在當(dāng)下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點,。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
幼兒園采購個人工作總結(jié)報告篇一
1,、 你打電話給供應(yīng)商了解情況,,供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。
2,、 有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家(有長期業(yè)務(wù)的商家具有代表性),。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了。
3,、 你要訂單,,不是價格沒給到位,對方對你的需貨量打折的情況下,。
4,、 你供應(yīng)商對你大叫前生原材料漲得很多,或有什么意外情況,,導(dǎo)致某一種市場走俏的原材料不能生產(chǎn),,或減少。等很多情況下,,可能物料要漲價的局勢比較大,,你作為一名采購員就是密切關(guān)心行情動態(tài)了。證明有漲,,要做好如下準(zhǔn)備工作,。
1、 分析現(xiàn)在行情漲,,是你公司用量的淡季還是旺季,,淡季有用就行,不給生產(chǎn)斷貨,,旺季就得確保此時的低成本購進,。
2、 分析出漲價的具體原因:這種漲勢會不會導(dǎo)致求大于供,,有沒有人為炒作,,就是前生原材料緊張,,能緊張多久。還波及的范圍有多大,,受不受國際因素的影響,,與石油,人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到,。
3,、 只有從根本找準(zhǔn)的漲勢的原因,才能對癥想策,。
4,、信息肯定是知道得越早越好,當(dāng)然你能下手得越早也越好,,你完全可能在有所覺察的情況下,,先與信息不好,或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?dān)貨,。這時你可以稱你公司的用量加大,,什么的,以能購得多點好,,最好是價格不漲,,或稍有表示。抓住時機,,漲價時有時是需要分秒必爭的。
5,、 漲價要沉得住氣,,不要一聽供應(yīng)要調(diào)價,馬上就不知所措,,或者說有的緊跟其上,。要靈活運用,多家訂購,,越俏的貨,,越不能在一家做,萬一供應(yīng)商因為特別的原因推辭送貨,,或不送,,到時急得人是你,賣了高價賺錢的是供應(yīng)商,。
6,、漲價時訂購一定有必要采取多項選擇,不要讓你對供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫,,越是漲價,,供應(yīng)商的前生材料還是緊,,說不定供應(yīng)不可能在你這拿了訂單,但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有,。這也很正常,。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的,為此越是行情不正常,,采購人員越要警惕小心,。一顆紅心多手準(zhǔn)備,勝多失少,。
幼兒園采購個人工作總結(jié)報告篇二
時間過得真快,,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了,。作為食堂自然是離不開飲食,,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,,所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,,現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):
第一,、作為一個集體食堂,要嚴(yán)格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。首先,,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗,。其次,,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,,工做臺做到隨用隨清,,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé),、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn),。
第二,、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,,每天我都親自下廚房和他們一起工作,、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進,。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,,沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,,使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟,、亂、差的不好印象,。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁,、灶臺,、蒸箱、地面,、以及庫房等,,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,,保持下去是關(guān)鍵,。
九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流,、中心來和全職工大會餐等,,大小用餐共計十余次。及時,、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時確保了職工的正常就餐,。
金秋十月是收獲得季節(jié),,也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,,購買了大量的冬儲菜,,如:蘿卜、大白菜,、土豆,、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。同時,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,,有利地確保了冬儲菜的存放,。
第三、把住食品進貨也非常重要,。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,,如:肉、菜,、蛋,、禽、主,、副食等,。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,,存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,,切實保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外,,我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,,保證了經(jīng)費的??顚S谩⒉粊y花亂支,,五天一結(jié)帳,、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉,。
由于本人水平有限,,對食堂管理還不夠精通,,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了元,,第二個月又虧損了元,。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等,。同時,,對食品的采購、物品的損耗加以控制,,確保職工吃到價廉放心的食品,。
總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè),、務(wù)實、奉獻與合作的團隊,,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻,。
幼兒園采購個人工作總結(jié)報告篇三
在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,,做個計劃,。很重要的,或事情較多,,我會記錄下來,,逐個或交----處理。
學(xué)會主動與人溝通:經(jīng)常與車間,,倉庫,,打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率。
對工作的難點重點要有總結(jié):對工作中的難點,,事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗,。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。
盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,,每個月至少做個簡短的總結(jié),。從工作量,、工作內(nèi)容、完成事項,,要事處理,,問題解決,工作失誤,,工作計劃等方面做個簡短的總結(jié),。
做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題,,讓其感受有壓力又有動力。
要持續(xù)對訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,,要嚴(yán)謹(jǐn),,要主動出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,,要及時做好跟催工作,,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西,。要做好記錄,,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關(guān)部門做好工作,。
問題處理:反應(yīng)要快,,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,,要有自己較好的處理建議提供,,并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。
職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,,有成本概念,,有利潤思維,有風(fēng)險意識,、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,,做一名真正優(yōu)秀的采購員,。
采購員,在進行業(yè)務(wù)聯(lián)系時,,打業(yè)務(wù)電話的要點,。
1、想好打電話的目的是什么?是詢價,、是講價,、是訂價、是分析市場變化等,。
2,、組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,,語言豐富,,用語專業(yè),親切自然大方,,熱情大度,。
3、對供應(yīng)商所銷售的這個品種及其它供應(yīng)商(同種產(chǎn)品)的信息要了解,,以此好回應(yīng)對方的談話,。
4、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,,及你上次所訂購價格,,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。
5,、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時,,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個善意問侯,。
6,、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。
常用物料降價如何采購,?
如果你是一名采購人員,,接到一個客戶來電,對方的報價比上次報價更低了,。此時的你接下來會做些什么工作,?要確保做好這個品種的采購工作,為企業(yè)降低采購成本,!首先應(yīng)意識到此物料行情下降,,價格下滑。接下會做如下事:
1,、 證實信息的準(zhǔn)確性,。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商,給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價,,如何如何的合適,,價格降了,。看他們的反應(yīng),。
2、 以訂貨的形式,,強壓價談價,,查知真實情況。如果真降了,,沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人,。
3、 找尋此物料的前生原材料,,從網(wǎng)上,,從前生原材料的商家去查實是否有降。4,、 證實物料價格真是降了,。就得做到要這些天勤詢價,講價,,了解行情走勢,,做到需貨時能購到最低的價格。
5,、 如果你暫時不需要這種物料,,你也千萬別放松警惕,有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲,!你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責(zé),。采購應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆。
7,、 越是降價時期采購員應(yīng)該更有信心購得更低的價格,。越是降價,越要講價還價,,壓價力度要加大,,這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商:今天你這個價格不賣給我,別人先做了,,說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,,價格比這個降得更低。沒有不心動的,。
幼兒園采購個人工作總結(jié)報告篇四
為規(guī)范學(xué)校食堂管理,,確保師生伙食質(zhì)量,積極調(diào)動廣大教職工的民主管理意識,,不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革,,堅持“三公開”的原則,,結(jié)合我校實際情況,制定本方案,。
1,、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式。
2,、教師伙食按每天核算價格照實付款,,伙食標(biāo)準(zhǔn)不低于每天一葷兩素一湯。學(xué)期結(jié)束后對全體教職工實行一次性就餐補貼,,補貼金額由學(xué)校根據(jù)食堂盈余情況研究決定,。
3、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價格,,必須保證每天一葷兩素一湯,。
1、學(xué)校食堂設(shè)采購人員x名,,核算報帳員x名,,其他人員參與監(jiān)督管理,另設(shè)司務(wù)長1名,,負(fù)責(zé)食堂日常事務(wù)的安排和管理,。具體分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研究后公布。
2,、采購人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定實行定點采購,,記帳人員必須將采購地點、采購品名,、數(shù)量,、單價、總價記錄到位,,并要求賣主簽字,,以保證質(zhì)量安全。采購人員應(yīng)及時將當(dāng)日帳單交核算報帳員,。
3,、核算報帳員每天開飯前及時公布今日菜價,并及時做好帳目,、報表,,上報學(xué)校伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會,。
4,、食堂工作人員集體管理,必須保證師生飯菜質(zhì)量,,要精打細算,,嚴(yán)防鋪張浪費,,積極提高服務(wù)水平。
5,、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵,。
1、學(xué)校成立伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會負(fù)責(zé)實施對學(xué)校食堂的監(jiān)管,。學(xué)?;镂瘯蓡T組成:校長室成員1名,中層1名,,工會委員1名,普通教職工代表1名,。期初學(xué)校經(jīng)教師會議推薦后將予以公示,。
2、學(xué)?;镂瘯繉W(xué)期初負(fù)責(zé)與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議,,進一步明確獎懲辦法。
3,、學(xué)?;镂瘯仨毝ㄆ诨虿欢ㄆ诘膶κ程媒?jīng)營管理進行抽查,并作好相關(guān)記錄,,及時在教師會議上進行公布,。
4、學(xué)?;镂瘯蓡T要平時注意收集學(xué)生,、教師合理化的意見和建議,及時反饋給學(xué)校和食堂,,促進學(xué)校食堂管理質(zhì)量的提升,。
5、學(xué)?;镂瘯吭孪蚪搪毠す际程糜嗲闆r和相關(guān)帳目,。
6、期末教職工伙食補貼和食堂人員的獎懲由學(xué)校行政擴大會議集體商定后公布,,由學(xué)?;镂瘯O(jiān)督執(zhí)行。
7,、食堂凈盈余額用于獎勵學(xué)生就餐情況好的班主任,、改善食堂就餐條件、設(shè)備添置及提高教師福利待遇等,。
8,、對學(xué)校日常招待和會餐費用,,食堂根據(jù)學(xué)校提供的標(biāo)準(zhǔn)按實與學(xué)校結(jié)算。