總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

幼兒園采購員個人工作總結(jié)篇一

1,、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式。

2,、教師伙食按每天核算價格照實(shí)付款,，伙食標(biāo)準(zhǔn)不低于每天一葷兩素一湯。學(xué)期結(jié)束后對全體教職工實(shí)行一次性就餐補(bǔ)貼,，補(bǔ)貼金額由學(xué)校根據(jù)食堂盈余情況研究決定,。

3、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價格,，必須保證每天一葷兩素一湯,。

1、學(xué)校食堂設(shè)采購人員2名,，核算報(bào)帳員1名,，其他人員參與監(jiān)督管理,，另設(shè)司務(wù)長1名，負(fù)責(zé)食堂日常事務(wù)的安排和管理,。具體分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研究后公布。

2,、采購人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)采購,，記帳人員必須將采購地點(diǎn)、采購品名,、數(shù)量,、單價、總價記錄到位,，并要求賣主簽字,，以保證質(zhì)量安全。采購人員應(yīng)及時將當(dāng)日帳單交核算報(bào)帳員,。

3,、核算報(bào)帳員每天開飯前及時公布今日菜價，并及時做好帳目,、報(bào)表,，上報(bào)學(xué)校伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會,。

4,、食堂工作人員集體管理，必須保證師生飯菜質(zhì)量,，要精打細(xì)算,，嚴(yán)防鋪張浪費(fèi)，積極提高服務(wù)水平,。

5,、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

幼兒園采購員個人工作總結(jié)篇二

本學(xué)期的后勤工作在落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求時,，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,，緊緊圍繞園整體工作安排，積極配合保教工作的開展,，始終以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo),，腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù)，全面提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,，抓好后勤工作,，保障供給,，做到責(zé)任明確，分工到人,，切實(shí)做好幼兒安全,、衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作,、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。

（一）做好財(cái)產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理工作

1,、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金,，盡量做好二次利用,，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事,。

2,、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,，每張fa.票都必須由園長簽字,，每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4,、會計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長能掌握資金情況，合理安排資金,。

（二）事務(wù)工作方面

1,、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,，并根據(jù)本園的特點(diǎn),，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2,、做好幼兒園的維修工作,，經(jīng)常檢查決明子沙池、海洋球室、幼兒超市和幼兒各種玩具,。消除不安全因素,，幼兒園的門窗、班級臥室,、玻璃,、自來水,、電等及時維修,。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄,。各班教師要配合保健醫(yī)生做好工作,。

4、關(guān)心幼兒生活,，辦好食堂,。

（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為全園師生服務(wù),。

（2）召開膳食委員會，接受家長委員提議,，改進(jìn)幼兒食譜,。每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配,，價廉物美,，讓幼兒吃飽、吃好,，使家長放心,。

（3）做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶,，讓幼兒隨時喝水,。

（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開,，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

（三）搞好園舍建設(shè),，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境

加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個校園內(nèi)外分工到人，生活教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃,，一周一大掃,，保證整潔干凈，窗明幾凈,，室內(nèi)外無紙屑,、無痰跡、無雜物,，各種用具擺放整齊,，保潔區(qū)無雜物。

（四）加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè),，努力規(guī)范化管理

1,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)他們牢固樹立以保教為中心,、提高服務(wù)意識,，樹立工作主人翁精神。

2,、結(jié)合后勤各崗《崗位職責(zé)》及工作考核制度,，每月評選服務(wù)之星獎優(yōu)罰劣，激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,，提高工作質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織后勤人員學(xué)習(xí)幼兒園的規(guī)章制度及幼兒園出現(xiàn)的一些案例和防范措施,；特別是幼兒園衛(wèi)生消毒、食品安全,、注重理論聯(lián)系實(shí)際,，牢固樹立服務(wù)第一。

2,、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電,、煤氣,、材料等，減少浪費(fèi),。

3,、愛護(hù)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作,，對小型維修工作嘗試自己動手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

4、定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,，督促加強(qiáng)保管,，降低損壞與流失，強(qiáng)調(diào)二次利用,。期初保管人員將班級,、各辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清查核對，建立了完整臺帳,，使園各種設(shè)備做到賬目清晰,，查閱方便；每月保管員認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作,。

1,、層層簽訂責(zé)任書。明確各自的職責(zé),，貫徹一崗雙責(zé)的原則,，做到職責(zé)明確。

2,、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作,，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程,、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),，保持廚房的清潔，刀,、案板,、盆、筐,、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒,，同時把好進(jìn)貨關(guān)，杜絕不潔食品進(jìn)校園,，預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生,。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)了門衛(wèi)管理,，把好接送制度關(guān),，提高安全責(zé)任意識。嚴(yán)格對外訪人員一律按照規(guī)定進(jìn)行登記,，嚴(yán)格要求家長配合入園,、離園幼兒務(wù)必出示接送卡，并刷卡方能接送，對委托他人的須向老師說明事由,，同時在接孩子時電話與家長確認(rèn)后方可接送,，杜絕幼兒亂接現(xiàn)象。

5,、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持以防為主,，消除隱患,，做到安全第一。

6,、加大管理力度,。將校園周邊環(huán)境、監(jiān)控活動納入了常規(guī)工作,，并由行政督促相關(guān)管理人員認(rèn)真落實(shí),，上、放學(xué)時門口行政人員協(xié)助安全疏通道路,。

本學(xué)期中,，幼兒園開展了重陽節(jié)感恩、敬老活動,；開展家長開放日,，組織親子一日游活動；開展親自運(yùn)動會,；參加安海鎮(zhèn)保育員技能比賽,。我們后勤人員極力配合園里舉行各項(xiàng)活動，滿足活動的需求,、相關(guān)事宜聯(lián)系等,。

本學(xué)期后勤本著務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度,，在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,，與老師們同心協(xié)力，認(rèn)真,、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作,，我們雖然取得一定成績，但是也還存在一些不足,；以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)管理力度，不斷總結(jié),，進(jìn)一步提升服務(wù)水平,。

幼兒園采購員個人工作總結(jié)篇三

為規(guī)范學(xué)校食堂管理,，確保師生伙食質(zhì)量，積極調(diào)動廣大教職工的民主管理意識,，不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革,，堅(jiān)持三公開的原則，結(jié)合我校實(shí)際情況,，制定本方案,。

1、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式,。

2,、教師伙食按每天核算價格照實(shí)付款，伙食標(biāo)準(zhǔn)不低于每天一葷兩素一湯,。學(xué)期結(jié)束后對全體教職工實(shí)行一次性就餐補(bǔ)貼,，補(bǔ)貼金額由學(xué)校根據(jù)食堂盈余情況研究決定。

3,、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價格,，必須保證每天一葷兩素一湯。

1,、學(xué)校食堂設(shè)采購人員2名,，核算報(bào)帳員1名，其他人員參與監(jiān)督管理,，另設(shè)司務(wù)長1名,，負(fù)責(zé)食堂日常事務(wù)的安排和管理。具體分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研究后公布,。

2,、采購人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)采購,，記帳人員必須將采購地點(diǎn),、采購品名、數(shù)量,、單價,、總價記錄到位，并要求賣主簽字,，以保證質(zhì)量安全,。采購人員應(yīng)及時將當(dāng)日帳單交核算報(bào)帳員。

3,、核算報(bào)帳員每天開飯前及時公布今日菜價,，并及時做好帳目、報(bào)表,，上報(bào)學(xué)?；锸愁I(lǐng)導(dǎo)委員會,。

4、食堂工作人員集體管理,，必須保證師生飯菜質(zhì)量,，要精打細(xì)算，嚴(yán)防鋪張浪費(fèi),，積極提高服務(wù)水平,。

5、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵,。

1,、學(xué)校成立伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會負(fù)責(zé)實(shí)施對學(xué)校食堂的監(jiān)管。學(xué)?；镂瘯蓡T組成：校長室成員1名,，中層1名，工會委員1名,，普通教職工代表1名,。期初學(xué)校經(jīng)教師會議推薦后將予以公示。

2,、學(xué)?；镂瘯繉W(xué)期初負(fù)責(zé)與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議，進(jìn)一步明確獎懲辦法,。

3,、學(xué)校伙委會必須定期或不定期的對食堂經(jīng)營管理進(jìn)行抽查,，并作好相關(guān)記錄,，及時在教師會議上進(jìn)行公布。

4,、學(xué)?；镂瘯蓡T要平時注意收集學(xué)生、教師合理化的意見和建議,，及時反饋給學(xué)校和食堂,，促進(jìn)學(xué)校食堂管理質(zhì)量的提升。

5,、學(xué)?；镂瘯吭孪蚪搪毠す际程糜嗲闆r和相關(guān)帳目。

6,、期末教職工伙食補(bǔ)貼和食堂人員的獎懲由學(xué)校行政擴(kuò)大會議集體商定后公布,，由學(xué)校伙委會監(jiān)督執(zhí)行,。

7,、食堂凈盈余額用于獎勵學(xué)生就餐情況好的班主任,、改善食堂就餐條件、設(shè)備添置及提高教師福利待遇等,。

8,、對學(xué)校日常招待和會餐費(fèi)用，食堂根據(jù)學(xué)校提供的標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)與學(xué)校結(jié)算,。

1,、本方案經(jīng)教代會通過后本學(xué)期可試行實(shí)施。

2,、本方案解釋權(quán)在校長室,。

幼兒園采購員個人工作總結(jié)篇四

能力體現(xiàn)的就是能把握好采購的度，能做好行情降價和漲價的物料供應(yīng),。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本,，搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場份額的機(jī)會，就是優(yōu)秀的采購,。漲價的征兆：

1,、 你打電話給供應(yīng)商了解情況，供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài),。

2,、 有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家(有長期業(yè)務(wù)的商家具有代表性)。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了,。

3,、 你要訂單，不是價格沒給到位,，對方對你的需貨量打折的情況下,。

4、你供應(yīng)商對你大叫前生原材料漲得很多,，或有什么意外情況,，導(dǎo)致某一種市場走俏的原材料不能生產(chǎn)，或減少,。等很多情況下,，可能物料要漲價的局勢比較大,，你作為一名采購員就是密切關(guān)心行情動態(tài)了,。證明有漲，要做好如下準(zhǔn)備工作,。

1,、 分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季,，淡季有用就行,，不給生產(chǎn)斷貨,，旺季就得確保此時的低成本購進(jìn)。

2,、分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導(dǎo)致求大于供,，有沒有人為炒作，就是前生原材料緊張,，能緊張多久,。還波及的范圍有多大，受不受國際因素的影響,，與石油,，人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到。

3,、 只有從根本找準(zhǔn)的漲勢的原因,，才能對癥想策。

4,、信息肯定是知道得越早越好,，當(dāng)然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的情況下,，先與信息不好,，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?dān)貨。這時你可以稱你公司的用量加大,，什么的,，以能購得多點(diǎn)好，最好是價格不漲,，或稍有表示,。抓住時機(jī)，漲價時有時是需要分秒必爭的,。

5,、漲價要沉得住氣，不要一聽供應(yīng)要調(diào)價,，馬上就不知所措,，或者說有的緊跟其上。要靈活運(yùn)用,，多家訂購,，越俏的貨，越不能在一家做,，萬一供應(yīng)商因?yàn)樘貏e的原因推辭送貨,，或不送，到時急得人是你,，賣了高價賺錢的是供應(yīng)商,。

6,、漲價時訂購一定有必要采取多項(xiàng)選擇，不要讓你對供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫,，越是漲價,，供應(yīng)商的前生材料還是緊，說不定供應(yīng)不可能在你這拿了訂單,，但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點(diǎn)底都沒有,。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的,，為此越是行情不正常,，采購人員越要警惕小心。一顆紅心多手準(zhǔn)備,，勝多失少,。

幼兒園采購員個人工作總結(jié)篇五

在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么,，做個計(jì)劃,。很重要的，或事情較多,，我會記錄下來,，逐個處理。

學(xué)會主動與人溝通：經(jīng)常與車間,，倉庫,，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

對工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)：對工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明,。

盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié),。從工作量,、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),，要事處理,，問題解決,，工作失誤,，工作計(jì)劃等方面做個簡短的總結(jié),。

做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題,，讓其感受有壓力又有動力。

要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心,，要嚴(yán)謹(jǐn),，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,，要及時做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西,。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門做好工作,。

問題處理：反應(yīng)要快,，匯報(bào)要及時、處理問題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供,，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。

職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,，有成本概念,，有利潤思維，有風(fēng)險意識,、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

采購員，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時,，打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn),。

1、想好打電話的目的是什么,？是詢價,、是講價、是訂價,、是分析市場變化等,。

2、組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢,，語言豐富,，用語專業(yè)，親切自然大方,，熱情大度,。

3、對供應(yīng)商所銷售的這個品種及其它供應(yīng)商（同種產(chǎn)品）的信息要了解,，以此好回應(yīng)對方的談話,。

4、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,，及你上次所訂購價格,，或上次你報(bào)給對方你購的價格及你虛擬報(bào)給對方的價格。

5,、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時,，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯,。

6,、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。

常用物料降價如何采購,？

如果你是一名采購人員,，接到一個客戶來電，對方的報(bào)價比上次報(bào)價更低了,。此時的你接下來會做些什么工作,？要確保做好這個品種的采購工作，為企業(yè)降低采購成本,！首先應(yīng)意識到此物料行情下降,，價格下滑。接下會做如下事：

1,、 證實(shí)信息的準(zhǔn)確性,。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報(bào)價,，如何如何的合適,，價格降了?？此麄兊姆磻?yīng),。

2、 以訂貨的形式,，強(qiáng)壓價談價,，查知真實(shí)情況,。如果真降了，沒有不想有貨不做點(diǎn)降價表示出貨的商人,。

3,、 找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上,，從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降,。4,、 證實(shí)物料價格真是降了,。就得做到要這些天勤詢價，講價,，了解行情走勢,，做到需貨時能購到最低的價格。

5,、 如果你暫時不需要這種物料,，你也千萬別放松警惕，有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進(jìn)價格又因某些原因而回升喲,！你做采購的要是錯過這種時機(jī)購貨那就是你的失責(zé),。采購應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆。

7,、 越是降價時期采購員應(yīng)該更有信心購得更低的價格,。越是降價，越要講價還價,，壓價力度要加大,，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今天你這個價格不賣給我，別人先做了,，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,，價格比這個降得更低。沒有不心動的,。

幼兒園采購員個人工作總結(jié)篇六

在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,，明天的主要事情是什么，做個計(jì)劃,。很重要的,，或事情較多，我會記錄下來,，逐個或交----處理,。

學(xué)會主動與人溝通：經(jīng)常與車間，倉庫,，打樣車間,、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

對工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)：對工作中的難點(diǎn),，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。

盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作,，每個月至少做個簡短的總結(jié),。從工作量、工作內(nèi)容,、完成事項(xiàng),，要事處理，問題解決,，工作失誤,，工作計(jì)劃等方面做個簡短的總結(jié)。

做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力,。

要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心,，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊,，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,，要及時做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西,。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì),，及配合相關(guān)部門做好工作,。

問題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時,、處理問題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論,。

職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,，有成本概念，有利潤思維,，有風(fēng)險意識,、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

采購員，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時,，打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn),。

1、想好打電話的目的是什么,？是詢價,、是講價、是訂價,、是分析市場變化等,。

2,、組織好自身談話內(nèi)容的概要,，做到談話流暢，語言豐富,，用語專業(yè),，親切自然大方，熱情大度,。

3,、對供應(yīng)商所銷售的這個品種及其它供應(yīng)商（同種產(chǎn)品）的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話,。

4,、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格,，或上次你報(bào)給對方你購的價格及你虛擬報(bào)給對方的價格,。

5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時,，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,，工作身體等也做個善意問侯。

6,、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等,。

常用物料降價如何采購？

如果你是一名采購人員,，接到一個客戶來電,，對方的報(bào)價比上次報(bào)價更低了。此時的你接下來會做些什么工作,？要確保做好這個品種的采購工作,，為企業(yè)降低采購成本,！首先應(yīng)意識到此物料行情下降，價格下滑,。接下會做如下事：

1,、 證實(shí)信息的準(zhǔn)確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商,，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報(bào)價,，如何如何的合適，價格降了,?？此麄兊姆磻?yīng)。

2,、 以訂貨的形式,，強(qiáng)壓價談價，查知真實(shí)情況,。如果真降了,，沒有不想有貨不做點(diǎn)降價表示出貨的商人。

3,、 找尋此物料的前生原材料,，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降,。4,、 證實(shí)物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價,，講價,，了解行情走勢，做到需貨時能購到最低的價格,。

5,、 如果你暫時不需要這種物料，你也千萬別放松警惕,，有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進(jìn)價格又因某些原因而回升喲,！你做采購的要是錯過這種時機(jī)購貨那就是你的失責(zé)。采購應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆,。

7,、 越是降價時期采購員應(yīng)該更有信心購得更低的價格。越是降價,，越要講價還價,，壓價力度要加大，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今天你這個價格不賣給我,，別人先做了,，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,，價格比這個降得更低。沒有不心動的,。

幼兒園采購員個人工作總結(jié)篇七

本學(xué)期的后勤工作在落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求時,，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，緊緊圍繞園整體工作安排,，積極配合保教工作的開展,，始終以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo)，腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù),，全面提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,，抓好后勤工作，保障供給,，做到責(zé)任明確,，分工到人，切實(shí)做好幼兒安全,、衛(wèi)生保健,、財(cái)務(wù)工作,、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。

（一）做好財(cái)產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理工作

1.堅(jiān)持勤儉辦園的方針,，合理利用有限資金，盡量做好二次利用,，為幼兒園辦實(shí)事,，辦好事；

2.做好學(xué)年度的預(yù)算,、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度,；

3.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,，每張發(fā)票都必須由園長簽字,，每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次；

4.會計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長能掌握資金情況,，合理安排資金,。

（二）事務(wù)工作方面

1.及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,，并根據(jù)本園的特點(diǎn),，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料；

2.做好幼兒園的維修工作,，經(jīng)常檢查決明子沙池,、海洋球室、幼兒超市和幼兒各種玩具,。消除不安全因素,，幼兒園的門窗、班級臥室,、玻璃,、自來水、電等及時維修,；

3.做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄,。各班教師要配合保健醫(yī)生做好工作；

4.關(guān)心幼兒生活,，辦好食堂,。

（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為全園師生服務(wù),；

（2）召開膳食委員會，接受家長委員提議,，改進(jìn)幼兒食譜,。每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配,，價廉物美,，讓幼兒吃飽、吃好,，使家長放心,；

（3）做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶,，讓幼兒隨時喝水,；

（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開,，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,。

（三）搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境

加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個校園內(nèi)外分工到人,，生活教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃,，一周一大掃,，保證整潔干凈，窗明幾凈,，室內(nèi)外無紙屑,、無痰跡、無雜物,，各種用具擺放整齊,，保潔區(qū)無雜物。

（四）加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè),，努力規(guī)范化管理

1.繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,，引導(dǎo)他們牢固樹立以保教為中心、提高服務(wù)意識,，樹立工作主人翁精神,；

2.結(jié)合后勤各崗《崗位職責(zé)》及工作考核制度，每月評選服務(wù)之星獎優(yōu)罰劣,，激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,，提高工作質(zhì)量；

3.加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織后勤人員學(xué)習(xí)幼兒園的規(guī)章制度及幼兒園出現(xiàn)的一些案例和防范措施；特別是幼兒園衛(wèi)生消毒,、食品安全、注重理論聯(lián)系實(shí)際,，牢固樹立服務(wù)第一,；

4.堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水,、電,、煤氣、材料等,，減少浪費(fèi),；

5.愛護(hù)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作,，對小型維修工作嘗試自己動手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支；

6.定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失,，強(qiáng)調(diào)二次利用,。期初保管人員將班級、各辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清查核對,，建立了完整臺帳，使園各種設(shè)備做到賬目清晰,，查閱方便,；每月保管員認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

1.層層簽訂責(zé)任書,。明確各自的職責(zé),，貫徹一崗雙責(zé)的原則，做到職責(zé)明確,；

2.繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作,，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,；

3.進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),，保持廚房的清潔,，刀、案板,、盆,、筐、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒,，同時把好進(jìn)貨關(guān),，杜絕不潔食品進(jìn)校園，預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生,；

4.進(jìn)一步增強(qiáng)了門衛(wèi)管理,，把好接送制度關(guān)，提高安全責(zé)任意識。嚴(yán)格對外訪人員一律按照規(guī)定進(jìn)行登記,，嚴(yán)格要求家長配合入園,、離園幼兒務(wù)必出示接送卡，并刷卡方能接送,，對委托他人的須向老師說明事由,，同時在接孩子時電話與家長確認(rèn)后方可接送，杜絕幼兒亂接現(xiàn)象,；

5.繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持以防為主,，消除隱患,，做到安全第一；

6.加大管理力度,。將校園周邊環(huán)境,、監(jiān)控活動納入了常規(guī)工作，并由行政督促相關(guān)管理人員認(rèn)真落實(shí),，上,、放學(xué)時門口行政人員協(xié)助安全疏通道路。

本學(xué)期中,，幼兒園開展了重陽節(jié)感恩,、敬老活動；開展家長開放日,，組織親子一日游活動,；開展親自運(yùn)動會；參加安海鎮(zhèn)保育員技能比賽,。我們后勤人員極力配合園里舉行各項(xiàng)活動,，滿足活動的需求、相關(guān)事宜聯(lián)系等,。

本學(xué)期后勤本著務(wù)實(shí),、勤儉的工作態(tài)度，在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,，與老師們同心協(xié)力,，認(rèn)真、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作,，我們雖然取得一定成績，但是也還存在一些不足,；以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)管理力度，不斷總結(jié)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平,。