報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

工廠安全總結(jié)報告 網(wǎng)絡(luò)安全總結(jié)報告篇一

認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任,，做到層層責(zé)任落實(shí),。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”,、查隱患的積極性,，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作,，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處,，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人,、以制度管理人,。

二、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,。

20__年_月份為全國第十個安全生產(chǎn)月,，主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”,。公司6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動,，制定了詳細(xì)的活動實(shí)施方案。采用條幅,、講座,、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性,，進(jìn)一步提高員工的安全意識,。6月_日為安全咨詢?nèi)眨砂踩茽款^組織進(jìn)行了有獎知識問答，問答內(nèi)容包括國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、規(guī)程措施、崗位責(zé)任,、技術(shù)規(guī)范等,，員工朋友們積極參與，踴躍回答,，通過問答不斷增加自身安全知識,。

三、積極開展“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽,。

縣煤炭局6月份針對全縣煤礦企業(yè)開展“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽,，公司根據(jù)上級要求，組織礦屬單位（開拓隊(duì),、通風(fēng)隊(duì),、機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)）進(jìn)行了公司內(nèi)部“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽,，并邀請縣局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場評判,、指導(dǎo)，對存在的不足,，積極進(jìn)行了改進(jìn),。同時公司還成立了四個參賽組，集中進(jìn)行訓(xùn)練,，為參加古縣煤礦企業(yè)“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽做好了準(zhǔn)備工作,。

四、繼續(xù)開展安全精細(xì)化,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作,。

根據(jù)安全精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案,，繼續(xù)深入開展精細(xì)化,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，一是進(jìn)一步完善各崗位工種操作技術(shù)規(guī)程,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，規(guī)范員工操作；二是堅(jiān)持每周對各隊(duì)進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改落實(shí),；三是在實(shí)踐中不斷完善安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,。

五,、全面推行安全信息市場化管理辦法,。

根據(jù)上級要求，公司編制了安全信息市場化管理實(shí)施辦法,，對不同級別的隱患,、“三違”進(jìn)行了明碼標(biāo)價，以市場化管理模式調(diào)動員工查隱患,、抓“三違”的積極性,。為提高學(xué)習(xí)效率，方便閱讀,，公司將《安全信息市場化管理實(shí)施辦法》制成手冊,，使員工能夠隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí),，大大提高了學(xué)習(xí)效率,。通過市場化管理的實(shí)施，公司逐步形成了人人抓“三違”,、查隱患的良好氛圍,，對公司安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

六,、扎實(shí)開展隱患排查工作,。

省煤炭廳6月上旬對我公司進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)了很多問題,，由安全科牽頭對存在問題逐一進(jìn)行了調(diào)查,、分析，制定了整改方案,，并嚴(yán)格進(jìn)行了落實(shí),。繼續(xù)堅(jiān)持每

周組織各科、隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng),、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位安全隱患排查檢查,，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題,，以“隱患排查整改落實(shí)表”進(jìn)行落實(shí),，每周六前各隊(duì)將整改情況上報，并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn),，保證了隱患和問題的整改到位,。同時嚴(yán)格執(zhí)行班前隱患排查制度，由各隊(duì)班組長對工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作,，確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn),。

七、加強(qiáng)“一通三防”管理工作,。

我公司屬高瓦斯礦井,，抓好“一通三防”工作尤為重要,。針對公司實(shí)際情況，對通防工作中存在的不足進(jìn)行了完善,。一是完善了相關(guān)制度措施,，3202工作面瓦斯涌出量過大，公司組織相關(guān)科室進(jìn)行調(diào)查后制定了專門的防治瓦斯措施,，采用加大瓦斯抽放力度,、安裝局扇配風(fēng)、降低割煤速度等方式,，使3202采煤工作面瓦斯得到了有效控制,；并總結(jié)6月_日排放瓦斯時造成的瓦斯報警事故進(jìn)一步完善修訂了瓦斯排放制度，規(guī)范了瓦斯排放操作流程,。二是引進(jìn)新工藝,、新技術(shù)，對井下各密閉地點(diǎn)使用新型化學(xué)密閉材料進(jìn)行處理,，減小漏風(fēng),，提高了有效風(fēng)量，保證了各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足設(shè)計要求,。三是加強(qiáng)了對“一通三防”設(shè)備,、設(shè)施維護(hù)工作的監(jiān)督檢查，確保通防設(shè)備和設(shè)施完好,、可靠,。

八、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,。

公司根據(jù)全員年度培訓(xùn)計劃要求,，本著理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則，從入井安全知識,、安全法律法規(guī),、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識,、機(jī)電運(yùn)輸,、自救與互救、安全警示教育等各個方面強(qiáng)化對員工的培訓(xùn)教育,，并針對不同崗位

和工種以及“三違”人員的性質(zhì),、特點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計劃,，同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作,，不斷提高員工安全知識水平。根據(jù)上級要求,，公司全面開展了學(xué)習(xí)“三規(guī)”杜絕,，“三違”活動,，有效利用班前會時間組織員工學(xué)習(xí)“三規(guī)”、觀看警示片等,，不斷提高員工的安全意識,，規(guī)范員工的操作，杜絕習(xí)慣性違章行為,，從本質(zhì)上提高公司的安全管理水平,。6月_日—12日公司組織了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動情況進(jìn)行摸底考試,，通過考試掌握員工安全知識薄弱環(huán)節(jié),，做為今后安全培訓(xùn)教育中的重點(diǎn)，對癥下藥,，切實(shí)提高員工安全知識水平,，保證公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

20__年是公司90萬噸/年建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的關(guān)鍵之年,，也是公司全面提升綜合管理水平的一年,。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全為自己,、安全為大家”的安全思念,，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，力爭早日驗(yàn)收,、達(dá)產(chǎn),、達(dá)效。6月份具體做好以下幾方面安全工作：一是嚴(yán)格按照公司1號文件《20__年安全工作安排》要求,，及時貫徹落實(shí)上級安全文件,、指示、會議精神,，確保公司安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。二是強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查及各種安全專項(xiàng)檢查工作，做到隱患早發(fā)現(xiàn),、早處理,，組織好每周安全大檢查及每周安全例會，確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)行,。三是通過檢查,、評分，每月底對各單位進(jìn)行安全績效考核,。四是繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動各項(xiàng)工作,，切實(shí)提高員工安全意識,，改善公司安全狀況。五是繼續(xù)推行安全精細(xì)化,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，

抓好檢查驗(yàn)收工作，保證單項(xiàng)工程完工單項(xiàng)達(dá)標(biāo),，確保年底安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級礦井要求,。六是不斷完善公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)檢查,，嚴(yán)格落實(shí),，逐步形成良好的安全管理體系，提高公司安全管理水平,。七是抓好新工人崗前安全培訓(xùn)教育,、“三違”人員的幫教工作，提高員工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作水平,。八是繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法及安全信息市場化管理工作,，不斷規(guī)范員工操作，調(diào)動員工查隱患,、抓“三違”的積極性,，確保公司安全水平穩(wěn)定提高。九是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其它任務(wù),。

工廠安全總結(jié)報告 網(wǎng)絡(luò)安全總結(jié)報告篇二

本學(xué)期學(xué)校安全工作以穩(wěn)定為總原則,，和諧為主格調(diào)。堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部93號令《公安機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作規(guī)定》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市教委和鎮(zhèn)教研中心下發(fā)的各種治安管理文件,，按照市防火委員會的統(tǒng)一部署及市政府安委會《關(guān)于切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作通知》，堅(jiān)持不懈地做好安全工作,。

一,、提高認(rèn)識，嚴(yán)格操作,，沒有穩(wěn)定就無所謂發(fā)展,。

1、未開學(xué)時,，校委會全體人員組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于安全工作的一應(yīng)文件,。同時按照各自負(fù)責(zé)的區(qū)域和科室認(rèn)真排查一切設(shè)施的隱患，確保順利開始本學(xué)年一切工作,。成立了安全領(lǐng)導(dǎo)組織,，搶險隊(duì)，各種搶險方案,，明確職責(zé),、運(yùn)作等,。

2、開學(xué)第一周對全體師生進(jìn)行“防患于未然”的安全教育,，在開學(xué)典禮中實(shí)施了專題貫徹學(xué)習(xí),，以提高認(rèn)識?？傊迹簾o論是水,、電、交通,、擁擠,、食物等危害師生人身安全的底線一旦突破，將會沖擊學(xué)校的一切管理,。安全是師生生活,、工作、學(xué)習(xí)的最基本防線,。要求任何人不得以任何理由踏越這一底線,。

3、堅(jiān)持《人生第一課》的學(xué)習(xí)是我校管理,，特別是保證安全的一個特色,。我校學(xué)生每人一硬抄本，定為《人生第一課》學(xué)習(xí)本,，每學(xué)期初全校停課,，用專題時間讓學(xué)生摘抄：《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》,、《校規(guī)校紀(jì)》著重點(diǎn)是：行為習(xí)慣與校內(nèi)的一切生活、學(xué)習(xí)等,；使學(xué)生學(xué)會生活,、學(xué)會融入人群。

4,、長年堅(jiān)持四創(chuàng)建活動是我校管理工作的特色,。即：《示范寢室溫馨的家》、《行為姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化文明示范班》,、《無嘈雜音教室》,，特別是《十無班集體》即無打架、無偷盜,、無敲詐,、無談戀愛等，有效地消滅了學(xué)生中不安全誘因的產(chǎn)生,。也有效地消滅了諸多不安全現(xiàn)象,。

5,、學(xué)校成立了2個矯正室，是我校管理工作中的一個靚點(diǎn),。即：《軍容軍紀(jì)行為習(xí)慣矯正室》,、《軍容軍紀(jì)行為習(xí)慣夜間矯正室》，制定了嚴(yán)密的矯正室操作規(guī)程,，確保學(xué)校任何區(qū)域,，每一時間的不安定人事現(xiàn)象進(jìn)入矯正狀態(tài)。特別提出,，凡是打架,、偷盜、敲詐者必須進(jìn)行矯正,，將管制物品帶入寢教室者,，必須矯正的同時，學(xué)?？紤]該生是否仍具有在校舍住宿的資格,，同時配合家長學(xué)校辦公室通知家長預(yù)期解決，兩個矯正室的運(yùn)作,，為學(xué)校安全管理建起了一道牢固的防線,。

6、矯正室牢牢控制校內(nèi)重要不安全人事,，目前為止,，已有30余人參與重點(diǎn)矯正，有16人通過家長配合，建立了矯正協(xié)議,，對穩(wěn)定學(xué)校全局產(chǎn)生了良好的效應(yīng),。

7、學(xué)校專設(shè)安全健康板塊,，根據(jù)上級工作部署和季節(jié)變化，不斷更新版面,。使上級規(guī)定和相關(guān)安全常識,、健康知識以第一速度供師生學(xué)習(xí)。

8,、堅(jiān)持安全隱患排查的運(yùn)作,。

（1）配合鎮(zhèn)、派出所的工作,，本學(xué)期實(shí)施了五次關(guān)于防火,、電、通道擁擠、食品衛(wèi)生,，各種設(shè)施等的排查,。

（2）新購滅火器10個。

（3）門崗每周進(jìn)行三次大型入校排查,。特別是每月返校和回家食宿的學(xué)生及外來人員,。并將排查報告及時報政教處。

（4）班級,、寢室按照學(xué)校會議工作要求,，每周一次大型隱患排查，并將排查報告報政教處,。

（5）排查結(jié)果反饋各主管領(lǐng)導(dǎo),，小到一個開關(guān)拉線，一塊鋪板,，大到學(xué)校各種設(shè)施,。隨時有專人排除上報，實(shí)現(xiàn)了防重于治的管理原則,。

9,、學(xué)校所制定的各種管理制度以及操作，不放松“安全”二字,。如課外活動制度明確規(guī)定：凡在集體活動中,，有打架、破壞等現(xiàn)象者,，除進(jìn)矯正室外,，二周內(nèi)不得參與學(xué)校課外集體活動。值周板報中,，設(shè)施安全,、管制物品、重大違紀(jì)：必須實(shí)施排查,、矯正,、上報，并與班級掛勾,。以此，將安全管理工作滲透到了各個時間,，各個領(lǐng)域和全體師生之中,。

10、重視周邊安全防范,，在上級部門的支持下,，將學(xué)校大門改道下院，遠(yuǎn)離了繁忙的310國道，同時有效地遠(yuǎn)離了小商販,、外來不良人員的干擾,，在深化周邊環(huán)境的同時，有力地支撐了教內(nèi)的安全管理工作,。

二,、向穩(wěn)定要和諧，用和諧謀發(fā)展,。

穩(wěn)定是和諧的保證,，安全感是動物的第一感覺，一旦失去了安全感,，家長,、老師、學(xué)生的穩(wěn)定無從談起,。安全管理不是學(xué)校抓安全領(lǐng)導(dǎo)一人的工作,，它是全體家長，全體師生必須履行規(guī)定,，積極做好的工作,。

1、讓事長了解,、理解學(xué)校安全管理工作,。本期，通過《家長學(xué)校督導(dǎo)辦公室》,、《開放管理辦校辦公室》對每一個家長發(fā)放《家長問卷》將孩子的行為習(xí)慣,、安全防范等做為重要內(nèi)容，讓家長答卷,，同時共《致家長公開信》兩次,，由家長簽字，并提出建議后,，反饋學(xué)校,，學(xué)期初，每生的《人生第一課》摘抄由家長簽字后,，政教處統(tǒng)一落實(shí)檢查,。使每一個家長明確學(xué)校的管理動向，辦家長放心,、學(xué)生安全,、由安全做保障機(jī)制的可操作性發(fā)展的學(xué)校。

2,、《開放管理辦校辦公室》每周共迎接兩批家長36人次,，到學(xué)校參與管理,，管理中，規(guī)定家長有十大監(jiān)督,、評價權(quán)力,，安全管理是十大權(quán)力中的重中之重，開放管理辦校使家長有效地參與了學(xué)校的一切活動,，并設(shè)《家長心聲專輯》做為家校對話的平臺,。使學(xué)校的一切設(shè)施、防火,、電,、食品等納入家長的視線之內(nèi)，現(xiàn)共有70余期《家長心聲》作用于學(xué)校的一切管理,。

3,、每期家長管理2天18人次，檢查評價一次學(xué)生的寢室,、教室,、伙房，目前學(xué)校的軍營規(guī)格的寢室管理,、教室管理得到了全部參閱家長的好評,。初步實(shí)現(xiàn)了使家滿意的寢室、教室校園管理,。

4,、家長學(xué)校對初一年級全體家長360余人分為三期并利用多媒體對家長授課；每期4節(jié),，主要內(nèi)容《時代家教》,，圍繞孩子成長中家教的免疫力：怎樣引領(lǐng)孩子遠(yuǎn)離危險，正視危險以及陽光成長,，陽光人生開設(shè)課程,，提出了：救救孩子先從救救父母開始的主題。效果很好,。

5,、本學(xué)期在安全工作中，經(jīng)排查,，沒有一人次將管制物品帶入學(xué)校,，沒有一例重大傷害敲詐等事件，沒有一次破壞事件發(fā)生,，沒有一次教師與家長的不和諧事件,。和諧氛圍在我校已初步形成。

6,、由于我校真正從思想認(rèn)識，具體操作上真正重視了安全管理工作，也真正受益于安全,、穩(wěn)定,、和諧對教學(xué)工作的強(qiáng)大支撐，連年來,，教學(xué)成績連創(chuàng)輝煌,，同時又獲得家長學(xué)校品牌建設(shè)先進(jìn)校，全國少年軍校示范校等榮譽(yù),。

三,、唱響安全、穩(wěn)定,、和諧的旋律,。

今后工作中，事事以安全,、穩(wěn)定,、和諧入手，繼續(xù)創(chuàng)建家長,、教師,、學(xué)生共同參與的管理模式，特別在冬季到來之際,，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),，做好該項(xiàng)工作。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級各部門指示精神,，推動該項(xiàng)工作上臺階。

2,、繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真,、深入進(jìn)行隱患排查工作。在排查中提高認(rèn)識規(guī)范行為,。

3,、對于有可能造成師生傷害的因素，嚴(yán)防死守,，決不放過,。

4、利用學(xué)校啟動的“爭當(dāng)十美小軍人”活動,，消滅一切不安全誘因,，將安全、穩(wěn)定,、和諧工作推上規(guī)格,。

5,、加強(qiáng)門崗管理，特別是冬夜的巡邏,。

6,、切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任制，促使各管理部門的能動管理和規(guī)范管理,。

工廠安全總結(jié)報告 網(wǎng)絡(luò)安全總結(jié)報告篇三

一,、本月車間的安全工作：

1、_月_日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高,。

2、_月_日召開車間安全例會,，傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神,，同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改,。

3,、_月_日到_月_日利用7天時間對全體員工進(jìn)行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能,、內(nèi)容,、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識,。

4,、針對_月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑,，氣壓普遍較低,，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間及時合理按排檢修計劃,，控制檢修項(xiàng)目,，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行,。

5、嚴(yán)格按“三同時”對9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,，堅(jiān)持安全條件不具備不試車,，先后三次對9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善,，確保人員在試車時不發(fā)生事故,。

6、開展全員查找身邊隱患活動,，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境,。

7,、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對其進(jìn)行集中處理,，保證效率。

8,、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),，對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9,、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí),。

二,、存在的不足：

1、員工對危險辯識,、風(fēng)險評價掌握的不熟練,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2,、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高,。

3、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度,。

三,、下月工作計劃：

1、組織員工簽定20__年度_季度安全承諾保證書,。

2,、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,。

3,、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

工廠安全總結(jié)報告 網(wǎng)絡(luò)安全總結(jié)報告篇四

在三月份的安全工作總結(jié)中,，對三月份的施工現(xiàn)場安全工作成績進(jìn)行了肯定性的評價,，指出了安全工作中存在的問題和4月份安全工作的重點(diǎn)，整個三月份的安全生產(chǎn)工作有了很好的開端,，進(jìn)入四月份后整個施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作又進(jìn)行的如何呢,，下面做一針對性的總結(jié)：

一、 總承包單位在安全管理上初顯弊端

進(jìn)入四月份總承包單位的安全管理工作及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢急轉(zhuǎn)直下,，總承包單位在以書記為主的安全管理體系中下設(shè)有若干安全管理人員,，分管各個專業(yè)的安全生產(chǎn)工作,，但是其工作責(zé)任并沒有分清，工作中你看我我等你,，沒有建立起內(nèi)部的溝通,、協(xié)調(diào)機(jī)制，其存在的弊端明顯的展現(xiàn)出來,。

具體表現(xiàn)：

1,、總承包單位安全管理人員設(shè)置的不少，但是沒有清晰的管理程序呈現(xiàn)出管理不到位,，現(xiàn)場隱患百出不 能得到及時的治理和整改,。

2、 總承包單位直接違反了國家關(guān)于《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定（中華人民共和國建設(shè)部令第166號）》文件要求,。 可以說是真正的違章指揮和違章操作,。

現(xiàn)場南側(cè)1號塔吊資料中卻東少西遲遲不能入檔，在監(jiān)理的指導(dǎo)下通過幾次的報審才算整理完成,。但是沒有經(jīng)過特種設(shè)備檢測部門的檢測就投入使用,，監(jiān)理只好下發(fā)“002號監(jiān)理通知”予以警告。

施工單位,、安裝單位那么多的安全管理人員明知現(xiàn)場北側(cè)2號塔吊要進(jìn)場安裝,，但是塔吊安裝的方案及技術(shù)資料不能及時報審和批復(fù)，經(jīng)請示建設(shè)單位及監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,，監(jiān)理下發(fā)“003號監(jiān)理通知”停止塔吊的繼續(xù)安裝,，直至塔吊安裝廠家將其廠家的安裝資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證,、施工人員的特種作業(yè)上崗證等手續(xù)備齊塔吊才進(jìn)行了繼續(xù)安裝工作,。

3、 現(xiàn)場進(jìn)入基坑的人行馬道搭設(shè)完成后不自行驗(yàn)收檢查,，其休息平臺板與板之間縫隙很大無人修補(bǔ),，支護(hù)鋼絞線深入馬道的走道中無人問津，走道的兩側(cè)無擋腳板無人管理,，還是在監(jiān)理的管理下才得到了解決,。

4、 23日夜間出土后,，出土用坡道與最深的基槽底約有6米之高,，人站在坡道上方看下面都有些暈，但就是這樣總承包單位也沒有人去安排做安全護(hù)欄,，還是在監(jiān)理的壓力下用了一個半小時完成了坡道內(nèi)側(cè)的安全防護(hù)工作,。

5、 現(xiàn)在從現(xiàn)場管理上看，監(jiān)理既是總承包單位的安全員又是質(zhì)檢員,。想想監(jiān)理身上的擔(dān)子有多重,。

二、 本月施工現(xiàn)場安全檢查整改情況

本月共進(jìn)行了4次安全檢查,，其檢查出的隱患問題,，除上述內(nèi)容外均已得到了治理和整改。

1,、警示牌制作掛設(shè),；（4月12日已經(jīng)制作完成）。

2,、煙蒂集中收集水桶,；（本周五前設(shè)置完成）。

3,、現(xiàn)場消防器材的配置；（已設(shè)置到位）,。

4,、兩棟宿舍樓梯間清理工作；（已經(jīng)清理）,。

5,、西側(cè)樓梯間煤氣罐防護(hù)；（整改完成）,。

6,、配電室外臨建庫房拆除問題；（建設(shè)單位總包單位已經(jīng)達(dá)成協(xié)議）,。

7,、宿舍管理制度建立；（4月13日已經(jīng)完成）

8,、木工棚內(nèi)電鋸防護(hù)罩未安裝,。（13日下午已落實(shí)整改）

9、東北側(cè)大門處的降水電纜等能撤掉的撤掉,，撤不掉的剔槽敷設(shè),。（21日已經(jīng)完成整改）

10、地勘施工單位使用的電焊機(jī)一次線外防水電源絕緣層剝離的過多起不到保護(hù)作用,，電焊機(jī)專用保護(hù)器在

配電箱內(nèi)不固定,。（21日完成整改）

a) 東南側(cè)地勘單位使用的切割機(jī)中間接頭應(yīng)盡快處理。（21日完成整改）

b) 東南側(cè)地勘單位鋼筋等材料槽邊碼放應(yīng)盡快移走,。（已經(jīng)重新碼放）

c) 基坑土方施工地勘單位的三捆鋼絞線盡快移走,，防止?jié)L落造成人員設(shè)備事故。（當(dāng)天已經(jīng)移走）

d) 基坑內(nèi)馬道搭設(shè)人員不系安全帶,，總包單位必須要加強(qiáng)教育,，確保操作安全,。（總承包單位加強(qiáng)了教育，施工人員已經(jīng)系好安全帶）

e) 槽邊2m 以內(nèi)禁止堆放施工材料,。（現(xiàn)場狹小領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決,，無結(jié)果）

三、五月份安全工作重點(diǎn)

1,、 五月份施工現(xiàn)場主要危險源有：觸電,、物體打擊、高處墜落,、機(jī)械傷害,、車輛傷害、起重傷害,、坍塌和火災(zāi),。

2、 繼續(xù)加強(qiáng)對起重設(shè)備的安全管理工作,，包括資料方面的管理,，沒有檢測手續(xù)堅(jiān)決不能使用。

3,、 加強(qiáng)對違章作業(yè)的管理和教育工作,，避免由于管理工作不到位而引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

4,、 繼續(xù)督促總承包單位做好安全生產(chǎn)管理工作,，繼續(xù)加強(qiáng)與施工單位的溝通與協(xié)調(diào)工作。

5,、 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及地方的有關(guān)安全管理方面的文件,、規(guī)范和規(guī)定運(yùn)用法律、法規(guī)來做好自身的工作,，用規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格對施工單位的安全管理。

四,、 現(xiàn)在安全生產(chǎn)的形勢

通過和總承包單位以及分包單位近一段時間的接觸,，發(fā)現(xiàn)分包單位的安全意識比總承包單位的安全管理意識更強(qiáng)，在每次的監(jiān)理例會上分包單位都給總承包單位提出了一些有關(guān)安全管理方面的要求,，而總承包單位卻不能及時的給予答復(fù)和現(xiàn)實(shí)的處理,，讓總承包單位在安全管理工作上顯的非常的尷尬，農(nóng)民工隊(duì)伍安全管理人員的安全意識有所加強(qiáng)和提高,，這是做為我們安全管理人員不長見到的,，為之感到高興，將會為今后的安全生產(chǎn)工作的管理帶來可喜的變化和發(fā)展，希望廣大的農(nóng)民工隊(duì)伍的安全意識再進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固,，為建筑業(yè)以及全社會的安全生產(chǎn)作出更大貢獻(xiàn),。

工廠安全總結(jié)報告 網(wǎng)絡(luò)安全總結(jié)報告篇五

今年以來，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，安全管理部門的正確指導(dǎo)下,，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針,，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患,、杜違章,、督整改的活動，,、完善制度,、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全職責(zé),，車間將安全職責(zé)書的資料逐一分解落實(shí)到各班組,、個人，層層簽訂安全職責(zé)書,，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故,。

一、取得的主要成績

1,、貫徹落實(shí)上級精神,，增強(qiáng)員工安全職責(zé)崗

及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，每月召開一次會議,，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求,。車間始終堅(jiān)持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上,，車間堅(jiān)持各級齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,，層層落實(shí)職責(zé),，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。

2,、查隱患,、督整改、提提議,、堵漏洞

隱患險于明火,，隱患是顆定時炸彈，不排除隱患,，就難保證安全生產(chǎn),。所以，我們勤查勤檢,，尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松,，同時我們要求各班組、員工共同查隱患,，經(jīng)過大家努力,，1-12月我們共查出隱患74項(xiàng)，均已整改完畢,，隱患整改率到達(dá)100%,，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全,、順暢奠定基礎(chǔ),。

3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為供給了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行很多調(diào)研的基礎(chǔ)上,，修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識,、管理與落實(shí),、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣,、職責(zé)與追究,、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個強(qiáng)化”,，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),，落實(shí)職責(zé)追究,；強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識,，提高安全操作及個人防護(hù)技能,；強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患整改,，減少習(xí)慣性違章,；強(qiáng)化安全獎懲，層層落實(shí),?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化，為各級各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ),。

車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé),、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案,，限期整改按時驗(yàn)收,，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象,。按照“四不放過”的原則,，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理,。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，規(guī)范班組安全管理,。

車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案,。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》,、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

4,、加大教育培訓(xùn)力度,，不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動,。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情景,，車間組織抽查考試,，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班，經(jīng)過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平,。及時修改,、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

5,、以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè)

安全工作要“以人為本”,，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工,、關(guān)懷職工、體貼職工,、尊重職工,、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階,。

6、制定了消防器材,、安全設(shè)施,、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護(hù)制度,。

7,、抓制度、嚴(yán)落實(shí),，生產(chǎn),、檢修兩不誤，按時完成了各項(xiàng)檢修工作,。異常是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞,，車間技術(shù)組織力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。

8,、建立健全應(yīng)急機(jī)制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)本事

為了能正確應(yīng)對,、確定,、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的本事，持續(xù),、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供,、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案,。20__年6月10日,，車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路,，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功,，并獲得各級安全主管部門的一致好評,。

同時為了提高員工應(yīng)對突發(fā)事故防護(hù)自救本事，車間于20__年11月10日開展了“119消防,、防護(hù)演練”比賽,，組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用,、正確快速的佩戴安全帶等,，切實(shí)有效地提高車間全體員工安全消防意識。

9,、認(rèn)真開展安全月活動,，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動,；以“關(guān)愛生命,，安全發(fā)展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動,。

二,、存在的問題和不足

1、管理制度還不夠完善,，由于集團(tuán)公司撤銷,，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作,、管理實(shí)際,。

2、安全隱患整改力度還需要加強(qiáng),，由于各種原因,，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大,，工作量大,，需要長期的整改完善。

3,、近期車間新進(jìn)員工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),，現(xiàn)場環(huán)境不熟,，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強(qiáng)安全教育,，不斷提高青工安全生產(chǎn),、消防防護(hù)相關(guān)知識,。