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如何寫個(gè)人績效自我評價(jià)簡短篇一

1,、完成了公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任。

2,、完成了公司員工入職培訓(xùn),、企業(yè)文化、績效考核及員工培訓(xùn)教育工作,，通過培訓(xùn),，使每名員工明確自己的工作職責(zé)以及要達(dá)到的工作任務(wù)。

3,、組織參加了公司內(nèi)部審核工作，通過審核,，提升了公司員工工作效率和工作質(zhì)量,，促進(jìn)了企業(yè)和員工的良好關(guān)系。

4,、參加了公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)課件制作,。并在審核的過程中，對每名員工都有不同程度的成績,，通過培訓(xùn),，使每名員工對自己的工作內(nèi)容有了更好的了解。

5,、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù),。

6、完成了辦公室日常管理的各項(xiàng)工作,，包括收發(fā)文,、接聽電話、收發(fā)文的管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

7,、做好了公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任。

8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

9,、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真執(zhí)行《物業(yè)管理工作制度》,，做好物業(yè)管理相關(guān)的管理,、服務(wù)工作，使公司物業(yè)管理工作有條不紊,，較好地做到了日常工作,。

10、在公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任,。

11,、完成了公司各部門的崗位責(zé)任制。

12,、建立了公司各項(xiàng)的管理制度及工作程序,。

13、進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)公司工作程序,，使公司的機(jī)構(gòu)合理,、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為各部門工作的開展提供了有力的保障,。

14,、做好了各部門之間的協(xié)調(diào)工作，使各項(xiàng)工作開展得比較順利,。

15,、完成了公司安置的有關(guān)工作并做好了會務(wù)準(zhǔn)備等工作。

16,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了員工培訓(xùn),、人事制度、勞動合同等管理工作,。

17,、完成了公司人員年檢、辦公室安裝工作并提供員工工資,。

18,、配合總經(jīng)理進(jìn)行公司的有關(guān)規(guī)章制度及工作程序的建立、健全及完善,。

19,、負(fù)責(zé)公司各種文件的起草、修改及管理,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進(jìn)行管理和執(zhí)行工作,。

20,、根據(jù)公司發(fā)展需要，配合總經(jīng)理辦公室進(jìn)行人力需求調(diào)整,，擬在公司內(nèi)部購買人力需求較大的適合公司人力需求的崗位人員,。

21、為公司領(lǐng)導(dǎo)簽證做好了各種協(xié)助工作,。

22,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

23,、在總經(jīng)理簽證的過程中,，做好了領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的工作。

24,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行辦公室的裝修工作,。

25、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

在人事工作方面,，做好公司員工的人事工作、勞動合同的簽訂,、檔案管理,、日常工作事務(wù)等等，并按時(shí)按質(zhì)地完成了部門交辦的各項(xiàng)工作,。

26,、公司辦公地點(diǎn)的遷移及建設(shè)。

27,、為公司領(lǐng)導(dǎo)出國簽證近十份,。

21、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織接待了國,、地稅,、軍,、地稅,、印尼、印尼會,、辦事等各大活動,、會議。

22,、與相關(guān)職能部門聯(lián)系,、溝通，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的'`其它工作,。

23,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，按時(shí)、認(rèn)真,、高效地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

24、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度,。公司管理制度涉及很多，需要細(xì)化管理,。如：考勤,、人事、工作計(jì)劃,、培訓(xùn),、員工福利等等。

26,、由于個(gè)人所學(xué)專業(yè)與管理知識有限,，知識面不夠廣泛;

27、處理一些復(fù)雜問題時(shí)有時(shí)考慮不夠周全,。

28,、需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快提高自身素質(zhì)。

29,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮,，認(rèn)真做好本職工作,，積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作,。

30,、積極與相關(guān)職能部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的支持;

31,、完成總經(jīng)理交辦的其它工作,。

時(shí)光飛逝，xx年的工作轉(zhuǎn)眼就告一段落,，作為公

如何寫個(gè)人績效自我評價(jià)簡短篇二

20**年,，我們公司在總部及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以為指導(dǎo),，緊緊圍繞公司“十二五”規(guī)劃,，以“創(chuàng)新,、科學(xué)、高效,、和諧,、穩(wěn)定”的發(fā)展思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略”,，全面履行部門職責(zé),，以服務(wù)質(zhì)量提升工程建設(shè)為重心，努力提升我部的服務(wù)質(zhì)量,，為公司各項(xiàng)工作順利展開提供了強(qiáng)有力的后援保障,。為更好的發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用，現(xiàn)將20**年工作匯報(bào)總結(jié)如下：

20**年我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接部署下,，在公司相關(guān)部門和相關(guān)人員的積極配合下,，認(rèn)真開展績效考核工作，較好地完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20**年績效考核總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、完成了部門職能的劃分及人員配置，實(shí)現(xiàn)了崗位勝任狀況的數(shù)量化,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,，在各部門的積極配合下，在部門內(nèi)各崗位的通力合作下,，較好地完成了績效考核的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得明顯實(shí)效。

2,、完成了績效考核的薪酬方案,、考核方案的編制以及績效考核的日常管理工作，并按照部門職能和工作業(yè)績評定的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展績效考核工作,。

3,、在部門內(nèi)實(shí)行了崗位勝任狀況管理制度，通過績效考核與薪酬體系的有效協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，并通過績效管理工作的推行來實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)的達(dá)成,。

4、完成了部門各崗位職責(zé)的調(diào)整及調(diào)整后的績效考核管理辦法,，并嚴(yán)格按照部門崗位職責(zé)的有關(guān)要求規(guī)范部門日常管理,。通過績效管理提升了我部門員工的工作責(zé)任心和工作績效,。

5,、完成了各類表格的制作及修改工作。通過績效管理的推行,，不僅規(guī)范了我部門的考核行為,，而且通過績效管理的實(shí)現(xiàn),，提升了員工的工作績效，提升了工作的滿意度,。

6,、按照公司有關(guān)規(guī)定，我們部門對部門的各種表格及表格進(jìn)行了收集與整理,，并在每日例行的會議上匯總,，制作成電子檔案。

7,、通過對部門的各類報(bào)表進(jìn)行分析比較,，按照部門的職能，制定了部門的各種報(bào)表,，并根據(jù)各種報(bào)表的結(jié)果進(jìn)行整理,、分析，為部門今后的工作提供了依據(jù),。

8,、我部門嚴(yán)格按照公司要求對各部門的報(bào)表進(jìn)行審核并合格，對不合格報(bào)表按要求進(jìn)行了整改,，為了防止出現(xiàn)錯(cuò)報(bào),、錯(cuò)報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象,，我們加強(qiáng)了對各部門的報(bào)表的審核力度,，對不合格報(bào)表則進(jìn)行了收繳工作，對于不合格的報(bào)表則要求其改正,。

9,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部門嚴(yán)格按照公司的工作目標(biāo),，按照各項(xiàng)規(guī)章制度,、辦法開展各項(xiàng)工作。

10,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，與相關(guān)部門的密切配合下，我部門的各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步,。在今后的工作中,，我們要不斷完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，加大管理力度,，使管理有章可循，工作有計(jì)劃,，生活有規(guī)律,，使我部門的各項(xiàng)工作都更為有序,，更加有效。

11,、我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),、各部門的配合下，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,，按照目標(biāo)責(zé)任制的要求,，通過落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，較好的完成和超額完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。但在工作中存有一些問題和不足,，有待于我們今后認(rèn)真地完善和提高。

12,、我部門在工作上存有一些問題和不足主要是：

一）員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,，思想不穩(wěn)定。部門管理人員對于公司管理工作的理解和支持不夠,，對于公司的發(fā)展和自己的一切工作不能及時(shí)跟進(jìn),，存在工作不到位的現(xiàn)象。

二）工程質(zhì)量,、安全管理不到位,。工程質(zhì)量和安全管理是分不開的，安全就是工程的重點(diǎn),，我部門將安全放在第一位,、對施工現(xiàn)場人的安全教育、提高全員安全意識和自我保護(hù)意識,，杜絕事故的發(fā)生,，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作方法，不斷提高我部門的管理水平,，不斷增強(qiáng)全員工作的責(zé)任心,，以確保我部門順利安全、高效的運(yùn)營,。

13,、嚴(yán)格監(jiān)督各個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。我們要繼續(xù)加大對各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)督力度,，要求各個(gè)分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量都能達(dá)

如何寫個(gè)人績效自我評價(jià)簡短篇三

在許多企業(yè)的績效考核中,，都有一個(gè)“員工自評”環(huán)節(jié)，也就是員工先對自己在考核期內(nèi)的表現(xiàn)打分,，然后再提交給直接上級進(jìn)行調(diào)整,，最后得出該員工的績效分?jǐn)?shù)。在使用直接上級考核的績效體系中，員工自評的目的無非兩種：1,，可量化指標(biāo)最快捷的數(shù)據(jù)來源；2,，體現(xiàn)員工在績效考核中的參與度,；但是，如果考核者對員工自評沒有清醒認(rèn)識的話,，就會導(dǎo)致考核結(jié)果出現(xiàn)重大的偏差,，甚至失效。我們知道,，績效考核中可能出現(xiàn)的誤差多種多樣,，如不同領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人尺度不同、平均化傾向等等,，不一而足,，那么在自評環(huán)節(jié)里，有哪些導(dǎo)致出現(xiàn)誤差的因素呢,？

第一,，每個(gè)人的性格不同，自評尺度上就有很大差異,。比如,，有些員工自信，對自己的評價(jià)偏高,，有些人自卑,，對自己的評價(jià)就偏低。再者,，一些人追求完美,，對自己要求嚴(yán)格，另一些人得過且過,，這兩類人給自己打分的尺度肯定也不同,。還有，一些老員工對公司以及同事的認(rèn)識很清晰,，打分的時(shí)候游刃有余,，而新員工則不清楚其他人的水深水淺，給自己打分的時(shí)候也沒有太多參照可言,。

第二,，心理學(xué)研究表明，多數(shù)人都是過度自信的,?！秳e作正常的傻瓜》這本書里的一個(gè)例子提到，我們經(jīng)常聽到很多人說自己“不上相”，也就是說照出來的相片沒有本人好看,?？蓪?shí)際上，相片是我們外貌的客觀反映,，而我們每個(gè)人在照鏡子的時(shí)候,，才會特地的（也可能是無意識或者習(xí)慣性的）去選擇角度，也就是說多了一層主觀因素在里面,，這就導(dǎo)致我們在鏡子里看起來比照片里好看了,。那么實(shí)際上，員工自評環(huán)節(jié)就提供了這樣一面“鏡子”給我們愛美的員工去照,，這里面所產(chǎn)生的誤差也是不言而喻的,。

第三，員工自評的分?jǐn)?shù),，確實(shí)會對考核者打分產(chǎn)生很大的影響,。有過“砍價(jià)”經(jīng)驗(yàn)的人都知道，如果你看見地?cái)偵系囊粋€(gè)包,，心里覺得大概價(jià)值100塊,，但是張口問價(jià)，老板說500的時(shí)候,，如果你真的還想要這個(gè)包,，大多數(shù)人也只敢往300或者400塊去砍了。這就是所謂的“錨定效應(yīng)”,，談判學(xué)里面“率先出價(jià),，在不激怒對方的情況下，越高越好”說的就是這個(gè)意思,，因?yàn)槁氏瘸鰞r(jià)會極大地掌握主動,，使對方的心理預(yù)期產(chǎn)生很大變化。員工自評實(shí)際上就給了被考核者一個(gè)率先出價(jià)的機(jī)會,，而考核者無論是礙于面子還是其他的考慮,，都很可能受到這個(gè)“報(bào)價(jià)”的影響，從而使考核結(jié)果產(chǎn)生誤差,。我們在人力資源的實(shí)際工作中,，也確實(shí)發(fā)現(xiàn)了這種現(xiàn)象，某公司幾個(gè)部門員工的績效考核得分竟無一例外的不低于其自評的分?jǐn)?shù),。

基于上面的分析,，我們會發(fā)現(xiàn)，部門領(lǐng)導(dǎo)得到的自評分?jǐn)?shù)參雜了過多的主觀因素,，以至于無法通過技術(shù)手段過濾掉,，而且這個(gè)分?jǐn)?shù)又會對考核者造成很大影響,；大部分過于自信的員工得了高分，而有時(shí)候由于強(qiáng)制分布的需要,，那些對自己要求嚴(yán)格,，打分偏低的員工反倒成了犧牲品，因?yàn)樽约航o自己打分低,，最后的得分也很難被領(lǐng)導(dǎo)提上來,。而在考核指標(biāo)中無法量化的成份比較多，或者部門中不同員工分屬于不同工作崗位,、缺乏統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,，這種情況尤其嚴(yán)重,。

那么,，企業(yè)在績效考核的實(shí)操中，應(yīng)當(dāng)如何解決我上面說到的這些問題呢,？很多人也許都會從“增加可量化指標(biāo)的比重”,、“加強(qiáng)對考核者和被考核者的培訓(xùn)”、“員工自評加工作總結(jié)”等方面著手,，但這在實(shí)際工作中,，只會增加績效考核的工作量和復(fù)雜程度，實(shí)施起來談何容易,？其實(shí),，只要回過頭來看看實(shí)施自評的兩個(gè)目的，我們就會發(fā)現(xiàn)簡單的解決方案：對相對客觀的可量化指標(biāo),，實(shí)行“員工自評”,，既保持了“快捷的數(shù)據(jù)來源”——實(shí)際上也僅僅是數(shù)據(jù)來源，也在形式上體現(xiàn)了“員工參與”,；而對不可量化的主觀評價(jià)類指標(biāo),，則由考核者直接打分，根本不給員工自評（從而在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差）的機(jī)會,。

我們知道,，績效考核在人力資源工作中是一項(xiàng)浩大的工程，實(shí)施的成本,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住主要矛盾,，循序漸進(jìn)，而在初級階段,，更不能為形式所困,。因此正略鈞策在為一些企業(yè)初步搭建績效管理體系時(shí)，干脆就取消了自評環(huán)節(jié),，從而避免了該環(huán)節(jié)誤差的出現(xiàn),，也在一定程度上降低了考核的工作量和復(fù)雜程度,，為下一步的順利推行做好了準(zhǔn)備。

當(dāng)然,，前面說的主要是企業(yè)處于績效管理初級階段的情況,。當(dāng)企業(yè)滿足以下幾個(gè)條件時(shí)：首先，績效管理推行的較為順暢,，實(shí)施成本可以有效控制,；其次，在公司內(nèi)部形成了良好的績效文化,，大家對績效管理的認(rèn)識較為統(tǒng)一,，對自身的評價(jià)也較為客觀；第三,，部門領(lǐng)導(dǎo)普遍對下級有著清醒的認(rèn)識和獨(dú)立的判斷,；我們就可以認(rèn)為企業(yè)進(jìn)入高級階段了。此時(shí)再開展真正的員工自評,，就會進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性和對績效的重視程度,，從而形成績效管理的良性循環(huán)。

綜上所述,，員工自評最核心的問題,，不是如何搞好的問題，而是何時(shí)該搞,、何時(shí)不該搞的問題,。分清企業(yè)績效管理的發(fā)展階段，并選擇每個(gè)階段應(yīng)當(dāng)解決的關(guān)鍵點(diǎn),，不為形式所困,，才會達(dá)到事半功倍的效果。從績效管理的初級階段到高級階段,，每個(gè)企業(yè)都有很長的路要走,，而這個(gè)過程是不可能一蹴而就的。

如何寫個(gè)人績效自我評價(jià)簡短篇四

績效工作關(guān)鍵：自我評估與確立目標(biāo),?？冃Чぷ魇瞧髽I(yè)hr工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。其關(guān)鍵有以下兩點(diǎn)：一是給予員工機(jī)會進(jìn)行自我評估,；二是使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致,。

給予員工機(jī)會進(jìn)行自我評估

第一、將員工的自我評估作為公司績效考核過程的.一部分,，是非常重要的,。要鼓勵(lì)員工參與公司的績效考核過程，并確保經(jīng)理和員工之間開展有效的對話,，可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的形式,，或創(chuàng)建一個(gè)稍微修改后的版本,。

第二、員工自我評估的目的,，在于獲得員工對他們的表現(xiàn)的自我觀點(diǎn),。這是一個(gè)在整個(gè)績效考核的過程中給予員工發(fā)言機(jī)會的強(qiáng)有力的方式。有時(shí)候,，經(jīng)理擔(dān)心自我評估的價(jià)值,，認(rèn)為員工會簡單地給予自己贊美的評價(jià)和較高的等級以試圖抬高他們的實(shí)際評價(jià)等級。經(jīng)驗(yàn)表明,，相反的趨勢卻是真實(shí)存在的,，當(dāng)我們評價(jià)自己的時(shí)候，我們往往會比別人更加嚴(yán)厲,。

第三,、經(jīng)理獲得員工的個(gè)人觀點(diǎn)，對于公司獲取員工績效方面的更多的信息而言,，自我評估是一種非常寶貴的方式,。它還可以幫助經(jīng)理隨時(shí)準(zhǔn)備處理意見或觀點(diǎn)方面的差異,，并深入了解員工的期望,。

使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致

企業(yè)創(chuàng)建smart（具體的、可衡量的,、可實(shí)現(xiàn)的,、相關(guān)的、有時(shí)限的）的目標(biāo)的重要性,，是將員工的目標(biāo)與更高水平的組織目標(biāo)聯(lián)系起來,，你就為員工的工作創(chuàng)造了這一非常重要的"大環(huán)境"。這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的,，以及他們的工作是如何有助于整個(gè)組織獲得成功的,。

實(shí)踐證明，將員工的目標(biāo)與更高層次的部門目標(biāo),、分公司目標(biāo)乃至整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)相聯(lián)系,，創(chuàng)造一個(gè)使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致的"大環(huán)境"，對于員工績效的發(fā)展是至關(guān)重要的,，也讓員工感覺到自己的工作是很重要的,。

如何寫個(gè)人績效自我評價(jià)簡短篇五

成立績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記,、局長擔(dān)任,，副組長由黨組成員、副局長和紀(jì)檢組長擔(dān)任,，成員為各股室負(fù)責(zé)人,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效管理工作辦公室,，績效辦設(shè)在辦公室，由辦公室主任擔(dān)任主任,。20xx年績效按“職能工作指標(biāo),、中心工作指標(biāo)、綜合工作”三類考評指標(biāo)編制,。建立落實(shí)績效指標(biāo)的責(zé)任制,，部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。推行績效管理責(zé)任承諾制,，將上級下達(dá)的績效考評指標(biāo)層層分解到部門,、崗位和人員，解決崗責(zé)不明,、管理弱化,、為稅不等問題。

(一)職能工作指標(biāo)

1.完成縣人民政府下達(dá)稅收收入任務(wù)8320萬元

全年組織縣人民政府考核口徑稅收收入9232萬元,，同比增收20xx萬元,，增長28.49%。完成縣人民政府年初下達(dá)稅收收入計(jì)劃8320萬元的110.96%,。自評得分60分,。

2.完成非公經(jīng)濟(jì)稅收增長率2%

截止12月31日，組織非公經(jīng)濟(jì)稅收收入2589萬元,，同比增收90萬元,，增長3.60%。自評得分65分,。

3.完成30戶增值稅納稅人發(fā)票管理系統(tǒng)升級版推行工作

應(yīng)推行242戶增值稅納稅人增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級版推行工作,，截止12月31日，已成功推行242戶,，完成推行率100%,。自評得分65分。

4.建立國地稅機(jī)關(guān)協(xié)作制度2項(xiàng),，聯(lián)合辦理稅務(wù)登記1項(xiàng)一是建立國地稅機(jī)關(guān)聯(lián)席會議制度,。雙方共同制發(fā)聯(lián)席會議紀(jì)要，從合作規(guī)范,、信息交換,、建立委托代征機(jī)制等8個(gè)方面明確合作的內(nèi)容和要求。二是國稅部門在代開普通發(fā)票時(shí),，為地稅部門代征個(gè)人所得稅,、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加24萬元,。三是聯(lián)合辦理稅務(wù)登記,。對新辦證納稅人,，國地稅辦稅服務(wù)廳聯(lián)合受理納稅人稅務(wù)登記辦理申請事項(xiàng)。截止12月31日,，聯(lián)合辦理稅務(wù)登記證713份,。自評得分60分。

5.開展打擊發(fā)票違法犯罪活動,，依法查處違法受票企業(yè)3戶

截止12月31日,依法查處違法受票企業(yè)田林縣水電物資公司,、田林縣恒通物流運(yùn)輸有限責(zé)任公司、田林縣百龍電動車,、田林縣利周加油站等4企業(yè)戶,。自評得分65分。

6.抓好督辦組織收入,、納稅服務(wù)等10項(xiàng)任務(wù)落實(shí)工作

截止12月31日,抓好督辦組織收入,、納稅服務(wù)、績效管理,、金稅三期,、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、稅收征管,、信息宣傳,、稅務(wù)稽查、黨風(fēng)廉政建設(shè),、依法行政等10項(xiàng)任務(wù)落實(shí)工作,，制發(fā)督查通報(bào)12期,。自評得分65分,。

7.組織開展稅收業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)班4次

全年舉辦稅收業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)班18期，參訓(xùn)人員800人次,，參訓(xùn)天數(shù)22天,，參訓(xùn)1104人天，年人均培訓(xùn)培訓(xùn)12天以上,。自評得分60分,。

8.規(guī)范納稅服務(wù)

截止12月31日,推行《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》2.0版稅務(wù)登記、稅務(wù)認(rèn)定,、發(fā)票辦理等6項(xiàng)規(guī)范制度,。自評得分65分。

(二)中心工作指標(biāo)

9.配合六隆鎮(zhèn)完成甘蔗新種植任務(wù)3000畝,。自評得分10分,。

10.配合六隆鎮(zhèn)完成烤煙產(chǎn)量300擔(dān)。自評得分5分,。

11.按時(shí)按量完成森林防火工作,。自評得分5分,。

12.按時(shí)按量完成“清潔、生態(tài)鄉(xiāng)村”工作,。自評得分10分,。

13.按時(shí)按量完成精準(zhǔn)扶貧工作。自評得分5分,。

14.按時(shí)按量完成創(chuàng)建廣西衛(wèi)生城市工作,。自評分10分。

15.按時(shí)完成5戶搬遷安置工作,。自評得分3分,。

16.按時(shí)完成1戶拆遷、14戶補(bǔ)辦手續(xù),、7戶買賣土地未建房需處罰工作,。自評得分3分。

17.完成首期建設(shè)仿木磚混加木結(jié)構(gòu)相結(jié)合的組裝木屋接待房1間,。自評得分2分,。

(三)綜合工作

18.按時(shí)完成宣傳思想和精神文明建設(shè)任務(wù)。自評得分10分,。

19.按時(shí)完成黨風(fēng)廉政責(zé)任制各項(xiàng)工作,。自評得分10分。

20.機(jī)關(guān)績效管理工作

(1)機(jī)關(guān)績效管理工作考核

一是開展“亮業(yè)績”活動情況,。按照亮目標(biāo),、亮責(zé)任主體、亮工作效能,、亮督查整改,、亮綜合績效、亮結(jié)果運(yùn)用等六個(gè)環(huán)節(jié)開展亮業(yè)績活動,。自評得分0.5分,。

二是績效整改落實(shí)情況。對20xx年度績效存在問題和社會評價(jià)活動公眾提出意見建議,，制定有整改方案,。自評得分1分。

三是材料報(bào)送情況,。按時(shí)報(bào)送績效考評材料,。自評得分1分。

四是指標(biāo)考核情況,。指標(biāo)考核真實(shí),、數(shù)據(jù)理由充分。自評得分0.5分。

(2)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員“全員化”

組織開展“全員化”活動,，有實(shí)施方案;被考評人員制定有個(gè)人崗位年度績效考評指標(biāo),，并按要求填報(bào)《“全員化”績效考評工作業(yè)績記實(shí)簿》或《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)簿》;利用好本地本單位網(wǎng)站、政務(wù)公開欄,、領(lǐng)導(dǎo)層面和各股室傳閱等平臺和方式,，對干部工作業(yè)績進(jìn)行展示，將個(gè)人工作績效按季度,、半年,、年終進(jìn)行“輪曬”;開展?jié)M意度測評“評績”，評定被考評人員年度績效等次得,。自評得分2分,。

21.抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化建設(shè)。自評得分2分,。

22.認(rèn)真開展“一服務(wù)兩公開”工作,。自評得分10分。

23.按時(shí)完成依法行政工作,。自評得分5分,。

24.按時(shí)完成黨委信息工作。自評得分10分,。

25.按照要求做好保密工作,。自評得分5分。

26.按時(shí)按量做好節(jié)能工作,。自評得分5分,。

27.根據(jù)《田林縣20xx年機(jī)關(guān)績效考評工作方案》規(guī)定，獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分,、領(lǐng)導(dǎo)批示加分,，自評得分10分。

28.公眾評議,。分別邀請不同的評議主體進(jìn)行評議,，并設(shè)置不同的評議內(nèi)容、賦予不同的評分權(quán)重,。自評得分200分。

29.領(lǐng)導(dǎo)評價(jià),。邀請不同層面的領(lǐng)導(dǎo)以無記名方式對被考評進(jìn)行評價(jià),。自評得分100分。

今年以來,，我局各項(xiàng)工作雖然取得一定成績,，但是，也存在的一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是稅收專業(yè)化,、信息化管稅的機(jī)制,、措施、手段亟需完善,，稅收征管的質(zhì)量和效率有待進(jìn)一步提高,。二是干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)、工作作風(fēng),、執(zhí)行力與事業(yè)發(fā)展需要還有相當(dāng)差距,，亟需提高和改進(jìn);三是稅收預(yù)測分析工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對這些問題和不足,，我局已高度重視,，深入研究分析，按照上級機(jī)關(guān)的部署和要求,，結(jié)合本局工作實(shí)際,，積極采取應(yīng)對措施，在今后工作中加以解決,。

(一)田林縣落實(shí)百色市20xx年度績效考評指標(biāo)自評情況

根據(jù)《田林縣落實(shí)百色市20xx年度績效考評指標(biāo)任務(wù)分解表》,我局非公有制經(jīng)濟(jì)稅收國稅收入增長率達(dá)2%的,，分值為5分。截止12月31日,，我局組織非公經(jīng)濟(jì)稅收收入2589萬元,，同比增收90萬元，增長3.60%,?？己说梅譃?分。

(二)20xx年度績效指標(biāo)自評情況

今年以來,，我局認(rèn)真開展干部“全員化”績效考評活動,，推行績效責(zé)任承諾制，績效工作取得一定成效,，自評總得分925分,。

如何寫個(gè)人績效自我評價(jià)簡短篇六

2010，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,，在各部門的密切配合下,，按照公司的要求和部署，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,，在實(shí)現(xiàn)自我超越的同時(shí),，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將個(gè)人xx年來的工作情況簡要匯報(bào)如下,。

一是通過雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，積極學(xué)習(xí)理論，遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事;

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，嚴(yán)格按照同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;

四是在財(cái)務(wù)收支管理上,，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,，不擠占,、不挪用，保證?？顚Ｓ?。每月末編制上報(bào)《財(cái)務(wù)收支信息》，及時(shí)向資金部門通報(bào)資金進(jìn)度情況,，做好公司日常的資金運(yùn)轉(zhuǎn),、項(xiàng)目竣工結(jié)算資金支付、公司財(cái)務(wù)費(fèi)用控制等工作,。

一是堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

二是認(rèn)真履行會計(jì)職責(zé),，一絲不茍，忠于職守,，盡職盡責(zé)的工作,，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動利用會計(jì)的優(yōu)勢和特長,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，合理合法處理好一切財(cái)會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真審核原始憑證，會計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,，會計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，并能協(xié)調(diào)好會計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除做好本職工作外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù),。

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想,、理論,、“”重要思想、和黨的精神,，自己無論是在思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大提高,。工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉辦事;處處率先垂范,，廉潔勤政,，務(wù)實(shí)開拓。還按照上級門的要求,，比較準(zhǔn)確的把握財(cái)政資金運(yùn)作政策,，做到了既保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,，提高了資金的使用效益,，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理,，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,，既保證了辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益,，達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，是門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度

如何寫個(gè)人績效自我評價(jià)簡短篇七

雖說自己做的是保安工作,，不會親自處理多么大的紛繁的事情，但就像我們百家旺倡導(dǎo)的一句話那樣：“大事小事認(rèn)真做,，重復(fù)的事情快樂做”,，我一直以來都謹(jǐn)遵著這條準(zhǔn)則,，在工作中嚴(yán)格要求自己，絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事情就立刻解決,，嚴(yán)格遵守公司的章程辦事,，這是我性格里的優(yōu)點(diǎn),，我覺得也是我的潛力，因?yàn)槲矣X得一絲不茍,，兢兢業(yè)業(yè),，愛崗敬崗是做保安最需要具備的素質(zhì)，我相信自己具備這一點(diǎn),。當(dāng)然我也有不足,，就是不太健談，性格不是太外向,，我會在以后的工作中努力克服,。

新年新氣象，新的'一年我也希望自己有更大的進(jìn)步,，打算更多的鍛煉自己的工作經(jīng)驗(yàn),，努力做好每一次商場的大的促銷，保證顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全,，保證賣場的的安全,，在自己的工作里盡量不出差錯(cuò)，與同事們共同努力為百家旺百貨的美好未來添磚加瓦,。

隨著素質(zhì)教育的不斷深入,，對于教師的師德水平要求也越來越高。教師的一言一行,、一舉一動無時(shí)無刻不在潛移默化地影響著學(xué)生,。回顧已走過的路,，方方面面都有所提高,，下面從幾個(gè)方面對師德師風(fēng)進(jìn)行一下自我剖析:

本人始終擁護(hù)黨的基本路線，全面貫徹國家的教育方針,，自覺遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī),，熱愛教育事業(yè)和本職工作，對教師這個(gè)職業(yè)充滿責(zé)任感,、幸福感,。一直來，熱愛學(xué)校,，熱愛學(xué)生,，注意為人師表,，廉潔從表，模范地遵守社會公德,，時(shí)時(shí)處處以師德規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，教書育人，關(guān)心集體,，團(tuán)結(jié),、尊重同事，恪盡職守,，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),。

以人為本，在教學(xué)過程中,，告訴同學(xué)們,，只有學(xué)好知識才能提高全民的素質(zhì)，才能提升國力,，個(gè)人才能有為人民服務(wù)的本領(lǐng),，在現(xiàn)代知識迅速擴(kuò)張的時(shí)候，只有掌握足夠的知識,，才不被時(shí)代淘汰,。積極投身于教科研工作，大膽進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)與數(shù)學(xué)教學(xué)整合的教改嘗試,。在每上完一堂課,，我都會寫下自己的反思，以不斷督促自己進(jìn)步,。工作之余,，我盡量每天擠一點(diǎn)時(shí)間閱讀專業(yè)類的書籍，不斷給自己充電,。

愛學(xué)生,，就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界，就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友,，去感受他們的喜怒哀樂,。愛學(xué)生，要以尊重和依賴為前提,，要做做到嚴(yán)中有愛,、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信,、嚴(yán)中有度,。我經(jīng)常從小處著手，從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時(shí)機(jī),，給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诘门c失中思索,，自己一直奉行踏實(shí)工作,、虛心學(xué)習(xí)的原則，而這或喜或憂,、或得或失的點(diǎn)點(diǎn)滴滴必將成為我生命中的絢麗色彩,，點(diǎn)綴著我的人生，在今后的工作中我將揚(yáng)長避短,，爭取百尺竿頭更進(jìn)一步,！