隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

酒店總經理述職報告 建筑公司總經理述職報告篇一

歲月如梭，時間一晃而過,，轉眼間我在公x司工作已八個多月,，回想走過的歷程，令人難忘,，瀝瀝在目,。工作的辛苦，收獲的甘露,，就像一杯陳年老酒,，直澆心田，回味無窮,！也許對有的人來說,，這只是生活的一次經歷或者體驗，但對我而言,，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉,。

假曰的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,，但也因為這樣，我才得以有空閑,、有心情整理思緒,，回憶過去。生活需要思索,，萬物都是在不斷地在實踐中總結，xī取經驗,，揚長補短，再實踐再總結,，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正,，從而也看到了進步和成功的希望?，F(xiàn)將我這些曰子的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領x導評議,。

今年2月,，公x司實行了管理人員競聘上崗的人事制x度。通x過考x試,，我有幸地從資材課倉管補聘為生產部主管。很感謝公x司領x導給我了這次機會,，讓我擁有了一個新的發(fā)展空間,。通x過這次競聘，使我感覺到了競爭帶來的機遇,、挑戰(zhàn)和活力,，同時也看到了自己知識的匱乏，明白了只有不斷充實自己,，才能激烈地競爭中立于不敗之地,。

走上新的工作崗位以后，一切都變了,，生產部對我來說不僅是一次全新的角sè轉變,，也是一種新的責任和使命。正是這種責任,，這種使命,，使我不敢有半點懈怠，我暗暗要qiú自己,，一定要格盡職守,，認真做好每一件事情。

俗話說“隔行如隔山”,，同是在衛(wèi)浴公x司工作,，生管和倉管也僅有一字之差，可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經驗也沒有,。因為生產部是全公x司運做的樞紐,，是公x司內部生產的核心位置，就好像人x體中的大腦,，只有指揮得當,，人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤。而生產部也只有管理得好,，公x司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成產量,，達到目標；反之如果管理不當，將會造成公x司生產秩序混亂,，甚至因種種原因完不成生產計劃,，給公x司造成不必要的損失。所以最初接x觸這份工作時,，我深知責任之重大,，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力,，盡管任務艱巨,，我也沒有膽怯、氣餒,，我要敢于挑戰(zhàn),，我相信，只要盡心盡力,，就沒有辦不成的事,。

有人說‘環(huán)境可以改變一個人，也可以造就一個人’,。我也感同身受,。新的任務擺在了我的面前，為了彌補知識和經驗上的不足,，我學xí了公x司生產管理的所有l(wèi)iú程,，并閱讀了一些關于企業(yè)生產管理辦fǎ的書籍。我總告誡自己,，你只有加倍地努力,，做好自己的本職工作，才能辜負領x導對自己的期望,。如今,，兩個多月過去了，我的付出并沒有白費,，我可以告訴自己,，我做到了。在這里,，我非常感謝公x司同事們對我的許多幫助和支持,，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心,，心情愉悅地工作,。另外很感謝我的上司吳經理，他總是在我不懂的時候教x導我,，在我錯誤的時候指點我,，在我失落的時候鼓勵我，并借給我一些管理方面的書籍,，從而增強了我的信心,，開闊了我的識野，豐富了我的知識,，使我的思想得到了進一步的提升,。

下面就是我這兩個月做生管的一些個人x體驗與心得。

生管,，簡單地說就是公x司內部的生產管理,，按照公x司生產liú程，我具體負責工作如下：

1,、依據(jù)銷爨shòu計劃制訂生產計劃,，以確保客戶訂單能夠按時完成出貨,；

2,、依倨生產計劃制定物料需qiú計劃，以保證在生產過程中不因缺料而停產,；

3,、結合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產能力制定月、周生產計劃,，并下達生產訂單,；

4、監(jiān)控生產訂單完成生產進度,。

我覺得要想成為公x司一各合格的生管員,，必須做到以下三爨點：

首先，工作時必須做到四個字：認真細心,。因為我們所做的物料需qiú計劃和生產計劃,，關系到全公x司生產工作的正常運轉。如果所做的的物料需qiú在某個地方出了差錯,，公x司急用的物料沒有請購,，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來,，不該來的卻來了一堆,。生產車間也會因為物料不足而停滯待料；又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨曰期排序,，車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品,，而等著出貨的產品卻未能完成，這樣到了出貨曰期不能按時出貨,，必將引起客戶抱怨,，降低公x司信x譽，給公x司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清x醒地頭腦,，確保每一份計劃都能準確無誤,，把生產效率提高到最高點。

其次,，做為生管,，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神,。有人說：計劃反正已經做了,，東西到沒到就不管我的事了。其實不然,，要想成為一個好的生管員,，必須要有堅韌、堅持的態(tài)度,。計劃是下了,，但還要經常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經快到出貨曰期,，而有的物料卻還是沒有按時到達,，就一定要督促采購部門，并與供應商溝通,，以保證生產計劃能順利進行,。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產拖節(jié)，變成你計劃你的,，我生產我的,，從而造成生產秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的,。

最后,，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關系,。一個人的力量是有限的,，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在,，解除誤會,，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個團隊，最重要的就是同x心x協(xié)x力,，只有做到這一點,，公x司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題,。在工作中,，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是qiú穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷,。另外在生產過程中爨出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領x導匯報,。zhēn對自身存在的這些問題,，我將認真總結經驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，進一步加強理論學xí和工作實踐，不斷地提高自己的業(yè)x務能力和管理水平,。

生活每一天都在繼續(xù),，過了今x晚，東方的太陽又將點燃新的希望,。社x會在進步,，公x司在發(fā)展，我也會通x過學xí不斷地完善自己,，為公x司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅定的信念,，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐,，愿公x司的明天更加美好,。

最后，我引用一句話來結束自已的述職“相信自己,，笑對人生,?！?/p>

謝謝！

服裝企業(yè)副總經理述職報告

首先請允許我簡要的介紹一下自己：我叫,，年出生,，人，在我任職期間,，曾獲得年度先進個人,、先進個人、經過工作幾年以來不斷地學xí和實踐,，在領x導和同志的支持幫助下,，自身專x業(yè)技術水平和工作能力逐步得到提高，并漸漸成長為服裝生產企業(yè)的技術骨x干之一,。在這次競聘中我競爭的崗位是服裝生產企業(yè)副總經理,，參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位、做好副手的機遇,，更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自我,，難得的學xí和鍛煉的機會。

參加此次競聘,，我認為自身具有以下幾個方面的優(yōu)勢：

一是具有扎實的專x業(yè)素養(yǎng)和技術水平,。

作為一名從基層成長起來的技術人員，我能夠認真學xí各項技術知識,，將所學知識運用于生產當中,，通x過積極開展有關專x業(yè)的技術攻關和創(chuàng)新活動，從而進一步深入學xí和研究了專x業(yè)理論,，增強了業(yè)x務水平,，開闊了視野，同時使得自身技術運用能力和水平得到了領x導和同志們的認可,。

二是具有愛崗敬業(yè),、積極肯干的工作作風。

通x過幾年的工作實踐和學xí,，使得養(yǎng)成了愛崗敬業(yè),、積極肯干的工作精神，撲下爨身x子深入生產現(xiàn)場,，不斷的在實際工作中磨礪和充實自己,，通x過有效的實踐在技術工作中有所創(chuàng)新、有所作為,。不斷加強節(jié)點控x制和過程管理,，全面、優(yōu)質,、高效,、安全的完成了服裝生產管理工作,。

三是開拓創(chuàng)新，銳意進取的高昂斗志,。

作為服裝生產企業(yè)的業(yè)x務骨x干,，在完成技術工作的同時，我虛心學xí生產組x織規(guī)劃管理,、生產勞效管理,、生產現(xiàn)場管理、生產計劃的編制與落實,、生產統(tǒng)計管理等專x業(yè)知識,，熟悉掌握有關知識，初步具備了一名管理干x部所必需的業(yè)x務知識和zhèngx策水平,。調整工作思路、轉變發(fā)展方式,，平穩(wěn)啟動,、超前運作、精心組x織,、強化管理,。

四是具有誠信和諧、忠于團隊的做人品質,。

我信奉誠實待人,，嚴于律己的處世之道。作為一名基層的領x導,，我認為必須要有處處帶頭示范的泉威,，又要能夠和職工群眾打成一片。為此,，我在曰常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng)和素質的鍛煉，以“踏踏實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要qiú自己，尊敬領x導,，團結同志,，應該說得到了領x導和同事的肯定。

以上是我的幾點競爭優(yōu)勢,，如果能夠得到上級組x織領x導的認可競聘成功,，那么我的主要工作思路是這樣考慮的：

（1）提高管理水平，使生產管理方面精益化,，柔性化,！

由于行業(yè)間的競爭,，服裝生產企業(yè)員工liú動性大，zhēn對此,，我們不斷的提高員工的福利待遇,，提高專x業(yè)技能和職業(yè)道x德素質。提高班組長,、主管,、廠長、部門經理的管理思路,、心態(tài)和觀念,。組x織管理培訓，提高各崗位領x導的規(guī)范管理能力,、工作責任感,、思考應變能力、程序cāo作管理執(zhí)行力,、部門之間溝通協(xié)調能力,、現(xiàn)場組x織指揮能力、及時解決問題的能力,，使得一線員工和各崗位上的領x導溝通變得暢通,，從內部整合著手，通x過培訓強化教育,，改變陳舊觀念,，逐步提升各級主管和員工的實際cāo作技能和職業(yè)道x德素質，愛崗敬業(yè)的品格,。將個人成長與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)x系在一起,，善于復制培訓教育自己的下屬，發(fā)揮創(chuàng)造性思維,，強化成本意識,，懂得用心思考，用正確的方fǎ做正確的事,，走“向素質要效益,，向管理要利潤”的路子。堅持推x廣應用先進的技術工藝和設備手段,，積極組x織開展群眾性的小改小革,、技術改造活動，為確保我企的安全生產,、優(yōu)質服x務,、科學管理工作打好基礎。

（二）提高勞效,，如何降低生產成本

面對曰益激烈的市場,，服裝生產企業(yè)要在競爭中生存并立于不敗之地,，唯有了解和滿足目標顧客的需要和欲爨望，樹立以顧客為中心,、以顧客為導向的服x務觀念,。服裝生產企業(yè)現(xiàn)在要做的是尋找一種更為合理的營銷模式，使成本降低,，效益提高,。首先要與顧客進行一對一的充分溝通，從而真正了解顧客需qiú和欲爨望,，參與產品的設計意見,，獲得貼近顧客興趣的、高度滿意的個性化的產品和服x務,。服裝生產企業(yè)以顧客為中心定價,，必須測定市場中顧客的需qiú以及對價x格認同的標準。根據(jù)顧客的成本提x供柔性的產品設計和生產方案供用戶選擇,，直到顧客認同確認后再組x織生產和銷爨shòu,。定期系統(tǒng)性的對服裝生產企業(yè)各部門成本控x制進行分析和控x制，同時學xí可cāo作性強的成本控x制管理方fǎ,。通x過有效的管理,，使服裝生產企業(yè)的供應鏈更科學,、更系統(tǒng),，使企業(yè)達到盈利的目的。建立科學,、完善的管理方fǎ,，進一步的推動市場，帶動市場的發(fā)展,，對服裝強大的推動力,，使其成為發(fā)展服裝產業(yè)的原始動力。

（三）協(xié)調產,、供,、銷聯(lián)動

服裝生產企業(yè)品牌意識不強、品牌手段建設簡單,、品牌維護乏力,，多品牌、質量取勝和囯際化的品牌戰(zhàn)略是未來的發(fā)展之路,。

首先要提高自身形象,，提升產品質量。產品的品質是企業(yè)發(fā)展的保x障,，提高品質才能提升附加值,。以低爨價服裝為主要的商品,，對于占領市場來說是一種很有效的選擇。但是,，低檔產品的附加值極低,，不利于企業(yè)今后的發(fā)展?！案咂焚|”對于企業(yè)來說是一種無形的資本,。高質量可以使一個企業(yè)突顯出它的特sè，在提高市場知名度的同時又可以避免與眾多的大眾水平的服裝企業(yè)進行激烈而且殘酷的競爭,。從大眾水平提升出來,，就意味著可以獲得高層次的客戶，進而具有囯際聲望,，有利于品牌形象的塑造,。只有開發(fā)出“高質量”的產品，以區(qū)別于其他服裝企業(yè),，占領高檔次的服裝市場,，才能和世界知名品牌一爭高低。營造良好的創(chuàng)品牌環(huán)境,。要加強我企對資本,、技術、人才等企業(yè)組成因素的培育,。

其次是加強產品設計理念,。20世紀末至今，囯際時裝界刮了多年“東方風”,，亞洲各囯的民爨族傳統(tǒng)服裝元素先后被大師們所采用,，光是約翰61加利亞諾一人就分別在19⑨8爨年到20xx年的巴黎時裝周上將中x囯的旗袍、jun服,、zàng族服裝以及刺繡,、liú蘇、中x囯結等反復運用在為迪奧品牌和自己品牌的設計之中,。這給了我們一個重要的啟示：西方的設計師尚能以中x囯的傳統(tǒng)文化和中x囯風格為靈感源泉,，經過自己的包裝，創(chuàng)造出眩目多x姿的種種時尚來影響中x囯的服裝消費者,，我們的設計師更應以自己傳統(tǒng)的文化為基礎,，兼收并蓄海外文化，塑造出具有鮮明特sè的獨特的品牌文化,，提升區(qū)域內企業(yè)品牌形象,，促進我企向高端品牌服飾轉型。只要我企服裝堅持實施品牌戰(zhàn)略，并以此構筑新的競爭優(yōu)勢,，不斷提高囯內和囯際競爭力,，我企的服裝業(yè)勢必能迎來蓬勃x發(fā)展的新時期。

最后,，優(yōu)化服裝的銷爨shòu渠道,。在企業(yè)對目標市場準確定位的基礎上，雖然服裝mài場,、品牌中介,、商品的組合搭配與陳列所表現(xiàn)的情節(jié)性和藝術性能夠使顧客產生興趣與欲爨望，但現(xiàn)場銷爨shòu人員的素質也不容忽視?，F(xiàn)場銷爨shòu人員要憑著對方的穿著打扮估計對方的著裝情況,，以判斷顧客的著裝風格，從而做出相應的反應,。由于服裝在一定程度上扮演著彰顯身份的面具角sè,，因此銷爨shòu人員還必須作好引導工作，宣x傳企業(yè)服裝的新概念及l(fā)iú行趨勢,，強行促成liú行導向,，并且通x過強化對生活方式的介紹與倡導，為消費者爭取到變臉的機會,，實現(xiàn)其購物過程中與結束后的愉悅與滿足感,，從而使其對該品牌的信任感與忠誠度增強。通x過以上方式的努力和優(yōu)化,，使我企的產,、供、銷聯(lián)動起來,，達到較高的銷爨shòu效益,。

隨著我企改x革工作的深入進行,，我們清楚的認識到,，企業(yè)要發(fā)展，需要的不僅僅是一名普通技術人員或管理人員,，而是更多的高素質復合型管理人才,。如果此次我未能競聘成功，說明自身離上級組x織領x導的要qiú還有差距,。這就需要自己認清不足,，在今后工作中立足于本職，繼續(xù)增強自身各方面能力的學xí和培養(yǎng),，使得自身綜合素質能力不斷提高,，以逐步進步成長為一名合格人才。

酒店總經理述職報告 建筑公司總經理述職報告篇二

20xx年，對房地產行業(yè)來講是極不尋常的一年,，從20xx年持續(xù)進行的“抑制房價過快上漲”為主要目標的宏觀調控政策的打壓下,，消費者的心理預測期受到抑制，而緊隨著20xx年的國際金融危機的蔓延影響,，市場觀望情緒進一步加重,，全國房產成交量出現(xiàn)急劇下滑，使得市場營銷難度加大,，今年,，在成績的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個人都經歷了諸多的困難考驗,，我遵照公司的經營策略,，在保證企業(yè)收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。現(xiàn)將我這一年來的工作狀況向各位簡要匯報如下：

根據(jù)公司當前的總體思想和工作重點放在尋找土地資源的重大問題上,。20xx年我與公司其他部門的密切配合：一是參與了十多個市內及周邊地區(qū)的項目談判,，其中包括等，從談價格包括合作模式,，每一步都界入的十分仔細留意,。其中對宗地意向性較大的土地進行了實地踏勘，對個地塊參加了拍賣,，落實了市政管網及城市市政配套設施到位狀況,，透過對市場調查收集和對項目周邊的市場價格及銷售狀況了解，對其做了投資估算及經濟分析,，并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團領導,。二是辦理項目的確界手續(xù)、土地證,、立項批文,、設計方案審查、消防審查意見,、規(guī)劃許可證,、防雷、開發(fā)項目備案,、人防,、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理,，項目已具備了開工條件,。三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產市場狀況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調查,，認真清理各項治理方面的管理制度,，檢查校核公司內部管理制度,，關注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化，對照相關要求,，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應的資料,，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場管理價值的資料，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新資料,，逐步建立健全公司治理方面管理制度,，強化對公司治理制度執(zhí)行的內部監(jiān)督檢查與考核，健全內部職責追究機制,。并根據(jù)市場狀況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度,。

由于綜合因素的影響，的房地產投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展,，從而引發(fā)價格的上漲,，20xx年我按照上級的部署安排，成立領導小組,，調研市場的發(fā)展狀況,，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產的市場狀況,，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調查,，并根據(jù)市場狀況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度，以確保項目在實施過程中能夠流暢,。

團結出凝聚力,，出戰(zhàn)斗力，出生產力,，出經濟效益,，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使,，才能優(yōu)勢互補,，減少內耗，構成合力,，共謀發(fā)展,。在日常工作中，講究大局意識,。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位,，做到局部利益服從整體利益,，眼前利益服從長遠利益,，個人利益服從群眾利益，顧全大局,，“不謀萬世者,，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進行認真思考,，用心付諸實踐,，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境,。各負其責,，各司其職，抓好分管工作,，使全體干部員工在思想上“合心”,、在行動上“合拍”、在工作上“合力”,，增強“一榮俱榮,，一損俱損”的整體觀念。同時,，維護團結和諧的基礎,，堅信友誼、諒解和支持比什么都重要,。增強團結協(xié)作意識,，相互信任，相互尊重,，相互關心,，大事講原則，小事講風格,，顧大局,、識大體，胸懷開闊,，善于容人,、容事、容委屈,，努力塑造團結和諧的工作環(huán)境,。講究表率作用。領導干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心,，是維護企業(yè)團結和諧的表率,。工作中自覺主動地要身先士卒當好先鋒、當好榜樣,、當好表率,。以黨性、制度,、原則,、紀律為根本,，以講感情、友誼,、緣分為潤滑劑,。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流,、多談心

,、多換位思考，增進了團結,，取得了支持,。團結和諧的工作氛圍使企業(yè)上下構成了思想上相互學習、政治上相互幫忙,、組織上相互監(jiān)督,、作風上相互促進、利益上相互謙讓,、感情上相互尊重,，創(chuàng)造了一個既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個人情緒舒暢的戰(zhàn)斗群眾,。

20xx年在集團公司安排下,，還參加了房地產法律、法規(guī)知識的學習,，重點學習了前期取得土地階段的相關法律知識,，透過學習提高了本人防范法律風險的潛力，并能規(guī)范行為,，能自覺依法維護公司權益,。尤其在辦理手續(xù)的過程中，常和行政主管部門協(xié)調溝通,，只有熟知各種法律,、法規(guī)，才能和政府部門很好的對接,，少走彎路;隨著國家土地,、規(guī)劃、建設,、工程等部門法律,、法規(guī)完善配套后，就需要我們更快抓緊學習,，提高熟知法律,、法規(guī)的潛力，才能適應“科學執(zhí)政,、民主執(zhí)政,、依法執(zhí)政”新形勢的要求,，以利于提高辦事效率,。因此,，當進一步增強加強作風建設的緊迫感和職責感，只有工作作風過得硬,，才能保證公司的路線,、方針、政策和上級重大工作部署順利貫徹落實,，于是年內,，我緊跟上級要求，增強轉變機關作風的針對性,，端正自身工作作風的同時,，努力建設了一支學習上勤奮刻苦、政治上立場堅定,、思想上與時俱進,、工作上銳意創(chuàng)新的班子隊伍，使發(fā)展意識不斷強化,、發(fā)展思路不斷創(chuàng)新,、服務職能不斷完善、群眾觀念不斷增強,、協(xié)調配合不斷密切,、廉潔自律不斷嚴格，群眾滿意度不斷提高,，保證了公司各項工作的順利進行,。

按照國家有關規(guī)定規(guī)范信息披露行為，促進公司依法規(guī)范運作,，維護廣大股東的合法權益;本年度,，公司根據(jù)相關的法律法規(guī)修訂完善了《管理制度》，并嚴格執(zhí)行,，保證披露信息的真實,、準確、完整,、及時,、公平。作為公司的總經理,，對公司信息披露狀況等進行監(jiān)督和核查,，用心有效地履行了總經理的職責，維護了公司和中小股東的合法權益,。同時透過學習相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,，加深對相關法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結構和保護社會公眾股股東權益保護等相關法規(guī)的認識和理解,，以切實加強對公司和投資者利益的保護潛力，構成自覺保護社會公眾股東權益的思想意識,。年內勤勉盡責,，忠實履行獨立董事職務，凡經董事會審議的重大事項,，都事先對公司帶給的資料進行認真審核,，若有疑問會即向相關負責人員詢問以了解具體狀況，并在自我的專業(yè)領域方面帶給相關的推薦和意見,。公司能夠及時向我們匯報董事會決議執(zhí)行狀況,、公司的生產經營、財務管理,、關聯(lián)交易,、對外投資、募集資金使用,、業(yè)務發(fā)展和相關重大項目的進度以及信息披露等狀況,。平時工作中詳實地聽取公司管理層人員的匯報，主動進行了現(xiàn)場調查,、獲取做出決策所需要的狀況和資料;及時了解公司的日常經營狀態(tài)和可能產生的經營風險,，在董事會上發(fā)表意見、行使職

權,，對公司的規(guī)范運作持續(xù)開展全面,、深入、細致的自查自糾活動,，誠懇理解公眾評議和監(jiān)管部門的檢查,，認真落實整改計劃與措施，對董事會決策的科學性和客觀性以及公司的規(guī)范運作起到了較好的作用,。

回顧過去的一年,，自我各項工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠群眾的智慧和全體員工的汗水,，我個人只是做了一些方向把握,、組織協(xié)調和督促落實的工作。對照上級領導的要求和企業(yè)面臨的市場形勢,，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服,，主要是對部分政策的把握度不夠，做事缺乏前瞻性,，不注意細節(jié),，在工作落實過程中不夠細致，還需要進一步拓展思路，加強學習,。

20xx年已經過去,，公司給我們提出了更高、更新的要求,，公司遠景規(guī)劃,，明年是發(fā)展最重要的一年。根據(jù)公司的長遠規(guī)劃,，制定了自我明年的工作重點：

(一)提高個人綜合素質,，勝任總經理工作,。嚴格按照自我的工作職責,，把職責范圍內的工作做好。

房地產業(yè)是一個業(yè)務分類極其廣泛的行業(yè),，充滿矛盾和爭斗,，每個參與者都應具有相當?shù)木C合素質才能適應新形勢下的要求，這就更加要求我們20xx年要加強學習,，嚴格要求自我,，嚴守職業(yè)操守，先做人后做事,，樹立正確的人生觀,、價值觀，在頭腦中樹立服務意識,。只有提高我們個人的綜合素質,，努力使自我成為一個“一專多能”的復合性人才，才能更貼合工作的要求,。

(二)按照公司計劃做好項目工作,。

一是土地信息取得方式

從報紙上獲得招、拍,、掛的公告信息;從土地局交易中心及土地儲備中心取得信息;透過投資公司,、拍賣公司等其他中介機構獲得信息;透過各施工單位和周圍朋友的介紹取得信息。

二是工作重點

明年的工作中必須要與大家在土地信息上廣開言路,，集思廣益,。在順應發(fā)展思路的前提下和城市總體規(guī)劃的基礎上,，看準市場、把握機遇、創(chuàng)新思想,，切實做好短期發(fā)展目標和投資方向的同時，也在尋找著新的經濟增長點和可持續(xù)發(fā)展之路,。在努力工作的同時,，也在尋找土地的工作上尋求著新的發(fā)展思路：1。有針對性的尋找土地,，不盲目,，尋找適合我們的,。2。尋找土地的面要寬,，放眼二三級市場,，因為這些地區(qū)存在著信息不暢，很多政策性,、文件性的東西不很完善,，土地和規(guī)劃方面的規(guī)范標準還未構成必須的態(tài)勢，再加上個別地方性的政策,、法規(guī)等,，使得很多房地產企業(yè)開發(fā)運作行為都能夠打擦邊球，從必須程度上能夠減少建設中的成本投資,。3,。房產與地產兼顧的發(fā)展思路。房地產公司的開發(fā),，不僅僅局限于房產的開發(fā)上,，就應使房產開發(fā)與土地投資儲備二者兼顧，共同發(fā)展,。在房產開發(fā)不景氣的時候,，公司可把重點放在土地投資儲備上;當房產開發(fā)有所好轉后，再有側重點地進行房產開發(fā),，二者能相互兼顧,，共同發(fā)展，使企業(yè)很好地平穩(wěn)過度,、持續(xù)地發(fā)展下去,。

(三)在物業(yè)管理方面

我們要嚴格以市場為導向，根據(jù)市場,、項目及公司的狀況做出合理化推薦,，尋找適合項目自身的物業(yè)公司。

做為公司的主要負責人之一,，不僅僅是公司領導的參謀,，也是協(xié)調公司內外關系的窗口?？偨Y一年的工作,，更多的還是在一些方面存在的不足。只有提高個人的綜合素質,，才能更好的完成公司交辦的各項任務,，提高執(zhí)行潛力。20xx年我必須要在公司領導下，嚴格按照公司的戰(zhàn)略部署,，緊緊圍繞公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,，認真學習各項政策法規(guī)、規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效果全面進入一個新水平,，做好本職工作，抓好各個工作的推進落實,，加強經營管理,，提高服務質量，抓機遇,，闖市場,，創(chuàng)品牌，求效益,，與公司共同發(fā)展,，共同成長,，為穩(wěn)定的發(fā)展,、謀取利益最大化貢獻自我的力量。

以上是我的述職匯報,，請各位領導評議,，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會,，向一貫關心,、支持和幫忙我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

多謝大家!

酒店總經理述職報告 建筑公司總經理述職報告篇三

各位領導,，同志們：

您們好,！

時間過得正快，轉眼之間建安公司忙碌的一年又過去了,，回顧一年來,，本人在工作學習上的得與失，心里非常地激動,。首先我非常感謝各位領導及全體職工對我的信任及工作上的大力支持,！

今年來，分公司主要承擔了煉鐵,、干法除塵改造項目,，工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝，煉鐵三號高爐調壓閥組改建及二號高爐高壓泵房設備管道安裝,，熱帶加熱爐大修,，高線、噴煤改造等各項重大施工檢修項目，克服種種困難,，施工環(huán)境等諸多不和因素,，做到精心組織，合理安排,，按圖施工,，質量第一，確保安全的要求,，各項施工按時保質保量地完成,，今年分公司完成產值1100萬元左右，利潤185萬元左右,。這其中與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持分不開的,，今天我向在座的各位匯報一年學習、工作情況,，請大家審閱,！

作為分公司付經理，我的主管工作是生產安全,、設備,，在一年中，我時刻牢記本人的工作職責,，對分公司承擔的各項施工安全質量工作中,，我首先做的是審核圖紙，組織材料,，安排人員,，制定相關的施工計劃，特別是在煉鐵噴煤改造中,，施工周期達兩個多月,，質量要求高，多單位立體交叉作業(yè),，安全管理難度大,，針對這些情況，一方面我做到精心組織,，嚴格按圖施工,，另一方面我一有空就堅持現(xiàn)場第一線，著力解決施工過程中的一些質量異議,，安全問題等,，和職工干在一起，確保施工安全有序的進行,，任務緊人手少的情況下,，工作安排上進行了調整,，筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件，比較空閑,，而筑滬系統(tǒng)廣大職工的工作積極性較高,，工作愿望較強烈，決定組織大工種作業(yè),，筑爐工加入管工班組作業(yè),，一名管工帶一名筑爐工，在工作中筑滬工甘當下手,，重活累活搶著干,，而管工則樂于當師傅，勤于指點,，工作上配合十分默契,，節(jié)約了對外民工開支，又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高,，在他們的共同努力下,，經過二個多月的奮戰(zhàn)，一舉拿下了噴煤改造項目,，經驗收,，不管是安全，還是施工質量都實現(xiàn)無一事故,，贏得用戶的一致好評,。

在熱帶加熱爐爐筋管更換，閥們更換等檢修工作中,，克服天氣炎熱，爐內余溫高的實際困難,，帶領職工發(fā)揮不怕苦,、累、熱的精神,，圓滿完成了加熱爐檢修任務,，質量合格率達到100%，安全實現(xiàn)事故為零,，為加熱爐的提前恢復生產贏得了寶貴時間,。

在設備管理工作中，我著重抓好設備的維護,、保養(yǎng),，確保各種設備安全，正常運作,，對各項施工中的設備必須進行經常性地檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年來,，爐窯分公司沒有發(fā)生一起設備事故,。同時我還對廠房內的各種設備進行統(tǒng)一擺放，對設備進行分工負責,，定人,、定位、責任到人,，對運行正常的設備和損壞設備進行維護掛牌,，避免職工將損壞設備運到現(xiàn)場使用，造成事故及影響施工進度,，經常性地組織有關人員對損壞設備進行維護,、保養(yǎng)。節(jié)省修理費用,，全年來,，分公司實現(xiàn)設備事故為零的目標。

在管理上,，我力承做到大膽管理,，認理服人，對承擔的各項施工項目,，在安全質量管理上我做到嚴格把關,，對各項工作必須做到自己心中有個度字，自己首先要理清施工的要求和思路,，然后在管理上才能得心應手,，當然在施工管理中有時態(tài)度不好，方法不妥,，即使有些職工心里不舒服,，不理解，影響施工安全,，質量的情況偶有發(fā)生,，但我心里無愧在此我借這個機會，向大家表示謙意,，希望不要因此事影響工作和相互信任,。在今后的工作中，我將更加以身作則,，注意管理方法,，努力工作，為爐窯分公司更好地完成上級布置的各項任務盡心盡責,，同時還要積極協(xié)助行政,、支部,、工會抓好分公司班組星級管理工作。取得了一定的成效,。

酒店總經理述職報告 建筑公司總經理述職報告篇四

一年來,，通過上級領導的幫助指導，加之全部十八名同志注重合作,，注重協(xié)調,，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就,，有了新的進步,。看到單位營業(yè)額蒸蒸日上,，我內心感到無比欣慰和驕傲,。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗,，才能克服自身的缺點,，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值,。

在領導的厚愛和信任下我于二oxx年初擔任##縣新華書店副經理工作,，今年按照分工主要負責教材部和門市部的工作。一年來,，由于有上級領導的正確指導和幫助,，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力,，工作上取得了一定的成績,。與教育部門合作工作成績明顯，教材部和門市部任務超額完成,。在工作中我能夠忠實履行職責,，不斷自查、反省自己,， 不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中,?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，還是稱職的?，F(xiàn)將二oxx年的主要工作情況述職如下：

近一年來，我經常在新華書店發(fā)展建設的總體框架中來反思自己,，審視自己,，看自身能力和素質的提高幅度,，能不能適應新華書店發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,，能不能適應完成正常工作的需要,。經常告誡自己，要在新華書店立得住腳,，不辜負領導的期望,，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟才三十歲,，從哪個角度講都還是處在起步階段,，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r,，為了提高自身能力素質，上讓領導放心,，下讓職工滿意,，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“領導科學”“圖書市場營銷學”等書，全面提高自己,，力爭在語言表達的能力上有突破,，在協(xié)調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破,，在完成工作的標準上有突破,。通過學習，感到既開闊了眼界,，又豐富了頭腦,，既學到了知識，更看到了差距,。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,，增強了干好本職工作的本領。

一年來,，由于身兼教材部與門市部兩個部門負責人身份,，工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多,，需要協(xié)調,、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中,，我注意總結摸索工作規(guī)律,，注意與單位財務部、后勤部,、業(yè)務部等其他部門建立比較融洽的關系,，以便于開展工作,。我注意隨時掌握教材部工作動向，掌握門市部的銷售情況,，做到隨時有事能夠隨時處理,。我認為，要想順利完成工作,，提高工作效率,，就必須堅持原則，單位的各項規(guī)定要堅決遵守,，違背政策的事堅持不做,。只有做到這一點，才能稱得上是為單位負責,，為崗位負責,，更是為自己負責。雖然在執(zhí)行規(guī)章制度上傷害了個人感情,，影響了個人關系,，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展,，減少了不必要的阻力和壓力,，工作效率也相應提高。

一年中,，我縣中小學教材已經全部實行國家免費,，并且由我店專營。這樣導致我縣各民營書店加大了教輔市場競爭,，我店在教輔征訂中面臨著巨大的挑戰(zhàn),，為了保證不失去教輔市場，我注意研究教輔的品種優(yōu)劣和市場動向,，及時向上級和教育部門提出合理化建議,，在市店的協(xié)調運作和市教育部門的部署下我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,，很好的完成了教輔任務,，在全綏化市十三個新華書店教輔發(fā)行工作中起了先鋒的作用。

俗話說：“喊破嗓子,，不如做出樣子”,，作為一個新華書店的副經理，如果在臺上說的是一套,，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響,，因此,，在日常工作中,，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的,，我自己首先堅決做到,，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯,。在各項工作中,，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場,，急難任務第一個先上,，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象,。

古人講,，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”,。提高完善自我離不開一個字：“勤”,，工作出成績也離不開“勤”，作為新華書店的副經理,，完成本職工作更要“勤”字當先,，做到眼“勤”、腿“勤”,、手“勤”,、嘴“勤”，對待工作要有廢寢忘食的精神,，當天的事當天辦,，保證案無積單，事不過夜,。一年來,，重大節(jié)假日我基本沒有休息，在教材征訂和發(fā)放工作期間經常加班加點到深夜,，雖然累是累點,，但看到單位的銷售額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰,。在日常工作,，生活中，我非常注意關心,、幫助店內職工,，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套,，背后一套,，并主動幫助他們解決實際工作困難，使大家心里話愿意和我講,，困難事愿意找我辦,，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面,。大家什么事都能以單位利益為重,，以部門利益為重，講團結,，講協(xié)作,，出色的完成了各項工作任務。

存在的問題及下一步打算

回顧一年來的工作,，對照職責,，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,，但也存在著不足,。首先，在工作中由于年齡較輕,，工作方法過于簡單,；

在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,。再次，自己在綜合素質上距上級要求還相差甚遠,。這些不足,，有待于在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作的標準。為單位在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

酒店總經理述職報告 建筑公司總經理述職報告篇五

尊敬的董事長，各位領導、同志們：

大家好,！

xx年度,，動力設備部在各部門的支持下，在各級領導的正確指導下,，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝臵,、60萬噸/年氣分,、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設,、試車任務及生產車間的運行保障工作,，按照公司的生產目標，在保證生產,、節(jié)能降耗,、設備改造、設備維修,、安全管理等各方面做了大量的工作,，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了較大的努力。現(xiàn)將本人一年來的學習,、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：

回首這一年來的工作,，我感慨良多，由于我從總工辦調調到動力設備部,，所以無論在技術實力還是管理經驗方面可謂甚淺,，但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面,，我從強化理論學習入手,，積極提高自身綜合素質。在學習內容上,，根據(jù)各個專業(yè)動靜設備,，電氣儀表的分工不同，認真學習,，積極向專業(yè)人員及領導請教,，真正做到吃透理論、把握實質,、明確任務,、堅定信心；在學習方法上,，按照“缺什么補什么,、需什么學什么”的指導原則，根據(jù)多年來的工藝及設備工作經驗，學理論與學業(yè)務實際相結合的辦法,，確保了學習活動有的放矢,。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發(fā)點,，有目的地督促本部門員工進行業(yè)務,、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行,、外部業(yè)務單位技術人員交流學習,，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習,，設備管理部人員的整體素質不斷提高,，精神面貌大有改觀，凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷得到增強,。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點在設備部的基礎管理和各車間裝臵設備維護維修中,，中得到了很好的體現(xiàn),。

在努力提高部門綜合素質上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備,，查找問題,，利用多方面資源，對比整改,。有不懂得地方就組織部門一起討論,，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位,、同行,、設計院等深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通,，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,，真正做到了與人為善，坦誠相見,，緊密聯(lián)系設備管理和設備運行維護工作,。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫,，營造了良好的工作氛圍,。

根據(jù)公司班子分工，我主要負責鍋爐,、罐區(qū)鋼結構與設備管理等方面的工作,，總結任職這一年多來,，可謂有成績也有敗績。

1,、設備形象轉變方面：

xx年8月xx年初至xx年底,，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時間,，一定加班完成,。由于長期頻繁的加班，加上工作方式的轉變,，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒,，為了能保證工作的順利進行，我改變工作思路,，倡導部門內部分管負責人和員工積極獻言獻策，主動與他們勾通,，鼓勵他們主動與就工作生活問題進行交流談心,，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時也讓我準確掌握了員工的情況,，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用,。

截止去年12月，部門各項工作有序進行,，各分工負責人,，帶領部門員工，有條不紊開展工作,，每項工作都做到有分管,，有負責，有落實,，消除了以前許多設備部職責內問題動輒無人管理的現(xiàn)象,。

2、設備維修維護保障服務方面：

真抓實干,，全力完成公司的各種大小xx年檢,，完成272臺壓力容器注冊登記；辦理167臺壓力容器年檢,，295臺安全閥定期檢驗,，71個特種設備操作證復審；辦理特種設備操作證26個,；壓力管道定期檢驗約800米,；組織焦炭庫設備的安裝及整改驗收工作，及時完成改性瀝青設備,、柴油改質設備的采購,、催貨,、到貨驗收及安裝工作；完成污水場刮油刮泥機,、加制氫裝臵新氫壓縮機消振設備的技術協(xié)議簽訂,，定標工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷,、除塵改造招標及技術協(xié)議的簽訂,。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造，2#,、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護,。

經理述職報告 | 總經理述職報告

酒店總經理述職報告 建筑公司總經理述職報告篇六

尊敬的領導：

今年的市場銷售工作，在公司經營工作領導的帶領和幫助下,，加之全組成員的鼎力協(xié)助,，自己立足本職工作，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，取得不錯的成就?，F(xiàn)將全年來從事市場銷售工作的情況進行述職報告如下：

作為一名市場經理,，自己的崗位職責是：千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款；努力完成銷售管理辦法中的各項要求,；負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù),；積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導；嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,；對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感,；完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,，也是衡量市場經理工作好壞的標準,，自己始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起,，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,，在業(yè)務工作中，首先自己能從產品知識入手,，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,，其次自己經常同其它市場經理勤溝通、勤交流,，分析市場情況,、存在問題及應對方案，以求共同提高,。在日常的事務工作中,，自己能積極著手,，在確保工作質量的前提下按時完成任務?？傊?，通過實踐證明作為市場經理技能和業(yè)績至關重要，是檢驗市場經理工作得失的標準,。

工作中自己時刻明白市場經理必須有明確的目地,，一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,，力爭及早準備,，在客戶要求的期限內供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,，考慮并補充完善,。

銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在,，所以市場經理應正確對待客戶投訴,，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理,。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執(zhí)行,，在接到客戶投訴時,，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門,，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

熟悉產品知識是搞好市場銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,，對公司生產的涂料產品的用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答，對相關部分產品基本能掌握用途,、價格和施工要求,。

積極追要往年的欠款，并想辦法將欠款及時收回,，及時向領導匯報,，取得公司的支持。更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,，力爭參加招標形成規(guī)模銷售,。為積極配合代理銷售,，自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途,，以利代理產品迅速走入市場并形成銷售,。自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質,。為確保完成全年市場任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產品市場占有額。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日