總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

園林公司年終工作總結(jié)篇1

20__年，__公司在中心直接領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞__小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目后期工作,，以維護(hù)小區(qū)業(yè)主利益為己任，滿腔熱情地為業(yè)主服務(wù),，主動(dòng)謀劃,、主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)作為,，突出重點(diǎn),，解決難點(diǎn)，加強(qiáng)對外協(xié)調(diào),，完善財(cái)務(wù)管理,，注重團(tuán)結(jié)和諧，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

一,、加強(qiáng)內(nèi)部管理

20__年，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照審批制度,，組織落實(shí)公司辦公用品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作,；二是積極開拓，加強(qiáng)對外協(xié)調(diào),，工作理順關(guān)系,，辦理公司各類相關(guān)證件；三是完善用工制度,。按照有關(guān)規(guī)定,，理順勞資關(guān)系，積極落實(shí)公司勞動(dòng),、人事,、工資和考勤管理工作，按規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)）各項(xiàng)手續(xù)，解決員工的后顧之憂,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,。

二、積極完善小區(qū)配套設(shè)施工程

（一）繼續(xù)做好配合物業(yè)公司和施工單位對小區(qū)房屋遺留工程的維修,、維護(hù)工作,，認(rèn)真把好維修工程質(zhì)量關(guān)，抓好各項(xiàng)維修工程進(jìn)度,。

（二）雨,、污水管網(wǎng)分流改造工程。按照城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院提供小區(qū)雨污水管網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)圖,，公司委托了會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行了編制工程清單及組價(jià),，并組織施工建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)價(jià)，以報(bào)價(jià)低的安

徽省二建安裝分公司為承建單位,，認(rèn)真組織施工,，確保按期完成。工程改造后全面提升了小區(qū)的排水結(jié)構(gòu),，受到全體業(yè)主的好評,。

（三）小區(qū)圍墻拆除恢復(fù)工程,。根據(jù)20__年8月19日《關(guān)于盡快拆除水木春城圍墻的函》要求拆除小區(qū)1號(hào)樓北邊圍墻,，按照規(guī)劃要求可能留下的綠化就很少，公司派人多次與住建局溝通,，最終住建局答應(yīng)盡可能多留些綠化,。在圍墻施工過程中，公司派人認(rèn)真監(jiān)督,，確保小區(qū)安全的情況下,，進(jìn)行施工,，因此在圍墻恢復(fù)過程中，小區(qū)沒有發(fā)生安全問題,。

（四）香樟樹及綠色植物移植工程,。圍墻拆除時(shí)現(xiàn)有的大部分綠色植物都要進(jìn)行移栽，為了保證存活率,，公司注重選擇施工隊(duì)伍,，共移栽香樟樹14棵，紅葉石楠,、梔子花約1450棵,，現(xiàn)已全部存活。

（五）一號(hào)樓排污,、雨水管與市政管網(wǎng)連接工程,。在廳領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過公司的多次與住建局溝通,，迎松路東段建設(shè)已經(jīng)完工,，已經(jīng)正式通車。在此之前公司派人前往廬陽區(qū)住建局辦理了相關(guān)小區(qū)雨,、污水管連接市管網(wǎng)工程的各項(xiàng)手續(xù),，在住建局的支持下公司與道路施工單位簽訂了施工合同，并確保小區(qū)雨,、污水排放暢通,。

（六）路燈改造工程。公司派人將原路燈頂部節(jié)能燈更換為小功率射燈后,，亮度明顯增加,。

（七）雙路電源施工。在廳領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，公司多次派人與原施工單位__電氣股份有限公司安徽分公司進(jìn)行溝通,，督促施工單位已前往電力公司辦理雙路供電的各項(xiàng)手續(xù)，監(jiān)督施工,，目前正在辦理與供電公司移交手續(xù),。

（八）小區(qū)監(jiān)控改造工程。監(jiān)控改造工程也是全體業(yè)主最關(guān)心的,，公司通過公開招標(biāo)確定__智能科技公司為中標(biāo)單位,，認(rèn)真組織施工，確保設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量,，目前正在施工中,。

（九）雨、污水井蓋更換工程,。為了保證小區(qū)業(yè)主的安全,，將小區(qū)內(nèi)存在隱患的井蓋已全部更換,。

（十）地下車庫漏水維修工程。由于原施工單位多次維修也無法止漏,，為了保證業(yè)主的利益,，公司自行選擇維修單位，在施工過程中公司派人加強(qiáng)監(jiān)督,，確保施工質(zhì)量,，施工單位進(jìn)場后，一個(gè)星期內(nèi)將漏水點(diǎn)全部止漏,，給業(yè)主帶來了便利,，贏得了業(yè)主的稱贊。

三,、房屋租賃管理

一年來,，加強(qiáng)出租房屋的管理，對所管理的房屋進(jìn)行了一次全面清理維護(hù),，認(rèn)真做好房屋租賃的各項(xiàng)前期談判及續(xù)簽合同和收租工作,。深入開展市場調(diào)研，根據(jù)市場需求,、地理位置,，統(tǒng)籌兼顧，擬定房屋租賃價(jià)格,，合理制定上漲幅度,。對于房租做到即時(shí)收租，堅(jiān)決杜絕和防止偷水偷電的情況發(fā)生,。全年收租金額達(dá)105萬元,。使公司的利潤得到了穩(wěn)步增加。

四,、20__年的工作打算

（一）繼續(xù)配合__物業(yè)公司和施工單位對小區(qū)房屋遺留工程的維修,、維護(hù)工作，認(rèn)真把好維修工程質(zhì)量關(guān),，抓好維修工程進(jìn)度,。

（二）繼續(xù)做好房屋租賃管理工作。加強(qiáng)房屋出租管理,，進(jìn)一步做好房屋租賃的各項(xiàng)前期談判及續(xù)簽合同和收租工作,，合理制定上漲幅度，使公司的利潤既得到增加又能保證承租商戶的穩(wěn)定,。

（三）做好小區(qū)各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目稅收清繳工作,。

（四）做好公司發(fā)票清繳工作,。

（五）做好公司對外投資利潤分紅工作,。

20__年X月X日

園林公司年終工作總結(jié)篇2

展望20__年的工作,，對我們__印刷公司全體員工來講，是充滿希望的一年,，也是改革發(fā)展之年,。為此，我們提出__年的總體工作思路是：把握發(fā)展機(jī)遇,，重視業(yè)務(wù)開發(fā),，落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì),。圍繞這一工作思路,，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項(xiàng)工作,，使我們在新的一年再邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

20__年，我們__印刷公司的新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變,，即新聞出版業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變,，體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,。為此,，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,。

1,、繼續(xù)深化經(jīng)營機(jī)制的改革

這幾年，我們在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制方面做了不少的工作,，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫,，加大改革的力度,。首先，要加強(qiáng)主業(yè),，尤其是做為書刊印刷企業(yè),，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)中引進(jìn)競爭和招標(biāo)機(jī)制,，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè),，計(jì)劃保護(hù)面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此,，我們只有在生產(chǎn),、周期、質(zhì)量,、價(jià)格,、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢,，才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。

同時(shí),，我們要在計(jì)劃外業(yè)務(wù)方面大做文章,，這幾年我們的社會(huì)業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低,。今年我們要多管齊下,，突出重點(diǎn)，把固定刊物,，外埠教材和圖書以及發(fā)展長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點(diǎn)來抓,，力爭在這方面取得突破。

2,、繼續(xù)探索管理體制的改革

我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè),，為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。但是,，隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯,，長此以往下去,，我們終將會(huì)被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且,，隨著近年民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，我們國企原來的優(yōu)勢也不復(fù)存在，所以,，深化體制改革在所必然,。首先，我們要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,，今年要加大改革的力度,，在勞動(dòng)用工制度上繼續(xù)適度擴(kuò)大臨時(shí)工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上,。

在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則,，充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績和群眾評議結(jié)果,，實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理,。同時(shí)，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造,，今年我們要開始在精品印務(wù)公司推廣股份制,，首先要做到經(jīng)營者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴(kuò)大持股范圍，實(shí)現(xiàn)真正的股份制運(yùn)作,。

管理是企業(yè)永恒的主題,，我們在抓改革、抓業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,，是我們一切工作的重中之重,。是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退,，因此要下大力氣來抓,。

園林公司年終工作總結(jié)篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好,！

今天我們在這里召開____年年終工作會(huì)議,。主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來,。在過去的一年里,，我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,，和09年相比增長了50%,，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊(duì)伍在不斷壯大,，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略在不斷創(chuàng)新,，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，我們的客戶也越來越多……

____年已經(jīng)過去了,，在這辭舊迎新之際,，回首__公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑,，有過喜悅,。今天，我想感謝和__公司一路走來的每一位員工,，為了工作,，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦的工作,；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓__公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就,。感謝你們的努力和堅(jiān)持,，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì),，向你們說一聲：“謝謝你們,！你們辛苦了！擁有你們,，我感到非常地驕傲,！

所以說，進(jìn)入__公司并不意味著你就是一個(gè)__人,。只

有當(dāng)你真正地融入__這個(gè)大家庭,，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把__公司的榮辱看作你自己的榮辱,，把這個(gè)夢想當(dāng)成你自己的夢想的時(shí)候,，這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)__人。我們將一如既往的重視人才,，員工是企業(yè)的第一資本,，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀僟_堅(jiān)定不移的用人方針,，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是__公司始終如一的追求,。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,，__公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái),；構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望,，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功,。

園林公司年終工作總結(jié)篇4

20__年悄然而去,，20__年已然開啟，從20__年8月份至今在__錦繡花園中,、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工,，回首過去一年的工作,，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，從中讓我學(xué)到了很多,。非常感謝__裝飾公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),，這都是我一生的財(cái)富,。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在公司同事后勤的配合下,，努力工作，踏實(shí)做事,，較好地完成了本職工作和任務(wù),。

20__年基本全年在__項(xiàng)目上,，通過__項(xiàng)目現(xiàn)場管理,，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與,，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi),。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防,、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,，由于前期與土建、消防,、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通,，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,，加強(qiáng)配合,，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理,。

其次,，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作,，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,，材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度,；嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐,、防火,，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作,，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收,。下面是我對20__年度工作總結(jié)和20__年度工作打算,。

通過__項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲：通過在__項(xiàng)目工作這一年來，完成了一些工作,，也取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要,。

（二）做每項(xiàng)工作都要有目的,、計(jì)劃和步驟。

（三）不管大事小事,，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí),。

（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（五）只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流,，要與工人做好溝通,，解決處理好施工技術(shù)上的問題,，要與工人多多進(jìn)行思想交流,，管得好工人，才能真正管得好工程,，才能把質(zhì)量提上去,，進(jìn)度趕上去。

通過__項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn),，通過這一年工作,，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力,。

（二）缺乏門窗,、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，考慮問題不夠周全,。

（三）事多了,，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。

（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),，對材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施,，缺少計(jì)劃性和組織性。

針對20__年工作中存在的不足,，為了新一年更好的工作,，20__年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：

（一）加強(qiáng)與工人、同事,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力,。

（二）業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范,，增長自己的理論知識(shí),，充實(shí)自己,。

（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，那樣辦事心中才真正有底！

（四）通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,，從而提高主動(dòng)性和積極性。

（五）加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力,、維護(hù)公司的形象,，調(diào)整工作思路。

（六）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量,，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付,。