光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃篇一
(一)安全目標
1,、杜絕人身重傷及死亡事故;
2,、不發(fā)生有人員責任的重大事故;
3、不發(fā)生人身死亡事故;
4,、不發(fā)生惡性誤操作事故;
5,、不發(fā)生重大;
6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄,,爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天,。
(二)安全考核指標
1、一類障礙不超過2次
2,、二類障礙不超過5次
3,、控制各類安全考核指標符合規(guī)定
(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹,。
1,、各級領(lǐng)導人員的安全責任制應當齊全、明確,,應符合《電力企業(yè)各級領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定;
2,、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責任制應健全,、明確,并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實;
3,、“兩票三制”安全管理制度應內(nèi)容完善,,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真;
4,、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂,、審批、印發(fā)是否及時合理,,日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行,。
5、定期開展安全網(wǎng)絡組織活動,。
(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃,、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行,。
1,、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報,并審核上報“兩措計劃”有無疏漏,,歸納總結(jié),,并下發(fā)執(zhí)行期限,落實日期
期,。
2,、“兩措計劃”執(zhí)行結(jié)束應有記錄,并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查,。
3,、年底總結(jié)“兩措”的完成率,根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況,。
4,、督促安全用具的'定期校驗。
(三)組織安全教育培訓及《安規(guī)》學習,、考試,。
1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育,,考試合格后方可允許上崗,,實習生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)場。特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓,,考試合格,,持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。
2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試,,包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,,每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試,。
3,、開展形式多樣化的安全培訓活動,定期組織員工觀看安全培訓錄相帶,,每年進行一次安全競賽活動,。
4、按時編制年度培訓計劃,,能貫徹落實,,并且有執(zhí)行記錄。
(四)安全例行工作:
1,、檢查班組是否每周舉行一次安全活動,,內(nèi)容是否充實,記錄是否齊全,,分場領(lǐng)導是否定期檢查班組記錄,。
2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,,并應做到有檢查,、有落實、有總結(jié),、有考核。
3,、公司,、部門每月定期召開一次安全例會,及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題,,并應記錄齊全,。
4、
每月編制一期《安全簡報》,,及時通報各部門安全生產(chǎn)情況,,總結(jié)事故教訓,表揚好人好事,。
(五)參加事故調(diào)查分析,,做好事故統(tǒng)計報告工作。
1,、參加事故,、障礙及嚴重未遂事故后的處理、匯報,原始記錄應按規(guī)定保留,,并貫徹落實,。
2、事故發(fā)生后應按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查,,并做到“四不放過”,,事故報告填寫內(nèi)容應符合《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求。
3,、及時轉(zhuǎn)發(fā)傳達上級及兄弟單位事故通報,、安全情況簡報并結(jié)合本單位情況具體貫徹。
(六)安全工作獎懲:
1,、根據(jù)公司制定的各項考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進行考核,,對做出安全貢獻的同志進行表揚、獎勵,。
2,、各種事故、障礙及異常應遵守“四不放過”的原則進行考核,、統(tǒng)計,。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃篇二
1、安全生產(chǎn)方針
以人為本安全第一預防為主綜合治理
全員參與逐級負責消防結(jié)合降低事故
2,、安全生產(chǎn)目標
全員參與,、逐級負責,確保安全生產(chǎn)標準化的建立與運行持續(xù)發(fā)展,。
3,、安全生產(chǎn)年度目標
堅持“我要安全”理念,強化“我會安全”意識,,杜絕重傷事故,,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時,。
生產(chǎn)技術(shù)部:xxx
工程師:xxx
辦公室:xxx
財物部:xxx
運輸部:xxx
1,、認真貫徹落實“安全第一,預防為主,,綜合治理”的基本方針,,充分發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,,進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,,增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,,落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責任,,大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負責制,、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制,以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制,。
2,、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正,;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,,生產(chǎn)班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。
3,、安全目標分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,,運輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,,辦公室不超過5小時,。
1、通過多種形式引導職工立足本職崗位,,深刻理解“安全第一,,預防為主,綜合治理”的.基本方針,,不斷加大力度,,廣泛開展爭當崗位能手活動,開展無“三違”,、無事故安全標兵等活動,,引導職工提升安全生產(chǎn)認識,努力學習,,使職工的技術(shù),、業(yè)務素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動,。
2,、“五個一”即:每日一題、每周一課,、每月一考、每季一評,、每年一賽,。
3、“五賽”即:
3.1賽思想,。要求職工加強政治理論學習,,堅定對黨、對企業(yè)的信念,,增強主人翁責任感,,不斷提高思想政治覺悟,。
3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標,,大力提高勞動生產(chǎn)率,。
3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,,刻苦鉆研技術(shù),,能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,,熟知應知應會的要求,。
3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,,提高優(yōu)質(zhì)工程率,,降低消耗,嚴把工程質(zhì)量關(guān),。
3.5賽安全,。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認真搞好設備的維修和保養(yǎng),,及時排除故障,,消除不安全因素,熟知安全知識,,按章操作,,杜絕事故。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃篇三
在新的一年里進一步做好本部門的工作,,制定好工作上的總體規(guī)劃,,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義,!為此,,我訂立了xx年車間安全生產(chǎn)的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績,。
全年目標:
全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,,無重大事故隱患,,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施:
(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,,建立長,、中、短期的安全培訓機制,。
(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,,限度的減少潛在的危險因素,。
(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志,。
(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,,及事后相關(guān)責任追究制度,把個人及公司損失降到最低,。
全年目標:
全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的'加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標,。
主要措施:
(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。
(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn),。
(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,,牢記槍體孔位檢查的要點重點。
(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性,。
(5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。
(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。
(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏,。
(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學習和技術(shù)交流,,提高機加工水平,改善加工工藝,,優(yōu)化加工程序,,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
全年目標:
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,,確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn),。
主要措施:
(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,,
(2)配合生管部合理安排機臺和人員,,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。
(3)改善改進加工方法,,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,,實現(xiàn)高效率加工,。
(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,,調(diào)動員工工作積極性。
(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),,檢查相關(guān)生產(chǎn)設備,,提高開機時間,降低機臺故障率,。
(6)建立日產(chǎn)量公布制度,,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。
(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃篇四
財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務,在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
在新的一年里,,財務部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標,,結(jié)合本部門的'工作性質(zhì),制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃:
1,、本部門年度內(nèi)重大事故為0%,;
2、職業(yè)危害事故為0%,;
3,、不發(fā)生偷盜事故;
4,、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全,。
1、組織財務部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度,、安全法、財務制度,、公司安全生產(chǎn)職責和管理制度等有關(guān)法律法規(guī),、規(guī)章制度進行系統(tǒng)學習。
2,、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。
3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,,制定
相應的制度,,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,,加大財務監(jiān)督力度,。
4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,,認真完成每月的報稅工作。
5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導,,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作,。
6、工作期間應進行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作,,其中包括對應付款項,、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,,要求帳務清晰,、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,,從思想上抓緊、行動上落實,、制定完整的工作計劃,,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃篇五
堅持安全第一,,預防為主和綜合治理的方針,。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),以標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),建立安全長效機制,,確保企業(yè)安全長效運行,。
1.輕傷率:控制在8%~10%以內(nèi);
2.職業(yè)病發(fā)病率:控制在2以內(nèi),;
3.重大責任事故為零,;
4.杜絕死亡事故。
1.加強全員,、技能,、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設切實做好三級教育工作(見安全活動記錄本),加強新進廠員工的教育,。
2.抓好?;窂臉I(yè)人員的`安全培訓、取證,、復審和特征作業(yè)人員的安全培訓,、取證、復審工作,。
3.通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學習國家的法律,、法規(guī),杜絕各類違章作業(yè)和冒險作業(yè),,提高員工遵守勞動紀律,、工藝紀律、安全紀律的自覺性。
1.提高安全生產(chǎn)應急能力確?,F(xiàn)場應急噴淋裝置,、洗眼器、應急藥箱,、自給式呼吸器,、現(xiàn)場應急塔、消防水泡,、300m3應急池等應急設備,。
2.完善應急管理體系,進一步提高企業(yè)應急能力,,補充,、完善應急預案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應急演練,,以提高各級組織及人員的應急處置和自救能力,。
1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康安全認真貫徹《職業(yè)病防治法》,,在檢修,、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境,。
2.3.有計劃的對職工進行職業(yè)健康檢查,,保證職工的健康。加強勞保用品的管理,、對勞保用品的計劃,、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴格把關(guān),,并指導,、督促員工按要求穿戴、使用,。同時,,公司根據(jù)安全工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補充、調(diào)整,、完善以上的各項工作,,確保公司安全工作平穩(wěn)、有序的發(fā)展,。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃篇六
今年上半年,,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,,良好運轉(zhuǎn),。截至7月1日,,本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。
上半年,,我項目部緊緊圍繞xx集團關(guān)于安全工作的重要指標精神,,組織各施工隊進行進場安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,,要求各施工安全的'認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來,,并用于指導安全生產(chǎn)各項施工。上半年,,我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作:
一是抓現(xiàn)場防火
1,、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,隨著施工人員漸增,、天氣漸漸干燥,裝修過程中防火的隱患逐漸增大,,所帶來的嚴峻的防火形勢,,積極的采取應對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,,確保裝修工程的安全進行,。
2、嚴禁一切違章用火行為,,杜絕發(fā)生火災的隱患,。各項目施工單位都建立了動火審批制度,由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請,,由項目部專業(yè)技術(shù)人員進行安全交底,,加強了過程的監(jiān)控,同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理,。
3,、現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災,。凡是對重點部位(庫房,、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,,做到有備無患,。
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃篇七
1、緊密的團結(jié)在殷董事長為核心的董事會周圍,,堅決執(zhí)行和落實總經(jīng)辦的各項指示和酒店的規(guī)章制度,。
2、始終把消防工作作為本部門的重點工作,,有計劃的組織本部門員工學習消防知識及消防設施的基本使用方法,。不定期的進行消防演練,并制定合理有效的應急疏散預案,增強大家的火災防患意識和緊密情況下的協(xié)調(diào)組織能力,。并不定期的對消防設施及防火通道進行檢查,,確保各消防設施的正常運轉(zhuǎn),使用和防火通道的暢通,,保證消防工作的`萬無一失,。
3、以安全保衛(wèi)為部門的核心工作,,確保酒店的財產(chǎn)安全不受到侵犯,,保證來店消費客人的車輛不受到傷害和損壞;組織員工進行政治學習和軍事訓練,,提高員工的思想素質(zhì)和精神面貌,,工作計劃《部門年度安全工作計劃》。加大樓層的巡查力度,,保障各設施的正確使用和財產(chǎn)的安全,,加大外出員工隨身物品的檢查力度,杜絕員工私帶酒店物品外出現(xiàn)象的發(fā)生,。堅持監(jiān)控室二十四小時值班制度,,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并做好登記,,杜絕一切違紀和私占酒店物品現(xiàn)象的發(fā)生,。
4、提高為客服務的標準及站崗時動作的規(guī)范化:不斷的進行文明禮貌,、用語的培訓,,規(guī)范當值保安為客服務動作及表情,加大軍訓力度,,力爭做到站如松,、走如風。調(diào)整動作標準統(tǒng)一,、干凈利索,,以樹立一名保安一面旗幟、一個崗位一個窗口的形象意識,,讓盛世開元保安的威武,、文明、訓練有素的精神面貌全面展現(xiàn)給所有了解盛世開元的客人,。
5,、不斷完善溜冰保安的各項制度及為客服務的標準,并在原有的基礎上進行不斷的創(chuàng)新,,不斷的提高專業(yè)技能,,讓溜冰保安這一特色服務更加的絢麗多彩,,讓溜冰保安完美的服務,優(yōu)雅的動作能夠贏得顧客的高度贊揚,,成為顧客對盛世開元所向往的一部分,。
相信在以殷董事長為核心的董事會的堅強領(lǐng)導下,在各部門的極力協(xié)助配合下,,盛世開元的明天一定會更加美好,!更加輝煌!
部門年度安全生產(chǎn)工作計劃篇八
20xx年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”的人性理念,,加大安全生產(chǎn)保障措施,,不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,。
為了更好的實施安全生產(chǎn)標準化,,保證20xx年度本部門安全生產(chǎn)目標的有效完成,特制定20xx年度安全目標實施及安全工作計劃,。
1、重傷,、死亡,、火災等重大事故為零;
2,、輕傷為零,;
3、員工安全教育培訓率95%,;
4,、新進員工“三級”安全教育培訓率100%;
5,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,;
6、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達95%,;
7,、安全投入保障率100%;
8,、職業(yè)病為零,。
1.落實各級安全生產(chǎn)責任制。部門與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,,確定量化的年度部門安全工作目標,。確保安全責任“橫向到邊,,縱向到底”。
2.加強部門員工安全教育工作,。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓工作,。部門,、班組定期開展安全活動,每月不少于2次,,每次活動時間不少于2學時,。安全活動應有負責人、有計劃,、有內(nèi)容,、有記錄。確保安全培訓率合格不低于98%,,員工參與安全活動率不低于90%,。
3.積極開展隱患排查工作。部門定期組織隱患排查治理,,每月至少一次,。對安全檢查所查出的'問題進行原因分析,制定整改措施,,落實整改時間,、責任人、整改資金,,并對整改情況進行驗證,。對無力整改的重大事故隱患,除采取有效措施外,,書面向企業(yè)直接主管部門報告,。確保事故隱患整改率不低于99%。
4.加強應急救援管理,。組織從業(yè)人員進行應急救援預案培訓,,人員培訓率不低于98%,定期進行演練,,評價應急預案演練效果,,發(fā)現(xiàn)不足及時進行修訂。
5.加強作業(yè)人員管理工作,,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。特種作業(yè)人員定期參加復審,確保作業(yè)證在有效期內(nèi),。
按照公司制定的安全生產(chǎn)責任考核規(guī)定執(zhí)行,,切實落實安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤,,強化管理,明確獎懲,,責任到人,。
編制:安全辦公室 審批(主要負責人):
20xx年1月5日