工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

社區(qū)精神病工作總結匯報篇一

我院領導高度重視,，制定了一系列的管理制度,，來促進重性精神病工作。首先落實了專人管理制度,，做到專人管理專人負責,，以鄉(xiāng)村醫(yī)生為基礎、以衛(wèi)生院為依托,、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生前沿陣地的作用,，與衛(wèi)生院有機結合，建立了鄉(xiāng)村兩級聯(lián)動的管理體系,。

土黃鎮(zhèn)共有人口28401人，今年年我院所管轄的確診重型精神病患者共有98人,，在管91人,，非在管患者2人，失訪1人,、死亡4人,。

根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》要求及衛(wèi)生局指導意見我院為98人建立檔案并進行專案隨訪管理，根據每次隨訪的結果制定康復措施,?？祻椭委煹哪康氖菍Σ∪诉M行康復治療和素質訓練，防止復發(fā),，促進患者社會功能的'恢復,，為病人重返社會做準備。管理隨訪的主要內容有：

（1）指導藥物治療：精神疾病患者堅持維持治療,，以保證病情穩(wěn)定,，防止復發(fā)，患者出院后難免病情波動或服藥后有一些不適反應,，患者出院后維持治療一段時間,，病情穩(wěn)定，想要減藥或停藥,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)隨訪的主要任務是督促患者堅持服藥,，保證治療的依從性，病情變化時及時調整治療方案,，指導患者減藥或停藥,，給患者講解服藥的注意事項等,。

（2）對患者及家屬進行心理輔導：經神經病患者會遇到一些心煩、焦慮等心理問題,，社區(qū)隨訪的任務之一是給患者及家屬進行心理輔導,，增強其康復的信心，患者和家屬共同努力,，克服困難,，真正回歸社會。

（3）促進患者社會功能的恢復,，為病人重返社會做準備：通過工娛治療,、社交技能訓練、職業(yè)康復治療,、生存技能訓練等治療手段,，使患者能與人正常交往，掌握一定技能,，能正常工作和學習恢復其應有的社會功能,。

（4）宣傳心理衛(wèi)生知識，逐步消除社會對精神疾病患者的偏見和歧視,，廣泛爭取社會的支持,，多給患者提供一些機會，盡快重返社會,。

1,、部分鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪中還存在對危險性評估不夠重視，對危險性分級具體內容不清楚,。

2,、對危險性三級及三級以上的重型精神病患者報告較少。

3,、與政府,、公安、民政等部門交換信息較少存在各自管理,，互不參與的現象,。

4、重型精神障礙患者服藥率偏低

5,、重型精神病患者體檢率偏低

1,、加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務培訓，使其熟悉,、了解,、掌握，重型精神病患者管理隨訪的工作內容,，了解危險性評估在隨訪工作中的重要性,。

2,、建立每月對轄區(qū)每個村三級以上重型精神病患者的報告制度，使之成為制度化,、常態(tài)化,。要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每月29號之前向衛(wèi)生院精神病專管員報告三級及三級以上精神病患者情況，即使本村本月無三級及三級以上患者也要實行零報告,。

3,、在工作中加強和我鎮(zhèn)派出所、民政,、政府等部門的信息交流,。

4、進一步加大對患者服藥情況的了解,，認真查找患者服藥率偏低的原因,，制定相應措施，促使患者服藥,，做到應該服藥的患者都要服藥,。

5、加大對重型精神病障礙患者的工作,，提高其體檢率,。

社區(qū)精神病工作總結匯報篇二

根據全市精神衛(wèi)生綜合管理試點工作市級聯(lián)合督導要求，就貫徹落實國家2017年2月27日《肇事肇禍等嚴重精神障礙患者救治管理暨精神衛(wèi)生綜合管理試點工作視頻會》精神,，結合我局工作實際，現就有關落實情況匯報如下：

重性精神病免費救治政策：

1,、急性期住院治療定額補助標準

一是在一個參保年度內,，重性精神病患者急性期住院限享受一個周期免費救治。一個周期急性期住院治療時間為30天,；如病情需要,，經定點住院醫(yī)療機構申請，當地協(xié)調小組批準,，可延長至45天,，達到住院標準。二是依據臨床路徑確定全省定額補助指導標準：三級醫(yī)院為6500—7500元,、二級醫(yī)院為5500—6500元,、一級醫(yī)院4000—5500元。如患者住院時間未達到定額天數,，按定額標準轉換成床日付費,。

2、緩解期門診定額補助標準

緩解期門診定額補助標準（含血常規(guī),、肝功能及心電圖三項化驗和復診補助費）：1200元/年/人（按每人每月100元計算）,。屬于城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的患者,，緩解期門診治療費用納入門診特殊慢性病報銷范圍，定額標準內醫(yī)療費用經報銷后的剩余部分通過民政醫(yī)療救助支付,；屬于新農合的患者,，緩解期門診定額標準費用由新農合標準統(tǒng)籌基金支付80%，民政醫(yī)療救助支付20%,。

3,、工作經費

按照重性精神病患者收治每例100元標準，由省,、縣（區(qū)）兩級財政按5:5比例分攤安排工作經費,。其中按每例30元標準，安排衛(wèi)生部門培訓,、監(jiān)管等工作經費,；按每例10元標準，安排人保部門醫(yī)療監(jiān)管工作經費,；按每例30元標準安排民政部門身份認定工作經費,；按每例30元標準安排殘聯(lián)緩解期康復訓練、免費發(fā)放藥品工作經費,。重性精神病患者篩查及隨訪管理費用從基本公共衛(wèi)生服務項目中列支,。

1、加快軟實力建設,，穩(wěn)定現有精神衛(wèi)生人才隊伍,。“軟實力”是指精神衛(wèi)生機構的凝聚力,、精神衛(wèi)生文化被社會普遍認同的程度以及參與社會的程度等等,。醫(yī)院要想留住人才，必須改善孱弱的精神衛(wèi)生軟實力,。關鍵在于留住他們的心,，根本在于共建一個公平、正義,、誠信,、法制的工作、生活環(huán)境,。在實力,、技術、管理,、效益等內涵建設上下功夫,，營造一個成熟，包容,，有向心力,，凝聚力,，吸引力的精神衛(wèi)生社會大環(huán)境。到2017年,，縣級至少有1名專職精神衛(wèi)生防治人員,，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構至少有1名專職或兼職精神衛(wèi)生防治人員，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應當至少有1名經過精神衛(wèi)生專業(yè)培訓的專（兼）職全科醫(yī)師,，心理治療師,、社會工作師滿足工作需要。到2020年,，全縣每10萬人口精神科執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數量不低于2.8名,。

2、建設優(yōu)秀的精神衛(wèi)生文化促人才隊伍的穩(wěn)定,。在全社會建設優(yōu)秀的精神衛(wèi)生文化,，形成凝聚人才的感情紐帶和思想紐帶。醫(yī)院的核心競爭力是醫(yī)院的獨特文化,，醫(yī)院使用人,、留住人就是用醫(yī)院文化留住人的“心”的過程。要善于肯定人才的成績,營造公平融洽的環(huán)境,，創(chuàng)造一個“院興我榮,，院衰我恥”的文化氛圍，達成人才與醫(yī)院之間的共同發(fā)展的“心理契約”,。要在保證制度實施統(tǒng)一性的前提下,包容人才個性的多樣化,，尊重他們創(chuàng)新實踐的成功。同時,，還要從方法,、手段、管理制度上與時俱進,不斷提升自己的獨特文化,。

3、建立全社會尊重精神衛(wèi)生工作者的社會軟環(huán)境,。精神疾病的治療是一個漫長的過程,，有時可能伴隨病人終身，由于精神疾病的發(fā)病機理極其復雜,，精神疾病的反復性是高的,，同時在治療中也會很難避免意外發(fā)生。為此有一些患者家屬對此并不理解,，往往出現對精神科醫(yī)務人員不尊重,，甚至威脅他們人身安全的行為。這嚴重挫傷了精神科醫(yī)生的工作積極性,，傷害了他們自尊心,。為此,，要在全社會形成對知識的尊重，對勞動的尊重,，對精神衛(wèi)生工作的尊重的社會大氣候,。

4、加快硬實力建設,。吸引和壯大精神衛(wèi)生人才隊伍,，“硬實力”是指醫(yī)院的支配性實力，包括醫(yī)院的'占地面積和建筑面積,、床位數,、醫(yī)療設備的數量和先進程度、專業(yè)技術人數等基本資源以及科研力量,、薪酬待遇,、勞動保障、生活便利程度等等,。只有硬實力強大了,，精神衛(wèi)生機構才會有足夠的吸引力，才能造就一支強大的維護社會和諧穩(wěn)定的精神衛(wèi)生人才隊伍,。

5,、提高精神衛(wèi)生工作者的待遇。建立起以崗位設置為起點,、以績效考核為中心,、以薪酬分配為結果的醫(yī)院內部分配機制，制定相應的分配制度并給予政策的傾斜和財政的支持,。建議采取政府購買服務的方式,，并給予特殊崗位津貼、意外傷害補貼和優(yōu)惠勞保福利待遇等,，以支持精神衛(wèi)生機構提高職工待遇,，落實精神衛(wèi)生防疫津貼每人每工作日7元制度，確保待遇不低于綜合醫(yī)院平均水平,。醫(yī)院要重視對人的需要,、動機、情感,、個性的研究,，為人才實現自我價值創(chuàng)造條件，激發(fā)人才的事業(yè)成就感和工作積極性,、創(chuàng)造性,，優(yōu)化其生存和發(fā)展的環(huán)境。要疏通精神衛(wèi)生醫(yī)護人員的招收渠道，實施政策傾斜,，以吸引人才,。

6、實行靈活的人事制度,。從實際出發(fā),，對精神衛(wèi)生工作者職稱評定和職務晉升等實際問題實行靈活的人事制度。在現行評價體系指導下,，精神衛(wèi)生工作者為了職稱要耗費大量的精力,、時間，加劇了工作的繁重程度,。為此,，政府是否可以在精神衛(wèi)生人才流動、職務晉升,、職稱評定,、人員招聘、綠色通道等方面給予政策上的傾斜,，使醫(yī)院在人才隊伍建設上具有更大的自由度,。為引進人才和穩(wěn)定人才提供政策支持，全面激發(fā)精神衛(wèi)生機構的活力,。

7,、加大政府對精神衛(wèi)生機構的財政投入。將精神衛(wèi)生工作經費列入財政預算,，根據精神衛(wèi)生工作需要,，加大財政投入力度，安排專項經費保障精神障礙患者治療,、嚴重精神障礙患者管理,、突發(fā)事件心理救援等精神衛(wèi)生工作，并加強對任務完成情況和財政資金使用績效的考核,。落實政府對精神衛(wèi)生專業(yè)機構的投入政策,，保障精神衛(wèi)生從業(yè)人員特別是社會防治人員的工資待遇，并給予適當津貼,。建立多元化資金籌措機制,，積極開拓精神衛(wèi)生公益性事業(yè)投融資渠道，鼓勵社會資本投入精神衛(wèi)生服務和社區(qū)康復等領域,。

8,、加大精神衛(wèi)生人才培訓力度,。加強精神科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,、精神科護士培訓，加大轉崗培訓、增加執(zhí)業(yè)范圍培訓力度,，充實精神衛(wèi)生人才隊伍,。鼓勵基層符合條件的精神衛(wèi)生防治人員取得精神衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資格，支持心理學專業(yè)人員在醫(yī)療機構從事心理治療工作,，完善心理治療人員職稱評定辦法,。充分認識精神衛(wèi)生服務工作的特殊性，加強精神衛(wèi)生工作人員的職業(yè)保護,，提高精神衛(wèi)生工作人員的待遇水平,，并依法依規(guī)給予適當的津貼。各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構要開展醫(yī)務人員精神障礙相關知識與技能培訓,。鼓勵和支持社會組織及志愿者廣泛參與精神衛(wèi)生工作服務,。

社區(qū)精神病工作總結匯報篇三

重性精神病患者管理作為十項公共衛(wèi)生均等化服務項目之一，是基層公共衛(wèi)生服務一項非常重要的工作,根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》要求,，首先成立領導小組,，制定《重性精神病患者項目管理實施方案》，認真開展工作,，通過一季度來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,，已收到初步成效，現將工作總結如下：

國家非常重視重性精神病患者的管理,，把它納入十項均等化公共衛(wèi)生服務之一,，我院多次召開基層公共衛(wèi)生服務項目動員大會，制訂了《20xx年重性精神疾病項目管理實施方案》,，同時成立了由我院院長組成的項目領導小組和技術小組具體負責落實,，為做好這項工作奠定基礎?？剖野捶找?guī)范實施工作,，認真切實做好各項工作。

我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經驗,，考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,，通過向專科精神病院收集患者信息資料,，同時結合以前的重性精神病患者登記并與街委會,、村委會和鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)系，逐戶摸底,，同時各社區(qū)街委和各村村委會注意將搬遷或租住到其村落的患者進行登記造冊并管理,。

對重性精神病患者的管理是基本公共衛(wèi)生服務主要項目之一，只有明確任務,，分工到人,，責任到人，才能保證完成項目目標所規(guī)定的任務。因此醫(yī)院主要負責人為該項目的具體負責人和執(zhí)行人,。為了做好落實,，我們制定工作進度表，如規(guī)定鄉(xiāng)村醫(yī)生在一個月內對轄區(qū)重性精神病患者進行登記并管理,，為了確保按時,、按量、按質完成任務,。

殘疾人是弱勢群體,，而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,，提高精神病防康復意識,。只有通過開展多種形式宣傳活動，普及精神衛(wèi)生常識,，讓大家了解和掌握精神病康復知識,，使全社會都來關心、理解,，幫助精神病人,。在衛(wèi)生院工作中我們體會到，要使殘疾人真正康復,，必須是軀體,、精神、貧困等三者的康復,，因此,，我們每年不僅對殘疾人免費體檢，而且對到醫(yī)院就診的實行優(yōu)惠,，力所能及的'減免費用,。

由于這項工作對我們是項全新的工作，不管從專業(yè)知識,、管理經驗都十分缺乏,，要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè),、有愛心的團隊,。因此項目領導小組同志和相關人員除自學相關精神病防治知識外，還要積極參加省市開展的關于精神病防治知識培訓活動,，才有技術力量為重性精神病人在基本醫(yī)療,、生活照料、娛樂活動,、功能訓練,、技術培訓等康復服務方面提供咨詢和指導,。我們要嚴格按照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪,。20xx年上半年工作中，取得了一定的成績,，今后會再接再厲,，把重性精神病患者管理工作做好做實，為我院轄區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展,、為居民的健康生活做出新的貢獻,。

社區(qū)精神病工作總結匯報篇四

按照《基本公共衛(wèi)生服務項目規(guī)范》與我中心20xx年度精神病管理方案，認真落實“鞏固健全網絡,，解除關鎖病人,、鞏固治療效果，全部實施網絡管理,、達到康復目的”的工作要求,，做好轄區(qū)35名精神病人的管理，取得一定的成績,，現將有關情況總結如下：

精防康復工作是一項社會化系統(tǒng)工程,，必須在充分發(fā)揮政府主導作用的基礎上，依靠,、動員全社會力量,，走社會化、開放式的精防康復之路,，才能切實搞好此項工作,。為此，我們緊在管委會的'支持下,，成立精神病防治小組,，把精防康復工作作為殘疾人事業(yè)的一項重要內容列入議事日程。4個村也都相應成立了精防康復工作領導小組,，以村長為組長,，鄉(xiāng)村醫(yī)生等人參加的精防康復管理小組，組織本村的精防工作,。根據精防康復工作的要求,，建立了以精神病院為中心、赤山湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心為陣地,、鄉(xiāng)村醫(yī)生為骨干康復員的技術指導管理體系,，對所有精神病人實現了預防、治療,、隨訪,、康復,、回歸社會的一體化管理。

重性精神病患者是弱勢群體,，更容易受歧視的群體,，我們通過開展多種形式宣傳活動，普及精神衛(wèi)生常識,，讓大家了解和掌握精神病康復知識,，使全社會都來關心、理解,，幫助精神病人,。在社區(qū)工作中我們體會到，要使殘疾人真正康復,，必須是軀體,、精神、貧困等三者的康復,，因此,，我們每年不僅對殘疾人免費體檢，而且對到各村社區(qū)衛(wèi)生服務站就診的實行優(yōu)惠,，力所能及的減免費用,。

1、調查摸底,，建檔上網

上半年認真開展精神病人調查建檔工作,，4個共計對35名重癥精神病人進行了建立檔案，實行分級負責,，統(tǒng)一建冊,，在爭得監(jiān)護人同意的情況下，將有關數據輸入微機,，納入省精神病管理數據庫,，利用現代化手段進行規(guī)范管理，,、確保各項工作的真實性和準確性,。

2、做好隨訪,，保證病情穩(wěn)定

我們在做好以上各基礎工作的同時,，采取有效措施，積極開展精神病隨訪問工作,，35名精神病人每季度隨訪一次,，并做好隨訪記錄，對病情不穩(wěn)定的10多名病人,，建議監(jiān)護人及時送后白衛(wèi)生院進行住院治療,。

精神病防治康復工作是多部門配合的社會化工作,，下半年我們請政府大力支持，公安,、民政等部門分工協(xié)作,，強化“社會化、開放式,、綜合性”的精神病防治康復工作方式,，加強所有精神病人的規(guī)范化管理，以提高精神病人生活質量和改善精神病人生存環(huán)境,，以實現精神病人生活幸福，實現精神病人“平等,、參與,、共享”的目標。

社區(qū)精神病工作總結匯報篇五

20xx年我區(qū)基本按照《基本公共衛(wèi)生服務實施方案》以及相關重大公共衛(wèi)生服務項目要求,，確保我區(qū)重性精神病患者管理項目順利開展,，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作,，現將工作開展情況總結如下：

重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛(wèi)生均等化服務項目之一,，已納入了衛(wèi)生工作重點，疾控中心高度重視,，成立了由張建安主任任組長的重性精神疾病管理工作領導小組及其辦公室,，設立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時對相關醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責進行明確細化,，突出三項制度的落實（排查制度,、隨訪制度、檔案管理制度）,，使之趨于常態(tài)化和制度化,，建立了科學規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。將重性精神病的管理納入醫(yī)院管理目標,，年末對工作的完成情況進行了評分評估,。

組織醫(yī)療衛(wèi)生單位，與相關職能部門做好溝通協(xié)調,，逐戶上門走訪,，做到逐人見面、逐人篩查,，確保不遺不漏,。對排查發(fā)現的重性精神病人，以及被評估為高風險等級,、可能肇事肇禍的精神病人,，全面采集信息和照片資料,，建立健康檔案，同時制定救治,、服務等措施,。共排查重性精神病人2555例，納入網絡系統(tǒng)管理1699人,，其中殘余性精神病3例,、單純性精神分裂癥8例、癲癇所致精神障礙125例,、非分化型精神分裂癥40例,、分裂情感障礙50例、緩解狀態(tài)雙相情感障礙5例,、混合型躁狂抑郁癥4例,、混合型發(fā)作雙相情感障礙2例、緊張型精神分裂癥147例,、精神發(fā)育遲滯（精神障礙）94例,、精神分裂癥81例、精神分裂后抑郁276例,、偏執(zhí)型精神分裂癥177例,、偏執(zhí)型精神病36例、其他分裂情感性障礙3例,、其他精神分裂癥7例,、其他雙情感障礙1例、青春型精神分裂癥78例,、輕或中度抑郁發(fā)作雙相障礙91例,。

醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接,，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢,，切實將重性精神病人的排查、救治,、服務,、管控等工作落實到位，形成了衛(wèi)生,、民政,、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局,。

采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,，在全區(qū)范圍內大力普及精神衛(wèi)生知識。農村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主,，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心信息,，利用廣播、宣傳欄等對農村常住及流動人口,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進行宣傳教育,。

城區(qū)主要依托健康教育機構，開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作,，積極倡導社區(qū)居民對已經患有重性精神疾病的'患者和家庭給予理解和關心,，平等對待病人，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定,。以集中培訓為主,，采用分層、分級,、自我培訓相結合的方式,，對衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構,、相關部門的管理人員,，參與精神疾病防治的專業(yè)技術人員,，疾病預防控制機構管理人員等相關人員進行強化培訓,，培訓內容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療,、個案管理,、計算機數據管理與質量控制、患者家屬護理教育,、民警和居委會工作相關知識與技能等為主,，為重性精神疾病管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎。

積極與市精神病衛(wèi)生中心配合收治肇事肇禍精神病人,，確保隨時送達,、隨時接收；同時加快重性精神疾病預防救治體系建設,，嚴格做到“病能有醫(yī),、瘋能有控”。重性精神疾病管理工作領導小組定期組織督導檢查,，一是利用電話,、傳真,、電子郵件等形式定期對相關單位上報的各種報表、數據等資料進行審核,、評估，對存在的問題提出反饋意見,。二是抽調專業(yè)技術人員組成督導小組,，對相關單位進行現場檢查指導,，確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進。