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社區(qū)的工作總結(jié)和工作計劃 社區(qū)工作月總結(jié)及計劃篇一
1.貼近群眾需求,,提升窗口服務(wù)功能,,實現(xiàn)“零距離”服務(wù)。今年以來,,中心便民服務(wù)大廳結(jié)合群眾的意見和建議,進(jìn)一步調(diào)優(yōu)整合服務(wù)窗口,,加強(qiáng)法律援助中心窗口職能,,強(qiáng)化了醫(yī)保窗口的服務(wù)功能。目前中心服務(wù)大廳入駐有組織,、殘聯(lián),、醫(yī)保、司法,、民政,、衛(wèi)生,、計生等10部門,開設(shè)黨建,、醫(yī)療保險,、法律援助、殘聯(lián),、民政,、計生、衛(wèi)生等31個窗口,。截至目前,,已累計受理社區(qū)事務(wù)52萬余件,大廳日均人流量達(dá)到200余人次,。真正發(fā)揮“公開式辦公,,一站式服務(wù)”的作用,節(jié)省群眾辦事時間,,提高辦事效率,,造福群眾。
在區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,,積極籌建區(qū)政務(wù)服務(wù)中心。目前,,配合區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局已將區(qū)政府后樓東邊一,、二兩層設(shè)計裝修工作基本完成;通過考察六安其他縣區(qū)和-市及-區(qū)政務(wù)中心,,我區(qū)政府服務(wù)中心的窗口進(jìn)駐及運行設(shè)計也基本完成,。按照區(qū)政府要求,所有工作將在12月全面完成,。
2.規(guī)范管理,,強(qiáng)化效能,提升服務(wù)形象,。結(jié)合效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定,,結(jié)合中心自身實際,修改完善了《區(qū)社區(qū)服務(wù)中心窗口管理考核辦法》,、《請銷假制度》等各項管理制度,;落實了考核獎懲規(guī)定,明確專人管理大廳,,負(fù)責(zé)窗口人員的考勤,、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督及突發(fā)事件的處理。窗口人員每天由中心統(tǒng)一簽到,,確保人不離崗,;實行月通報,、季考核制度,對窗口人員出勤情況,、辦理事務(wù)情況按月報送入駐窗口單位領(lǐng)導(dǎo),;對違反效能建設(shè)規(guī)定的人員,及時處理,,當(dāng)月通報,;定期清理窗口電腦非辦公軟件,從源頭控制游戲,、視頻,、網(wǎng)購的程序下載;定期召開窗口負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議,,交流,、通報窗口工作情況及制度執(zhí)行情況。確保窗口服務(wù)規(guī)范,、高效,、便民。
3.通過黨風(fēng)廉政及懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),,提升服務(wù)水平,。在狠抓效能建設(shè)的同時,通過黨風(fēng)廉政及懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,,提升服務(wù)理念,要求各窗口切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,狠抓反腐倡廉工作,,進(jìn)一步樹立服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),,大力優(yōu)化辦事程序,,減少辦事環(huán)節(jié),壓縮辦事時限,,提升服務(wù)效率,。
4.積極開展“三嚴(yán)三實”專題教育。在“三嚴(yán)三實”專題教育活動中,,全體黨員緊緊圍繞“民生為本,,服務(wù)為上”,凝心聚力,,以高度的責(zé)任感、自覺性,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹‘三嚴(yán)三實’要求,;以嚴(yán)的作風(fēng),、實的態(tài)度,自覺踐行“三嚴(yán)三實”,,著力提高便民服務(wù)質(zhì)量,。
5.創(chuàng)新服務(wù)方式,提升工作質(zhì)量,。結(jié)合群眾來中心辦事實際,,今年繼續(xù)把百姓關(guān)心的民生方面內(nèi)容,在辦事大廳內(nèi)外安裝的led電子顯示屏上滾動播放,;為方便辦事群眾,,在一樓辦事大廳設(shè)立導(dǎo)引咨詢臺,每天安排專人值班,,負(fù)責(zé)接待前來咨詢的群眾,,耐心解答各類問詢。這一系列關(guān)注民生,、服務(wù)百姓的新舉措受到了群眾的歡迎和好評,。
6. 積極開展文明創(chuàng)建系列活動。今年以來,,社區(qū)服務(wù)中心以創(chuàng)建市級文明單位為契機(jī),,進(jìn)一步加大了文明創(chuàng)建工作力度,形成“人人抓創(chuàng)建,,事事為創(chuàng)建”的濃厚氛圍,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的開展服務(wù)群眾的各項工作,。中心人員自覺增強(qiáng)社會責(zé)任感和服務(wù)意識,,積極開展志愿活動,展現(xiàn)了中心人員的良好素質(zhì),,樹立了服務(wù)中心文明形象,,通過一系列文明創(chuàng)建活動的開展,各項工作取得了豐碩成果,。
二,、抓創(chuàng)新、促提升,,打造綜合服務(wù)大平臺
1. 打造“生活110”,,實現(xiàn)“半小時服務(wù)圈”。為滿足群眾的多樣化需求,,社區(qū)服務(wù)中心貼近群眾需求,,不斷拓展服務(wù)范圍,熱線的服務(wù)項目在增加,服務(wù)功能也在拓展,。目前,,“12349”熱線的家政基本服務(wù)項目由9項拓展到16項;熱線的服務(wù)范圍進(jìn)一步覆蓋六安整個城區(qū),,并逐步延伸到城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),;熱線加盟服務(wù)商由最初400人,增加到1500多人,?!?2349”熱線平臺積極吸納下崗工人、“4050”人員成為熱線加盟商,,并對他們進(jìn)行培訓(xùn)和扶植,,使其成為服務(wù)六安城區(qū)居民居家生活的骨干力量,吸納加入后,,及時開展培訓(xùn)和扶植,,如今,服務(wù)商月收入增加到20-元以上,,實現(xiàn)了服務(wù)群眾與人員就業(yè)雙贏,。
2、拓展服務(wù)新領(lǐng)域,,適應(yīng)居民新需求,。“12349”熱線現(xiàn)在為市民提供必需的生活服務(wù)項目外,,還承載著區(qū)政風(fēng)行風(fēng)熱線,、計生志愿者服務(wù)熱線、“12371”社區(qū)黨員服務(wù)熱線,、“12348”法律援助服務(wù)熱線,、區(qū)食品安全投訴舉報和民生工程政策解答的功能?!?2349”打造全方位,、立體式便民服務(wù)熱線平臺?!?2349”熱線已成為名副其實的服務(wù)居民,、疏通群眾投訴渠道、開展公益志愿服務(wù),、政策咨詢解答和日常生活信息服務(wù)查詢的多功能綜合服務(wù)熱線,。截至目前,熱線已累計為居民排憂解難17.7萬余件,,其中,,受理政風(fēng)行風(fēng)投訴247件,受理群眾政策咨詢解答5.8萬余件,黨員事務(wù)受理909件,,經(jīng)100%電話回訪,,群眾滿意率99.8%,服務(wù)熱線真正成為居家生活的“貼心保姆”,。
3.加強(qiáng)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)平臺,。今年以來,,社區(qū)服務(wù)中心繼續(xù)加強(qiáng)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平,,打造方便群眾的家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺和生活信息中心,,暢通了群眾行使知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)的渠道,。
通過便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),網(wǎng)民只要登錄“12349”社區(qū)服務(wù)中心網(wǎng)站,,即可了解到相關(guān)家政服務(wù)信息,,并可以進(jìn)行網(wǎng)上服務(wù)項目預(yù)約,同時,,網(wǎng)站也薈萃了許多居民生活信息,,提供諸如招聘信息、天氣預(yù)報,、列車時刻等17類信息,。另外,網(wǎng)站上發(fā)布了關(guān)于社區(qū)服務(wù)的許多方針政策和居民辦理事務(wù)的辦理流程,。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的進(jìn)一步完善和發(fā)展,,能夠使部分居民足不出戶就能享受到“12349”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺提供的便捷服務(wù)。
截至目前,,“12349”網(wǎng)站已處理政風(fēng)行風(fēng)的投訴79件,、解答居民各類生活信息的咨詢294件,切實解決了部分居民實際困難,。
4.開展多方位宣傳,,樹立公益服務(wù)平臺新形象。今年以來,,社區(qū)服務(wù)中心進(jìn)一步加大“12349”服務(wù)熱線的宣傳,,繼續(xù)在《皖西日報》社會周刊開辟專欄進(jìn)行宣傳,目前,,在省,、市、區(qū)網(wǎng)絡(luò)報紙等媒體累計發(fā)表宣傳報道300多篇,接受市電視臺主題采訪報道5次,,使廣大市民在日常生活中進(jìn)一步了解并熟悉“12349”,。中心工作人員還走進(jìn)居民生活小區(qū),散發(fā)宣傳單,,接受咨詢,,與居民面對面交流,推介“12349”熱線,。
為進(jìn)一步提高12349的知曉率,,讓廣大市民得實惠,熱線在小區(qū)醒目處釘掛便民宣傳牌的基礎(chǔ)上,,今年又印制心形宣傳貼紙5萬份,,已發(fā)放到居民家中。
5.打造一流服務(wù)商隊伍,,提升服務(wù)居民滿意度,。為保證服務(wù)質(zhì)量,中心根據(jù)制定的服務(wù)規(guī)范與加盟服務(wù)商簽訂了服務(wù)協(xié)議,,要求服務(wù)商遵守服務(wù)承諾,。同時,進(jìn)一步明確和規(guī)范服務(wù)流程,,全程了解服務(wù)商服務(wù)態(tài)度,、價格、及時上門等情況,,通過回訪對服務(wù)商進(jìn)行綜合評價,,實行優(yōu)勝劣汰,打造一支思想好,、作風(fēng)硬,、善于為群眾服務(wù)的服務(wù)商隊伍。今年,,共新增服務(wù)商150余人,,更換服務(wù)商30余人。
三,、積極承辦政府交付的各項工作
1,、積極推進(jìn)政務(wù)公開工作,,把政務(wù)公開工作納入重要議事日程,,繼續(xù)充分利用各種服務(wù)信息載體,加強(qiáng)與民互動,,充分利用網(wǎng)站和公開欄向社會公開辦事程序,,接受群眾監(jiān)督,;
2、將招商引資工作放在重要位置,,把引進(jìn)項目作為重要工作來做,,中心上下對招商引資工作認(rèn)識到位,責(zé)任到人,,措施得力,,工作扎實,已完成了區(qū)委,、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù),;
3、積極參與“六五”普法系列活動,,全面推進(jìn)依法行政,中心在活動中,,充分發(fā)揮職能作用,,結(jié)合本單位工作實際開展了豐富多彩法制宣傳活動,取得了好的效果,;
4,、成立綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把綜治,、普法,、平安創(chuàng)建等工作列入重要議事日程,扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)平安創(chuàng)建,,不斷加大對公共安全,、社會保障等方面的宣傳,切實落實各項防范措施,,及時化解各種矛盾和安全隱患,積極預(yù)防各類案件和安全事故的發(fā)生,,較好地完成了各項工作任務(wù)。
5,、積極參與市區(qū)兩級社會信息化服務(wù)管理平臺建設(shè),并與12349服務(wù)熱線有機(jī)融合,,按市區(qū)要求,,社管平臺建成后總臺將在新的政務(wù)服務(wù)中心(即社區(qū)服務(wù)中心)運行,。目前中心已完成辦公人員,、運行操作方面與12349的融合,既節(jié)約了運行成本和行政資源,,又能提升中心工作人員的服務(wù)效率,。
6,、配合區(qū)電子政務(wù)辦公室培訓(xùn)工作人員,,將區(qū)權(quán)力清單和責(zé)任清單目錄錄入“兩單平臺系統(tǒng)”,下一步將進(jìn)行宣傳及登錄,,進(jìn)行網(wǎng)上為民辦事,。
7、高度重視雙擁,、計劃生育等工作,,積極完成上級交付的各項工作任務(wù)。
四,、存在的問題和20-年工作謀劃
在工作中,,我們雖然取得了一定的成績,但與群眾的需求和期盼還存在一定的距離,,主要表現(xiàn)在:
1,、熱線平臺升級資金缺口較大;2,、居民事務(wù)受理大廳窗口功能整合與居民需求的對接問題,;3、“12349”熱線平臺功能拓展與社區(qū)服務(wù)的發(fā)展相適應(yīng)問題,;4,、進(jìn)一步加強(qiáng)管理提升服務(wù)水平和加強(qiáng)外宣提升服務(wù)形象問題。
針對以上問題,,今后工作中正視社區(qū)服務(wù)工作與新形勢,、新要求的差距,剖析原因,,尋找解決辦法:
1,、積極爭取項目資金,,實現(xiàn)服務(wù)平臺升級;2、貼近群眾需求,,以居民事務(wù)受理中心為平臺,,借助窗口服務(wù)的優(yōu)勢,整合社會各類資源,,為居民提供方便,、快捷、高層次的服務(wù),;3,、加大社區(qū)服務(wù)發(fā)展的調(diào)研,,科學(xué)研判社區(qū)服務(wù)發(fā)展趨勢,,不斷創(chuàng)新,滿足群眾日益增長的生活公共服務(wù)需求,,完善便民服務(wù)體系,;4、進(jìn)一步外樹形象,,內(nèi)強(qiáng)管理,,提升政府公益服務(wù)平臺的公信力,打造群眾可信賴的公益服務(wù)平臺,。
在20-年的工作中,,社區(qū)服務(wù)中心將繼續(xù)充實社區(qū)服務(wù)內(nèi)容、拓寬服務(wù)領(lǐng)域,、不斷革新服務(wù)方式,、不斷擴(kuò)大受益人群,努力做到最大限度地滿足居民的公共服務(wù)需求,,繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,開拓創(chuàng)新,建設(shè)強(qiáng)有力的政府信用服務(wù)平臺,,提高為民服務(wù)質(zhì)量和效率,,以便民、利民的實際行動譜寫為民服務(wù)新篇章,!
20-年在區(qū),、街道關(guān)工委高度重視和各有關(guān)部門的大力支持下,特別是在社區(qū)關(guān)心下一代協(xié)會全體人員和廣大"五老"的不懈努力下,,針對青少年成長中的熱點和難點問題,,做了大量艱苦細(xì)致的工作,取得了一定成績,。
關(guān)心下一代工作的活動面不斷擴(kuò)大,,工作氛圍更加濃厚,載體也不斷豐富,,使青少年的思想道德建設(shè)水平又上了一個新臺階,。
活動內(nèi)容更加豐富多彩,,工作扎實有效。開展愛國主義教育,、法制宣傳,、幫教和維權(quán)等活動,吸引了大量青少年積極參與,,使關(guān)心下一代工作在社區(qū)和諧發(fā)展中發(fā)揮了更加重要的作用,。從事關(guān)心下一代工作的老同志為了青少年的健康成長操心出力,奔波忙碌,,充分體現(xiàn)了老同志的崇高境界,,彰顯了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)心下一代工作的領(lǐng)導(dǎo),,社區(qū)兩委班子要把關(guān)心下一代工作作為構(gòu)建和諧社區(qū)的重要內(nèi)容,,擺上重要議事日程,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,大力支持關(guān)工委開展活動,,共同為下一代的健康成長做好工作,為社區(qū)關(guān)心下一代工作再上新臺階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).
社區(qū)的工作總結(jié)和工作計劃 社區(qū)工作月總結(jié)及計劃篇二
一,、“十三五”規(guī)劃完成情況
“十三五”以來,,社區(qū)五上企業(yè)由20-年的x家增長到20-年的x家;20-年至今,,完成億元重點項目投資x個,,累計完成投資x億元;世紀(jì)商圈被省發(fā)改委認(rèn)定為“省級集聚區(qū)”——中央商務(wù)區(qū),,入駐企業(yè)x家,,提供x萬就業(yè)崗位,,截至今年6月,,實現(xiàn)全口徑稅收近x億元;20-年6月,,x2.0版正式啟航,,著力推進(jìn)“組織、陣地,、機(jī)制,、服務(wù)”四大升級,打通引領(lǐng)服務(wù)金融企業(yè)和金領(lǐng)人才的“最后一公里”,。
二,、20-年上半年工作總結(jié)
(一)嚴(yán)防嚴(yán)控筑牢社區(qū)防疫堡壘
一是凝聚合力,抗擊疫情,。疫情發(fā)生后,,社區(qū)第一時間成立新冠疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部,,吹響集結(jié)“沖鋒號”。x支戰(zhàn)役志愿隊,,x個戰(zhàn)疫臨時黨支部,、x處黨員先鋒崗、x名黨員,,x多名社會戰(zhàn)疫力量構(gòu)筑群策群力的抗疫防火墻,。
二是聯(lián)防聯(lián)控,筑牢防線,。落實聯(lián)防聯(lián)控措施,,嚴(yán)守小區(qū)管控、樓棟隔離,、人員排查三道防線,。拉網(wǎng)式排查x幢樓棟,共x戶,,隔離管控x棟樓,,設(shè)立防控宣傳臺x個、復(fù)工服務(wù)點x處,。
三是服務(wù)上門,,惠企惠民。組建的8支“代購小分隊”為居民跑腿代購共x次,;全力做好樓宇,、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)等復(fù)產(chǎn)復(fù)工的保障工作,確保疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓,、雙勝利”目標(biāo)的實現(xiàn),。
(二)深化理念激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力
一是穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運行。今年1-x月,,上報全社會固定資產(chǎn)預(yù)計投資x億元,,同比增長x%;社會消費品零售總額限上數(shù)完成x億元,,同比增長x%,;預(yù)計完成內(nèi)資x億元,完成新簽約項目x個,;報送省外億元大項目x個,;服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計x億元,高企主營業(yè)務(wù)收入億元,,同比增速x%,。
二是營造最優(yōu)營商環(huán)境。社區(qū)建立了班子成員包保走訪、四個片區(qū)小組負(fù)責(zé),、市場監(jiān)督管理所,、物業(yè)(運營單位)常態(tài)對接機(jī)制,同時對轄區(qū)項目“精耕細(xì)作”,,推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”,,扶持企業(yè)發(fā)展壯大。1-x月份幫助企業(yè)申報兌現(xiàn)各類獎補(bǔ)資金x萬元,,惠及企業(yè)x多家,,已辦結(jié)企業(yè)反映問題x件。
(三)精細(xì)治理提升城市管理品質(zhì)
一是積極推進(jìn)綜合執(zhí)法,。率先在全區(qū)建立“綜合執(zhí)法”模式,,組建“4+x”聯(lián)動執(zhí)法隊伍,制定“一清單三制度”,,構(gòu)建規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的共治體系,;累計清理“居改非”x戶,整治群租房x套,,校園周邊交通安全綜合整治x所,,跟進(jìn)處理公安非警務(wù)類警情118件,有效紓解居民“微痛點”,。
二是打造精品示范街區(qū),。全力打造以-中心核心商業(yè)區(qū)、-農(nóng)貿(mào)金街,、-路為主的美麗街區(qū)樣板,,實現(xiàn)-新區(qū)重點區(qū)域的“顏值再造”和提檔升級。
三是落實責(zé)任區(qū)制度,。社區(qū)與轄區(qū)五大物業(yè)公司,、-消防總隊在內(nèi)的x家大型企事業(yè)單位簽訂市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書,落實責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人職責(zé),。
四是完成雨污分流改造,。已全部完成x處雨污混接整治中央環(huán)保督辦點位;排查住宅小區(qū),、企事業(yè)單位等雨水管網(wǎng)近x萬米,;排查餐飲商戶x多家,,排查洗車店x多家,;x件環(huán)保督辦件已全部按照要求整改到位。
(四)攻堅克難推進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)
一是持續(xù)推進(jìn)各類隱患整治,。開展x住宅樓安全隱患整治聯(lián)合整治,,x家賓館已轉(zhuǎn)租、停業(yè)或改變業(yè)態(tài)x家。開展安全生產(chǎn)專項檢查x次,,檢查單位x家,,復(fù)查x家,下達(dá)整改通知書x份,,復(fù)查意見書x份,。
二是持續(xù)加大食藥監(jiān)管力度。開展藥品經(jīng)營企業(yè)飛行檢查x家,,覆蓋率x%,;加強(qiáng)學(xué)校食品安全監(jiān)管,學(xué)校食堂“明廚亮灶”率達(dá)100%,;穩(wěn)步推進(jìn)小餐飲備案制度實施,,共備案各類小餐飲小攤販x家。
三是持續(xù)開展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳工作,。社區(qū)向居民發(fā)放反電詐折頁x份,,張貼宣傳海報x份,開展反電詐集中宣傳進(jìn)企業(yè)活動,,組建企業(yè)防騙宣傳微信群x個,,走訪企業(yè)x家,轄區(qū)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙發(fā)案總體呈下降趨勢,。
(五)共建共享提升社區(qū)治理水平
一,、是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格創(chuàng)建夯實治理基礎(chǔ)。劃實劃細(xì)基礎(chǔ)網(wǎng)格x個,,網(wǎng)格工作人員下沉,、對信息員隊伍進(jìn)行改革,、由物業(yè)樓長擔(dān)任兼職網(wǎng)格員,,構(gòu)建“1+2+n”基礎(chǔ)網(wǎng)格自治體系,做強(qiáng)自治力量,。探索建立多網(wǎng)融合的管理共同體,,實現(xiàn)基礎(chǔ)網(wǎng)格治理的精細(xì)精準(zhǔn)和合力共為,。
二、是文明城市創(chuàng)建久久為功,。今年以來,,社區(qū)開展文明創(chuàng)建巡查、督查x余次,,報送督查通報x期,;創(chuàng)成“四美一好”樓組x個,創(chuàng)成率x%,。今年x月,,-區(qū)文明創(chuàng)建現(xiàn)場會在社區(qū)召開,社區(qū)現(xiàn)場做了愛國衛(wèi)生運動經(jīng)驗介紹。
三,、是微公益項目專業(yè)實施,。社區(qū)第x屆微公益創(chuàng)投,從x個項目創(chuàng)意中篩選立項x個,,并引入第三方評估機(jī)構(gòu),,進(jìn)行專業(yè)跟蹤評估,項目策劃有指導(dǎo),、項目實施有督導(dǎo),、項目結(jié)項有考核。
三,、下半年工作計劃
下一步,,我們繼續(xù)圍繞“疫情防控”和“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”兩手抓,對標(biāo)對表,,攻堅克難,,爭取更大的發(fā)展。
一是對標(biāo)“百年老店”,,品牌矩陣樹標(biāo)桿,。在對標(biāo)對表長三角,率先建成現(xiàn)代化中心城區(qū)的進(jìn)程中去學(xué)習(xí),、集成和塑造,,發(fā)揮黨建引領(lǐng)、社區(qū)治理,、城市管理,、為民服務(wù)等一批已有品牌引力作用,加快推進(jìn)惠美商圈,、智慧社區(qū),、網(wǎng)格化品牌創(chuàng)建,以品牌矩陣效應(yīng)助力治理標(biāo)桿建樹,。
二是對標(biāo)先發(fā)標(biāo)準(zhǔn),,迎難克難促發(fā)展。統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和疫情防控常態(tài)化,,實現(xiàn)“雙勝利”,,爭取完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序時和全年任務(wù)。由黨委班子成員包聯(lián)推進(jìn)重點工程類項目進(jìn)程,;持續(xù)做好“四服務(wù)”為后疫情時代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力,。
三是對標(biāo)美麗-,精細(xì)管理提品質(zhì),。推進(jìn)城市容顏擦亮工程,,深化“多網(wǎng)融合”,做實“四管”模式,,用活“責(zé)任區(qū)”制度為抓手,,為精細(xì)化管理三年行動計劃開好局、強(qiáng)基礎(chǔ),;扎實推進(jìn)智能化精細(xì)化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格創(chuàng)建、綜合執(zhí)法聯(lián)動,、非警務(wù)警情轉(zhuǎn)辦,、垃圾分類等攻堅任務(wù);守好養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),、幼兒園(看護(hù)點),、網(wǎng)吧等場所的疫情防控紅線,針對敏感,、弱勢群體,,落實疫情防控常態(tài)化措施。
四是對標(biāo)幸福生活,,貼心服務(wù)惠民生,。開建社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,引入專業(yè)機(jī)構(gòu)運營提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平,;深化社會心理服務(wù)體系建設(shè),,精心打造心理服務(wù)品牌;打造健康小屋成為“提升全民健康素質(zhì),,增強(qiáng)健康宣傳教育”的載體,,解決社區(qū)居民健康管理“最后一公里”問題;完成一體化智慧服務(wù)平臺與大共治信息平臺融合,,用活數(shù)據(jù)資源,、推廣使用小程序助力打造高粘度社區(qū)。
社區(qū)的工作總結(jié)和工作計劃 社區(qū)工作月總結(jié)及計劃篇三
九月工作總結(jié):
1,、做好九月份月服務(wù)工作,,結(jié)合九月份月服務(wù)把獨生子女父母獎勵金發(fā)放到位。
2,、圍繞孕前優(yōu)生檢查項目,,通過月服務(wù)積極宣傳發(fā)動,到目前為止,,我社區(qū)已有4對夫妻領(lǐng)取免費孕前優(yōu)生卡,。
3、認(rèn)真做好九月份的各種報表,,及時上交,。
4,、完成計生每月一篇報道。
5,、及時上報計劃生育公益金名單及材料,。
十月份計劃:
1、做好九月份的掃尾工作,,特別是重點對象逐一上門排查,,確保無計劃外生育。
2,、繼續(xù)做好計生保險工作,,完成計生辦部署的各項任務(wù)。
3,、繼續(xù)做好計生常規(guī)性的工作,,完成計生每月一篇報道。
社區(qū)的工作總結(jié)和工作計劃 社區(qū)工作月總結(jié)及計劃篇四
社區(qū)中心以深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神為動力,,按照鎮(zhèn)黨委,、政府對社區(qū)工作的傲氣,進(jìn)一步深化對新形勢下社區(qū)建設(shè)重要性的認(rèn)識,,真正樹立與時代發(fā)展要求相符合的社區(qū)建設(shè)理念,。
上半年,主要做了兩個方面的工作:
一,、加強(qiáng)社會組織培育發(fā)展工作
一是制定相關(guān)規(guī)范,、扶持、引導(dǎo)社會組織文件政策,,進(jìn)一步完善社會組織機(jī)制體制,,為社會組織在-的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。二是配合做好-會理事會換屆事宜,。中心協(xié)調(diào)相關(guān)居委做好分會理事的推選和把關(guān)工作,,目前已完成莘城、水清兩個分會的換屆選舉,,確保了分會順利交接,。三是進(jìn)一步對接社區(qū)服務(wù)站。將專業(yè)組織的服務(wù)進(jìn)一步下沉到服務(wù)站,,目前每個片區(qū)至少有一個站點提供公益服務(wù)和專業(yè)服務(wù),,不斷滿足社區(qū)居民個性化需求。同時,,通過社會組織服務(wù)中心的牽線搭橋,,近期社會公益組織將會在服務(wù)站開展“致夕陽”---為社區(qū)空巢老人免費拍照以及“夢想diy”針對社區(qū)外來務(wù)工子女及貧困家庭兒童的心理關(guān)愛活動,我辦已初步物色了服務(wù)站對接相關(guān)活動,,屆時將做好協(xié)調(diào),、組織工作,。
二、建立居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作長效管理機(jī)制
一是做好國家衛(wèi)生區(qū)鞏固工作,。在社區(qū)中心層面,,根據(jù)相關(guān)部門的反饋情況,對各小區(qū),,特別是重點關(guān)注小區(qū)進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督和檢查,,確保小區(qū)衛(wèi)生工作的長效性,。在居委層面,,由居委牽頭物業(yè)公司,建立了由物業(yè)保潔員,、居委干部,、協(xié)管員以及小區(qū)志愿者組成的衛(wèi)生巡查隊伍,明確了各自責(zé)任,,制定了工作時間表,,每天進(jìn)行環(huán)境巡視,隨時了解掌握小區(qū)的衛(wèi)生情況,,對巡查中發(fā)現(xiàn)的各類問題及時匯總,,及時處理,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。二是配合做好夏季滅蚊蠅活動,。發(fā)動居委利用黑板報、電子屏,、宣傳欄,、海報等各種宣傳方式向居民宣傳滅蚊蠅知識,倡導(dǎo)居民養(yǎng)成文明的衛(wèi)生行為,。組織各居委開展衛(wèi)生大掃除,、蚊蠅滅殺行動,有效減少蚊蠅孳生場所和密度,,確保居民身體健康,。
下半年,根據(jù)總體安排,,還要做好以下三方面工作:
一,、社會組織工作。一是配合相關(guān)部門做好黨建進(jìn)社會組織,、志愿者風(fēng)采節(jié)等組織協(xié)調(diào)工作,。二是全面對接社區(qū)服務(wù)站,豐富社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵,。三是依托社會組織服務(wù)中心,,引進(jìn)專業(yè)組織,、企業(yè)志愿者等社會資源助力社區(qū)建設(shè)。
二,、衛(wèi)生工作,。下半年,是衛(wèi)生區(qū)鞏固工作的關(guān)鍵時期,,我們將繼續(xù)努力工作,,落實有效措施,配合相關(guān)部門切實把工作抓深,、做細(xì),、干實,經(jīng)得起上級部門的檢驗和市民群眾的評判,。
三,、協(xié)管員工作。做好五大協(xié)管員考核工作,,用激勵機(jī)制引導(dǎo)協(xié)管員爭做崗位標(biāo)兵,、爭當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)先鋒,在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績,。
社區(qū)的工作總結(jié)和工作計劃 社區(qū)工作月總結(jié)及計劃篇五
一年來,,潘火街道社區(qū)管理工作在街道黨工委和上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞打造“管理有序,、服務(wù)完善,、文明祥和”的“新潘火”社區(qū)為目標(biāo),以創(chuàng)建“文明城市”,、構(gòu)建“和諧社區(qū)”為載體,,不斷完善社區(qū)管理機(jī)制,提升社區(qū)服務(wù)水平,,提高社工隊伍素質(zhì),,營造社區(qū)人文環(huán)境,全面推進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定,。主要做好以下幾方面工作:
一,、完善制度,建立社區(qū)建設(shè)的長效治理機(jī)制,。
1,、制定出臺了20-年社區(qū)工作整體及個體考核細(xì)則。在20-年度考核政策的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步明確了社工的工作制度和工作職責(zé),,改變了考核方式,加大了工作實績和獎勵制度,,提高了社區(qū)工作者的福利待遇,,完善了社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)的管理制度,。
2、規(guī)范社區(qū)日常工作制度,。要求各社區(qū)每月上報工作總結(jié),,便于社區(qū)科對各社區(qū)各項工作的進(jìn)一步了解掌握。同時,,組織人員對街道社工進(jìn)行電子檔案“一本帳”的使用培訓(xùn)工作,,推進(jìn)社區(qū)無紙化辦公。截止11月底,,9個社區(qū)相繼完成電子臺賬的錄入工作,。
3、著力提高社區(qū)專職工作者的職業(yè)化水平,,鼓勵社區(qū)工作者參加社會工作師的資格考試,。今年,,我街道出臺獎勵補(bǔ)貼政策,,對取得社工工作師資格證的在職社工,進(jìn)行每人每月100元的額外獎勵補(bǔ)貼,,提高社工考試積極性,。目前,街道共有29名社工取得相應(yīng)資格證書,,通過率約為39.1%,。其中,今年共有32名社區(qū)工作者報名參加考試,,取得證書人員為13人,。
二、做好社區(qū)硬件建設(shè),,完善社區(qū)服務(wù)平臺
1,、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。做好殷家坑村撤村建居工作及新建金谷小區(qū)申報工作,。同時,,加強(qiáng)社區(qū)工作站、服務(wù)站建設(shè),,提升社區(qū)自治化管理服務(wù)水平,。今年新完成殷家、同欣社區(qū)服務(wù)中心裝修工作,,街道9個社區(qū)實現(xiàn)“一站式”服務(wù)全覆蓋,。完善社區(qū)服務(wù)中心的工作制度。開展的便民利民服務(wù)涵蓋了居民生產(chǎn),、生活的方方面面,,為社區(qū)居民提供了全方位,、全天候服務(wù),已成了轄區(qū)居民生活上的“110”,。
2,、多角度全方位打造特色小區(qū)。深入宣揚“一社一品”精品社區(qū)的理念,,探索各社區(qū)的特色亮點,,開展各社區(qū)品牌服務(wù)項目,打造社區(qū)專屬服務(wù)名片,。如今年東南社區(qū)多次接待省內(nèi)外兄弟單位的參加訪問,,作為拆遷安置型小區(qū)創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式的先進(jìn)代表。
3,、居家養(yǎng)老服務(wù)中心有序運行,。通過現(xiàn)有東南社區(qū)的服務(wù)中心平臺,不斷擴(kuò)大服務(wù)隊伍,、增加老年人服務(wù)項目和活動內(nèi)容,。截止目前,我街道共有東鶯,、雅苑兩個社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)站已通過區(qū)里驗收,,共服務(wù)老年人66人,其中享受無償服務(wù)的26人,。同時,,我街道積極探索多途徑推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè),通過對轄區(qū)內(nèi)的居家養(yǎng)老人員的基本信息進(jìn)行收集核對,,創(chuàng)新配送,、康復(fù)保健、日間托管等養(yǎng)老服務(wù),。
三,、創(chuàng)新社區(qū)治理模式,提升社區(qū)服務(wù)水平,。
1,、培育和發(fā)展社區(qū)社會組織。目前,,轄區(qū)內(nèi)共有社會組織150家,,其中今年前三季度新增社區(qū)社會組織25家,增長率約20%左右,。這些社區(qū)社會組織涉及社區(qū)管理,、志愿服務(wù)、公益服務(wù)、文化體育,、社區(qū)教育,、養(yǎng)老助殘、困難救助等諸多領(lǐng)域,,初步形成自主發(fā)展,、門類多樣、不同層次,、覆蓋廣泛,、作用明顯的社區(qū)社會組織體系。比如雅苑社區(qū)為了更好建立美麗社區(qū),,成立了“啄木鳥”社區(qū)糾察隊,,這樣團(tuán)隊的成立可以更好的監(jiān)督物業(yè)運作,發(fā)現(xiàn)社區(qū)中的不足,,如違章建筑,,亂倒垃圾,私占共用綠地,,違章停車等不文明現(xiàn)象,。
2、做好社區(qū)換屆選舉工作,。從5月份開始到6月底對各社區(qū)做好黨支部換屆,、居監(jiān)會成立,、社區(qū)換屆選舉工作,。根據(jù)區(qū)民政局和街道黨工委對社區(qū)換屆選舉工作的部署和要求,結(jié)合我街道實際情況,,確定東南,、尚誠、紫郡,、世紀(jì),、雅苑五個社區(qū)采取全體選民直接選舉方式,東鶯,、星苑,、同欣三個社區(qū)采取社區(qū)成員代表選舉方式。在街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,,在各聯(lián)社干部及各社區(qū)工作者共同努力下,,順利完成本次換屆選舉工作。本次換屆,,共產(chǎn)生社區(qū)黨總支書記1名,,黨支部書記8名,黨支部副書記3名;產(chǎn)生新一屆居委會主任8名,,副主任9名,,委員37名;產(chǎn)生第一屆社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會主任9名,。
3,、加大社區(qū)工作的培訓(xùn)考核力度。12月12日,、13日,,我街道組織全體社區(qū)工作者、部分物業(yè),、業(yè)委會成員參加為期兩天的社區(qū)工作培訓(xùn)課程,,屆時將對社區(qū)工作的熱點、難點問題進(jìn)行剖析,,并組織先進(jìn)代表進(jìn)行典型發(fā)言,,參觀先進(jìn)社區(qū),交流社區(qū)工作心得,,組織社工辯論賽,,展示社工風(fēng)采。年底,,結(jié)合年初制定的社區(qū)工作目標(biāo),,將對各社區(qū)整體工作及社工個體水平進(jìn)行考核打分。
4,、進(jìn)一步調(diào)整充實社工人才隊伍的梯隊建設(shè),。根據(jù)各社區(qū)實際情況,社區(qū)從業(yè)人員逐步增多,。今年我街道通過區(qū)民政局統(tǒng)一招考社工12名,,其中男、女社工各6名,,另有9名調(diào)入,、轉(zhuǎn)入社工,8名離職社工,。目前各社區(qū)各類從業(yè)人員88人,,其中在編社工73人,70后,、80后成為社區(qū)的中堅力量,。為進(jìn)一步培養(yǎng)一批社區(qū)后備干部,11月下旬,,社區(qū)科協(xié)同組織線專門赴各社區(qū)對社區(qū)工作者進(jìn)行民主談話和考核測評,,以提拔一批優(yōu)秀的社區(qū)工作者,。
四、規(guī)范管理,,提升社區(qū)物業(yè)服務(wù)檔次
1,、出臺20-年《潘火街道社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作考核獎勵辦法》,新辦法較往年在考核分值,、獎勵經(jīng)費上做了優(yōu)化調(diào)整,,并對小區(qū)公用路燈電費的撥款予以落實。
2,、做好各物業(yè)企業(yè)做好住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)考核工作,。一年兩次,由我科室牽頭,,協(xié)同綜治科,、城建科、公共衛(wèi)生相關(guān)人員組成聯(lián)合考核組,,對街道下轄9個社區(qū),、14個小區(qū)物業(yè)及創(chuàng)新128社區(qū)進(jìn)行半年度物業(yè)服務(wù)考核工作。聯(lián)合考核組一行分別從工作執(zhí)行力,、財務(wù)管理,;房屋設(shè)施、公共秩序,;社會治安,、消防安全;環(huán)境衛(wèi)生,、工作滿意度調(diào)查等8個方面進(jìn)行全面考核,。通過實地抽查居民樓單元衛(wèi)生情況,填寫居民滿意度調(diào)查表和業(yè)主委員會滿意度調(diào)查表,,現(xiàn)場查閱半年度物業(yè)服務(wù)工作基礎(chǔ)臺賬資料,,對相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)考核檢查評分。通過考核,,對所發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求,督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)盡快實施整改,,有效解決存在的問題,。考核將評選出優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)并予以資金獎勵,,鼓勵物業(yè)各項管理服務(wù)工作再上新臺階,。
3、做好物業(yè)招投標(biāo)工作,。完成萬科金域國際,、金橋水岸、三星奧克斯等3個項目的前期物業(yè)招投標(biāo)工作。根據(jù)招標(biāo)程序,,經(jīng)公開招標(biāo),,分別由萬科物業(yè)、寧波永達(dá)物業(yè),、奧克斯物業(yè)公司中標(biāo)物業(yè)管理,。
4、完成紫郡社區(qū)的物業(yè)更換工作,。今年8月,,綠城物業(yè)退出紫郡社區(qū)物業(yè)管理,經(jīng)過3個月考察,、招標(biāo)等各項工作的開展,,通過50%以上業(yè)委會成員投票選舉,最終確定由綠宇物業(yè)接手該社區(qū)物業(yè)管理工作,。11月1日辦理物業(yè)的正式移交手續(xù),。
5、完善和規(guī)范社區(qū)物業(yè)管理,。東鶯新村98,、99、100幢原由個人管理物業(yè),,居民對該管理不滿意,,經(jīng)過協(xié)商,由東鶯物業(yè)接管,。對王家弄教師樓進(jìn)行調(diào)研,, 探討物業(yè)管理工作,原有退休教師自我管理,,因年齡大退出,,最終由東鶯物業(yè)接管。
五,、理順關(guān)系,,確保社區(qū)其它各項工作順利開展
1、做好新建小區(qū)驗收工作,。今年我街道共有風(fēng)格璟園,、榮安心居、宜家花園,、榮安蝶園等4個新建小區(qū)進(jìn)行驗收,,我社區(qū)科負(fù)責(zé)接手管理,做好相關(guān)資料的備案工作,。
2,、監(jiān)督指導(dǎo)各社區(qū)業(yè)委會新建,、換屆選舉工作。今年,,我街道新成立尚誠社區(qū)業(yè)委會,,同時,雅苑社區(qū),、世紀(jì)社區(qū)業(yè)委會將進(jìn)行換屆選舉,。我科室對此進(jìn)行全程監(jiān)督指導(dǎo),確保選舉工作圓滿完成,。
明年工作思路:
20-年社區(qū)管理工作將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,“三思三創(chuàng)”,以服務(wù)居民為核心,,著力健全社區(qū)管理體制機(jī)制,,著力社區(qū)隊伍專業(yè)化建設(shè),著力加強(qiáng)物業(yè)管理,,著力社區(qū)服務(wù)功能,,發(fā)揮社區(qū)社會組織能動性,真正把社區(qū)建設(shè)成管理有序,,服務(wù)完善,,環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代新型社區(qū),重點做好以下:
一,、進(jìn)一步完善社區(qū)工作管理制度,,加強(qiáng)社工隊伍專業(yè)化建設(shè)
切實加強(qiáng)街道專職社區(qū)工作者隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支精干,、高效,、廉潔、務(wù)實的社區(qū)工作者隊伍,,根據(jù)制定的《潘火街道社區(qū)專職工作者管理辦法》,、社區(qū)財務(wù)管理辦法,加強(qiáng)對社區(qū)工作者的管理,。做好專職社區(qū)工作者的錄取工作,。對社區(qū)專職工作者進(jìn)行針對性的培訓(xùn),提高社工的專業(yè)素養(yǎng),,提高社會工作師的通過率,,讓每個社區(qū)區(qū)工作者具備良好的素質(zhì)以及工作能力,能夠應(yīng)對處理各種繁瑣,、重要、甚至是突發(fā)的問題,。
二,、進(jìn)一步推進(jìn)民間組織建設(shè),,促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展
社區(qū)的民間組織是社區(qū)建設(shè)中一支很大的中堅力量,充分發(fā)揮民間組織的自治功能,,對減輕街道工作負(fù)荷,,提高辦事效率,促進(jìn)社區(qū)和諧具有很大的作用,。目前社區(qū)社會組織還處于發(fā)展階段,,根據(jù)《-市-區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)社會組織備案管理暫行辦法》,擴(kuò)大社區(qū)社會組織有效規(guī)模,,做到每季度10%的遞增,。街道將指導(dǎo)社區(qū)進(jìn)一步發(fā)展直接服務(wù)于養(yǎng)老、助殘,、救助,、文體活動等基層急需的社區(qū)社會組織,創(chuàng)新管理服務(wù),,滿足社區(qū)居民日益增長的多樣化多層次服務(wù)需求,。
三、進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)服務(wù)功能,,細(xì)致做好居家養(yǎng)老工作
目前社區(qū)工作中服務(wù)功能日趨重要,,尤其是為老服務(wù)專項工作。在20-年完成建設(shè)東鶯,、雅苑2個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站的基礎(chǔ)上,,20-年將進(jìn)一步建設(shè)東南、世紀(jì),、潘火橋,、金橋水岸等4個村、社的居家養(yǎng)老服務(wù)中心,,進(jìn)一步整合街道服務(wù)資源,,對社區(qū)老年人提供各類服務(wù)項目,豐富老年人生活,;同時在其他社區(qū)加速推行居家養(yǎng)老服務(wù),,即以家庭為核心、以社區(qū)為依托,、以專業(yè)化服務(wù)為依靠,,為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會化服務(wù)。
四,、進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)物業(yè)管理制度,,監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)工作
認(rèn)真落實規(guī)范社區(qū)物業(yè)理各項工作機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)居委會與物業(yè)管理處工作的協(xié)調(diào)配合,。做好移交小區(qū),、商務(wù)樓等物業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作,,加強(qiáng)物業(yè)管理隊伍建設(shè),通過培訓(xùn)考核機(jī)制,,促進(jìn)隊伍素質(zhì)的提升,。街道將積極爭取有關(guān)部門的支持,加大對小區(qū)內(nèi)亂搭建現(xiàn)象的處置力度,,引導(dǎo)各方力量營造文明和諧小區(qū)環(huán)境,,使物業(yè)管理能更好地服務(wù)街道經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展。
五,、進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)委會的指導(dǎo),,促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定和諧。
業(yè)委會作為一種自發(fā)形成的自治組織形式其內(nèi)在制度形成的過程中難免存在各種欠缺,,為加強(qiáng)對業(yè)委會的指導(dǎo)監(jiān)督,,明年科室將專門設(shè)立業(yè)委會籌建及日常辦公機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)對業(yè)委會成立,、換屆及運作過程的指導(dǎo)和監(jiān)督,,以進(jìn)一步完成業(yè)委會工作機(jī)制。重點做好各社區(qū)首屆,、換屆業(yè)委會的指導(dǎo)工作,。同時要強(qiáng)化對業(yè)委會成員專業(yè)知識的培訓(xùn),由社區(qū)牽頭定期召開業(yè)委會委員座談會,,交流工作經(jīng)驗,、培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,要求業(yè)委會成員基本了解《物權(quán)法》及《物業(yè)管理條例》,,提升業(yè)委會成員素質(zhì),,使業(yè)委會能從實質(zhì)上和深層次上協(xié)助物業(yè)公司解決問題,維護(hù)小區(qū)業(yè)主利益,,避免業(yè)委會超出權(quán)利范圍干預(yù)物業(yè)公司正常管理和經(jīng)驗,。
六、認(rèn)真踏實,,做好新社區(qū)的啟動和籌備工作
今年底,,金谷社區(qū)正式成立,明年主要做好該社區(qū)各類機(jī)構(gòu)的完善和制度建設(shè),,做好新社區(qū)各項工作的啟動,,打好工作基礎(chǔ)。明年,,我街道預(yù)計成立金橋水岸社區(qū),、宜家花園社區(qū)、潘火橋社區(qū)等,下一班子的建立及新社工的調(diào)配工作,,同時做好新建社區(qū)管理用房的裝修等相應(yīng)工作,,盡快建設(shè)好社區(qū)服務(wù)大廳,、活動場所,,盡早納入社區(qū)規(guī)范管理。