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公司行政工作計劃表 行政部門年度工作計劃篇一

1,、完善員工入職檔案,。嚴(yán)把新員工入職信息，新員工身份證必須上傳,。確保入職員工的身份,。

2、全方位展開招聘工作,。把各部門后備儲蓄人員建立起來,。

3、建立完善各部門員工量化考核機(jī)制,。并做好每日的員工量化,。按照量化規(guī)章制度嚴(yán)抓員工工作與行為規(guī)范。

4,、計劃9月份的員工培訓(xùn)工作抓緊新員工的培訓(xùn)以及團(tuán)隊意識與凝聚力的培養(yǎng)做好員工活動,。

5、每日加強(qiáng)巡樓查房力度,。在嚴(yán)抓員工工作不作為的同時掌控各包間的房態(tài),。和每次客訴情況。并做好記錄,。

6,、計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并落實嚴(yán)抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃和開源節(jié)流,。第二周主抓酒水知識理論,。讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水,。第三周禮節(jié)禮貌。站崗站位以及公主的包間服務(wù),。第四周全面配合公關(guān)部的整頓,，嚴(yán)抓公關(guān)素質(zhì)。3降低因公關(guān)引起的客訴,。

7,、嚴(yán)格考勤機(jī)制，掌握每天各部門的出勤人數(shù),，保證每天各部門員工的出勤率,。

8、做好員工的心理溝通交流,，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動起來,。

1、每星期統(tǒng)計各部門物資加強(qiáng)各部門物資的管控,。杜絕部門員工浪費情況,。防止物資非正常流失。

2,、每3天工程問題統(tǒng)計一次能解決的問題第一時間解決不能解決的及時上報并做好記錄,。

3、每天下午帶領(lǐng)工程部檢修各包間設(shè)備,。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用,。

1、9月份全力整頓保安部,。招收有能力的安保人員,。對保安部人員進(jìn)行更換。

2,、計劃保安部的培訓(xùn)工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理消防知識等各項能力,。

3、加強(qiáng)上客高峰期保安的巡查力度,。隨時記錄進(jìn)出車輛的車牌號以及警惕公司周邊可疑人員。

4,、指揮好車輛避免客人酒后劃車,。雨天給客人打雨傘體現(xiàn)公司的服務(wù)水準(zhǔn)。

5,、保持人員在位上班時間嚴(yán)禁員工私自外出,。

6、保持警惕性保證突發(fā)事件第一時間到位,。

7,、加強(qiáng)夜班保安的巡查力度,。嚴(yán)格杜絕夜班保安在上班時睡覺，保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍,，嚴(yán)禁下班員工在公司逗留,。

公司行政工作計劃表 行政部門年度工作計劃篇二

一、行政部部門構(gòu)架建設(shè)

按照公司最新組織架構(gòu)設(shè)立情況要求,，20xx年行政部將按照行政部經(jīng)理,、主管(人事方向)、行政專員,、車管科長,、董事長助理秘書的構(gòu)架進(jìn)行編制配比，結(jié)合崗位工作人員的實際特長,、特點,，將行政、人事,、后勤工作任務(wù),，合理分解到各崗位上。根據(jù)實際部門現(xiàn)狀,，現(xiàn)缺編主管(人事方向)1名,，我部在1月初已開始安排招聘篩選工作，且在新年過后的3月始,，將更加強(qiáng)效增大招聘力度,。考慮到人員可能出現(xiàn)的適應(yīng)情況,、穩(wěn)定情況等實際因素,，即使有試崗人員的更替與pk淘汰，我部現(xiàn)招聘的主管(人事方向)人員,，在5月31日前也須選定,，建立基礎(chǔ)部門架構(gòu)。

且通過20xx年的磨合實踐,，目前我部在崗的人員能基本完成本崗位的工作任務(wù),，同時我們也清楚的認(rèn)識到，部門中有幾名同志都是非專業(yè)類人員,，對工作的性質(zhì),、任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)等情況的認(rèn)識還遠(yuǎn)不到位,，離公司發(fā)展要求還有一定差距,。在今后日常的各類工作中，行政部經(jīng)理須不斷加強(qiáng)對各在崗人員的實操工作,、工作理念指導(dǎo),，才能盡快縮短自身能力與崗位需求的差距,，達(dá)成實際工作要求。

(一)公司企業(yè)文化基點的建立推廣要設(shè)立一個明確的強(qiáng)化要求過程：

1,、首先,，以行政部為小范圍初期實驗基點，要求我部在3月31日前推出部門推崇文化要點與釋義,，且要求全部人員不斷學(xué)習(xí)和深化,。最重要的目的在于，在日常工作中,，我部每名人員必須逐漸建立“遵循推崇的文化”的工作理念與思維模式,，將這種工作理念與思維模式深印自己腦、心,、骨,，成為一種潛意識自發(fā)的慣性，不但自己這樣做,，還要不斷帶動身邊其他部門的人員去感受,、接納、順應(yīng)這一工作慣性,，將部門,、公司建立的文化推崇理念當(dāng)作自己的理念。

2,、后結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段實際階段情況,、特點以及董事長核心推崇理念精神的指示要求，在企業(yè)須遵循的核心價值觀,、企業(yè)精神,、使命愿景、經(jīng)營理念等多方面或者其中的某些重要方面有步驟,、重實效的建立企業(yè)文化明確基點,。這就要求我部配合董事長在4月30日前，將我公司現(xiàn)階段須推崇的核心價值觀,、企業(yè)精神,、使命愿景、經(jīng)營理念等方面或者其中的某些重要方面的文化基點確定并推出,，根據(jù)推出的文化基點,，我部須在5月15日前編寫其釋義，形成《__企業(yè)文化匯編》向公司推出,。

3、后結(jié)合入職培訓(xùn),、企業(yè)即將推出的內(nèi)訓(xùn),、各部門強(qiáng)化要求學(xué)習(xí)等方式,，展開企業(yè)文化的培訓(xùn)宣導(dǎo)。為配合企業(yè)文化推廣,、深化,，我部計劃由策劃科協(xié)助，在5月22日前,，將企業(yè)文化基點內(nèi)容并同部分企業(yè)制度規(guī)范內(nèi)容,，在公司、工程項目部內(nèi)部多處顯要位置墻面制作加裝文化宣傳展板,，既增大了公司企業(yè)文化,、制度日常宣導(dǎo)力度，使大家可以隨時閱覽其內(nèi)容,，還增強(qiáng)了企業(yè)規(guī)范化,、底蘊(yùn)化的優(yōu)良形象。

4,、企業(yè)文化推出后,，要求公司對外的各類廣告宣傳、門頭展示,、員工內(nèi)部培訓(xùn),、員工手冊等各種項目內(nèi)容，必須明確加入企業(yè)文化宣導(dǎo)內(nèi)容,。從各個方面深化企業(yè)文化的基點作用與思想導(dǎo)向地位,。

5、各類部門內(nèi)集會與公司層面會議之始,，須安排企業(yè)文化的明確宣導(dǎo)內(nèi)容以及現(xiàn)實發(fā)生的典型事件(順應(yīng)倡導(dǎo)企業(yè)文化還是違背企業(yè)文化,，均舉例)說明，將企業(yè)文化宣導(dǎo)深化到公司每個人,、每件事,。

6、在日常工作中,，須在文化宣導(dǎo)方向上重實例,，樹先進(jìn)典型，設(shè)重獎勵,，引導(dǎo)全員接受,、遵從、崇尚企業(yè)文化,。

7,、我們要通過包含上述方式的更多推廣、深化方式,，使“xx文化”能根植到每一位人,、與xx有關(guān)聯(lián)人的心中,。

8、而后,，我部須在6月30日前,，涵括員工工作規(guī)范、考勤制度,、人事管控體系,，再結(jié)合企業(yè)文化內(nèi)容等重要內(nèi)容，出具并審批確定《xxx員工手冊》文本,。計劃在7月31日前完成印制,、發(fā)放過程。

(二)作為企業(yè)文化建設(shè)重要組成部分,，企業(yè)歷史的沉淀記載須提到高度重視地位,。我部現(xiàn)行的公司“大事記”記載工作須繼續(xù)落實進(jìn)行，且計劃在9月30日前,，出臺《“大事記”工作管理規(guī)范》,，明確規(guī)定企業(yè)“大事記”內(nèi)容記錄種類、要求,，將企業(yè)各階段,、各類型重要紀(jì)念、節(jié)點型事件記錄積累,，逐步,、長遠(yuǎn)的沉淀企業(yè)歷史文化內(nèi)容。

(三)根據(jù)公司現(xiàn)在所采取的信息宣傳平臺,，我部建議利用公司板報和微信平臺宣傳企業(yè)文化,，再涵括部分職業(yè)道德、做人品質(zhì)宣導(dǎo),，以樹立共同的價值觀,、信念、處事方式等公司特有的文化形象,。要在5月15日企業(yè)文化推出后,，按照oec工作要求，每次板報更新須加入企業(yè)文化宣導(dǎo)內(nèi)容;策劃科在微信平臺發(fā)布信息時,，每月不少于四次增加企業(yè)文化宣導(dǎo)標(biāo)語或者內(nèi)容,。

(四)開展企業(yè)文化重要組成部分的人文關(guān)愛福利工作，可以從以下兩個方面入手：

1,、生日關(guān)愛：對于公司轉(zhuǎn)正員工生日,，將計劃組織開展其生日當(dāng)日贈送10寸以內(nèi)生日蛋糕一個，在公司由各部門出代表共同送至此員工處，并當(dāng)面予以祝賀,。

2,、生活關(guān)愛：員工婚、喪,、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的,，各部門發(fā)現(xiàn)后,，及時與行政部溝通，由行政部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,，真正關(guān)心員工,，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到xxx這個大家庭中,。

上述兩項工作,，建議在3月第一周例會中提出、商討,、確定,，以例會決議形式下達(dá)執(zhí)行。

(五)行政部在20xx年度將繼續(xù)做好本年度內(nèi)1月底的春節(jié),、9月27日的中秋節(jié)員工關(guān)愛福利發(fā)放工作事宜,。

(六)文圖宣導(dǎo)往往印象深刻于言辭，結(jié)合上述文化展板宣傳,，我部計劃與策劃部門配合,，創(chuàng)建《__內(nèi)刊》，創(chuàng)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,，也是企業(yè)文化的重要載體,。我們的報刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。但鑒于企業(yè)發(fā)展至今的公司現(xiàn)階段實際情況,，文化理念尚未深入根值大家心中,，相應(yīng)順應(yīng)企業(yè)文化的各類工作事件尚不能明確體現(xiàn)，公司企業(yè)文化深入人心需要一個相對較長的過程,，故建議此項文化建設(shè)工作本年度不開展,，根據(jù)實際公司發(fā)展情況，延后開展,。

我部計劃20xx年須深化規(guī)范內(nèi)部縱向與公司各部之間橫向溝通協(xié)調(diào)工作的要求與模式,，做到規(guī)范、有序,、順暢,、嚴(yán)謹(jǐn)。

(一)橫向溝通：建議沿襲以往的周例會的橫向溝通模式以及部門之間溝通主要信息及文件的簽字模式，視公司各部實際協(xié)作情況,，可適時推廣部門之間《工作溝通協(xié)調(diào)單》模式,，將所有部門之間橫向須溝通、協(xié)調(diào),、配合的工作均落實在紙面上,，有支持需求、簽字回復(fù),、時間節(jié)點等,，便可很大程度上規(guī)避言語傳達(dá)無憑據(jù)、不承擔(dān),、有理由的弊端,。但《工作溝通協(xié)調(diào)單》模式，會使公司各部之間關(guān)系雖現(xiàn)規(guī)范化但明確疏遠(yuǎn),、生硬(可能出現(xiàn)僵化效果),，工作氛圍和諧度會明顯降低，在公司現(xiàn)階段,，不建議推廣過早,，可適當(dāng)選擇在20xx年底或者20xx年進(jìn)行。

(二)縱向溝通：3月1日始,，進(jìn)一步完善行政部各崗位員工定時對本部門上級主管領(lǐng)導(dǎo)日匯報的縱向溝通機(jī)制,。就目前的工作氛圍來看，雖然有請示,、匯報,，但多處于被動的狀態(tài)，這種狀態(tài)將在新的一年有明顯改善,，要求做到“事前,、事中、事后”三個環(huán)節(jié)都有請示和匯報,，行政部經(jīng)理依據(jù)其請示,、匯報情況及時協(xié)調(diào)和處理執(zhí)行人員能力范圍外的困難和問題，給予工作上強(qiáng)有力的指導(dǎo)和支持,。且縱向溝通會進(jìn)一步做好行政部例會會議紀(jì)要等相關(guān)文檔,、文件的記錄、簽字工作,。

行政部現(xiàn)階段檔案管理實際操作工作已相對摸索出較有序,、合理方式，我部在20xx年繼續(xù)共同探索,、探究更合理,、規(guī)范化管理方式,，根據(jù)公司文件、檔案管理實際情況,，結(jié)合公司要求規(guī)范的表單管理項目,，我部計劃在3月31日前明確出臺《文件、檔案,、表單管理規(guī)范與要求》,，整體文件、檔案,、表單管理按照制度要求執(zhí)行,。

公司行政工作計劃表 行政部門年度工作計劃篇三

20xx年全市推進(jìn)依法行政工作的總體要求是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作，按照《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)依法行政實施綱要的通知》(國發(fā)〔201*〕*號),、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》(國發(fā)〔201*〕*號)和《**省人民政府貫徹國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)意見的實施意見》(*政〔201*〕*號)要求,，牢固樹立法治環(huán)境就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、抓依法行政就是抓發(fā)展的理念,，大力提升政府工作制度化,、規(guī)范化、法治化水平,，為我市在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中先行先試走在前面創(chuàng)造良好的法治環(huán)境,。

1.推進(jìn)行政審批制度改革。進(jìn)一步取消和調(diào)整行政審批事項,，規(guī)范行政審批行為,，優(yōu)化審批方式，主動公開審批事項,，實行行政審批首問負(fù)責(zé),、服務(wù)、辦結(jié),、責(zé)任追究等制度,，拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容,，提高行政效能,。開展行政審批案卷評查，規(guī)范審批案卷的歸檔,，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，加大對行政審批違規(guī)行為和不作為的責(zé)任追究力度。

2.建立健全預(yù)警和應(yīng)急制度,。提高應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險的能力,，妥善處理各種突發(fā)事件,，維護(hù)正常的社會秩序。各縣區(qū)政府,、市政府各部門要認(rèn)真研究制定或完善專項預(yù)警和應(yīng)急管理制度,，對不適應(yīng)當(dāng)前形勢和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的制度及時修訂。

3.繼續(xù)推進(jìn)政府信息公開,。認(rèn)真貫徹實施《中華人民共和國政府信息公開條例》,，凡是不涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的政府信息,，都要依法向社會公開,。對當(dāng)事人申請公開政府信息的，要依法做好政府信息公開工作,。

4.完善依法行政財政保障機(jī)制,。完善集中統(tǒng)一的公共財政體制，規(guī)范行政事業(yè)性收費,、罰沒收入等政府非稅收入管理,。

5.完善行政決策機(jī)制。健全重大行政決策聽取意見制度,、聽證制度,、合法性審查制度、集體決定制度,、實施情況后評價制度和行政決策責(zé)任追究制度,，對決策過程進(jìn)行控制。按照“誰決策,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，對超越權(quán)限、違反程序決策造成重大損失的,，嚴(yán)肅追究決策者的責(zé)任,。

6.嚴(yán)格規(guī)范性文件管理。認(rèn)真落實《鶴壁市行政機(jī)關(guān)規(guī)范性文件制定和備案辦法》(市政府令201*年第*號),，制定規(guī)范性文件要嚴(yán)格遵守法定權(quán)限和程序,，不得違法剝奪公民、法人或其他組織的權(quán)利和增加公民,、法人或其他組織的義務(wù),。制定作為行政管理依據(jù)的規(guī)范性文件，要采取多種方式廣泛聽取意見,，并由制定機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人集體討論決定;未經(jīng)聽取意見,、合法性審查、集體討論決定的,，不得發(fā)布施行,。強(qiáng)化規(guī)范性文件備案審查,，做到有件必備、有備必審,、有錯必糾,，不斷提高文件備案的按時率、報備率,、合法率,。每季度通過《鶴壁政府法制》公布縣區(qū)和部門備案文件目錄，未經(jīng)公布的規(guī)范性文件不得作為行政管理的依據(jù),。開展規(guī)范性文件清理,，對不符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求、與法律法規(guī)不一致或相互之間不協(xié)調(diào)的規(guī)范性文件及時修改或廢止,。

7.全面推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè),。認(rèn)真貫徹《鶴壁市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)鶴壁市推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)實施方案的通知》(*政辦〔201*〕*號)，把重大行政處罰備案,、行政執(zhí)法舉報投訴,、行政執(zhí)法責(zé)任追究和行政處罰事前提示、事中指導(dǎo),、事后回訪制度的貫徹落實作為重點工作積極推進(jìn)。開展服務(wù)型執(zhí)法宣傳月活動,，營造嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法的良好氛圍,。

8.嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序履行職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實《行政處罰法》,、《行政許可法》,、《行政強(qiáng)制法》、《行政復(fù)議法》等通用法律,，結(jié)合專門法律,、法規(guī)、規(guī)章,，完善行政執(zhí)法程序,，保障行政管理相對人的合法權(quán)益。

9.推進(jìn)城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作,。加強(qiáng)對城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作的監(jiān)督指導(dǎo),，在實施過程中不得擅自擴(kuò)大和縮小相對集中行政處罰權(quán)范圍，不得擅自取消或變相取消相對集中行政處罰權(quán)工作,。積極推進(jìn)在城市管理領(lǐng)域開展相對集中行政處罰權(quán)工作,，合理界定執(zhí)法權(quán)限，明確執(zhí)法責(zé)任,，提高執(zhí)法能力,。

10.繼續(xù)做好規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作,。認(rèn)真實施行政處罰裁量權(quán)適用規(guī)則和基準(zhǔn)制度，推行體現(xiàn)裁量內(nèi)容的行政處罰文書,，規(guī)范裁量權(quán)的行使,。在整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上，確定在公安,、交通運輸,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、國土資源,、安監(jiān),、文化廣電新聞出版、煙草,、畜牧等*個系統(tǒng)重點推進(jìn)規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作,。對未落實內(nèi)部制約制度、不執(zhí)行行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)的行政執(zhí)法部門,，嚴(yán)肅追究單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,。

11.加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。組織行政執(zhí)法人員參加通用法律知識培訓(xùn),、專門法律知識輪訓(xùn)和新法律法規(guī)專題培訓(xùn),，并把培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績作為考核內(nèi)容和任職,、晉升的依據(jù),。嚴(yán)格落實執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，嚴(yán)格審查,、發(fā)放執(zhí)法證件,。