總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
財務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)簡短篇一
作為一名財務(wù)工作的門外漢,,在理論知識方面還不夠系統(tǒng)與豐富,但通過老師鞭辟入里的講授,,感覺豁然開朗,,很多問題從理論上找準(zhǔn)了切入點、找到了依據(jù),,感覺收獲很大,。這一次培訓(xùn)主要講的是中國不久前出臺的新預(yù)算法及政府會計準(zhǔn)則解讀,一方面老師通過一系列的案例在財政和稅負(fù)兩個宏觀角度深入淺出的講授,,使我對新預(yù)算法有了更加深刻的認(rèn)識,,明白了新預(yù)算法實現(xiàn)了管理法到控權(quán)法的改變,同時也了解了新時期下的新預(yù)算法對財務(wù)人員提出的新要求,;另一方面,,關(guān)于政府會計準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則具體內(nèi)容,與較之以前的事業(yè)單位會計準(zhǔn)則的變化也由老師一一列舉,,對于政府會計制度的一些重點老師也有所涉及,,較為全面的了解了這一次財務(wù)改革所涉及的方方面面,明確了此次改革的意義所在,。對于財政支出績效評價,,老師也舉出許多實例進行講解,對總體流程有了一個系統(tǒng)全面的認(rèn)識,??偟膩碚f,各位老師們以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度及樸實無華的言辭為我授課解惑,,讓我收獲了知識,,也收獲了感動。
這一次培訓(xùn)給了我與來自各地前輩交流的機會,,讓我開闊了視野,,豐富了知識,積累了工作經(jīng)驗,,打開了思路,,不僅對本土本地有了更深入的認(rèn)識,也對各地先進城市的理念有了更進一步的了解。來自財政局的工作人員在政府會計準(zhǔn)則之具體準(zhǔn)則方面有著深刻的見解,,讓我站在更高的層面上重新認(rèn)識,、理解了有關(guān)固定資產(chǎn)管理方面的一些知識,她就具體準(zhǔn)則中固定資產(chǎn)折舊改革方面的先進經(jīng)驗對我進行了教導(dǎo),,提供了極度快捷便利的折舊操作方法,。
培訓(xùn)第三天老師為我們提供了多個吻合財務(wù)人員身份的虛擬案例,就審計過程中發(fā)現(xiàn)的各類違法違紀(jì)問題對我們進行講解,,使我明白到作為一名財務(wù)人員在兢兢業(yè)業(yè)立足本職工作的同時,,心里要有一桿秤,時時刻刻要牢記黨和人民交付的使命,。
在與幾位前輩的交流過程中,,我了解到作為學(xué)校的財務(wù)人員如何在日常工作中積累自己的理論知識和工作經(jīng)驗,如何以飽滿的熱情以及高度負(fù)責(zé)的態(tài)度處理工作中復(fù)雜的,、棘手的問題等等,。同時也讓我看到相比之下存在的不足和差距。當(dāng)然找出差距后我會更加嚴(yán)格要求自己,,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,取得進步,。
結(jié)合這些天所學(xué)到的點點滴滴,,總結(jié)出了干好財務(wù)工作應(yīng)做到以下四點:一是要積極貫徹執(zhí)行,就是遇到問題要積極主動去解決,,全身心的投入其中并找出行之有效的計劃,、方案貫徹下去,做到全面準(zhǔn)確,、得當(dāng)有力,;二是要統(tǒng)籌處理各類問題,,就是在工作中能統(tǒng)籌兼顧、全面安排,,分輕重緩急及時處理各項問題;三是要勇于創(chuàng)新,,就是要以大無畏的精神,,在原有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上勇于突破、敢于創(chuàng)新,,務(wù)求以更快更好的方法完成工作目標(biāo),;四是要不斷學(xué)習(xí)實踐,就是將學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù),,緊跟時代的潮流,,不斷充實自我,。
這次培訓(xùn)無論是課堂學(xué)習(xí)、學(xué)員交流還是所見所聞,,都讓我收獲了知識和感動,。感謝組織給了我這次學(xué)習(xí),、鍛煉的機會。今后,,我將努力學(xué)習(xí),,積極工作,保證在政治上,、信仰上,、紀(jì)律責(zé)任上體現(xiàn)一名積極分子的熱情,、專注,,同時以一份做人的真誠和擔(dān)當(dāng)完成好組織交付的每一項工作。
財務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)簡短篇二
按照《xxx財政局關(guān)于對行政事業(yè)單位會計人員培訓(xùn)的通知》(xx財會[20xx]7號)要求,,州財政局于7月21日—24日在州人民醫(yī)院保健大樓四樓學(xué)術(shù)報告廳對州級行政事業(yè)單位財務(wù)人員進行會計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)部孫燕和周曉蓉參加了此次培訓(xùn),。
在21日上午的開班儀式上,,州財政局監(jiān)督監(jiān)察室主任張清翠通報了今年全州開展“小金庫”檢查和正風(fēng)肅紀(jì)拉網(wǎng)式財務(wù)檢查的情況,州財政局總會計師馬定瑜從行政事業(yè)單位會計制度改革,、財政體制改革、財務(wù)內(nèi)部控制規(guī)范等方面做了講解,,州中職校高級講師任立春重點對會計基礎(chǔ)知識,、行政單位會計制度和事業(yè)單位會計制度進行了講解,。培訓(xùn)時間雖然很短暫,,但各位領(lǐng)導(dǎo)和老師通俗易懂,、言簡意賅的語言給我們留下了深刻的印象,,特別是馬定瑜總會計師與我們分享了香港中文大學(xué)校長沈祖堯畢業(yè)典禮講話,,“首先希望你們能夠簡樸的生活,其次能高尚的生活,,第三是能謙卑的生活,,盼望你們能認(rèn)識時代,,引領(lǐng)潮流,,不流俗、不盲從,,做個對社會有貢獻的人,,不負(fù)此生”,,我們受益匪淺,,深感責(zé)任重大,,具體來說有以下幾點體會:
一,、提高業(yè)務(wù)水平
作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,,嚴(yán)守會計法規(guī),,扎扎實實的把財務(wù)工作做好,。這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能,,對會計記賬分錄等等都己基本掌握,,但現(xiàn)在政府收支分類在改革,,會計制度在更新、記賬方式也在改變,,所以需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多,。在今后工作中,,我們應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作,,努力鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求,,并熟知財經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章制度,,保證所提供的會計信息合法、真實,、準(zhǔn)確,、及時,、完整,。
二,、堅定職業(yè)操守
作為財務(wù)工作人員,我們深知不但要有熟練的專業(yè)技術(shù)和技能,,更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,。雖然我們從事財務(wù)工作也有數(shù)年了,平時也沒想那么多,,通過張清翠主任通報檢查情況的嚴(yán)峻形勢和苦口婆心的教導(dǎo),,對我們的思想觸動很大,,因此,,我們認(rèn)為在會計工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,嚴(yán)守工作紀(jì)律,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
三、工作努力奮進
州財政局這次組織的培訓(xùn)給我們提供了一個非常好的學(xué)習(xí)和交流平臺,,作為財務(wù)人員,,在今后的工作和生活中,,我們要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,樹立正確的人生觀,,做到依法辦事、愛崗敬業(yè),、搞好服務(wù),,正確處理好國家、集體和個人的利益,。時刻自重、自警,、自省,、自勵,在是非面前堅持正確的立場和態(tài)度,,端正思想作風(fēng),,提升思想境界,,淡泊名利,,廉潔自律、清白做人,。當(dāng)好“內(nèi)當(dāng)家”,,為單位的財務(wù)管理工作做出應(yīng)有的貢獻,。
為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專業(yè)知識,,20xx年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室,,舉行了為期2天半的財務(wù)fpt培訓(xùn)課,,總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有:集團財務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實操涉稅分析,、dme管理、sap實務(wù)操作,、全面預(yù)算管理、財務(wù)運作風(fēng)險控制,、esss項目推廣經(jīng)驗介紹,、價格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險關(guān)注,,此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺,。
作為管理會計的我,,感受最深刻的課程是sap實務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關(guān)系,、sap生產(chǎn)成本計算的邏輯,、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯,。因為管理會計工作平時比較少用sap,只有每個月結(jié)完賬之后才會使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,,銷售成本,、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),,但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計算邏輯出來的,,尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,,當(dāng)發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時,,我無從下手,,不知從哪里開始找原因,,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,,懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因,。對sap整套計算邏輯有概念性的了解后,,我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了,。
預(yù)算也是管理工作者一項重要工作,,對于第一次做預(yù)算工作的我,,其實并不了解公司真正意義上的預(yù)算,,只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標(biāo),然后公司各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo),。
沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,,原來預(yù)算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段,,編制預(yù)算并不是純屬財務(wù)行為,,預(yù)算可以規(guī)劃未來,細化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo),,預(yù)算可以整合資源,,優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置,,預(yù)算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通,預(yù)算是控制經(jīng)濟活動與考核公司績效的一種手段,。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,,要理解預(yù)算真正的管理意義,,才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù),。預(yù)算制定后并不是一成不變的,,它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,,從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng),。
作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,,而這種敏感度并不是與生俱來的,而是在平時工作中不斷的積累的,,這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,,多問為什么,,多思考,多動手,,了解數(shù)據(jù)背后的故事,,從而提出解決問題的方案,,為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見,。
這次的培訓(xùn)課程只是一個起點,,我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機會,,了解公司的整套財務(wù)運作流程,來提升自己的財務(wù)管理專業(yè)水平,,提高日常財務(wù)工作效率,。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機會,,相信通過不斷的積累,,不斷學(xué)習(xí),,在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英,。
財務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)簡短篇三
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),,實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,,還要廣泛征求各部門的意見,,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,在現(xiàn)有條件下,,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,,多渠道積極籌措資金,,本著“以收定支,量入為出,,保證重點,,兼顧一般”的原則,,使預(yù)算更加切合實際,,利于操作,,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用,。
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,,其種類繁多,,規(guī)格不一,。在這一管理上,很多人長期不重視,,存在著重錢輕物,,重采購輕管理的思想,。為加強這方面管理,,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,,并定期與校產(chǎn)科進行核對,,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理,,建立健全了各項財務(wù)制度,,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè),。通過認(rèn)真落實執(zhí)行,收效非常明顯,,極大地提高資金的使用效益,。
年終決算是一項比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表,。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ),。所以中心校非常重視這項工作,,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,,認(rèn)真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,,對一年來的收支活動進行分析和研究,,做出正確的評價,通過分析,,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。
總之,在20xx年,,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,,我們將更加努力工作,,發(fā)揚成績,改正不足,,以勤奮務(wù)實,、開拓進取的工作態(tài)度,,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。
財務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)簡短篇四
進入20xx年以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各基層分會的大力支持與配合下,,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),,強化自身建設(shè),,按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,,充分調(diào)動職工的聰明才智,,開拓進取,、與時俱進全面落實依靠方針,,組織引導(dǎo)職工積極開展建功在企業(yè),、和諧促發(fā)展主題活動,,推進企業(yè)民主管理,、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè),、推進公司經(jīng)濟發(fā)展,,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,,20xx年度工會工作總結(jié),。以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié):
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)重要思想,、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,,進一步強化工會干部政治意識,、創(chuàng)新意識、群眾意識,、責(zé)任意識,、服務(wù)意識,加快工會干部理論化,、知識化,、專業(yè)化進程,提高工會干部綜合素質(zhì),。
文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向,,樹立危機意識,、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,,激發(fā)職工的聰明才智,,為集團公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),,使集團更好地抓住機遇,,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,,廣納良言,,為企業(yè)發(fā)展征集好建議,、好點子,,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展,。
我們在工作中深深地體會到,,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,,實現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,,20xx年上半年,,文化分會共吸納新入會會員22 人,為集團工會輸送了一批新鮮血液,,年度工作依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步,、健康,、快速發(fā)展,,起到了保駕護航的作用。
文化公司工會圍繞著安康杯知識競賽活動,,教導(dǎo)員工樹立緊迫感,、危機感、責(zé)任感,,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。圍繞著 內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,,通過黑板報,、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮,。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),,苦練基本功。通過一系列的競賽活動,,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,窗口服務(wù)水平得到進一步提高,,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
公司工會干部以關(guān)心員工生活,,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到家,,利用節(jié)假日及晚上的時間,,和公司干部,、員工進行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活,、工作狀況,,努力為員工排憂解難。六一兒童節(jié),、三八婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,,降溫費的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎,。這些工作既維護企業(yè)的整體利益,,又維護了員工的具體利益。
我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,,支持者,文化分會自然不甘落后,。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻一批圖書,,為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了愛心一日捐活動,,共募集資金2400余元,,對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻,。
在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心,,在今后的工作中,,我們一定積極配合上級工會組織,做好工會工作總結(jié)報告,,配合企業(yè)黨組織,,結(jié)合企業(yè)實際,,抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,開展理論,、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),,努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),,組織職工學(xué)習(xí)《工會法》,、《勞動法》等法律知識,,加大企業(yè)安全生產(chǎn),、勞動保護等知識的培訓(xùn),,進一步保障職工的合法權(quán)益,增強企業(yè)的凝聚力,。
財務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)簡短篇五
醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計劃安排,,全科目標(biāo)明確,同心同德,,共同努力,,更好地完成了醫(yī)院財務(wù)管理和會計工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各制度改革,,不斷提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益,,加強財務(wù)管理,,保證醫(yī)院經(jīng)濟目標(biāo)的'順利實現(xiàn)。全院員工共同努力完成的財務(wù)計劃工作,,現(xiàn)總結(jié)具體工作如下:
1,、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx年度實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),,通過學(xué)習(xí)使會計人員事先掌握國家醫(yī)院會計制度的變化,。
2,、參加會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)后通過所有考試。
3,、對收費人員進行職業(yè)道德訓(xùn)練:強調(diào)收費人員廉潔自律,、誠實守信的重要性,說明醫(yī)院現(xiàn)在實行的收費處理制度退費管理制度醫(yī)院加強醫(yī)療收費票據(jù)管理和管理的相關(guān)規(guī)定,。
根據(jù)醫(yī)院實際情況,,加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,,用心開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入x萬元,,其中財政補助x萬元,醫(yī)療收入x萬元,,藥品收入x萬元,,其他收入x萬元,總支出x萬元,,其中醫(yī)療支出x萬元,,藥品支出萬元,財政專業(yè)支出萬元,,其他支出萬元,,今年累計約x萬元,收支平衡門診收費員共收費單據(jù)x張,,收費金額x萬元,。住院處住院登記x人,領(lǐng)取押金x萬元,,處理患者退房x人,。
1、采用有效的方法和監(jiān)測措施加強貨幣資金管理,,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量大,,為確保資金安全,收費處按發(fā)行的每日收費制度執(zhí)行,,出納每日按時向銀行發(fā)送現(xiàn)金。由于醫(yī)院的特殊性,,出納銀行存款后患者經(jīng)常支付住院費用,,引起現(xiàn)金超庫的情況,財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度,。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科隨機檢查門診收費員退款,,監(jiān)督退款行為,但發(fā)現(xiàn)該工作仍存在缺陷,,財務(wù)思考新的管理方法堵塞漏洞,,強調(diào)退款、損失,、無效票據(jù)必須全部提交,,建立票據(jù)交接機制。
2,、每半年,、年底組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資進行現(xiàn)場盤點,對醫(yī)院物資狀況有數(shù),與有關(guān)部門合作管理醫(yī)院物資,。
3,、今年x月中旬與設(shè)備科人員一起檢查全院固定資產(chǎn)。
1,、精心推進新農(nóng)協(xié)醫(yī)療保險醫(yī)療工作開展,,認(rèn)真理解相關(guān)政策規(guī)定,協(xié)助相關(guān)工作,,使醫(yī)院相關(guān)工作越來越順利,,有利于醫(yī)院發(fā)展。
2,、醫(yī)院物價工作需要進一步提高,,認(rèn)真做好相關(guān)調(diào)查工作,提出合理推薦,,使醫(yī)院醫(yī)療費更合規(guī)合理,,有助于提高醫(yī)院市場競爭潛力。
財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件交換,、醫(yī)療保險接口軟件運行不順利,,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),克服各種困難,,與各部門合作努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財務(wù)管理報告進一步完善。
1,、與發(fā)展改革委員會,、財政局加強聯(lián)系,有序推進我院工作,,年度財政資金到賬,,明年醫(yī)院預(yù)算支出報告完成。
2,、了解物價局今年的收費許可證年審,,順利通過。
3,、醫(yī)院信息卡收費申請,,由于事先聯(lián)系物價局,說明了醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)的需要,,得到物價局的支持,,信息卡收費申請立即得到認(rèn)可,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施,。
總而言之,,醫(yī)院財務(wù)管理、會計工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)下,保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展,,對醫(yī)療收費的管理更好,,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,更好地完成了各項工作任務(wù),。
財務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)簡短篇六
回首20xx年下半年工作,,物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬,、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),,使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,,與整個集團財務(wù)工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階,。具體工作如下:
從05年7月份開始,,根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,,開設(shè)世家軒金碟賬套,,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查,。11月份,,又把該賬套移交給集團會計核算部。
根據(jù)xx集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,,在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒),。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總,、管理報表、財務(wù)分析,、資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道,,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
在xx集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系,。包括《物業(yè)財務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》,、《物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》、《xx集團內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,,從根本上進行了一次大的提升,。
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,,根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,,物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,,物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬,、財務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,,提升到真正的財務(wù)管理工作,,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,,提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,,逐步的完善整個財務(wù)工作流程,,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,,提高財務(wù)工作效率,。
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作,。從7月份開始,,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從10月份開始,,重點加強管理費的催繳工作,,10-11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高,。
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查,。匯報公司領(lǐng)導(dǎo),進行催繳工作,。
監(jiān)控世家軒的財務(wù)開支,、價格審核及收款流程的管理,。對收銀人員進行財務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機,,使收銀工作更加規(guī)范,,大大提高了工作效率。
1,、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理,、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù),。
2,、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,,把一期的收費率提高到70%,,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,,包括水費,、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確,。
3,、從管理的角度,對世家軒的經(jīng)營狀況進行進一步的核算,。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,,對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分?jǐn)偅鎸嵉姆从呈兰臆幍慕?jīng)營成果,。
4,、新的財務(wù)制度的實施,財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān),。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃,、報銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
二○xx年雖然任務(wù)很重,,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,,扎扎實實,,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題,。從財務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度,,邁上一個更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!
一份汗水一份收獲,,述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距,。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,,員工隊伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求,。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐,。二○xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進,。推行規(guī)范化管理,,反對內(nèi)耗,提倡團隊高效協(xié)作,,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調(diào)動全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機制,、以強化制度落實為主要目標(biāo),始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進,,帶出一支精簡,、高效的服務(wù)團隊。