制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

部門年度安全生產(chǎn)工作計劃篇一

以認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線,，全面落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點,，切實落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”方針,，把“全員,、全過程、全方位,、全天候”作為首要原則,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度,，提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平,，有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標,，促進和諧社會建設(shè),。

（一）基礎(chǔ)管理

1．簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。凡公司建設(shè)項目,，應(yīng)把好施工合同審核關(guān),，確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實；凡公司直接參與管理的投資項目,，均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確項目安全生產(chǎn)責(zé)任主體，確保安全生產(chǎn)職責(zé)落實,。公司不直接參與管理的投資項目,，對經(jīng)營單位要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。

2．落實安全生產(chǎn)職責(zé),。根據(jù)項目特點,，確定公司建設(shè)項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負責(zé)抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,；公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人,，負責(zé)監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實。

3．建立安全生產(chǎn)例會制度,。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，安排,、布置階段性安全生產(chǎn)工作,；相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)本部門實際，召集安全生產(chǎn)責(zé)任人定期召開安全生產(chǎn)會議,。安全生產(chǎn)會議均應(yīng)做到會議有通知,、有簽到、有記錄,。

4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度,。對公司建設(shè)項目，由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次安全巡查,，形成巡查記錄,，提出整改建議，于當月20日前書面上報公司,；對公司投資項目,，由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次安全巡查，形成巡查記錄,，提出整改建議,，于當季度末月20日前書面上報公司。

5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度,。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,，優(yōu)先考評為年度先進；對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患,，未按要求及時整改到位超過3次,，將失去評選年度先進資格；同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的,，將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績效工資,。

（二）專項檢查

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，定期或不定期對公司建設(shè)項目及投資項目進行專項檢查,。

1．節(jié)假日檢查：在“五一”,、“十一”、“元旦”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況,，確保節(jié)日安全,；在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工情況，確保安全復(fù)工,。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑,、場地硬化程度、工作棚搭設(shè),、各類機械設(shè)備,、消防設(shè)施、人員到位,、各類標識牌設(shè)置,、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況，確保文明,、安全施工,。

3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護、起重吊裝,、物料提升機,、外用電梯、警示標語設(shè)置等是否符合要求,，檢查臺帳資料,，查看安全帶等高空作業(yè)設(shè)備使用情況。

4．機械安全檢查：著重檢查塔吊,、井架,、攪拌機、電焊機,、振動棒等機械設(shè)備的合格證,、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

5．自然災(zāi)害檢查：檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實,、防御工作情況及災(zāi)后損失,、復(fù)工情況。

（三）整改管理

1．對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，由項目主管或負責(zé)人負責(zé)完成資料整理,、起草整改意見后，在3個工作日內(nèi)報公司審批備案,；對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,，由項目主管負責(zé)起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見，在5個工作日內(nèi)上報公司審批備案,。

2．對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實工作,，由項目主管或負責(zé)人負責(zé)督查記錄，并牽頭組織驗收，形成驗收結(jié)論后報公司審核備案,。

3．對在建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中,，態(tài)度不積極、措施不落實,，不及時進行有效安全投入,，安全問題和事故隱患突出，且落實整改不主動,、不到位的項目和企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定啟動責(zé)令停工整頓,、經(jīng)濟處罰,、抄告行政主管部門等懲戒程序。

（四）臺帳管理

1．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負責(zé)公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作,，同時接受上級主管部門的監(jiān)督,、指導(dǎo)。

2．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點做好公司安全生產(chǎn)責(zé)任書,、安全生產(chǎn)工作例會,、巡查記錄、專項檢查情況,、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集,、整理和歸檔，確保公司安全臺帳規(guī)范齊全,。

3．各安全生產(chǎn)責(zé)任人要根據(jù)各自職責(zé),，及時做好所管項目的安全生產(chǎn)各類臺帳、檢查記錄,、整改措施等資料的上報工作,，確保臺帳資料及時歸檔。

部門年度安全生產(chǎn)工作計劃篇二

1,、安全生產(chǎn)方針

以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理

全員參與逐級負責(zé)消防結(jié)合降低事故

2,、安全生產(chǎn)目標

全員參與、逐級負責(zé),，確保安全生產(chǎn)標準化的建立與運行持續(xù)發(fā)展,。

3、安全生產(chǎn)年度目標

堅持“我要安全”理念,，強化“我會安全”意識,，杜絕重傷事故，降低輕傷事故,，工傷事故損失工時不超過100小時,。

生產(chǎn)技術(shù)部：xxx

工程師：xxx

辦公室：xxx

財物部：xxx

運輸部：xxx

1、認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的基本方針,，充分發(fā)揮主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負責(zé)人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入,，進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,，落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負責(zé)制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制,，以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制,。

2、月安全工作檢查定在每周一,，由各部門檢查糾正,；季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負責(zé)人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄,。

3,、安全目標分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時，運輸部不超過10小時,，財物部不超過5小時,，辦公室不超過5小時。

1,、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,，深刻理解“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的基本方針,，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動,，開展無“三違”,、無事故安全標兵等活動，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認識,，努力學(xué)習(xí),，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高,，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動,。

2、“五個一”即：每日一題,、每周一課,、每月一考、每季一評、每年一賽,。

3,、“五賽”即：

3.1賽思想。要求職工加強政治理論學(xué)習(xí),，堅定對黨,、對企業(yè)的信念，增強主人翁責(zé)任感,，不斷提高思想政治覺悟,。

3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標,，大力提高勞動生產(chǎn)率,。

3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能,，具有操作過程中排除故障的能力,，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。

3.4賽質(zhì)量,。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗,，嚴把工程質(zhì)量關(guān),。

3.5賽安全。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,，認真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),，及時排除故障，消除不安全因素,，熟知安全知識,，按章操作，杜絕事故,。

部門年度安全生產(chǎn)工作計劃篇三

今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”,，主題是“遵守安全生產(chǎn)法當好第一責(zé)任人”。扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升,，切實以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，達到強管理、促提升的目的,，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

貫徹落實國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)十五條措施,，推動牢固樹立安全發(fā)展理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查安全風(fēng)險隱患,，扎實推進問題整改,，堅決遏制重特大事故發(fā)生，切實維護職工生命財產(chǎn)安全,。

通過開展教育培訓(xùn),、隱患曝光、問題整改,、經(jīng)驗推廣,、案例警示、監(jiān)督舉報,、知識普及等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動,，增強全員安全意識，提升職工安全素質(zhì),，促進安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，迎接黨的二十大勝利召開。

主題：遵守安全生產(chǎn)法當好第一責(zé)任人

時間：20xx年6月1日至6月30日

組長：xxx

常務(wù)副組長：xxx,、xxx

副組長：xxx,、xxx、xxx,、xxx

成員：xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx

（一）開展“集中學(xué)習(xí)教育”,，主要開展以下活動：

1、學(xué)黨史悟思想,，提高安全政治站位,。公司組織中層管理人員集中學(xué)習(xí)《生命重于泰山》。

2,、開展線上線下宣傳教育,。落實新《安全生產(chǎn)法》,，使“屬地主責(zé)、專業(yè)負責(zé)”的管理理念深入人心,，組織全員學(xué)習(xí)《以案釋新法——違反新《安全生產(chǎn)法》典型案例解析》電視專題片,。緊扣“安全生產(chǎn)月”活動主題，落實股份公司“兩個專項”安全培訓(xùn)要求,，開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會”等學(xué)習(xí)活動,。加大以案釋法和以案普法的宣傳力度，組織職能部室,、工段以上管理人員集中觀看《落實“三管三必須”與典型案例警示》,；加強員工事故警示教育，各實業(yè)部組織全員觀看《隱患直擊——禍從違章來》警示視頻,。

3,、鞏固“八個一”專題活動。聚焦落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，各層級管理人員落實安全包保要求,，參加包保單位安全會議，準確把握班組安全動態(tài),，指導(dǎo),、監(jiān)督包保單位安全工作開展，各項活動在安全信息化平臺錄入,。

①組織一次主題宣講活動。

②參加一次班組會議,。

③指導(dǎo)一次危險預(yù)知訓(xùn)練,。

④開展一次事故案例“回頭看”。

⑤跟蹤一次現(xiàn)場改善提案,。

⑥評審一次專業(yè)安全履職,。

⑦閉環(huán)一個事件糾正措施。

⑧講評一次現(xiàn)場安全檢查,。

4,、借助安全信息化平臺，開展全員線上安全答題,?！栋踩a(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十五條措施等文件中提取教育培訓(xùn)試題,，驗證所有員工安全政治思想,；從崗位標準規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會,、應(yīng)急救援演練和知識技能等文件中提取試題,，驗證基層員工安全知識和操作技能,。

（二）總結(jié)三年專項整治經(jīng)驗做法，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治：

扎實開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作,，繼續(xù)落實《安全生產(chǎn)大排查大整治工作實施細則》,，深刻吸取福建泉州“3·7”、山西襄汾“8·29”,、江蘇蘇州“7·12”,、湖南長沙“4·29”等房屋倒塌事故教訓(xùn)，聚焦專項整治薄弱環(huán)節(jié),，以更加堅決的態(tài)度,、更加有力的措施、更加務(wù)實的作風(fēng),，扎實做好安全管理工作,。

1、鞏固提升安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果,。

加強重點部位,、關(guān)鍵領(lǐng)域安全專項整治。圍繞危險化學(xué)品,、燃氣安全“兩個集中治理”開展專項整治提升,，對照相關(guān)安全規(guī)范標準，對標對表開展整治排查,，提升整治水平,，鞏固安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果。

（1）燃,、煤氣方面

專業(yè)管理部門：安全監(jiān)督部,、生產(chǎn)部（能源專業(yè)）、設(shè)備工程部（設(shè)備專業(yè)）

加強煤氣生產(chǎn),、輸送,、凈化、存儲,、使用等各環(huán)節(jié)管理,，加強煤氣在線監(jiān)測裝置、報警聯(lián)鎖系統(tǒng)運行監(jiān)督檢查,。

排查依據(jù)：《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》,、《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜安全技術(shù)》,、《煤氣排水器安全技術(shù)規(guī)程》,、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于冶金企業(yè)煤氣安全管理的通知》、《重大事故隱患判定標準20xx版》

（2）危險化學(xué)品監(jiān)控管理

專業(yè)管理部門：安全監(jiān)督部,、設(shè)備工程部（設(shè)備專業(yè)）

?；分匾a(chǎn),、儲存系統(tǒng)應(yīng)配備溫度,、壓力,、液位,、流量等信息不間斷采集、監(jiān)測系統(tǒng)和自動化控制系統(tǒng),，以及可燃,、有毒、有害氣體的泄漏檢測報警裝置,、緊急切斷裝置,，并且具備信息遠傳、記錄,、安全預(yù)警,、信息存儲等功能。

排查依據(jù)：《氧氣安全規(guī)程》,、《深度冷凍法生產(chǎn)氧氣及相關(guān)氣體安全技術(shù)規(guī)程》,、《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜安全技術(shù)》

（3）環(huán)保設(shè)備設(shè)施

專業(yè)管理部門：生產(chǎn)部（環(huán)保專業(yè)）

對公司新,、改,、擴建環(huán)保項目施工情況進行監(jiān)督檢查，參照相關(guān)安全標準對安全設(shè)施設(shè)計進行審核,，及時對現(xiàn)場違反安全設(shè)計的'施工行為進行糾正,，并監(jiān)督整改；加強環(huán)保設(shè)備設(shè)施安全檢查,，對安全監(jiān)測裝置,、報警裝置的運行情況進行監(jiān)督檢查；加強危險廢棄物安全監(jiān)管,。

排查依據(jù)：《粉塵防爆安全規(guī)程》,、《危險廢棄物收集貯存運輸技術(shù)規(guī)范》

（4）建設(shè)項目安全管控

專業(yè)管理部門：設(shè)備工程部（工程專業(yè)）

重點排查整治施工過程安全管控,、安全設(shè)施施工驗收,、試生產(chǎn)安全措施落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

排查依據(jù)：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》

（5）房屋建筑專項整治

專業(yè)管理部門：設(shè)備工程部

落實集團公司《關(guān)于開展房屋建筑安全整治“百日行動”的通知》（新際事務(wù)〔20xx〕75號）,，建立專項檢查表單，對建構(gòu)筑物開展全面排查整治,，重點對振動源,、易受水災(zāi)影響、承重結(jié)構(gòu)等部位檢查,。

各專業(yè)對照相關(guān)規(guī)范標準,，編制檢查表單,，在安全信息化平臺建立專項檢查計劃，落實對標對表檢查,。

2,、發(fā)動員工參與安全隱患排查整治工作。利用安全信息化平臺,，積極發(fā)動全員參與安全隱患排查整治工作,，員工手機登陸個人安全信息化平臺賬號，點擊“隱患管理——隱患登記”,，上傳現(xiàn)場安全隱患,。

通過此次活動，提升基層管理人員的危險源辨識,、評價理論基礎(chǔ),。實業(yè)部組織人員,，按照lec評價法對員工上報的安全隱患項目進行識別,、評價,。評價為一級危險源,，獎勵舉報人100元,；評價為二級危險源,，獎勵舉報人50元；評價為三級危險源,，獎勵舉報人20元,；評價為四級危險源，獎勵舉報人10元,。

3,、強化轉(zhuǎn)季安全檢查,。把高溫防汛等轉(zhuǎn)季安全工作擺到突出顯要位置，提前安排,、超前準備,、強化責(zé)任、落實措施,。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對危險源辨識及隱患排查治理工作提出的指示要求,，要全面分析評估轉(zhuǎn)季安全風(fēng)險，明確重點防范區(qū)域,，制定并檢查風(fēng)險防控措施,。

4、落實《工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治“百日清零行動”工作方案》,，扎實開展安全生產(chǎn)大排查大整治,。對照《冶金行業(yè)重大事故隱患判定標準》、《粉塵涉爆重大事故隱患判定標準》,、《機械行業(yè)重大事故隱患判定標準》,，對煤氣區(qū)域、熔融金屬區(qū)域,、粉塵涉爆區(qū)域開展全面排查,。對“百日清零行動”檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要分類建立臺賬,，做到整改責(zé)任,、措施、時限,、預(yù)案和資金五落實,，一周內(nèi)無法完成整改的，要編制臨時應(yīng)急措施,，上報安全監(jiān)督部,。在排查整治工作中要建立隱患整改督辦機制，一個月內(nèi)無法整改完成的隱患,，列入公司重大事項安全督辦,。

（三）開展“安全宣傳咨詢”活動

1、集中宣傳咨詢,。6月16日為全國統(tǒng)一的安全宣傳咨詢?nèi)?，采取設(shè)置咨詢展臺,、舉辦展覽展示,、發(fā)放宣傳品、開展有獎競猜等多種形式,，組織現(xiàn)場宣傳,、咨詢服務(wù),、體驗交流等活動集中宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、應(yīng)急避險和自救互救方法,。

2,、開展安全生產(chǎn)公益微視頻（動漫、抖音）有獎?wù)骷顒?。以生產(chǎn)安全,、居家安全、出行安全,、應(yīng)急避險,、逃生自救等題材創(chuàng)作公益作品，講好安全故事,，抒發(fā)安全情懷,，弘揚安全發(fā)展主旋律。安全監(jiān)督部制定評選規(guī)則,，組織評選小組開展評選,。

3、開展“事故案例回頭看”活動,。實業(yè)部及設(shè)備,、工程、工藝,、生產(chǎn),、環(huán)保等相關(guān)專業(yè)選取1-2個典型事故案例（企業(yè)內(nèi)部、同行業(yè)）,，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場開展“事故案例回頭看”活動,。回顧事故發(fā)生經(jīng)過,、原因,，查看事故預(yù)防糾正措施閉環(huán)情況?；顒娱_展情況在安全信息化平臺錄入,，登陸安全信息化平臺，點擊“安全教育培訓(xùn)——日常教育培訓(xùn)”,，完成信息錄入,。

4、開展安全知識競賽活動,。烘托安全生產(chǎn)氛圍,，引導(dǎo)職工“學(xué)安全、懂安全、用安全”,，在安全生產(chǎn)月期間組織開展“測測你的安全力”知識競賽活動,。

5、建設(shè)班組安全文化陣地,。實業(yè)部加強班組安全文化建設(shè),，在重點班組（崗位）通過設(shè)置安全文化理念標語牌、警語牌,、親人寄語等,，提升崗位安全意識，自覺融入公司安全管理氛圍,，建設(shè)基層安全文化陣地,。

（四）開展應(yīng)急演練活動

1、公司組織開展一次以煤氣柜重大危險源發(fā)生煤氣泄漏為事故模擬場景,，公司和相關(guān)各部門共同參演,，以實現(xiàn)檢驗預(yù)案、完善準備,、鍛煉隊伍,、增強培訓(xùn)為目的的綜合應(yīng)急演練。

2,、20xx年6月28日前,，各實業(yè)部要針對本單位實際情況事故應(yīng)急處置演練。演練過程中,，要設(shè)置專門的演習(xí)評價小組,，重點對應(yīng)急反應(yīng)程序、現(xiàn)場處置措施,、應(yīng)急反應(yīng)時間進行針對性的評價,，及時進行總結(jié)講評，對預(yù)案進行修訂完善,，確保預(yù)案的科學(xué)性,、實用性和可操作性不斷提高。

3,、所有演練活動按照要求錄入安全信息化平臺,。

各部門要高度重視、精心組織,，積極開展好“安全生產(chǎn)月”各項活動,，動員全員積極參與，通過活動的開展,，提高全員安全意識和水平,。各實業(yè)部要結(jié)合實際,，突出重點，制定本部門“安全生產(chǎn)月”活動方案,，將安全生產(chǎn)月活動方案于20xx年xx月xx日前報公司安全監(jiān)督部。

各部門要明確1名聯(lián)絡(luò)員,，及時報送活動期間好的做法和視頻,、圖片等資料?；顒悠陂g各實業(yè)部每周至少上報一篇活動簡報,，反饋一次“安全生產(chǎn)月”活動進展情況統(tǒng)計表?；顒咏Y(jié)束后各實業(yè)部6月28日前將安全月活動總結(jié)上報至公司安全監(jiān)督部,，安全監(jiān)督部對“安全生產(chǎn)月”各項活動進行檢查評價，對開展活動積極,，效果明顯的單位及個人進行表揚,；對活動期間組織不力，發(fā)生安全事故的單位和相關(guān)責(zé)任人進行嚴懲處理,。

部門年度安全生產(chǎn)工作計劃篇四

無因工死亡事故,；無重大泄漏、中毒事故,；無重大火災(zāi)或爆炸事故,；無重大特種設(shè)備事故；無負主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故,；無重傷事故,；

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價）

千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下。

㈠ 通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),。提高本質(zhì)安全水平,。

1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進行改進。

2繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進,。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素,，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作,。確保項目建設(shè),、運行安全。

4繼續(xù)深化以消滅危險源為目標。盡可能消除或減少危險源,，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。

5設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器,、壓力管道,、起重機械等）及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用,，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

6繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,。增設(shè)醒目的安全標識,。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全,。

7加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。

㈡ 推進安全標準化工作,。落實安全責(zé)任,，強化安全管理，并保障有效實施,。

1進一步完善安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理,。落實到每個崗位、每個人,。

2實施全過程風(fēng)險管理,。完善風(fēng)險評價組織。切實落實各項風(fēng)險控制措施,，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實（過程改進）確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運行。

3認真開展安全標準化工作,。按時完成,、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收,。

4認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》切實加強生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存、使用,、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。

5嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監(jiān)控措施,。

6嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實安全責(zé)任,。做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認真落實,。

7強化現(xiàn)場安全管理,。嚴格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度,，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全。

8合理進行工作安排,。抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理,。

9嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,。中、夜班原則上不安排檢修,，特殊情況如涉及安全而進行的檢修,，必須堅持六到場：工段長、車間安全員,、車間領(lǐng)導(dǎo),、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)副廠長（廠長助理）現(xiàn)場,，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。