光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一
(一)安全目標(biāo)
1、杜絕人身重傷及死亡事故;
2,、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;
3,、不發(fā)生人身死亡事故;
4、不發(fā)生惡性誤操作事故;
5,、不發(fā)生重大;
6,、全年確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無事故記錄,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天,。
(二)安全考核指標(biāo)
1,、一類障礙不超過2次
2,、二類障礙不超過5次
3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定
(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,,督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹。
1,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全,、明確,應(yīng)符合《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;
2,、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全,、明確,并且能按上級(jí)規(guī)定的要求貫徹落實(shí);
3,、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善,,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時(shí)是否認(rèn)真;
4,、檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的修訂,、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理,,日常運(yùn)行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行,。
5、定期開展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動(dòng),。
(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃,、“反措”、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行,。
1,、按時(shí)組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計(jì)劃上報(bào),并審核上報(bào)“兩措計(jì)劃”有無疏漏,,歸納總結(jié),,并下發(fā)執(zhí)行期限,落實(shí)日期
期,。
2,、“兩措計(jì)劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄,并能做到對(duì)正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查,。
3,、年底總結(jié)“兩措”的完成率,根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況,。
4,、督促安全用具的'定期校驗(yàn)。
(三)組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí),、考試,。
1,、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級(jí)安全教育,考試合格后方可允許上崗,,實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過三級(jí)安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),。特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,,持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作,。
2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試,,包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,,每年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試,。
3,、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動(dòng),定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,,每年進(jìn)行一次安全競(jìng)賽活動(dòng),。
4、按時(shí)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,,能貫徹落實(shí),,并且有執(zhí)行記錄。
(四)安全例行工作:
1,、檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng),,內(nèi)容是否充實(shí),記錄是否齊全,,分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄,。
2、每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查,,并應(yīng)做到有檢查,、有落實(shí)、有總結(jié),、有考核,。
3、公司,、部門每月定期召開一次安全例會(huì),,及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問題,并應(yīng)記錄齊全,。
4,、
每月編制一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)通報(bào)各部門安全生產(chǎn)情況,,總結(jié)事故教訓(xùn),,表?yè)P(yáng)好人好事,。
(五)參加事故調(diào)查分析,做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,。
1,、參加事故、障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理,、匯報(bào),,原始記錄應(yīng)按規(guī)定保留,并貫徹落實(shí),。
2、事故發(fā)生后應(yīng)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查,,并做到“四不放過”,,事故報(bào)告填寫內(nèi)容應(yīng)符合《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求。
3,、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)上級(jí)及兄弟單位事故通報(bào),、安全情況簡(jiǎn)報(bào)并結(jié)合本單位情況具體貫徹。
(六)安全工作獎(jiǎng)懲:
1,、根據(jù)公司制定的各項(xiàng)考核制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)人員進(jìn)行考核,,對(duì)做出安全貢獻(xiàn)的同志進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),。
2,、各種事故、障礙及異常應(yīng)遵守“四不放過”的原則進(jìn)行考核,、統(tǒng)計(jì),。
部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二
1、安全生產(chǎn)方針
以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理
全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)消防結(jié)合降低事故
2,、安全生產(chǎn)目標(biāo)
全員參與,、逐級(jí)負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展,。
3,、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)
堅(jiān)持“我要安全”理念,強(qiáng)化“我會(huì)安全”意識(shí),,杜絕重傷事故,,降低輕傷事故,工傷事故損失工時(shí)不超過100小時(shí),。
生產(chǎn)技術(shù)部:xxx
工程師:xxx
辦公室:xxx
財(cái)物部:xxx
運(yùn)輸部:xxx
1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的基本方針,,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,,保證對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí),,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制,、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制,。
2,、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正,;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。
3,、安全目標(biāo)分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時(shí),,運(yùn)輸部不超過10小時(shí),財(cái)物部不超過5小時(shí),,辦公室不超過5小時(shí),。
1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,,深刻理解“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的.基本方針,,不斷加大力度,,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng),開展無“三違”,、無事故安全標(biāo)兵等活動(dòng),,引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí),努力學(xué)習(xí),,使職工的技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動(dòng),。
2,、“五個(gè)一”即:每日一題、每周一課,、每月一考,、每季一評(píng)、每年一賽。
3,、“五賽”即:
3.1賽思想,。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定對(duì)黨,、對(duì)企業(yè)的信念,,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺悟,。
3.2賽生產(chǎn),。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。
3.3賽技術(shù),。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),,能熟練掌握本崗位操作技能,,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求,。
3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,,提高優(yōu)質(zhì)工程率,,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。
3.5賽安全,。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),,及時(shí)排除故障,,消除不安全因素,熟知安全知識(shí),,按章操作,,杜絕事故。
部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三
在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,,制定好工作上的總體規(guī)劃,,無論是對(duì)本部門成長(zhǎng)還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義,!為此,,我訂立了xx年車間安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī),。
全年目標(biāo):
全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,,把工傷事故發(fā)生率降至最低,。
主要措施:
(1)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長(zhǎng),、中,、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制。
(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),,了解安全對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
(3)定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除,,限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素,。
(4)制定安全生產(chǎn)手冊(cè)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,。
(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低,。
全年目標(biāo):
全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢,,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的'加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,,確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo),。
主要措施:
(1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工。
(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn),。
(3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),,牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。
(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性,。
(5)建立機(jī)臺(tái)操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度。
(6)定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。
(7)增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng),,保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩簦ば驘o遺漏,。
(8)組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,,提高機(jī)加工水平,改善加工工藝,,優(yōu)化加工程序,,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
全年目標(biāo):
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,,確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。
主要措施:
(1)加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,
(2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,。
(3)改善改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,,限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工能力,,實(shí)現(xiàn)高效率加工。
(4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,。
(5)定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,,提高開機(jī)時(shí)間,,降低機(jī)臺(tái)故障率。
(6)建立日產(chǎn)量公布制度,,制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。
(7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。
部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
在新的一年里,,財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),,結(jié)合本部門的'工作性質(zhì),制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:
1,、本部門年度內(nèi)重大事故為0%,;
2、職業(yè)危害事故為0%,;
3,、不發(fā)生偷盜事故;
4,、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全,。
1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度,、安全法,、財(cái)務(wù)制度、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī),、規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),,制定
相應(yīng)的制度,,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。
4、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
5,、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作,,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。
6、工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。
在新的一年里,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),,從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。
部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇五
堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主和綜合治理的方針,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,建立安全長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)安全長(zhǎng)效運(yùn)行,。
1.輕傷率:控制在8%~10%以內(nèi),;
2.職業(yè)病發(fā)病率:控制在2以內(nèi);
3.重大責(zé)任事故為零,;
4.杜絕死亡事故,。
1.加強(qiáng)全員,、技能,、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實(shí)做好三級(jí)教育工作(見安全活動(dòng)記錄本),加強(qiáng)新進(jìn)廠員工的教育,。
2.抓好?;窂臉I(yè)人員的`安全培訓(xùn)、取證,、復(fù)審和特征作業(yè)人員的安全培訓(xùn),、取證,、復(fù)審工作。
3.通過《永和氟化工》報(bào)和下放資料等多種形式來學(xué)習(xí)國(guó)家的法律,、法規(guī),,杜絕各類違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè),提高員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律的自覺性。
1.提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力確?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器、應(yīng)急藥箱,、自給式呼吸器,、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急塔、消防水泡,、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備,。
2.完善應(yīng)急管理體系,進(jìn)一步提高企業(yè)應(yīng)急能力,,補(bǔ)充,、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急演練,,以提高各級(jí)組織及人員的應(yīng)急處置和自救能力,。
1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康安全認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,,在檢修,、技改、內(nèi)部整治時(shí)要不斷完善作業(yè)場(chǎng)所的工作環(huán)境,。
2.3.有計(jì)劃的對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,,保證職工的健康。加強(qiáng)勞保用品的管理,、對(duì)勞保用品的計(jì)劃,、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān),,并指導(dǎo),、督促員工按要求穿戴、使用,。同時(shí),,公司根據(jù)安全工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補(bǔ)充、調(diào)整,、完善以上的各項(xiàng)工作,,確保公司安全工作平穩(wěn),、有序的發(fā)展。
部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇六
今年上半年,,在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,,我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,良好運(yùn)轉(zhuǎn),。截至7月1日,,本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全事故。
上半年,,我項(xiàng)目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,,要求各施工安全的'認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。上半年,,我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作:
一是抓現(xiàn)場(chǎng)防火
1,、研發(fā)樓項(xiàng)目高級(jí)裝修日趨完工,隨著施工人員漸增,、天氣漸漸干燥,,裝修過程中防火的隱患逐漸增大,所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢(shì),,積極的采取應(yīng)對(duì)措施,,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保裝修工程的安全進(jìn)行,。
2,、嚴(yán)禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患,。各項(xiàng)目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度,,由項(xiàng)目施工單位對(duì)動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請(qǐng),,由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,,加強(qiáng)了過程的監(jiān)控,,同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理。
3,、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙,,堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對(duì)重點(diǎn)部位(庫(kù)房,、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,,并有顯目的警示牌,,做到有備無患,。
部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇七
1,、緊密的團(tuán)結(jié)在殷董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)周圍,堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)總經(jīng)辦的各項(xiàng)指示和酒店的規(guī)章制度,。
2,、始終把消防工作作為本部門的重點(diǎn)工作,有計(jì)劃的組織本部門員工學(xué)習(xí)消防知識(shí)及消防設(shè)施的基本使用方法,。不定期的進(jìn)行消防演練,,并制定合理有效的應(yīng)急疏散預(yù)案,增強(qiáng)大家的火災(zāi)防患意識(shí)和緊密情況下的協(xié)調(diào)組織能力,。并不定期的對(duì)消防設(shè)施及防火通道進(jìn)行檢查,,確保各消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使用和防火通道的暢通,,保證消防工作的`萬(wàn)無一失,。
3、以安全保衛(wèi)為部門的核心工作,,確保酒店的財(cái)產(chǎn)安全不受到侵犯,,保證來店消費(fèi)客人的車輛不受到傷害和損壞;組織員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練,,提高員工的思想素質(zhì)和精神面貌,,工作計(jì)劃《部門年度安全工作計(jì)劃》。加大樓層的巡查力度,,保障各設(shè)施的正確使用和財(cái)產(chǎn)的安全,,加大外出員工隨身物品的檢查力度,杜絕員工私帶酒店物品外出現(xiàn)象的發(fā)生,。堅(jiān)持監(jiān)控室二十四小時(shí)值班制度,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并做好登記,,杜絕一切違紀(jì)和私占酒店物品現(xiàn)象的發(fā)生,。
4、提高為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及站崗時(shí)動(dòng)作的規(guī)范化:不斷的進(jìn)行文明禮貌,、用語(yǔ)的培訓(xùn),,規(guī)范當(dāng)值保安為客服務(wù)動(dòng)作及表情,加大軍訓(xùn)力度,,力爭(zhēng)做到站如松,、走如風(fēng)。調(diào)整動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、干凈利索,,以樹立一名保安一面旗幟、一個(gè)崗位一個(gè)窗口的形象意識(shí),,讓盛世開元保安的威武,、文明,、訓(xùn)練有素的精神面貌全面展現(xiàn)給所有了解盛世開元的客人。
5,、不斷完善溜冰保安的各項(xiàng)制度及為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,并在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,不斷的提高專業(yè)技能,,讓溜冰保安這一特色服務(wù)更加的絢麗多彩,,讓溜冰保安完美的服務(wù),優(yōu)雅的動(dòng)作能夠贏得顧客的高度贊揚(yáng),,成為顧客對(duì)盛世開元所向往的一部分,。
相信在以殷董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的極力協(xié)助配合下,,盛世開元的明天一定會(huì)更加美好,!更加輝煌!
部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇八
20xx年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”的人性理念,,加大安全生產(chǎn)保障措施,,不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,。
為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,,保證20xx年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成,特制定20xx年度安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計(jì)劃,。
1,、重傷、死亡,、火災(zāi)等重大事故為零,;
2、輕傷為零,;
3,、員工安全教育培訓(xùn)率95%;
4,、新進(jìn)員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)率100%,;
5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,;
6,、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達(dá)95%;
7、安全投入保障率100%,;
8,、職業(yè)病為零。
1.落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。部門與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,,確定量化的年度部門安全工作目標(biāo),。確保安全責(zé)任“橫向到邊,,縱向到底”。
2.加強(qiáng)部門員工安全教育工作,。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作,。部門,、班組定期開展安全活動(dòng),每月不少于2次,,每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí),。安全活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃,、有內(nèi)容,、有記錄。確保安全培訓(xùn)率合格不低于98%,,員工參與安全活動(dòng)率不低于90%,。
3.積極開展隱患排查工作。部門定期組織隱患排查治理,,每月至少一次,。對(duì)安全檢查所查出的'問題進(jìn)行原因分析,制定整改措施,,落實(shí)整改時(shí)間,、責(zé)任人、整改資金,,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證,。對(duì)無力整改的重大事故隱患,除采取有效措施外,,書面向企業(yè)直接主管部門報(bào)告,。確保事故隱患整改率不低于99%。
4.加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,。組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn),,人員培訓(xùn)率不低于98%,定期進(jìn)行演練,評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案演練效果,,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)進(jìn)行修訂,。
5.加強(qiáng)作業(yè)人員管理工作,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。特種作業(yè)人員定期參加復(fù)審,,確保作業(yè)證在有效期內(nèi)。
按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行,,切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,,強(qiáng)化管理,明確獎(jiǎng)懲,,責(zé)任到人,。
編制:安全辦公室 審批(主要負(fù)責(zé)人):
20xx年1月5日