時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
保安下季度工作計劃 保安隊年度工作計劃篇一
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1,、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,,準備工具或約定斗毆時間,、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,,加強防范,,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中,。
2、發(fā)生這類事件,,要立即報告,,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。
3、聚眾斗毆事件平息后,,應(yīng)留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調(diào)查核實,,查清斗毆原因,,進行調(diào)解,或送交公安機關(guān)處理,。
盜竊現(xiàn)場的保護方法,,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,不準無關(guān)人員進入外,,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶、打開的箱柜,、抽屜等,,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,,爬越的院墻和窗戶,,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,,一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,,如有也要加以保護。
1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,,并及時報告,。
2、重點保護珠寶柜,、銀行,、古董柜等,。
3、提高警惕,,防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物。
4,、收銀員應(yīng)認真驗證鈔票,、信用卡,防止使用假貨幣,、假信用卡套購,、詐騙。
5,、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護,,原則上“誰主管,誰負責”,。
保安下季度工作計劃 保安隊年度工作計劃篇二
一,、聚眾斗毆事故的處理要點。
區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,,嚴重損害了周邊生活秩序,,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,我們必須采取果斷措施處理:
1,,抓住事件帶頭人,,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段,。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),,糾集人馬,準備工具等苗頭,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段,。
2,,發(fā)生此類事件,,應(yīng)立即報告,迅速組織人員到現(xiàn)場,,并立即叫停,。對于未能叫停的情況,迅速組織人員進行疏導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)傷者,,迅速送往醫(yī)院救治。
3,,斗毆事件平息后,,應(yīng)該扣留當事人,,逐個進行調(diào)查核實,認清事件性質(zhì),,送交公安機關(guān)處理,。
第四,盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置,。
一旦超市發(fā)生盜竊事件,,應(yīng)該重點保護好盜竊現(xiàn)場,迅速通知公安局,,并安排人員對于安全通道,、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進行看護。
1,,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,,發(fā)現(xiàn)可疑顧客,可疑行為,,及時報告,。
2,重點保護珠寶柜臺,,銀行atm機,,古董柜等。
3,,提高警惕,,防止扒竊,盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生,。
4,,收銀員應(yīng)認真核實的錢數(shù),信用卡,,以防止收到假幣,,偽造信用卡。
5,,保安員無特殊情況不得進入業(yè)務(wù)區(qū),。
6,勸告消費者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊,。
7,,對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控。
保安下季度工作計劃 保安隊年度工作計劃篇三
一,、保安部結(jié)合公司實際情況做好年安全保衛(wèi)工作,。
1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。
2,、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。
3,、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全,。
4,、與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5,、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和_。
二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定,、團結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責任心強的安保隊伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。
全面總結(jié)年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強部門工作,、工作紀律、崗位責任,、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識,、服務(wù)意識,、責任感,,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。
物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。
1、每周一次的車輛指揮,、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),通過講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強保安隊伍的工作能力。
2,、定期對全體保安人員進行公司簡介,、發(fā)展方向、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感,。
3,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意,。
4,、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,,提高全員落實制度的自覺性。
5,、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,,增強積極向上的工作熱情和向心力,。
保安下季度工作計劃 保安隊年度工作計劃篇四
材料和垃圾的運送:
1. 運送貨物必須填寫運貨申請單,征得同意后才允許運貨,。
2. 運貨時間:東塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔:18:30—23:30,。
3. 運送零散、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運送,。
4. 運送貨物時,,必須事先做好電梯內(nèi)外的保護工作。
5. 運送貨物時,,必須有保安員看守,。
6. 嚴禁運送超高、超長,、易燃易爆物品,。
夜間酒店巡查:
1. 巡查時間為0點—早7點。
2. 巡查次數(shù)為6次,。
3. 巡查區(qū)域為酒店5—11層,,四層公共區(qū)域、地下車場和外圍車場,。
4. 夜間加強酒店車場巡邏,酒店內(nèi)部巡邏,,禁止無故逗留較長時間,。遇警察查房時,請警官出示證件,。
白班主管與帶班主管分工:
白班主管負責:
1. 保安員的考勤。
2. 施工現(xiàn)場巡查,。
3. 運營板塊的防火巡查,。
4. 保安部設(shè)備和公共財產(chǎn)的管理,,設(shè)備維修的督促,。
帶班主管負責:
1. 本班組人員的招募和培訓(xùn),。
2. 本班組人員的崗位分配,。
3. 地下車場管理,。
4. 運營板塊的安全巡查和運營板塊的員工班前班后的防火巡查,。
5. 交接班時,施工現(xiàn)場巡查,。
6. 酒店夜間安全巡查,。
7. 保安部晨訓(xùn),。
8. 本班組人員公共財產(chǎn)管理,。 施工現(xiàn)場巡場注意事項:
1. 巡查次數(shù)為3次,。
2. 巡查時間:第一次時間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,,第二次為下午15時左右,第三次下午吃完晚飯后,。
3. 第一次巡查人為交接班時,,除在崗人員外其他所有保安員,第二,、三次巡查為白班主管負責,。
4. 巡查必須認真仔細,表格填寫必須認真負責,。
保安下季度工作計劃 保安隊年度工作計劃篇五
我將繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,,醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,,我院貫徹以“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,,認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,,為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1,、思想重視,,認識到位醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,關(guān)系到患者,、家屬及廣大醫(yī)護人員,。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。人人重視治安安全工作,,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除,,發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告,及時整改,。
2,、明確職責,責任到人
“誰主管,、誰負責”這是個很好的制度,。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,,定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改,。院領(lǐng)導(dǎo)每季度對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進行大檢查,。
保衛(wèi)部門與各科室,、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責任書”明確科主任,、護士長為第一責任人,。
3、以制度化管理,,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定
建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證,。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全,維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,,建立和完善一定的安全制度是非常必要的,。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關(guān),晚間各通道按時上鎖,。保衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,,保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù)。主要通道,、門診大樓及門診樓,、1、2號住院大樓,、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施,,現(xiàn)還有相當一部分位置還是監(jiān)控盲區(qū),力爭在新的一年里把所有盲區(qū)安裝好監(jiān)控,。增強醫(yī)院的安全系數(shù),。
4、警民共建,,齊抓醫(yī)院治安
我院與城關(guān)派出所建立好共建關(guān)系,。讓醫(yī)護人員懂得如果用法律武器來保護自己,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛,。
5,、抓消防安全防范不放松
加強消防安全管理工作,結(jié)合醫(yī)院實際情況,,年內(nèi)進行1—2次消防演練,。認真組織消防知識培訓(xùn),力爭年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法,,提高全院醫(yī)護人員的消防意識,。安全事故防不勝防,,火災(zāi)事故也一樣。因而經(jīng)常對全院各病區(qū)(科室)進行消防檢查,,通過檢查整改,,徹底排除安全隱患,確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生,。消防控制室需要專人持證上崗,,現(xiàn)我院只有兩人參加過消防培訓(xùn),下新的一年里準備繼續(xù)派人參加消防培訓(xùn),。
6,、加強安全檢查,,及時落實整改
繃緊安全工作這根弦,。勤查勤檢不放松。重視出租房管理,,定期對出租房檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。保衛(wèi)科每天都要對各病區(qū)(科室)及重點要害部位巡邏,,每月,、季度要進行全面檢查。查門窗,、查電器使用,、查消防設(shè)施,同時宣教病人及家屬,,不要在病房吸煙和使用電器,。
7、保衛(wèi)科與各科室,、各病區(qū)的負責人建立聯(lián)絡(luò)機制,,發(fā)現(xiàn)安全隱患,第一時間通知保衛(wèi)科,。保衛(wèi)人員接到通知后在務(wù)必在2分鐘之內(nèi)到達第一現(xiàn)場,,并做現(xiàn)場布控工作,防止事態(tài)擴大,。
保安下季度工作計劃 保安隊年度工作計劃篇六
一.加強對員工基本素質(zhì)與崗位作業(yè)水平培訓(xùn)工作
根據(jù)公司規(guī)定安排,,每月月對保安部員工進行了4次培訓(xùn),時間為每周日上午9:00,。主要針對隊員自身素質(zhì),,隊員團隊配合意識,保安員崗位職責,,施工人員管理,,施工現(xiàn)場管理五個方面進行培訓(xùn),。每天晨訓(xùn)結(jié)束后由訓(xùn)練指揮員對保安員進行晨會,對一天工作進行安排,,并對日常工作中工作的不良行為進行指正和批評,。每周帶班班長對本班組人員進行一次培訓(xùn),主要針對工作安排,、工作完成質(zhì)量等方面,。目前保安部保安經(jīng)理一名、保安主管4人,,男保安員15人,,女保安員2人,共計21人,。
二.健全保安部各項規(guī)章制度,,嚴抓落實。
1. 人員錄用制度
保安部員工大多缺少保安工作經(jīng)驗,,因此錄用員工后,,要進行長達一個月的培訓(xùn),使其能夠熟練掌握保安員作業(yè)技能,。要經(jīng)過考試合格后,,然后才能進入班組,獨立工作,。
2. 考勤制度
保安部試用期員工上班時間為:7:30—17:30,。
白班主管上班時間:冬季11月—5月 8:30—18:30 夏季6月—10月 9:00—19::30 女保安員上班時間:冬季11月—5月 8:00—17:30 夏季6月—10月 8:00—18::00 班組員工上班時間:冬季 白班:早7:30—18:30 夜班:18:30—次日8:00 夏季 白班:早7:30—19:30 夜班:19:30—次日8:00
所有保安員上下班按時打卡,若因特殊情況需請假或調(diào)班先填寫請假條或調(diào)班條,,找到主管簽字后,,才能休假或換班。
3. 晨訓(xùn)制度
保安部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓(xùn)時間,,若無極特殊情況,,晨訓(xùn)準時進行。晨訓(xùn)科目為保安員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、保安員消防技能培訓(xùn),、保安員體能培訓(xùn)、停電事故培訓(xùn),、電梯急救培訓(xùn),、冒水事件培訓(xùn)、員工文明用語培訓(xùn),。并下發(fā)保安部晨訓(xùn)詳解,,以提高訓(xùn)練質(zhì)量。
4. 大廈巡查制度
大廈巡查包括保安部大廈巡查,,保安部施工現(xiàn)場巡查,,保安部施工現(xiàn)場夜間巡查,,保安部夜間酒店安全巡查,保安部員工班前班后防火檢查,,保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分,。
(1)保安部大廈巡查
保安部每天對財富中心大廈包括外圍車場進行6次巡查,白天4次,,夜間2次,。主要針對大廈整體消防設(shè)備設(shè)施,大廈內(nèi),、外衛(wèi)生,,大廈消防通道暢通情況,大廈內(nèi)施工人員等情況進行巡查,。
(2)保安部施工現(xiàn)場巡查
保安部每天對施工現(xiàn)場進行三次巡查,,巡查時間:第一次時間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,第二次為下午15時左右,。第三次下午吃完晚飯后,。主要針對施工現(xiàn)場用水用電,、防火,、施工人員管理進行巡查。
(3)保安部施工現(xiàn)場夜間巡查
保安部夜間對施工現(xiàn)場進行4次巡查,,巡查時間:0點之前兩次,,0點之后2次,巡查不定時,。主要針對大廈夜間留宿的施工人員,,防止出現(xiàn)斗毆、偷盜事件,。
(4)保安部夜間酒店安全巡查
保安部夜間對酒店安全巡查6次,,巡查時間:夜間0點—早6點。巡查區(qū)域為:a座5層—11層,、四層公共區(qū)域,、外圍車場和地寫下車場。主要針對酒店安全,,嚴防斗毆,、偷盜、打砸事件,。
(5)保安部員工班前班后防火檢查
保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負責,,巡查時間:員工交接班時間。巡查區(qū)域為格林豪泰酒店部分,。主要針對酒店部分有無違章用電情況,,易燃可燃危險品存放是否符合規(guī)定,,有無遺留火種,消防設(shè)備設(shè)施是否正常運行,,疏散通道,、安全出口是否暢通,疏散指示標志,、應(yīng)用照明是否正常,。
(6)保安部防火巡查
保安部防火巡查每天兩次由白班主管負責,巡查時間:上午9:00,,下午16:00.巡查區(qū)域為格林豪泰酒店部分,。主要針對酒店部分有無違章用電情況,消防設(shè)備設(shè)施是否正常運行,,疏散通道,、安全出口是否暢通,疏散指示標志,、應(yīng)用照明是否正常,,消防安全重點部位人員在崗情況,防火門,、防火卷簾開啟情況,。
(7)保安部防火檢查
保安部防火檢查每月一次,主要針對格林豪泰酒店部分,。巡查人員由單位消防安全責任人負責安排,。主要檢查火災(zāi)隱患是否及時整改,消防設(shè)備施舍是否正常運行,、員工消防知和應(yīng)急預(yù)案是否掌握,。
5. 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度
為了給每一名隊員提供一個良好的工作環(huán)境,保安備勤室,,中控室都有值日制度,。公司行政部每日有專人進行衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)工作。每周日上午進行一次徹底的大掃除,。 值日標準:
(1)地面干凈,,無紙片、垃圾,,無塵埃,,無污跡。
(2)桌子,、更衣柜,、椅子保持干凈整齊。
(3)室門擦凈,保持無塵土,、污跡,。
(4)衛(wèi)生工具按規(guī)定位置擺放整齊。
(5)室內(nèi)張貼物保持光亮整潔,。
(6)室內(nèi)其他設(shè)備,、物品擺放整齊。
衛(wèi)生值日制度:
熱愛勞動,,認真對待,,精細要求,積極合作
(1) 當班班組負責當班日衛(wèi)生,,有打掃衛(wèi)生的義務(wù);接班班組有監(jiān)督的權(quán)利,。
(2) 帶班主管按值日要求完成最后衛(wèi)生鑒定,幷負全責,。
(3) 值日必須在30分鐘內(nèi)按要求完成,。
(4) 帶班主管在值日后做好問題記錄,總結(jié)要在周會上匯報,。
(5) 帶班主管時刻監(jiān)督室內(nèi)衛(wèi)生,,隨機打掃維持。
(6) 每一個班組值日時,,要檢查值日工具的損壞情況,,并聯(lián)系主管領(lǐng)導(dǎo)及時更換。
(7) 全體保安員有自覺維護室內(nèi)衛(wèi)生的權(quán)利和義務(wù),,不得有意破壞室內(nèi)衛(wèi)生,。
四.加強各種設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率,。
1、完善維保制度,,明確維保責任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責任和工作流程,,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。
2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,,整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行,。
五.密切配合公司各個部門工作,,確保公司良好的經(jīng)營管理。
保安部的基本職責就是維護大廈正常的辦公,、施工和運營秩序,。保安部員工做好本值工作的同時還要密切配合其他部門工作,做好大廈的安全保衛(wèi)工作,。認真貫徹公司的“三員精神”,,即我們不光是公司保安員,也是公司保潔員,,還是公司客服文員,。工作中不怕苦,不怕累,,任勞任怨,,一絲不茍的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任何任務(wù)。
總之,,我們要通過不斷深化管理,,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,,高標準,、嚴要求,努力打造一個高效,、務(wù)實,、文明的保安新形象。為大廈的發(fā)展做好保駕護航的工作,。
保安下季度工作計劃 保安隊年度工作計劃篇七
(一)工作目標
1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標,。
2.完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風頑強,、保障有力的保安隊伍,。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。【 】
4.抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制,。
(二)主要工作計劃措施
一,、保安部結(jié)合公司實際情況做好xxx年安全保衛(wèi)工作。
1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。
2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。
3.做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對重點部位的檢查,夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,,確保安全。
4.與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。
5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定,、團結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。
全面總結(jié)xxx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強部門工作、工作紀律,、崗位責任,、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,,增強服從意識、服務(wù)意識,、責任感,,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。
物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。
1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),,通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強保安隊伍的工作能力,。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向,、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感,、上進心與責任感,。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意,。
4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,,提高全員落實制度的自覺性,。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,,增強積極向上的工作熱情和向心力,。
四、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作,。
1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標,,建立目標管理責任制,分解落實工作任務(wù),,責任到人,,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù),,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,,感到人人有任務(wù),,個個有壓力、有動力,。
2.每月進行一次安全檢查,,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整整改,真正做到以檢查促隱患整改,,以整改保企業(yè)安全,。
五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),,提高工作效率,。
1.完善維保制度,明確責任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,,確保所轄設(shè)備處處有人管,,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng),。
2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
保安下季度工作計劃 保安隊年度工作計劃篇八
一,、指導(dǎo)思想
充分認識學(xué)校安全工作是社會穩(wěn)定,,學(xué)校教育教學(xué)活動正常開展的先決條件。要有“學(xué)生生命安全高于一切”的指導(dǎo)思想,。充分認識學(xué)校安全工作責任重于泰山,,警鐘常鳴,防范于未然,,做到平平安安保平安,。
1、加強學(xué)習(xí),,強化安全意識,,做到安全教育常規(guī)化,加強對學(xué)生進行自護,、自救,、防災(zāi)、逃生,、報警知識教育,,提高學(xué)生自我保護能力,杜絕安全事故的發(fā)生,。
2,、進一步完善安全制度,安全,、消防,、飲食中毒、流行性疾病等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,,使危害控制在最小范圍,。
3、進一步完善安全責任書,,使家長,、教師更加明確對學(xué)生的安全責任。
4,、調(diào)整學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,做到分工明確,,責任落實,,領(lǐng)導(dǎo)小組由__任組長,__任副組長,,__五位成員協(xié)助抓好安全消防常務(wù)工作,。__七位成員負責抓好各自村小日常安全教育管理工作。
5,、根據(jù)學(xué)校環(huán)境條件,,本著實用,需要完善添置安全消防設(shè)施,,備用沙坑一個,,常備儲水池一口,,還應(yīng)添置常用電工工具備用,添置滅火器十具,。
1,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次常務(wù)會議,聽取各校的工作匯報,,小結(jié)工作情況,,布置工作任務(wù)。
2,、按時與學(xué)生家長簽訂學(xué)生安全責任書,,確保家庭學(xué)校共同教育的一致性。
3,、舉辦安全消防知識,,交通安全知識,法制知識,,預(yù)防流行病,,防飲食中毒等知識講座,提高師生安全知識和防患意識,。
4,、治理周邊環(huán)境,排除外部干擾,,制止學(xué)生吃,、飲不衛(wèi)生食品和飲料。嚴防學(xué)生飲食中毒,。
5,、每期請法制副校長上一次法治教育課,提高安全綜合治理認識,,增強法制觀念,,遠離黃、賭,、毒,。不進營業(yè)性網(wǎng)吧,預(yù)防犯罪行為,。
6,、教育學(xué)生增強安全意識,進行逃生能力訓(xùn)練,,注意防火,、防盜、防觸電,,自覺增守學(xué)校安全十不準的規(guī)定,,
7,、學(xué)校鍋爐定期請工程師檢修。
8,、嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生,,將體罰和變相體罰學(xué)生視為安全隱患。
9,、每周對校園環(huán)境、設(shè)備設(shè)施進行一次排查,,發(fā)現(xiàn)問題及時報告或進行防范,。