制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

部門年度安全生產(chǎn)工作計劃1500字內容篇一

以認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線,，全面落實工程質量和安全生產(chǎn)責任制,；以狠抓建筑工程質量和施工安全管理為重點，切實落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”方針，把“全員,、全過程,、全方位、全天候”作為首要原則,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度,。

通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度，提升公司工程質量和安全生產(chǎn)管理水平,，有效控制質量和安全事故的發(fā)生,，實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標，促進和諧社會建設,。

（一）基礎管理

1．簽訂安全生產(chǎn)責任書,。凡公司建設項目，應把好施工合同審核關,，確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實,；凡公司直接參與管理的投資項目，均應與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,，明確項目安全生產(chǎn)責任主體,，確保安全生產(chǎn)職責落實。公司不直接參與管理的投資項目,，對經(jīng)營單位要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導,。

2．落實安全生產(chǎn)職責。根據(jù)項目特點,，確定公司建設項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人,，負責抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人,，負責監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實,。

3．建立安全生產(chǎn)例會制度。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,，由公司主要領導或分管領導主持,，安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作,；相關責任部門應根據(jù)本部門實際,，召集安全生產(chǎn)責任人定期召開安全生產(chǎn)會議。安全生產(chǎn)會議均應做到會議有通知,、有簽到,、有記錄。

4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度,。對公司建設項目，由項目主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查,，形成巡查記錄,，提出整改建議，于當月20日前書面上報公司,；對公司投資項目，由項目聯(lián)系人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查,，形成巡查記錄,，提出整改建議，于當季度末月20日前書面上報公司,。

5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,，優(yōu)先考評為年度先進,；對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患，未按要求及時整改到位超過3次,，將失去評選年度先進資格,；同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的，將視項目總體管理情況扣罰相關人員的績效工資,。

（二）專項檢查

由公司主要領導或分管領導帶隊,，定期或不定期對公司建設項目及投資項目進行專項檢查,。

1．節(jié)假日檢查：在“五一”,、“十一”、“元旦”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況,，確保節(jié)日安全；在節(jié)假日后檢查工程復工情況,，確保安全復工,。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度,、工作棚搭設,、各類機械設備,、消防設施、人員到位,、各類標識牌設置,、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況，確保文明,、安全施工,。

3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護、起重吊裝,、物料提升機,、外用電梯、警示標語設置等是否符合要求,，檢查臺帳資料,，查看安全帶等高空作業(yè)設備使用情況。

4．機械安全檢查：著重檢查塔吊,、井架,、攪拌機、電焊機,、振動棒等機械設備的合格證,、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

5．自然災害檢查：檢查工地突發(fā)事故應急預案落實,、防御工作情況及災后損失,、復工情況。

（三）整改管理

1．對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，由項目主管或負責人負責完成資料整理,、起草整改意見后，在3個工作日內報公司審批備案,；對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷,，由項目主管負責起草質量缺陷報告和整改意見，在5個工作日內上報公司審批備案,。

2．對安全隱患及工程質量缺陷的整改措施落實工作,，由項目主管或負責人負責督查記錄，并牽頭組織驗收,，形成驗收結論后報公司審核備案,。

3．對在建設工程質量和安全生產(chǎn)工作中，態(tài)度不積極,、措施不落實,，不及時進行有效安全投入，安全問題和事故隱患突出,，且落實整改不主動,、不到位的項目和企業(yè),，按有關規(guī)定啟動責令停工整頓、經(jīng)濟處罰,、抄告行政主管部門等懲戒程序,。

（四）臺帳管理

1．安全生產(chǎn)聯(lián)絡員負責公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作，同時接受上級主管部門的監(jiān)督,、指導,。

2．安全生產(chǎn)聯(lián)絡員要重點做好公司安全生產(chǎn)責任書、安全生產(chǎn)工作例會,、巡查記錄、專項檢查情況,、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關資料的收集,、整理和歸檔，確保公司安全臺帳規(guī)范齊全,。

3．各安全生產(chǎn)責任人要根據(jù)各自職責,，及時做好所管項目的安全生產(chǎn)各類臺帳、檢查記錄,、整改措施等資料的上報工作,，確保臺帳資料及時歸檔。

部門年度安全生產(chǎn)工作計劃1500字內容篇二

企業(yè)依據(jù)有關法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度,，嚴格管理﹑狠抓落實,，以"五不發(fā)生"為目標，堅決遏制重特大事故,，減少一般事故,，安全"四項指標"控制在上級下達的指標范圍之內，重點做以下安排：

1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機會，采取各種形式,，向店員進行教育,，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全,。

2,、領導和店員認真落實安全責任制，做好安全防范工作,，切實防止治安災害事故的發(fā)生,。

3、堅持安全檢查,，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆、危險物品和"五防"安全防范工作進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應及時協(xié)同有關部門加以解決。

4,、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,，要認真查清事故的原因,，判明事故性質，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理。

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,，有節(jié)、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分，有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,，有四個階段,。

1、準備階段,，組織檢查力量,，制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段,，按照檢查的目的要求，深入被檢單位,，以看,、聽、問的方法進行認真細致的檢查。

3,、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,，研究整改措施,，及時解決。

4,、總結階段,，寫出檢查報告，報告上級領導,，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

成幫結伙聚眾斗毆,，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間,、地點,，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量,，加強防范，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類事件,，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止,。對未斗毆起來的要驅散,，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3,、聚眾斗毆事件平息后,，應留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記,，逐個進行調查核實,，查清斗毆原因，進行調解,，或送交公安機關處理,。

部門年度安全生產(chǎn)工作計劃1500字內容篇三

一、加強組織領導,、落實安全生產(chǎn)責任制

公司要始終堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管,、誰負責”的原則,，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。每個項目開工之前,，都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，做到安全生產(chǎn)責任層層分解。

公司在為工程項目提供統(tǒng)一購買,、統(tǒng)一儲存,、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理的“一體化”服務中,，要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作,，做到嚴而不松、全而不漏,、細而不疏,，扎實抓好抓緊安全過程細節(jié)管理，決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點,，確?！耙惑w化”服務安全高效、穩(wěn)步運行,。

公司專門建立和制定隱患排查治理制度,，即自查、綜合安全檢查、領導檢查,，建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制,。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

公司要重視建立健全從高層領導到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責任制,。將安全責任層層分解，落實到各個崗位和每一個人,，形成環(huán)環(huán)相扣,、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條,，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生,，構筑起完善的安全生產(chǎn)責任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理,、安全考核獎懲制度,，完善安全生產(chǎn)管理制度，落實有關安全生產(chǎn)規(guī)程標準,。自覺做到制度化落實,，提高意識，強化責任,，從思想**度重視,，從行動上確保落實，建立起長效機制,，用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為，提升企業(yè)安全管理水平,。

采取懸掛宣傳橫幅,、安全警示牌、張貼標語,、會議培訓等多形式多渠道對全體員工和周圍群眾進行安全宣傳,；使安全生產(chǎn)思想深入人心，激發(fā)員工強烈的安全責任感,，增強安全意識,，營造人人關心安全、時時想到安全,、事事注意安全的良好氛圍,。

安全工作是公司的重中之重，我們要始終堅持進行各種不同形式的教育培訓,，做到教育時間,、培訓內容、考試考核、持證上崗四個結合落實到位,，做到上崗,、復崗、特殊工種人員,、管理人員教育100%到位,。

部門年度安全生產(chǎn)工作計劃1500字內容篇四

安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手：

20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化,，特制定新版的《xxxx天然氣開發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》,，現(xiàn)已將提案上報公司，待下一步的修訂和實行,。新制度中明確了我公司的安全管理方針,，完善了安全管理工作內容，細化了安全管理體系,，并根據(jù)各部門各崗位的工作性質及特點,，明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,，十項安全操作規(guī)程,。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,，將以新版的安全管理制度為導向,，提高安全管理的質量及水平。

除上級領導部門制定的安全檢查外,，安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應的檢查：3月規(guī)范操作專項檢查,；4月勞動節(jié)節(jié)前檢查，車輛管理專項檢查,；5月勞動保護用品專項檢查,；6月綜合安全檢查；7月工程質量專項檢查,，食品衛(wèi)生專項檢查,；8月消防專項檢查、夏季安全檢查,；9月綜合安全檢查,、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查；10月安全管理專項檢查,；11月冬季安全檢查,；12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節(jié),，在檢查前制定詳細的安全檢查方案,，按計劃,、分步驟實施；檢查后,，針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告,。檢查從部門自查到公司檢查，從整改到復查,，從實質工作內容檢查到安全工作資料檢查,，細化檢查程序，豐富檢查方式,，著力把安全檢查工作做到實處并取得實效,。另外，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,，管網(wǎng)巡線,，入戶安裝、維修,、通氣)中去,，從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監(jiān)管。

嚴格按照各工程施工規(guī)范,，檢查各個施工環(huán)節(jié),。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單，記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,，對20xx年出現(xiàn)較多的施工質量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督,，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。

20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,，履行安全監(jiān)管職責,，重點做好安全管理工作培訓，認真執(zhí)行公司的考核制度,，全面提高公司員工的安全意識,，從細處著手、縱觀大局,，扎扎實實將安全管理工作落實到位,。

安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內小區(qū)進行安全宣傳,，在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質量,，取得實實在在的安全宣傳效果，確保將安全宣傳工作做到實處,，及時對每次的宣傳工作進行總結,，并上傳至公司網(wǎng)站。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料,、文件性質,，實行細化分類,、標準化管理，按照公司要求完善部門資料,，將本部門資料管理提高到一個新的高度,。

部門年度安全生產(chǎn)工作計劃1500字內容篇五

今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”，主題是“遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人”,。扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升,，切實以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，達到強管理,、促提升的目的,，現(xiàn)就有關事項通知如下：

貫徹落實國務院關于安全生產(chǎn)十五條措施，推動牢固樹立安全發(fā)展理念,，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任,，深入排查安全風險隱患，扎實推進問題整改,，堅決遏制重特大事故發(fā)生,，切實維護職工生命財產(chǎn)安全。

通過開展教育培訓,、隱患曝光,、問題整改、經(jīng)驗推廣,、案例警示,、監(jiān)督舉報、知識普及等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動,，增強全員安全意識,，提升職工安全素質，促進安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,，迎接黨的二十大勝利召開,。

主題：遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人

時間：20xx年6月1日至6月30日

組長：xxx

常務副組長：xxx、xxx

副組長：xxx,、xxx,、xxx、xxx

成員：xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx

（一）開展“集中學習教育”，主要開展以下活動：

1,、學黨史悟思想,，提高安全政治站位。公司組織中層管理人員集中學習《生命重于泰山》,。

2,、開展線上線下宣傳教育。落實新《安全生產(chǎn)法》,，使“屬地主責,、專業(yè)負責”的管理理念深入人心，組織全員學習《以案釋新法——違反新《安全生產(chǎn)法》典型案例解析》電視專題片,。緊扣“安全生產(chǎn)月”活動主題,，落實股份公司“兩個專項”安全培訓要求，開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會”等學習活動,。加大以案釋法和以案普法的宣傳力度,，組織職能部室、工段以上管理人員集中觀看《落實“三管三必須”與典型案例警示》,；加強員工事故警示教育,，各實業(yè)部組織全員觀看《隱患直擊——禍從違章來》警示視頻。

3,、鞏固“八個一”專題活動,。聚焦落實安全生產(chǎn)責任，各層級管理人員落實安全包保要求,，參加包保單位安全會議,，準確把握班組安全動態(tài)，指導,、監(jiān)督包保單位安全工作開展,，各項活動在安全信息化平臺錄入。

①組織一次主題宣講活動,。

②參加一次班組會議,。

③指導一次危險預知訓練。

④開展一次事故案例“回頭看”,。

⑤跟蹤一次現(xiàn)場改善提案,。

⑥評審一次專業(yè)安全履職,。

⑦閉環(huán)一個事件糾正措施,。

⑧講評一次現(xiàn)場安全檢查,。

4、借助安全信息化平臺,，開展全員線上安全答題,。《安全生產(chǎn)法》,、安全生產(chǎn)十五條措施等文件中提取教育培訓試題,，驗證所有員工安全政治思想；從崗位標準規(guī)程,、應知應會,、應急救援演練和知識技能等文件中提取試題，驗證基層員工安全知識和操作技能,。

（二）總結三年專項整治經(jīng)驗做法,，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治：

扎實開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作，繼續(xù)落實《安全生產(chǎn)大排查大整治工作實施細則》,，深刻吸取福建泉州“3·7”,、山西襄汾“8·29”、江蘇蘇州“7·12”,、湖南長沙“4·29”等房屋倒塌事故教訓,，聚焦專項整治薄弱環(huán)節(jié)，以更加堅決的態(tài)度,、更加有力的措施,、更加務實的作風，扎實做好安全管理工作,。

1,、鞏固提升安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果。

加強重點部位,、關鍵領域安全專項整治,。圍繞危險化學品、燃氣安全“兩個集中治理”開展專項整治提升,，對照相關安全規(guī)范標準,，對標對表開展整治排查，提升整治水平,，鞏固安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果,。

（1）燃、煤氣方面

專業(yè)管理部門：安全監(jiān)督部,、生產(chǎn)部（能源專業(yè)）,、設備工程部（設備專業(yè)）

加強煤氣生產(chǎn)、輸送,、凈化,、存儲,、使用等各環(huán)節(jié)管理，加強煤氣在線監(jiān)測裝置,、報警聯(lián)鎖系統(tǒng)運行監(jiān)督檢查,。

排查依據(jù)：《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》,、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜安全技術》,、《煤氣排水器安全技術規(guī)程》、《國家安全監(jiān)管總局關于冶金企業(yè)煤氣安全管理的通知》,、《重大事故隱患判定標準20xx版》

（2）危險化學品監(jiān)控管理

專業(yè)管理部門：安全監(jiān)督部,、設備工程部（設備專業(yè)）

危化品重要生產(chǎn),、儲存系統(tǒng)應配備溫度,、壓力、液位,、流量等信息不間斷采集,、監(jiān)測系統(tǒng)和自動化控制系統(tǒng)，以及可燃,、有毒,、有害氣體的泄漏檢測報警裝置、緊急切斷裝置,，并且具備信息遠傳,、記錄、安全預警,、信息存儲等功能,。

排查依據(jù)：《氧氣安全規(guī)程》、《深度冷凍法生產(chǎn)氧氣及相關氣體安全技術規(guī)程》,、《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》,、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜安全技術》

（3）環(huán)保設備設施

專業(yè)管理部門：生產(chǎn)部（環(huán)保專業(yè)）

對公司新、改,、擴建環(huán)保項目施工情況進行監(jiān)督檢查,，參照相關安全標準對安全設施設計進行審核，及時對現(xiàn)場違反安全設計的'施工行為進行糾正,，并監(jiān)督整改,；加強環(huán)保設備設施安全檢查，對安全監(jiān)測裝置,、報警裝置的運行情況進行監(jiān)督檢查,；加強危險廢棄物安全監(jiān)管。

排查依據(jù)：《粉塵防爆安全規(guī)程》、《危險廢棄物收集貯存運輸技術規(guī)范》

（4）建設項目安全管控

專業(yè)管理部門：設備工程部（工程專業(yè)）

重點排查整治施工過程安全管控,、安全設施施工驗收,、試生產(chǎn)安全措施落實等關鍵環(huán)節(jié)。

排查依據(jù)：《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》

（5）房屋建筑專項整治

專業(yè)管理部門：設備工程部

落實集團公司《關于開展房屋建筑安全整治“百日行動”的通知》（新際事務〔20xx〕75號），建立專項檢查表單,，對建構筑物開展全面排查整治,，重點對振動源、易受水災影響,、承重結構等部位檢查,。

各專業(yè)對照相關規(guī)范標準，編制檢查表單,，在安全信息化平臺建立專項檢查計劃,，落實對標對表檢查。

2,、發(fā)動員工參與安全隱患排查整治工作,。利用安全信息化平臺，積極發(fā)動全員參與安全隱患排查整治工作,，員工手機登陸個人安全信息化平臺賬號,，點擊“隱患管理——隱患登記”，上傳現(xiàn)場安全隱患,。

通過此次活動,，提升基層管理人員的危險源辨識、評價理論基礎,。實業(yè)部組織人員,，按照lec評價法對員工上報的安全隱患項目進行識別、評價,。評價為一級危險源,，獎勵舉報人100元；評價為二級危險源,，獎勵舉報人50元,；評價為三級危險源，獎勵舉報人20元,；評價為四級危險源,，獎勵舉報人10元。

3,、強化轉季安全檢查,。把高溫防汛等轉季安全工作擺到突出顯要位置，提前安排、超前準備,、強化責任,、落實措施。結合公司領導對危險源辨識及隱患排查治理工作提出的指示要求,，要全面分析評估轉季安全風險,，明確重點防范區(qū)域，制定并檢查風險防控措施,。

4,、落實《工貿行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治“百日清零行動”工作方案》，扎實開展安全生產(chǎn)大排查大整治,。對照《冶金行業(yè)重大事故隱患判定標準》,、《粉塵涉爆重大事故隱患判定標準》、《機械行業(yè)重大事故隱患判定標準》,，對煤氣區(qū)域,、熔融金屬區(qū)域、粉塵涉爆區(qū)域開展全面排查,。對“百日清零行動”檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，要分類建立臺賬，做到整改責任,、措施,、時限、預案和資金五落實,，一周內無法完成整改的,，要編制臨時應急措施，上報安全監(jiān)督部,。在排查整治工作中要建立隱患整改督辦機制,，一個月內無法整改完成的隱患，列入公司重大事項安全督辦,。

（三）開展“安全宣傳咨詢”活動

1,、集中宣傳咨詢。6月16日為全國統(tǒng)一的安全宣傳咨詢日,，采取設置咨詢展臺,、舉辦展覽展示、發(fā)放宣傳品,、開展有獎競猜等多種形式,，組織現(xiàn)場宣傳、咨詢服務,、體驗交流等活動集中宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī),、應急避險和自救互救方法,。

2、開展安全生產(chǎn)公益微視頻（動漫,、抖音）有獎征集活動,。以生產(chǎn)安全、居家安全,、出行安全,、應急避險、逃生自救等題材創(chuàng)作公益作品,，講好安全故事,，抒發(fā)安全情懷，弘揚安全發(fā)展主旋律,。安全監(jiān)督部制定評選規(guī)則,，組織評選小組開展評選,。

3,、開展“事故案例回頭看”活動。實業(yè)部及設備,、工程,、工藝、生產(chǎn),、環(huán)保等相關專業(yè)選取1-2個典型事故案例（企業(yè)內部,、同行業(yè)），組織相關人員到現(xiàn)場開展“事故案例回頭看”活動,?；仡櫴鹿拾l(fā)生經(jīng)過、原因,，查看事故預防糾正措施閉環(huán)情況,。活動開展情況在安全信息化平臺錄入,，登陸安全信息化平臺,，點擊“安全教育培訓——日常教育培訓”，完成信息錄入,。

4,、開展安全知識競賽活動。烘托安全生產(chǎn)氛圍,，引導職工“學安全,、懂安全、用安全”,，在安全生產(chǎn)月期間組織開展“測測你的安全力”知識競賽活動,。

5,、建設班組安全文化陣地。實業(yè)部加強班組安全文化建設,，在重點班組（崗位）通過設置安全文化理念標語牌,、警語牌、親人寄語等,，提升崗位安全意識,，自覺融入公司安全管理氛圍，建設基層安全文化陣地,。

（四）開展應急演練活動

1,、公司組織開展一次以煤氣柜重大危險源發(fā)生煤氣泄漏為事故模擬場景，公司和相關各部門共同參演,，以實現(xiàn)檢驗預案,、完善準備、鍛煉隊伍,、增強培訓為目的的綜合應急演練,。

2、20xx年6月28日前,，各實業(yè)部要針對本單位實際情況事故應急處置演練,。演練過程中，要設置專門的演習評價小組,，重點對應急反應程序,、現(xiàn)場處置措施、應急反應時間進行針對性的評價,，及時進行總結講評,，對預案進行修訂完善，確保預案的科學性,、實用性和可操作性不斷提高,。

3、所有演練活動按照要求錄入安全信息化平臺,。

各部門要高度重視,、精心組織，積極開展好“安全生產(chǎn)月”各項活動,，動員全員積極參與,，通過活動的開展，提高全員安全意識和水平,。各實業(yè)部要結合實際,，突出重點，制定本部門“安全生產(chǎn)月”活動方案,，將安全生產(chǎn)月活動方案于20xx年xx月xx日前報公司安全監(jiān)督部,。

各部門要明確1名聯(lián)絡員,，及時報送活動期間好的做法和視頻、圖片等資料,?；顒悠陂g各實業(yè)部每周至少上報一篇活動簡報，反饋一次“安全生產(chǎn)月”活動進展情況統(tǒng)計表,?；顒咏Y束后各實業(yè)部6月28日前將安全月活動總結上報至公司安全監(jiān)督部，安全監(jiān)督部對“安全生產(chǎn)月”各項活動進行檢查評價,，對開展活動積極,，效果明顯的單位及個人進行表揚；對活動期間組織不力,，發(fā)生安全事故的單位和相關責任人進行嚴懲處理,。

部門年度安全生產(chǎn)工作計劃1500字內容篇六

(一)工作目標

1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確,、關系順暢,、制度齊全，并有效運行的安全管理體系,，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

2,、安全生產(chǎn)零死亡,。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大,、重大和較大事故;消滅責任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

3、重大危險源得到有效控制,，安全隱患整改率100%;

4,、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

5,、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉崗、復工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

6,、現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

7,、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8,、無職業(yè)病發(fā)生;

9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放,、使用率100%,。

(二)工作重點及措施

1、繼續(xù)加強監(jiān)督,，保證責任落實到位,。我部將不斷理順管理關系,，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設,。一是要落實“一崗雙責”制,。堅持“誰主管、誰負責”,、“管理生產(chǎn),，必須管安全”等原則，加強安全,、質量,、環(huán)保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全,、良好的勞動條件;

2,、繼續(xù)加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質,。

3,、結合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化,、精細化水平,。

4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,，并及時反饋整改信息,，做好隱患治理工作。

5,、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設,。