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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)(5篇)

環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 21:30:05
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)(5篇)
時間:2023-01-17 21:30:05     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)篇一

一、強力推進城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

今年以來,,我市采取開發(fā)配建和政府投資兩種方式,共新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座,,水沖式公廁8座,。其中,政府投資新建成新1中東門南側(cè),、蘇門中學(xué)西南側(cè),、英達路北側(cè)路東、文昌廣場4座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁,,采取開發(fā)配建新建成佳聯(lián)國際,、涌金商貿(mào)城、縣醫(yī)院北側(cè)3座水沖式公廁,,以上的新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施城管局將于年內(nèi)接管,。另外,梅溪小區(qū),、共和人家,、涌金商貿(mào)城在山西會館旁邊正在籌劃建設(shè)新建3座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。時代廣場南側(cè)已建好1處臨時地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站,。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁,,準備交付使用,。

二、建立城市開發(fā),、舊城改造配建垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁臺帳。

1,、參加規(guī)劃局組織開發(fā)項目審查預(yù)備會20余次,,要求開發(fā)商在小區(qū)建設(shè)中公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站必須配套建設(shè),。

2,、對各小區(qū)具體位置、垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁數(shù)量分類登記造冊,,建立工作臺帳,。

三、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)步進行,。

1,、積極與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商,制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的生活垃圾收集,、運輸,、中轉(zhuǎn)站管理等相關(guān)制度,,要求做到制度完善,、制度上墻。

2,、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉(zhuǎn)站的運行情況,、存在問題進行調(diào)查,積極與上級部門,、宇通公司協(xié)商,,確保設(shè)備正常。

3,、順利完成了上級對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作,。

4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車,。

四,、認真做好垃圾收購驗方數(shù)、生活垃圾處理費的統(tǒng)計報表工作,。

截止11月15日,,輝縣市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾94359.845噸。按照要求,,每月10日向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳及每月20日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費征收情況,上報率為100%,。同時對垃圾驗方數(shù)每月匯總,,定期上報,為局領(lǐng)導(dǎo)不斷探索和改進垃圾收購驗方運行機制提供原始,、詳實的數(shù)據(jù)。

五,、配合辦公室順利完成了環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的召開工作,。

六、存在的問題

市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱,,已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機制建設(shè)的瓶頸,。

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位,經(jīng)費籌集困難,,另外個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作認識不到位,。

七、下步打算

1,、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

抓好小區(qū)開發(fā)項目配套垃圾中轉(zhuǎn)站和水沖式公廁建設(shè),,確保開發(fā)項目與環(huán)衛(wèi)設(shè)施同時設(shè)計,、同時竣工、同時交付使用,。

2,、全力做好垃圾處理費征收工作,推動垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán),。

要完善責(zé)任機制,、激勵機制和制度建設(shè),全面開征城區(qū)居民垃圾處理費,,擴大征收范圍,,提高垃圾處理費征收率,確保垃圾收集,、運輸和處理各個環(huán)節(jié)經(jīng)費得到保障,,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁。

3,、進1步理順和完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作體系,。

充分利用好省、市農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項目和體系建設(shè)專項資金,,支持農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項目建設(shè)和中轉(zhuǎn)運輸車輛購置,,按照省政府要求出臺我市農(nóng)村生活垃圾處理收費機制,推動農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作向市場化運作,。

環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)篇二

20xx年上半年,,市環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)工作在市建委的領(lǐng)導(dǎo)下和市建委安全技術(shù)生產(chǎn)科指導(dǎo)下,,嚴格按照年初與市建委簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的有關(guān)內(nèi)容認真落實,一直遵循“預(yù)防為主,,安全第一,,消除隱患,確保安全”的原則,,經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,,上半年沒有發(fā)生重大安全事故,確保了生產(chǎn)的正常運行,。我們在安全生產(chǎn)方面具體做了以下幾項工作:

年初,,我們成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由**主任擔(dān)任組長,,***,、海擔(dān)任副組長,各基層部門領(lǐng)導(dǎo)為組員,,重點部門,、重點部位都有具體責(zé)任人負責(zé),每月均由各部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)匯報本部門安全生產(chǎn)具體工作情況,。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在處綜合辦公室,,并由處辦公室負責(zé)具體工作。

今年,,我處在保證安全生產(chǎn)管理方面新出臺制定三部新法規(guī),。

1、為了加強我處安全管理工作,,提高職工的安全防范意識,,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī),,結(jié)合我處的實際,,制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]5號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處安全管理處罰規(guī)定。重點對收發(fā)人員,、值宿人員,、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。

2,、為了加強勞動紀律管理,,提高工作效率和質(zhì)量,形成良好的工作秩序,,確保各項工作任務(wù)的順利完成,,依據(jù)《企業(yè)職工獎懲條例》,結(jié)合我處的實際,,制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]6號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處勞動紀律管理處罰規(guī)定,。重點強調(diào)工作時間不準許玩撲克,、打麻將、下棋等和上班時間中午不許喝酒等勞動紀律,。

3,、為進一步提高職工的安全防范意識,保證職工在生產(chǎn)過程中的人身安全及財產(chǎn)不受損失,,并結(jié)合新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處實際情況,,制定鐵市環(huán)發(fā)[20xx]14號關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)管理的通知。重點強調(diào)①司機人手1份新交通法,,并要求司機都能熟悉新交通法每條細則②建立車輛月檢制度③對車庫進行檢查,,不準在車庫內(nèi)存放易燃易爆的物品。

環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)篇三

20_年以來,,根據(jù)年初制定的工作計劃和目標,,在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”,,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢,、適應(yīng)新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,,搞好服務(wù)上臺階,,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,,在人員少,、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,,所有人員團結(jié)一心,,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,,換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃,。

一、樹立服務(wù)意識,,提升服務(wù)質(zhì)量

一年來,,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準,,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,,愛崗敬業(yè),起早貪晚,,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé),,積極貢獻。今年,,我們進一步完善了“十無,、七凈、兩通,、兩完好”標準,,全天候保潔,隨臟隨保潔,,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔,。另外,我們還突出了如下工作重點,,確保公廁各項工作整體推進,,全面提升,取得新進展:

1,、在公廁保潔工作管理上,,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,,責(zé)任到頭,。

2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,,加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,,要求督查員“四到位”,,即責(zé)任到位,、糾錯到位,、記錄到位、反饋到位,。檢查員采取跟班作業(yè),,實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,,使公廁保潔工作日漸提高,。

二、加強設(shè)施建設(shè),,提升整體形象

隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平,、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,,我們加班加點、起早貪黑,,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設(shè)備,,及時修理維護更新,,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),,溫度氣候開始下降,,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展,。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度,進行空調(diào)檢修及線路維護,,保證公廁實施設(shè)備運行的安全,,使得公廁全天可以正常用行。

三,、20_年的工作中雖取得了一些成績,,但仍存在一些不足的問題:

1、作為窗口服務(wù)單位,,相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處,,要求標準不高,要求不嚴,,在以后的工作將進一步加強,。

2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,,導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后,、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮,。

3,、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

四,、20_年的工作安排

(一)理論思想方面

1,、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,,完善規(guī)章制度并認真貫徹落實,,規(guī)范操作程序,提供規(guī)范服務(wù),。

2,、加強對外交流與學(xué)習(xí),借鑒先進管理經(jīng)驗,,取長補短,。

3、加強職工思想教育工作和安全培訓(xùn)工作,。

4,、迎合新形勢,適應(yīng)新需求,。

(二)工作規(guī)劃方面

1,、進一步加強各類設(shè)備設(shè)施的安全檢修,確保各類管網(wǎng)正常運行,,防止意外事故的發(fā)生,。開展以“節(jié)能、節(jié)水,、節(jié)電”為重點,,提高保障服務(wù)水平,創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動,。重點加強水,、電管理,杜絕長流水,、長明燈現(xiàn)象,,在水、電,、維修等方面實行分類專人負責(zé)制,。在日常工作中把安全始終放在第一位,不定期在上班時間或夜間巡視,,嚴禁使用大功率電器,、出門不關(guān)用電器等行為,將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài),,杜絕發(fā)生安全事故,。

2、提升形象,、強化監(jiān)督管理,。加強衛(wèi)生保潔治理,做到管保結(jié)合,,以管為主,,不斷促進衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高,同時圍繞人性化服務(wù)提升理念,,以高境界定位,、高標準要求,在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高,。要建立長效管理機制,,堅持規(guī)范化管理,制定和完善有關(guān)制度,,主動接受社會監(jiān)督,;明確職責(zé),嚴格考核,。錄用公廁保潔員,,要進行崗前培訓(xùn),加強職業(yè)道德和技能教育,,一線管理人員實行掛牌上崗文明服務(wù),。按照“標準化、常態(tài)化,、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展,,對保潔標準進行細化、量化,,采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結(jié)合的雙向考核來發(fā)展,。

3、完善公廁設(shè)施,,設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范,。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善,、更新市區(qū)公廁導(dǎo)向標志,、公廁標識、男女廁標識,,主動公開并上墻公示“服務(wù)時間,、服務(wù)標準、服務(wù)工號,、管理單位,、監(jiān)督電話”等內(nèi)容的公廁服務(wù)管理制度。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,,新的挑戰(zhàn),,新的開始。所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,,多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通,學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,,豐富的專業(yè)技能,,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>

環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)篇四

1、在內(nèi)部機構(gòu)和人員調(diào)整上,,大膽選拔人才,,調(diào)整和壓縮管理人員,配強環(huán)節(jié)干部,,加強隊伍建設(shè),,合理調(diào)整人力資源,打破以往管理人員只能上,、不能下的老觀念,,進一步樹立“能者上、平者讓,、庸者下”的用人機制,,大膽決策,大膽使用政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)熟練程度高,、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)牢的同志,帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展,,使環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)具有突破性的一步,。

2、截止到10月底,,我單位將個人,、各科、室,、隊,、場的服務(wù)公示牌,、政務(wù)公開欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛,。向社會公布舉報電話,,歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查,、舉報,,給我們提意見和建議,,出主意,,講問題,幫助我們改進工作作風(fēng),,提高辦事效率,。

3、把健全各項規(guī)章制度放在首位,。進一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》,、《考勤管理制度》、《請銷假制度》,、《車輛管理制度》,、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質(zhì)量標準,,加強了分層管理,,使之更加完善,以制度促管理,。為了加強內(nèi)部管理,,完善各種管理措施和規(guī)章制度,不斷進行保潔制度改革,,在實行"一掃兩保"的基礎(chǔ)上,,采取"定人、定段,、定責(zé)"等形式,,加強監(jiān)督,注重實效,,促進工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施,,定期考核,,獎優(yōu)罰劣。

垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān),,功在當(dāng)代,利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸,,已超出了一期的日處理能力,,為了達到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清,。縣委縣政府高度重視,創(chuàng)新舉措,,不斷加大資金投入力度,,滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要,籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前,滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進行前期準備,,主要是規(guī)劃設(shè)計和工程招投標前期有關(guān)工作。下步,,我們將集中精力實施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè),,確保按序時進度年底前保質(zhì)保量完成所有工程,并正常投入運營,。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道,。

我單位積極配合縣委,、縣政府做好各項創(chuàng)建,、接待、檢查工作,。每次在接待迎檢工作中,,我們進行全面動員,,全處上下齊心協(xié)力,所有管理人員都能深入一線,,嚴格把關(guān),,不出漏洞,,加班加點加量地履行職責(zé),保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù),。雖然工作辛苦,,但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨,。特別是今年六月三十日,,我縣境內(nèi)遭受強降雨、冰雹,、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲,,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路,環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重破壞,。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議,,明確分工,我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道,、小街巷環(huán)境衛(wèi)生,。由于全城供電中斷,垃圾中轉(zhuǎn)站無法運行,,給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便,,結(jié)合此情況,我處立即調(diào)集百余人,、出動機動三輪車5輛,、大型運輸車1輛、鏟車1臺,,清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場,。責(zé)任重于泰山,我處干部職工頂著高溫酷暑,,顧不上吃飯加班加點,,積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),,共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力,,還市民一個干凈,、整潔、舒適的生活環(huán)境。

環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣,,任務(wù)繁雜,,要取得實質(zhì)性的突破,必須明確目標,,抓住重點,,著力解決一些突出問題,我們以“熱點,、難點”為突破口,,帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。

1,、大力治理熱點問題,,加強衛(wèi)生費的征收工作。按照省,、市及縣物價局的文件,,對已經(jīng)進行管理的小區(qū)、單位,、個人的衛(wèi)生費進行征收,,對以前未納入管理的小區(qū)、單位,、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動,。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治,,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,,城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高,。

2,、大力治理難點問題,全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角,,在人員十分緊缺的情況下,,每月兩次組織突擊隊,加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生,。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理,,為長效管理,并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日,,對再次傾倒垃圾人員進行處罰,。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處,。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾,、工程渣土的進出場管理,,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,,起到了較好的治理效果,。

xx年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年,在新的條件下,,我單位要在09年工作的基礎(chǔ)上,,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,,不斷拓寬工作渠道,,增強精品意識,加大管理力度,,改變以往單一的管理模式,,以質(zhì)量求生存,靠制度促管理,,向管理要效益,,促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展,以嶄新的城市面貌,,迎接新形勢下的挑戰(zhàn),,具體做好以下幾項工作:

xx年,我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”,,即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè),,使檢查力度再大些、效果再明顯,,范疇再廣泛些,、方式再科學(xué)些。突出“兩個重點”,,即突出主次干道清掃保潔績效,,推行定時定點收運傾倒垃圾,強化薄弱時段和薄弱路段管理,,全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制,;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫,,以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要,,“消滅”旱式公廁,解決群眾如廁難,、倒垃圾難的問題,。在“兩凈”、“三個突破”,、“四個一樣”,、“五個明顯”上狠下功夫,,達到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?!岸簟笔菈莾簟⒙费朗瘍?;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制,、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破?!八膫€一樣”大街和小巷一個樣,、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣,、檢查和不檢查一個樣,;“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展,環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大,,兩薄時段問題有明顯減少,,監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善,環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識和基本素質(zhì)明顯提高,。

加大收費宣傳力度,,通過新聞媒體和出動宣傳車等形式,大力開展宣傳教育活動,,讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性,。提高納費群眾環(huán)境保護意識,自覺交費,,全額交費,促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展,。收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟支柱,,我們將嚴格執(zhí)行收費標準,加大收費透明度,,不收人情費,,杜絕野蠻收費,積極挖掘收費死角,,尋找費源,,保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費的。正常支出,。

逐步規(guī)范渣土管理模式,,變罰為管,寓教于罰,。充分發(fā)揮管理職能,,強化源頭管理,,晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工,,維護市容市貌,。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化,車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止,,整潔街路,,減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。

一年來,,在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,,環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智,勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁,,在掌聲和榮譽背后,,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與問題并存,,在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū),,主要表現(xiàn)在:

1、部分干部職工的工作熱情高漲,,但工作能力有限,,在勝任本職工作上有欠缺,需要進一步加強學(xué)習(xí),,以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素,,雖然在過去的一年里,,我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入,與外縣相比,,我們還相對落后,,要進一步強化管理,挖潛增效,,籌措資金,,逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3,、長效管理機制尚不健全,,環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位,,需進一步加強管理,。

4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日,,他們始終都要堅持在工作崗位上,,受資金問題困擾,,目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題,,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,,特別是雙休日和節(jié)假日上班,部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯,。

5,、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工,社會保險至今尚未辦理,,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪,,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素,。

困難是暫時的,條件靠人創(chuàng)造,,我們堅信,,xx年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力,,我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難,。

xx年我們用勤勞和汗水,收獲了榮譽和希望,,在充滿了機遇和挑戰(zhàn)xx年,,我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工,將不失時機,,抓住機遇乘勢而上,,把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來,把力量凝聚到實際工作中去,,在主管局的帶領(lǐng)下,,振奮精神,扎實推進,,開拓創(chuàng)新,,銳意進取,一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越,。

環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)篇五

在即將過去的一年里,,環(huán)衛(wèi)處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在城管局統(tǒng)一部署和全力支持下以改革求發(fā)展,,以創(chuàng)新促治理,以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為突破口,,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,,與時俱進,,攻堅克難,團結(jié)一致,,扎實工作,,較好地完成了全年的各項工作,使我市的環(huán)境衛(wèi)生管理工作又邁上了一個新的臺階?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

隨著城市發(fā)展和道路保潔的專業(yè)化治理,,簡單的人工作業(yè)遠遠滿足不了工作需要。在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下,,先后投資七十余萬元購置大型灑水車兩輛,,自動化清掃車一輛,加大了環(huán)衛(wèi)工作的機械化程度,,減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,,提高了工作效率。同時,,對街道上破舊垃圾箱進行更新維修,,保持垃圾箱的整潔,提升城市形象,。

1,、鑒于當(dāng)前我市處于建設(shè)高峰期,街道泥沙粉塵較多,,我處堅持每天對城市主干道進行灑水,,對重點污染路段反復(fù)噴灑。為避免干擾市民正常出行,,選擇早飯前和午飯后,,以避開人流高峰期。

2,、時值秋冬落葉之際,,在去年探索經(jīng)驗基礎(chǔ)上,對落葉實行定點定價收購,,在勞動之余增加一份額外收入,,極大鼓舞了環(huán)衛(wèi)工人的勞動積極性,也促進了道路落葉保潔,。

3,、為保潔隊長配置電動車,加快了巡查力度,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,;同時配備了定位手機,通過短信平臺及時反饋街道上其他與文明城市不協(xié)調(diào)問題,共同為加強城市管理,,構(gòu)建數(shù)字化城管平臺服務(wù),。

針對市區(qū)小廣告亂張貼屢禁不止行為,環(huán)衛(wèi)處成立專門隊伍,,對市區(qū)主要街道“牛皮癬”進行集中清理和日常保潔,。同時,制訂相應(yīng)的考核制度,,明確考核標準,,并對其嚴格考核監(jiān)督,保證清理質(zhì)量,,以達到無亂粘貼,、亂涂寫的目的。自成立三個月來,,已清理城市“牛皮癬”達六千余處,。

我市城區(qū)現(xiàn)有道路保潔面積xx萬平方米,保潔隊員二百余人,,為保證達到工作標準要求,環(huán)衛(wèi)處在任務(wù)重,、壓力大,、人員少的情況下,進一步強化,、完善道路保潔管理制度,,重新修訂、完善目標責(zé)任制,,對城區(qū)道路實行“四定一?!敝疲炊ㄈ藛T,、定面積,、定標準、定獎罰,、保質(zhì)量,,將任務(wù)、標準,、質(zhì)量,、要求等層層落實到隊、組和個人,,并實行層層負責(zé)制,,一級抓一級,一環(huán)扣一環(huán)。并推行與實施早,、中,、晚“三控制法”,確保道路全日達標保潔,。通過落實目標責(zé)任制,,極大調(diào)動了廣大人員的積極性,堅持做到“一日兩普掃,,全天上崗保潔”,,有效地保證了路面的清潔、文明,、衛(wèi)生,,確保了城區(qū)道路保潔水平有了新突破。

為確保城區(qū)生活垃圾達到日產(chǎn)日清無積存的要求,,環(huán)衛(wèi)處垃圾清運隊嚴格按照“車走地凈,、車動蓋蓬、垃圾容器內(nèi)外凈,、運輸途中不超載,、無撒漏”的工作標準嚴把清運質(zhì)量關(guān),加班加點突擊清理垃圾死角,,保證城區(qū)整體衛(wèi)生面貌上檔次,。

針對下一步工作,我們將加強職工的安全生產(chǎn)意識和交通安全意識等方面的教育和管理,,進一步提高職工的安全防范意識 ,,強化為人民服務(wù)意識,打造過硬的環(huán)衛(wèi)隊伍,,使職工能夠自覺做到文明作業(yè),、遵章守規(guī),以自身文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識服務(wù)市民,、教育市民,、影響市民。同時,,加大環(huán)衛(wèi)監(jiān)管與督察力度,,在管理中宣傳環(huán)境衛(wèi)生,在宣傳中提高管理水平,,爭取市民群眾的理解,、支持和參與,尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動,,保護環(huán)衛(wèi)工人的安全,,共同維護良好的市容衛(wèi)生環(huán)境,。

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