總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
總工年終總結(jié)發(fā)言篇一
作為可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作,。
1、技術(shù)管理：
在這一年中,，對(duì)可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房的圖紙會(huì)審,，工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作,，及圖紙會(huì)審內(nèi)容,、設(shè)計(jì)通知等內(nèi)容及時(shí)提供施工人員。并將年度,、分部,、工序施工方案進(jìn)行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對(duì)引水洞豎井,、調(diào)壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案,，按照吊罐導(dǎo)進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行控制,、順利完成了暗豎井,、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計(jì)圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)溝通，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證,。
在施工過程管理中，存在了很多不足之處,，主要是施工經(jīng)驗(yàn)不足,，豎井為暗豎井、井深施工難度大,、調(diào)壓井地質(zhì)條件差,。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、設(shè)計(jì)變更頻繁,，給施工過程控制造成很多困難。
2,、資料管理：
對(duì)于開工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度,，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時(shí)找甲方駐地質(zhì)工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求,。
3,、工程量結(jié)算：
嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項(xiàng)目部管理要求，對(duì)3家大包對(duì)進(jìn)行工程審核,，對(duì)業(yè)主計(jì)量報(bào)表嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行計(jì)算,，對(duì)施工隊(duì)結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行結(jié)算,。
今年的技術(shù)管理,、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
1、工作量大：可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目的技術(shù)管理及資料編制工作,，按照工程進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),，各種原材料檢測(cè)全部按照規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，做到?jīng)]有檢測(cè)的材料杜絕使用,。并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2,、工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工,，相互制約，工程變更多,，施工難度大,。
3、面對(duì)3家大包對(duì),，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足,，施工管理難度大，直接影響施工進(jìn)度及項(xiàng)目部效益,。
4,、對(duì)電站的施工經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平欠缺,，與設(shè)計(jì),、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗(yàn)水平不足,。
在這種情況下,，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量,，既讓甲方,、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù),，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審,、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的面前,。
在擔(dān)任項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,，深深感受到工作的.繁忙,、責(zé)任的重大；大事,、小事壓在身上,，往往重視了這頭，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重,，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。以上問題,，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé),，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，與監(jiān)理、設(shè)計(jì),、業(yè)主單位多溝通,，與項(xiàng)目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)及個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總工年終總結(jié)發(fā)言篇二
一,、20xx年全年工作內(nèi)容
20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是段市政工程及河右岸河堤治理工程，其中市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m,，雨水管道535m,，污水管道441m，電信管溝182m,，路基10%灰土5836m2,，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m,，完成產(chǎn)值382.5萬,。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3,，完成產(chǎn)值約45.6萬,。灞河右岸工程與20__年10月24日舉行開工典禮,，20__年12月14日機(jī)械進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3,，土方回填約8000m3,，清表外運(yùn)約4500m3，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬,。由于村上種.種原因暫時(shí)停工,。
二、全年各項(xiàng)工作完成情況
1,、工程質(zhì)量完成情況
a紡四路西段市政工程于20__年8月份開工至今,，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作,。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求,，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制,。工程開工以后,，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始,，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程,，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié),，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝,、鋼筋綁扎,、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量,。道路工程重點(diǎn)控制路基測(cè)量放線,，灰土、二灰石鋪設(shè)施工,。在施工過程中,，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚(yáng)長避短,，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識(shí),。在整個(gè)工程施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí),。迄今為止,，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病,。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,，全部施工內(nèi)容符合自檢要求,，主體質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),。
b灞河右岸河堤治理工程于20__年10月24日開工典禮之后,，由于地處田王村、席王東,、席王西三村范圍內(nèi),，協(xié)調(diào)一直不到位，致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場施工,。工程內(nèi)容主要有堤基,、護(hù)坡、暗涵及路基工程,。年后將全面展開大范圍施工,。
2、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
紡四路西段工程自開工以后,，我按照合同要求工期,，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度,、安全生產(chǎn)會(huì),。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求,。在生產(chǎn)過程中,，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理,。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原合同工期相比有滯后,，但還是達(dá)到了甲方要求的進(jìn)度,。為20__年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付,。
3,、安全管理
施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部對(duì)全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),，在施工過程中,，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此,，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過進(jìn)場時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí),。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改,，杜絕安全隱患,。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。③施工中,，定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換,。整個(gè)施工期間,，未發(fā)生安全隱患，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。
4,、材料、降本和人工費(fèi)的管理
材料管理中,，我根據(jù)施工預(yù)算,，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中,，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算,，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放,。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改,。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償,。
5,、全年工作存在的不足
(1)工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán),，工程質(zhì)量總體較好,。但也存在著不足,。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力,，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
(2)施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求,。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標(biāo)段(灞河右岸)進(jìn)行對(duì)比,，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理,、總結(jié)不足,，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足,。
總工年終總結(jié)發(fā)言篇三
作為可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作,。
1,、技術(shù)管理：
在這一年中，對(duì)可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房的圖紙會(huì)審,，工作安排,、現(xiàn)場技術(shù)工作，及圖紙會(huì)審內(nèi)容,、設(shè)計(jì)通知等內(nèi)容及時(shí)提供施工人員,。并將年度、分部,、工序施工方案進(jìn)行編寫并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中，對(duì)引水洞豎井,、調(diào)壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案,，按照吊罐導(dǎo)進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行控制,、順利完成了暗豎井,、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計(jì)圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)溝通，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證,。
在施工過程管理中,，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗(yàn)不足,，豎井為暗豎井,、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差,。廠房工期緊,、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計(jì)變更頻繁,，給施工過程控制造成很多困難,。
2、資料管理：
對(duì)于開工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度,，及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐地質(zhì)工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求,。
3,、工程量結(jié)算：
嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項(xiàng)目部管理要求，對(duì)3家大包對(duì)進(jìn)行工程審核,，對(duì)業(yè)主計(jì)量報(bào)表嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行計(jì)算,，對(duì)施工隊(duì)結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行結(jié)算,。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
1,、工作量大：可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目的技術(shù)管理及資料編制工作,，按照工程進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，各種原材料檢測(cè)全部按照規(guī)范進(jìn)行檢測(cè),，做到?jīng)]有檢測(cè)的材料杜絕使用,。并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2、工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工,，相互制約,，工程變更多，施工難度大,。
3,、面對(duì)3家大包對(duì)，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足,，施工管理難度大,，直接影響施工進(jìn)度及項(xiàng)目部效益。
4,、對(duì)電站的施工經(jīng)驗(yàn)不足,，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗(yàn)水平不足。
在這種情況下,，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方,、監(jiān)理方滿意,，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審,、材料數(shù)量的提供,，這個(gè)問題就擺在了我的面前。
在擔(dān)任項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,，深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大；大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,。以上問題,，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，與監(jiān)理、設(shè)計(jì),、業(yè)主單位多溝通,，與項(xiàng)目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)及個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總工年終總結(jié)發(fā)言篇四
xx年的工作即將結(jié)束,，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，對(duì)工作一直不敢怠慢,，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地,、認(rèn)真務(wù)實(shí),、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。
1、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作開工后,，組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會(huì)審工作,，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理,、簽字，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作,。
2,、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更,，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難,，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案,。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù),、安全交底。
3,、及時(shí)做好技術(shù)洽商,、變更的整理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,，及時(shí)填寫收集,。
4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法,，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底,。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。
5,、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,，編制了總、旬,、月,、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組,，每天進(jìn)行督促檢查完成情況,，對(duì)未完的工作分析原因，采取有效的控制措施,，以保證施工進(jìn)度,。
6、質(zhì)量過程管理從開工以來,，工程質(zhì)量都是放在第一位的,。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行"三檢"制度,。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。
創(chuàng)建團(tuán)結(jié),、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部,。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期,、安全把關(guān)的重任,。
1、定位只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用,，才能更好的進(jìn)行管理,。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員,，首先要確定自己的位置,，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理,。
2,、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平,。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果,。
另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開拓視野。
3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。
以上是我xx年的工作總結(jié),，以及xx年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善自己的技術(shù),、管理理論體系,，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在xx年里我有信心,，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì),。
總工年終總結(jié)發(fā)言篇五
__工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“工會(huì)法”,、“勞動(dòng)法”等法律法規(guī)，牢記“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，維護(hù)職工權(quán)益”的工會(huì)工作使命,，緊緊圍繞“平穩(wěn)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)政策新變化，積極尋求企業(yè)發(fā)展新突破”的工作中心,，及時(shí)調(diào)整工作思路,，努力探索工會(huì)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的融合點(diǎn)和服務(wù)點(diǎn)，突出維權(quán)和服務(wù)職能,，扎實(shí)有序地開展“建家”活動(dòng),。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，有效地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展,，較好地履行了工會(huì)的各項(xiàng)職能,。
(一)完善民主管理制度，深化廠務(wù)公開
加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，有利于職工的政治思想穩(wěn)定,，有利于構(gòu)建和諧企業(yè)。20__年,，公司工會(huì)緊緊圍繞“立足維權(quán),，服務(wù)全局”的工作思路，不斷完善民主管理制度和渠道,，注重職工參與的積極性和主動(dòng)性,，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)民主管理的職能和作用。
隨著公司的快速發(fā)展,，員工隊(duì)伍不斷壯大,，工會(huì)結(jié)合公司每年的招工情況，敞開大門,、主動(dòng)服務(wù),，廣泛吸納新人員加入工會(huì)，使公司的員工入會(huì)率始終保持在98%以上,。同時(shí),，健全了規(guī)章制度，明確了委員的分工,，使工會(huì)的基礎(chǔ)建設(shè)到位,，組織網(wǎng)絡(luò)健全,，確保各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé),。公司依據(jù)“勞動(dòng)法”,、“工會(huì)法”、“勞動(dòng)合同法”的要求,，及時(shí)與全體員工簽訂勞動(dòng)合同,，足額為全體職工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等“五金”,，使員工最基本的權(quán)益得到有效保障,。為了真正做到企業(yè)發(fā)展與職工利益二者兼顧，真正形成和建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,，工會(huì)代表職工定期與企業(yè)簽訂了集體勞動(dòng)合同,。合同內(nèi)容涵蓋了勞動(dòng)用工、工作時(shí)間和休假時(shí)間,、勞動(dòng)報(bào)酬,、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)保護(hù),、安全衛(wèi)生及職工培訓(xùn)等內(nèi)容,。為了保障女職工的特殊權(quán)益，公司工會(huì)依據(jù)《勞動(dòng)法》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法規(guī)，與公司簽訂了《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》,，有效的落實(shí)了女職工經(jīng),、孕、產(chǎn),、哺乳等“四期”特殊權(quán)益,，率先在企業(yè)中實(shí)行了女職工產(chǎn)前2個(gè)月、產(chǎn)后3個(gè)月的休假制度,。為了保障員工的身體健康,，公司每年定期對(duì)全體員工進(jìn)行身體健康檢查，每兩年對(duì)女職工進(jìn)行婦科病普查,，并及時(shí)把檢查結(jié)果反饋到個(gè)人,，督促體檢有異常的人員及時(shí)復(fù)檢、及早治療,。為提高廣大員工的健康意識(shí),，普及健康知識(shí),，我們有針對(duì)性的聘請(qǐng)醫(yī)療專家，購買健康知識(shí)掛圖和書籍,，舉辦健康知識(shí)講座等,，收到了良好效果。近年來,，公司每年在此項(xiàng)活動(dòng)中的投入都在10萬元以上,。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開展巾幗立功,、創(chuàng)最佳文明女工,，好媳婦、好公婆的評(píng)選等,，通過一系列富有成效的措施、活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性,，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。
(三)深化勞動(dòng)技能競賽,，改進(jìn)活動(dòng)方式
0人,，取得初級(jí)以上專業(yè)職稱資格的132人，中級(jí)職稱85人,，高級(jí)職稱6人,，從而使公司整體知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的`提高,。
(四)關(guān)心職工生活提高員工福利開展親情溫暖活動(dòng)
為了解決員工的住房難問題,，公司先后投資興、改建了__等五處公寓小區(qū),，較好的解決了部分距家較遠(yuǎn)而且暫時(shí)無力購房員工的實(shí)際困難,。隨著公司的快速發(fā)展，公司引進(jìn)的科技人員越來越多,。為解決他們的后顧之憂,，使科技人員安居樂業(yè)，在總經(jīng)理的指示和多次親臨指導(dǎo)下,，__正式啟用,，132套單元房內(nèi)，由公司統(tǒng)一配備的桌,、椅,、床、被,、沙發(fā),、液化氣等生活用品一應(yīng)俱全,，分戶安裝的多媒體、有線電視插座,，為科技人員的業(yè)余學(xué)習(xí)娛樂創(chuàng)造了條件,，使廣大科技人員安心居住，安心工作,。20__年度累計(jì)分配職工宿舍132間,，安排職工、新進(jìn)大學(xué)生住宿達(dá)200余人次,，同時(shí)安排工作人員對(duì)公寓樓的燈具進(jìn)行了統(tǒng)一的排查,、維修、更換,，確保公司員工的平穩(wěn)入住,。
為使員工感受到__大家庭的溫暖，每逢節(jié)慶,，公司都會(huì)精心為員工組織,、發(fā)放福利。夏季降溫糖,、一件營養(yǎng)奶,，夏季消暑清涼茶、解暑西瓜,，中秋節(jié)月餅,、春節(jié)年貨及節(jié)慶補(bǔ)貼，無不使員工感到貼心的溫暖和榮為‘宛藥人’的幸運(yùn),。
在董事長的關(guān)心下,，20__年11月公司執(zhí)行重大家事慰問制度，提高了慰問的金額標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了操作程序,。這些年，針對(duì)職工婚喪嫁娶,，天災(zāi)人禍,，生病住院，三色信封送去了公司的貼心關(guān)愛和真摯問候,，20__年度重大家事慰問289人次,，慰問金達(dá)到12萬余元。
(五)精心組織活動(dòng)豐富企業(yè)文化
現(xiàn)代企業(yè)的成功,，需要與其發(fā)展相適應(yīng)的文化為依托,。精神文明建設(shè)是工會(huì)工作的重要內(nèi)容之一。積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足職工精神文化的需要,，增進(jìn)職工身心健康,，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務(wù)是工會(huì)工作的一項(xiàng)主要職責(zé),，也是工會(huì)開展工作,，聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式,。今年我們舉辦了群眾基礎(chǔ)強(qiáng),，波及面廣，參與人數(shù)多的拔河比賽,，600多人參與的活動(dòng)現(xiàn)場,，充分展示了我們職工的健康和自信。
20__年3月27日至31日,，我們又組織20__年度公司勞動(dòng)模范一行77人到__觀光旅游,。祖國的深厚文化底蘊(yùn)和壯麗的大好河山深深地留在了勞模們的腦海中，大家紛紛表示,，對(duì)公司給予的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)非常感謝,，對(duì)公司工會(huì)旅行全程的精心安排非常滿意，今后將把更大的熱情投入到工作中去,，加倍努力工作,，來回報(bào)公司,，以自己的言傳身教來帶動(dòng)身邊的員工,，為完成公司20__年各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)再立新功。
各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦不僅活躍了職工的文化生活,，陶冶了情操,，又使員工的身體得到了鍛煉。與此同時(shí),，我們牢記服務(wù)職能,，緊跟企業(yè)步伐，籌劃__的傳統(tǒng)大型文藝演出,，__誕辰的祭拜活動(dòng),，氣氛的烘托和造勢(shì)，都有工人俱樂部所組織的退休職工參加的多種民俗文化活動(dòng),，自編自演節(jié)目30余個(gè),，多次參加重大演出，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和贊譽(yù),，成為文化領(lǐng)域里的一個(gè)亮點(diǎn),。
視頻學(xué)習(xí)等。閱覽區(qū)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)配備波浪書架，閱覽桌椅,，暖氣空調(diào)等設(shè)施,，為員工創(chuàng)造了舒適的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境。到游藝室來健身,、游玩,，到職工書屋來讀書學(xué)習(xí)，現(xiàn)已成為__員工業(yè)余時(shí)間的最愛,。并倡議4月定為公司讀書月,，在職工中開展以“讀書、創(chuàng)新,、爭先,、提升”為主題的讀書月活動(dòng)。倡議職工堅(jiān)持每天讀書一小時(shí),，每月讀一本好書,，通過開展讀書知識(shí)競賽、讀書會(huì),、讀書演講,、讀書論壇等多樣活動(dòng)，引導(dǎo)職工“愛讀書,、讀好書”,，擴(kuò)大公司職工書屋的社會(huì)影響力，為公司企業(yè)文化建設(shè)添磚增瓦,，反映了__獨(dú)有的文化特色,。
(六)嚴(yán)格程序規(guī)范，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理
按照《工會(huì)法》規(guī)定,，我們積極依法足額交納工會(huì)經(jīng)費(fèi),，科學(xué)管理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)。在收好,、管好,、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的工作中做到制度健全，帳目清楚,，使用合理,，而且還及時(shí)、完整的編制上報(bào)各類資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表,，保證了工會(huì)資產(chǎn)的完全,、完整和保值增值。在shangji工會(huì)經(jīng)審組的年度審計(jì)中,，認(rèn)為符合工會(huì)財(cái)務(wù)要求,，收支合理,，審計(jì)合格。20__年度總收入元,，總支出元,，加上年結(jié)余元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)為元,。
工會(huì)工作,，服務(wù)為本。我們要積極維護(hù)職工的合法權(quán)益,，要把職工的冷暖放在心上,，以困難職工為重點(diǎn)對(duì)象，盡最大力量解決職工生活工作中的問題和困難,，使職工親身感受到企業(yè)的溫暖,。同時(shí)，讓職工可以通過各種渠道充分的發(fā)表意見,，交流看法,，提高職工對(duì)企業(yè)的關(guān)注，讓職工感受到自己在企業(yè)中的地位和作用,，從而更好的服務(wù)于公司,。
過去一年的工會(huì)工作，我們付出了辛勤的努力,，也取得了可貴的成績,。所有這些成績的取得，都離不開董事長,、總經(jīng)理對(duì)工會(huì)工作的重視和支持,，離不開各職能部門的通力配合，更離不開廣大一線職工的積極參與,。與此同時(shí),，我們也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。如何更好地服務(wù)大局,、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工;如何能夠使工作更具有系統(tǒng)性,、針對(duì)性,，能夠及時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題開展工作;如何能夠讓工作手段多元化，有沒有更完善的方法和途徑,。我們將在今后的工作中不斷探討,、摸索，逐步地加以改進(jìn)和提高,。
總工年終總結(jié)發(fā)言篇六
機(jī)關(guān)工會(huì)現(xiàn)有__個(gè)分工會(huì)和__個(gè)工會(huì)小組,，會(huì)員__人，設(shè)有機(jī)關(guān)工會(huì)委員__人，分工會(huì)和工會(huì)小組負(fù)責(zé)人__人,。
一年來,，機(jī)關(guān)工會(huì)在校工會(huì)和機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)____個(gè)行政單位的支持參與下,，緊緊依靠各分工會(huì)和工會(huì)小組,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體會(huì)員，以學(xué)?！半p一流”建設(shè)為目標(biāo),，以團(tuán)結(jié)凝聚服務(wù)會(huì)員為主線，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，維護(hù)教職工民主權(quán)利,，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上,、互助關(guān)愛,、溫馨和諧的機(jī)關(guān)大家庭。
1,、組織會(huì)員參觀“成就展”,。
2、組織會(huì)員收看榜樣3并熱議,。
3,、組織會(huì)員學(xué)習(xí)貫徹精神，統(tǒng)一思想,，為學(xué)校綜合改革和“雙一流”建設(shè)中心工作提供政治保證,。
4、加強(qiáng)組織建設(shè),，保證機(jī)關(guān)工會(huì)健康運(yùn)行,。機(jī)關(guān)工會(huì)委員和部門工會(huì)負(fù)責(zé)人來自____個(gè)部門，涉及面廣,，工作調(diào)整變動(dòng)較大,，出現(xiàn)空缺時(shí)，及時(shí)通過各單位推薦,，將熱心為大家服務(wù)的積極分子配備到工會(huì)干部隊(duì)伍中,，選優(yōu)配齊工會(huì)干部。
1,、召開__次機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì),，專門研究機(jī)關(guān)工會(huì)的組織建設(shè),、活動(dòng)開展,、困難幫扶,、人員獎(jiǎng)勵(lì)等重要事項(xiàng),。
2、機(jī)關(guān)教代會(huì),、工代會(huì)代表積極行使代表權(quán)力,，參與學(xué)校民主管理，發(fā)揮主人翁作用,，維護(hù)全體會(huì)員利益,。
3、機(jī)關(guān)工會(huì)以及各分工會(huì)和小組及時(shí)公開單位重要信息,，廣泛征求會(huì)員意見和建議,，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，使大家都能投身到學(xué)?！半p一流”建設(shè)中,。
1、為了使新入職的青年盡快熟悉學(xué)校,，融入集體,，組織青年和新入職的教職工到開展“回顧長征歷史、立足現(xiàn)實(shí)崗位,、展望美好未來”主題教育和素質(zhì)拓展活動(dòng),，擴(kuò)大交流，加深了解,。
2,、關(guān)心關(guān)愛患病和困難職工，部門工會(huì)負(fù)責(zé)人隨時(shí)掌握本部門會(huì)員狀況,，機(jī)關(guān)工會(huì)委員每年專門研究困難情況,，采取多種渠道，多種方式給予慰問和幫助,，及時(shí)將學(xué)校關(guān)懷送到患病或困難職工手中,，20__年共計(jì)慰問__人，共計(jì)__元,。
3,、為了促進(jìn)大家熱愛教師職業(yè)，教師節(jié)時(shí)為每位會(huì)員購買蛋糕,，送去節(jié)日祝福,。
三,、關(guān)心教職工身心健康,，建設(shè)健康機(jī)關(guān)工會(huì)
1、充分發(fā)揮機(jī)關(guān)體育協(xié)會(huì)作用,，帶動(dòng)教職工加強(qiáng)鍛煉,。機(jī)關(guān)羽毛球隊(duì),、乒乓球隊(duì)、籃球隊(duì),、足球隊(duì)在各自隊(duì)長的帶領(lǐng)下,，利用業(yè)余時(shí)間積極鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì),。
2,、積極參加校工會(huì)組織的各項(xiàng)體育比賽和健身活動(dòng)，校運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲團(tuán)體第一,，乒乓球賽第一,，籃球賽第三，羽毛球進(jìn)前八,，組織會(huì)員積極參加學(xué)校的太極拳練習(xí)和表演,，組織參加瑜伽練習(xí)等。參加人員廣泛,，取得了全__動(dòng)的效果,。
3、組織教職工到景區(qū)開展以“健步交流健康快樂”為主題的健步活動(dòng),。
4,、組織會(huì)員積極參加活動(dòng)，其中__人次獲獎(jiǎng),，占全校獲獎(jiǎng)人員的%,。
5、組織機(jī)關(guān)在職職工,、退休職工及女職工體檢,，及時(shí)發(fā)放體檢結(jié)果;組織女工保險(xiǎn)和大病保險(xiǎn)，組織職工聆聽健康講座,，提早預(yù)防,。
四、積極宣傳,，規(guī)范管理,，做好工會(huì)日常工作
1、加強(qiáng)組織管理,，認(rèn)真做好新會(huì)員的入會(huì)接納工作,。
2、按時(shí)足額收交會(huì)費(fèi),，5月前完成當(dāng)年收交工作,。
3、鼓勵(lì)會(huì)員健步并全部注冊(cè),。
4,、積極宣傳“服務(wù)卡”功能,，會(huì)員全部辦理__卡。
機(jī)關(guān)工會(huì)圍繞學(xué)校中心工作和校工會(huì)任務(wù),，通過各項(xiàng)工會(huì)工作和有效活動(dòng)載體,，充分調(diào)動(dòng)會(huì)員積極性，擴(kuò)大會(huì)員交流和溝通,，激發(fā)會(huì)員活力和熱情,，強(qiáng)化會(huì)員服務(wù)意識(shí)，提升會(huì)員理論水平,，增強(qiáng)機(jī)關(guān)凝聚力,，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為完成學(xué)校和部門中心工作,，為我?！半p一流”建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。
總工年終總結(jié)發(fā)言篇七
1,、工程質(zhì)量管理,。
針對(duì)海景項(xiàng)目的特殊性、復(fù)雜性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)。施工前期,，注重對(duì)班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作
（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。
（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛,。
（3）注重對(duì)新到大學(xué)生的培訓(xùn)，讓他們?cè)谧羁斓臅r(shí)間內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài),，在每次的會(huì)議上,，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量讓他們至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使其都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題,，使整個(gè)管理階層技術(shù)水平有了整體的提高,。
3、安全管理工作
在工作過程中,，主動(dòng)配合杜經(jīng)理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在每次檢查上,，明確了海景項(xiàng)目的安全管理示范單體,。
4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員,，海景新廠建設(shè)項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng),。
5,、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如卸貨平臺(tái)變更,，導(dǎo)致52個(gè)鋼筋籠報(bào)廢,，但在后期工程中得到充分利用，給公司節(jié)約一大部分成本,。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
6,、技術(shù)管理
在工作中,，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單43份,，為工程的工期起了一定的作用。
7,、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃
在取得良好成績的同時(shí),，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。
（1）,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。
(2)、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗,。
(3)、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。
以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,，最后,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年快樂,！
總工年終總結(jié)發(fā)言篇八
工會(huì)工作是黨的思想政治工作的重要組成部分,。為使工會(huì)工作適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,，進(jìn)一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,，更好地支持和配合電教館完成各項(xiàng)改革和建設(shè)任務(wù)，工會(huì)十分重視自身建設(shè),。
1,、今年下半年根據(jù)黨支部調(diào)整，及時(shí)改選、建立了新的工會(huì)小組和工會(huì)小組長,，工會(huì)基層組織得到了加強(qiáng),，同時(shí)完善了工會(huì)組織手續(xù)和會(huì)員檔案的建立，完成了今年會(huì)費(fèi)收繳工作,。目前工會(huì)會(huì)員共99人(其中正式職工88人,，臨聘11人)。
2,、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè),，提高工會(huì)干部素質(zhì),。工會(huì)利用重大活動(dòng)機(jī)會(huì)多次開會(huì),，認(rèn)真征求和聽取大家意見，不斷完善規(guī)章制度,，強(qiáng)化了工會(huì)干部的政治觀念和服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)了溝通和交流為今后工作打下了良好的基礎(chǔ)。
關(guān)心職工生活,，為職工排憂解難,，是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作，也是增強(qiáng)工會(huì)凝聚力,，吸引力的重要舉措,。
1、關(guān)心職工身體健康,，為職工辦實(shí)事,。上半年組織全館離退休及在職職工進(jìn)行一次全面身體檢查，使每一位體檢職工了解了自己身體狀況,，對(duì)有疑問或查出病情的能再次復(fù)查和就診治療,。
2、關(guān)心職工生活,，開展送溫暖活動(dòng),。對(duì)病重住院的職工，工會(huì)都組織人員前去慰問看望,，帶去關(guān)愛和溫暖,，把館領(lǐng)導(dǎo)和組織上的關(guān)心送到每個(gè)職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工共八人次;看望離退休和病困職工兩名并送去了慰問金,。同時(shí),，從今年十月開始進(jìn)行了第二輪送生日賀卡表愛心活動(dòng)，對(duì)每一位過生日的同志由去年送一包喜糖改為100元的購物卡以表示關(guān)愛和祝賀,。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖,，使他們得以全身心地投入到工作中，為電教館的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
3,、大力開展賑災(zāi)募捐獻(xiàn)愛心活動(dòng),。多次組織為貧困母親和受災(zāi)地區(qū)捐款捐物活動(dòng)，累積衣物300多件,，現(xiàn)金近__元,。通過這些活動(dòng)使全館職工在活動(dòng)中得到了自我教育。
積極開展豐富多彩的文體活動(dòng),，滿足職工精神文化的需要,，是工會(huì)開展工作，聯(lián)系職工,、凝聚人心的重要方式,。
1、組織開展多種有利于身心健康的群眾性體育活動(dòng),。今年借組織館職工參加教育部的各類比賽的機(jī)會(huì),，動(dòng)員館內(nèi)體育愛好者參加保齡球和游泳賽前的熱身訓(xùn)練活動(dòng)。既鍛煉了身體,，又加強(qiáng)了溝通,，滿足了部分職工愛好體育運(yùn)動(dòng)的要求。
2,、為增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和進(jìn)取精神,，積極組織館職工參加教育部的各類比賽。
① 在年初參加教育部保齡球比賽中,，由張敬濤,、吳生京、魏剛,、艾偉,、楊洪等同志組成的中央電教館代表隊(duì)，經(jīng)過緊張激烈的拼搏,，以優(yōu)異的成績榮獲團(tuán)體總分第一名和男子個(gè)人單局最高分第一名;男子個(gè)人單局最高分第二名和女子個(gè)人單局最高分第二名等較好的名次,。為我館贏得了榮譽(yù)，使新年開門紅,。
② 在教育部直屬機(jī)關(guān)職工游泳比賽中,，由張敬濤、郭忠民,、宋茂村,、沈蕓同志組成的接力隊(duì)，懷著為電教館爭光的強(qiáng)烈信念,，比賽中勇于拼搏和團(tuán)結(jié)合作,，取得了男女混合接力賽第一名;郭忠民同志獲男子乙組50米自由泳第一名,，張敬濤同志獲第三名;沈蕓同志獲女子甲組50米蛙泳第二名和50米自由泳第二名;姚輝同志獲女子甲組 50米蛙泳第三名;黃旭光同志獲女子乙組50米自由泳第四名;宋茂村獲男子甲組50米自由泳第六名。以優(yōu)異的成績,，為我館贏得了榮譽(yù),。
③ 為參加中央國家機(jī)關(guān)第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，我館選派優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員張敬濤,、郭忠民,、沈蕓、艾偉等同志加入教育部體育代表團(tuán),。在此次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上,，我館選派的運(yùn)動(dòng)員在游泳、田徑項(xiàng)目中均發(fā)揮了正常水平,，為教育部取得良好成績做出了貢獻(xiàn),。本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)共有來自92個(gè)部委的9700多名運(yùn)動(dòng)員參加，教育部獲得團(tuán)體總分第四名,。
1,、協(xié)助財(cái)務(wù)處完成上級(jí)工會(huì)交給的104表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)任務(wù);
2,、完成了國家機(jī)關(guān)工委下達(dá)的《關(guān)于開辦“央務(wù)鵲橋”網(wǎng)站的通知》調(diào)查和登記填寫工作,，并上報(bào)教育部直屬機(jī)關(guān)工會(huì)。
3,、完成了機(jī)關(guān)黨委下達(dá)的《教育部直屬機(jī)關(guān)工會(huì)干部登記表》統(tǒng)計(jì)填寫工作,，并上報(bào)教育部直屬機(jī)關(guān)工會(huì)。
1,、受工作和環(huán)境等原因的影響,，喜聞樂見的趣味性體育活動(dòng)開展的不夠。
2,、工會(huì)的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和運(yùn)行需改進(jìn),，沒有達(dá)到互動(dòng)，影響了職工對(duì)信息的反饋,。
3,、需進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。
4,、工會(huì)工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質(zhì),，更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報(bào)道方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。
回顧一年的工會(huì)工作，會(huì)有許多不盡人意的地方,，我們將認(rèn)真總結(jié),，迎接新的一年新的挑戰(zhàn),。總之,，工會(huì)工作離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo),，離不開廣大工會(huì)干部的熱情奉獻(xiàn)，更離不開全館職工的積極參與和支持,。在此,，我們向館領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會(huì)干部和全館職工表示衷心的感謝!
我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、解放思想,、與時(shí)俱進(jìn)，以新的思路,、新的作風(fēng),、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面,。
中央電化教育館工會(huì)
年月
總工年終總結(jié)發(fā)言篇九
“一份耕耘,，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力,，20xx年上半年的工作即將結(jié)束,，在這半年的管理工作中，獲得了一定的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多問題,。20xx年上半年我主要負(fù)責(zé)有：xx市監(jiān)管中心工程二標(biāo)段，下面就這幾個(gè)單位工程談?wù)勎业墓ぷ髑闆r,。
一,、在工期方面按照合同和業(yè)主的要求以具備施工的工程均以如期完成
第一，搶工首先要有合理的搶工方案,，哪些必須先做,，哪些可以先做，哪些不必先做務(wù)必要搞清楚,，對(duì)于可以先做的部分,，我們要分析其對(duì)我們的工期有利還是不利，特別是對(duì)后期工作的進(jìn)度有沒有利要考慮周全,。比如說,，xx市監(jiān)管中心工程二標(biāo)段我們提前施工了，表面看似乎對(duì)工期不利,，但實(shí)際上,，減少了后期的許多工作，在總體上,，對(duì)工期是有利的,。
第二,，搶工要有合理的資金支持，允許合理的增加成本,。xx市監(jiān)管中心工程二標(biāo)段在雨季期間,，已爆破的石方無法外運(yùn)，為了便于下一步爆破工作的開展,，暫緩了外運(yùn)工作,，而改成了內(nèi)轉(zhuǎn)，待天氣條件允許時(shí),，再行外運(yùn),。另外，在搶工期間,，又遇上了上半年勞動(dòng)力市場緊缺,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，合理的補(bǔ)足了勞務(wù)隊(duì)伍的人工費(fèi),，從而保證了搶工的順利進(jìn)行,。因此可以說，沒有資金的保證,，根本完成不了xx市監(jiān)管中心工程二標(biāo)段的搶工工作,。
第三，搶工必須要有吃苦耐勞,、業(yè)務(wù)熟練,、充滿信心的工作團(tuán)隊(duì)。搶工本身就要求各道工序緊密銜接,、緊而不亂，工作壓力,、工作強(qiáng)度異于平常,，沒有一個(gè)能吃苦耐勞盡職盡責(zé)、充滿必勝信心的團(tuán)隊(duì)是不可能完成的,。
第四,，搶工期間要加強(qiáng)信息的溝通管理，包括內(nèi)部的和外部的信息管理與溝通,。內(nèi)部的信息溝通與管理主要是日常性的工作安排與協(xié)調(diào),，分工與合作，各部門,、各分管工長除管理自己的份內(nèi)事外,，還必須要注意與相關(guān)或相鄰工序的銜接，發(fā)現(xiàn)問題或得到相關(guān)信息時(shí),，立即傳達(dá),、溝通,。外部的信息管理主要是做好業(yè)主、監(jiān)理,、政府監(jiān)督部門等的解釋工作,，在某此工作環(huán)節(jié)上以得到優(yōu)先處理權(quán)和相應(yīng)的支持，同時(shí)避免造成誤解而影響進(jìn)度,。
第五,，搶工前做好機(jī)具的籌備工作。
二,、“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己今后質(zhì)量工作追求的目標(biāo)
首先，要改變項(xiàng)目部所有管理人員及班組長的質(zhì)量認(rèn)識(shí)態(tài)度,、觀念,，杜絕班組那種蒙混過關(guān)的心態(tài)，明確項(xiàng)目部的質(zhì)量要求,，對(duì)施工質(zhì)量不合格的班組必須按程度教育和處罰,。
第二，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工員的質(zhì)量意識(shí),、質(zhì)量責(zé)任,，對(duì)于他們分管的工作出了問題，必須讓他們承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,，對(duì)沒有按項(xiàng)目部要求的程序去檢查的,，查到一次處罰一次，要讓他們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。
第三,，落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,，確保每項(xiàng)施工都有文字交底，以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去作業(yè),。
第四，重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)監(jiān)控,。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，由質(zhì)量安全部門帶頭和施工人員進(jìn)行現(xiàn)場測(cè)量檢查,，并做好事前,、事中、事后監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。
第五,，嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平,。在質(zhì)量管理中要求大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把住每一道工序，要把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,，使參建人員都知道,，做出什么產(chǎn)品才能達(dá)到我們的要求，使產(chǎn)品一次合格,，盡量杜絕二次修補(bǔ),。
第六，層層管理,，人人把關(guān),。堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是質(zhì)檢員一人的工作,，所有項(xiàng)目管理人員應(yīng)該而且必須參與質(zhì)量管理,。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé),。棟號(hào)廠和棟號(hào)施工員要對(duì)自己所管的棟號(hào)負(fù)責(zé),，項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)全工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)下,。
三,、安全與現(xiàn)場文明
安全與現(xiàn)場文明工作無處不在，無時(shí)不在,，只要有人在工作就存在安全問題和現(xiàn)場文明,，這種普遍性要求我們心中時(shí)刻裝著安全與現(xiàn)場文明。
在20xx年上半年的工作中,，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,，定期進(jìn)行安全文明檢查，認(rèn)真做好三級(jí)教育,，提高操作工人的素質(zhì)及安全意識(shí),，切實(shí)做到安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的安全管理方針,，確保了安全時(shí)刻處于“在控和可控”狀態(tài)，杜絕了死亡事故和重傷事故的發(fā)生,，一般工傷事故也達(dá)到了安全管理的目標(biāo),，沒有發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備和火災(zāi)事故,。在安全和現(xiàn)場文明方面，主要有以下幾點(diǎn)的感悟,。
第一,，做好施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃，避免中途修正與更改,，也就是說事前要做好臨時(shí)設(shè)施工的設(shè)計(jì)工作,。布置臨時(shí)設(shè)施是我們前期工作的一個(gè)重點(diǎn)，對(duì)于關(guān)鍵的設(shè)施必須一次到位,，不能省的堅(jiān)決不能省,。以往，在沒有內(nèi)部或外部的要求與催促下,，為了節(jié)省成本,，能省的就省，現(xiàn)在我看來,，要改便這種觀念,，因?yàn)椴皇且淮涡砸?guī)劃出來的布局，在過程中再修改或增加,，會(huì)造成一些不合理,，造成“亂”的布局，甚至?xí)绊懯褂脧亩绊懻５纳a(chǎn),。
第二,，“工完場清”是今后工作的重點(diǎn)。現(xiàn)場環(huán)境的好壞從一定程度上反映了施工管理水平的高低,，反映了管理人員和工人素質(zhì)的高低,，但是上半年在這個(gè)方面做得很不到位，分析原因主要是意識(shí)不到位,，認(rèn)識(shí)有差距,，沒有當(dāng)回事，施工過程中沒有重點(diǎn),、沒有針對(duì)性的去監(jiān)督,、去檢查、去改變操作人員的某些不良習(xí)慣,，聽之任之了,，下半年我想在這個(gè)方面要有一個(gè)改觀，讓所有管理人員及班組長把這件事管起來,，參與進(jìn)來,，讓大部分操作工人做到“隨手清”。
第三，安全工作在正常開展的同時(shí),，有必要不定期分節(jié)點(diǎn),、分重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)治理。對(duì)于在平常檢查中以常發(fā)現(xiàn)的問題,，反復(fù)講,，反復(fù)改在一定程度上造成了思想上的麻痹，習(xí)以為常,，對(duì)于異常危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程,，易造成事故的部位，均有必要開展專項(xiàng)整治工作,，使管理人員,、作業(yè)人員從治理期間養(yǎng)成正規(guī)的操作習(xí)慣，使不易得到整改的危險(xiǎn)源得到有力的整改,。
第四,，安全管理人員的工作態(tài)度對(duì)安全管理工作起著重要的作用。安全管理人員須熱愛自己的本職工作,，要用心去做,，我認(rèn)為，正常的安全管理工作并不困難,，困難的是責(zé)任心,，是對(duì)安全管理的持之以恒，不僅是檢查,，更重要的是復(fù)查督促整改,。
四、在抓好生產(chǎn)的同時(shí),，帶隊(duì)伍,，帶好隊(duì)伍，是工作的重點(diǎn)之一
帶好隊(duì)伍,，關(guān)鍵是要想方法,，要總結(jié)方法，集體學(xué)習(xí),、培訓(xùn)是我們常用的方法之一,，但是我認(rèn)為效果不是很好，他們從小學(xué)到大學(xué),，經(jīng)歷的集體學(xué)習(xí)太多,，成了固定的模式，不具備針對(duì)性,，不容易了解他們的真實(shí)思想和真實(shí)的個(gè)人業(yè)務(wù)水平，因此，我認(rèn)為除了采取集體培訓(xùn)外,，還可以采取其它方式,。
一是針對(duì)個(gè)人談話，了解他們的想法,，了解他們的難處,，指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)的方向，同時(shí),，有針對(duì)性的考查相關(guān)業(yè)務(wù)或其它方面的處理水平,，對(duì)其做得好的方面要多加以贊揚(yáng)、鼓勵(lì),，提高他們的信心,。
二是讓他們分管相關(guān)的專業(yè)工作，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,，“強(qiáng)迫”他們?nèi)ス?，一旦分管的工作上出現(xiàn)了問題，便于有針對(duì)性的指導(dǎo)他們,，與此同時(shí),，培養(yǎng)他們的獨(dú)立工作能力，不能事事靠別人去指導(dǎo)工作,，去給他們想辦法,，而不是自己想辦法解決。
三是讓他們交替更換管理工作,，而不能長期從事某一方面的管理工作,，比如鋼筋、模板,、混凝土,、磚體或者說安全等等分部分項(xiàng)工作均要讓他們?nèi)ピ囈辉嚕l(fā)現(xiàn)他們的長處,，取其長處避其短,。
四是多讓他們參加各種形式的檢查工作、驗(yàn)收工作,，讓他們?cè)跈z查,、驗(yàn)收過程中得到學(xué)習(xí)。
