總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

幼兒園采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)篇一

1,、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式。

2,、教師伙食按每天核算價(jià)格照實(shí)付款,，伙食標(biāo)準(zhǔn)不低于每天一葷兩素一湯。學(xué)期結(jié)束后對(duì)全體教職工實(shí)行一次性就餐補(bǔ)貼,，補(bǔ)貼金額由學(xué)校根據(jù)食堂盈余情況研究決定,。

3、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價(jià)格,，必須保證每天一葷兩素一湯,。

1、學(xué)校食堂設(shè)采購(gòu)人員2名,，核算報(bào)帳員1名,，其他人員參與監(jiān)督管理,，另設(shè)司務(wù)長(zhǎng)1名，負(fù)責(zé)食堂日常事務(wù)的安排和管理,。具體分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研究后公布,。

2、采購(gòu)人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),，記帳人員必須將采購(gòu)地點(diǎn),、采購(gòu)品名、數(shù)量,、單價(jià),、總價(jià)記錄到位，并要求賣主簽字,，以保證質(zhì)量安全,。采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)將當(dāng)日帳單交核算報(bào)帳員。

3,、核算報(bào)帳員每天開飯前及時(shí)公布今日菜價(jià),，并及時(shí)做好帳目、報(bào)表,，上報(bào)學(xué)?；锸愁I(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)。

4,、食堂工作人員集體管理,，必須保證師生飯菜質(zhì)量，要精打細(xì)算,，嚴(yán)防鋪張浪費(fèi),，積極提高服務(wù)水平。

5,、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎(jiǎng)勵(lì),。

幼兒園采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)篇二

本學(xué)期的后勤工作在落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求時(shí)，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,，緊緊圍繞園整體工作安排,，積極配合保教工作的開展，始終以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo),，腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù),，全面提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，抓好后勤工作,，保障供給,，做到責(zé)任明確,，分工到人，切實(shí)做好幼兒安全,、衛(wèi)生保健,、財(cái)務(wù)工作、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等,。

（一）做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作

1,、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,，合理利用有限資金，盡量做好二次利用,，為幼兒園辦實(shí)事,，辦好事。

2,、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,，每張fa.票都必須由園長(zhǎng)簽字,，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4,、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金,。

（二）事務(wù)工作方面

1,、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作,，并根據(jù)本園的特點(diǎn),，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2,、做好幼兒園的維修工作,，經(jīng)常檢查決明子沙池、海洋球室,、幼兒超市和幼兒各種玩具,。消除不安全因素,，幼兒園的門窗、班級(jí)臥室,、玻璃,、自來水、電等及時(shí)維修,。

3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對(duì)幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健醫(yī)生做好工作,。

4,、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂,。

（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作,，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為全園師生服務(wù),。

（2）召開膳食委員會(huì),，接受家長(zhǎng)委員提議，改進(jìn)幼兒食譜,。每天午餐做到熱菜熱飯,，做到營(yíng)養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美,，讓幼兒吃飽,、吃好，使家長(zhǎng)放心,。

（3）做好開水的供應(yīng)工作,，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水,。

（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作,，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,。

（三）搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境

加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,，生活教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃,，保證整潔干凈,，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑,、無痰跡,、無雜物，各種用具擺放整齊,，保潔區(qū)無雜物,。

（四）加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè)，努力規(guī)范化管理

1,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,，引導(dǎo)他們牢固樹立以保教為中心、提高服務(wù)意識(shí),，樹立工作主人翁精神,。

2、結(jié)合后勤各崗《崗位職責(zé)》及工作考核制度,，每月評(píng)選服務(wù)之星獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量,。

3,、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織后勤人員學(xué)習(xí)幼兒園的規(guī)章制度及幼兒園出現(xiàn)的一些案例和防范措施,；特別是幼兒園衛(wèi)生消毒、食品安全,、注重理論聯(lián)系實(shí)際,，牢固樹立服務(wù)第一。

2,、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電,、煤氣,、材料等，減少浪費(fèi),。

3,、愛護(hù)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作,，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

4、定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,，督促加強(qiáng)保管,，降低損壞與流失，強(qiáng)調(diào)二次利用,。期初保管人員將班級(jí),、各辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清查核對(duì)，建立了完整臺(tái)帳,，使園各種設(shè)備做到賬目清晰,，查閱方便；每月保管員認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作,。

1,、層層簽訂責(zé)任書。明確各自的職責(zé),，貫徹一崗雙責(zé)的原則,，做到職責(zé)明確。

2,、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作,，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過程,、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),，保持廚房的清潔,，刀,、案板,、盆,、筐,、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒，同時(shí)把好進(jìn)貨關(guān),，杜絕不潔食品進(jìn)校園,，預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。

4,、進(jìn)一步增強(qiáng)了門衛(wèi)管理，把好接送制度關(guān)，提高安全責(zé)任意識(shí),。嚴(yán)格對(duì)外訪人員一律按照規(guī)定進(jìn)行登記,，嚴(yán)格要求家長(zhǎng)配合入園、離園幼兒務(wù)必出示接送卡,，并刷卡方能接送,，對(duì)委托他人的須向老師說明事由,，同時(shí)在接孩子時(shí)電話與家長(zhǎng)確認(rèn)后方可接送，杜絕幼兒亂接現(xiàn)象,。

5、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,，強(qiáng)化安全責(zé)任,，堅(jiān)持以防為主，消除隱患,，做到安全第一,。

6、加大管理力度,。將校園周邊環(huán)境,、監(jiān)控活動(dòng)納入了常規(guī)工作，并由行政督促相關(guān)管理人員認(rèn)真落實(shí),，上,、放學(xué)時(shí)門口行政人員協(xié)助安全疏通道路。

本學(xué)期中,，幼兒園開展了重陽(yáng)節(jié)感恩,、敬老活動(dòng)；開展家長(zhǎng)開放日，組織親子一日游活動(dòng),；開展親自運(yùn)動(dòng)會(huì),；參加安海鎮(zhèn)保育員技能比賽。我們后勤人員極力配合園里舉行各項(xiàng)活動(dòng),，滿足活動(dòng)的需求,、相關(guān)事宜聯(lián)系等。

本學(xué)期后勤本著務(wù)實(shí),、勤儉的工作態(tài)度,，在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，與老師們同心協(xié)力,，認(rèn)真,、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作，我們雖然取得一定成績(jī),，但是也還存在一些不足,；以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理力度,，不斷總結(jié),，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。

幼兒園采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)篇三

為規(guī)范學(xué)校食堂管理,，確保師生伙食質(zhì)量,，積極調(diào)動(dòng)廣大教職工的民主管理意識(shí)，不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革,，堅(jiān)持三公開的原則,，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定本方案,。

1,、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式。

2,、教師伙食按每天核算價(jià)格照實(shí)付款，伙食標(biāo)準(zhǔn)不低于每天一葷兩素一湯,。學(xué)期結(jié)束后對(duì)全體教職工實(shí)行一次性就餐補(bǔ)貼,，補(bǔ)貼金額由學(xué)校根據(jù)食堂盈余情況研究決定。

3,、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價(jià)格,，必須保證每天一葷兩素一湯。

1,、學(xué)校食堂設(shè)采購(gòu)人員2名,，核算報(bào)帳員1名,，其他人員參與監(jiān)督管理，另設(shè)司務(wù)長(zhǎng)1名,，負(fù)責(zé)食堂日常事務(wù)的安排和管理,。具體分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研究后公布。

2,、采購(gòu)人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),，記帳人員必須將采購(gòu)地點(diǎn)、采購(gòu)品名,、數(shù)量,、單價(jià)、總價(jià)記錄到位,，并要求賣主簽字,，以保證質(zhì)量安全。采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)將當(dāng)日帳單交核算報(bào)帳員,。

3,、核算報(bào)帳員每天開飯前及時(shí)公布今日菜價(jià)，并及時(shí)做好帳目,、報(bào)表,，上報(bào)學(xué)校伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),。

4,、食堂工作人員集體管理，必須保證師生飯菜質(zhì)量,，要精打細(xì)算,，嚴(yán)防鋪張浪費(fèi)，積極提高服務(wù)水平,。

5,、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、學(xué)校成立伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)學(xué)校食堂的監(jiān)管,。學(xué)校伙委會(huì)成員組成：校長(zhǎng)室成員1名,，中層1名,，工會(huì)委員1名，普通教職工代表1名,。期初學(xué)校經(jīng)教師會(huì)議推薦后將予以公示,。

2,、學(xué)?；镂瘯?huì)每學(xué)期初負(fù)責(zé)與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議,，進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲辦法。

3,、學(xué)?；镂瘯?huì)必須定期或不定期的對(duì)食堂經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行抽查，并作好相關(guān)記錄,，及時(shí)在教師會(huì)議上進(jìn)行公布,。

4、學(xué)?；镂瘯?huì)成員要平時(shí)注意收集學(xué)生,、教師合理化的意見和建議，及時(shí)反饋給學(xué)校和食堂,，促進(jìn)學(xué)校食堂管理質(zhì)量的提升,。

5、學(xué)?；镂瘯?huì)每月向教職工公布食堂盈余情況和相關(guān)帳目,。

6、期末教職工伙食補(bǔ)貼和食堂人員的獎(jiǎng)懲由學(xué)校行政擴(kuò)大會(huì)議集體商定后公布,，由學(xué)?；镂瘯?huì)監(jiān)督執(zhí)行。

7,、食堂凈盈余額用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生就餐情況好的班主任,、改善食堂就餐條件、設(shè)備添置及提高教師福利待遇等,。

8,、對(duì)學(xué)校日常招待和會(huì)餐費(fèi)用，食堂根據(jù)學(xué)校提供的標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)與學(xué)校結(jié)算,。

1,、本方案經(jīng)教代會(huì)通過后本學(xué)期可試行實(shí)施。

2,、本方案解釋權(quán)在校長(zhǎng)室,。

幼兒園采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)篇四

能力體現(xiàn)的就是能把握好采購(gòu)的度，能做好行情降價(jià)和漲價(jià)的物料供應(yīng),。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本,，搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)，就是優(yōu)秀的采購(gòu),。漲價(jià)的征兆：

1,、 你打電話給供應(yīng)商了解情況，供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài),。

2,、 有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家(有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的商家具有代表性),。近段時(shí)間變得在你的電話鈴聲中消失了。

3,、 你要訂單,，不是價(jià)格沒給到位，對(duì)方對(duì)你的需貨量打折的情況下,。

4,、你供應(yīng)商對(duì)你大叫前生原材料漲得很多，或有什么意外情況,，導(dǎo)致某一種市場(chǎng)走俏的原材料不能生產(chǎn),，或減少。等很多情況下,，可能物料要漲價(jià)的局勢(shì)比較大,，你作為一名采購(gòu)員就是密切關(guān)心行情動(dòng)態(tài)了。證明有漲,，要做好如下準(zhǔn)備工作,。

1、 分析現(xiàn)在行情漲,，是你公司用量的淡季還是旺季,，淡季有用就行，不給生產(chǎn)斷貨,，旺季就得確保此時(shí)的低成本購(gòu)進(jìn),。

2、分析出漲價(jià)的具體原因：這種漲勢(shì)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致求大于供,，有沒有人為炒作,，就是前生原材料緊張，能緊張多久,。還波及的范圍有多大,，受不受國(guó)際因素的影響，與石油,，人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到,。

3、 只有從根本找準(zhǔn)的漲勢(shì)的原因,，才能對(duì)癥想策,。

4、信息肯定是知道得越早越好,，當(dāng)然你能下手得越早也越好,，你完全可能在有所覺察的情況下，先與信息不好,，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈?gòu)上一擔(dān)貨,。這時(shí)你可以稱你公司的用量加大,，什么的，以能購(gòu)得多點(diǎn)好,，最好是價(jià)格不漲，或稍有表示,。抓住時(shí)機(jī),，漲價(jià)時(shí)有時(shí)是需要分秒必爭(zhēng)的。

5,、漲價(jià)要沉得住氣,，不要一聽供應(yīng)要調(diào)價(jià)，馬上就不知所措,，或者說有的緊跟其上,。要靈活運(yùn)用，多家訂購(gòu),，越俏的貨,，越不能在一家做，萬(wàn)一供應(yīng)商因?yàn)樘貏e的原因推辭送貨,，或不送,，到時(shí)急得人是你，賣了高價(jià)賺錢的是供應(yīng)商,。

6,、漲價(jià)時(shí)訂購(gòu)一定有必要采取多項(xiàng)選擇，不要讓你對(duì)供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫(kù),，越是漲價(jià),，供應(yīng)商的前生材料還是緊，說不定供應(yīng)不可能在你這拿了訂單,，但是你可能對(duì)自己能不能購(gòu)上原材料心中一點(diǎn)底都沒有,。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的,，為此越是行情不正常,，采購(gòu)人員越要警惕小心。一顆紅心多手準(zhǔn)備,，勝多失少,。

幼兒園采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)篇五

在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么,，做個(gè)計(jì)劃,。很重要的，或事情較多,，我會(huì)記錄下來,，逐個(gè)處理,。

學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù),，打樣車間,、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn),，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明,。

盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作,，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量,、工作內(nèi)容,、完成事項(xiàng)，要事處理,，問題解決,，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),。

做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題,，讓其感受有壓力又有動(dòng)力,。

要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn),，要主動(dòng)出擊,，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時(shí)做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計(jì),，及配合相關(guān)部門做好工作。

問題處理：反應(yīng)要快,，匯報(bào)要及時(shí),、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論,。

職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,，有成本概念，有利潤(rùn)思維,，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。

采購(gòu)員,，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn),。

1,、想好打電話的目的是什么？是詢價(jià),、是講價(jià),、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等,。

2,、組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢,，語(yǔ)言豐富,，用語(yǔ)專業(yè)，親切自然大方,，熱情大度,。

3、對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商（同種產(chǎn)品）的信息要了解,，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話,。

4、要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格,，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。

5,、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問侯,。

6,、對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。

常用物料降價(jià)如何采購(gòu)？

如果你是一名采購(gòu)人員,，接到一個(gè)客戶來電,，對(duì)方的報(bào)價(jià)比上次報(bào)價(jià)更低了。此時(shí)的你接下來會(huì)做些什么工作,？要確保做好這個(gè)品種的采購(gòu)工作,，為企業(yè)降低采購(gòu)成本！首先應(yīng)意識(shí)到此物料行情下降,，價(jià)格下滑,。接下會(huì)做如下事：

1、 證實(shí)信息的準(zhǔn)確性,。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商,，給他們以溝通方式的形式告知對(duì)方別人給你報(bào)價(jià)，如何如何的合適,，價(jià)格降了,。看他們的反應(yīng),。

2,、 以訂貨的形式，強(qiáng)壓價(jià)談價(jià),，查知真實(shí)情況,。如果真降了，沒有不想有貨不做點(diǎn)降價(jià)表示出貨的商人,。

3,、 找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上,，從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降,。4、 證實(shí)物料價(jià)格真是降了,。就得做到要這些天勤詢價(jià),，講價(jià)，了解行情走勢(shì),，做到需貨時(shí)能購(gòu)到最低的價(jià)格,。

5、 如果你暫時(shí)不需要這種物料,，你也千萬(wàn)別放松警惕,，有很多時(shí)侯會(huì)出現(xiàn)在降價(jià)期間你沒購(gòu)進(jìn)價(jià)格又因某些原因而回升喲！你做采購(gòu)的要是錯(cuò)過這種時(shí)機(jī)購(gòu)貨那就是你的失責(zé),。采購(gòu)應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆,。

7,、 越是降價(jià)時(shí)期采購(gòu)員應(yīng)該更有信心購(gòu)得更低的價(jià)格。越是降價(jià),，越要講價(jià)還價(jià),，壓價(jià)力度要加大，這時(shí)你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今天你這個(gè)價(jià)格不賣給我,，別人先做了,，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價(jià)格比這個(gè)降得更低,。沒有不心動(dòng)的,。

幼兒園采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)篇六

在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么,，做個(gè)計(jì)劃,。很重要的，或事情較多,，我會(huì)記錄下來,，逐個(gè)或交----處理。

學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與車間,，倉(cāng)庫(kù),，打樣車間,、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn),，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。

盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作,，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),。從工作量、工作內(nèi)容,、完成事項(xiàng),，要事處理，問題解決,，工作失誤,，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。

要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心,，要嚴(yán)謹(jǐn),，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,，要及時(shí)做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門做好工作,。

問題處理：反應(yīng)要快,，匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供,，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。

職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,，有成本概念,，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員,。

采購(gòu)員，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),，打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn),。

1、想好打電話的目的是什么,？是詢價(jià),、是講價(jià)、是訂價(jià),、是分析市場(chǎng)變化等,。

2、組織好自身談話內(nèi)容的概要,，做到談話流暢,，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專業(yè),，親切自然大方,，熱情大度,。

3、對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商（同種產(chǎn)品）的信息要了解,，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話,。

4、要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格,，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。

5,、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問侯,。

6,、對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。

常用物料降價(jià)如何采購(gòu),？

如果你是一名采購(gòu)人員,，接到一個(gè)客戶來電，對(duì)方的報(bào)價(jià)比上次報(bào)價(jià)更低了,。此時(shí)的你接下來會(huì)做些什么工作,？要確保做好這個(gè)品種的采購(gòu)工作，為企業(yè)降低采購(gòu)成本,！首先應(yīng)意識(shí)到此物料行情下降,，價(jià)格下滑。接下會(huì)做如下事：

1,、 證實(shí)信息的準(zhǔn)確性,。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商,，給他們以溝通方式的形式告知對(duì)方別人給你報(bào)價(jià),，如何如何的合適，價(jià)格降了,?？此麄兊姆磻?yīng)。

2,、 以訂貨的形式,，強(qiáng)壓價(jià)談價(jià)，查知真實(shí)情況,。如果真降了,，沒有不想有貨不做點(diǎn)降價(jià)表示出貨的商人。

3,、 找尋此物料的前生原材料,，從網(wǎng)上,，從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降。4,、 證實(shí)物料價(jià)格真是降了,。就得做到要這些天勤詢價(jià)，講價(jià),，了解行情走勢(shì),，做到需貨時(shí)能購(gòu)到最低的價(jià)格。

5,、 如果你暫時(shí)不需要這種物料,，你也千萬(wàn)別放松警惕，有很多時(shí)侯會(huì)出現(xiàn)在降價(jià)期間你沒購(gòu)進(jìn)價(jià)格又因某些原因而回升喲,！你做采購(gòu)的要是錯(cuò)過這種時(shí)機(jī)購(gòu)貨那就是你的失責(zé),。采購(gòu)應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆。

7,、 越是降價(jià)時(shí)期采購(gòu)員應(yīng)該更有信心購(gòu)得更低的價(jià)格,。越是降價(jià)，越要講價(jià)還價(jià),，壓價(jià)力度要加大,，這時(shí)你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今天你這個(gè)價(jià)格不賣給我，別人先做了,，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,，價(jià)格比這個(gè)降得更低。沒有不心動(dòng)的,。

幼兒園采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)篇七

本學(xué)期的后勤工作在落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求時(shí),，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，緊緊圍繞園整體工作安排,，積極配合保教工作的開展,，始終以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo)，腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù),，全面提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,，抓好后勤工作，保障供給,，做到責(zé)任明確,，分工到人，切實(shí)做好幼兒安全,、衛(wèi)生保健,、財(cái)務(wù)工作,、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等,。

（一）做好財(cái)產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理工作

1.堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金,，盡量做好二次利用,，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事,；

2.做好學(xué)年度的預(yù)算,、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度,；

3.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確,，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次,；

4.會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金,。

（二）事務(wù)工作方面

1.及時(shí)做好教學(xué)用品,、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn),，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料,；

2.做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查決明子沙池,、海洋球室,、幼兒超市和幼兒各種玩具。消除不安全因素,，幼兒園的門窗,、班級(jí)臥室,、玻璃,、自來水、電等及時(shí)維修,；

3.做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄,。各班教師要配合保健醫(yī)生做好工作,；

4.關(guān)心幼兒生活，辦好食堂,。

（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作,，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為全園師生服務(wù),；

（2）召開膳食委員會(huì),，接受家長(zhǎng)委員提議，改進(jìn)幼兒食譜,。每天午餐做到熱菜熱飯,，做到營(yíng)養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美,，讓幼兒吃飽,、吃好，使家長(zhǎng)放心,；

（3）做好開水的供應(yīng)工作,，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水,；

（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作,，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,。

（三）搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境

加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,，生活教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃,，一周一大掃,，保證整潔干凈，窗明幾凈,，室內(nèi)外無紙屑,、無痰跡、無雜物,，各種用具擺放整齊,，保潔區(qū)無雜物。

（四）加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè),，努力規(guī)范化管理

1.繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,，引導(dǎo)他們牢固樹立以保教為中心、提高服務(wù)意識(shí),，樹立工作主人翁精神,；

2.結(jié)合后勤各崗《崗位職責(zé)》及工作考核制度,，每月評(píng)選服務(wù)之星獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,，提高工作質(zhì)量,；

3.加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織后勤人員學(xué)習(xí)幼兒園的規(guī)章制度及幼兒園出現(xiàn)的一些案例和防范措施,；特別是幼兒園衛(wèi)生消毒,、食品安全、注重理論聯(lián)系實(shí)際,，牢固樹立服務(wù)第一,；

4.堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水,、電,、煤氣、材料等,，減少浪費(fèi),；

5.愛護(hù)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作,，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支；

6.定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,，督促加強(qiáng)保管,，降低損壞與流失，強(qiáng)調(diào)二次利用,。期初保管人員將班級(jí),、各辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清查核對(duì)，建立了完整臺(tái)帳,，使園各種設(shè)備做到賬目清晰,，查閱方便；每月保管員認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作,。

1.層層簽訂責(zé)任書,。明確各自的職責(zé)，貫徹一崗雙責(zé)的原則,，做到職責(zé)明確,；

2.繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作,，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,；

3.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),，保持廚房的清潔,，刀、案板,、盆,、筐、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒,，同時(shí)把好進(jìn)貨關(guān),，杜絕不潔食品進(jìn)校園，預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生,；

4.進(jìn)一步增強(qiáng)了門衛(wèi)管理,，把好接送制度關(guān)，提高安全責(zé)任意識(shí),。嚴(yán)格對(duì)外訪人員一律按照規(guī)定進(jìn)行登記,，嚴(yán)格要求家長(zhǎng)配合入園、離園幼兒務(wù)必出示接送卡,，并刷卡方能接送,，對(duì)委托他人的須向老師說明事由，同時(shí)在接孩子時(shí)電話與家長(zhǎng)確認(rèn)后方可接送,，杜絕幼兒亂接現(xiàn)象,；

5.繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，強(qiáng)化安全責(zé)任,，堅(jiān)持以防為主,，消除隱患，做到安全第一,；

6.加大管理力度,。將校園周邊環(huán)境、監(jiān)控活動(dòng)納入了常規(guī)工作,，并由行政督促相關(guān)管理人員認(rèn)真落實(shí),，上、放學(xué)時(shí)門口行政人員協(xié)助安全疏通道路,。

本學(xué)期中,，幼兒園開展了重陽(yáng)節(jié)感恩、敬老活動(dòng),；開展家長(zhǎng)開放日,，組織親子一日游活動(dòng)；開展親自運(yùn)動(dòng)會(huì),；參加安海鎮(zhèn)保育員技能比賽,。我們后勤人員極力配合園里舉行各項(xiàng)活動(dòng)，滿足活動(dòng)的需求、相關(guān)事宜聯(lián)系等,。

本學(xué)期后勤本著務(wù)實(shí),、勤儉的工作態(tài)度，在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，與老師們同心協(xié)力,，認(rèn)真、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作,，我們雖然取得一定成績(jī),，但是也還存在一些不足；以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)管理力度,，不斷總結(jié)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平,。