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危廢倉庫管理制度篇一
1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),,同時擔負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,,做到數(shù)量準確,,質(zhì)量完好,確保安全,,收發(fā)迅速,,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,,降低費用,,加速資金周轉(zhuǎn)。
2,、置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,,合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制,,進行科學分工,,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標準化,,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,,不斷提高倉庫管理水平。
3,、物資入庫存,,保管員要親自同交貨人交接手續(xù),核對清點物資名稱,、數(shù)量是否一致,,按物資交接本上的要求簽字,應(yīng)當認識到簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移,。
4,、物資入庫存,應(yīng)先入待驗區(qū),,未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,,更不準投入使用。
5,、材料驗收合格,,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量,、計量驗收就位,,鋼材應(yīng)涂色標志,,入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚,,并隨同托收單交財務(wù)科記賬。
6,、不合格品,,應(yīng)隔離堆放,嚴禁投產(chǎn)使用,。如工作馬虎,,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負失職的責任,。
7,、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知科長和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到,,或貨已到而無發(fā)票,,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬,。
8,、物資的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性,、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號,。
9,、物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,,根據(jù)貨物特點,,必須做到過目見數(shù),檢點方便,,成行成列,,文明整齊。
10,、倉庫保管員對庫存,、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任,。因此堅決做到人各有責,,物各有主,事事有人管,。倉庫物資如有損失,、貶值、報廢,、盤盈,、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,,虧時克扣”的違紀做法,。
11、保管物資要根據(jù)其自然屬性,,考慮儲存的場所和保管常識處理,,加強保管措施,達到“十不”要求,,勿使國家財產(chǎn)發(fā)生保管責任損失,。同類物資堆放,要考慮先進先出,,發(fā)貨方便,,留有回旋余地。
12,、保管物資,,未經(jīng)科長同意,一律不準擅自借出,??偝晌镔Y,一律不準折件零發(fā),,特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準,。
13、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,,禁止非本庫工作人員擅自入庫,。倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準,。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識,。
14、按“推陳儲新,,先進先出,,按規(guī)定供應(yīng),,節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅持一盤底,,二核對,,三發(fā)料,四減數(shù)的原則,。對貪圖方便,,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變,、大料小用,、優(yōu)料劣用以及差錯等損失,,保管員應(yīng)負經(jīng)濟責任,。
15、領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱,、規(guī)格,、型號、領(lǐng)料數(shù)量,、圖號,、零件名稱和材料用途,核算員和領(lǐng)料人簽字,。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃,;屬限額供料的`材料應(yīng)符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字,。同時,,超費用領(lǐng)料未辦手續(xù),不得發(fā)料,。
16,、調(diào)撥材料,保管員要審查單價,、貨款總金額并蓋有財務(wù)科收款章時方可發(fā)料,。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等,應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨,。
17,、對于專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數(shù)量外,,均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用,。常備用料,凡屬可以分割拆零的,,本著節(jié)約的原則,,都應(yīng)拆零供應(yīng),,不準一次性發(fā)料。
18,、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接,,當面點交清楚,防止差錯出門,。
19,、所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,,不可丟失,。
20、記賬要字跡清楚,,日清月結(jié)不積壓,,托收、月報及時,。
21,、允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,,每月都可以上報,,以便做到賬、卡,、物,、資金四一致。
22,、創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向,,每月對倉庫進行一次檢查,以促進創(chuàng)五好倉庫的開展,。
23,、保管員調(diào)動工作,一定要辦理交接手續(xù),,移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,,要列出清單三份,寫明情況,,雙方簽字,,科領(lǐng)導(dǎo)見證,雙方各執(zhí)一份,,報科存檔一份,,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負責賠償,。對失職造成的虧損,,除原價賠償外,,還要給紀律處分。
24,、庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,,力求做到不出現(xiàn)差錯。
危廢倉庫管理制度篇二
1,、上班時按要求穿戴好工作服,、工作帽、工作鞋,,佩帶好上崗證,, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,, 違者罰款10元,。
2、生產(chǎn)計劃部根據(jù)銷售計劃較為準確下達采購計劃,,(包括內(nèi),、中、外配套)并注明包裝是否改動,。如果因計劃下達錯誤造成的損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。生產(chǎn)計劃部采購計劃在五個工作日內(nèi)完成,,延期一天將處以10元罰款,。以此類推。
3,、根據(jù)銷售公司出貨,、庫存和車間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔材料,、包裝材料到位情況下達生產(chǎn)指令(特殊情況除外),,如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。
4,、庫存原輔材料,、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標示,,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當事人每次給予10元罰款,,貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當事人每次10元罰款。
5,、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料,、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯一次將給予20元罰款,。造成較大經(jīng)濟損失者將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰,。
6,、倉庫保管員違反驗收規(guī)定, 每次處以10元罰款,,臺賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,,發(fā)錯貨負責追回并按每件20元罰款,對追不回的,,當事人將按貨物100%賠償,。
7、搬運工不在規(guī)定時間裝卸貨物,, 每次處以每人5元罰款,,在搬運貨物時,損壞貨物處以每件5元罰款,,搬錯運出處以每件20元罰款,。
8、按照要求保持房內(nèi),、外區(qū)域清潔,, 違者當事人每次處以5元罰款,“五防”管理不到位當事人每次處以5元罰款,。
8,、在25日盤底后二個工作日內(nèi)將月報表送相關(guān)部門,遲報一天當事人罰款10元,,負責人罰款5元,,以此類推。
9,、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,,進入倉庫者每次處以5元罰款。
13,、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,,部門負責人按其金額的20%處罰,副職分管人員當月罰款金額在100元以上,,按其金額的25%罰款,。
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范,。
“勤”主要是指工作態(tài)度,,是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力,,完成任務(wù)的效率,,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等,。
“績”主要是指工作成果,,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),,促使增加工作責任心,各司其職,,各負其責,,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,,激發(fā)上進心,,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,以提高公司的整體效益,。
危廢倉庫管理制度篇三
1,、各倉管人員應(yīng)負責整理倉庫物品的出貨、儲存,、保管,、檢驗及帳務(wù)報表的`登錄等工作。
2,、倉庫物資實行先進先出的作業(yè)原則,,并按此原則分別決定儲存方式及位置。
3,、倉庫不準代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)},。
4,、任何人員除驗收時所需外,不準將倉庫物資試用試看,。
5,、除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)許可,,不得進入倉庫,。嚴禁庫內(nèi)會客及其他部門職工圍聚閑聊。
6,、倉庫嚴禁煙火,。配置的消防器材,倉管人員應(yīng)會使用,,并定期接受行政部的安全檢查和監(jiān)督,。
7,、倉管人員對物品進、出倉,,應(yīng)當即辦理手續(xù),,不得事后補辦;應(yīng)保證帳物相符,,經(jīng)常核對,,并得隨時受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽點。
8,、每月倉庫應(yīng)盤點一次,,檢查貨的實存、貨卡結(jié)存數(shù),、物資明細賬余額三者是否一致,;每年年終,倉儲人員應(yīng)會同財務(wù)部,、采購部門共同辦理總盤存,,并填具《盤存報告表》。
9,、倉庫物資如有損失,、貶值、報廢,、盤盈,、盤虧等,應(yīng)及時上報主管,,分析原因,,查明責任,按規(guī)定辦理報批手續(xù),。未經(jīng)批準一律不得擅自處理,;倉管員不得采取“盈時多送,虧時克扣”的違約做法,。
10,、保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意,一律不得擅自借出,;總成物資一律不準拆件零發(fā),,特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準。
11,、倉管人員下班離開前,,應(yīng)巡視倉庫門窗、電源、水源是否關(guān)閉,,以確保倉庫的安全,。
12、實施電腦化后,,《物資盤點表》由電腦制表,,倉管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率,。