制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

保潔個人總結(jié)及工作計劃篇一

1,、一年來本著對員工同等公平,、公正、公開的原則,，加強員工溝通,、交流，培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力,，使員工以主人翁責任感投入工作,，工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動，并大大的減少了人員流動,。

2,、員工培訓工作 員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù)(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作),，利用中午休息時間每周一次,，每次2小時的集中培訓，培訓內(nèi)容包括：《清潔基本技能》,、《崗位職責》,、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》,、《機器設(shè)備的使用》等,，并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》,、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度,，經(jīng)考核,，員工實操考核100%合格，理論考核95%及格,。另外對兩組領(lǐng)班進行了基層管理能力培訓,，使基層管理不斷加強和提高。

3,、對兩班組員工日常的儀容儀表,、禮貌禮節(jié),、考勤紀律、上下班列隊,、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴格要求,，并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高,。

4,、日常保潔工作 加強一期的'日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理,、玻璃清洗,、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成,，并按周計劃,、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖,、仙子湖落葉清理,、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗,、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集,，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高,、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清。

5,、工具物料管理： 為控制成本,，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管,，嚴格領(lǐng),、發(fā)登記，并按計劃用量領(lǐng)用,。常用工具實行以舊換新,，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償,，在確保質(zhì)量情況下,，能省的一定省該用的就用，同時協(xié)同采購進行物料質(zhì)量的把關(guān),，物料單價的市場調(diào)查,，采用質(zhì)量可靠,、合理的價格的物料,，清潔物料消耗在數(shù)量,、價格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流,。同時做好各種機械設(shè)備的使用,、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設(shè)備的使用壽命,。

1,、在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒,、及由于滲漏水維修后清潔,、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,，根據(jù)實際情況,，科學合理調(diào)動員工，進行合理安排清潔開荒,、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責來說,，具體到這些職責采用何種方法方案落實實施,，進度及控制方案，并對今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,，同時結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,，調(diào)整工作的方向及重點，做到事前計劃,，事中控制,，事后總結(jié)，使部門工作融入公司的發(fā)展大計中,。

保潔個人總結(jié)及工作計劃篇二

1)做好學校的治安管理,，維護良好的治安秩序。

2)對各規(guī)章制度和崗位職責進行學習,，特別是新入職隊員的培訓,。繼續(xù)做好學校內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保學校的正常秩序,，給業(yè)主提供一個安全,、舒適、幽雅的居住環(huán)境,。確保學校六年無任何刑事案件發(fā)生,。

3)加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量,。

4)做好學校的消防安全工作,，力求做到全年無任何消防安全事故,。

5)加大軍事訓練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高,。

6)以績效考核指標為標準,，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責,，責任到人,，通過檢查、考核,，真正做到獎勤罰懶,，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成,。

1)對整個學校的.電氣,、給排水、消防,、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運行管理,、維修和保養(yǎng)，確保學校的各項設(shè)備設(shè)施正常工作

2)加強對裝修戶進行監(jiān)督管理,。

3)向業(yè)主提供有償服務(wù),。

1)環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)學校實際情況,，主要針對河道的清潔加強對樹葉,、青苔打撈。確保河水清澈透明,。

2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃,，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查,。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,，集中清運管理，并加強學校衛(wèi)生檢查工作,，確保學校的衛(wèi)生清潔美觀,。

3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。

1)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)主滿意率達到95%左右,。

2)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右,。

3)密切配合各部門工作,，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議,。

4)完善客服制度和流程,，部門基本實現(xiàn)制度化管理。

5)加強部門培訓工作,，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。

根據(jù)公司培訓方針,，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務(wù)意識,、業(yè)務(wù)水平,。有針對性的開展員工素質(zhì)教育，促進員工愛崗敬業(yè),。對員工從服務(wù)意識,、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識,、應(yīng)對能力,、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓,，并在實際工作中檢查落實,，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì),。

以制度規(guī)范日常工作,，完善學校治安、交通,、綠化,、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意,，大力開展家政清潔服務(wù),、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務(wù),，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收,。

根據(jù)公司年度管理工作計劃，20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,，強化服務(wù)意識,，規(guī)范服務(wù)標準，嚴格按照國家,、市級各部門制定的各項法律,、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行，逐項整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,，明確崗位工作要求,。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展,，組織相關(guān)部門做好準備工作,。

保潔個人總結(jié)及工作計劃篇三

(1)為了營造一個良好的學習環(huán)境，在每周進行至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查,，同時配合好學校生活部的定期檢查,。及時將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問題反饋給各班班長、生活委員,，做好交流工作,，并解決好問題。

認真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,，因為幼兒從家庭走進幼兒園的第一步是最困難的,，幼兒情緒不穩(wěn)定會對幼兒園、老師產(chǎn)生抗拒感,。所以要把抗拒感變成歸屬感,，就首先穩(wěn)定幼兒情緒，讓幼兒喜歡幼兒園,、喜歡老師,。

20xx年，保潔部在集團領(lǐng)導的大力支持,、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨，不斷壯大,，努力工作,，圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年,，除了要一如既往地作好本職工作,，堅定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路,，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

2,、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,，有利于企業(yè)的知名度,，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力,，更有利于增強部門的凝聚力,，目前,，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶,，滿意一戶”的原則,，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評,，在業(yè)主心中樹立了良好的形象,。

3、確定兩個工作目標,。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標,。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時,，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效,，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率,。

4、一個家政服務(wù)公司,。一方面,，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異,，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理,。家政公司,，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時,，我們還可以提取一定的服務(wù)費用,。

教育幼兒自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒的'生活自理能力,。要求孩子自己吃飯,。教幼兒嘗試穿脫衣服，鞋子,，學做一些力所能及的事,。

5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,，小區(qū)垃圾不斷增加,，垃圾的清運、中轉(zhuǎn),、處理,，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導的大力支持下,，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站,。

6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔,、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔,，就會出現(xiàn)臟,、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,，就不會有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部,。

建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會,，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化,。

(三)進行系統(tǒng)安全工作大檢查,。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實情況，完成總行會議精神貫徹情況,，安全防范常規(guī)工作檢查,，鼓勁加油，善始善終做好后每月工作,。

保潔個人總結(jié)及工作計劃篇四

按照城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求,，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨，全面開展學校環(huán)境綜合整治工作,，進一步提高學校環(huán)境衛(wèi)生管理水平,。

這次學校學校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標是：

1、達到環(huán)境整潔,，環(huán)境實行標準化管理,。樓道干凈,，秩序良好。

2,、要做到責任區(qū)劃分明確,。學校內(nèi)全天候有人保潔。

3,、擦洗干凈,，院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要及時清掏。擺放整齊,。

4,、對陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整潔,。清除和樓道張貼噴涂的廣告,。

5、根據(jù)季節(jié)變化和管理要求,，環(huán)境保持日常整潔干凈,。及時清除污冰殘雪堆、爐灰堆,、垃圾堆,、殘土堆,、雜物堆和亂扯亂掛,、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物,，消除衛(wèi)生死角,。

6、無果皮,、塑料袋,、紙屑等雜物、無磚瓦石塊,、無人畜糞便,、無散袋垃圾。冬季及時清掃路面積雪,，清掃保潔達到七凈四無”標準,。即：樓道凈、地面凈,、綠地凈,、樓根凈、樹根凈,、樓洞凈,、墻角旮旯凈,。確保居民出行方便。

7,、無凹陷破損,。內(nèi)道路保持平整完好。

城區(qū)10個社區(qū)全面開展學校綜合整治工作,。以城區(qū)機關(guān)單位和居民為重點,。

（一）街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責任單位，學校整潔工程

（二）內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費用,、問題整改費用,，本著管理誰受益誰管理的原則。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民學校承擔,，并按照整改時限要求予以解決,。

（三）深入到各學校，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組采取每天檢查,、每月抽查,、季度評比、年終總評等方式,。對環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查,，并通報各社區(qū)管理整治情況，檢查結(jié)果作為對各社區(qū)學校管理考評的依據(jù),。

（四）按照考評標準,，管理實行百分制考核。實行優(yōu)秀,、達標,、不達標考核評定（優(yōu)秀90分以上；達標7090分,；不達標70分以下）逐月打分,，考評結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報。對季度性評比確定的學校管理優(yōu)秀社區(qū),，區(qū)政府將給予獎勵,。

區(qū)政府專門成立領(lǐng)導小組，為保證此項工作順利開展,。具體負責全區(qū)學校環(huán)境綜合整治的推進和落實工作,。

組長：xx；副組長：xx,；成員：xx,。

辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長擔任,，成員從各職能部門抽調(diào),。辦公室采取集中辦公、聯(lián)合檢查的方式,，具體負責全區(qū)學校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排,、督辦、檢查工作,。

>學校保潔個人工作計劃4

學校衛(wèi)生工作是學校教育工作中一項十分重要的工作,，是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,，監(jiān)測學生健康狀況,，努力提高學生健康水平的工作。

本學期具體工作如下：

一,、進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》《條例》是學校衛(wèi)生工作的'主要依據(jù),，學校須按《條例》規(guī)定，把學校衛(wèi)生工作納入學校工作計劃,，有專人分管建立組織,，制定規(guī)劃制度加強管理，使《條例》各項規(guī)定在學校中進一步得到落實,。

二,、做好學生健康體質(zhì)的檢測工作

根據(jù)《條例》規(guī)定，九月份認真組織完成本校學生的健康體檢,，血色素普查及其他形態(tài)機能,、身體素質(zhì)檢測工作，并做好資料的統(tǒng)計,、匯總,、分析工作,。

三,、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美

狠抓學校大小環(huán)境，保持校園及室內(nèi)外的整潔,，實行一日兩掃制,，每班分有包管區(qū)，并有負責老師檢查督促,，保證包管區(qū)無紙屑等雜物,。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境，經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況,，要求學生離開座位做操或到專用教室去上課,，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊,。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白,，窗玻璃明亮,，課桌椅排列整齊，地面清潔無雜物,，衛(wèi)生角整潔,，清潔用具擺放整齊，真正做到室內(nèi)外潔,、齊,、美。各專用教室有老師負責,，每周一下午進行打掃,，周二衛(wèi)生室進行檢查。校園花圃有專人負責,，定期修剪,。

四、督促做好教育衛(wèi)生工作

做好教育衛(wèi)生工作,，學校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率,，做到不拖課，衛(wèi)生室每月隨機檢查教師有無拖課現(xiàn)象,。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米,。每周要求學生調(diào)換座位。課上要求教師板書字跡端正,，大小適中,，學生讀、寫時教師要督促學生做到三個一,，“一寸”“一尺”“一拳”,，降低近視率。

五,、進一步加強學校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理,。按照《食品衛(wèi)生法》及《生活飲用水管理辦法》的要求，辦好食堂許可證及工作人員的體檢,。對食堂衛(wèi)生經(jīng)常進行監(jiān)督檢查,，防止食物中毒的發(fā)生，腸道傳染病的爆發(fā)流行,。各班配備純凈水以保證學生飲用水質(zhì)量,。

六、認真做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作,。認真做好本學期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作,，認真參加保健老師例會及業(yè)務(wù)培訓，提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高學校衛(wèi)生工作的質(zhì)量,。

保潔個人總結(jié)及工作計劃篇五

以師生健康為首位,，以培養(yǎng)學生的環(huán)保意識為切入點，以凈化人生,、凈化心靈,、凈化校園為宗旨，以“強意識,、重習慣,、凈環(huán)境、展新顏,、常教育,、保康健”為主線,，全民參與,，全面開展“清潔校園”系列活動。

1,、實施衛(wèi)校共建,，開展衛(wèi)生知識系列教育活動，建立師生體質(zhì)健康檔案,，確保全校身心健康安全,；

2、加強學校食品衛(wèi)生管理,，確保學校食品衛(wèi)生安全,；

3、強化衛(wèi)生意識,、注重衛(wèi)生習慣的培養(yǎng),，預(yù)防為主，杜絕流行病,、傳染病在學校發(fā)生,；

4、創(chuàng)設(shè)干凈整潔的學習,、生活,、工作環(huán)境,，樹立學校良好的社會形象,；

1、健全機構(gòu),，責任到位

學校在年初建立健全了以校長任組長的衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,，并作好了明確分工：

組長：xx負責學校衛(wèi)生工作的領(lǐng)導、統(tǒng)籌安排副組長：xx負責學校衛(wèi)生工作的監(jiān)察,、督促,。

組員：xx負責衛(wèi)生制度的'建立,、完善。

負責環(huán)境衛(wèi)生的宣傳,、檢查評比,。

2、強化管理制度到位

為提高師生衛(wèi)生,、環(huán)保意識,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，學校加強了對衛(wèi)生工作的管理力度,，完善了《清潔衛(wèi)生檢查評比制度》,，進一步明確清潔責

任區(qū)域，并落實到行政人員,、班主任及責任心強的教師人頭,，分工負責，督促,、指導學生按時進行衛(wèi)生打掃,。

3、注重教育,，活動到位

加強對學生進行衛(wèi)生知識的宣傳教育工作：通過板報,、櫥窗、廣播站,、環(huán)保征文,、主題隊會等對學生進行衛(wèi)生知識的宣傳教育；開展好植樹護樹活動,。

保潔個人總結(jié)及工作計劃篇六

按照城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求,，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨，全面開展社區(qū)環(huán)境綜合整治工作,，進一步提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,。

這次庭院社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標是

1、達到環(huán)境整潔,，環(huán)境實行標準化管理,。樓道干凈，秩序良好,。

2,、要做到責任區(qū)劃分明確。社區(qū)內(nèi)全天候有人保潔,。

3,、擦洗干凈，院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要及時清掏。擺放整齊,。

4,、對陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整潔,。清除和樓道張貼噴涂的廣告,。

5、根據(jù)季節(jié)變化和管理要求,，環(huán)境保持日常整潔干凈,。及時清除污冰殘雪堆、爐灰堆,、垃圾堆,、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛,、亂貼亂畫,、亂擺亂放和房屋上的堆積物，消除衛(wèi)生死角,。

6,、無果皮、塑料袋,、紙屑等雜物,、無磚瓦石塊、無人畜糞便,、無散袋垃圾,。冬季及時清掃路面積雪，清掃保潔達到七凈四無”標準,。即：樓道凈,、地面凈、綠地凈,、樓根凈,、樹根凈、樓洞凈,、墻角旮旯凈,。確保居民出行方便。

7,、無凹陷破損,。內(nèi)道路保持平整完好。

城區(qū)10個社區(qū)全面開展社區(qū)綜合整治工作,。以城區(qū)機關(guān)單位和居民為重點,。

(一)街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責任單位,，社區(qū)整潔工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭,。具體實施環(huán)境的日常管理,，建設(shè)局、愛衛(wèi)辦,、文明辦等相關(guān)職能部門按照各自職能,，依據(jù)相關(guān)法規(guī)，對管理進行協(xié)調(diào)服務(wù),、檢查指導,、監(jiān)督考評。

(二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費用,、問題整改費用,，本著管理誰受益誰管理的原則。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民社區(qū)承擔,，并按照整改時限要求予以解決,。

(三)深入到各社區(qū)，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組采取每天檢查,、每月抽查,、季度評比、年終總評等方式,。對環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查,，并通報各社區(qū)管理整治情況，檢查結(jié)果作為對各社區(qū)庭院管理考評的依據(jù),。

(四)按照考評標準,，管理實行百分制考核。實行優(yōu)秀,、達標,、不達標考核評定(優(yōu)秀90分以上；達標7090分,；不達標70分以下)逐月打分,，考評結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報。對季度性評比確定的`庭院管理優(yōu)秀社區(qū),，區(qū)政府將給予獎勵,。

區(qū)政府專門成立領(lǐng)導小組，為保證此項工作順利開展,。具體負責全區(qū)社區(qū)環(huán)境綜合整治的推進和落實工作,。

組長：略；副組長：略,；成員：略,。

辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局,，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長擔任,，成員從各職能部門抽調(diào),。辦公室采取集中辦公、聯(lián)合檢查的方式,，具體負責全區(qū)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排,、督辦、檢查工作,。

1月份

1：樓道樓梯除塵,，樓道窗戶玻璃清洗。

2：清理樓宇內(nèi)易燃物品,，清掃天臺,。

3：擦拭園區(qū)路燈，清理衛(wèi)生死角,。

4：年底衛(wèi)生大掃除,。

2月份

1：樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗,。

2：春節(jié)后衛(wèi)生徹底清潔,，不銹鋼保養(yǎng)。

3：清理樓頂平臺,，沖洗雨棚,，樓層電梯門擦拭。4：地下車庫拖洗,，門頭清掃,，垃圾分類。

3月份

1：大堂地面清洗,，樓道窗戶玻璃清洗,。

2：清掃天臺，清洗單元門口臺階,。

3：樓道車庫除塵,，清理各崗衛(wèi)生死角。

4：環(huán)境消殺,，沖洗雨棚,。

4月份

1：樓頂天臺清掃，清掃單元門口,。

2：樓道玻璃清潔,，擦拭樓道管井門。

3：樓宇內(nèi)電梯設(shè)備層清理,，環(huán)境消殺,。

4：清理園區(qū)雜物,，全部垃圾桶清潔消毒。

5月份

1：樓道樓梯除塵,，大堂車庫高空管道彈塵,。2：清理樓宇內(nèi)雜物，清洗單元門口臺階,。3：樓道玻璃清洗,，大堂地面清洗,。

4：環(huán)境消殺,，沖洗雨棚。

6月份

1：車庫管道設(shè)施設(shè)備除塵,，地下設(shè)備層清掃消毒,。2：清掃天臺，樓道玻璃清洗,。3：全部垃圾桶清洗消毒,，清洗單元門口臺階。4：環(huán)境消殺,，沖洗雨棚,。

7月份

1：大堂地面清洗，樓道樓梯除塵,。

2：清掃天臺,，地下車庫清洗消毒。

3：樓道玻璃窗戶清洗,，清洗單元門口臺階,。4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚,。

8月份

1：清掃天臺,，擦拭樓宇內(nèi)電梯門，管道門,。2：拖洗車庫,，做不銹鋼保養(yǎng)。3：園區(qū)路燈擦拭,，清洗單元門口臺階,。

4：墻面天花板彈塵，沖洗雨棚,。

9月份

1：清掃天臺,，樓梯樓道除塵。

2：清洗樓道窗戶玻璃,，清掃單元門頭,。

3：清理樓道雜物,，地下車庫拖洗。

4：清理底商死角衛(wèi)生,，墻面小廣告清理,。

10月份

1：清掃平臺，地下室衛(wèi)生清理及消毒,。

2：公共區(qū)域雜物清理,，樓宇內(nèi)墻面彈塵及小廣告清理。3：清洗樓道玻璃,，清洗單元門口臺階,。

4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚,。

11月份

1：清掃平臺,，清掃園區(qū)落葉，清洗大廳地面,。2：樓道樓梯除塵,，清洗垃圾桶周邊。3：樓道窗戶玻璃清洗,，不銹鋼保養(yǎng),。

4：清理樓宇內(nèi)外易燃物，高空管道彈塵,。

12月份

1：清掃平臺,，清理公區(qū)死角衛(wèi)生。

2：清理樓道雜物,，地下車庫高空彈塵,。

3：樓道燈具擦拭，地下設(shè)備層清掃及消毒,。4：擦拭樓層電梯門,，樓道窗戶玻璃清洗。

保潔個人總結(jié)及工作計劃篇七

為了確保--保潔工作的順利開展,，結(jié)合本大廈的實際情況,，針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作計劃，主要有以下幾方面工作

依據(jù)以往事實證明,，由員工介紹進入保潔工作崗位的工作人員,，工作的時間長，工作的積極性高,。而招聘來的工作人員則工作的時間比較短,，少則幾天，多則一個月左右,。根據(jù)以上經(jīng)驗202x年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng),、鄰里,，力爭把保潔崗位工作人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工,、新力量,，還要留住老員工、老骨干,。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,，又要照顧員工情緒，合理調(diào)整,、統(tǒng)籌安排員工的作息,，時刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的溫暖,，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù),。

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓,，使員工掌握保潔工作知識,，達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓下結(jié)合實際情況進行實際操作培訓,，著重培訓保潔工具,、物料的使用及配用，清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程,。

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識,，明確員工的負責區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的'責任心,，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務(wù),。

-男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,，達到業(yè)主滿意,，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)工作人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三,、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持,。

保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定,，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理,，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項,。

保潔工作處處都有、保潔工作人員處處都在,。所以我們保潔工作人員在工作之余,，還要肩負起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,，還要對其它安全問題有所了解,，能夠處理。202x年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓,，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加,，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡單滅火器材的使用方法,，熟記火災(zāi)隱患的問題所在,。讓員工認識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài),。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主,，不定期的安排工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導的檢查接待時,，我們將搶時間、抓進度,，突擊進行相關(guān)保潔工作,。在202x年里提前準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導安排的工作,，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成,。

加強庫房管理，當月盤點庫房的物料及保潔工具,。做到合理調(diào)配,，規(guī)范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,，塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,，爭取以最低的開銷達到最好的事效總之，我們在202x年工作當中要以“長效管理、高效執(zhí)行,、自律自勉,、和諧共進”的工作方針，全心全意為業(yè)主服務(wù),?！耙磺幸詷I(yè)主為中心”，把滿意送給業(yè)主為宗旨,，堅持“規(guī)范服務(wù),、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公202x年的業(yè)績增磚添瓦,。

保潔個人總結(jié)及工作計劃篇八

回想自己上一個階段的工作,，因為沒有提前做好工作計劃，所以在工作上面特別的被動,，只能走一步看一步,，所以工作的時候總是顯得比較倉促，同樣因為沒有工作計劃,，部門的員工工作也因為缺乏動力而對工作產(chǎn)生影響,。所以這讓我意識到，在工作中提前做好規(guī)劃是多么的重要了,，我要對我自己的工作進步做好規(guī)劃,，更要對部門的發(fā)展和管理做好一定的安排，這樣在具體工作的時候才能夠有預(yù)見性的敢闖敢拼,。所以面對新一階段工作的到來，我作為物業(yè)的'保潔主管做了以下工作計劃,。

作為物業(yè)保潔的主管,，自己的工作是比較忙碌的，要處理各項失誤,，在員工遇到困難的時候我也要前去協(xié)商,，所以因為管理的忙碌而忽視了自己的工作進步。

1,、要加強管理知識的學習,。作為一個部門的管理者，自己的工作必須要強才能夠更好地安排工作,，更好地規(guī)劃部門下一步的工作方向,，以及在遇到突發(fā)狀況的時候更好地做好員工工作的及時調(diào)度，所以新階段工作里面,，我必須要加強自己在員工管理和工作管理上面的學習,，增強自己管理技巧，同時我還要更加關(guān)注員工的能力，加強對員工的了解,，知道大家在那些方面比較擅長,，這樣在面對新工作任務(wù)的時候，才更好地安排工作，不然出現(xiàn)安排跳高的去參加跳水比賽這種笑話就不好了,。

2,、要改善自己工作管理強度過高的情況。作為一個管理者,，不僅僅需要強的能力，更要學會培養(yǎng)人才的能力,，在保潔管理工作上面,，我要克制住自己什么事情都想管的習慣，要知道很多事情自己是不了解的,，強行去管還容易鬧笑話,，所以新一階段里面我要加強人才的培養(yǎng)，為部門的員工提供更多表現(xiàn)的機會,，增強他們的工作能力,，這樣就能夠更好地不僅部門工作的進步。

1,、吸取上一階段工作的教訓,，在接下來的工作里面，要安排工作人員每一周,、每一個月甚至每一個季度做好工作總結(jié),，我在了解清楚情況后，做好新一階段的工作計劃,，再安排到各個小組,，讓他們根據(jù)計劃做好細致的工作安排。

2,、加強不能員工的紀律管理,，在工作中督促他們的行為習慣，更好地為公司服務(wù),。

上一個階段里面自己的工作是有很多沒有做好的地方的,，在接下來的工作當中，我必須要好好根據(jù)計劃改善自己工作中的問題,。

保潔個人總結(jié)及工作計劃篇九

堅定信心努力完成各項工作科室無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,，認真形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象,，樹衛(wèi)生院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的`技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導,，更有全體職工齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作,，使人民群眾真正放心滿意,，內(nèi)兒科工作計劃。

1,、人性化管理：科主任,、科護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù)，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2、改進服務(wù)措施①新入院病人熱情接待②宣教認真仔細③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護士⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”。

成立各種管理組織按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責,，護士長積極配合,，人人盡職盡責，做好各自工作,。四,、醫(yī)療質(zhì)量衛(wèi)生院質(zhì)量是重中之重，是立院之本,。是衛(wèi)生院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。

1,、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士,，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百。

2,、抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論。

5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對科室負責，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反饋,。并作處罰,、獎勵。

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確，安全措施到位,，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得科室將醫(yī)療質(zhì)量,，安全服務(wù)，醫(yī)德作風,，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按1、技術(shù)職務(wù),；2,、工作年限；3,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,，分配按5年以下，10年以下檔次,；4,、獎勤罰懶，a,、對無故推諉拒收病人,，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元，b,、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,，扣當事人10-20元,，造成惡劣影響者扣除當月獎金c、差錯一次扣5-10員,，重大差錯扣除當月獎金,。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽造成影響即當月獎金,，e發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償,，金額并扣除對當月獎金,。

保潔個人總結(jié)及工作計劃篇十

某某商務(wù)會所已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前發(fā)展,。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,，緊密配合部門工作，讓我們的工總給顧客帶來干凈,、整齊,、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

1,、首先從管理方面

現(xiàn)場管理者,，屬于兵頭將尾。現(xiàn)場管理 者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項管理活動,。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動能動性和工作積極性,。團結(jié)協(xié)作。合理的'組織人力,、物力,、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì)、按量,，如期,、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù)。

2,、工作方面

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,，大堂地面推塵查擦飾，包間吸塵,，客房部公共區(qū)域吸塵,，刮玻璃及擦飾工作及每天進行，隨叫隨到,。室內(nèi)外大玻璃每月一次,，根據(jù)情況隨時處理。墻面壁畫每周擦飾一次,，池邊玻璃隨時擦飾,，高外墻壁兩周一次,。低處墻壁隨時擦飾衛(wèi)生間墻壁周次。地面拱桶,、面盆、鏡面每天清潔并消毒,。大堂包間地毯三月清洗一次,。客房部公共區(qū)域地毯兩月一次(為延長地毯的使用壽命),。根據(jù)具體情況酌情處理,。

3、儀容儀表

全體員工遵守員工守則,，注意形象,，保持個人衛(wèi)生，工服干凈整齊,，工作現(xiàn)場要做到走路輕,、說話輕、操作輕,。注意禮貌無論領(lǐng)導或客人都要問候您好：遵守勞動紀律,，不遲到、不早退,、有事請假,。遵守各項規(guī)章制度。

4,、員工培訓

對使用藥劑,，機械設(shè)備中，要隨時培訓,，講解：不懂就問,，不會就學，工作前首先備好工具,、清潔劑,。愛護機械設(shè)備工具。工作完畢要將機械,、工具清理干凈放回庫內(nèi),。

5、降低成本

節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源,，我們首先把物料盡量節(jié)約,，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,，勤沖勤刷,。

6,、防止工傷和重大事故的發(fā)生

有了安全不一定有了一切，但沒 有安全就沒有一切,。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,，發(fā) 現(xiàn)損壞急時向有關(guān)部門匯報，及時解決,、避免人身及財產(chǎn)受到損 壞,，注意保護好自身安全，公司財產(chǎn)等安全,，排除一切不安全隱患,。 最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意而之努力,。

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,，把環(huán)保教育深入日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點,，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃,。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標：

1.激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感,，并有初步的環(huán)境保護的意識,。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶領(lǐng)下,，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,，體驗環(huán)保活動的樂趣,。

具體內(nèi)容：

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內(nèi)容

九月“環(huán)?！币庾R的形成

1.安排環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念,。

2.利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容。

3.請家長配合,，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍睢?/p>

十月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,，教師準備：環(huán)保箱,。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習,。

十一月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,，教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,，做成：房子,、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,，幼兒負責裝飾,，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

十二月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺、打擊樂器等,。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會,。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,，教師幫助封口，做成啞鈴,。

保潔個人總結(jié)及工作計劃篇十一

作為保潔員,，我的主要的工作還是打掃干凈衛(wèi)生，讓我負責的區(qū)域能夠保持干凈整潔的狀態(tài),，提供給大家一個好的環(huán)境,。我的工作計劃如下：

1、每天對自己負責區(qū)域的每個電梯,、樓梯進行清掃和消毒,，保持電梯的干凈衛(wèi)生。電梯是大家每天都要使用的,，所以保持電梯的干凈衛(wèi)生是非常的重要的,，這是我必須要做的一個工作。

2,、對自己負責區(qū)域的每一層樓的樓道進行清掃,，不能放過任何一個衛(wèi)生死角。樓道的干凈是很重要的,，既能夠讓這里的住戶有一個好的生活環(huán)境,，也能夠給來訪者留下一個好的印象。

3,、收集每一層樓的垃圾進行集中處理,，按照垃圾的分類進行分類處理。這一項工作是比較的重要的,，現(xiàn)在垃圾污染是比較的嚴重的,，所以可回收的垃圾應(yīng)該要集中起來進行處理。

4、在打掃衛(wèi)生的同時對每一層樓的照明設(shè)備和安全設(shè)備進行檢查,，有問題的地方及時的上報給領(lǐng)導進行維修,，以免造成安全隱患。

5,、認真的完成領(lǐng)導交代的其它的工作任務(wù),。對于以上的衛(wèi)生區(qū)域每月進行一次大掃除。

保潔員的工作是比較的累的.,，但想要做好其實也是不難的,。在之后自己應(yīng)該要保持著一個認真的態(tài)度去工作，雖然保潔的工作是一個比較不起眼的工作,，相比于其它的工作崗位顯得沒有那么的重要,，但是既然自己在這個崗位上就應(yīng)該要認真努力的去做好自己應(yīng)該要做的事情。在做好自己工作的同時也要做到聽從領(lǐng)導的指揮,，遵守公司的規(guī)章制度,，做到一個員工應(yīng)該要做的事情。我要努力的清潔好自己負責的區(qū)域,，給他人一個好的環(huán)境,。

以上就是我這一段時間的個人計劃，我是一定會按照自己制定的這個計劃去做好自己的工作的,，我想我是一定能夠把自己的工作做得更好的,。

保潔個人總結(jié)及工作計劃篇十二

加強員工的思想教育工作，讓每位員工都能認識到xx是我家,、我們大家是一個整體,、保潔的榮辱就是我們大家的榮辱。狠抓員工的服務(wù)意識,，樹立業(yè)主至上,、服務(wù)第一、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想想住戶之所想,，憂住戶之所憂,，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習,，因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展,。

以相關(guān)的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,，做到定人定崗,，責任到人讓每位員工都能認識到自己的不足之處，并積極尋求改進,。

從實行定點服務(wù)以來,，保潔組通過自己的不斷努力,，在管理處的具體要求提供定點服務(wù)，進一步拉近了住戶與我們的距離,。

堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務(wù)能順利完成,，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境，始終把事情做細,，確保住房能順利交接,。

為響應(yīng)xx公司的節(jié)能降耗號召，保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理,，從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修,；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要及時關(guān)水龍頭,，從一點一滴的小事做起,，盡可能為xx公司節(jié)約開支。

在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓與考核,，在動基部維修員工的指導下對各電器的正確使用的講解,，使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,，保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確?？辗坎晃廴?，其他樓層垃圾隨時清理，無亂貼亂畫現(xiàn)象,。

為了更好的迎接xx主管部門的檢查,，保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng),、蚊蠅,、金屬設(shè)備無污跡透跡，死角無垃圾等,，其次對各崗位記錄進行了整理,，對不足之處進行了補加。

我們在各方面比前一年都有所改進,，然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,，我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒帯?/p>

專業(yè)技能掌握不夠全面。我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,，我們還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路,。

針對以上的不足之處,，保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上，讓我們個性化服務(wù)能夠更好的向外發(fā)展出去，適應(yīng)甲方的不同需求,，以一支專業(yè)性能強,、服務(wù)熱情周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關(guān)注，讓我們這個大家庭不斷的繁榮,，壯大下去,。