計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

文員下半年工作計劃 行政文員上半年工作總結及下半年計劃篇一

1,、建立直接領導關系

2,、構架新型組織機構

3,、增加人員配置

4、強化人員素質培訓

5,、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

1、為進一步打響公司品牌,，擴大市場占有率,，舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大公司的品牌,，擴大信息網(wǎng)絡,，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎,。

2,、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作,。

3,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化,。

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年,。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本,，提高公司利潤水平,。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,，準確掌握項目進程,，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。

4,、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質的人員充實接待力量。

為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作,，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

文員下半年工作計劃 行政文員上半年工作總結及下半年計劃篇二

內(nèi)勤文員工作

一,、對工作崗位的認識

首先,，公司文員這一位是中介性的職位，整個公司的上傳下達和經(jīng)紀人業(yè)務開展都是由文員承接協(xié)助的,，因此文秘的地位至關重要,。

1.服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排,。

2.領會,，要完全理解、遵照領導的意圖辦事,。

3.執(zhí)行,，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力,，做好文員工作總結,。

然而服從并不是被動，很多工作可釉提前預測,、積極主動地開展,，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分昔，為領導提供決策參考;同時,，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術，認真,、科學地搞好領導與領導,、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮,、推委、出現(xiàn)工作空檔,。

其次,，文員工作相當于公司的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;常用物品的登記,、備案等都由文員完成,，因此文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

二,、對未來工作的計劃

1.在日常事物工作中,，做到以下幾點：

(1)協(xié)助辦上級做好了各類文件資料的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好每日對外房源更新,。

(3)做好辦公室耗品的分類整理,、出入庫、各類帳務的報銷工作,。

(4)協(xié)助上級領導做好合同票據(jù)管理工作,。嚴格執(zhí)行公司合同票據(jù)管理規(guī)定，不濫用合同票據(jù),。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用品登記，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助領導做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真,、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，一定遵循精,、細、準的原則,，精心準備,，精細安排，細致工作,，干標準活,，站標準崗,，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,，做到以下幾點：

(1)做好領導服務：及時完成上級領導,、公司各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力,、助手,，急領導所急，想領導所想,，勤跑腿,，多匯報，當好參謀助手,。

(2)做好各分行服務：加強與各分行之間信息員紡聯(lián)絡與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

(3)做好直工服務：及時將所處單位部門員工的信息向公司領導反饋，做好直工與領導溝通的橋梁,。

(4)協(xié)助辦上級領導完善所處部門分行各項規(guī)章制度,。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時,、準確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿,，學習各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。

文員下半年工作計劃 行政文員上半年工作總結及下半年計劃篇三

20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度,，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論,，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準,。春節(jié)放假開工時正式頒布,。

1、按人員配置及20xx年流動情況,。分析評估各部門工作量,，判斷其人員缺失數(shù)量,。

2,、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。

1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：通過評估確定招聘人員數(shù)量時,，人事部需跟各部門進行深層次的溝通,，確定應聘人員要求具備的素質,、條件和潛質。完成時限：20xx年12月至20xx年1月份,，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天,，召集各部門主管討論確定。

2）招聘渠道與方式：網(wǎng)絡招聘,、現(xiàn)場招聘,、內(nèi)部招聘；

員工推薦：xx

具體實施時間：xx

根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定,。

具體實施時間：

1,、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃，計劃20xx年三月份完成,；

2,、采用培訓的形式：內(nèi)部培訓教材；網(wǎng)絡培訓,；外聘講師到企業(yè)授課,；

3、計劃培訓內(nèi)容：主要應重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能,。

4,、培訓時間安排：內(nèi)部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

1,、建立內(nèi)部溝通機制,。

建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理,、人事部和員工部門經(jīng)理,。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障,。

2,、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：

此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程,，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來,，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來,！

1,、薪酬制度的透明化

2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者,，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感,！

3,、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案,。

具體實施時間：

在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑В箚T工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度,，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善

1,、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,，制訂年終獎制度等,，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

2,、計劃制訂激勵政策：

季度優(yōu)秀員工評選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,、員工合理化建議（提案）獎,、對部門設立年度團隊精神獎、創(chuàng)意獎,，建立內(nèi)部競爭機制（如末位淘汰機制）等,。

1）給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

建立完善的競爭機制,，鼓勵員工競爭上崗,。

對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位,，新的工作,，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情,，同時,，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質,，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎,。

2）提供有競爭力的薪酬水平。

首先,，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平,。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業(yè)中有一定的競爭力,。

具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后,，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策,、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作,。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查,。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結果和公司領導的答復對公司福利政策,、激勵制度再行調(diào)整和完善,。

體系的完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法,，建立公平的競爭機制,，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

20xx年,，人事部將通過與各部門深層次溝通,，協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行,。

具體實施時間

1,、20xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案,，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng),。

2、主要工作內(nèi)容：

根據(jù)制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足,，對現(xiàn)行制度,、相關使用表單進行修改，考核結果反饋與改進情況跟蹤,、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改,，保證績效考核工作的良性運行。

3,、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理,、公平,、有效的績效評價體系。

1,、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動,，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液,，影響公司的活力,。但是過度的流動，尤其是向外流動,，對企業(yè)來說是很大損失,。

2、具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動,。對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理,。嚴格審查預聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài),，做好員工思想工作,，有效預防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查,。

1,、員工：

《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中,，計劃在下年度十二月份整頓完畢,。

2、宿舍：衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺,，公司人員要支持與配合,，堅持執(zhí)行。

3,、食堂：相關食堂管理制度出臺,，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質量,。根據(jù)就餐人數(shù),，定出一個標準，決定伙食費用的`多少,。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情,，靈活調(diào)整。

4,、規(guī)范清潔工工作職責,，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔,。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行,。

如何做到制度的剛性執(zhí)行,，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查,，檢查工作不能前緊后松,，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,，做出表率。

具體實施時間20xx年全年度不斷完善關于執(zhí)行制度的制度,。

20xx年全年度遵照行政各塊制度及執(zhí)行制度不折不扣的予以實施。

文員下半年工作計劃 行政文員上半年工作總結及下半年計劃篇四

以學?？傮w工作部署為指針,，以教育教學工作為中心，以“運轉有序,、協(xié)調(diào)有力,、督促有效、服務到位”為目標,，樹立以人為本的理念,，貫徹服務宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，抓好內(nèi)部建設,，努力提高素質，在全校教職工的支持和配合下,，有目的,、有條理、高效益地開展工作,，為學校提質量,、創(chuàng)成績而服務。

1,、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件,、通知，并交校長審閱,，根據(jù)校長的審閱意見,，轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案的歸檔和整理工作,。各部門所屬的檔案,，按長、中,、短期分類,，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

2,、做好文件的上傳下達工作,。在主管領導指導和幫助下，明確任務,，各負其責,，做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報,、保密和檔案管理工作,。對來文的閱批、領導批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、打印文件,、會議記錄,、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序,，不出差錯,。各項文件材料，力求及時,、準確,，優(yōu)質、高效,。

3,、提前做好開學和學期結束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃（總結）和校歷,。

4,、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

5,、及時出好會議通知,、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

6,、做好學校會議的籌備工作、記錄工作,。

7,、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作,。

8、做好相關的年報和各類信息統(tǒng)計工作,。

9,、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。

1,、進一步做好各部門,、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動,、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調(diào),，確保學校政令暢通,。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查,，促進學校各項決策的落實,。認真,、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免互相扯皮、推委,，出現(xiàn)工作空檔,，確保學校以教學為中心，各方面通力合作,，默契配合,。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁,，不貪功,、不諉過、不拆臺,、不越位,、顧大局、識大體,，維護好學校班子的團結,，提高工作效率。

2,、做好學校文函檔案管理工作,。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學、規(guī)范,，作好檔案利用工作,，更好地為教育教學及各項工作服務。

3,、做好校務公開工作,。認真做好校務公開工作，增加公平,、公正和公開的透明度,，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,，在全校教職工中及時做到公開,。

4、創(chuàng)建有特色的校園文化,。優(yōu)化育人環(huán)境,，提升校園文化品位。加強學校網(wǎng)頁,、閱報欄,、宣傳欄等文化載體建設。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果,。協(xié)助校長搞好學校外事工作。

5,、按時完成人事統(tǒng)計及有關報表工作,。收集整理學校辦學的基本數(shù)據(jù)，編制學校的基本情況表,，向學校有關部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務,。

6、協(xié)助學校做好安全穩(wěn)定工作,。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄,；認真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛,。

7,、樹立服務意識，公正公平地做好各項人事工作,，配合校長做好教職工績效考核,、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加,、職評等工作。

1,、調(diào)整網(wǎng)站版面,，移除潤揚中學欄目。

依照學校規(guī)劃調(diào)整,，在學校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚中學（含高中,、初中）欄目的顯示，原欄目數(shù)據(jù)轉入后臺隱藏保存,。

2,、增加與學科教學相關的網(wǎng)站連接

擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研、市（區(qū)）名師工作室等網(wǎng)站的,，突出對教育教學的支撐,。

3、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設工作

在認真做好已有專欄的基礎上,，積極配合學校行政管理和教育教學部門,，圍繞教育教學熱點，繼續(xù)開辟新的網(wǎng)站專欄,。

4,、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作

繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術能力常規(guī)培訓，通過邗江中學教師qq群及時通報工作動態(tài),；準時按月通報各部門投稿情況,，督促信息員提高投稿時效性,。

5,、做好與學科基地學習的平臺的對接工作

依托學科基地配置的學習資源平臺，打造集學校宣傳,、信息發(fā)布,、資源共享、自主學習等多功能為一體的校內(nèi)綜合網(wǎng)絡應用平臺,。

文員下半年工作計劃 行政文員上半年工作總結及下半年計劃篇五

行政人事文員在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面的工作，這也是20xx年上半年工作的主要計劃：

1,、完善部門,、人員崗位職責及做好人員崗前培訓計劃；及時了解員工工作狀態(tài),，做好人員流動率的控制,，適時進行招聘工作的展開；

2,、加強現(xiàn)場6s管理,，加強現(xiàn)場管理的學習及實踐,；

3、根據(jù)市場情況,、配合公司完成20xx年度薪資政策,；

4、人事行政經(jīng)驗的學習,、積累,；

5、按規(guī)定時間審驗公司證照,；

6,、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年,；

2,、在確保客戶接待效果的提前下,，將盡可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平,；

3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,，準確掌握項目進程,，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務；

4,、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,，來訪客戶也日漸增多,，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作,，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

5,、負責總務管理,。沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。首先要制定相關制度,，加強對宿舍,、食堂、水電,、辦公用品,、零星修繕、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生,、環(huán)境、車輛的管理,。

6,、安全保衛(wèi)。加強對人員進出,、公務訪客,、車輛物品出入、消防安全,、防盜防災,、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育,，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全,。

7、強調(diào)企業(yè)精神,，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化,。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范,，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感,、積極性和創(chuàng)造性,，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力,、制度,，一種是軟的約束力、無形的,，就是活躍企業(yè)的文化生活,，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。