人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料篇一

在工作中,，我始終堅(jiān)持以勤苦為先,，落實(shí)責(zé)任，從我做起宗旨,，不斷適應(yīng)兩級(jí)公司的發(fā)展要求,，努力改變自己的工作方法，調(diào)整工作思路,，帶領(lǐng)管轄范圍內(nèi)的隊(duì)伍到苦,、臟、累的一線不斷鍛煉自己,，搞好安全生產(chǎn),，解決隊(duì)伍中的實(shí)際問題，吃苦與享受,，現(xiàn)狀與認(rèn)識(shí)的矛盾,，發(fā)揚(yáng)能吃苦，敢為人先的精神,，使自己工作水平不斷提高,，不斷深化，取得了突出的進(jìn)步,。廉政建設(shè)方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、政策,、法規(guī),。率先垂范地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的要求。牢固樹立全心全意為工區(qū)職工服務(wù)的思想,，把全部精力傾注到工作中,。決不濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，而是始終把自己融入群眾之中,，為職工辦實(shí)事,、辦好事，為企業(yè)出點(diǎn)子,、做貢獻(xiàn),。我們六井領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子，我決心與大家團(tuán)結(jié)一心,，同甘共苦,，在企業(yè)

快速發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)班子隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，素質(zhì)水平提升為全礦一流的好班子而努力,。

我始終認(rèn)為,，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),，超前預(yù)防查隱患,，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),，建立井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及班組齊抓共管的管理體系,，建立建全各項(xiàng)制度：

1、井區(qū)班子管理制度：包括請(qǐng)銷假制度,，學(xué)習(xí)制度,、勞動(dòng)紀(jì)律制度等，為進(jìn)一步加強(qiáng)井區(qū)管理干部作風(fēng),，提高干部素質(zhì),，明確自身責(zé)任，作出表率作用,。

2,、井區(qū)班組管理制度：班前、班后會(huì)議制度,、段隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律制度,、事故追究制度，材料管理制度,、井下現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、三違管理制度,、機(jī)電管理制度,、工資分配制度等，根據(jù)實(shí)際的工作需要,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問題建立建全各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格要求職工的操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為安全生產(chǎn)無事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、加大了質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的獎(jiǎng)罰力度，提高了一線隊(duì)伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性,，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),。細(xì)化井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)實(shí)行數(shù)字化管理,，主要是生產(chǎn)材料,，錨索，運(yùn)輸設(shè)備,，機(jī)電設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化統(tǒng)一編號(hào),。

2、狠抓三違：對(duì)重復(fù)性隱患,，習(xí)慣性違章進(jìn)行嚴(yán)格考核,，因?yàn)椤鞍踩?zé)任重于泰山”，安全工作稍有疏忽就可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,，為此,，把安全工作當(dāng)作重中之重來抓，始終抓住這條主線,，貫徹集團(tuán)公司安

全工作會(huì)議精神,，增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，確保我井區(qū)安全生產(chǎn),。

對(duì)井區(qū)各付區(qū)長(zhǎng)及各段隊(duì)班長(zhǎng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，每人發(fā)放一本《班組建設(shè)與班組管理》及《煤礦安全操作規(guī)程》每天學(xué)習(xí)一條，并且在月底進(jìn)行考試,，獎(jiǎng)罰分明,。主要是加強(qiáng)管理干部自身的素質(zhì)，為班組建設(shè)打下良好的基礎(chǔ),。

安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料篇二

姓名王錦貴,，姓別男，漢族,，xxxx年出生,，高中文化程度，籍貫山西壽陽,，工種井下電鉗工,，級(jí)別技師，xxxx年6月參加工作,，在采煤三中隊(duì)從事采煤工作,，xxxx年調(diào)到二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)在井下大班維修安裝組工作。20xx年至今任固莊煤礦二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)井下維修安裝組班組長(zhǎng)。三十年來,，自己一直在井下工作,，先后采過煤、放過頂,、架過棚,、開拓掘進(jìn)有點(diǎn)懂，當(dāng)電工,、開水泵,、安皮帶、接溜子,、架過橋,、接風(fēng)管，碰到難題出點(diǎn)子,，安高開,、接移變、裝硐室,、做低開,，穩(wěn)絞車、掛圖板,。無論我在哪個(gè)工作崗位都能夠踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作。任班組長(zhǎng)12年來,，取得班組連續(xù)12年無事故,，做到了崗位無違章，身邊無隱患,，班組無事故,，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī)，為我礦的安全生產(chǎn)工作做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

我們班組是二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)井下機(jī)電維修安裝班組,，現(xiàn)有職工15名，擔(dān)負(fù)著九尺平峒井下全部供電,、排水,、安裝工作任務(wù)。分管兩個(gè)配電室,、四個(gè)排水點(diǎn)和70多臺(tái)電氣設(shè)備及8趟高壓電纜線,，3000多米低壓電纜線，2500多米大巷照明線,、照明燈和炸藥庫照明燈、720小哨至坑口語音信號(hào)、警鈴等的維修保養(yǎng)工作,，點(diǎn)多面廣,，戰(zhàn)線較長(zhǎng)，任務(wù)繁忙,，責(zé)任重大,，來不得半點(diǎn)馬虎，必須做到對(duì)工作要有高度的責(zé)任感,，對(duì)安全生產(chǎn)有一顆不變的責(zé)任心,。多年來，我們小組形成了一種互幫,、互助,、互愛的傳統(tǒng)，不管走到哪里,，看到兄弟隊(duì)有困難,，比如皮帶跑偏，開關(guān)不啟動(dòng)信號(hào)不響,，水泵不上水等解決不了的難題,，都要無代價(jià)的幫忙，從不打折扣,，同樣看到違章者,，都要及時(shí)制止，查完好失爆不留情面,，不怕得罪人,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，都要及時(shí)匯報(bào)并能夠當(dāng)場(chǎng)處理的`一定處理,。高尚的職業(yè)道德始終貫穿在我們班組和每個(gè)人的行為活動(dòng)中,。

作為一名班組長(zhǎng)是煤礦最基層單位的負(fù)責(zé)人，處于“兵頭將尾”的地位,，打鐵還要自身硬,，要求別人做到的，自己必須要做到,，要求別人不做的,，自己必須不去做。要身先士卒,，帶頭實(shí)干,，在思想上始終與礦黨委保持高度一致，識(shí)大體,，顧大局,，積極領(lǐng)會(huì)上級(jí)在不同時(shí)期的精神,，并堅(jiān)決貫徹到實(shí)際工作中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員積極完成上級(jí)安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,，牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想,，一絲不茍地落實(shí)規(guī)程措施及各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保班組的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

安全生產(chǎn)是核心,，思想觀念是靈魂,，愛崗敬業(yè)是本分，責(zé)任意識(shí)是天職,。

1,、要做事前諸葛亮，開好班組班前,、班后會(huì),，人人參加，記錄真實(shí),，認(rèn)真聽講,，聽從指揮，服從分配,，落實(shí)中隊(duì)與班組安排的工作任務(wù),。

2、針對(duì)性強(qiáng),，結(jié)合井下的實(shí)際情況,，交待清楚工作任務(wù)，分工明確,，責(zé)任到人,。

3、做好危險(xiǎn)性分析,，對(duì)可能發(fā)生事的環(huán)節(jié),，部位，設(shè)備,、人員和應(yīng)采取的預(yù)防措施,。

4、準(zhǔn)備工作很重要,，交待清楚干什么活計(jì),，需要什么工具，帶什么配件,。

5,、分工不明確不下井,，安全注意事項(xiàng)不明確不下井，責(zé)任人不明確不下井,。

6,、全盤考慮工作安排布置，想工作所想,，急工作所急，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),，事無巨細(xì),，無不親自過問，落實(shí)到位,。

7,、我們班組的工作理念也是我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的，管住不放心的人,，看住不放心的崗位,，抓住不放心的環(huán)節(jié)，盯住不放心的設(shè)備,，我個(gè)人的做事風(fēng)格與原則：低調(diào)做人,，高調(diào)做事，光著膀子一股筋,，只講安全不認(rèn)人,，說了算，定了干,，完不成任務(wù)非好漢,，真正做到身邊無隱患，班組無事故,。

多年來,，我勤奮學(xué)習(xí)，敏于思考,，善于總結(jié),，勇于探索，敢于創(chuàng)新,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自身的素質(zhì)。班組成員形成了互幫互助的傳統(tǒng),，分工明確,，合作愉快，師帶徒,，互幫互愛的傳統(tǒng),。

作為一名班組長(zhǎng),，每天上午準(zhǔn)時(shí)到中隊(duì)和隊(duì)長(zhǎng)碰頭，了解上班的供電,、排水情況,，領(lǐng)受當(dāng)班的工作任務(wù)，班前會(huì)后,，按時(shí)下井,，帶領(lǐng)大家深入現(xiàn)場(chǎng)，完成任務(wù),。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，在井下實(shí)際工作中堅(jiān)持做到供電“十不準(zhǔn)”、“九嚴(yán)禁”,。并做到了三細(xì)：安排工作要詳細(xì),，強(qiáng)調(diào)安全要過細(xì),，掌握情況處理問題要心細(xì),。三嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真不馬虎,，嚴(yán)守規(guī)程不違章，嚴(yán)格檢查不放松,。三確保：確保自己不違章,，確保工作高質(zhì)量，確保班組無事故,。任班組長(zhǎng)12年來,，如履薄冰，謹(jǐn)小慎微,，從不敢玩忽職守,，掉以輕心。自己無論是帶罪犯或是帶工人干活都要深入到現(xiàn)場(chǎng)檢查,、指揮,、操作、管理,、監(jiān)督,，必須做到抓住重點(diǎn)，盯在現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)每個(gè)操作人員,，每個(gè)崗位，每處環(huán)節(jié),，做到心中有數(shù)才能確保安全生產(chǎn),，安全供電。

一年來,，在監(jiān)獄黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在大隊(duì)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，中隊(duì)的指導(dǎo)下，扎實(shí)工作,，認(rèn)真干事,，帶領(lǐng)15名班組員工，心往一處想,，勁往一處使,，齊心協(xié)力干工作，全心全意保安全,。沒有發(fā)生過一起機(jī)電責(zé)任事故,，沒有發(fā)生過一起輕傷的人為事故，做到了“班組建設(shè)一流,、安全管理一流、標(biāo)準(zhǔn)化一流,、安全供電一流的四個(gè)一流班組,，20xx年、20xx年度榮獲工人先鋒號(hào)班組,。

我個(gè)人也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,，連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者，20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,、20xx年度機(jī)電工作先進(jìn)個(gè)人,，20xx年、20xx年,、20xx年,、20xx年、20xx年度榮獲礦先進(jìn)工作者,，20xx年20xx年度榮獲優(yōu)秀工人榮譽(yù)稱號(hào),，20xx年度榮獲優(yōu)秀班組長(zhǎng)榮譽(yù)證書，20xx年度獲十大好家長(zhǎng)榮譽(yù)證書,。

作為監(jiān)獄企業(yè)的一名工人,，一名小班組長(zhǎng)，我所做的都是最基本的,，應(yīng)該做到的,，自己還有很多不足之處，需要向好的同志學(xué)習(xí),，需要加倍努力,。我愛這個(gè)崗位，珍惜這份工作,，我一定會(huì)努力工作,，加倍學(xué)習(xí)技術(shù)技能,，掌握理論基礎(chǔ)知識(shí)，珍惜這份工作,，強(qiáng)化班組管理建設(shè),，搞好安全供電工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全生產(chǎn),。為我礦的安全生產(chǎn)和諧和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

20xx年十二月二十四日

安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料篇三

xxx，xxx煤礦采煤二區(qū)群監(jiān)員,。自xxxx年擔(dān)任群監(jiān)員以來,，他始終不忘自己肩負(fù)的職責(zé)，忠于職守,，盡職盡責(zé),，努力把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處,，最大限度地排除隱患,，避免了各類事故的發(fā)生，他所在的班組杜絕了輕傷以上人身事故,為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),。由于工作出色先后被礦授予“安全標(biāo)兵”,、“優(yōu)秀群監(jiān)員”等榮譽(yù)稱號(hào)。

他認(rèn)為,，要想做一名合格的群監(jiān)員,，從步入井口開始，就必須時(shí)時(shí),、處處心里都要想著安全,。從他干群監(jiān)員工作多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)體會(huì)到，有三個(gè)薄弱時(shí)間,、三個(gè)薄弱地點(diǎn),、五種薄弱思想情緒，最容易引發(fā)事故,。三個(gè)薄弱時(shí)間是：逢年過節(jié)時(shí),、農(nóng)忙時(shí)、交接班時(shí),。節(jié)日期間,，職工思想麻痹，精力分散,，休息不好,，上班后職工思想還沒收回來，這個(gè)時(shí)間容易出事。農(nóng)忙時(shí),，因?yàn)閰^(qū)隊(duì)農(nóng)合工較多,，這個(gè)時(shí)間農(nóng)合工想著回家?guī)兔Γ现诘纳眢w來到井下,，導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高,。交接班時(shí)，職工都想早點(diǎn)把活干完,，趕快上井回家吃飯,，而忽視了工程質(zhì)量。三個(gè)薄弱地點(diǎn)是：工作面采煤懸頂處,、斷層處,、上下頭處。這三處地點(diǎn)條件都不太好,，是事故多發(fā)點(diǎn),。如果不加以注意，很容易出問題,。在工作中,，對(duì)待這些問題，他都格外注意,。一次夜班，該區(qū)隊(duì)開采的工作面上有三四條老峒子,，頂板破碎壓力大,。正在生產(chǎn)著，他忽然聽到咔咔地響聲,，意識(shí)到可能是周期來壓,，如不及時(shí)探明情況，加強(qiáng)支護(hù),，就有冒頂?shù)奈ｋU(xiǎn),，他立即責(zé)令停止生產(chǎn)，指揮工人撤到安全地帶,，自己卻留在工作面上,，迅速觀察頂板變化情況，及時(shí)采取措施,，加強(qiáng)頂板支護(hù),，消除了一場(chǎng)重大事故隱患，保證了安全生產(chǎn),。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒,。二是職工家庭遇到困難，容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病,，容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒,。四是年齡偏大，容易產(chǎn)生不求進(jìn)取的思想情緒,。五是加班加點(diǎn),，容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒,，雖然看不到摸不著,，可是造成的后果卻能看得見，摸得著,。職工帶著思想情緒上班,，工作時(shí)注意力不集中，很容易轉(zhuǎn)化為違章行為,，導(dǎo)致事故發(fā)生,。而這些薄弱思想，必須做好耐心細(xì)致的思想工作,。心病必須要用心藥治,，要管安全就必須先管人，要想管人必須先管心,。他一直是這樣做的,，小王在井下睡覺被他發(fā)現(xiàn)，為批評(píng)教育對(duì)其進(jìn)行了罰款,。罰款后小王想不通,，干脆休病假不上班了。他聽說后,，就主動(dòng)利用班后業(yè)余時(shí)間到小王家做思想工作,。并說明井下睡覺容易發(fā)生事故，如果你違章成習(xí)慣,，發(fā)生了事故,，父母、妻子靠誰照顧,，沒有長(zhǎng)大的孩子靠誰撫養(yǎng),。他的父母聽了后很愛感動(dòng)，也主動(dòng)做孩子的思想工作,，說：“人家老尹說得對(duì),，管得嚴(yán)對(duì)咱有好處，不是對(duì)你不順眼,?！焙髞?，他放下了思想包袱，愉快的上了班,，在井下再也沒睡過覺,，而且還成了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)標(biāo)兵。

他常說：群監(jiān)員雖然不是什么官,，但群監(jiān)員的使命是神圣的,，責(zé)任是重大的。如果干不好,，就對(duì)不起組織,，更對(duì)不起工友對(duì)自己信任。每當(dāng)他入井的時(shí)候,，只要他經(jīng)過的地方,，他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結(jié)出了“望,、聞,、問、切”安全工作法：“望”,，即通過察言觀色,，細(xì)心打量班組每名職工的表情、神態(tài),、舉止,，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物,，做到心中有數(shù);“聞”,，即仔細(xì)聽取班組職工的談話和討論，從中獲取有價(jià)值的信息,。俗話說“言為心聲”，無論是班前班后還是班中,，對(duì)職工說的話要時(shí)刻留心,，有時(shí)他們說兩句嘮騷話，都不能簡(jiǎn)單地指責(zé)和批評(píng),，而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷,，即聽“話中話”，又要分析“話外話”,，這樣做起安全工作來就會(huì)有的放矢,，事半功倍?！皢枴?，即變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)現(xiàn)職工情緒異常或有不安全行為,，要主動(dòng)上前耐心詢問,，掌握主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐告訴他,，有時(shí)對(duì)職工多說一句話,，多一份理解和安慰就可能會(huì)減少一起事故發(fā)生?！扒小?，就是注重在動(dòng)態(tài)中把握職工的安全狀況，在現(xiàn)場(chǎng)中通過走,、查,、看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)過程中的安全薄弱人物,，制定措施,，做到防患于未然。xx年7月的一天夜班,，他在經(jīng)過3100軌中絞車時(shí),，發(fā)現(xiàn)絞車?yán)K斷了五個(gè)鋼絲。這事他可以不匯報(bào)也行,，因?yàn)檫@不是他管轄的范圍,。但是他想：作為一名群監(jiān)員，發(fā)現(xiàn)隱患不匯報(bào),，這不與醫(yī)生見死不救一樣嗎?他急忙向調(diào)度室作了匯報(bào),，使這個(gè)問題當(dāng)天就得到解決。xx年5月份的一天早班,，機(jī)組壞了,，大家坐下來休息。出于工作習(xí)慣,，他仔細(xì)觀察了一下頂板,。這時(shí)，有個(gè)小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來,，他到跟前一聽,，好象還有點(diǎn)響聲。這時(shí),，他班有一個(gè)新工人小張,，正在那個(gè)頂梁擋下休息，他一看不好,，來不及讓他閃開,，就上前一把將他推開,。這時(shí)，一塊厚0.2米,，寬0.8米,，長(zhǎng)1米的巖石掉了下來，正好砸在剛才小張坐下休息的地方,。見此情景,，小張?jiān)诤笈轮噙B說感謝。他也趁熱打鐵告訴他說：“在井下安全意識(shí)要時(shí)刻都有,，休息也要不忘安全才行”,。

他從干群監(jiān)員到現(xiàn)在，掙的工資并不比別人多,，但他的外號(hào)不少,。有叫他“總嘟”的，但不是總督的督,，是嘟囔的嘟,。還有叫他“好事”的，意思就是多管閑事,。也有叫他“亂管”的,。不管別人怎樣叫他，但他總認(rèn)為,，確保安全的事就應(yīng)該怎么做也不過分,，安全的話怎么說也不過分。所以,，在工作中,，不管別人怎么說，他該怎么管還怎么管,?！皩幝犃R聲，不聽哭聲”是他常對(duì)工友們常說的一句話,。今年3月份在開采10603工作面時(shí),，由于區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊，工長(zhǎng)忽視工程質(zhì)量,，搶產(chǎn)量,、閃頂煤,，頂板支護(hù)不利,，他發(fā)現(xiàn)問題后，要求該班工長(zhǎng)立即整改,，但工長(zhǎng)為了趕任務(wù),，搶產(chǎn)量,，怕麻煩，不愿返工,，于是就死磨硬纏,，好話說盡，但他硬是不為所動(dòng),，緊盯機(jī)組,，堅(jiān)持叫工長(zhǎng)安排機(jī)組司機(jī)調(diào)滾筒把頂煤全部割下來，并把工程質(zhì)量整好后才讓生產(chǎn),。還有一次,，上井時(shí)，他看到有兩個(gè)工人準(zhǔn)備爬車,，他就上前勸阻不讓他倆爬車,。這倆個(gè)人一看是他，沒好氣地說：“你算老幾,，你裝什么干部!”,。他卻沒生氣還耐心的說：“現(xiàn)在我礦的安全形勢(shì)這么好，你們還爬車,，要是被安監(jiān)員抓住開除礦籍不說,，要是萬一在中途車掉道，再拉倒幾個(gè)車,，能有你倆人好嗎”,。聽他這么一說，他倆害怕了,，就和他一起走著上的井,。他平時(shí)總這樣想：“在安全上多說幾句話，多管幾件事,，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來,。否則，就等于見死不救”,。就是他這種不厭其煩的管事,，為工友避免了很多起事故，也為區(qū)隊(duì)的安全工作做出了貢獻(xiàn),。

俗話說：“一個(gè)人做一件好事并不難,，難的是一輩子做好事?！碑?dāng)群監(jiān)員也是如此,，負(fù)一次責(zé)任容易，天天負(fù)責(zé)任,，年年負(fù)責(zé)任就難了,。從他當(dāng)群監(jiān)員那天起,，他就堅(jiān)持天天先到工作面，敲幫問頂,，認(rèn)真檢查工作面的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，當(dāng)確認(rèn)安全有保證的情況下，才讓其他工友到工作面,。在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班出現(xiàn)隱患時(shí),，做到了隨時(shí)處理，保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè);下班后他是最后一個(gè)離開工作面,，查看是否還有什么隱患,，如果存在，處理完再走,，絕不把隱患留給下個(gè)班,。正是他對(duì)安全生產(chǎn)一絲不茍的精神，所在班組連續(xù)多年杜絕了輕傷及以上人身事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。今年以來他對(duì)本班職工先后走訪談心36人次，提安全合理化建議134條,，制止“三違”48起,，排查處理安全隱患29起，很好地行使了群監(jiān)員的權(quán)力,，履行了群監(jiān)員的職責(zé),，發(fā)揮了群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)“安全保護(hù)神”的作用。

安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料篇四

xxx,，xxx煤礦采煤二區(qū)群監(jiān)員,。自xxxx年擔(dān)任群監(jiān)員以來，他始終不忘自己肩負(fù)的職責(zé),，忠于職守,，盡職盡責(zé)，努力把“安全第一,，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處,，最大限度地排除隱患，避免了各類事故的發(fā)生,，他所在的班組杜絕了輕傷以上人身事故,為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),。由于工作出色先后被礦授予“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀群監(jiān)員”等榮譽(yù)稱號(hào),。

他認(rèn)為,，要想做一名合格的群監(jiān)員，從步入井口開始，就必須時(shí)時(shí),、處處心里都要想著安全。從他干群監(jiān)員工作多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)體會(huì)到,，有三個(gè)薄弱時(shí)間,、三個(gè)薄弱地點(diǎn)、五種薄弱思想情緒,，最容易引發(fā)事故,。三個(gè)薄弱時(shí)間是：逢年過節(jié)時(shí)、農(nóng)忙時(shí),、交接班時(shí),。節(jié)日期間，職工思想麻痹,，精力分散,，休息不好，上班后職工思想還沒收回來,，這個(gè)時(shí)間容易出事,。農(nóng)忙時(shí)，因?yàn)閰^(qū)隊(duì)農(nóng)合工較多,，這個(gè)時(shí)間農(nóng)合工想著回家?guī)兔?，往往拖著疲勞的身體來到井下，導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高,。交接班時(shí),，職工都想早點(diǎn)把活干完，趕快上井回家吃飯,，而忽視了工程質(zhì)量,。三個(gè)薄弱地點(diǎn)是：工作面采煤懸頂處、斷層處,、上下頭處,。這三處地點(diǎn)條件都不太好，是事故多發(fā)點(diǎn),。如果不加以注意,，很容易出問題。在工作中,，對(duì)待這些問題,，他都格外注意。一次夜班,，該區(qū)隊(duì)開采的工作面上有三四條老峒子,，頂板破碎壓力大。正在生產(chǎn)著,，他忽然聽到咔咔地響聲,，意識(shí)到可能是周期來壓,，如不及時(shí)探明情況，加強(qiáng)支護(hù),，就有冒頂?shù)奈ｋU(xiǎn),，他立即責(zé)令停止生產(chǎn)，指揮工人撤到安全地帶,，自己卻留在工作面上,，迅速觀察頂板變化情況，及時(shí)采取措施,，加強(qiáng)頂板支護(hù),，消除了一場(chǎng)重大事故隱患，保證了安全生產(chǎn),。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒,。二是職工家庭遇到困難，容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒,。三是身體有病,，容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大,，容易產(chǎn)生不求進(jìn)取的思想情緒,。五是加班加點(diǎn)，容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒,。這五種薄弱思想情緒,，雖然看不到摸不著，可是造成的后果卻能看得見,，摸得著,。職工帶著思想情緒上班，工作時(shí)注意力不集中,，很容易轉(zhuǎn)化為違章行為,，導(dǎo)致事故發(fā)生。而這些薄弱思想,，必須做好耐心細(xì)致的思想工作,。心病必須要用心藥治，要管安全就必須先管人,，要想管人必須先管心,。他一直是這樣做的，小王在井下睡覺被他發(fā)現(xiàn),，為批評(píng)教育對(duì)其進(jìn)行了罰款,。罰款后小王想不通，干脆休病假不上班了。他聽說后,，就主動(dòng)利用班后業(yè)余時(shí)間到小王家做思想工作,。并說明井下睡覺容易發(fā)生事故，如果你違章成習(xí)慣,，發(fā)生了事故,，父母、妻子靠誰照顧,，沒有長(zhǎng)大的孩子靠誰撫養(yǎng)。他的父母聽了后很愛感動(dòng),，也主動(dòng)做孩子的思想工作,，說：“人家老尹說得對(duì)，管得嚴(yán)對(duì)咱有好處,，不是對(duì)你不順眼,。”后來,，他放下了思想包袱,，愉快的上了班，在井下再也沒睡過覺,，而且還成了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)標(biāo)兵,。

他常說：群監(jiān)員雖然不是什么官，但群監(jiān)員的使命是神圣的,，責(zé)任是重大的,。如果干不好，就對(duì)不起組織,，更對(duì)不起工友對(duì)自己信任,。每當(dāng)他入井的時(shí)候，只要他經(jīng)過的地方,，他都注意觀察是否有什么不安全隱患,。他還總結(jié)出了“望、聞,、問,、切”安全工作法：“望”，即通過察言觀色,，細(xì)心打量班組每名職工的表情,、神態(tài)、舉止,，從總體上把握班組職工的安全狀況,，并從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數(shù);“聞”，即仔細(xì)聽取班組職工的談話和討論,，從中獲取有價(jià)值的信息,。俗話說“言為心聲”，無論是班前班后還是班中,，對(duì)職工說的話要時(shí)刻留心,，有時(shí)他們說兩句嘮騷話，都不能簡(jiǎn)單地指責(zé)和批評(píng),，而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷,，即聽“話中話”，又要分析“話外話”,，這樣做起安全工作來就會(huì)有的放矢,，事半功倍?！皢枴?，即變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)現(xiàn)職工情緒異?；蛴胁话踩袨?，要主動(dòng)上前耐心詢問，掌握主動(dòng)權(quán),。實(shí)踐告訴他,，有時(shí)對(duì)職工多說一句話，多一份理解和安慰就可能會(huì)減少一起事故發(fā)生,?！扒小保褪亲⒅卦趧?dòng)態(tài)中把握職工的安全狀況,，在現(xiàn)場(chǎng)中通過走,、查、看,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)過程中的安全薄弱人物,，制定措施，做到防患于未然,。xx年7月的一天夜班,，他在經(jīng)過3100軌中絞車時(shí)，發(fā)現(xiàn)絞車?yán)K斷了五個(gè)鋼絲,。這事他可以不匯報(bào)也行,，因?yàn)檫@不是他管轄的范圍。但是他想：作為一名群監(jiān)員,，發(fā)現(xiàn)隱患不匯報(bào),，這不與醫(yī)生見死不救一樣嗎?他急忙向調(diào)度室作了匯報(bào),，使這個(gè)問題當(dāng)天就得到解決。xx年5月份的一天早班,，機(jī)組壞了,，大家坐下來休息。出于工作習(xí)慣,，他仔細(xì)觀察了一下頂板,。這時(shí)，有個(gè)小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來,，他到跟前一聽,，好象還有點(diǎn)響聲。這時(shí),，他班有一個(gè)新工人小張,，正在那個(gè)頂梁擋下休息，他一看不好,，來不及讓他閃開,，就上前一把將他推開,。這時(shí),，一塊厚0.2米，寬0.8米,，長(zhǎng)1米的巖石掉了下來,，正好砸在剛才小張坐下休息的地方。見此情景,，小張?jiān)诤笈轮噙B說感謝,。他也趁熱打鐵告訴他說：“在井下安全意識(shí)要時(shí)刻都有，休息也要不忘安全才行”,。

他從干群監(jiān)員到現(xiàn)在,，掙的工資并不比別人多，但他的外號(hào)不少,。有叫他“總嘟”的,，但不是總督的督，是嘟囔的嘟,。還有叫他“好事”的,，意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的,。不管別人怎樣叫他,，但他總認(rèn)為，確保安全的事就應(yīng)該怎么做也不過分,，安全的話怎么說也不過分,。所以,，在工作中，不管別人怎么說,，他該怎么管還怎么管,。“寧聽罵聲,，不聽哭聲”是他常對(duì)工友們常說的一句話,。今年3月份在開采10603工作面時(shí)，由于區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊,，工長(zhǎng)忽視工程質(zhì)量,，搶產(chǎn)量、閃頂煤,，頂板支護(hù)不利,，他發(fā)現(xiàn)問題后，要求該班工長(zhǎng)立即整改,，但工長(zhǎng)為了趕任務(wù),，搶產(chǎn)量，怕麻煩,，不愿返工,，于是就死磨硬纏，好話說盡,，但他硬是不為所動(dòng),，緊盯機(jī)組，堅(jiān)持叫工長(zhǎng)安排機(jī)組司機(jī)調(diào)滾筒把頂煤全部割下來,，并把工程質(zhì)量整好后才讓生產(chǎn),。還有一次，上井時(shí),，他看到有兩個(gè)工人準(zhǔn)備爬車,，他就上前勸阻不讓他倆爬車。這倆個(gè)人一看是他,，沒好氣地說：“你算老幾,，你裝什么干部!”。他卻沒生氣還耐心的說：“現(xiàn)在我礦的安全形勢(shì)這么好,，你們還爬車,，要是被安監(jiān)員抓住開除礦籍不說，要是萬一在中途車掉道,，再拉倒幾個(gè)車,，能有你倆人好嗎”。聽他這么一說,，他倆害怕了,，就和他一起走著上的井,。他平時(shí)總這樣想：“在安全上多說幾句話，多管幾件事,，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來,。否則，就等于見死不救”,。就是他這種不厭其煩的管事,，為工友避免了很多起事故，也為區(qū)隊(duì)的安全工作做出了貢獻(xiàn),。

俗話說：“一個(gè)人做一件好事并不難,，難的是一輩子做好事?！碑?dāng)群監(jiān)員也是如此,，負(fù)一次責(zé)任容易，天天負(fù)責(zé)任,，年年負(fù)責(zé)任就難了,。從他當(dāng)群監(jiān)員那天起，他就堅(jiān)持天天先到工作面,，敲幫問頂,，認(rèn)真檢查工作面的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，當(dāng)確認(rèn)安全有保證的情況下,，才讓其他工友到工作面,。在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班出現(xiàn)隱患時(shí),，做到了隨時(shí)處理,，保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè);下班后他是最后一個(gè)離開工作面，查看是否還有什么隱患,，如果存在,，處理完再走，絕不把隱患留給下個(gè)班,。正是他對(duì)安全生產(chǎn)一絲不茍的精神,，所在班組連續(xù)多年杜絕了輕傷及以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。今年以來他對(duì)本班職工先后走訪談心36人次,，提安全合理化建議134條，制止“三違”48起,，排查處理安全隱患29起,，很好地行使了群監(jiān)員的權(quán)力，履行了群監(jiān)員的職責(zé),，發(fā)揮了群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)“安全保護(hù)神”的作用,。