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企業(yè)部門月度工作計劃 部門月度工作總結(jié)和計劃篇一

工作內(nèi)容：此項工作主要包括公司計算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,，并保證公司計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,，公司計算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,，以及公司計算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機(jī),，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等,。

完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：

(一)、計算機(jī)硬件的維護(hù)情況

公司電腦硬件整個年度總體來講,，出現(xiàn)問題頻率較少,，每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭取做到物盡其用,，整體硬件使用情況較好,。

(二)、計算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

公司目前一共近60臺電腦,，由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等。其他軟件問題主要包括e3的使用,，office辦公軟件的使用等,。

(三)、公司計算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛,，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序,、郵件傳播,、qq文件發(fā)送傳播，為了做好防范措施,，公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件,，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理,。

工作內(nèi)容：公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新,、維護(hù)等，

完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：

(一),、公司網(wǎng)站方面的維護(hù)情況,，

調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼,，處理連接錯誤;及時補(bǔ)充必要信息。

(二),、中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)情況,，

我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng)，在實(shí)施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題,，通話質(zhì)量不穩(wěn)定,，斷線的等等現(xiàn)象，進(jìn)行更進(jìn)維護(hù),。

工作內(nèi)容：此項工作主要包括及時協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝,、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。

完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：

(一),、及時為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補(bǔ)丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠(yuǎn)程處理,。

(二)、及時為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置,。

(三),、及時為網(wǎng)點(diǎn)的e3系統(tǒng)常見的各類問題進(jìn)行分析和遠(yuǎn)程處理，具體分析出此問題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的,，還是e3系統(tǒng)本身的問題,。針對不同的問題做出具體的解決方案，比如網(wǎng)點(diǎn)常見的有：圖片,、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢,，不能導(dǎo)出數(shù)據(jù)，連接服務(wù)器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題,。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦,，檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行,。

xx年度工作中存在的不足：

1,、公司計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外,，計算機(jī)管理也沒有成文的管理制度,，因此機(jī)器的配較為混亂，年底對公司所有計算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,，并把每臺機(jī)器責(zé)任到人,。

2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,，在今后仍需努力學(xué)習(xí),。

3、有時工作事情太多做事有頭沒尾，對工作按排不合理,，沒有主次之份,。有時性子太急燥說話的語氣不注意，和個別同事之間相處不融洽,。對自己作息時間沒有合理的按排,。有時有點(diǎn)被動，上班的時候會做一些跟工作無關(guān)的事,。

企業(yè)部門月度工作計劃 部門月度工作總結(jié)和計劃篇二

公司各部門：

為進(jìn)一步提升各部門管理水平,，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,，為更好地規(guī)劃下一步,，明確工作目標(biāo)，公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求,。

各部門應(yīng)對當(dāng)月工作及時進(jìn)行總結(jié)檢查,，并對下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行,，進(jìn)一步完善工作計劃內(nèi)容,、完成時間、執(zhí)行時間,、責(zé)任人,。各部門負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月28日及時上交行政部(oss系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性,，做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期,，計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中;

4、 配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;

5,、 海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;

6,、 保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,，突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);

7,、 上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò),、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

8,、 企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;

9、 部門人員流動,，做好人員及時補(bǔ)充,，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作,。

(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:

1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測試，將錯誤整理成文檔,，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作,。

2. 不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,。

3. 分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

4. 開發(fā)程序遷移的程序,，并不斷完善和改進(jìn)程序,。

5. 分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系，按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),，將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,，時間截止到20____年5月31日。

(二)遇到的問題：

1. 在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見,。

2. 整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會存在問題,，與驛若人員溝通,，重新修改。

3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,，尤其是新聞,、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時,，發(fā)現(xiàn)存在很多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去,。將新聞數(shù)據(jù)按照每個e__cel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,，通過程序調(diào)試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂,，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中,。

(三)經(jīng)驗積累:

1. 對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù),。

2. 整理出來的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn),。

企業(yè)部門月度工作計劃 部門月度工作總結(jié)和計劃篇三

1、xx年度綜合部的任務(wù)標(biāo)的目的：

一,、美滿職工步隊建立,，履行優(yōu)越劣汰機(jī)制，下決計組建一支順應(yīng)公司開展的良好團(tuán)隊。

二,、美滿員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬以及查核機(jī)制,。

三、進(jìn)一步美滿公司各項規(guī)章軌制,，使各項任務(wù)有章可循,，有規(guī)可依，綱舉目張,，最緊張是正在有了規(guī)章軌制的根底上,，增強(qiáng)履行力。

四,、進(jìn)一步增強(qiáng)員工培訓(xùn),，進(jìn)步員工綜合本質(zhì)以及營業(yè)才能，依據(jù)實(shí)踐狀況訂定培訓(xùn)方案,，協(xié)助大師進(jìn)步業(yè)余常識以及任務(wù)技藝,，更好的實(shí)現(xiàn)任務(wù)義務(wù),。

五,、增強(qiáng)本身本質(zhì)以及營業(yè)程度的進(jìn)步，實(shí)在起到榜樣感化,，做到以理服人,、以德服人、以軌制管人,。進(jìn)步實(shí)際程度,，從基本上處理思惟看法以及醒悟的缺乏，從公司開展的角度,，鼠目寸光,。

六、積極進(jìn)步辦理程度,，改良任務(wù)體式格局辦法,，分清任務(wù)輕重緩急，進(jìn)步任務(wù)服從,，片面晉升綜合部的構(gòu)造,、和諧、相同,、催促,、辦理才能，加強(qiáng)員工離心力以及凝集力,。

七,、積極營建潔凈整齊、勾結(jié)合作、傾力合作,、安康調(diào)和的任務(wù)氣氛,。

八、樹立辦公室任務(wù)進(jìn)修軌制,，實(shí)時把握最新靜態(tài),、分享辦理以及營業(yè)常識，建立杰出的效勞認(rèn)識,，以便當(dāng)前任務(wù)順?biāo)煺归_,。

2、xx年度綜合部次要任務(wù)及響應(yīng)辦法：

第一局部,、人力資本

共同公司xx年度營銷目的的完成,，依據(jù)公司各零碎的開展需求以及職員設(shè)置裝備擺設(shè)，增強(qiáng)人力資本任務(wù)的方案性：

一,、職員雇用,。

①應(yīng)用公司影響力以及春節(jié)先人才活動的頂峰期這個時機(jī)，彌補(bǔ)一些來自天下各地的的高端能人以及良好的根底能人,，以便職員更替,、培育、儲藏,。

②改進(jìn)今朝雇用渠道,、流程，添加雇用投進(jìn),，順應(yīng)xx年能人猛增需要,。

③正在xx年績效查核的根底上完成xx年的外部培育與提升，選拔以及罷免有忠實(shí)度,、長進(jìn)心,、營業(yè)強(qiáng)的外部員工。

④施行計劃：

ⅰ,、雇用體式格局：以收集雇用為主,，以及天下出名的雇用網(wǎng)站協(xié)作，至多同時簽約兩家以上彀站半年或者一年,，比方出息無憂網(wǎng),、智聯(lián)雇用、中華英才網(wǎng),、新安能人網(wǎng)等,。

ⅱ、能人市場現(xiàn)場雇用：包管與合肥市能人市場,、國內(nèi)會展中間等各團(tuán)體才市場聯(lián)絡(luò),，到場年夜型雇用會,、專場雇用會等，這同時也是公司品牌宣揚(yáng)的一種方式,。

ⅲ,、外部選拔：經(jīng)過績效查核等體式格局選拔以及罷免外部員工。

ⅳ,、熟人引薦：針對于出格崗?fù)せ蛘唠y點(diǎn)崗?fù)ぢ男屑为勈烊艘]的方式,。

ⅴ、獵頭雇用和黌舍現(xiàn)場雇用：獵頭雇用次要針對于高層辦理崗?fù)?，黌舍現(xiàn)場雇用次要針對于根底崗?fù)ぁ?/p>

ⅵ,、收費(fèi)收集論壇：正在安徽及合肥論壇上收費(fèi)宣布雇用信息，并抽暇多頂貼,。

⑤留意事變：

ⅰ,、公司人力資本部與行政部不別離進(jìn)去，同屬綜合部,，能夠正在業(yè)余性方面有所完善,，綜合部將會取長補(bǔ)短把任務(wù)做好做細(xì)。

ⅱ,、雇用渠道拓展：合作敵手挖人,、行業(yè)論壇雇用告白公布、活期雇用日等,。

ⅲ,、做好各項預(yù)備任務(wù)：與指導(dǎo)及各部分相同、理解特定需要,，公道布置雇用渠道及雇用告白的公布。

ⅳ,、布置口試：口試辦法的選定,，口試工夫的布置，口試內(nèi)收留的預(yù)備,，口試后果的反應(yīng),、任命決議計劃服從進(jìn)步等，逐漸美滿標(biāo)準(zhǔn)以及指點(diǎn)各部分雇用流程,。

ⅴ,、盡量地浪費(fèi)人力本錢，盡量地令人盡其才,，并包管構(gòu)造高效運(yùn)行是人力資本的設(shè)置裝備擺設(shè)準(zhǔn)繩,，正在雇用以及職員設(shè)置裝備擺設(shè)上應(yīng)做到三點(diǎn)：滿意需要、包管儲藏,、慎重雇用,。

二,、員工培訓(xùn)

①思緒剖析：

ⅰ、培訓(xùn)方案從自覺性,、應(yīng)急式的培訓(xùn),，逐步變化為方案性、職業(yè)化的培訓(xùn),。

ⅱ,、培訓(xùn)體式格局從繁多化逐步變化為多樣化，比方講堂式講解,、集團(tuán)性評論辯論,、漫談會、和戶外拓展,。

ⅲ,、樹立培訓(xùn)機(jī)制，設(shè)立慣例培訓(xùn)名目,，對于員工停止職業(yè)操守,，職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)行動,，職業(yè)技藝等綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn),。

ⅳ、逐步健全培訓(xùn)查核機(jī)制,，重視員工培訓(xùn)后任務(wù)上的信息反應(yīng)以及信息搜集,。

ⅴ、正在公司開展的根底上設(shè)立特地的培訓(xùn)專員,、培訓(xùn)講師步隊,。

②施行計劃：

ⅰ、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)收留：新進(jìn)員工公司培訓(xùn),、規(guī)章軌制培訓(xùn),、企業(yè)文明、職業(yè)品德,、職業(yè)本質(zhì)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、相同本領(lǐng)、營銷本領(lǐng)和平安常識培訓(xùn)等

ⅱ,、春夏瓜代季節(jié),，構(gòu)造員工停止一次戶外拓展，能夠與拓邦,、納新或者行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)作;聯(lián)絡(luò)合肥市防火教導(dǎo)中間,，收費(fèi)對于員工停止平安常識培訓(xùn)。

ⅲ,、對于部分辦理職員停止更高條理的培訓(xùn),，需求借助業(yè)余培訓(xùn)公司來實(shí)現(xiàn),。

ⅳ、培訓(xùn)后果：對于培訓(xùn)停止跟蹤評價,，實(shí)時搜集培訓(xùn)工具的反應(yīng)信息,。

三、績效查核

①思緒剖析：

績效查核任務(wù)的基本目標(biāo)為了無效鼓勵員工不時改進(jìn)任務(wù)辦法以及任務(wù)質(zhì)量,，樹立公道的合作機(jī)制,，繼續(xù)不時地進(jìn)步構(gòu)造任務(wù)服從，培育員工任務(wù)的方案性以及義務(wù)心,，實(shí)時查找任務(wù)中的缺乏并加以調(diào)劑改進(jìn),，從而促進(jìn)企業(yè)的開展。

②施行計劃：

依據(jù)開展需求進(jìn)一步鼓勵進(jìn)步前輩,，樹立愈加實(shí)時,、無效地績效評估系統(tǒng)，美滿員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬以及查核機(jī)制,，重視進(jìn)程辦理,，讓績效查核更能實(shí)時地反應(yīng)員工平常的任務(wù)情況以及功績，經(jīng)過績效查核,，確保員工與企業(yè)配合到達(dá)共贏的目標(biāo),。

③留意事變：

ⅰ、績效查核任務(wù)扳連到各部分各人員的親身好處,，因而綜合部正在包管績效查核與薪酬系統(tǒng)鏈接的根底上,，要做好績效查核基本意思的宣揚(yáng)以及釋疑。從側(cè)面領(lǐng)導(dǎo)員工用主動的心態(tài)看待,，以期到達(dá)經(jīng)過績效查核改進(jìn)任務(wù),、校訂目的的目標(biāo)。

ⅱ,、操縱進(jìn)程中不免會呈現(xiàn)一些意想沒有到的堅苦以及成績,，綜合部正在操縱進(jìn)程中將重視聽取各方面各條理職員的定見以及倡議，實(shí)時調(diào)劑以及改良任務(wù)辦法,。

ⅲ、績效查核任務(wù)自身便是一個相同的任務(wù),，也是一個繼續(xù)改進(jìn)的進(jìn)程,。留意縱向與橫向的相同，確?？冃Р楹巳蝿?wù)的順?biāo)焱Ｖ埂?/p>

四,、員工辦理

①進(jìn)離任：員工進(jìn)職嚴(yán)厲依照公司進(jìn)職流程以及相干軌制來履行，對于離任員工停止交心,，不管是告退仍是解雇,，做好離任手續(xù)操持;沒有活期以及員工交心,，理解員工的思惟靜態(tài)、糊口狀況及任務(wù)狀況,，以便更好的把握員工意向并實(shí)時對于其作出反響以及調(diào)劑,。

②休息規(guī)律：嚴(yán)厲履行考勤軌制，增強(qiáng)考勤辦理,，逐日考勤見人記載,，外出注銷，出差注銷以及請請假軌制,，店面停業(yè)員高低班報點(diǎn),，對于違背規(guī)律的員工按軌制停止處分。

第二局部,、行政后勤辦理

一,、軌制建立、美滿與履行

①進(jìn)一步美滿公司各項規(guī)章軌制,，因任務(wù)需求依據(jù)實(shí)踐狀況訂定響應(yīng)的規(guī)則以及流程,，使辦理向標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,、軌制化邁進(jìn),，并增強(qiáng)軌制履行力。

②做好公司軌制履行進(jìn)程中的員工相同息爭釋任務(wù),。

二,、企業(yè)文明建立

xx年，將把公司文明作為員工的肉體能源,，浸透到每一個角落,。展開爭創(chuàng)良好員工勾當(dāng)，停止膾炙人口,、寓教于樂的文明,、體育、文娛勾當(dāng),，加強(qiáng)員工的文化,、安康以及企業(yè)的凝集力，鼓動以及變更員工主動性,、客觀性以及發(fā)明性,，構(gòu)成同床異夢的文明氣氛。

三,、團(tuán)隊建立及辦理

①體裁勾當(dāng),，和諧各部分員工參與羽毛球、乒乓球,、跳繩等體裁勾當(dāng),。

②戶外勾當(dāng),，得當(dāng)構(gòu)造員工停止游覽(短線與長線)，爬山,、踏春等,。

③拓展勾當(dāng)，一年至多構(gòu)造一次拓展培訓(xùn),。

④節(jié)日勾當(dāng),，端五節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物,，傳送節(jié)日祝愿,。

⑤春節(jié)聯(lián)歡會，年度任務(wù)總結(jié)陳述會,，年度良好員工頒獎,，會餐及文娛勾當(dāng)。

⑥常識同享評論辯論會,，公司每一周五下戰(zhàn)書活期進(jìn)行常識同享評論辯論會,，配合分享，配合提高,。

經(jīng)過構(gòu)造進(jìn)修勾當(dāng),、展開拓展鍛煉等體式格局，鍛煉公司員工的團(tuán)隊協(xié)作才能;經(jīng)過宣揚(yáng),、領(lǐng)導(dǎo),、鼓勵的體式格局逐步培育、塑造公司優(yōu)秀的企業(yè)文明,。公司要開展,，就必需有一個勾結(jié)的步隊，每一個部分每一個員工服膺本人是團(tuán)隊中的一份子,，服膺團(tuán)隊肉體,。各部分要相互共同，以團(tuán)隊好處為重,，保全年夜局,，完成全體目的。

四,、信息化建立

①環(huán)繞有益于任務(wù)服從進(jìn)步,、處理實(shí)踐成績，分步分期施行,，確保后果告竣。

②倡導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)視運(yùn)用辦公oa零碎,，公司外部聯(lián)絡(luò)以及相同運(yùn)用qq群等,，進(jìn)步任務(wù)服從。

③信息平安辦理零碎,，對于緊張數(shù)據(jù)及文件停止加密處置,，維護(hù)貿(mào)易秘密，專人擔(dān)任,，并以及員工簽署失密條約,。

五、文控系統(tǒng)建立

①綜合辦將一切緊張軌制,、信函以及圖文等材料停止管控,，專人擔(dān)任。

②標(biāo)準(zhǔn)公司行政公牘以及公文的辦理任務(wù),。

③標(biāo)準(zhǔn)公司行政,、人事、財政,、管帳,、技能、條約等各種檔案的辦理,。

④進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照,、印鑒(受權(quán))的辦理，實(shí)現(xiàn)公司證照的年檢任務(wù),。

⑤休息條約辦理做好休息條約的簽署,、排除及休息條約檔案辦理等任務(wù)。

六,、行政后勤辦理

①辦專用品辦理,，保證公司一樣平常辦專用品的推銷，做好辦公設(shè)置裝備擺設(shè)的一樣平常保護(hù)任務(wù),。

②衛(wèi)生辦理,，做好辦公地區(qū)一樣平常衛(wèi)生布置及羈系。

③車輛辦理,，做好車輛布置,、一樣平常調(diào)養(yǎng)、保險年審等辦理任務(wù),。

綜上所述,，綜合部正在xx年度只要不時地進(jìn)修與增強(qiáng)本身素質(zhì)，分離公司全體計謀與部分特征才干夠獲得更年夜的提高與晉升,。

3,、xx年綜合部重點(diǎn)任務(wù)總結(jié)：

一、美滿公司軌制，向完成辦理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍,。

樂成的企業(yè)源于杰出的辦理,，杰出的辦理源于優(yōu)良、美滿的軌制,。跟著公司的不時開展,，健全公司辦理軌制無疑是xx年綜合部任務(wù)中間。

二,、優(yōu)化員工步隊是包管公司良性開展的條件,，重視做好雇用、儲藏高端能人以及良好的根底能人,，罷免有忠實(shí)度,、義務(wù)心以及良好功績的員工。

三,、增強(qiáng)培訓(xùn)力度,，美滿培訓(xùn)機(jī)制。

為順應(yīng)公司拓展的需求,，今朝公司各部分職員的綜合本質(zhì)需進(jìn)一步進(jìn)步,，需求依據(jù)實(shí)踐狀況訂定培訓(xùn)方案，協(xié)助大師進(jìn)步業(yè)余常識以及任務(wù)技藝,，更好的實(shí)現(xiàn)任務(wù)義務(wù),。

四、增強(qiáng)職工步隊建立

xx年是公司開展關(guān)頭的一年,。公司要開展,，就必需有一個勾結(jié)的步隊，每一個部分每一個員工服膺本人是團(tuán)隊中的一份子,，服膺團(tuán)隊肉體,。各部分要相互共同，以團(tuán)隊好處為重,，保全年夜局,，完成全體目的。

企業(yè)部門月度工作計劃 部門月度工作總結(jié)和計劃篇四

1,、吊掛宣揚(yáng)橫幅

xxxx依照總,、省公司的請求，非常注重反保險訛詐任務(wù),，臨時正在年夜門吊掛“防備保險訛詐立功,、維護(hù)花費(fèi)者正當(dāng)權(quán)柄”的宣揚(yáng)橫幅，主動呼應(yīng)總,、省公司的召喚,，果斷做好這次反保險訛詐宣揚(yáng)培訓(xùn)月勾當(dāng)。

xxxx正在信息欄外面開拓反保險訛詐，張貼《反保險訛詐常識問答》,。正在柜臺設(shè)立反保險訛詐征詢處,，并安排反保險訛詐宣揚(yáng)畫及手冊，以便客戶宣揚(yáng)反保險訛詐常識并解答客戶的相干成績,。

經(jīng)過配置反保險訛詐專欄，不只正在“反保險訛詐宣揚(yáng)培訓(xùn)月”中起到了對于公司員工常識培訓(xùn)的感化,，更緊張的因此一種臨時的方式對于客戶停止反保險訛詐的教導(dǎo)宣揚(yáng)

依據(jù)xxxx〔20xx〕194號文件請求,，xxxx分三批對于全休員工停止了反保險訛詐常識培訓(xùn)。培訓(xùn)就反保險訛詐的觀點(diǎn),、風(fēng)險,、訛詐方式等做了具體的引見，同時還聯(lián)絡(luò)一樣平常任務(wù)狀況就無關(guān)反保險訛詐內(nèi)收留做了交換,。員工預(yù)先反應(yīng),，他們一些人不想到糊口中有這么多的工作以及規(guī)則是同反訛詐無關(guān)，透露表現(xiàn)受害很多,，果斷撐持反訛詐宣揚(yáng)勾當(dāng),。總之,，xxxx經(jīng)過以上一系列反保險訛詐宣揚(yáng)月勾當(dāng)?shù)男麚P(yáng),，必定水平上使反保險訛詐任務(wù)到達(dá)了眾所周知、不得人心,，使大眾看法到了保險訛詐是經(jīng)濟(jì)范疇一種罕見的立功景象,，不只影響一國的政治、經(jīng)濟(jì)以及社會平安,，也要挾國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的平安,，加強(qiáng)了百姓的義務(wù)認(rèn)識，沖擊保險訛詐立功已經(jīng)成為共鳴,。

反保險訛詐任務(wù)是一項臨時性,、零碎性的任務(wù)，正在此后的任務(wù)中xxxx將嚴(yán)厲依照總,、省公司的請求,，實(shí)在做好反保險訛詐任務(wù)，正在營業(yè)進(jìn)程中增強(qiáng)監(jiān)視,，同時更年夜范疇更深化地展開反保險訛詐宣揚(yáng),，沖擊統(tǒng)統(tǒng)保險訛詐立功勾當(dāng)，保護(hù)社會波動,、金融系統(tǒng)波動,，增進(jìn)保險營業(yè)的疾速安康開展。

企業(yè)部門月度工作計劃 部門月度工作總結(jié)和計劃篇五

201x年，人力資源部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下,，通過全體員工的同心協(xié)力，積極開展各項工作,，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效，完成了公司交辦的各類工作任務(wù),，為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力,。在此就本部門全年工作做一簡要總結(jié)和回顧。

1,、人數(shù)：

2,、性別結(jié)構(gòu)百分比：

3、年齡結(jié)構(gòu)百分比：

20歲以下：2%,。其中20歲以下男工占男工總數(shù)的2.4%,，20歲以下女工占女工總數(shù)的0.8%。(下同)

20-30歲：41%,。其中男工43.6%,，女工33.9%。

51-60歲：8.5%,。其中男工11.1%人,，女工1%。

60歲以上：1%,。其中男工1.5%,。

人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以20-40歲的中青年男勞動力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多,，這一方面是因為年初安排了部分從鋁廠培訓(xùn)回來的女電工和女焊工,，二是因為這個年齡段的女工基本不流動，而男工流動性較大,。

4,、學(xué)歷段結(jié)構(gòu)：

初中及初中以下學(xué)歷占53%。

高中(含中專職高)學(xué)歷占37.2%,。

大專學(xué)歷占7%,。

本科學(xué)歷占2.4%。

碩士學(xué)歷占0.4%,。

人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu),，以低學(xué)歷人員為主。而大專學(xué)歷只有7%,，初中學(xué)歷過半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少,，較高學(xué)歷人員流動性大,。

5、工齡段結(jié)構(gòu)：

在現(xiàn)有人員1463人中：

工齡不滿一年的398人,，占27%,。

1-5年工齡的795人，占54%,。

6-xx工齡的185人,，占13%。

xx以上工齡的85人,，占6%,。

人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu)，兩頭少中間多,。1-5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多，而6-xx工齡的員工明顯偏少,，一方面因為焦化_投產(chǎn)和化工_年投產(chǎn)我公司員工齡較短,，另一方面說明我公司人員流動性仍然偏大，

6,、招聘情況：

今年應(yīng)聘人數(shù)約530人,，同去年應(yīng)聘人數(shù)約1100人同比減少了51%;新招人數(shù)149人，同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63%,。

7,、異動情況：

全年共簽發(fā)調(diào)令8個，另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作,。與去年41人相比減少了13人,。

8、工資情況：

9,、獎金情況：

如果工資和獎金綜合計算,，則今年人均收入比去年有所下降。

11,、考勤：

以1-10月份統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來算,，全年全員出勤率：約為95%。

全年共發(fā)布9份考勤違章通報,，處理479人次,，罰款9860元。

12,、合同簽訂率：

在崗1463人中,，有效合同1100份，簽訂率為75%,。

13,、證,、卡辦理情況：

胸卡：新辦2154張，補(bǔ)辦155張;

考勤卡：發(fā)放399張,，退回198張;

臨時通行證：發(fā)放568張,，共收回396張。

1,、勞資方面：

對工資獎金,、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測算和發(fā)放，對各部門報送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對,，嚴(yán)格按照公司勞資制度,、檔案工資體系、定編定員體系計算工資,、獎金,、福利勞保，層層審核認(rèn)可,，定時向財務(wù)傳遞工資報表,，發(fā)放工資錢款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)，確保了任務(wù)的完成,。

2,、培訓(xùn)方面：(全年培訓(xùn)總結(jié)附后)

全年各類培訓(xùn)共完成170余場次，有8300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),，包括：

組織中高層干部共學(xué)習(xí)8次，有600余人次接受培訓(xùn),。

從3月到6月末,，組織供銷人員學(xué)習(xí)8個專題14次，先后有500余人次參加學(xué)習(xí),，有37人參加考試并取得較好成績,。進(jìn)入10月，經(jīng)過與運(yùn)城工學(xué)院多次協(xié)商,，我公司22名員工參加為期一年的機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí),，目前正在進(jìn)行中。

各單位組織的培訓(xùn),。各單位按照年初計劃自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有些單位還聘請專家學(xué)者進(jìn)行講課，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括專業(yè)知識,、管理知識,、安全知識,、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律,、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等,。全年共進(jìn)行138場有4539人次參加的學(xué)習(xí)。

對于各單位的培訓(xùn)情況教培科進(jìn)行每月不低于3次不定期的檢查,。據(jù)統(tǒng)計,，中高層干部學(xué)習(xí)時間達(dá)到人均16小時，專業(yè)人員平均達(dá)到35小時,，操作人員平均超過60小時,。培訓(xùn)面全員覆蓋達(dá)到100%。培訓(xùn)合格率達(dá)到98.7%,。與去年相比,，均有所提高。

3,、考勤及勞動紀(jì)律方面：

上半年啟動運(yùn)行了全員指紋考勤,，配合指紋考勤運(yùn)行出臺了《勞動紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則》，每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對,，對考勤的異常情況進(jìn)行書面解釋說明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報,，對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰,。每月對指紋考勤運(yùn)行情況和人工考勤運(yùn)行情況進(jìn)行抽查并記錄。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動紀(jì)律檢查以來,，公司勞動紀(jì)律有了明顯的改善,，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。

4,、信息化管理方面：

上半年開始對要求內(nèi)部逐步開始使用erp,，對目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂，統(tǒng)計難等問題逐步用erp系統(tǒng)進(jìn)行解決,，我部門員工發(fā)揮積極主動的工作熱情,，克服了對軟件系統(tǒng)不熟悉，技術(shù)資料缺乏,，數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難，邊使用邊摸索,，已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫,，下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果,。

5,、招聘方面：

招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作,，下半年對相關(guān)單位缺員進(jìn)行了補(bǔ)充。組織進(jìn)行了總調(diào)室競爭上崗工作,，鐵路駐站員競聘上崗工作,。

6、參與績效考核工作：

每月對相關(guān)部門的考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄數(shù)據(jù),，及時向企管部報送資料,，下半年開始參與員工月考核排隊工作，配合考核對內(nèi)部流程進(jìn)行了調(diào)整,。

7,、積極參與公司組織的其他活動

認(rèn)真完成了公司安排的植樹種草、五一活動,、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù),。配合完成了iso9000認(rèn)證和工業(yè)萘生產(chǎn)認(rèn)證等任務(wù)。

8,、其他

1,、人事信息的動態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱，向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱,。

2,、培訓(xùn)檔案工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的整理，原始資料的臺帳缺乏,。在9000認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開具了不符合項,。

3、教培科缺人,、缺資料,、缺老師。學(xué)習(xí)資料過少,，建議公司盡快購置一些學(xué)習(xí)及光盤書籍等資料,。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管，但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的,，人力資源部很難收集信息,。代課費(fèi)的問題各單位已經(jīng)多次提出要求，希望公司予以解決,。

4,、員工考核排隊工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。公司對考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌,。

(二)201x年主要工作計劃

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，人力資源部計劃從以下幾個方面開展201x年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階：

1,、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),，做好人員的招聘與配置,。做好日常的人員招聘和配置。做好201x年電廠改制的人員配置工作,。

2,、培訓(xùn)方面：

組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。

抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作,。

3,、4、5月開展班組長培訓(xùn)班,。

6,、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。

8,、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作,。

10、11月對部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試,。

全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進(jìn)行考核,。

加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，對“勞動法”,、“勞動合同法”,、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進(jìn)行培訓(xùn),。

3、考勤和勞動紀(jì)律方面

繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項管理,，在化工廠增加一臺指紋考勤機(jī),，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進(jìn)行考核,，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對,，以最終核對后的結(jié)果計算工資，防止兩張皮現(xiàn)象,。

4,、勞資方面

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

強(qiáng)化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,。

人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報表,。

對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性,。

做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。

5、制度建設(shè)方面

配合公司經(jīng)營政策對201x年人員進(jìn)行再次編制,。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作,。

完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理,，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率,。

企業(yè)部門月度工作計劃 部門月度工作總結(jié)和計劃篇六

在下一個月里，則按照工作計劃完成工作目標(biāo),，繼續(xù)發(fā)揮前兩個月的績效,，現(xiàn)在，我來具體說明一下x月份黨支部工作計劃的內(nèi)容：

繼續(xù)學(xué)習(xí)精神,，并以此為動力,，以創(chuàng)建示范性小學(xué)為抓手，緊緊圍繞教育創(chuàng)新,、內(nèi)涵發(fā)展這一主題,，解放思想、實(shí)事求是,、與時俱進(jìn),、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新,、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部和黨員隊伍建設(shè),，探索新時期黨建工作新思路，為學(xué)校教育的健康發(fā)展提供堅實(shí)的組織和思想保證,。

1,、組織校黨員學(xué)習(xí)小組和教師政治學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)率達(dá)100%

2,、開展“一個黨員一面旗幟”活動,，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。

3,、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,，大力加強(qiáng)師德建設(shè)。

4,、建立入黨積極分子學(xué)習(xí)小組,，加強(qiáng)入積極分子的培養(yǎng)考查和新黨員發(fā)展工作。

5,、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，注重廉潔自律教育。

（一）、健全制度,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提升全員素質(zhì)。

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子健全每月兩次理論學(xué)習(xí)（結(jié)合在行政會上）,，要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng),、工作作風(fēng),，言行成為教師的楷模，并能學(xué)以致用,。

2,、黨員教師和積極分子要主動學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀,、價值觀,、世界觀的認(rèn)識，提高政治思想覺悟,，要進(jìn)一步突出服務(wù)意識,、奉獻(xiàn)精神，使一個黨員就是一面旗幟,。

（二）,、重視教師隊伍建設(shè)，大力加大師德建設(shè),。

1,、全體教師努力實(shí)踐“老師是學(xué)生學(xué)習(xí)的道德書籍”、“一個好班主任就是一個教育家” ,。支部要加大先進(jìn)典型的宣傳力度,，總結(jié)校內(nèi)先進(jìn)教師的教育思想、教育方法,，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè),、教書育人、樂于奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚,。

2、加強(qiáng)師德監(jiān)督力度,，杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象,，健全師德一票否決制等制度。

3,、大力加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)校德育工作，深入開展“廉潔從教”活動，關(guān)愛后進(jìn)生,，努力推進(jìn)“名師工程”建設(shè),。

（三）、強(qiáng)化黨員隊伍建設(shè),，切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育,，充分發(fā)揮黨員在素質(zhì)教育實(shí)踐中的先鋒模范作用,。組織開展以“我們?nèi)朦h為什么”、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論,，造就一支獻(xiàn)身教育事業(yè),、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊伍，形成關(guān)鍵崗位有黨員,，困難面前有黨員,，突擊攻關(guān)有黨員的局面。

2,、健全黨員聯(lián)系戶制度,，抓好入黨積極分子的培訓(xùn)工作，定期為積極分子,、團(tuán)員上黨課,，重視黨員傳幫帶工作，變過去的“自然成長”為積極培養(yǎng),，把思想進(jìn)步,、工作積極、成績突出的教師吸引到黨組織中來,，形成強(qiáng)大的凝聚力,。

3、組織開展“民主評議黨員”活動,，積極爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部,、爭做優(yōu)秀黨員。

4,、下半年組織一次有意義的黨日活動,。

（四）、優(yōu)化支部工作,，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

1、加強(qiáng)廉政建設(shè),。黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做群眾的表率,。即要求職工做到的，黨政領(lǐng)導(dǎo)要首先做到，工作不以權(quán)謀私,，要勇于犧牲個人利益,，顧全大局；要關(guān)心職工生活,，給職工排憂解難,；要帶頭講奉獻(xiàn)，苦干勤政并廉政,。

2,、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，黨支部要求班子成員在工作中尊重客觀規(guī)律,，實(shí)事求是,，對成績不夸大，對缺點(diǎn)不縮小,，努力做到公正,、公平、公開,。

3,、加強(qiáng)服務(wù)意識。黨支部要求班子成員要統(tǒng)一思想,，本著“有利于學(xué)生的健康發(fā)展,，有利于教師的切身利益，有利于學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)”的工作原則,，甘當(dāng)“人梯”,，把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍放在首位，積極為教師搭設(shè)施展才華的舞臺,。

4,、鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，加強(qiáng)財務(wù)管理工作,，對收費(fèi),、招生、師德等人民群眾密切關(guān)心的熱點(diǎn)問題,，抓實(shí)抓好,，務(wù)求實(shí)效。

5,、深化校務(wù)公開工作,，做到真公開、真落實(shí),。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行重大物品政府采購制度和基建項目招標(biāo)制度。

（五）,、加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),，調(diào)動各方面積極性。

1,、堅持人本管理的辦學(xué)指導(dǎo)思想 ,。加強(qiáng)對工會工作的指導(dǎo)，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化學(xué)校教代會制度化,、規(guī)范化和法制化建設(shè),，組織教職工參與改革和管理，維護(hù)教職工的合法權(quán)益,。

2,、以“黨建帶團(tuán)建”的方式，把團(tuán)基層組織建設(shè)成為政治堅定,、組織有力,、基礎(chǔ)牢固、充滿了活力,。加強(qiáng)青年教師的思想政治工作,，組織圍繞黨的中心工作開展適合青年特點(diǎn)的豐富有益的.活動，不斷增強(qiáng)青年教師的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力,，提高青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

3、重視對婦女工作的指導(dǎo),，全面提高女教工的素質(zhì),，維護(hù)她們的合法權(quán)利，根據(jù)我校女教工多的實(shí)際,，要繼續(xù)深化“巾幗建功”活動,，發(fā)揮女教工的才能。