，設備,、人員和應采取的預防措施。

4,、準備工作很重要,，交待清楚干什么活計，需要什么工具,，帶什么配件,。

5、分工不明確不下井,，安全注意事項不明確不下井,，責任人不明確不下井。

6,、全盤考慮工作安排布置,，想工作所想，急工作所急,，強調安全事項,，事無巨細，無不親自過問,，落實到位,。

7、我們班組的工作理念也是我經(jīng)常強調的,，管住不放心的人,，看住不放心的崗位，抓住不放心的環(huán)節(jié),，盯住不放心的設備,，我個人的做事風格與原則：低調做人，高調做事,，光著膀子一股筋,，只講安全不認人，說了算,，定了干,，完不成任務非好漢，真正做到身邊無隱患,，班組無事故,。

多年來，我勤奮學習,，敏于思考，善于總結,，勇于探索,，敢于創(chuàng)新，刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷提高自身的素質,。班組成員形成了互幫互助的傳統(tǒng),，分工明確，合作愉快,，師帶徒,，互幫互愛的傳統(tǒng)。

作為一名班組長,，每天上午準時到中隊和隊長碰頭,，了解上班的供電、排水情況,，領受當班的工作任務,，班前會后，按時下井,，帶領大家深入現(xiàn)場,，完成任務。

加強現(xiàn)場管理,，在井下實際工作中堅持做到供電“十不準”,、“九嚴禁”。并做到了三細：安排工作要詳細,，強調安全要過細,，掌握情況處理問題要心細。三嚴：嚴肅認真不馬虎,，嚴守規(guī)程不違章,，嚴格檢查不放松。三確保：確保自己不違章,，確保工作高質量,，確保班組無事故。任班組長12年來,，如履薄冰,，謹小慎微，從不敢玩忽職守,，掉以輕心,。自己無論是帶罪犯或是帶工人干活都要深入到現(xiàn)場檢查、指揮,、操作,、管理、監(jiān)督,，必須做到抓住重點,，盯在現(xiàn)場,，對每個操作人員，每個崗位,，每處環(huán)節(jié),，做到心中有數(shù)才能確保安全生產(chǎn)，安全供電,。

一年來,，在監(jiān)獄黨委領導的親切關懷下，在大隊支部的正確領導下,，中隊的指導下,，扎實工作，認真干事,，帶領15名班組員工,，心往一處想，勁往一處使,，齊心協(xié)力干工作,，全心全意保安全。沒有發(fā)生過一起機電責任事故,，沒有發(fā)生過一起輕傷的人為事故,，做到了“班組建設一流、安全管理一流,、標準化一流,、安全供電一流的四個一流班組，20xx年,、20xx年度榮獲工人先鋒號班組,。

我個人也得到各級領導的認可和肯定，連續(xù)多年被評為先進工作者,，20xx年度安全生產(chǎn)先進個人,、20xx年度機電工作先進個人，20xx年,、20xx年,、20xx年、20xx年,、20xx年度榮獲礦先進工作者,，20xx年20xx年度榮獲優(yōu)秀工人榮譽稱號，20xx年度榮獲優(yōu)秀班組長榮譽證書,，20xx年度獲十大好家長榮譽證書,。

作為監(jiān)獄企業(yè)的一名工人，一名小班組長,，我所做的都是最基本的,，應該做到的,，自己還有很多不足之處，需要向好的同志學習,，需要加倍努力。我愛這個崗位,，珍惜這份工作,，我一定會努力工作，加倍學習技術技能,，掌握理論基礎知識,，珍惜這份工作，強化班組管理建設,，搞好安全供電工作,，優(yōu)質服務安全生產(chǎn)。為我礦的安全生產(chǎn)和諧和發(fā)展做出新的貢獻,。

20xx年十二月二十四日

安全標兵先進事跡材料 安全標兵個人先進事跡篇二

我始終以黨組織的信任,、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任,，落實科學發(fā)展觀,，嚴格要求自己，認真履行職責,，立足于管理提效益,，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流,，經(jīng)過上上下下的不懈努力,，全井區(qū)各項工作整體推進，全面發(fā)展,。干部作風和勞動紀律加強,，管理力度加大，各項工作都有了新的飛躍和提高,，全井區(qū)呈現(xiàn)出政通人和,，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面,。我?guī)ьI井區(qū)所有干部發(fā)揚能吃苦的光榮傳統(tǒng),、奮勇爭先，圓滿完成了上級下達的各項工作任務,。

在工作中,，我始終堅持以勤苦為先，落實責任,，從我做起宗旨,，不斷適應兩級公司的發(fā)展要求,，努力改變自己的工作方法，調整工作思路,，帶領管轄范圍內的隊伍到苦,、臟、累的一線不斷鍛煉自己,，搞好安全生產(chǎn),，解決隊伍中的實際問題，吃苦與享受,，現(xiàn)狀與認識的矛盾,，發(fā)揚能吃苦，敢為人先的精神,，使自己工作水平不斷提高,，不斷深化，取得了突出的進步,。廉政建設方面,，認真學習上級有關黨風廉政建設的規(guī)定、政策,、法規(guī),。率先垂范地執(zhí)行上級有關廉政建設方面的要求。牢固樹立全心全意為工區(qū)職工服務的思想,，把全部精力傾注到工作中,。決不濫用職權，以權謀私,，而是始終把自己融入群眾之中,，為職工辦實事、辦好事,，為企業(yè)出點子,、做貢獻。我們六井領導班子是一個團結務實的班子,，我決心與大家團結一心,，同甘共苦，在企業(yè)

快速發(fā)展的過程中實現(xiàn)班子隊伍戰(zhàn)斗力,，素質水平提升為全礦一流的好班子而努力,。

我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎,。堅持自我加壓抓現(xiàn)場,，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實,，建立井區(qū)領導及班組齊抓共管的管理體系,，建立建全各項制度：

1、井區(qū)班子管理制度：包括請銷假制度,，學習制度,、勞動紀律制度等，為進一步加強井區(qū)管理干部作風,，提高干部素質,，明確自身責任，作出表率作用,。

2、井區(qū)班組管理制度：班前,、班后會議制度,、段隊勞動紀律制度、事故追究制度,，材料管理制度,、井下現(xiàn)場驗收制度、三違管理制度,、機電管理制度,、工資分配制度等，根據(jù)實際的工作需要,，結合現(xiàn)場實際存在的問題建立建全各項制度,，嚴格要求職工的操作規(guī)范化、質量標準化,，為安全生產(chǎn)無事故奠定了堅實的基礎,。

1、加大了質量結構工資的獎罰力度,，提高了一線隊伍質量標準化的積極性,，將質量標準化工作落實到現(xiàn)場。細化井下質量標準化管理,，重點實行數(shù)字化管理,，主要是生產(chǎn)材料，錨索,，運輸設備,，機電設備進行數(shù)字化統(tǒng)一編號。

2,、狠抓三違：對重復性隱患,，習慣性違章進行嚴格考核，因為“安全責任重于泰山”，安全工作稍有疏忽就可能導致嚴重后果,，為此,，把安全工作當作重中之重來抓，始終抓住這條主線,，貫徹集團公司安

全工作會議精神,，增強干部職工的安全意識，確保我井區(qū)安全生產(chǎn),。

對井區(qū)各付區(qū)長及各段隊班長加強學習,，每人發(fā)放一本《班組建設與班組管理》及《煤礦安全操作規(guī)程》每天學習一條，并且在月底進行考試,，獎罰分明,。主要是加強管理干部自身的素質，為班組建設打下良好的基礎,。

安全標兵先進事跡材料 安全標兵個人先進事跡篇三

xxx,，xxx煤礦采煤二區(qū)群監(jiān)員。自xxxx年擔任群監(jiān)員以來,，他始終不忘自己肩負的職責,，忠于職守，盡職盡責,，努力把“安全第一,，預防為主”的方針落到實處，最大限度地排除隱患,，避免了各類事故的發(fā)生,，他所在的班組杜絕了輕傷以上人身事故,為區(qū)隊安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻。由于工作出色先后被礦授予“安全標兵”,、“優(yōu)秀群監(jiān)員”等榮譽稱號,。

他認為，要想做一名合格的群監(jiān)員,，從步入井口開始,，就必須時時、處處心里都要想著安全,。從他干群監(jiān)員工作多年的實踐經(jīng)驗體會到,，有三個薄弱時間、三個薄弱地點,、五種薄弱思想情緒,，最容易引發(fā)事故。三個薄弱時間是：逢年過節(jié)時,、農(nóng)忙時,、交接班時。節(jié)日期間，職工思想麻痹,，精力分散,，休息不好，上班后職工思想還沒收回來,，這個時間容易出事,。農(nóng)忙時，因為區(qū)隊農(nóng)合工較多,，這個時間農(nóng)合工想著回家?guī)兔?，往往拖著疲勞的身體來到井下，導致工作標準要求不高,。交接班時,，職工都想早點把活干完，趕快上井回家吃飯,，而忽視了工程質量,。三個薄弱地點是：工作面采煤懸頂處、斷層處,、上下頭處。這三處地點條件都不太好,，是事故多發(fā)點,。如果不加以注意，很容易出問題,。在工作中,，對待這些問題，他都格外注意,。一次夜班,，該區(qū)隊開采的工作面上有三四條老峒子，頂板破碎壓力大,。正在生產(chǎn)著,，他忽然聽到咔咔地響聲，意識到可能是周期來壓,，如不及時探明情況,，加強支護，就有冒頂?shù)奈ｋU,，他立即責令停止生產(chǎn),，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上,，迅速觀察頂板變化情況,，及時采取措施，加強頂板支護，消除了一場重大事故隱患,，保證了安全生產(chǎn),。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難,，容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒,。三是身體有病，容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒,。四是年齡偏大,，容易產(chǎn)生不求進取的思想情緒。五是加班加點,，容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒,。這五種薄弱思想情緒，雖然看不到摸不著,，可是造成的后果卻能看得見,，摸得著,。職工帶著思想情緒上班,，工作時注意力不集中，很容易轉化為違章行為,，導致事故發(fā)生,。而這些薄弱思想，必須做好耐心細致的思想工作,。心病必須要用心藥治,，要管安全就必須先管人，要想管人必須先管心,。他一直是這樣做的,，小王在井下睡覺被他發(fā)現(xiàn)，為批評教育對其進行了罰款,。罰款后小王想不通,，干脆休病假不上班了。他聽說后,，就主動利用班后業(yè)余時間到小王家做思想工作,。并說明井下睡覺容易發(fā)生事故，如果你違章成習慣,，發(fā)生了事故,，父母、妻子靠誰照顧,，沒有長大的孩子靠誰撫養(yǎng),。他的父母聽了后很愛感動,，也主動做孩子的思想工作，說：“人家老尹說得對,，管得嚴對咱有好處,，不是對你不順眼?！焙髞?，他放下了思想包袱，愉快的上了班,，在井下再也沒睡過覺,，而且還成了區(qū)隊的安全生產(chǎn)標兵。

他常說：群監(jiān)員雖然不是什么官,，但群監(jiān)員的使命是神圣的,，責任是重大的。如果干不好,，就對不起組織,，更對不起工友對自己信任。每當他入井的時候,，只要他經(jīng)過的地方,，他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結出了“望,、聞,、問、切”安全工作法：“望”,，即通過察言觀色，細心打量班組每名職工的表情,、神態(tài),、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況,，并從中初步排查出安全薄弱人物,，做到心中有數(shù);“聞”，即仔細聽取班組職工的談話和討論,，從中獲取有價值的信息,。俗話說“言為心聲”，無論是班前班后還是班中,，對職工說的話要時刻留心,，有時他們說兩句嘮騷話，都不能簡單地指責和批評,，而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷,，即聽“話中話”,，又要分析“話外話”，這樣做起安全工作來就會有的放矢,，事半功倍,。“問”,，即變被動為主動,，發(fā)現(xiàn)職工情緒異常或有不安全行為,，要主動上前耐心詢問,，掌握主動權。實踐告訴他,，有時對職工多說一句話,，多一份理解和安慰就可能會減少一起事故發(fā)生?！扒小?，就是注重在動態(tài)中把握職工的安全狀況，在現(xiàn)場中通過走,、查,、看，及時發(fā)現(xiàn)動態(tài)過程中的安全薄弱人物,，制定措施,，做到防患于未然。xx年7月的一天夜班,，他在經(jīng)過3100軌中絞車時,，發(fā)現(xiàn)絞車繩斷了五個鋼絲。這事他可以不匯報也行,，因為這不是他管轄的范圍,。但是他想：作為一名群監(jiān)員，發(fā)現(xiàn)隱患不匯報,，這不與醫(yī)生見死不救一樣嗎?他急忙向調度室作了匯報,，使這個問題當天就得到解決。xx年5月份的一天早班,，機組壞了,，大家坐下來休息。出于工作習慣,，他仔細觀察了一下頂板,。這時，有個小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來,，他到跟前一聽,，好象還有點響聲,。這時，他班有一個新工人小張,，正在那個頂梁擋下休息,，他一看不好，來不及讓他閃開,，就上前一把將他推開,。這時，一塊厚0.2米,，寬0.8米,，長1米的巖石掉了下來，正好砸在剛才小張坐下休息的地方,。見此情景,，小張在后怕之余連說感謝。他也趁熱打鐵告訴他說：“在井下安全意識要時刻都有,，休息也要不忘安全才行”,。

他從干群監(jiān)員到現(xiàn)在，掙的工資并不比別人多,，但他的外號不少,。有叫他“總嘟”的，但不是總督的督,，是嘟囔的嘟,。還有叫他“好事”的，意思就是多管閑事,。也有叫他“亂管”的,。不管別人怎樣叫他，但他總認為,，確保安全的事就應該怎么做也不過分,，安全的話怎么說也不過分。所以,，在工作中，不管別人怎么說,，他該怎么管還怎么管,。“寧聽罵聲,，不聽哭聲”是他常對工友們常說的一句話,。今年3月份在開采10603工作面時，由于區(qū)隊生產(chǎn)任務緊,，工長忽視工程質量,，搶產(chǎn)量,、閃頂煤，頂板支護不利,，他發(fā)現(xiàn)問題后,，要求該班工長立即整改，但工長為了趕任務,，搶產(chǎn)量,，怕麻煩，不愿返工,，于是就死磨硬纏,，好話說盡，但他硬是不為所動,，緊盯機組,，堅持叫工長安排機組司機調滾筒把頂煤全部割下來，并把工程質量整好后才讓生產(chǎn),。還有一次,，上井時，他看到有兩個工人準備爬車,，他就上前勸阻不讓他倆爬車,。這倆個人一看是他，沒好氣地說：“你算老幾,，你裝什么干部!”,。他卻沒生氣還耐心的說：“現(xiàn)在我礦的安全形勢這么好，你們還爬車,，要是被安監(jiān)員抓住開除礦籍不說,，要是萬一在中途車掉道，再拉倒幾個車,，能有你倆人好嗎”,。聽他這么一說，他倆害怕了,，就和他一起走著上的井,。他平時總這樣想：“在安全上多說幾句話，多管幾件事,，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來,。否則，就等于見死不救”,。就是他這種不厭其煩的管事,，為工友避免了很多起事故，也為區(qū)隊的安全工作做出了貢獻,。

俗話說：“一個人做一件好事并不難,，難的是一輩子做好事,。”當群監(jiān)員也是如此,，負一次責任容易,，天天負責任，年年負責任就難了,。從他當群監(jiān)員那天起,，他就堅持天天先到工作面，敲幫問頂,，認真檢查工作面的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),，當確認安全有保證的情況下，才讓其他工友到工作面,。在發(fā)現(xiàn)當班出現(xiàn)隱患時,，做到了隨時處理，保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè);下班后他是最后一個離開工作面,，查看是否還有什么隱患,，如果存在，處理完再走,，絕不把隱患留給下個班,。正是他對安全生產(chǎn)一絲不茍的精神，所在班組連續(xù)多年杜絕了輕傷及以上人身事故,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。今年以來他對本班職工先后走訪談心36人次，提安全合理化建議134條,，制止“三違”48起,，排查處理安全隱患29起，很好地行使了群監(jiān)員的權力,，履行了群監(jiān)員的職責,，發(fā)揮了群監(jiān)員現(xiàn)場“安全保護神”的作用。