光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

采購年度工作總結(jié)報(bào)告 采購年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

采購部作為公司主體中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，工作的好壞,，購進(jìn)物料的優(yōu)劣,，采購成本的高低，直接影響著公司整體的經(jīng)濟(jì)效益,。作為采購部的一員,，深知自己工作的重要性。確保門店所需,，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料,，促進(jìn)市場銷售已成為我完成工作的基本準(zhǔn)則與工作精髓,。

一、采購過程中我們時(shí)時(shí)提到要確保物料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，我現(xiàn)在覺得做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”已成為我們每一個(gè)采購員的工作精髓,。這個(gè)過程的操作與實(shí)踐需要平時(shí)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。在____年里我主要從以下方面去做的：

1,、認(rèn)真分析每一種原輔料的行情走勢,，掌握一定的市場規(guī)律，并結(jié)合實(shí)際如棉花的漲跌,、各廠家生產(chǎn)能力的大小,，并預(yù)計(jì)運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間等適時(shí)購買、適價(jià)購買,。

2,、采購工作中“比”的過程很重要?！皟r(jià)比三家,，質(zhì)比三家，服務(wù)比三家”,。每一種物料的訂購我們通常都會(huì)多家比較,同等的質(zhì)量比價(jià)格,，同等的價(jià)格比服務(wù)?！氨取钡倪^程中訂價(jià)的高低很大程度上反應(yīng)出采購員辦事水平的高低,，一是不能訂的太高，高了沒有做到“價(jià)廉”,，訂低了別人不同意供貨失去工作的意義,。為此確定一個(gè)適合市場行情但供應(yīng)商又不愿放棄這批業(yè)務(wù)的物料價(jià)格是最合適的。這樣我們就可以選擇質(zhì)量好并適合我們生產(chǎn)的供應(yīng)商家的貨,，更為合算更能降低采購成本,。

3、購買物料時(shí)不同的行情走勢下,，我們都要能靈活運(yùn)用不同的方式方法詢價(jià),、講價(jià)、議價(jià)達(dá)到降低成本的最終目的,。

漲價(jià)時(shí)期,，尤其是采購我們用量大的品種，訂購時(shí)因我們用量大遇到市場面上貨又不多,，加上我們發(fā)出求購信息后最容易出現(xiàn)行情價(jià)格一路上升,，形成自抬物價(jià)的惡性狀況。這時(shí)我們不能再采取一貫的單純認(rèn)為量大價(jià)就低的思維去操作。并且更多的時(shí)候我們要做到沉住氣,，不透露出我們急需貨的信息,，緩緩地訂購，不讓對(duì)方了解你的心理狀態(tài),?？梢暂^有效地避免行情過高過快地上漲，更好更有效地買到適中價(jià)位的貨,。

降價(jià)時(shí)期,，我會(huì)盡量讓物料保持最低庫存量少購勤購。對(duì)于用量大的物料可以提前向供貨商透露和灌輸價(jià)位有下降,，借此試探出對(duì)方的價(jià)格,。本來我們沒訂貨但可以提示對(duì)方的降價(jià)反應(yīng)在別人的后面，沒跟上行情變化,，或者對(duì)對(duì)方講他的價(jià)格比別人高而沒購他的貨,，刺激對(duì)方在真正供貨時(shí)能給出最理想的價(jià)格提前降點(diǎn)價(jià)或多降點(diǎn)價(jià)給我貨從而降低采購成本。

4,、避免單純地根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃作采購,。對(duì)于每一種物品要能根據(jù)生產(chǎn)提供的原輔料的主要耗用量，學(xué)會(huì)能基本核算出成本來,。并分析不同時(shí)期購回的物料因價(jià)位不同而產(chǎn)生的價(jià)差有多大,，成本提高了，還是降低了,。

5,、業(yè)務(wù)合作中與供應(yīng)商做到“公平競爭，友情扶助,，人情化溝通”,。協(xié)調(diào)幫助供應(yīng)商解決合作中的難題，扶持供應(yīng)商走上正規(guī),，建立良好的合作關(guān)系,，多為供應(yīng)商著想。能多引進(jìn)一個(gè)新供應(yīng)商對(duì)我們采購始終是好事,。首先讓他們認(rèn)識(shí)到公司供應(yīng)無門檻,，資金好，付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢激勵(lì)他們加入競爭,，放心與我們合作,。若他們遇到了在運(yùn)輸包裝等方面的問題盡全力為其想辦法。

6,、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律,，分析行情走勢,，即時(shí)捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本,。握市場行情是我們做采購必須要做的工作,，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢，調(diào)整采購策略方法,，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的物料,。

二、____年的工作計(jì)劃,。

1,、制定更加合理完善的采購月計(jì)劃,、周計(jì)劃,、日計(jì)劃，統(tǒng)籌安排好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,。

2,、認(rèn)真分析行情走勢，避免過激過高進(jìn)預(yù)測走勢,。囤貨注意掌握尺度和分析風(fēng)險(xiǎn)大小,。

3、時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格變化,。隨時(shí)采取有效積極的牽制供應(yīng)商的辦法避免行情受人為操縱帶來的經(jīng)濟(jì)損失,。

4、穩(wěn)定老供應(yīng)商,，發(fā)展新供應(yīng)商,，激烈多家競爭，扶助新供應(yīng)商,。更深一層做到“公平競爭,，友誼合作，人情化服務(wù)”的供求體系,。更深一步做到“搞好關(guān)系,，搞活經(jīng)濟(jì)”即時(shí)解決生產(chǎn)過程中或供應(yīng)過程中出現(xiàn)的分歧問題，商討出合理的解決方案,，為生產(chǎn)做好后勤保障工作,。

5、慮心進(jìn)取,，多和其它部門同事之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)共同增加知識(shí)面和應(yīng)對(duì)各方面事件的處理,，做到知識(shí)共學(xué)，資源共享,，工作共干,，智能化辦事的和諧氛圍,。

6、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作事宜,，踴躍參加公司組織的豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng),。

昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里珍惜時(shí)間,，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購工作。

采購年度工作總結(jié)報(bào)告 采購年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年,，回顧過去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西,，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

1,、電機(jī)類：xxx

2、五金加工,、橡塑件：xxx

3,、電子/包材：xxx

總采購金額為：xxx

以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面，在作報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價(jià),，在20xx年要把這項(xiàng)漏洞補(bǔ)上,，作到訂單完善度100%，以便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

工作內(nèi)容總結(jié)：

眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我的主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司主要配件,，外協(xié)加工,，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認(rèn)真按時(shí)做好采購部相關(guān)單據(jù),，及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部,，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，定期向公司匯報(bào)本部門月統(tǒng)計(jì)工作,，并提出相關(guān)的建議,。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃，積極下單落實(shí)跟蹤,。

采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約,，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問題和努力的方向,。我認(rèn)為應(yīng)該在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。在20xx年，我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),，有：不銹鋼材料,，和部分工具的采購付款，在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,，相關(guān)部門多,，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、財(cái)務(wù),、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有顯著的提高。

20xx年雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進(jìn)入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，對(duì)所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂,；在20xx年的工作中,，我會(huì)看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn),，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示,、多交流,、多動(dòng)腦,。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn),，積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。為此，我將會(huì)更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì),，與企業(yè)共命運(yùn),。

采購年度工作總結(jié)報(bào)告 采購年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

時(shí)光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們迎來了xx年,。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,，認(rèn)真履行職責(zé),，遵守公司《員工手冊》，基本上按時(shí),、按質(zhì),、按量完成了各項(xiàng)采購工作。取得了一定的成績,，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：

xx年度，公司采購部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,，上一年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下一年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難,，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，認(rèn)真完成了完成采購任務(wù),。

在材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董事長要求及比價(jià)程序,，把握市場價(jià)格,，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本,。

下一年隨著市場形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲,，在不利的情況下,，采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩,，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn),，限度的維護(hù)了公司的利益,。

xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,，運(yùn)輸過程中造成的破損,，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò),、串標(biāo),，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：

1、經(jīng)xx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證,，價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評(píng)估,，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的xx加工業(yè)務(wù)，另選xx,，用以對(duì)比質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選擇合xxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。

2,、取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xx元,。

4、同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

xx年初剛調(diào)至采購部工作,，感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,，用以指導(dǎo)采購員的工作,，提高采購效率。要求部門員工對(duì)所采購物料建帳登記,，年終匯總,，關(guān)注市場信息，把握市場價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx,、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作,。采購不是簡單的買東西,，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到的利益,，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司節(jié)約成本,。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),，牢記自己的職責(zé),，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金,，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價(jià)格要符合市場行情，提高服務(wù)意識(shí)等,。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題。對(duì)此,，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格,，提供周到的服務(wù),。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng),。

在過去的一年中有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,、比服務(wù),，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定的成績,，但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺，今后,，我一定按xx的要求,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn),。

采購年度工作總結(jié)報(bào)告 采購年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

在日常的采購工作中,，我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，同時(shí)以總公司指示的八字理念“溝通,，用心,，堅(jiān)持，快樂”為工作宗旨,，多與各部門進(jìn)行溝通,，快樂地完成工作。目前,，采購的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn),，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認(rèn)真履行采購員的工作職責(zé),，完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)簡要地匯報(bào)今年的工作情況：

主要工作流程：

1、采購及時(shí),，確保經(jīng)營管理正常有序

1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時(shí)間及數(shù)量,。對(duì)待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚),，專門安排人員在市場上進(jìn)行調(diào)研,，從全國各地收集資料，做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn),，目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次,，共完成采購任務(wù)300余次，采購各類原材料及非食品類物品800余件,，并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購30余次,，有力保障酒店正常運(yùn)營。

2)非食品原材料(酒水,、飲料類)：每一系列的酒水,，首先必須保證供貨渠道合法性，三證齊全,；其次保證酒店正常營運(yùn)酒水,、飲料的基本數(shù)量，做到既不多備貨占用資金,，又確保不斷貨,。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評(píng)，對(duì)其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充,，修改或取締重新其資格,。

2、貨比三家,，確保采購物品物美價(jià)廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，在日常工作中堅(jiān)持對(duì)廚房部所需原材料進(jìn)行每十天或半個(gè)月的市場調(diào)查,，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,，對(duì)于員工餐進(jìn)行一周到周谷堆批發(fā)一次,，每次節(jié)約100至200元不等，有效降低了酒店經(jīng)營成本,；

3,、服務(wù)水平

現(xiàn)為酒店提供服務(wù)的日常原材料(食品類、酒水類)供應(yīng)商名列將近有40家,，潛在供應(yīng)商有30家,；易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應(yīng)商名列近有20家,，為酒店更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)；

4、標(biāo)準(zhǔn)化

為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,，采購部在對(duì)上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑,、渠道把關(guān)的同時(shí)，也對(duì)酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭,。

1、延續(xù)以今年的工作小結(jié)作為基礎(chǔ),，對(duì)于每個(gè)階段容易出現(xiàn)的采購困難,，做好預(yù)案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,，采購咳嗽庇χ嗉憂墾安⒛芄惶峁└韉胤教厴腦材料資料,，供廚房部參考；

2,、對(duì)于暢銷的原材料上游供應(yīng)鏈,，進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞,、野兔,、野鴨)；

3,、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,，在品種、功效,、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證,，進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

4,、采購部除了日常工作外,，多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握采購信息資源,，多渠道,、多角度、多視聽的分析采購?fù)緩?，做到及時(shí)補(bǔ)充原材料,。

1、日常采購工作中,，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃，降低成本,；

2,、如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料,；

3,、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,；

這一年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)我平時(shí)的指導(dǎo)和幫助,，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。

采購年度工作總結(jié)報(bào)告 采購年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

二,、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法

xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,，運(yùn)輸過程中造成的破損,，米數(shù)短碼，標(biāo)簽資料印錯(cuò),、串標(biāo),，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，對(duì)供應(yīng)商的供貨潛力，質(zhì)量保證,，價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評(píng)估,，讓供應(yīng)商帶給可靠的證據(jù)來證明其潛力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx,，用以比較質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù),。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選取合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉),。②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元,。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。

xx年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作,，提高采購效率,。要求部門員工對(duì)所采購物料建帳登記，年終匯總,，關(guān)注市場信息,，把握市場價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),，基本做到不隔天報(bào)價(jià),。針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況,。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一齊票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了必須的貢獻(xiàn),。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作,。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制*,，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,，時(shí)刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本,。對(duì)此,，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé),，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,，透過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品,、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價(jià)格要貼合市場行情,，提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并用心及時(shí)的解決了問題,。對(duì)此，個(gè)人以后必須堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,，擺正心態(tài),，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，使供應(yīng)商做到帶給優(yōu)質(zhì)的原材料,，帶給優(yōu)惠的價(jià)格，帶給周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),，做到說實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，持續(xù)正派的工作作風(fēng),。

在過去的一年中有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。xx年這一年是有好處的,、有價(jià)值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，用心落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了必須的成績,，但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,，今后，我必須按xxxx的要求,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作,，可謂辛酸苦辣,，xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個(gè)人分管工作增加了困難,，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了必須的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度,。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換,，技術(shù)要求的差異,，個(gè)性是大宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情,，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，到此刻我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好,，采購相對(duì)及時(shí),、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說：我問心無愧,，對(duì)所負(fù)責(zé)工作一向盡心盡力的做,。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作,，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求,、訂單要求制定采購計(jì)劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,，與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行,。10年11月8日理解xxxxxx公司的監(jiān)督審核,，并一次性透過。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中,，以前我本人接觸的并不多,，透過努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級(jí)研討班學(xué)習(xí))，成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,，并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間,。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績。

其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的xxxxxx工作;臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成;具體體此刻幫忙公司解決xxxxxxx等工作,。

以上是我一年的工作狀況,，在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然,，在過去的一年里,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有這天的成績離不開大家的幫忙和支持?？傊?，xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我有信心，相信在新的一年里,，我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn),。

采購年度工作總結(jié)報(bào)告 采購年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

轉(zhuǎn)眼間進(jìn)公司工作已經(jīng)兩年多，我在20xx年這一年的時(shí)間里,，學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)資料管理及詢價(jià)的知識(shí),，為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長避短,，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度;

2,、嚴(yán)格檔案入庫制度，認(rèn)真做好分類登記,，對(duì)檔案的分類應(yīng)做到科學(xué)合理，便于查找,。

3,、檔案借閱應(yīng)按規(guī)定辦-理登記手續(xù)，認(rèn)真檢查到期歸還的資料是否完整無缺,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理,。

4、按有關(guān)規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行例行的保養(yǎng),、管理或銷毀,。

5、往來文件的傳遞過程要做好登記工作,、隨時(shí)了解文件的傳遞審批進(jìn)程,。

6、與各部門溝通確認(rèn)需要詢價(jià)的材料規(guī)格要求,。

7,、尋找供應(yīng)商詢出高質(zhì)低價(jià)，并做好比價(jià)表提供給領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),。

8,、做好合同的起草、跟蹤工作。

8,、搜集項(xiàng)目所需材料,、設(shè)備的價(jià)格信息，建立相對(duì)應(yīng)的,。

1,、工程物資采購：

(1)工程采購：

①工程材料定價(jià)：c棟玻璃欄桿樓梯扶手，復(fù)合樹脂地溝蓋板,、溝槽管件,、防火憎水巖棉板等。

②工程材料采購：主要有玻璃鋼消防水箱,，b1單元電梯應(yīng)急平層裝置,，ab棟消防樓梯靠墻扶手，物業(yè)配電房電纜溝蓋板等,。

(2)營銷采購：

①日常廣告宣傳零星物料總費(fèi)為6萬元左右,，如易拉寶、桁架噴繪等;日常印刷費(fèi)用為3.8萬元左右,，如海報(bào),、宣傳單頁等。

②營銷部日常宣傳活動(dòng)(自7月份起)共計(jì)19次,，總費(fèi)用為30萬元左右,。

2、合同匯總：

(1)工程合同：本年度(截止到20xx年12月19日)簽訂的工程合同共計(jì)44份,，工程總造價(jià)為36582298元,。其中安裝水電暖類合同共計(jì)23份，總造價(jià)為8387099元;裝修類合同共計(jì)8份,，總造價(jià)為1653xx元;消防類合同共計(jì)3份,，總造價(jià)為7860000元;土建類合同共計(jì)3份，總造價(jià)為3515680元;其他類合同共計(jì)7份,，總造價(jià)為287508元,。

(2)營銷合同：本年度由成本部擬定的營銷合同共計(jì)7份，總費(fèi)用為186356元,。其中包括b棟墻體發(fā)光字總造價(jià)131950元,，售樓處視聽室的音響投影設(shè)備總價(jià)為28700元。

3,、文件管理：

(1)部門文件的傳遞：自成立了成本控制部后,，我對(duì)于成本資料做了相應(yīng)的電子臺(tái)賬登記，針對(duì)日常的總包來件,，如工程量確認(rèn)單,、簽證單,、工程結(jié)算資料等，會(huì)根據(jù)專業(yè)分類進(jìn)行傳遞登記,，包括文件內(nèi)容,，預(yù)算師收件時(shí)間，完成時(shí)間,，總部確簽時(shí)間及存檔時(shí)間,。針對(duì)于本部門產(chǎn)生的文件，如工作聯(lián)系單,、合同等,，也會(huì)做好相應(yīng)的登記及傳遞過程的跟蹤工作。

(2)資料的歸檔：對(duì)于簽證單,、結(jié)算資料等成本資料的原件會(huì)根據(jù)專業(yè)分為土建,、安裝水電暖、裝修等進(jìn)行編號(hào),、存檔,，以保證資料的準(zhǔn)確性、安全性,、全面性,。同時(shí)對(duì)于成本資料及工作聯(lián)系單、合同等相關(guān)資料形成復(fù)印件的資料柜,，以便于成本部日常的資料翻查,，這樣既有利于原件資料的保存，也利于提高工作的效率,。

經(jīng)過這一年的工作時(shí)間,，我認(rèn)識(shí)到了很多不足之處，比如在詢價(jià)工作方面,，不能有效的利用時(shí)間，導(dǎo)致詢價(jià)周期過長;不能及時(shí)準(zhǔn)確的了解每份合同審批到哪個(gè)過程,。因此,，對(duì)于20xx年的工作對(duì)自己提出新的要求：

①提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)部門間的工作溝通,，要求自己高質(zhì)量,、高效率的完成任務(wù)。

②增加自己的專業(yè)知識(shí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高。

③繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，不局限于坐在辦公桌旁完成工作,，要結(jié)合現(xiàn)場現(xiàn)狀,，多跑工地，同時(shí)多跑江陰市場,，了解市場材料價(jià)格,。

④進(jìn)一步完善商家材料信息，以保證信息的及時(shí)性,、真實(shí)性,。

⑤嚴(yán)格跟蹤合同的審批流程，對(duì)于合同的簽訂,、執(zhí)行,、付款、驗(yàn)收工作嚴(yán)格把關(guān),。