制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

領導年度計劃篇一

20xx年工作的總體要求是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，進一步解放思想,，以改革開放為動力，緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作,，竭盡全力抓好市政大樓的管理,、保障、服務;竭盡全力完成宜陽大廈的有關工作;竭盡全力抓好市委大院的;竭盡全力進一步深化機關后勤管理體制機制改革,。

1,、市政大樓和服務每月民意測評97分以上，全面啟動創(chuàng)“國優(yōu)”工作;

2,、市政大樓設備,、設施、房屋完好率99%以上;

3,、市政大樓內部不發(fā)生一起刑事治安案件,，市委大院和秀江小區(qū)刑事治安案件比上年下降30%以上;

4、節(jié)能降耗,。市政大樓按20xx年10月―12月實際運行核算全年指標,，20xx年要下降5%以上;市委大院、秀江小區(qū)要比上年再下降5%以上;

5,、公共機構節(jié)能工作取得實際成效,，在全省位置前移2―3位;

6、市委大院,、秀江小區(qū)管理滿意率達到85%以上;

7,、宜陽大廈順利搬遷入駐，運行正常,，物業(yè)管理服務良好;

8,、完成20xx年改制任務;

9、市政大樓食堂每月民意測評85分以上,。

(一)全力抓好市政大樓的管理,、保障、服務

以全面啟動創(chuàng)“國優(yōu)”工程為抓手,，全面實施iso9000標準質量認證體系,，深化、細化,、優(yōu)化市政大樓物業(yè)管理和服務,。以設備,、設施的完好率為重點，突出抓好設備,、設施的檢查,、保養(yǎng)、維護和及時消缺,，保障市政大樓的正常運轉;以領導,、干部的滿意率為目標，突出抓好物業(yè)服務的深化,、細化,，探索提高物業(yè)服務的內在素質，解決物業(yè)管理中的難點問題,，消滅物業(yè)管理中的死角,，建立、完善運轉有效的物業(yè)管理,、服務機制;以零發(fā)案率為最基本的要求,，調整、完善市政大樓安保方案,，突出抓好“外松內緊”保安體系建設,，完善市政大樓技防系統(tǒng)，加強保安隊伍的管理,、教育,、培訓，提高素質,，提高戰(zhàn)斗力;建立,、健全市政大樓各項，加強督促,、檢查,，確保嚴格執(zhí)行;建立和實施物業(yè)服務監(jiān)督管理辦法，把監(jiān)督化,、經?；乐钩霈F(xiàn)機管局與“兩張皮”,、“簡單化”的問題,，合二為一、各有側重,、團結協(xié)力,，共同把市政大樓的物業(yè)搞好。建立和實施主要領導、分管領導,、責任科室與共同定期、不定期巡查,、檢查制度,，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時處理和彌補;建立和實施突發(fā)事件應對機制,，預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的危害;建立和實施市政大樓食堂管理制度,，確保工作用餐吃得安全,、衛(wèi)生、新鮮,、營養(yǎng),、可口、節(jié)儉,。

當前和今后一個時期,，要研究解決好以下十個問題：1、公共區(qū)域大理石地面污染的問題;2,、全面檢查,、熟悉掌握設備、設施,、房屋,，運行、調試,、消缺,、驗收、交接的問題;3,、市政大樓外電電源不是專線,、受干擾較大的問題;4、空調,、電梯專業(yè)化維護保養(yǎng)問題;5,、閱臺花崗巖柱和墻面清洗保潔、閱臺外滲水泥漿,、閱臺石縫粘接膠脫落等問題;6,、秀園、錦園管理問題,，特別是秀園,、錦園的水源問題;7、大廳和南、北大門綠植物保鮮的問題;8,、突發(fā)性事件應急處置預防,、培訓、演練的問題;9,、客服機制和小維修(300元以下)管理問題;10,、重大節(jié)假日、重大活動的氣氛營造,、裝扮問題,。20xx年要全面完成市政大樓資料接收、整理,、建檔的工作,。

(二)跟進宜陽大廈的建設，認真做好宜陽大廈的有關工作

汲取跟進市政大樓建設的經驗,，組建宜陽大廈跟進工作組,，跟進宜陽大廈的建設，做好八項工作：1,、全面了解,、熟悉掌握宜陽大廈的建設情況，特別是設備,、設施,、線路、水,、電,、消防、智能化系統(tǒng)的基本情況;2,、為合理,、優(yōu)化安排好辦公室提出方案;3、根據(jù)宜陽大廈今后使用的實際需要,，積極提出合理化建議;4,、認真研究物業(yè)管理的問題，做好各項準備工作,，做好物業(yè)管理的招投標工作;5,、建設好宜陽大廈及行政中心的后勤服務系統(tǒng);6、協(xié)助有關方面監(jiān)督宜陽大廈裝修和設備,、設施建設工程質量;7,、承擔完成好市直部門搬家的組織協(xié)調工作;8、組織好物業(yè)服務,，確保入駐宜陽大廈開門良好,，運轉有序。

(三)搞好市委大院、秀江小區(qū)的物業(yè)管理

按照物業(yè)管理市場化,、社會化的思路,，在以前工作的基礎上，積極探索市委大院,、秀江小區(qū)物業(yè)管理的新體制,、新機制。要組織制定市委大院,、秀江小區(qū)管理公約,，進行市委大院物業(yè)管理市場化民意調查,，循序漸近地推進物業(yè)管理市場化的進程,。根據(jù)科學發(fā)展觀的要求，貫徹“以人為本”的理念,，做好十件實事：1,、配合“13579”工程，協(xié)助搞好怡心公園的建設;2,、繼續(xù)實施屋面維修扶助工程;3,、建立維修服務平臺;4、搬遷蘆洲派出所;5,、繼續(xù)提升市委大院園林綠化管理;6,、改革市委大院巡防隊管理機制，巡防隊報酬與發(fā)案率掛鉤,，確保今年比上年下降30%以上;7,、全面清理化糞池;8、改造好上水電設計院的道路;9,、提出市委大院危舊房改造規(guī)劃;10,、爭取建設完成市委大院的技防系統(tǒng)。

(四)全力實施安保工程,，確保市政大樓,、市委大院平安。(有關工作一,、二,、三條都作了布置安排)

(五)繼續(xù)深入開展公共機構節(jié)能降耗工作

完成好市公共機構節(jié)能領導小組交給的各項工作任務，積極主動地推動全市公共機構節(jié)能工作,，持之以恒地開展節(jié)能降耗活動,，把目標責任落實到每位領導、每個科室,、每個工作崗位,。認真、細致、深入地調研和推行市政大樓節(jié)電節(jié)水舉措,，下大力氣管好空調;做好公共機構能源資源消耗統(tǒng)計網絡直報和季報工作,，建立考核獎評制度;以節(jié)能減排宣傳月活動為契機，組織好全市公共機構節(jié)能降耗舉措與成效大宣傳活動,，進一步濃厚公共機構節(jié)能降耗的氛圍;貫徹實施國家,、省節(jié)能降耗的各項舉措，制定我市公共機構節(jié)能降耗指導性意見;發(fā)現(xiàn),、總結我市公共機構節(jié)能降耗典型經驗,，積極推廣指導面上的工作。

(六)積極有為地推進機關后勤管理體制,、機制改革

用十分的努力搞好市直機關培訓中心的改革,，立足于招商引資、盤活資產,、搞活經濟,、職工改制不下崗，解決落實各項改制政策,，確保職工切身利益,，耐心細致地做好群眾工作，做好思想工作,，妥善處理各種矛盾問題,，切實關心改制職工生活，確保穩(wěn)定;積極地招商引資,，利用市大會堂的平臺,，引進或創(chuàng)辦文化企業(yè)，為文化產業(yè)的發(fā)展作出一份貢獻;市直機關幼兒園要全面推行績效工資制度,，全面推行崗位責任制,，建立適應新形勢要求的領導集體，創(chuàng)建網絡自動化幼兒園;適應行政中心建立和運行的新形勢,，深入探索后勤管理體制機制的問題,，學習全國各地、市的先進經驗,，結合自身的實際情況,，不斷調整完善管理體制、科室配置,、崗位設置,、運行機制，調整和完善各項管理制度,，積極認真地研究市委大院,、秀江小區(qū)物業(yè)管理市場化的問題,，不失時機地極力推進。

(七)開展好創(chuàng)業(yè)服務年活動

加強管理,、竭力保障,、用心服務是我們?yōu)橹行墓ぷ鞣盏拇笃脚_。認真開展創(chuàng)業(yè)服務年的活動,，切實改進機關工作作風,，突出解決作風欠實、責任心不強,、保障乏力,、服務水準不高的問題，以“做好平凡事,，我為大局作貢獻”為載體,，與開展黨員服務承諾活動結合起來，揚貢獻精神,，做百件實事,，增強責任心,、事業(yè)心,，提升服務水平。根據(jù)變化了的情況進一步深化目標管理崗位責任制,，全員定崗,、定位、定職,、定責,，明確具體工作任務、具體工作標準,、具體工作要求;按目標管理崗位責任制進行督促,、檢查、評優(yōu),，充分激發(fā)領導,、干部、職工工作的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性;做好新農村建設聯(lián)系點的工作，聯(lián)系自身的實際開展招商引資工作,，建設好電子政務平臺,。

(八)進一步加強領導班子建設

繼續(xù)在領導干部中推行“八提倡、八反對”,，切實轉變工作作風：提倡到第一線把握實際情況,，指導工作,，反對高高在上，滿足于一般性地布置和傳達工作;提倡對主要工作要親自參加全過程,，反對只會布置工作,，當甩手掌柜，對具體情況和問題胸中無數(shù),，無數(shù)失措;提倡克服困難,，拿出解決困難和問題的辦法和舉措，親自破解難題,，反對講套話,、講官話，矛盾上交下壓,，或者聽之任之;提倡立馬就辦,、辦就辦好，反對拖拖拉拉,、推諉扯皮;提倡有布置,、有要求、有參與,、有檢查,、有督促，反對走形式,、表面化,、工作不落實，工作流產,，虎頭蛇尾,，好事沒干好;提倡敢抓善管，反對領導當和事佬,，當老好人;提倡創(chuàng)造性開展工作,，反對墨守成規(guī)，按部就班;提倡與一線工人打成一片,，爭取多參加勞動,，反對以領導自居，動口不動手,。

繼續(xù)加大力度加強黨風廉政建設和思想政治建設,。領導班子成員要以對己清正、對人公正,、對事公平為自勉,，帶頭執(zhí)行各項，發(fā)揮示范作用;建立“一把手負總責,，分管領導抓落實,，紀檢組長抓協(xié)調”的黨風廉政建設和反腐工作責任制,，不斷推進反腐倡廉工作落實到位;進一步完善黨組中心組學習制度，結合機管局實際,，堅持學理論,、議大事、謀發(fā)展,、出成效的思路,，制定完善學習科學發(fā)展觀較長時期，把學習實踐科學發(fā)展觀深入持久地延伸下去;繼續(xù)開展“六破六立”思想解放,，圍繞建設行政中心后勤保障服務體系建設,、機關事務管理工作體制機制改革開展調查研究，進一步解放思想,、轉變觀念,、提出思路、謀劃大局,。

領導年度計劃篇二

按照區(qū)委辦,、區(qū)政府辦《關于印發(fā)在科學重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見的通知》(雨委辦發(fā)〔xx〕87號)和《關于印發(fā)在科學重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見的通知和區(qū)幫扶辦《關于深入開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的通知》(雨幫扶辦〔xx〕1號)文件要求，我局結合實際,，現(xiàn)制定雨城區(qū)機關事務管理局xx年至xx年度幫扶工作計劃,。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在科學重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動,，以及開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的工作要求,，xx年至xx年,，我局將著力做好以下幾方面工作：一是摸清村基本情況,，結合重建規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,、群眾意見,，幫助聯(lián)系村理清發(fā)展思路，積極推動村基礎設施建設,，改善農村環(huán)境衛(wèi)生;二是結對幫扶5戶困難戶,，利用當?shù)貎?yōu)勢資源提高農民致富能力。

(一)幫助聯(lián)系村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設,、高素質黨員隊伍建設,、加強村級民主管理，指導村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,，引導聯(lián)系村做好十八大,、中國夢以及災后重建政策的宣傳，提高村級民主管理的科學化,、制度化,、規(guī)范化水平,。

(二)根據(jù)聯(lián)系村實際，幫助發(fā)展種,、養(yǎng)殖業(yè),，如引進資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場,、栽種核桃等,，協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術培訓,，學習規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖技術。

(三)實施結對幫扶,。組織全局黨員干部通過“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結對子,，捐款捐物，緩解困難群眾和困難黨員生產,、生活壓力,。

(一)按照目標考核要求,，局長謝琪同志全年帶頭深入基層調研指導幫扶工作不少于2次;結對幫扶科室認真落實幫扶措施，確保政策宣傳入戶,、關懷溫暖入戶,。

(二)建立定期聯(lián)系制度，聯(lián)系點的具體負責人要每月安排時間,，帶領相關科室深入聯(lián)系點了解工作進展情況,、存在問題以及需要解決的事項,，及時報領導小組，以便準確掌握動態(tài),，有利于及時向區(qū)委,、區(qū)政府當好參謀，提出下一步工作的建議,，提高服務質量,。

(三)在工作中要認真、及時,、準確的做好黨的路線,、方針、政策和省,、市重大決策的宣傳教育,，為基層群眾解決政策梗塞問題,，為群眾辦好事，服好務,。

(四)領導干部要對照工作目標定期對聯(lián)系點進行檢查,，確保聯(lián)系點工作領導到位，責任到位,。

(五)要樹立創(chuàng)先爭優(yōu),、不畏艱險的意識，以聯(lián)系點為基礎,，及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見,，做好各種記錄，學習和借鑒先進經驗,，及時匯總上報資料,。

領導年度計劃篇三

時光荏苒,，--年即將過去，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉眼間又將跨過一個年度之坎,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策,。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。

配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進,、出關,。

有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,，同時加強內部的培訓管理工作,。

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商,、稅務,、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

⒋對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領用登記,，以節(jié)約降低成本為12班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,，公司將采取實施風險承包考核的形式,，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作,。

3,、實行安全一票否決制、20--年公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容,。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章,、查隱患工作的考核按月進行,，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。

4,、加強安全基礎工作,。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發(fā)安全管理相關資料,，以此進一步促進安全工作科學化,、制度化、規(guī)范化運行,。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書,、健全一張安全監(jiān)督網、上好一堂安全教育課,、堅持一個安全檢查制度,、提好一條合理化建議)的要求，認真抓好基層建設等基礎工作,。

二,、開展各類宣傳教育活動，強化職工安全意識和安全生產技能

1,、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,，扎實開展各類安全活動，進一步提高職工的安全生產意識,。6月份,，要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,，要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務工作，幫助職工牢固樹立“安全第一,、預防為主”的思想,。

2、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢,，引導學習安全生產法律法規(guī)和規(guī)程,，掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,，使安全生產的過程成為學習新知識,、新技術的過程，使安全生產與學習技術相互促進,，相得益彰,，尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3,、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,，深入集體宿舍，提醒注意休息,，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。

三,、深化責任區(qū)創(chuàng)建工作,，營造職工安全自主管理的良好氛圍

1、進一步抓好責任區(qū)創(chuàng)建的管理工作,。xx年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標準》的有關規(guī)定,，建立起全方位、立體交叉型的責任區(qū)網絡體系,，認真抓好基層責任區(qū)的創(chuàng)建,，充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點，努力培育特色工作,，進一步深化責任區(qū)創(chuàng)建工作,，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成安全自主管理的良好氛圍,。

2,、大力開展查違章、查隱患活動,。各級要把查違章,、查隱患活動作為開展責任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章,、查隱患活動,，不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力,。各級要將“自檢”和“互檢”,、“巡查”和“抽查”等方式結合起來，認真執(zhí)行安全檢查制度,，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,，要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見后,，定于下月3日前匯總通報,。與此同時，各級還要落實好安全隱患的整改工作,。

3,、抓好人員隊伍的培訓教育工作，安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量,。為提高整體素質,，隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,，今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級培訓班,。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作，在xx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上,，要把學習貫徹《安全生產法》,、《車輛維修企業(yè)安全管理標準》作為重點，促進員工思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高,。

四,、發(fā)揮好各組員工的突擊作用，參與環(huán)境整治和現(xiàn)場安全管理工作計劃

1,、積極參與環(huán)境整治,。各級要根據(jù)“責任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內外一個樣,、治標治本一個樣”的環(huán)境整治標準,，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動,。通過開展消除環(huán)境死角,、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個安全,、文明的生產環(huán)境,。

2、在公司和各班組重點工作中充分發(fā)揮員工突擊作用,。今年,，各單位要根據(jù)本單位工作重點，主動請纓,，組織員工突擊積極承擔突擊任務,，并充分發(fā)揮在重點項目中的作用。

領導年度計劃篇四

一,、指導思想：

結合上級文件和相關主題教育活動精神,，以全面提高教師思想素質和班主任管理水平為突破口，以奧運年為契機,，以豐富多彩的實踐體驗教育活動為載體,，以培養(yǎng)學生良好的行為習慣和高尚的道德品質為重點，創(chuàng)設全員,、全科,、全程的德育育人機制，力爭使學校的德育工作呈現(xiàn)多重結構的育人網絡,。

1,、把學生的能力培養(yǎng)、個性發(fā)展和人格形成當作教育之本,。

嚴禁有違師德現(xiàn)象的事件發(fā)生,，做到務實,、求新、全員參與,、全程參與,，人人育人,，事事育人,，時時育人，處處育人的德育機制,。本學期,，繼續(xù)對教育理論，育人成功案例,，師德楷模故事等進行學習討論,，為師德工作的有效開展打好堅實基礎。加強學生的心理健康的教育,，把握學生思想脈膊,，把心理教育與法制教育有機地結合起來，切實防止學生違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生,，四月份聘請心理教育專家,、法制教育專家來學校進行講座。充分把“心語小屋”利用起來,，使個別學生釋放心理壓力,，健康快樂成長。班主任要勤于學習,、善于總結,、努力提高自身的素質，成立紅小德育工作研討小組,、編寫紅小班主任工作隨筆,、組織班主任對教育中的成功案例進行經驗交流。每月德育研討小組要做一次班主任工作培訓,。繼續(xù)抓住學校,、家庭、社會三個重要環(huán)節(jié),，建立“紅小家校教育搏客網”幫助家長創(chuàng)造良好的家庭教育氛圍,。做好家長學校的培訓和結業(yè)考試工作。

2,、落實各項常規(guī)教育,，在自我管理中提高學生的能力 根據(jù)學生實際，拓展德育常規(guī)內容

本學期要拓展德育常規(guī)內容,，根據(jù)學校實際情況,，學生實際情況,，有針對性地開展活動。3月開展“三別”“四帶”“五無”活動,，即向粗魯告別,、向陋習告別、向不健康游戲告別,；“四帶”即把禮儀帶進校園,、把微笑帶給同學、把孝敬帶給長輩,、把誠信帶向社會,；“五無”即地面無痰跡、校園無紙屑,、桌凳無刻畫,、墻壁無腳印、出言無臟話,。利用文明禮儀校本課程,，開展低年級文明禮儀隊會觀摩課活動。利用安全教育月,，組織4-6年級學生參觀消防教育館活動,，參觀污水處理廠。通過從愛同學,，愛老師,，愛父母等最基本的愛的教育入手，培養(yǎng)學生有責任感,，有愛心,，升華到愛學校，愛河北,，愛祖國,。

3、啟動讀書工程,，打造書香校園,。

開展“讓讀書成為習慣，讓書香飄滿校園”為主題的師生共讀書活動,，讓學生認識到讀書的益處,，讓學生養(yǎng)成愛讀書的習慣，鼓勵隊員把自己的圖書拿來與同學們共享,，鼓勵學生寫讀書筆記,，鼓勵父母與孩子共同閱讀。推薦書愛心與品質《老人與?！纷鲆粋€誠實的人《木偶奇遇記》愛如春風化雨《愛的教育》《蘇菲的世界》恒久的耐性決定一切《居里夫人傳》《與成功有約》傾聽田園間蟲子們的生活密語《昆蟲記》在歷史中尋求經驗和教訓《東周列國志》,。推薦教師閱讀書籍《陶行知教育名篇》,,、《教師的情感與智慧》,、《班主任工作漫談》,,、《小學生心理輔導札記》,《窗邊的小豆豆》等,。特定三月為讀書月。期末評選“師生讀書標兵”,，在藝術節(jié)閉幕式表彰,。

4、拓寬空間,，促進體驗教育蓬勃發(fā)展,。

領導年度計劃篇五

轉眼間我們就迎來例如嶄新的20--年。在今年的_日,，路處黨委書記王寧一行四人來揚中公路處進行跨年度公路管理工作調研。

調研會上,，揚中市公路處領導班子成員參加了會議,，處主任張華詳細匯報了揚中xx年度全市公路建、養(yǎng),、管,、爭、創(chuàng)工作開展情況,，找出了工作中存有的不足,，誠懇地提出確需上級主管部門協(xié)調、幫助解決的困難和問題,，明確xx年度的主要工作思路和奮斗的目標,。

王書記對揚中近年來在公路管理方面所做的工作表示滿意，尤其是在xx年全市舉辦江蘇省第八屆園藝博覽會過程中,，為美化,、亮化、凈化公路通行環(huán)境,，確保公路的安全,、暢通所做的努力。

在工程建設方面：出色地完成了238省道三躍橋段的改拓建工程;在環(huán)境整治方面：完成了231,、238省道以及迎賓大道環(huán)境的綜合整治任務;在養(yǎng)護管理方面：通過開展公路養(yǎng)護“三大會戰(zhàn)”,，有效穩(wěn)定了路況質量，保持了公路路面的安全與暢潔,，超額完成了年度管養(yǎng)的考核指標,。在文明創(chuàng)建方面：通過爭、創(chuàng)活動的開展,，有效調動了全處干部,、職工的工作積極性和主動性,，全處順利通過了20---20--度揚中市級“文明單位”、鎮(zhèn)江市局級“文化建設示范點”的創(chuàng)建考核與驗收,。

面對20--年,，王書記指出，要認真抓好三個謀劃,。

一是要進一步加強公路管養(yǎng)的謀劃與發(fā)展,，重點抓好欄桿橋公路養(yǎng)護應急基地和油坊“二類工區(qū)”的建設，以及揚中三橋超限檢測站的籌劃,、爭取工作,。

二是謀劃好公路行業(yè)文明與文化建設。通過抓好職工的培訓,、宣傳報道,、黨建工作、文明創(chuàng)建,、公路政研,、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作，進一步提升公路行業(yè)的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,。

三是謀劃好新時期公路人應有的良好社會形象。通過挖掘揚中地方的人文特色,，創(chuàng)建好自己的品牌文化,，在提升公路部門社會知名度、美譽度的同時,，讓社會更多地了解公路,、支持公路和發(fā)展公路。

領導年度計劃篇六

一,、指導思想

東北林業(yè)大學青年骨干教師出國研修計劃以國家留學基金管理委員會(以下簡稱留學基金委)與我校合作開展的“青年骨干教師出國研修項目”為基礎,，進一步加大青年骨干教師海外培訓力度，加快教師隊伍國際化進程,推進我校實施“人才強?！睉?zhàn)略,，培養(yǎng)一批在學校各學科(專業(yè))領域內起骨干作用的學術帶頭人后備人選。

(一)選派范圍

主要從我校中青年學術帶頭人后備人選和優(yōu)秀年輕骨干教師中選拔;優(yōu)先資助“211工程”重點建設學科(專業(yè))和語言類教師,。

(二)選派規(guī)模

根據(jù)學校與留學基金委簽訂的協(xié)議及我校師資隊伍建設“xx”發(fā)展規(guī)劃,，學校計劃每年選拔20名左右青年骨干教師出國研修。

(三)選派類別及留學期限

(1)訪問學者;留學期限為6-12個月;

(2)博士后研究;留學期限為12個月,。

出國訪學的期限一般要求應為12個月,，其中語言類教師出國訪學、研修的期限不超過6個月,。

(四)留學國別(地區(qū))

教育,、科技發(fā)達國家和地區(qū),。

學校與留學基金委聯(lián)合資助內容包括一次往返國際旅費及在外期間的獎學金生活費。赴英國的訪問學者可申請1000英鎊以內的benchfee,。獎學金資助標準及方式按照留學基金委現(xiàn)行的有關規(guī)定執(zhí)行,。本項目所需經費由留學基金委與學校共同負擔，超出獎學金資助部分發(fā)生的費用由選派人員個人承擔,。

(一)熱愛祖國,，熱愛社會主義，具有良好的政治和業(yè)務素質,，無違法,、違紀記錄，在工作,、學習中表現(xiàn)突出,，學成后回國為祖國和學校發(fā)展建設服務;

(二)應具有堅實而系統(tǒng)的專業(yè)基礎理論知識和豐富的教學、科研實踐經驗,，教學質量優(yōu)秀,，科研業(yè)績突出;

(三)須在本校工作滿3年，年齡不超過40周歲,，具有博士學位或受聘副教授(副研究員)崗位;

(四)申請時原則上須有明確的國外合作對象或已取得擬赴國外高校或科研機構的正式邀請函;

(五)外語成績達到合格條件的申請人員,，在選派時學校優(yōu)先考慮;外語成績未達到合格條件者,，可提供反映其外語水平的考試成績證明進行申報，此部分人員被錄取后,，需參加相關外語培訓并獲得合格成績或在此期間參加“全國外語水平考試”(wsk)并達到合格標準后,，方可派出;

(六)“教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃人選”、“東北林業(yè)大學青年拔尖人才支持計劃人選”,、“東北林業(yè)大學青年骨干教師引進計劃人選”優(yōu)先列入本研修計劃;已受學校資助公派出國留學人員,，不再受本計劃資助。

(一)選拔方式

遵循“公正,、公平,、公開”原則，采取“個人申請,、基層單位選拔推薦,，學校審核，留學基金委負責審批”的方式進行,。各單位應按照學科(專業(yè))建設發(fā)展及人才培養(yǎng)梯隊建設需要審定申報人員所制定的研修計劃,，遴選排序推薦優(yōu)秀青年骨干教師，學校根據(jù)單位推薦排序并結合學校整體發(fā)展和人才培養(yǎng)需求最終確定資助人選,。

(二)申請受理及派出工作安排

(1)初審：學校發(fā)布申報通知,，受理各單位及個人填報材料,，進行資格審查，時間為每年12月初;

(2)確定資助人選：學校根據(jù)單位推薦排序并結合學校整體發(fā)展和人才培養(yǎng)需求最終確定資助人選,，時間為每學年第一學期末;

(3)外語培訓：確定的資助人選中有未達到留學基金委派出外語要求的人員需參加“全國外語水平考試”(wsk)并達到合格標準或赴教育部出國留學人員培訓部進行外語培訓;

(4)學校負責審核,、錄取及申報：學校根據(jù)申報個人提供的國外院校或科研機構邀請函(含意向性)及外語水平合格證明確定申報留學基金委人選,，時間根據(jù)留學基金委通知安排確定;

(5)留學基金委確定錄取人員：留學基金委審核申報材料后公布錄取人員名單,，時間為每年11月左右;

(6)派出：符合派出條件的被錄取人員憑我校開具的派出證明即可與教育部留學服務中心聯(lián)系辦理派出手續(xù)。申報個人根據(jù)各單位工作安排及邀請函時間盡快確定時間出國研修,。

(一)按照國家留學基金委的要求,，為使被選派人員能及時派出，請各單位及申請人員根據(jù)工作需要,，妥善安排好培訓和出國期間相關學習和工作任務;

(二)被錄取人員派出前應簽訂教師出國研修計劃合同,，辦理出國(境)審批表及交存保證金等派出手續(xù);

(三)被留學基金委錄取人員應在6個月內出訪，超過6個月,，除特殊情況外,，學校將取消其出國研修資格，改派他人;

(四)受資助人員不得隨意放棄受資助資格,，須

須按照留學基金委管理要求出訪,，出國期滿需按時返校報到;

(五)出國人員辦理完護照、簽證等手續(xù)并獲得留學基金委的離境機票后,，在離校前將出國時間報告學校人事與專家工作處教師與專家辦公室,。如離境前仍未告知而擅自離境，學校將按照有關規(guī)定處理;

(六)派出期間管理：

(1)派出人員應以嚴肅認真的態(tài)度合理制定在外訪學,、研修計劃,，緊湊安排學習任務，密切聯(lián)系對方院校(科研機構)合作導師,，確保研修質量,，盡快提高業(yè)務素質;

(2)派出人員抵達留學所在國(地區(qū))后，一個月內將入學證明,、居住地址告知人事與專家工作處;

(3)派出人員在外期間應每月以書面形式向學校匯報思想動態(tài),、學習進展以及專業(yè)領域從事研究開展情況等;

(4)學校不定期與對方合作導師取得聯(lián)系，了解派出人員工作,、學習及生活情況,，一經發(fā)現(xiàn)有思想不端、違法亂紀,、松懈懶惰,、長時間未與導師聯(lián)系等現(xiàn)象，學校會根據(jù)具體情況上報留學基金委，直至終止對派出人員資助并取消其余下出國期限;

(七)回國考核：

(1)期滿回國人員應提供帶有對方合作導師簽名的出國期間個人表現(xiàn)鑒定書;

(2)回國人員撰寫出國期間學習總結和學術成果報告(附學術成果);

(3)所在單位根據(jù)回國人員的出國期間個人表現(xiàn)鑒定書,、鑒定意見,，結合回國人員完成出國前研修計劃情況進行綜合審核，并簽署意見后報人事與專家工作處;

(4)回國人員應分別以出國期間研修學科(專業(yè))領域專業(yè)知識,，出國期間業(yè)務總結,、感想和體會為主題在本單位作學術報告;

(5)留學回國人員應具備承擔雙語教學的能力。

對于回國考核不合格人員,，學校不再資助任何形式的出國研修,、訪學，并將此次出國經歷視為無效,。

領導年度計劃篇七

一,、嚴格“入口”關，切實加強入黨積極分子隊伍建設,。

一是打破傳統(tǒng)觀念,，進一步拓寬選人育人渠道。通過民主推薦,、民主測評等形式征求黨員,、群眾意見，擇優(yōu)確定重點培養(yǎng)對象,，建立檔案,。特別要注意培養(yǎng)農村致富帶頭人，教學科研骨干,、企業(yè)管理骨干和技術骨干,，社區(qū)積極分子、私營企業(yè)主中的先進分子和群團組織負責人,、村委會成員和其它配套組織的負責人、各類經濟專業(yè)組織的主要成員,。二是改進工作方法,，切實做好教育引導工作。做好引導和宣傳發(fā)動工作,，宣傳黨的政治主張,，激發(fā)群眾的政治熱情。對一些素質較高,、事業(yè)心較強,、群眾反映好的重點發(fā)展對象，對教學科研骨干和各類拔尖人才,，黨支部要指定聯(lián)系人加強培養(yǎng)教育,。三是突出抓好入黨積極分子的教育與管理。在日常培養(yǎng)上，做到聯(lián)系人職責,、組織培養(yǎng)措施,、培養(yǎng)對象“三落實”，注意了解掌握入黨積極分子的思想動態(tài);在培訓學習上,，做到組織形式,、培訓內容、理論考核“三落實”,，堅持分類指導,，因人施教，實現(xiàn)理論提高和業(yè)務提升齊頭并進;在考察上,，做到跟蹤談話,、征求意見、政治審查“三落實”,，對不符合條件的入黨積極分子,，要及時進行調整。20__年,，要切實抓好入黨積極分子隊伍建設,，入黨積極分子隊伍數(shù)量與發(fā)展對象的比例一般要保持在3:1左右。

要在認真執(zhí)行發(fā)展黨員“一推三公示”,、“票決制”,、“責任追究制”等三項制度的基礎上，積極探索,、科學設置發(fā)展黨員“兩地考察,、兩地公示”和“入黨積極分子設崗定責”的工作制度，全面推行黨員發(fā)展“全程紀實”制度,，建立健全工作機制,，具體要突出“五個注重”：一要注重群眾公認。通過民主推優(yōu),、群團推優(yōu),、公開選優(yōu)等方式，定期組織公開推優(yōu)和民主測評相結合的辦法,，把各方面表現(xiàn)出色,、群眾信任的對象培養(yǎng)為入黨積極分子。二要注重初審把關,。各黨組織對發(fā)展對象情況要進行全面認真審查,，做到審查前移。首先把好程序關,，全面分析培養(yǎng)過程,，發(fā)現(xiàn)程序不到位的堅決退回;其次把好標準關,，深入進行考察，廣泛聽取群眾意見,，全面掌握發(fā)展對象的政治素質,、現(xiàn)實表現(xiàn)和群眾反映。三要注重擴大民主,。在黨員大會討論接受預備黨員,、預備黨員轉正等關鍵環(huán)節(jié)，必須都要實行票決制,，采取無記名投票的方式進行表決,。四要注重群眾監(jiān)督。在確定入黨積極分子,、發(fā)展對象和預備黨員轉正等環(huán)節(jié)均要向群眾公示增加黨員工作透明度,。五要注重監(jiān)督檢查。做到定期檢查與不定期檢查相結合,，全面檢查與專項檢查相結合,，嚴肅查處發(fā)展黨員中的違規(guī)行為，對違反有關規(guī)定的黨組織及責任人要實行責任追究,。

一是切實實行發(fā)展黨員“承諾制”,。入黨積極分子在黨組織確定其為發(fā)展對象前，要向黨組織就基本情況,、社會關系,、遵紀守法表現(xiàn)和其它需要說明的問題做出政治合格的書面承諾，簽訂發(fā)展對象承諾書,，并進行公示,，同時，入黨積極分子要圍繞入黨動機,、思想動態(tài)及政治表現(xiàn)等內容以競崗演講的形式向黨員群眾進行口頭承諾,。二是探索試行發(fā)展黨員“服務積分制”。結合入黨積極分子的實踐培養(yǎng),，建立志愿服務積分制度,。通過合理設置服務項目，科學設置服務分值,，將入黨積極分子的理論學習情況、工作表現(xiàn)情況和志愿服務情況量化累積成分數(shù),，以此作為入黨積極分子能否確定為發(fā)展對象的重要參考,。對積分超過一定標準的入黨積極分子，黨組織可以優(yōu)先考慮其確定為發(fā)展對象,，對積分未達到一定標準的入黨積極分子,，黨組織不得將其確定為發(fā)展對象。

一是分類加強班子建設。要針對不同情況,，采取“調整,、整頓、充實,、提高”等方式,，切實加強班子建設，要重視基層黨務干部隊伍建設,。認真開展保持-員先進性教育活動,，切實提高黨員的素質。二是分類加強教育培訓,。要結合“遠程教育”,、“社區(qū)年度黨員干部教育培訓”、“農民職工技能素質培訓工程”計劃,，積極采取走出去,、請進來的方式，抓好農村黨員干部的教育培訓,，提高農村黨員干部的技能和“雙帶”的能力,。三是分類加強制度建設。要堅持規(guī)范和創(chuàng)新“兩手抓”,，建立健全各項制度,，努力實現(xiàn)基層黨組織活動開展經常化,、民主決策程序化,、運行機制規(guī)范化。