報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

護(hù)士 述職報告 護(hù)士述職報告內(nèi)容篇一

大家好!

20xx年上半年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,，呼吸消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動,，不怕苦,，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實,，踏實苦干,，較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿意的成績,，現(xiàn)將20xx年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

1.全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”,，打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,，進(jìn)一步規(guī)范了全科護(hù)士的語言、服務(wù),、行為,、舉止。

2.進(jìn)一步規(guī)范了“無縫護(hù)理”：細(xì)化了護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,，提升了主動服務(wù)意識,，為患者提供了連續(xù)的、全程的、人性化的護(hù)理服務(wù),。

3.進(jìn)一步完善了“限時護(hù)理服務(wù)”,，通過晨會的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工作的高效率及病人的滿意度有了大幅提升,，因此投訴率大幅降低,。

1.我們以核心制度為指引，保障了護(hù)理安全,，組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理條例》,，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識。

2.堅持查對制度：要求主班,，服藥班每日查對2次,，每日護(hù)士長參加查對1次，詳細(xì)核對病危,，病重一級護(hù)理,，測血壓，各項護(hù)理,，藥物與治療,，并記錄簽字，

3.對科室重點用藥,、高危用藥進(jìn)行定期檢查,，嚴(yán)格交接，規(guī)范管理,。

4.對病人進(jìn)行安全意識教育,，及時簽訂了安全協(xié)議書，對有安全隱患的病人進(jìn)行及時評估,，制定護(hù)理措施,，并懸掛了警示標(biāo)牌。

5.及時填寫并上報了護(hù)理工作中的缺陷,、安全隱患,、不良事件并組織討論，提出了改進(jìn)措施,。

6.定期開大會3次,，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)溝通，及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足,，并且發(fā)現(xiàn)了自己的問題,，及時改正。

1.每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)了語言溝通,，認(rèn)真的完成了宣教工作,。

2.科室充分利用起了宣傳欄的作用,、使健康教育知識上墻，以此來加強(qiáng)健康教育,。

科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,，并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理,，并定期檢查督促,。理病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),，降低了醫(yī)院感染率,。

總之，我們繼續(xù)堅持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到了更多實際具體的工作細(xì)節(jié)中,，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，重點加強(qiáng)?？平ㄔO(shè),，積極吸納多科知識。以后我們會更加努力,，提高了科室的整體素質(zhì),，打造最強(qiáng)科室。

述職人：

年 月 日

護(hù)士 述職報告 護(hù)士述職報告內(nèi)容篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會,，將我半年的工作運行情況作個簡單的回顧總結(jié),，以便大家了解，同時批評指正,，從而使我今后的工作進(jìn)一步提高,，以帶領(lǐng)佳家康護(hù)理隊伍更好地服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)廣大居民。

護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量醫(yī)院,、中心（站）管理水平的指標(biāo)之一,，它直接關(guān)系到就診患者的生命與健康，自任命護(hù)理部主任那天起,，我深知護(hù)理工作繁瑣,，量大,，涉及面廣，而基層護(hù)理人員又存在參差不齊,，要管理好這一個團(tuán)隊,，任重道遠(yuǎn)；我必須不斷地學(xué)習(xí),，提高適用本機(jī)構(gòu)的能力,。如何提高護(hù)理質(zhì)量也是護(hù)理管理者要面對和深思的問題。隨著國家醫(yī)保政策,、國家法律法規(guī)的不斷深入,。使得我們佳家康各中心（站）服務(wù)的對象（居家患者）對護(hù)理工作提出了更高的要求，他們不僅要求服務(wù)好,、吃好藥,、治好疾病，還希望得到尊重,、重視,、關(guān)懷、理解等心理上的滿足,。

因此,，加強(qiáng)對各中心（站）的護(hù)理管理，提高護(hù)理工作質(zhì)量,，合理開展收費項目,；提升患者對各中心（站）護(hù)理服務(wù)的滿意度是護(hù)理管理的中心任務(wù)。為了完成這一任務(wù),，這半年來我在二級中醫(yī)院,、大棗園中心抓制度建設(shè)的同時，還緊緊抓住各中心（站）三條主線,，即團(tuán)隊,、質(zhì)量和創(chuàng)新發(fā)展。團(tuán)隊主線是管理的基礎(chǔ),，也就是凝聚力,。要求護(hù)士長要努力的、不斷地加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)的同時,，要調(diào)動每個護(hù)士的積極性,，人人參與管理，使管理工作處于主動地位,。護(hù)士長要以身作則,，樹立威信以提高管理力度。質(zhì)量主線是管理的核心,，醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院,、各中心（站）的生命中樞，制定流程,；要求科室,、各中心（站）嚴(yán)格執(zhí)行各項工作流程，護(hù)士長將質(zhì)量檢查工作日?；?。創(chuàng)新發(fā)展主線是管理的水平線，在工作中要不斷探索,，對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新?，F(xiàn)將半年工作匯報如下：

一、加強(qiáng)質(zhì)量管理,，提高服務(wù)能力

1,、提高護(hù)理管理水平，更好地為轄區(qū)年內(nèi)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,，在我任職的半年來,，根據(jù)上級文件精神和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，下半年護(hù)理質(zhì)量管理在不斷的推進(jìn)，并根據(jù)各中心（站）及參照其他醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),、結(jié)合我佳家康綜合管理檢查內(nèi)容要求,，出臺、制定并落實了《護(hù)理三基操作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及實施方案》《標(biāo)準(zhǔn)流程》《應(yīng)急預(yù)案》《院感管理》《紫外線管理《醫(yī)療垃圾管理臺賬及與衛(wèi)生局指定的回收公司簽訂合同杜絕了醫(yī)療垃圾的流出的安安全性》《護(hù)士出診流程》《輸液室皮試座椅號的管理》《急救車藥品物品管理》統(tǒng)一并規(guī)范《各種皮試的配置》護(hù)士長各項護(hù)理工作檢查標(biāo)準(zhǔn)等,，護(hù)理質(zhì)量正朝著持續(xù)改進(jìn)的方向前進(jìn),。半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯事故（因上報渠道不暢；護(hù)理部目前沒收到,，但不等于沒有）,。

2、認(rèn)真履行護(hù)理部主任職責(zé),，主持召開護(hù)士長會議5次,，在每月檢查工作中與各中心（站）護(hù)士長總結(jié)上一月份的工作執(zhí)行情況，分析護(hù)理工作中存在的缺陷,，集中反饋并提出整改意見,，凡在例行月檢中發(fā)現(xiàn)的問題，會在第一時間使護(hù)理質(zhì)量工作中出現(xiàn)的問題得到有效解決,。并布置下一月份的工作內(nèi)容,，要求各中心（站）護(hù)士長按照標(biāo)準(zhǔn)要求，做好各中心（站）各項工作并及時做好記錄,，通過上級年度檢查,，護(hù)士長日常工作的完成情況和管理水平,，基本達(dá)到隨時接受上級部門的檢查的要求。

3,、為了適應(yīng)周邊衛(wèi)生設(shè)施增加和發(fā)展,、專業(yè)的挑戰(zhàn)，今20xx年度舉辦了《護(hù)士三基操作技能培訓(xùn)》,，護(hù)士長壓力明顯增大,，變被動轉(zhuǎn)主動，改變護(hù)理管理理念,，提高了自身的業(yè)務(wù)和管理水平,，促使護(hù)士長逐步提高自身的非權(quán)力影響力，做護(hù)士的范型,，以帶動護(hù)理隊伍整體素質(zhì)的不斷提升,，同時也發(fā)現(xiàn)了好多優(yōu)秀護(hù)士。

4,、帶領(lǐng)并鼓勵大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練,、采取模擬人進(jìn)行練習(xí)學(xué)習(xí),，對新入職護(hù)士（暫時還不能全做到）

進(jìn)行全員崗前培訓(xùn)并組織考核，幫助她們盡快熟悉各班,、各項工作制度和臨床護(hù)理業(yè)務(wù),。

5、每月業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次全中心（站）性的質(zhì)量檢查,、督促指導(dǎo),，并及時記錄、填寫護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果反饋表,，要求科室,、中心（站）認(rèn)真整改。堅持要求護(hù)士長規(guī)范護(hù)理行為,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，增強(qiáng)管理能力，管好自己家,。經(jīng)過全體護(hù)理人員的不斷努力,，護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高，治療室,、處置室,、物品擺放基本整齊，管理基本規(guī)范,，衛(wèi)生基本符合要求,。急救物品完好率98%,，急救藥品進(jìn)行了規(guī)范管理，做到專人管理,、帳物相符,、每月交接、記錄齊全,。

6,、對全佳家康護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理安全培訓(xùn)，轉(zhuǎn)發(fā)《衛(wèi)生部十大安全管理目標(biāo)》,， 根據(jù)目標(biāo),；結(jié)合佳家康各中心（站）的實際情況；制定十大安全管理目標(biāo)的措施,；建立了臺賬,，增強(qiáng)了護(hù)理人員法律意識和自我保護(hù)意識；另一方面對薄弱環(huán)節(jié)督促進(jìn)行改進(jìn),，例如防滑到警示牌設(shè)立等,。以防止和降低護(hù)理糾紛、差錯事故的發(fā)生率,。

7,、強(qiáng)調(diào)護(hù)理核心制度的落實，尤其是“查對制度”,、“交接班制度”的落實情況,。要求對搶救車做出了統(tǒng)一規(guī)范的要求,，使用封存式管理,；規(guī)范并檢查護(hù)理文書的書寫。

二,、堅持“以患者為中心”,，緊緊圍繞提高服務(wù)質(zhì)量這個主題。

1,、社區(qū)護(hù)理專業(yè)是一門與人的生命和健康密切相關(guān)的專業(yè),，它需要護(hù)士不僅要有一定的專業(yè)知識、技能,，更重要的是應(yīng)該具備尊重人,、關(guān)愛人的職業(yè)道德素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,，每次檢查中；明確情商的高低會直接影響著護(hù)患溝通的效果,，從而影響著患者的康復(fù)和心理健康,。要求護(hù)理人員根據(jù)疾病種類進(jìn)行必要的咨詢和告知,，做好輸液前、后的溝通,，同時,，要求護(hù)士為患者傳播醫(yī)學(xué)常識，提高群眾的自我保健意識,，此項行為在大棗園很成功也很受患者的歡迎,，開業(yè)以來護(hù)士站收到輸液患者的書面表揚5封。不定期對輸液患者滿意度調(diào)查滿意度為98%,，2%的不滿意是因為護(hù)士技術(shù)原因,。

2、通過學(xué)習(xí)《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》和個別談心等方式,，護(hù)理人員的思想有了很大的改變,，年輕護(hù)士對未來充滿信心，工作熱情有所提高,，當(dāng)患者遇到困難時,，我們的護(hù)士樓上樓下一路小跑為她協(xié)調(diào)解決，此類好人好事數(shù)不勝數(shù),，

三,、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制，確保醫(yī)療安全,。

預(yù)防和控制醫(yī)院感染是一項涉及全體醫(yī)務(wù)人員的系統(tǒng)工程,，作為管理層我們首先必須高度重視。護(hù)理部兼（醫(yī)院感染科）的工作,，根據(jù)衛(wèi)生部《20xx年醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》重新修訂了《醫(yī)院感染控制對策》,，定期檢查制度的落實情況，充分發(fā)揮制度的約束作用,。半年來對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了3次醫(yī)院感染知識培訓(xùn)并進(jìn)行考試,，要求中心（站）護(hù)士長加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，減少醫(yī)院感染的發(fā)生,，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)流行,。監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，掌握無菌技術(shù)和隔離措施,。

四,、今后的工作思路：

1、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，掌握護(hù)理專業(yè)發(fā)展動態(tài),，提高專業(yè)理論水平和專業(yè)技術(shù)，其形式要多樣化。還可開展科室,、中心（站）之間,、護(hù)士長之間的經(jīng)驗交流活動，倡導(dǎo)公司建立護(hù)士長競聘制度,，護(hù)士長能上能下,，達(dá)到揚長避短的目的，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。

2,、牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念。堅持“病患至上,，用心服務(wù)”,，社區(qū)患者滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)患者需要就是我們的服務(wù)方向,，做到關(guān)心病人,、尊重病人、理解病人,，使病人在佳家康居家住院,、就診期間倍感親切。具體方法就是認(rèn)真做好居家入院介紹,、疾病咨詢,、各種檢查治療的目的、用藥后的注意事項,、輸液前輸液后訪視及出院后的跟蹤指導(dǎo),，指導(dǎo)內(nèi)容包括治療結(jié)果、預(yù)后情況及出院后的注意事項和飲食,。提高轄區(qū)內(nèi)居民患者的滿意度,。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實各項規(guī)章制度,，倡導(dǎo)在制度面前人人平等,，使護(hù)理工作制

度化、規(guī)范化,。通過集中授課和晨會學(xué)習(xí)一些案例，提高大家的醫(yī)院感染管理意識和風(fēng)險管理意識,，確保臨床護(hù)理安全,。努力為患者營造一個安全、整潔的就醫(yī)環(huán)境,。同時提高大家的法律意識和自我保護(hù)意識,。

4、不斷完善質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，通過考評了解各中心（站）護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員的工作狀況,，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能的培訓(xùn)，做到人盡其才,、才盡其用,，充分發(fā)揮護(hù)理人員的主觀能動性，更好地為患者服務(wù),。

5,、“以人為本”，關(guān)心,、愛護(hù),、尊重、理解護(hù)士,，做到以誠相待,，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，增加護(hù)理隊伍的凝聚力,，（男護(hù)士宋曉寧就是一個很好的說明）只有這樣,，才能給患者以燦爛的微笑。

6,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)和提高,，增加收費項目，開展適宜性技術(shù),，如,；兒童灌腸治療、留置針的使用范圍,、居家管道護(hù)理,、的護(hù)理醫(yī)用耗材的合理開發(fā)等都是增加收入的渠道。

7,、制定和實施護(hù)理人員交接班十個不交不接

（1）衣帽不整齊不交不接,；

（2）本班工作未完成不交不接；

（3）輸液不通暢不交不接,；

（4）各種登記填寫不全不交不接,；

（5）醫(yī)囑不查對不交不接；

（6）輸液觀察床鋪不整齊不交不接,；

（7）為下一班準(zhǔn)備工作未做好不交不接,；

（8）醫(yī)療器械物品不齊不交不接；

（9）搶救物品不齊不交不接,；

（10）治療室,、辦公室不整齊不交不接。

制定佳家康各中心（站）日、月工作量表,，護(hù)理質(zhì)量分析表等,，并達(dá)到落實和實施，為今后的護(hù)理管理工作提供科學(xué)的數(shù)據(jù),。

8.對護(hù)理班次和工作任務(wù)做細(xì)化調(diào)研,；繼續(xù)堅持改變以往傳統(tǒng)的排班方式，體現(xiàn)人性化排班,，實行規(guī)范化排班管理,，增加高峰治療時間的護(hù)士人力，有效保障護(hù)理質(zhì)量和輸液患者的安全,、為全公司護(hù)理隊伍的班次進(jìn)行全方位調(diào)度做不懈的努力,。

9.護(hù)士長每月有科室質(zhì)控報告，工作量統(tǒng)計,，護(hù)理差錯,、堵漏差錯、輸液反應(yīng)并上報護(hù)理部,。護(hù)理部對科室的質(zhì)控報告認(rèn)真審閱,，結(jié)合平時檢查中發(fā)現(xiàn)的問

護(hù)士 述職報告 護(hù)士述職報告內(nèi)容篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好,！

我被任命為病房護(hù)士長至今已有半年,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實話,，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,，第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有。第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡陋,，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在xx院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，分步制訂切實可行的方案。

第一,，首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點,，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進(jìn)行不定期考核,。

第二，做到獎罰分明,，公平對待,。另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。

第三,，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理。

第四,，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,。對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人,。

第五,，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識,，做好安全護(hù)理工作,，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,，常可出現(xiàn)沖動,、傷人,、自傷、毀物,、出走等特殊行為,，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命,。因此,，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要,，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。

第七,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議,，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),，真正做到想病人所想急病人所急。最后,，護(hù)士長是科室的理財人,，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費,。我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的,。

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了xxxx年護(hù)理專升本考試,，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取。另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步，以后的路還很長,，“路遙知馬力”,，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

護(hù)士 述職報告 護(hù)士述職報告內(nèi)容篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20xx年對于我來說,，是成長的一年,，也是收獲的`一年。今年x月,，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,，我深深地意識到，肩上多的是一份職責(zé),，腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液護(hù)理工作呢?經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)心,，愛護(hù),，尊重,，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度，我仔細(xì)觀察科室的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們護(hù)理工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,，制定了互補(bǔ)性的排班,，有條不紊地展開了門診輸液中心的護(hù)理工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,，在那里門診病人與我們接觸的更多,，更密切。一句話,，能夠反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,，能夠折射出一個人的品質(zhì);一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起,，率先垂范,，以身作則，從而帶動全科室人員,，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己,。

要加強(qiáng)管理,，首先是在思想上提高自己，端正護(hù)理工作態(tài)度,，愛崗敬業(yè),，勤奮護(hù)理工作，積極進(jìn)取,，真正以病人為中心,，服務(wù)周到，態(tài)度和藹,，語言禮貌,，努力把護(hù)理工作做細(xì)，做實,，做扎實,，力求在治療上精心，護(hù)理上細(xì)心,，真正讓家屬放心,，病人安心,。護(hù)理工作中，這種人性化服務(wù)不單是體此刻科室內(nèi)部,，它能夠擴(kuò)展到方方面面,，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人,，我總是不等他們詢問,，就主動問他們有什么需求，是否需要幫忙,，把他們領(lǐng)到要找的科室,，或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,，在他痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神,，一個淡淡的微笑,，對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,，我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何狀況下，都會微笑著應(yīng)對患者,，百問不煩地耐心解釋,，只要患者需要，病情需要,，護(hù)理工作永遠(yuǎn)是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評,。生活就是一面鏡子,，你對他笑，他就會對你笑,，我們的患者也是一面鏡子,，你對他笑，他也會微笑地回報你,。

沒有規(guī)矩不成方圓,，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴(yán)格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,，我和大家一齊制定了科室的各種護(hù)理工作細(xì)則，明確各班職責(zé),，從我做起,，帶領(lǐng)大家早上班晚下班,，只要病人需要，不計較個人得失,，沒有時間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促，勤落實,，保障了最高效,，最積極的護(hù)理工作熱情。

精湛的技術(shù)是我們護(hù)理工作的核心,。在門診,，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,，提高自己的各項護(hù)理技能,，個性是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血,，把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。護(hù)理工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一齊討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度，方位,，固定方法,，小兒發(fā)熱的護(hù)理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度,，嚴(yán)密觀察病情變化,，隨時了解患者狀況，確?；颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務(wù),，精湛的技術(shù)保障了門診護(hù)理工作的順利進(jìn)行,，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

當(dāng)然,，護(hù)理工作中總會有許多不如意,，也會有個別病人對我們繁忙的護(hù)理工作不理解,，擺正心態(tài)是最重要的,。珍惜自己的護(hù)理工作，尊重所有病痛的人,，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，應(yīng)對一個失去將康的病人,，我就會想,，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人就應(yīng)吝嗇自己快樂,，我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者,。透過近一年時間的護(hù)理工作實踐，使我更深層次的認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),，以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,，協(xié)助各科室的護(hù)理工作，更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,，更詳盡的掌握每一個病人的狀況,，以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù)。

心中有夢想,，行動才會有方向,，在新年度的護(hù)理工作中，我將進(jìn)一步明確自己的護(hù)理工作目標(biāo),，扎扎實實學(xué)習(xí),，實實在在護(hù)理工作，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),，為醫(yī)院樹品牌。

此致

敬禮!

護(hù)士 述職報告 護(hù)士述職報告內(nèi)容篇五

如果說十年可以磨一劍,，那么陳付紅護(hù)士長已是那柄刀上的劍刃,，臨機(jī)受命，處事不驚,，過關(guān)斬將,，建功立業(yè)。20xx年5月,，衛(wèi)生部下達(dá)關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程的通知,，我院作為全國試點單位，在經(jīng)過綜合考慮和全面部署后,，作為我院第一批試點科室,，神經(jīng)外科站在了前沿。面對這一全新的概念,，如何把這一活動得到貫徹和實施,，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，是護(hù)士長所面臨的首要任務(wù),。萬事開頭難,，作為我們科的護(hù)士長，她殫精竭慮，步步為營,，通過數(shù)次開展討論,，收集意見，進(jìn)行匯總,，并結(jié)合當(dāng)前實際狀況以及活動精神與目的,，護(hù)士長制定了符合我們科室的執(zhí)行方案，并逐步落實并完善,，親力親為,，監(jiān)督執(zhí)行，考核評價,，逐漸達(dá)到了了預(yù)期目標(biāo),，然這一過程需要付出多少，經(jīng)歷多少,，奉獻(xiàn)多少,，你不不知道，多少個夜晚苦苦思索,，多少個白晝細(xì)細(xì)謀劃,，我不知道。

護(hù)士長是一個科室之長,，長,，意即引領(lǐng)，陳護(hù)士長,，親力親為,，帶頭示范，洗頭,，泡腳……講解如何維護(hù)病人的舒適,，健康，如何走進(jìn)病人身旁,，用基礎(chǔ)并簡單的方式走進(jìn)病人的心靈,，走進(jìn)患者，了解患者的需要,，感受患者在病床上的所思,，所慮，所憂,，所傷,，所感，理解患者,，包容家屬,，對于護(hù)士長的成績，滿意度就是最好的體現(xiàn)，逐月涌現(xiàn)的服務(wù)明星,，每月的提升滿意度,，證實著護(hù)士長的努力與用心良苦。

一位患者,，感于護(hù)士長的所為,，在幾天內(nèi)連續(xù)寫多封表揚信，送到相關(guān)部門,，希望可以廣而告之,，贊揚護(hù)士長的所為，用最樸實的語言,，表達(dá)肺腑之言,，用簡單而直接的行動表達(dá)自己的感銘之意；一位患者在住院期間及離院時數(shù)次寫信,，細(xì)數(shù)在護(hù)士長帶領(lǐng)下的團(tuán)隊,，對他的幫助，感動與感謝滿溢紙間,；一位老爺爺,，本可回家療養(yǎng)，但不愿走,，他說,，他在這里快樂，不會寂寞,，這里的護(hù)士如親人般陪伴著他,，照顧著他；一位家屬不愿接其父親回家,，他說在這里他父親可以得到最好的服務(wù)與關(guān)懷……這就是護(hù)士長所創(chuàng)造的家園，溫馨,，溫暖的家園,。

為這個家園，已為人妻,，已為人母的陳付紅護(hù)士長,，無數(shù)個白天，提前來到病房,，一個個房間,，一張一張床位，去關(guān)懷病人,，了解病人所需,，所要，以最真摯的情感，最熱情的心去關(guān)愛患者,，了解所需,，解決所要，早晨,，有太陽,，很溫暖，護(hù)士長在太陽升起前來到,，暖暖的,；沒太陽，護(hù)士長來了,，帶著溫柔的微笑,，暖心的話語，,，很美麗,。

從最初到現(xiàn)在,，從上到下,，從外到內(nèi),，護(hù)士長面臨多少難題，我們數(shù)不清,，也不敢數(shù)，其中需要逾越多少的障礙,，是我們無法想象。然護(hù)士長堅持下來了,，一年，365天,，她堅持著,，何意百煉鋼，化為繞指柔,，以一顆女子博愛與寬容,，睿智的心，去面對責(zé)任,，融化人心,。仁心,，仁術(shù)。因為懂得,，所以慈悲,，護(hù)士長換位思考，懂得我們,，懂得患者,，懂得家屬。以人為本,，設(shè)身處地,，以己之心度人之心，理解我們,，理解患者,，理解身心處于困境的人。不管承認(rèn)不承認(rèn),，護(hù)士長在我們醫(yī)院以及我們科室都是最美麗的女人,，她的美麗，是溫柔的,，面由心生,，只因心中有愛，美麗才會持久與醇香,，護(hù)士長的美麗經(jīng)得起時間,。愛,，恒永久，美,，無極限,。

曾有很多患者及家屬笑談中告訴我,，我們的護(hù)士長很美麗,，很親切，每天都來看他們,，作為她的團(tuán)隊中一份子，我想說,，護(hù)士長，辛苦了,，每天清晨,，你忙碌，認(rèn)真,，執(zhí)著的身影,，在病床邊,，,，在病人旁，在治療室……在每一個需要關(guān)懷,，需要理解的角落……溝通,，疏通......

一年,，三百五十六天，病人的滿意度在量變的積累中孕育著,，社會的和諧之道，在我們小小的神經(jīng)外科鋪就,。你,，功不可沒,。在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，神經(jīng)外科的面貌得到了很大的改變,，病房更整潔，笑容更溫馨,，溝通更誠懇,，家屬更放心,，患者更舒心,。沒有最好,，只有更好，我相信在陳付紅護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，神經(jīng)外科會走的更遠(yuǎn),，走的更好,，病人,，家庭,，社會都會更好。

明天會更好,。

護(hù)士 述職報告 護(hù)士述職報告內(nèi)容篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回看這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨,；現(xiàn)將20xx年以來各項工作述職如下：

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作特別是護(hù)理工作中一馬當(dāng)先,，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)調(diào)和工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些磨擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭,；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營建了溫馨,、x病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜，疑問雜癥多,，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的困難,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，一位是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深進(jìn)發(fā)展,，專科護(hù)士特點和上風(fēng)愈來愈明顯的今天,，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護(hù)理知識,，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟悉和了解,，這不但進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對本身,、對科室發(fā)展的信心,。爾后，我又采取平常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,，終究打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特點的護(hù)理隊伍,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對一個團(tuán)隊而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個外因,，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟；舉行“天使心語”小板報,；利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思考,。潛移默化當(dāng)中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大進(jìn)步,。我終究打造出了“我用人文知識改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條,。近幾年，不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起,，而且美滿的完成了各項工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊美。

比如說,，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依托護(hù)士口頭宣教,，但我通太長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說很多了,，由于時間有限，就會說得快而沒有重點,，這樣,，病人根本記不住。為此,，我把進(jìn)院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸進(jìn)電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留意事項”等等,。這類口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不但有助于病人把握，也節(jié)省了護(hù)士大量時間,，因此深受大家歡迎,。

俗語說,，打鐵還需本身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，進(jìn)步本身綜合素質(zhì),。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試,，看在x月份取得三級心理咨詢師證書。一年來,，前后在,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇,。

面對我的病人我的科室，我可以安然的說,，為了你們，我一直在努力,！但是,，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空缺,；再比如,，有時候，過于嚴(yán)厲的要求,，我乃至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此，展看未來,，對新的一年的護(hù)士長工作我布滿了信心,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

護(hù)士 述職報告 護(hù)士述職報告內(nèi)容篇七

領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報告,，希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

xxx年對于我來說,，是成長的一年,，也是收獲的一年。今年x月,，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,，我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,，本著關(guān)心，愛護(hù),，尊重,，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度，我仔細(xì)觀察科室的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,，制定了互補(bǔ)性的排班,，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是咱們醫(yī)院的一個窗口,，在這里門診病人與咱們接觸的更多,，更密切。一句話,，可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,，可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事，會把咱們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起,，率先垂范,，以身作則，從而帶動全科室人員,，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己,。

要加強(qiáng)管理,，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度,，愛崗敬業(yè),，勤奮工作，積極進(jìn)取,，真正以病人為中心,，服務(wù)周到，態(tài)度和藹,，語言文明,，努力把工作做細(xì),，做實，做扎實,，力求在治療上精心,，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心,，病人安心,。工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,，它可以擴(kuò)展到方方面面,，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,，我總是不等他們詢問,，就主動問他們有什么需求，是否需要幫助,，把他們領(lǐng)到要找的科室,，或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,，在他痛苦需要時,，咱們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑,，對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,，咱們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何情況下，都會微笑著面對患者,，百問不煩地耐心解釋,，只要患者需要，病情需要,，工作永遠(yuǎn)是第一位的,。咱們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對咱們輸液中心的信任和好評,。生活就是一面鏡子,，你對他笑，他就會對你笑,，咱們的患者也是一面鏡子,，你對他笑，他也會微笑地回報你,。

沒有規(guī)矩不成方圓,，有了良好的醫(yī)德,，咱們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,，我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,，明確各班職責(zé)，從我做起,，帶領(lǐng)大家早上班晚下班,，只要病人需要，不計較個人得失,，沒有時間和節(jié)假日的概念,。這樣咱們相互之間常督促，勤落實,，保障了最高效,，最積極的工作熱情。

精湛的技術(shù)是咱們工作的核心,。在門診,，有很多患兒家長就是沖著咱們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使咱們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,，提高自己的各項護(hù)理技能,，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血,，把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度，方位,，固定方法,，小兒發(fā)熱的護(hù)理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度,，嚴(yán)密觀察病情變化,，隨時了解患者情況，確?；颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是咱們良好的醫(yī)德，熱情的服務(wù),，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

當(dāng)然,，工作中總會有許多不如意,，也會有個別病人對咱們繁忙的工作不理解,，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,，尊重所有病痛的人,，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個失去將康的病人,，我就會想,，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,，我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者,。通過近一年時間的工作實踐，使我更深層次的認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),，以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,，協(xié)助各科室的工作，更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,，更詳盡的掌握每一個病人的情況,，以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù)。

心中有理想,，行動才會有方向,，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),，扎扎實實學(xué)習(xí),，實實在在工作，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),，為醫(yī)院樹品牌,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

xxx年x月x日

護(hù)士 述職報告 護(hù)士述職報告內(nèi)容篇八

尊敬的院長、各位主任,、護(hù)長：

大家好！

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在本年度的工作當(dāng)中,，醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成交代的各項工作任務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,，做好查對及接班工作，認(rèn)真做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理等,，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下：

我是一名是護(hù)士，一名管理者,，也是急診護(hù)士們信賴的長輩,，這就是的我對急診護(hù)長這個崗位的理解,。

急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展。在這兩年任期中,，本人除了擔(dān)任急診護(hù)長還擔(dān)任醫(yī)院靜脈治療組組長,，應(yīng)急梯隊副隊長負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓(xùn)工作。在醫(yī)院最先開展picc置管及維護(hù)技術(shù),、靜脈港置針及維護(hù)工作,。協(xié)助護(hù)理部開展crp培訓(xùn)工作，在院內(nèi)主持開展了三項護(hù)理新技術(shù),。本年度我科急診診量：205281人次,，較去年：+14％。危重病人搶救成功率：95％,，較去年：＋5,。1％。

在急診這個特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層,，病情不一的病人,，也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)要求特別高,，對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高,。為此，我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理,，沒有清晰的流程及指引,，急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進(jìn)步。在通過多次的崗位實踐后,，我制定了救護(hù)車出車指引,，急診時段接門診病人危急值報告處理流程，這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院,。

輸液室每天接診病人非常多,，以前因為輸液室硬件建設(shè)的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液,。這樣病人自己拿著藥物,，不但藥物質(zhì)量得不到保證，而且輸液安全也得不到有效的保證,。我通過多方面論證,，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案，以保證醫(yī)療質(zhì)量,，及醫(yī)療安全,。在20xx年年底急診改造完成，我們對輸液流程進(jìn)行整改,，我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù),。在此我要感謝護(hù)理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,，雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題，但不可否認(rèn)的是我們的藥師及護(hù)士對藥物說明書的重視,，提高的用藥的安全性,。

在急診擔(dān)任護(hù)長以來一直持之以恒以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇,，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感,。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對不同?？?，不同年資的醫(yī)生。面對一些不規(guī)范的處方,，護(hù)長總會按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通,。因為處事公平、公正,、專業(yè),。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團(tuán)隊，信賴急診護(hù)長,，使醫(yī)護(hù)之間溝通無限,，合作無間。

在科室技術(shù)管理上,，從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展,，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。cpr搶救組,、創(chuàng)傷組,、輸液組、儀器組,、服務(wù)組,、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,，他們會及時對自己專業(yè)的知識進(jìn)行更新,。有新的知識時由該組組員及時進(jìn)行練習(xí)及更新，然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課,、示范及技術(shù)的考核,。這樣的一個管理方式,，使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作,。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是佛山市首批掌握此項技術(shù)的醫(yī)院。我科護(hù)士能也掌握20xx版cpr大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領(lǐng)導(dǎo)者,。

在科室管理上,，我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點科室,，經(jīng)過同事的努力成功通過醫(yī)院驗收，使科室管理更規(guī)范,，而且在驗收以后還不斷的進(jìn)步,，本人誠邀各位再次對我們科隨時進(jìn)行檢驗，我們會看到急診不斷進(jìn)步的痕跡,。

這兩年急診科獲得了很多的榮譽(yù)

20xx年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍,，女子籃球賽第一名，男子籃球賽第五名,，護(hù)理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎,。“關(guān)愛生命,、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項目,。

20xx年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎，4月我科被佛山市總工會評為“工人先鋒號”,。此項獎項是本年度平洲唯一獲得此項榮譽(yù)的集體,。在10月份我科成功在南海區(qū)突圍而出，成為代表南海區(qū)創(chuàng)建佛山市青年文明號的兩個集體之一,。本人也被共青團(tuán)南海區(qū)團(tuán)委評為“青年崗位能手”,。

在此我感謝我們急診的同事們，我們一起笑過,，我們一起哭過,，我們困難過，但是我們還是手牽著手走了過來,。感謝幫助過我們的所有人,。也感謝我是急診人，讓我學(xué)習(xí),，讓我思考,，也讓我不斷的成長、成熟,。

以上就是本年度個人述職報告,，不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

謝謝,！

護(hù)士 述職報告 護(hù)士述職報告內(nèi)容篇九

也許想起護(hù)士,，總會讓人們想起她們?nèi)找贡甲哂诓》康碾p腳，想起她們大小不一,、新舊各異的護(hù)士鞋,。

領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,，感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定?，F(xiàn)將我在20xx年的工作向大家做一個匯報：

一,、思想道德方面：

尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,。遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中,，服從命令，聽眾指揮,，規(guī)范操作,。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范,，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動

二,、專業(yè)知識、工作能力方面,。

從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實踐,，使我更深層次地認(rèn)識到了一個護(hù)士長的職責(zé),。本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，積極圓滿的完成了以下本職工作：1,。做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。2。認(rèn)真接待每一位病人,，能夠做到換位思考,。3。在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，規(guī)范書寫護(hù)理記錄單,，危重護(hù)理記錄單等,。

護(hù)理工作是一項比較繁瑣,，但又要求細(xì)心、耐心的工作,。因此對于自己的工作要高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),，每次走進(jìn)病房,，我都利用有限的時間鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過,，建立信心,。堅持每日督查護(hù)理、助產(chǎn)工作落實情況,，為提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次業(yè)務(wù)查房,，為了了解病人對護(hù)理工作是否滿意,，每月組織一次公休座談。

三,。在學(xué)習(xí)和生活方面：

我將努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,，做到理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,，我還要注意拓展自己的知識面,，提高自身的思想文化素質(zhì)。在生活上持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),。在工作中,，嚴(yán)于律己，誠實守信,、樂于助人,、團(tuán)結(jié)互助，使科室同志高高興興的來上班,，開開心心的回家去,。

20xx年是不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)歷了很多,，有快樂,、有傷悲、有遺憾等等,。一年中,，在我和主任共同努力及全科人員積極配合下，基本完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù),。我們共接受入院病人3059人,。其中平產(chǎn)1708例,、手術(shù)1188例、婦科手術(shù)19例,，全年科室總收入約三百余萬元,。當(dāng)然今年的收入與去年相比是有所下滑的，在平時工作中也有很多不足,，我們也在努力的查找不足,，力爭在短時間內(nèi)有所改進(jìn)。

今后的目標(biāo)：如果我有幸在20xx年繼續(xù)得到大家的信任,，那么在今后的工作中,，我將加倍努力工作，努力在科室護(hù)理隊伍中：以身作則,，起表率作用,。

最后，我再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我工作和生活中的關(guān)心,，感謝每一位和我共事的同事,，感謝大家對我的信任和善待。

護(hù)士 述職報告 護(hù)士述職報告內(nèi)容篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

轉(zhuǎn)眼之間，來到xx衛(wèi)生院已有一年了,?；仡欉@一年，在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體,，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺,，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任和支持,，使我有了更堅定的信心把護(hù)理這項工作做好,！

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨精神，積極參加醫(yī)院及科室的各項活動,，團(tuán)結(jié)協(xié)助,，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密,，保持良好的人際關(guān)系,；在學(xué)習(xí)上,。

我深知自己不僅要有扎實的理論知識，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,，所以我要不斷學(xué)習(xí),，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合,，以過硬的本領(lǐng),，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,，還是各項專科操作技能,，從陌生到熟悉,，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,，在我悉心努力之下各項護(hù)理工作均能獨立完成,。

此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),，不僅提高了我們的動手能力,，還強(qiáng)化了我們的各項操作技能，切實保證了護(hù)理工作的安全性,；在思想上,，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為前提的服務(wù)理念,，端正工作態(tài)度，勤奮工作,，積極進(jìn)取,，想病人之所想，急病人之所急,，需病人之所需,，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評,，這是對我工作的肯定,。

我知道，自己要做的工作還有很多,，要學(xué)習(xí)的東西也有很多,。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上,，永遠(yuǎn)要前進(jìn),。我以自己的工作為傲,，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本質(zhì)工作,。

以上便是我簡短的個人述職報告,，如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出。

謝謝大家,！

護(hù)士 述職報告 護(hù)士述職報告內(nèi)容篇十一

領(lǐng)導(dǎo):

大家好,！

擔(dān)任辦公室護(hù)士一年以上；說實話,，辦公室護(hù)士這個職位讓我感受到了巨大的責(zé)任和挑戰(zhàn),，心里的壓力是前所未有的。

第一,，因為我在成為辦公室護(hù)士之前從來沒有做過辦公室護(hù)士,，所以沒有實際經(jīng)驗。

第二,，面對新的工作內(nèi)容和比以前復(fù)雜的護(hù)患關(guān)系,，我感到無所適從。

我將辦公室護(hù)士的工作匯報如下,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作進(jìn)行評價,。并要求領(lǐng)導(dǎo)和同事糾正自己的批評。

俗話說“笨鳥先飛,，萬事開頭難”,，有科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和幫助；一周內(nèi)掌握辦公室護(hù)士的基本能力,；在前任老師的幫助下,，我熟練掌握了護(hù)理會計軟件的操作流程。我深深地意識到我的工作,；是醫(yī)療保健的重要環(huán)節(jié),。我的疏忽可能會影響科里的工作！所以我不敢懈??！我努力學(xué)習(xí)商業(yè)技能；現(xiàn)在無法過多接觸臨床工作,；但我知道護(hù)士的技能是不能拋棄的,。我的工作完成后；能積極參與臨床護(hù)理工作,。

說實話,，我很珍惜辦公室護(hù)士這個職位；現(xiàn)在覺得自己完全勝任這個崗位,；而且能在這個崗位上為部門做貢獻(xiàn),！

我認(rèn)為我的工作相當(dāng)復(fù)雜,。我的工作無處不在，從接收新病人到出院,。安排床位,，發(fā)放口服藥，查醫(yī)囑,，準(zhǔn)備藥品補(bǔ)劑,，記賬，催收費用,，充分掌握患者費用,，辦理入院，轉(zhuǎn)專業(yè),，接收藥品,；在普通人看來，我的工作就是坐在那里敲電腦,；其實中間的痛只有你自己知道,！

在這樣復(fù)雜的工作中,，我鍛煉了自己的耐心和細(xì)心,。有時候覺得自己有強(qiáng)迫癥；我總是對自己做過的事感到不安,；我還需要再檢查一遍,。有時候下班回家想起來；忍不住打電話給部門,，讓值班同事幫忙看看,！雖然我討厭這種感覺和行為；但我覺得是好事,！至少可以讓我睡個好覺,！

我當(dāng)辦公室護(hù)士的時候；我發(fā)現(xiàn)我有很多缺點,。特別是對患者沒有好的微笑服務(wù),；對一些病人不耐煩；同事之間有些誤會處理不好,！

作為科里的辦公室護(hù)士,，他應(yīng)該在工作中起到表率作用；但是我有時候也有惰性,；我決心在今后的工作中,，在與同事相處時，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評和指正,。面對患者時多一些理解,；多微笑,；多點耐心！認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),！認(rèn)真總結(jié)自己的不足和不足,；希望部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作中多多督促。第四:總結(jié)自己在辦公室護(hù)士崗位上的表現(xiàn),；我獲得了很多新知識,；我在書上學(xué)到了一些我以前從沒學(xué)過的東西！掌握新崗位的專業(yè)技能,；雖然我資歷淺,，工作也不是很穩(wěn)定；但是我知道如何提高自己,！我對自己崗位的態(tài)度是,，在自己的崗位上認(rèn)真細(xì)致地完成工作；服從部門領(lǐng)導(dǎo)的安排,；幫助和幫助同事,！

我沒有更多的語言向你報告我自己的任務(wù)；我只想告訴你,，我在辦公室護(hù)士這個崗位上做過,；兢兢業(yè)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè),，以部門利益為重,；不辱部門領(lǐng)導(dǎo)賦予的使命！

謝謝