報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經驗以及問題的報告,，那么什么樣的報告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

地產銷售述職報告 銷售述職報告最新完整版篇一

1、做出好產品,。

2,、建立好隊伍。

3,、制訂好策略,。

4、管理好市場,。

5,、樹立全員營銷意識。

同時這五點也是五個重磅炸彈,，運用好便有奇效,。

1、適銷對路

市場需要什么就生產什么,，而不是生產什么就賣什么,。營銷就是滿足消費者需求的過程，它起始于消費者的需求,，也就是市場需要,，滿足了市場需要也就是適銷對路。

如何才能做到適銷對路,？市場調研是惟一的途徑,，包括以下內容：

1、消費者需求調研,。就是搞清消費者對現(xiàn)有產品的看法,、消費者的消費行為、消費者的期望，根據(jù)消費者的要求來設計產品,，從根本上解決問題,。

2、同類產品中的暢銷品牌調研,。研究別人的產品為什么會暢銷,，并考慮在自己的產品設計上移植這些成功因素，這是一個捷徑,。

3,、同類產品中的非暢銷品牌調研。目的是研究別人產品滯銷的原因,，在自己設計產品時回避這些問題,，避免重蹈覆轍。

4,、市場分布及市場容量調研,。研究將要開發(fā)的產品前景是否看好，是否適合自己運作,，對于一些不適合自己運作或市場不看好的產品,，從一開始就應當回避，將問題解決在萌芽狀態(tài),。

5,、產品生命周期調研。目的是研判所開發(fā)產品處于什么樣的生命周期,，針對不同的生命周期采取不同的策略,。

適銷對路這一概念應該時刻存在于經營者的腦海中，只有有了適銷對路的產品,，下面的工作才能展開,。

2、質量

沒有產品質量作基礎,，營銷工作是很被動的,。除了對質量的嚴格要求之外，產品質量還應當結合消費者的實際需求和成本來考慮,，同時,，更要關注競爭對手的質量，只有產品質量比競爭對手更好,，才能在競爭中取勝,。此外，要牢記產品質量必須穩(wěn)定如一,，質量下滑是飼料企業(yè)由盛轉衰的一個重要原因,。

產品質量的好壞是產品能否暢銷的基礎條件,，我們重申：產品質量一定要勝過競爭對手、產品質量一定要穩(wěn)定如一。

3,、價格

產品價格是產品暢銷的殺手锏,。由于消費者選擇余地很大,，而目前產品雷同現(xiàn)象普遍，加之購買力有限，因而在所有營銷工具中,，最常用也最有用的就是產品的價格,，我們應在制定營銷策略時考慮如何巧妙運用價格,。

價格問題其實質是成本問題，只有成本有優(yōu)勢,，價格才會有優(yōu)勢,。因而要想營造價格優(yōu)勢，就必須狠抓成本工作：

一是管理,，建立成本意識和成本分析,、管理制度；

二是技術，依靠技術進步降低成本；

三是擴大規(guī)模,，通過建立生產規(guī)模來實現(xiàn)成本管理,。

建立一支能征善戰(zhàn)的業(yè)務隊伍有四個基本要素：核心、素質,、管理,、溝通,，四者不可偏廢,。

1,、優(yōu)秀的營銷隊伍要有一個核心

營銷隊伍的戰(zhàn)斗力能否發(fā)揮出來,，關鍵是看團隊的精神凝聚力，這就要求隊伍必須有一個核心,。這個核心是一種理念,，或一個領導人。共同的信念、共同信任的領導人,，能給大家?guī)硪环N穩(wěn)定感和自信心,，這樣才能形成凝聚力，才能充分發(fā)揮出團隊的力量,。否則,，隊伍內部人心不齊，不能建立協(xié)調一致的行動步驟,，無法發(fā)揮出應有的團隊力量,，銷售工作會非常被動。

2,、優(yōu)秀的隊伍源自優(yōu)秀的業(yè)務員

一個經過培訓的專業(yè)銷售人員和沒有任何銷售技能的銷售人員的銷售效果是不可同日而語的,。我們必須認識到優(yōu)秀的業(yè)務隊伍源自優(yōu)秀的業(yè)務員，優(yōu)秀的業(yè)務員源自精心的招聘選拔,、認真的技能培訓,、嚴格的`實踐鍛煉。

招聘是第一道關,，要挑選那些能吃苦,、頭腦靈活、上進心強,、品行好,、有社會基礎的年輕人；

第二是要有認真的技能培訓,，包括飼料企業(yè)理念,、行業(yè)知識、營銷技能等基礎知識,，通過技能培訓使一個業(yè)外人變?yōu)橐粋€專業(yè)的銷售人員,；

第三要通過嚴格的實踐鍛煉，讓一個新兵轉變成為老兵,，成為銷售隊伍的中堅力量,。

3、嚴格科學的管理是優(yōu)秀業(yè)務隊伍的保障

大多數(shù)飼料企業(yè)都認識到管理在業(yè)務隊伍建設上的重要性,，但是在實際工作中,，管理工作往往做得很不到位，制度不全面,，考核不嚴格，造成業(yè)務隊伍松松散散,。對銷售隊伍的管理,，主要有以下幾個方面：

1、建立營銷組織架構，明確各部門在組織中的隸屬關系和各自的職能,，強化責任心,，保證政令暢通；

2,、建立行政管理制度,，規(guī)范每個人的行為規(guī)范；

3,、建立業(yè)務管理制度,，規(guī)范業(yè)務流程和每個人的業(yè)務行為；

4,、建立行動管理制度,，利用制度和各種表格來規(guī)范每個人在市場上的行動，保證有效工作時間,；

5,、建立業(yè)績考核和薪資政策，激勵業(yè)務人員的積極性,，保證銷售目標的達成,。

通過這五部分可以建立一套標準的營銷管理體系，從而實現(xiàn)業(yè)務隊伍管理的嚴格性,、科學性,。

4、建立例會溝通制度

銷售例會在銷售管理中很重要,，利用例會可以做到上情下達,、下情上報，共同探討市場問題,，表揚先進,、鞭策落后，從而讓業(yè)務人員有一種歸屬感,、榮譽感,，也是體現(xiàn)團隊精神的好機會。

銷售例會主要由營銷部門的領導主持,，通報點評業(yè)務工作,，安排分析下月銷售計劃，業(yè)務人員匯報市場工作,，探討疑難問題,，進行針對性培訓。通過這些內容,，使例會成為一個充電加油提高的機會,。例會形式上應當是一種雙向溝通模式,。在時間上，最好一月一次,，也可一周一次,，特殊時期應根據(jù)實際情況而定。例會的參加者可以是全體人員或全體業(yè)務人員,，或是業(yè)務主管和其他部門相關人員,。

地產銷售述職報告 銷售述職報告最新完整版篇二

尊敬的各位領導、同志們：

6月,，我任銷售部經理,。在公司領導的關心和支持以及同事和朋友們的協(xié)助下，銷售部完成了每年的銷售工作,，和領導交辦的各項任務,，為公司的發(fā)展做出了必須的貢獻。我也做了很多的工作,，得到了公司領導的肯定和同志們的信任,。下頭，我向大家簡單報告工作情景,。

作為銷售部經理,，要想做好本職工作，首先必須在思想上與廠部和公司堅持高度的一致,。我始終認為,，僅有認真執(zhí)行廠部及公司文件，服從公司領導,，才能排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難，干好銷售工作,。為此我認真學習了廠部文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,，實事求是，公平公開,。在工作中,，我堅決貫徹執(zhí)行廠部和公司領導的各項指示、指標及規(guī)定,。時刻不放松學習,，始終使自我的思想跟得上公司的發(fā)展。

作為一名銷售部門干部,，能做到恪盡職守,，認真履行自我的職責，積極協(xié)調與廠部公司及各部門的關系,，作好本質工作,，配合各部門做好工作,。剛到公司，為了熟悉業(yè)務,，我經常向公司領導學習，逐漸熟悉和掌握了銷售及管理的工作方法,，認真落實廠部要求,，實行公開、民主管理,。在工作中,，我積極向領導反映公司客戶的需求和消費者的評價及市場變化。反應部門員工提出市場的意見和提議,，認真維護客戶和消費者的權益,，積極為客戶在公司的發(fā)展及價值收益上創(chuàng)造條件。提高部門員工的整體銷售水平和整體服務客戶意意識,，定期回訪新老客戶等,，將公司對客戶的意見或是提議及時的能夠反應到公司并及時的給予解決。解決好本部門員工的福利及收益問題,。按照公司的多勞多得,，憑本事得收益的理念，打造好部門的團隊精神,，創(chuàng)造出更加出色的業(yè)績,。

在公司領導的帶領下，我?guī)ьI本部門同志,，出色地完成了各項銷售指標和領導交辦的各項任務,。上任初期，根據(jù)廠部文件結合本公司實際情景,，制定,、完善了一些公司銷售制度，包括考勤,、回訪,、出差補助、電腦,、處罰等,，在公司領導帶領下，積極拓展外部業(yè)務關系,，認真做好銷售工作,。積極向公司領導提出自我的提議，力爭做到銷售要有新思路,，工作要有新舉措,。春節(jié)過后,，業(yè)務部做出了區(qū)域上的調整。結合業(yè)務人員的本身業(yè)務本事做了市場區(qū)別來做,。

我深知,，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,，就必須依靠全體同志,，構成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面,。在工作上,，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時,，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,，并督促改正;對自我在工作上的失誤也能主動承擔職責,，并努力糾正。經常和部門員工交流,，傾聽他們的心聲,，品味他們的.辛苦，解決他們的實際困難,，這樣,，不僅僅把握了員工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任,，取得了很好的效果,。

公司的各項制度在不斷完善，可是,，如果沒有人去認真執(zhí)行,，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險,。在實際工作中,，員工看干部。作為一名中層干部,，我深知自我的一言一行是很多同志們行為的標尺,。員工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何,。為此,，在行動上,，我堅持“要求別人做到的，自我首先做到,?！眹栏褡袷毓緝炔康母黜椫贫群鸵?guī)定，絕不帶頭違反,。

以上是我對工作的簡要回顧,。經過將近二年的努力，我在工作上取得了必須的成績,，我認為大體上是好的，可是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足,。如：領導本事有待加強,，管理力度不大，工作方法單一等,，我會在今后的工作中努力加以改正,，也期望全體同事對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

多謝大家,！

地產銷售述職報告 銷售述職報告最新完整版篇三

20xx年已成歷史,，20xx年我們將以更加飽滿的精神去面對，現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下：

作為一名銷售經理,，自己的崗位職責是：

1,、千方百計完成x銷售任務并及時追蹤x內工程項目。

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求,。

3、負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù),。

4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導。

5,、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,。

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感,。

7,、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,，也是衡量銷售經理工作好壞的標準,，自己始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起,，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,，在業(yè)務工作中,，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,，其次自己經常同其它銷售經理勤溝通,、勤交流，分析市場情況,、存在問題及應對方案,，以求共同提高。在日常的事務工作中,，帶領組員參與工程投標及舊村改造項目,，使其盡快業(yè)務技能提高。

總之,，通過實踐證明作為銷售經理技能和業(yè)績至關重要,，是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由于x地區(qū)工程招標要使用參考當?shù)刂械匿X材,，瞬息萬變應對辦法不多而導致業(yè)績欠佳,。

將我司在x銷售點告知零散加工戶，避免周邊地區(qū)對我x低價竄貨趨勢,。

工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地,，一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,，力爭及早準備,，在客戶要求的期限內供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,，考慮并補充建議從x提貨,，避免押款事宜，使該x小加工戶逐步成長,。

銷售是一種長期循序漸進的工作,，而產品缺陷普遍存在，所以銷售經理應正確對待客戶投訴,，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,，嚴格按照公訃制定銷售服務執(zhí)行,，在接到客戶投訴時，首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出,，其次應及時匯報領導及相關部門,，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。比如：有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時反饋給技術部,，技術部做出改變配方解決問題的,。

依據(jù)客戶需求確定可代理的產品品種。熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,，對公司生產的鋁材產品用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答，對相關部分產品基本能掌握用途,、價格和施工要求,。

鋁材產品銷售x大、故市場潛力巨大?，F(xiàn)就鋁材銷售的市場分析如下：

（一）,、市場需求分析

鋁材應用雖然市場潛力巨大，但x多數(shù)鋁型材廠競爭己到白熱化地步,，再加之房地產開發(fā)過多會因新房改政策在新一年形成空白，再加上有些鋁材銷售己直接威脅到我們己占的'市場份額,，雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質,，但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢。

（二）,、競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對鋁材市場的了解,，鋁材生產廠家有二類：一類x品牌如興發(fā)、堅美,、偉昌,、鳳鋁等，此類企業(yè)有較強實力,，同時銷售價格下調,，有的銷售價格同我公司基本相同，所以已形成規(guī)模銷售,。另一類是湖北,、安徽、江西相等,，此類企業(yè)銷售價格較低,，如信元每平方竟130多元，此類企業(yè)基本占領了代銷領域,。

總結一年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習,，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）,、依據(jù)x年x銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在工程供貨渠道上,，一是主要做好原有的經銷商供貨工作,，挑選幾個用量較大且經濟條件好的做為重點。

（二）,、20xx年首先要積極同幕墻及裝飾公司采取合作方式,，大力推廣我司產品，收集有效信息及時向領導匯報,，取得公司的支持,。

（三）、20xx年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,，力爭參加招標形成規(guī)模銷售,。

（四）、為積極配合代理銷售,，自己計劃在確定產品品種后努力學習產品知識及性能,、用途，以利產品迅速走入市場并形成銷售,。

（五）,、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質,。

（六）、為確保完成全年銷售任務,，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新x開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額,。

（一）,、20xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,，明確業(yè)務員的x,、任務、費用,、考核,、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除,，年底對銷售經理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。

（二）、20xx年應在公司、銷售經理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,，使其適應范圍廣且因地制宜,，每年根據(jù)市場變化只需調整開模工作。

（三）,、20xx年應在情況允許的前提下對出差時間加以延長,，避免前期工作剛進展，后期聯(lián)系斷鏈的情況,。

（四）,、由于x市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,，20xx年認真考察并綜合市場行情銷售經理的信息反饋,，上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,，以激發(fā)銷售經理的銷售熱情,。

地產銷售述職報告 銷售述職報告最新完整版篇四

尊敬的各位領導、同事：

大家好,！

我叫靳艷珍,。時光如梭，到了九洲通訊已經兩年了,，回顧這兩年的工作,，在各位領導和同事的支持和幫助下，學到了很多手機方面的知識和銷售技巧,，認真做好自己的本職工作，嚴于律己,，互敬互愛,，愛崗敬業(yè)，把一點一滴的小事做好,，把一分一秒的時間都抓牢,，從我做起，從小事做起,，每天都有不同的進步,。

要做好這份工作，不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識,，流利的口才,，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心,，愛心,、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處,，身處何職,，都要對他們的要求做到盡職盡責，為他們做出貢獻,，顧客少時耐心的講解,，根據(jù)不同的顧客選擇他們所要的手機，讓他們滿意,，顧客多時,，做好兼顧工作，對每位顧客都做好關懷服務,，每個環(huán)節(jié)都不能松懈,，讓顧客等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務,，這樣才能提高服務效率,。

店里每次回了新的機型，我都會利用其它的業(yè)余時間盡快了解摸索這些新手機的功能與參數(shù),，這樣面對顧客時也能了如指掌給他們講解手機,，才能從中不斷提高自己的業(yè)務能力。

有效的團隊工作也可以提高工作效率,，和同事相處融洽,，互相學習，借鑒對方的長處,，學為己用,。自我學習，自我完善,，由于社會的發(fā)展進步,，行業(yè)競爭激烈，我們不得不總在學習,，向書本學習,，向同事學習,。讓自己有一定的進步,，積極提高自身素質,，爭取工作的積極主動性。

世 界 級的管理大師彼得,。杜拉克曾經說過"企業(yè)成立的`目標是要創(chuàng)造顧客和保留顧客,，什么東西能創(chuàng)造顧客，就是銷售",。保留顧客的秘訣就是服務,。好的開始就是成功的一半,。銷售，首先是從顧客的接觸開始,，顧客大多是因為廣告宣傳進入市場,，很多銷售人員并沒有盡到本職，只起到了了解說的義務,，但優(yōu)秀的銷售人員善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁,，營造熱銷氣氛，學會詢問客戶,，常見的客戶提出的異議是太貴了,，用不起。比預算高,，針對這些價格異議,，銷售人員要真正了解顧客的原因，不應該對顧客說："這還嫌貴,，我們是最低的價格,，多少錢你才肯買。"這樣的方式很容易讓顧客產生沒有保證的想法,，應該和顧客說明原因,，其實我們貴是有價值的，再就是對這個價格跟哪個檔次的市場比,，然后再包裝產品,，服務，提升自己賣場的價值,。

在今后的工作中,，我們將不斷完善自身的不足，積極進取,，虛心學習,，為自己制定目標，為公司創(chuàng)造佳績,。

地產銷售述職報告 銷售述職報告最新完整版篇五

1、銷售人員每周必須通過建設網(wǎng),、招投標網(wǎng),、政府采購網(wǎng)或其它渠道收集至少2個以上建設項目進行初選，結合公司條件確定是否跟蹤項目,。

2,、根據(jù)確定的建設項目，銷售人員必須當周內進行跟蹤,，到達工地找到工程負責人或者其它聯(lián)系人進行首次接洽,，了解電梯是否已經采購,？如無法見到負責人的.，至少應當找到負責人的聯(lián)系電話,。

3,、銷售人員通過電話或直接到業(yè)主單位進行二次接洽時，應當帶上公司宣傳資料,，根據(jù)業(yè)主單位要求,，確定是否做報價書（需工程部人員配合的，工程部應派員參加）,。

4,、在確定做報價書時，為確保報價準確,，配臵合理,，銷售人員應當將施工圖紙電子版本拷貝，并第一時間向電梯廠家報備項目,。

5,、銷售人員拷貝回施工圖紙后，應立即傳工程部和電梯生產廠家確認電梯基本井道尺寸,、配臵,、型號，以便為客戶設計出合理的方案,，并督促電梯廠家及時精準報價,。

6、當銷售部與業(yè)主達成銷售意向協(xié)議后,，為預防建設方向廠家詢價,，銷售人員應當?shù)谝粫r間向廠家交涉就同一項目作好價格保護。

7,、此時,，銷售部應與工程部交涉，派出技術人員到現(xiàn)場比井道尺寸,，核查與施工圖紙有無誤差,，將數(shù)據(jù)交具體項目銷

售人員，由銷售人員與電梯廠家聯(lián)系,，取得電梯正式井道施工圖紙,，并附在銷售合同上，一式五份,。

8,、雙方簽訂合同時（建筑方需在井道施工圖紙上蓋章確認），合同簽訂后交辦公室存檔,，由辦公室財務人員按期催收電梯合同款,。

9,、電梯銷售合同簽訂后，銷售人員應及時與電梯廠家聯(lián)系,，簽訂電梯購買合同,，并督促財務人員按期向廠家打款，以確保電梯工期,。

10,、簽訂合同后，工程部應確定項目經理,，并安排人員隨時跟蹤工程進度,，以確保施工井道符合要求。同時,，將土建二次確認書送建設單位簽字蓋章確認,。

11、銷售人員根據(jù)圖紙,、規(guī)格參數(shù)表,、二次土建確認書三個材料發(fā)與電梯廠家，財務人員及時打款,，電梯廠家進行排產,。

12、根據(jù)工期要求,，賬務人員打完提貨款后,，電梯公司開始發(fā)貨，由工程部項目經理組織人員到現(xiàn)場驗收電梯,，確保電梯與合同型號完全一致,。

13、工程部接手電梯后,，由項目經理立即向當?shù)刭|檢部門申報安裝開工手續(xù),，組織工程人員按期，保質安裝好電梯后,，由技術質量部組織檢驗人員開展電梯自檢工作,，并出具自檢報告，最后由工程部報當?shù)靥貦z所檢驗電梯

14,、電梯驗收合格后,，工程部將電梯資料交維保部，由維保部負責電梯首保維修,。

地產銷售述職報告 銷售述職報告最新完整版篇六

尊敬的公司領導：

你們好,！

今年以來,，我負責xx啤酒銷售工作,。一年中,，我認真履行職責，切實做好銷售工作,，取得了可喜的成績,。下面，就一年來工作述職如下：

自xx啤酒承諾"零風險"以來,，我對消費者零風險服務進行了認真調查研究,，認為要通過xx啤酒零缺陷產品、精巧細膩的市場細分服務消費者,，消費者購買的每一瓶啤酒,，都印有800全國免費服務電話，通過 溝通,，拉近了消費者和青啤之間的'距離,，進一步強化了xx啤零缺陷的品質。我通過專業(yè)化的服務,，及時幫助xx加速走貨,，從商品陳列到貨柜展示，再到無處不在的pop招貼提示,，業(yè)務代表一路跟蹤,，使得每個終端成為完美終端，個個作成為樣板工程,，xx啤賣的不僅是商商品,，更重要的是專業(yè)化服務，并帶來的豐厚回報,。據(jù)統(tǒng)計,，年內銷售額達到了xx元。

在年初以前,，xx市場上xx啤酒占市場達90%以上,。而xx啤酒較我們的啤酒落后許多，對于競爭,，我們采取了提高服務質量的辦法,，大做銷售廣告，在當?shù)囟嗉颐襟w做廣告,，收到了明顯的效果,。結果使xx地老百姓對xx啤酒家喻戶x，人人皆知,。同時我們大力在農村促銷啤酒,。

在促銷中，采取贈品與獎勵辦法,，對農民具有強大的吸引力,。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況,，在開蓋有獎活動中，把一等獎設為農用三輪車,，而不是彩電,、冰箱、空調之類的高檔電器,，并對獲獎者進行大力宣傳,，使農民們懷著獲得一輛三輪車的夢想，在消費時認準了這一品牌,；針對許多農民與親朋好友在一起,，酒后喜歡打撲克的特點，把贈品定為設計精美,、市場上買不到的特制廣告撲克,，非常受農民朋友歡迎，從而銷量隨之大增,。

總之,，一年來，我在銷售中做了大量工作,，但也存在一些不足,，主要是宣傳的力度還不夠大，宣傳導資金欠缺,。不過,，隋著銷售業(yè)績的大好，在明年xxxx啤酒的銷售中,，我們會做得更好,。

地產銷售述職報告 銷售述職報告最新完整版篇七

轉眼間，20xx年已將過去,，我現(xiàn)在已是xx酒業(yè)的正式員工,。回首近一年來的工作,，我已逐漸融入到這個大集體之中,。自20xx年4月份開始在辦事處實習，7月份在總廠培訓,，至8月份分配到xx縣部工作,，這段時間內我一直履行業(yè)務職責和義務，并在辦事處領導帶領下積極開展各項業(yè)務工作,，現(xiàn)根椐近一年來的工作實踐,、經驗和教訓，秉承實事求是的原則，回顧這段時間的工作歷程：

首先要感謝辦事處領導對我個人工作能力的信任,，在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在xx繼續(xù)擔任業(yè)務工作,，并分配到xx縣部擔任業(yè)務員，這使我對在實習期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定,，讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,，更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力,。我將銘記這份知遇之情，并將融入我的工作歷程之中,，我更會努力奮斗以更好的業(yè)務成績來回報辦事處領導的信任,。

再次是感謝xx縣部經理在工作上對我的教導，以及在生活上的照顧,。在工作上遇到困難的時候,，經理會主動與我進行良好恰當?shù)臏贤ǎm正我的工作思路和工作想法,，以使我的業(yè)務工作能更順利的開展,。當我們針對某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時，他也很少以領導者身份自居將事情直接強制執(zhí)行,，而是通過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由,，從而使我放棄固執(zhí)的想法，讓我減少了許多的工作彎路和工作細節(jié)失誤,。在生活上,，部門經理主動幫我聯(lián)系住房，聯(lián)系取暖用的火爐子,，由于氣候較冷風又大,，高經理也經常打電話叮囑我注意生火安全，這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助,。

第一次接觸什么是愛崗敬業(yè),，什么是要有強烈的責任感和事業(yè)心，怎樣積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度要端正,，要認真負責。我作為xx縣部的業(yè)務員,，深深地感到肩負的重任,，作為xx酒業(yè)以及xx市辦事處在xx的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象,。熱愛本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，堅守崗位都是必須做到的,！所以提高自身的素質就變的尤為重要，必須高標準,、高規(guī)格的要求自己,，加強自己的業(yè)務技能。

我今年4月份來到辦事處實習,，系分到餐飲部擔任部門基本業(yè)務工作,，協(xié)助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,，我不斷向領導請教,、向同事學習，并從中自己摸索實踐,，盡量在短的時間內理清部門工作,，熟悉了業(yè)務流程，明確工作的程序,、方向,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在8月份正式來辦事處工作后,，我本著“超越自我,，追求完美?！边@一高目標,，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領導分配的各項工作,，并在余限的時間里,，通過客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領導,、職工接觸洽談,，為下一步工作打好基礎。由于心里對酒量的抵觸,，在招待時總不能游刃有余,，隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問，并強制自己練酒量,，在酒桌上向同事,、向經理學習說話辦事的方法與技巧！這也是我今后的必修課,，一定要在這方面加強鍛煉,！

為了辦事處工作更全面更順利的進行,，以及部門之間的工作協(xié)調關系，除了做好本職工作之外,，還積極配合其他同事做好工作,。工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內,、份外工作都一視同仁,，對領導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,，在接受任務時,，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善,。并在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，并達到預期的`效果,，保質保量的完成業(yè)務工作,，同時在工作中學習各個方面的知識，努力鍛煉自己,，經過不懈的努力,，使工作水平有了較長足的進步。

性情很不夠穩(wěn)重,。不管有點什么小事情,、小狀況，都把當時的反應都表現(xiàn)在臉上,，當工作比較順利,、達到個人短時間內的預期目標的時候，我的心態(tài)就會有點跳,，不夠穩(wěn)重,，有點忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺,，做起事情來總是有點慌張,，不夠穩(wěn)，但剛畢業(yè)絕對不是理由,，在日后的工作中我會努力克服自己的弱點,，讓自己更適合干這份工作！

心態(tài)的耐性還不夠,。作為縣業(yè)務員相對而言比較孤單,，環(huán)境、工作流程都顯的有點單調和循規(guī)蹈矩，有些時候就“座”不住了,，總想回xx市轉轉,，整個人也顯得有點頹廢，不夠精神,，然而經過一段時間的磨練和調整,，我現(xiàn)完全可以應對現(xiàn)有的工作任務和工作環(huán)境。將自己的年少輕狂拋掉,，平淡的對待事情的發(fā)展,，將眼光放得更長遠一些，將目標定得更高一些,，這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰(zhàn),，才能在工作中給自己到來更大的工作刺激，只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣,。

把握客戶心態(tài)不夠準確,。對已經合作一段時間的經銷商和客戶，我往往會輕信他們,。從經銷商和客戶反饋得到的市場信息,，大多數(shù)情況下我是聽之信之，極少持懷疑態(tài)度,，沒有作進一步的分析和判斷,。這樣做的后果會由于信息的不準確導致辦事處針對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差，在操作中可能導致工作失誤,。

在工作中我很少動腦筋思考問題,，即使思考了也不夠細致，思維方式比較單一,。很多時候我都是按規(guī)定程序做事,，根據(jù)領導的交待辦事，極少動腦琢磨客戶,，琢磨市場,，琢磨導致問題發(fā)生的根本原因。思維方式因為沒有經常對事情周密,、細致的思考和全面的分析,，從而做起事來習慣性變得變的單一。作為業(yè)務員,，必須考慮很多東西,，以清晰的思路，思考事情的每一個細節(jié),，才能正確判斷客戶的真實情況,。

地產銷售述職報告 銷售述職報告最新完整版篇八

尊敬的各位領導,、同志們：

20xx年9月，我由東營泰基汽車銷售服務有限公司調到壽光玄武任管理部經理,。在公司領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下,，管理部完成了各項工作，和領導交辦的各項任務,，為公司的發(fā)展做出了必須的貢獻,。我也做了很多的工作，得到了公司領導的肯定和同志們的信任,。下頭,，我向大家簡單報告工作情景。

作為管理部經理,，要想作好本職工作,，首先必須在思想上與集團和公司堅持高度的一致。我始終認為,，僅有認真執(zhí)行集團公司文件,，服從公司領導，才能排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難,，干好管理工作,。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,，實事求是，公平公開,。在工作中,，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定,。時刻不放松學習,，始終使自我的思想跟得上公司的發(fā)展。

作為一名管理干部,，能做到恪盡職守,，認真履行自我的職責，積極協(xié)調與集團公司及各部門的關系,，作好后勤工作,，配合各部門作好工作。去年剛到公司,，為了熟悉業(yè)務,，我經常向公司領導學習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,，認真落實集團要求,，實行公開,、民主管理。在工作中,，我積極向領導反映職工的意見和提議,，認真維護職工權益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,，改善職工伙食,，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關心送到達每名職工心中,。

在公司領導的帶領下,，我?guī)ьI本部門同志，完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務,。未發(fā)生重大安全事故,。開業(yè)初期，根據(jù)集團文件結合本公司實際情景,，制定,、完善了一些公司制度，包括伙房,、宿舍,、保安、考勤,、電腦,、處罰等，在公司領導帶領下,，積極拓展外部關系,，認真做好接待工作。積極向公司領導提出自我的提議,，力爭做到發(fā)展要有新思路,，工作要有新舉措。春節(jié)過后,，新建了車棚,，方便職工停車，4月份,，開始籌建蔬菜大棚,，現(xiàn)已開始種植，很快就能夠為集團和職工食堂供給綠色無公害蔬菜,。

我深知,，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,，就必須依靠全體同志,，構成合力,，才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,，我努力支持其他各部門的工作,，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時,，勇于開展批評和自我批評,，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自我在工作上的失誤也能主動承擔職責,，并努力糾正,。經常和一線職工交流，傾聽他們的心聲,，品味他們的辛苦,，解決他們的實際困難，這樣,，不僅僅把握了職工們思想的脈絡,，也取得了同志們的`理解和信任，取得了很好的效果,。

公司的各項制度在不斷完善,，可是，如果沒有人去認真執(zhí)行,，各種制度,、規(guī)定就有停留在紙上的危險,。在實際工作中,，職工看干部。作為一名中層干部,，我深知自我的一言一行是很多同志們行為的標尺,。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何,。為此,，在行動上，我堅持“要求別人做到的,，自我首先做到,。”嚴格遵守公司內部的各項制度和規(guī)定,，絕不帶頭違反,。

以上是我對來壽光工作的簡要回顧,。經過將近一年的努力，我在工作上取得了必須的成績,，我認為大體上是好的,，可是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：領導本事有待加強,，管理力度不大,，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正,，也期望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督,。

多謝大家。

地產銷售述職報告 銷售述職報告最新完整版篇九

尊敬的公司領導：

你們好,！我是xx公司的一名銷售人員,，我叫xx，很高興能夠加入公司的銷售團隊,，下面是我這個月的工作述職報告,。

雖然市場競爭日趨激烈，但上個月我給自己制定的工作計劃和銷售計劃還是順利地完成和達到目標,。能夠順利地完成任務,，除了自己的努力之外，很重要的一個原因就是吸取了上個月的教訓和經驗,，并向前輩們學習了很多有關銷售的知識和銷售的方法技巧,。

目前，我擁有的客戶群主要是在xx歲之間的人群里,，都是一些比較穩(wěn)定的中小型客戶,，缺乏一些潛在的大客戶和比較穩(wěn)定的大客戶。在這個月,，我一共拜訪了xx個客戶,，其中有xx%是自己所擁有的穩(wěn)定的客戶，有35%是新的中小型客戶,，還有20%是自己新挖掘的大客戶,，在這些客戶里，合同額的簽訂和完成情況達到xx%,。

在這個月里,，我拜訪了xx個客戶，下個月,，我想提高自己的目標,，要拜訪xx-個客戶，其中xx個是穩(wěn)定的中小型客戶,，xx個是穩(wěn)定和不穩(wěn)定的大客戶,，還有xx個是新客戶,。目標銷售額要達到xx萬以上，合同簽訂率要達到xx%以上,。

我相信每個銷售人員都自己的一些問題,，我也不例外，我的問題綜合如下：

1,、對于初次拜訪的客戶,，經常會因為沒預約到準確的時間，到了客戶那里見不到客戶,。

2,、雖然有專業(yè)背景，對某些產品還不夠熟悉,，所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,，特別是價格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事,，再打電話回答客戶的疑問,。但這樣會浪費很多時間，有時不能及時解答客戶問題,，客戶會不夠信任,。

3、和同事溝通得不夠,。有些問題,，資深的同事很容易解決的，但由于和同事溝通得不夠,，導致沒能及時解決,，錯過了最佳的機會。

4,、在商務方面,，由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓，所以做得不是很好,，致使很多客戶對我的印象不是很深,。

5,、對工作的積極性不高,，不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),，拜訪客戶時還是比較膽怯,。當受到客戶拒絕時，還是會不由得產生一絲沮喪,。心態(tài)不夠開放樂觀,。

因此,，根據(jù)以上的的問題，我給自己提出以下的建議：

1,、銷售技巧方面,，需要在工作中學習，碰到問題多向公司資深銷售咨詢,！資深銷售在進行工作的時候,，要打醒十二分精神，細細品味其銷售技巧,。參加公司的`相關培訓,，工作之余多看看相關的文獻！爭取在一年內能夠獨立進行銷售的工作,。

2,、了解產品品牌，型號,，規(guī)格,，功能，價格等方面的知識,，并做一個系統(tǒng)的歸納,。對不同品牌的同類產品進行比較，得出其優(yōu)缺點,！對產品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納,！爭取在半年內對產品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。

3,、加強與客戶的溝通與聯(lián)系,。拜訪頻率還是要加強，其中要抽出一部分時間多聯(lián)系意向客戶,，隨時掌握其最新動態(tài),，縮短與客戶之間的距離。針對潛在客戶,，可以采取電話回訪的方式,，增進與客戶的溝通與交流。

4,、嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,，不能僅僅局限于獨立拜訪，還可以嘗試轉介紹,，或者是通過訂貨會等方式,。

5、針對不同客戶類型，制作一份表格,，用不同的方案引導客戶談判,。這樣一來我們談判就有的放矢，成功率就較高,。

6,、增強自己工作的主動性，做事情要分清主次,，盡量不受外界其他因素的干擾,。同時，還要多與領導同事溝通,，學習他們的優(yōu)點,，彌補自己的不足

沒有一個計劃是完美無缺的，每個計劃都有它自己不足的地方,，我自己制定的計劃也不例外,，因此我會根據(jù)計劃進行時得實際情況來調整自己的計劃，做到隨機應變,。

以上就是我本人在這個月的工作述職報告,，下個月我會更加努力完成自己的目標和計劃。謝謝,！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

地產銷售述職報告 銷售述職報告最新完整版篇十

尊敬的各位領導、同事們:

今年以來,，作為銷區(qū)經理,，我能夠認真履行職責，團結帶領xx銷區(qū)全體人員,，在廠部總體工作思路指引下,，在×廠長和銷售部各位經理的正確領導下，積極進取,、扎實工作,，完成了全年目標任務，總銷量達到箱,，營銷工作取得了可喜的成績,。下面，根據(jù)領導要求,，我進行述職,，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正,。

一,、加強宣傳促銷力度,，較好地完成了全年目標任務,。

今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難，特別是因為我廠面臨兼并重組,，各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產品的信心不足,，不少零售戶甚至不賣我廠產品,，面對不利局面,，我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,，發(fā)揮全體人員的聰明才智,，進一步加強宣傳促銷力度,。首先，以我廠產品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,，迅速傳播信息,。通過拜訪商業(yè)公司,、走訪零售戶,、及時分送<××企業(yè)報>、<宣傳畫報>等企業(yè)宣傳品的方式,，做好宣傳解釋工作，使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,，打消了他們對我廠的疑慮,，增強了賣好我廠產品的信心。其次,，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,，有效拉動了終端消費。上半年系列產品基本保持月均銷售250箱,，而在暑期促銷的拉動,，下半年月均銷售都在315箱左右,。

二,、加強客戶管理工作,，提高了服務意識和服務水平。

在客戶管理工作中，我們在兩個方面下功夫,。一是進一步利用好,、維護好商業(yè)渠道,。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務部門和人員聯(lián)絡協(xié)調、密切感情，妥善處理工作關系，特別是有針對性地開展重點縣公司的工作,。付出必有回報,，通過長期的渠道公關,，我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助，不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,，而且分縣公司控制市場的力度也比較大,，沒有發(fā)生返銷問題。同時,，貨款回收也很及時,，今年的回款已提前完成，歷史積欠也得到了解決,，20xx年至今的累計欠款已全部清結,。可以說,，因為有了商業(yè)公司的支持,，我們才能完成了雙百的業(yè)績，即:合同履約率達到100%,，回款率達到100%;二是進一步開發(fā)好,、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點,，因此,，在保持與商業(yè)公司良好關系的基礎上，我們切實增強服務意識,，將工作重心下移,，重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,，堅持“一切從客戶出發(fā),，一切為

客戶著想,，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,，對零售戶實行全過程,、高質量的`服務，業(yè)務員通過主動上門了解訪問,，建立重點客戶檔案,，及時征求客戶意見，對客戶的經營狀況,、客戶要求,、消費者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時反饋,，使上級能迅速準確地了解市場信息,。

三、加強內部管理,，切實增強全體人員的素質和業(yè)務能力,。

在營銷工作中，人是最活躍最關鍵的要素,，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績,。因此，在辦事處內部管理上,，首先,，嚴格管理，加強紀律性,。進一步規(guī)范了請銷假制度,、晚例會制度和作息時間，同時,，要求業(yè)務員要及時聯(lián)絡,，隨時反饋信息。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到,，起好帶頭作用,，自覺堅持日調度制度，及時向主管領導匯報市場信息,、客戶意見和建議,，接受指令。其次,，勤于學習,，增強責任心。工作之余，我自學并組織辦事處人員學習了營銷業(yè)務,、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,，提高了理論水平和營銷技能。今年,，我們還重點學習了<細節(jié)決定成敗>一書,，大家都寫了讀后感，普遍反映受益匪淺,，深刻認識到營銷工作無小事,，任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心,。

四,、一年來的工作體會和今后努力方向。

通過一年來的工作實踐,，我深深地體會到:堅定信念,，服從領導是克服困難的基礎;優(yōu)質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則,、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習,、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,，才能干出業(yè)績,，不辜負領導和同志們的期望。

雖然一年來,，自己在工作上、思想上,，都取得了一定的成績和進步,，但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題，距離領導的殷切期望還有差距,。比如,，在堅持學習、努力提高自身工作能力,、管理水平上還不能完全適應現(xiàn)代營銷工作的要求,，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題,、解決問題的能力還需進一步提高等等,。在新的一年，我要針對自己的不足,，一是要順應形勢,，轉變觀念，在做好渠道工作的同時,，進一步提高服務終端的質量和水平,，進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,，以此提高銷量，優(yōu)化結構;二是努力提高自身素質,，大力提高管理水平,，以適應新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新,，引導業(yè)務員把心思凝聚到干事業(yè)上,，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實上,，把本領用在促發(fā)展上,。

總之，我將進一步認真反思自己的工作和思想,，實事求是地總結經驗教訓,，誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經驗與能力,，以強烈的事業(yè)心,，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作,，為提高銷售業(yè)績,、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。謝謝大家!

銷售人員的述職報告

自本人20xx年年初參加工作以來,，我虛心向同事請教,，從熟悉人員、熟悉商戶,、熟悉業(yè)務知識做起,，從一點一滴做起，以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,，從而很快進入角色,，擔負起自己的責任，配合部門經理做好經營管理工作?，F(xiàn)就自己的工作做一簡單小結如下:

一,、工作總結:

(一)搞好電信市場調查與分析

我在市場部從事市場調查與策劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化,、信息通信技術發(fā)展突飛猛進,、市場需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的電信市場調查,，廣泛收集社會經濟,、消費者需求、市場變化、競爭對手,、企業(yè)發(fā)展及國內外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數(shù)據(jù),，逐步建立和完善電信市場調查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場調查與分析制度化,、規(guī)范化,、連續(xù)化。在科學的理論指導下,，運用各種定性和定量分析方法,，對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析,，參與公司市場營銷的策劃和評估,，提示電信發(fā)展的內在規(guī)律，及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結,，并提出切實可行的對策和措施,，為企業(yè)更好地搞好市場經營工作，占領市場,、實現(xiàn)集約化經營服務,。

(二)制定正確、有效的市場營銷策略營銷策略要靈活多變,，不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷,，走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū)，樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機制,，充分調動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實轉變營銷觀念,，真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經營戰(zhàn)略,，不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術發(fā)展的狀況,，不斷開發(fā)新業(yè)務，尋找新的業(yè)務經濟增長點,。

(三)強化產品創(chuàng)新與完善

在產品策劃中注重業(yè)務模式、交費,、包裝,、宣傳、促銷,、渠道,、市場推廣活動、業(yè)務流程等一系列方面,，各項策劃做到周密,、嚴謹、具有可操作性，進行過程控制,，進行量化和檢查成效,，并及時總結提出改進意見，將各項策劃做實,。

(四)通過參與市場營銷的策劃和評估工作,，我認識到了營銷策劃工作的重要性，并積累了一定的市場經驗,，提高了市場分析能力,，同時結合市場成功開展了一系列的業(yè)務市場策劃活動。

二,、以后的工作計劃:

(一)經營工作方面

要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導,，抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動，同時要加強對電信產品和目標商業(yè)客戶進行充分調查和分析,，并在此基礎上進行目標市場細分,、組合電信產品和服務。最終為客戶提供更多,、更新和更好的產品和服務,，最大限度的滿足客戶需求，推動各項新業(yè)務的發(fā)展,，促進公司業(yè)務收入的增加,，進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,，提高工作效率,，達到事半功倍的效果。

(二)提升服務理念與服務水平

未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼,，只有良好的服務才能留住客戶,，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產品，制定電信產品的服務提升策劃方案,，通過有計劃,、有步驟的工作來完善電信自身服務水平，提高企業(yè)核心競爭力,。

同時在工作中應發(fā)揮靈活性,、主動性、客觀性,，在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性,。通過提升服務理念與服務水平更好的服務于客戶，不斷增強企業(yè)競爭力,，并促進公司新產品,、新業(yè)務的推廣,，實現(xiàn)業(yè)務收入的增加，真正達到共贏的目標,。

(三)自身素質方面

在以往的工作中,，我在提高自身素質方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的,。在今后的工作中,，要虛心學習，結合自身實際多學習,、多鉆研,。加強專業(yè)知識的學習，使自己精通業(yè)務知識,，成為行家里手,、業(yè)務內行;同時還要學習先進的經營管理經驗，提高自身的思想,、組織能力,、協(xié)調能力和判斷力，力求能夠理論結合實際,，適應時代的要求,，不斷提高自身素質，使自己成為一個努力的,、學習型的管理者,。

地產銷售述職報告 銷售述職報告最新完整版篇十一

今年以來，我負責xx啤酒銷售工作,。一年中,，我認真履行職責，切實做好銷售工作,，取得了可喜的成績,。下面，就一年來工作述職如下：

自xx啤酒承諾“零風險”以來,，我對消費者零風險服務進行了認真調查研究,，認為要通過xx啤酒零缺陷產品、精巧細膩的市場細分服務消費者,，消費者購買的每一瓶啤酒,，都印有800全國免費服務電話，通過溝通,，拉近了消費者和青啤之間的距離，進一步強化了xx啤零缺陷的品質,。我通過專業(yè)化的服務,，及時幫助xx加速走貨,，從商品陳列到貨柜展示，招貼提示,，業(yè)務代表一路跟蹤,，使得每個終端成為完美終端，個個作成為樣板工程,，xx啤賣的不僅是商品,，更重要的是專業(yè)化服務，并帶來的豐厚回報,。據(jù)統(tǒng)計,，年內銷售額達到了xx元。

在年初以前,，xx市場上xx啤酒占市場達90％以上,。而xx啤酒較我們的啤酒落后許多，對于競爭,，我們采取了提高服務質量的辦法,，大做銷售廣告，在當?shù)囟嗉颐襟w做廣告,，收到了明顯的效果,。結果使xx地老百姓對xx啤酒家喻戶x，人人皆知,。同時我們大力在農村促銷啤酒。在促銷中,，采取贈品與獎勵辦法,，對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況,，在開蓋有獎活動中,，把一等獎設為農用三輪車，而不是彩電,、冰箱,、空調之類的高檔電器,，并對獲獎者進行大力宣傳，使農民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,，在消費時認準了這一品牌,；針對許多農民與親朋好友在一起,，酒后喜歡打撲克的特點,，把贈品定為設計精美、市場上買不到的特制廣告撲克,，非常受農民朋友歡迎，從而銷量隨之大增,。

總之，一年來,，我在銷售中做了大量工作,，但也存在一些不足，主要是宣傳的力度還不夠大,，宣傳導資金欠缺,。不過，隋著銷售業(yè)績的大好,，在明年xxxx啤酒的銷售中,，我們會做得更好。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

地產銷售述職報告 銷售述職報告最新完整版篇十二

剛剛過去的xxxx年,，是難忘的一年，值得回味的一年,，也是我個人學習和成長的一年,。一年來在公司徐總的帶領下，我們成功的收購了童話二店并使其走向成熟,，逐漸的被全市市民接受和喜歡,，離不開全體員工的努力和付出，衷心的向他們表示感謝!

記得剛來二店時,，從一樓到四樓冷冷清清,，連個人影都看不到，客流量更是少的可憐,，剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚,，我們沒有氣餒。被調到二店的張店長,、張會娜,、程雷雅、陳浩,、個個都是磨拳擦掌,，準備大干一翻，可要想做好談何容易啊,。這種情況下,，我們一連串的推出了,，真情告白系列之換卡行動、陽光體驗,，新春舞曲系列之陽光年代、陽光特價房,、炫卡積分,，等等活動。從一開始的一天二三十包,、到四五十包,，慢慢的往上增加的帶客量，廣大市民開始知道并接受了童話二店,。能得到顧客的認可,，之前那些努力總算沒有白費。難忘我們10年元月3號的接手錢柜,、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣傳頁的日子,、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影,。,。。這一切都只有一個信念把童話我們的家建設得更好!

這一天終于來了7月7號我們盛大起航,，又一系列的活動開始了,，童話123想唱就唱，火熱8月歡唱總動員,、快樂生日頌,，8.29店慶之黃金檔有禮，童話秋之持卡更超值,，11月說好天亮再分手,，12月繽紛圣誕夢幻童話，到如今的浪漫情人節(jié)vs新臺北,，人氣童話做到了,、業(yè)績也做到了，每一步雖然都走的'很艱難,，但我們嘗到了甜頭,。我們看到了顧客的笑臉，得到了顧客得贊賞,，我們心里比喝了蜂蜜還要甜,。

很慶幸自己選擇了童話，來到這個充滿活力的團隊,，感謝金店長給的機會,，感謝徐總的支持與指點,，感謝孫總搭建的平臺，感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的張店長,，也感謝一手帶我起來的邢店長,，沒有你們就沒有此刻的張廣，除了感謝還是感謝,。

我深知自己有很多的不足,，需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我會改進,，多站在對方的角度來考慮問題,。09年做好以下幾點：

1.人員調整，根據(jù)情況更合理的調配現(xiàn)場人力,，做到工作起來如魚得水,，不產生冗員狀態(tài)，使公司成本降低,。

2.緊抓現(xiàn)場管理,，多督促多走動，讓員工減少犯錯的幾率,，杜絕黑單,。

3.多和員工溝通讓每一個環(huán)節(jié)絲絲入扣，前臺帶客更有規(guī)律合理的安排客源,，收銀做到帳面不出錯,，貨品做到一周一大盤每日一小盤，保證不長短貨正常運轉,。

4.樓面主抓微笑服務,、衛(wèi)生和促銷，把客訴減少置零,，

5.營銷鞏固老會員,，開發(fā)新的客源，增加會員的回頭率,，做好信息反饋,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，

6.節(jié)約用水用電,，從自我做起,，養(yǎng)成隨手關燈、第一時間關空調的好習慣,，保證消防通道的安全暢通,，親自檢查做好記錄，

7.各類表格正確使用，循序漸進,。爭做三家店標兵,。

8.本著"賓客至上、服務第一"和"讓客人完全滿意"的宗旨,，主管到助理,，現(xiàn)場各部門人員，除了能做到禮貌待客,、熱情服務外,，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴,。明白口碑對一家企業(yè)的重要性。

9.全力落實規(guī)章制度,，完善機制,，貴在堅持,。全力配合店長工作,做好店長的左右手.

10.配合工程部人員，做好現(xiàn)場的維修保養(yǎng)工作，把事后的維修變成事前的預防和維護,。

以上10條在過去的一年中做得不到位，未來自己要更加有責任心,，把事情做完與否做為標尺,，不以時間來計算。為了推動工作的往前發(fā)展,，針對干部要實施升降職做為主要手段,，管理者能上能下，員工能進能出,，依據(jù)工作表現(xiàn)每月評比員工心目中最好的管理干部,，競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。

望公司領導一如繼往的支持我的工作,，我將通過不段的學習來完善自己,，爭取做一個合格的管理干部，為公司為來的發(fā)展多出一份心多盡一份力!