人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

幼兒園采購工作總結(jié)與計(jì)劃幼兒園采購人員年終總結(jié)篇一

新一學(xué)期開始了,，為了能更好地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作能更加規(guī)范化,、制度化,。

本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費(fèi)管理》為指導(dǎo),，做好幼兒園財(cái)務(wù)工作,。發(fā)揮財(cái)務(wù)在幼兒園經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，繼續(xù)貫徹“拓源,、節(jié)流,、增效”的經(jīng)營(yíng)管理要求，發(fā)揮資金運(yùn)用的最大效益,，鞏固和發(fā)展幼兒園各項(xiàng)工作。

（一）做好財(cái)產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)產(chǎn)制度要求,，做好財(cái)務(wù)賬目，做到賬物相符,。

2、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實(shí)事,，辦好事,。

5,、在規(guī)定的日期做好財(cái)務(wù)結(jié)算,，發(fā)票整理,，核算每月財(cái)務(wù)報(bào)表，做到賬目清楚無誤,。

6,、堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長(zhǎng)能掌握資金情況,，合理安排資金。

（二）事務(wù)工作方面：

1,、做好本學(xué)期收費(fèi)報(bào)名工作,，規(guī)范收費(fèi),，文明收費(fèi),。用耐心,、細(xì)致,、微笑的服務(wù),，來樹立良好的窗口形象,。確保收費(fèi)賬目清楚，無遺漏,。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，建立明細(xì)臺(tái)賬,，責(zé)任到人,。

5、對(duì)符合條件的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識(shí)。

三,、學(xué)期月工作重點(diǎn)

八月：

1、參加機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)培訓(xùn)（關(guān)于建立伙食臺(tái)賬）

2,、申報(bào)學(xué)期初物資采購計(jì)劃,。

3,、新生家長(zhǎng)報(bào)名收費(fèi)工作,。

4,、對(duì)班級(jí)網(wǎng)絡(luò)，電腦以及投影設(shè)備進(jìn)行維護(hù)

5,、統(tǒng)計(jì)員工7月份工資

九月：

1,、新學(xué)期報(bào)名收費(fèi)工作

2,、辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)

3、辦理幼兒學(xué)平險(xiǎn)

4,、清點(diǎn)本學(xué)期各班資產(chǎn)

5、完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)表格

6,、統(tǒng)計(jì)8月份員工工資

十月：

1、收取幼兒秋游費(fèi)用,，協(xié)助秋游活動(dòng)的組織

2,、核查倉庫各類賬目

3,、完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)表格

4、統(tǒng)計(jì)9月份員工工資

十一月：

1,、圣誕節(jié)物資申報(bào)采購

2,、清查各部門物品增減情況,，更新資產(chǎn)表

3,、統(tǒng)計(jì)10月份員工工資

十二月：

1,、參加機(jī)構(gòu)管理干部財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

2,、規(guī)范整理賬務(wù)表格，爭(zhēng)做賬務(wù)規(guī)范園所

3,、統(tǒng)計(jì)10月員工工資

元月：

1、盤點(diǎn)整理幼兒園財(cái)產(chǎn)申報(bào)下學(xué)期物資計(jì)劃

2,、收取幼兒學(xué)位費(fèi)

4、學(xué)期各類資料收集,、整理歸檔工作

幼兒園采購工作總結(jié)與計(jì)劃幼兒園采購人員年終總結(jié)篇二

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期三大條件,。換句話說,，生產(chǎn)就是采購員的客戶,，質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期就是生產(chǎn)的要求,。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購員來說是三點(diǎn)責(zé)任：向誰買,，買多少，何時(shí)買,。

我作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益,。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的,、以貨比三家為前提,、以質(zhì)量把控為原則,，做好每一筆采購，做到物有所值,，物有所用,。嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,，做到及時(shí),、適用,，合理降低物資積壓和采購成本,。對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全,、票物相符,，報(bào)賬及時(shí),。

在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé),，主動(dòng)配合,，公司滿意”的觀念下，積極的落實(shí)采購工作要點(diǎn)和月度采購計(jì)劃制定工作,。

1、公開征求的方式：

以公開招標(biāo)的方式來尋找供應(yīng)商,，使符合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會(huì)。不過通常比較少用此種方式,，因?yàn)檫@是被動(dòng)地尋找供應(yīng)商,，換言之，若最適合的供應(yīng)商不主動(dòng)來投標(biāo),，恐怕就會(huì)失去公開征求的意義。

2,、通過同行業(yè)介紹：

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因?yàn)楸舜碎g爭(zhēng)奪客戶,，爾虞我詐;反之，同行的采購人員倒是“親家”,，因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合采購或互通有無,。

20xx年,，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度會(huì)進(jìn)一步完善,，我將積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,，為公司做好本人力所能及的工作,。

幼兒園采購工作總結(jié)與計(jì)劃幼兒園采購人員年終總結(jié)篇三

時(shí)光終于翻到20xx年了,，細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年,，感慨萬千,，收益頗多,！在過去的一年里,，總的`來說自己成長(zhǎng)了不少，認(rèn)識(shí)了很多新朋友,，帶給了我很多新觀念,，新的啟發(fā),！在這一年里,，也經(jīng)歷了很多坎坷,！我想人生的路就是這樣吧,，當(dāng)你經(jīng)歷過了,，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟,！

首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會(huì),。步入xx已半年多,，接手采購部主任也已經(jīng)x個(gè)多月，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下,，逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí),，20xx年公司總的方向調(diào)整,，開發(fā)的方向是特技遙控車,、圣誕禮品,、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對(duì)講機(jī),，平時(shí)收集分享資料時(shí)，多注意收集分享此四類項(xiàng)目的資料,。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn),。

公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,，都盡量貨比三家,。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià),，采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工作進(jìn)度,。

1,、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事：

3,、采購效益,；

4,、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求：

做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤(rùn)。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)。

20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析（注：對(duì)于xx市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估）,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格,。

幼兒園采購工作總結(jié)與計(jì)劃幼兒園采購人員年終總結(jié)篇四

1,、園內(nèi)食品采購,、協(xié)調(diào)由園后勤部負(fù)責(zé),，所送食品必須是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應(yīng)商提供,，與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報(bào)銷,，責(zé)任自負(fù),。

2,、廚房食品、食材采購采用公開,、公平原則確定合格供應(yīng)商向社會(huì)采購的方式進(jìn)行,，食品采購的價(jià)格應(yīng)以批發(fā)價(jià)或低于市場(chǎng)零售價(jià)（不得高于9折）,。供給的食品必須是新鮮,、無變質(zhì),、無污染的食品,。

3,、購買食品,，做到有計(jì)劃、不浪費(fèi),，不積壓,，貫徹勤儉辦事方針,?；锓堪嚅L(zhǎng)配好每天所需食品的品名,、數(shù)量，并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的.供應(yīng)商,，協(xié)議供應(yīng)商必須按品名、數(shù)量按時(shí)送貨到園,。

4,、保管員是食品的第一驗(yàn)收責(zé)任人,，伙房所有食品由保管員先行驗(yàn)收,，班長(zhǎng)復(fù)查的方式進(jìn)行,，不得以任何理由未經(jīng)保管員驗(yàn)收而擅自加工,，凡是保管員未驗(yàn)收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財(cái)務(wù)不得報(bào)銷由違章者付款,。

5,、園財(cái)務(wù)部是票據(jù)審核的第一責(zé)任人,，要對(duì)園內(nèi)每日發(fā)生的各類票據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,，并有權(quán)提出質(zhì)疑,，拒絕任何問題發(fā)票入賬,。

6,、廚房班長(zhǎng)對(duì)每天伙房所需的食品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量,、價(jià)格等方面的驗(yàn)收進(jìn)行復(fù)查（復(fù)查在保管員驗(yàn)收后進(jìn)行）,，杜絕變質(zhì)的和價(jià)格高于或等于市場(chǎng)零售價(jià)的食品進(jìn)入伙房,，早餐牛奶的票據(jù)保管員要現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認(rèn)可,。

7,、炊事員必須在保管員驗(yàn)收后進(jìn)行揀菜,、洗菜,，并注意把好質(zhì)量關(guān),，不得

將劣質(zhì)菜混入優(yōu)質(zhì)菜中，對(duì)于采購的霉?fàn)€,、變質(zhì),、過期的食品,，炊事員有責(zé)任提出異議并及時(shí)報(bào)告,。

8,、購入食品的發(fā)票由保管員接收并送財(cái)務(wù)室,，且必須寫明品種,、數(shù)量,、單價(jià)(大小寫齊全),，有供貨人（全名）、驗(yàn)收人（全名）,、復(fù)查人（全名）三方簽章（缺一項(xiàng)為無效票,，財(cái)務(wù)不得報(bào)銷），發(fā)票當(dāng)日驗(yàn)收有領(lǐng)導(dǎo)簽字有效（隔日無效）,，財(cái)務(wù)人員只對(duì)供應(yīng)商付貨款,，嚴(yán)禁他人代理或私開發(fā)票。對(duì)于虛開,、虛報(bào),，單價(jià)有問題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。

9、嚴(yán)格把好“三關(guān)”,，即班長(zhǎng)把好食品購買關(guān),，不買腐爛變質(zhì)食品，不買“三無”食品（無商標(biāo),、無廠家,、無生產(chǎn)日期）；保管員把好食品驗(yàn)收關(guān),，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量低劣的食品拒絕入庫,；主廚師傅把好食品操作關(guān)，對(duì)變質(zhì)食品,、低劣食品拒絕操作。若因把關(guān)不嚴(yán)造成損失和食物中毒事件,，除追究經(jīng)濟(jì)損失外,，還要追究其刑事責(zé)任。

10,、主管領(lǐng)導(dǎo),、園后勤部、分園長(zhǎng)要不定期對(duì)食品驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查,?；锓堪嚅L(zhǎng)、保管員必須履行其職責(zé),，對(duì)伙房的食品購買,、入庫、操作進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)食堂工作人員操作程序,、操作過程及安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查督促，若因失職和管理不力造成的后果,，將追究責(zé)任,。

11、對(duì)供應(yīng)商的考核采用群眾監(jiān)督一票否決制（只要有職工和家長(zhǎng)投訴舉報(bào)即取消供貨資格）,，對(duì)幼兒園讓利的合格供應(yīng)商實(shí)行鼓勵(lì)可連續(xù)簽約,。

12、食品采購,、驗(yàn)收過程中如有問題,，各環(huán)節(jié)有責(zé)任向園領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部真實(shí)、客觀反饋以便及時(shí)解決問題,，杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生,。

幼兒園采購工作總結(jié)與計(jì)劃幼兒園采購人員年終總結(jié)篇五

時(shí)光終于翻到20xx年了，細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年,，感慨萬千,，收益頗多！在過去的一年里,，總的來說自己成長(zhǎng)了不少,，認(rèn)識(shí)了很多新朋友，帶給了我很多新觀念,，新的啟發(fā),！在這一年里，也經(jīng)歷了很多坎坷,！我想人生的路就是這樣吧,，當(dāng)你經(jīng)歷過了，自己的思想才有新的境界,，才能更快的成熟,！

首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會(huì)。步入xx已半年多,，接手采購部主任也已經(jīng)x個(gè)多月,，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí),，20xx年公司總的方向調(diào)整,，開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品,、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對(duì)講機(jī),，平時(shí)收集分享資料時(shí)，多注意收集分享此四類項(xiàng)目的資料,。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn),。

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是零星采購,，都盡量貨比三家,。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià),，采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督,。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工作進(jìn)度,。

1,、完善制度，職責(zé)明確,，按章辦事：

3,、采購效益；

4,、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求：

做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn),。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),。

20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估,、評(píng)價(jià)和分析（注：對(duì)于xx市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估），合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格,。

幼兒園采購工作總結(jié)與計(jì)劃幼兒園采購人員年終總結(jié)篇六

一、遵守財(cái)經(jīng)制度,，嚴(yán)格履行現(xiàn)金支取手續(xù),，妥善保管好錢款。

二,、認(rèn)真貫徹精打細(xì)算,，厲行節(jié)約的方針，按需購價(jià)廉物美,，保證所購物品的質(zhì)量合格,，數(shù)量適當(dāng)，有計(jì)劃的供給全園教養(yǎng)物品,，切實(shí)保證日常保教工作的順利進(jìn)行,。

三、在保健醫(yī)生的指導(dǎo)下,，密切配合炊事員做好幼兒膳食,、點(diǎn)心，保證食物的新鮮和營(yíng)養(yǎng),，不采購假冒,、偽劣、腐爛變質(zhì)食品,，嚴(yán)防食物中毒,，出現(xiàn)事故要分析原因，追究責(zé)任,。

四,、嚴(yán)格履行驗(yàn)收制度，所購物品一律請(qǐng)有關(guān)人員驗(yàn)收,，票物相符,，驗(yàn)收后的物品不得私自挪用，愛護(hù)公物節(jié)約開支,。

五,、在采購過程中，不得給個(gè)人購買食品,。

六,、及時(shí)做好發(fā)票的結(jié)算,、報(bào)帳工作。

七,、堅(jiān)持原則,，加強(qiáng)與有關(guān)人員配合，督促協(xié)助搞好食堂,，做好計(jì)劃物資的供應(yīng),。

2、嚴(yán)格按請(qǐng)購單進(jìn)行采購,，根據(jù)請(qǐng)購單上要購進(jìn)物品的規(guī)格、數(shù)量,，按質(zhì),、按量及時(shí)購買。

3,、采購300元以上物資需經(jīng)園班子會(huì)議討論通過,。

4、密切注意市場(chǎng)價(jià)格變化,，把好價(jià)格關(guān),，質(zhì)量關(guān)，價(jià)格要合理,，力爭(zhēng)做到價(jià)廉物美,。

5、保管好領(lǐng)用的采購金和轉(zhuǎn)帳支票,，采購?fù)昙皶r(shí)辦理驗(yàn)收,、報(bào)帳等工作。

幼兒園采購工作總結(jié)與計(jì)劃幼兒園采購人員年終總結(jié)篇七

一,、嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定,，不采購變質(zhì)、腐爛的食物,。

二,、按每天食譜采購當(dāng)日所有需食品，有所改動(dòng)要及時(shí)與保健醫(yī)溝通,。

三,、規(guī)定時(shí)間報(bào)賬，賬目清晰,，手續(xù)健全,，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度。

四,、負(fù)責(zé)所有的食品,、物品,、備品的采購工作，確保質(zhì)量,。

1,、保證食品、燃料,、教育教學(xué),、日常用品等所需物品的供應(yīng)，嚴(yán)格按食譜采納物美價(jià)廉,、營(yíng)養(yǎng)豐富的食物,。不買腐爛變質(zhì)食品，保證幼兒伙食質(zhì)量,。

2,、認(rèn)真管理好伙食費(fèi)，做好預(yù)算,、結(jié)算,。按月按日，按來園人數(shù)計(jì)算開支,，每月向家長(zhǎng)公布帳目,，做到專款專用,，精打細(xì)算,，日清月結(jié)，收支平衡,，略有結(jié)余,。每月余款不超過伙食費(fèi)的6%。

3,、購買合格食物,，當(dāng)天買當(dāng)天驗(yàn)收，并在發(fā)單上簽字,，要求實(shí)物與發(fā)單對(duì)口,，每天按實(shí)到兒童人數(shù)購買食物，不得多購造成浪費(fèi),。

4,、根據(jù)需要及時(shí)聯(lián)系炊具、用具的加工修理等項(xiàng)工作,。協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生,。

5、伙食帳每月向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次,，做到準(zhǔn)確無誤,。

6,、合理安排時(shí)間協(xié)助搞好后勤工作，必要時(shí)替班工作,。

幼兒園采購工作總結(jié)與計(jì)劃幼兒園采購人員年終總結(jié)篇八

一,、遵守財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)格履行現(xiàn)金支取手續(xù),，妥善保管好錢款,。

二、認(rèn)真貫徹精打細(xì)算,，厲行節(jié)約的方針,，按需購價(jià)廉物美，保證所購物品的`質(zhì)量合格,，數(shù)量適當(dāng),，有計(jì)劃的供給全園教養(yǎng)物品，切實(shí)保證日常保教工作的順利進(jìn)行,。

三、在保健醫(yī)生的指導(dǎo)下,，密切配合炊事員做好幼兒膳食,、點(diǎn)心，保證食物的新鮮和營(yíng)養(yǎng),，不采購假冒,、偽劣、腐爛變質(zhì)食品,，嚴(yán)防食物中毒,，出現(xiàn)事故要分析原因，追究責(zé)任,。

四,、嚴(yán)格履行驗(yàn)收制度，所購物品一律請(qǐng)有關(guān)人員驗(yàn)收,，票物相符,，驗(yàn)收后的物品不得私自挪用，愛護(hù)公物節(jié)約開支,。

五,、在采購過程中，不得給個(gè)人購買食品,。

六,、及時(shí)做好發(fā)票的結(jié)算、報(bào)帳工作,。

七,、堅(jiān)持原則,，加強(qiáng)與有關(guān)人員配合，督促協(xié)助搞好食堂,，做好計(jì)劃物資的供應(yīng),。

2、嚴(yán)格按請(qǐng)購單進(jìn)行采購,，根據(jù)請(qǐng)購單上要購進(jìn)物品的規(guī)格,、數(shù)量，按質(zhì),、按量及時(shí)購買,。

3、采購300元以上物資需經(jīng)園班子會(huì)議討論通過,。

4,、密切注意市場(chǎng)價(jià)格變化，把好價(jià)格關(guān),，質(zhì)量關(guān),，價(jià)格要合理，力爭(zhēng)做到價(jià)廉物美,。

5,、保管好領(lǐng)用的采購金和轉(zhuǎn)帳支票，采購?fù)昙皶r(shí)辦理驗(yàn)收,、報(bào)帳等工作,。

幼兒園采購工作總結(jié)與計(jì)劃幼兒園采購人員年終總結(jié)篇九

新一學(xué)期開始了，為了能更好地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化,。

本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費(fèi)管理》為指導(dǎo),，做好幼兒園財(cái)務(wù)工作。發(fā)揮財(cái)務(wù)在幼兒園經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,，繼續(xù)貫徹“拓源,、節(jié)流、增效”的經(jīng)營(yíng)管理要求,，發(fā)揮資金運(yùn)用的效益,，鞏固和發(fā)展幼兒園各項(xiàng)工作。

(一)做好財(cái)產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)產(chǎn)制度要求,，做好財(cái)務(wù)賬目，做到賬物相符,。

2,、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實(shí)事,，辦好事。

5,、在規(guī)定的日期做好財(cái)務(wù)結(jié)算,，發(fā)票整理，核算每月財(cái)務(wù)報(bào)表,，做到賬目清楚無誤,。

6、堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長(zhǎng)能掌握資金情況,，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面：

1,、做好本學(xué)期收費(fèi)報(bào)名工作,，規(guī)范收費(fèi)，文明收費(fèi),。用耐心、細(xì)致,、微笑的服務(wù),，來樹立良好的窗口形象。確保收費(fèi)賬目清楚,，無遺漏,。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,，建立明細(xì)臺(tái)賬,，責(zé)任到人。

5,、對(duì)符合條件的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識(shí)。

幼兒園采購工作總結(jié)與計(jì)劃幼兒園采購人員年終總結(jié)篇十

1,、園內(nèi)食品采購,、協(xié)調(diào)由園后勤部負(fù)責(zé)，所送食品必須是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應(yīng)商提供,，與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報(bào)銷,，責(zé)任自負(fù),。

2、廚房食品,、食材采購采用公開,、公平原則確定合格供應(yīng)商向社會(huì)采購的方式進(jìn)行，食品采購的價(jià)格應(yīng)以批發(fā)價(jià)或低于市場(chǎng)零售價(jià)(不得高于9折),。供給的食品必須是新鮮,、無變質(zhì)、無污染的食品,。

3,、購買食品，做到有計(jì)劃,、不浪費(fèi),，不積壓，貫徹勤儉辦事方針,?；锓堪嚅L(zhǎng)配好每天所需食品的品名、數(shù)量,，并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的供應(yīng)商,，協(xié)議供應(yīng)商必須按品名、數(shù)量按時(shí)送貨到園,。

4,、保管員是食品的第一驗(yàn)收責(zé)任人，伙房所有食品由保管員先行驗(yàn)收,，班長(zhǎng)復(fù)查的方式進(jìn)行,，不得以任何理由未經(jīng)保管員驗(yàn)收而擅自加工，凡是保管員未驗(yàn)收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財(cái)務(wù)不得報(bào)銷由違章者付款,。

5,、園財(cái)務(wù)部是票據(jù)審核的第一責(zé)任人，要對(duì)園內(nèi)每日發(fā)生的各類票據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,，并有權(quán)提出質(zhì)疑,，拒絕任何問題發(fā)票入賬。

6,、廚房班長(zhǎng)對(duì)每天伙房所需的食品進(jìn)行質(zhì)量,、數(shù)量、價(jià)格等方面的驗(yàn)收進(jìn)行復(fù)查(復(fù)查在保管員驗(yàn)收后進(jìn)行),，杜絕變質(zhì)的和價(jià)格高于或等于市場(chǎng)零售價(jià)的食品進(jìn)入伙房,，早餐牛奶的票據(jù)保管員要現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認(rèn)可。

7、炊事員必須在保管員驗(yàn)收后進(jìn)行揀菜,、洗菜,，并注意把好質(zhì)量關(guān)，不得將劣質(zhì)菜混入優(yōu)質(zhì)菜中,，對(duì)于采購的霉?fàn)€,、變質(zhì)、過期的食品,，炊事員有責(zé)任提出異議并及時(shí)報(bào)告,。

8、購入食品的發(fā)票由保管員接收并送財(cái)務(wù)室,，且必須寫明品種,、數(shù)量、單價(jià)(大小寫齊全),，有供貨人(全名),、驗(yàn)收人(全名)、復(fù)查人(全名)三方簽章(缺一項(xiàng)為無效票,，財(cái)務(wù)不得報(bào)銷),，發(fā)票當(dāng)日驗(yàn)收有領(lǐng)導(dǎo)簽字有效(隔日無效)，財(cái)務(wù)人員只對(duì)供應(yīng)商付貨款,，嚴(yán)禁他人代理或私開發(fā)票,。對(duì)于虛開、虛報(bào),，單價(jià)有問題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。

9、嚴(yán)格把好“三關(guān)”,，即班長(zhǎng)把好食品購買關(guān),，不買腐爛變質(zhì)食品，不買“三無”食品(無商標(biāo),、無廠家、無生產(chǎn)日期);保管員把好食品驗(yàn)收關(guān),，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量低劣的食品拒絕入庫;主廚師傅把好食品操作關(guān)，對(duì)變質(zhì)食品,、低劣食品拒絕操作,。若因把關(guān)不嚴(yán)造成損失和食物中毒事件，除追究經(jīng)濟(jì)損失外,，還要追究其刑事責(zé)任,。

10、主管領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部,、分園長(zhǎng)要不定期對(duì)食品驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查,。伙房班長(zhǎng),、保管員必須履行其職責(zé),，對(duì)伙房的食品購買、入庫,、操作進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)食堂工作人員操作程序、操作過程及安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查督促,，若因失職和管理不力造成的后果,，將追究責(zé)任。

11,、對(duì)供應(yīng)商的考核采用群眾監(jiān)督一票否決制(只要有職工和家長(zhǎng)投訴舉報(bào)即取消供貨資格),，對(duì)幼兒園讓利的合格供應(yīng)商實(shí)行鼓勵(lì)可連續(xù)簽約。

12,、食品采購,、驗(yàn)收過程中如有問題，各環(huán)節(jié)有責(zé)任向園領(lǐng)導(dǎo),、園后勤部真實(shí),、客觀反饋以便及時(shí)解決問題，杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生,。