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綠化工程管理制度 綠化管理制度完整版篇一
一、用心搞好園林綠化組的內(nèi)部管理,,堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度,,用心提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,以高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行園林綠化管理,。
二、加強(qiáng)園林綠化植物的養(yǎng)護(hù)管理,,草坪及地被植物養(yǎng)護(hù)規(guī)范,,持續(xù)良好的觀賞效果;公園及城區(qū)喬木,、灌木和綠籬植物適時(shí)修剪造型,;用心防治植物病蟲(chóng)害,促進(jìn)植物健壯生長(zhǎng),,使城市到達(dá)綠化,、美化一流水平。
三,、加強(qiáng)對(duì)公園及城區(qū)名木古樹(shù)的保護(hù)管理,,建立巡查制度,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、及時(shí)解決問(wèn)題,,確保名木古樹(shù)的成活和健康成長(zhǎng)。
四,、保質(zhì)保量完成公園及城區(qū)所需花卉苗木的擺放和栽植,,搞好現(xiàn)有盆景的日常管理工作。
五,、做好園林垃圾處理工作,,及時(shí)清理園林修剪作業(yè)產(chǎn)生的樹(shù)枝,、落葉和從草坪地被中清除的雜草,保證綠地美觀和環(huán)境衛(wèi)生,。
六,、各段面綠化維護(hù)人員工作應(yīng)用心主動(dòng),要與本段面督查人員緊密配合,,共同促進(jìn)工作,。
1、在日常管理中,,對(duì)于督查人員要求及時(shí)處理的問(wèn)題,,當(dāng)日未處理的,督查人員有權(quán)提來(lái)源理,、處罰意見(jiàn),;
2、各段面綠化維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)園林植物病蟲(chóng)害問(wèn)題,,不能處理的,,務(wù)必第一時(shí)間向督查人員報(bào)告,并向園林組長(zhǎng)匯報(bào),,若由于報(bào)告不及時(shí)而造成病蟲(chóng)害蔓延,,影響景觀的,將負(fù)主要職責(zé),;
3,、各段面綠化維護(hù)人員對(duì)本段面內(nèi)所出現(xiàn)的損害綠化植物、綠地等違規(guī)行為,,不上報(bào),,熟視無(wú)睹,造成損失的將負(fù)主要職責(zé),。
七,、加強(qiáng)園林機(jī)具和勞動(dòng)工具的使用管理,務(wù)必熟練,、正確地操作使用園林機(jī)具和工具,。機(jī)具和工具須由專人保管、規(guī)范存放,,進(jìn)行定期保養(yǎng),、檢修,確保無(wú)故障運(yùn)行,。維護(hù)人員使用的工具實(shí)行以舊換新,。
八,、確保園林操作規(guī)范,,確保園林作業(yè)的安全性,,增強(qiáng)職工在工作中的安全意識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生,。
九,、園林組長(zhǎng)每一天對(duì)園林工作檢查一至二次,同時(shí)做好組內(nèi)成員,、工作的協(xié)調(diào)和分配,。
十、園林組長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園林工作進(jìn)行不定期檢查,,經(jīng)檢查不合格者將根據(jù)有關(guān)條例進(jìn)行處罰,。
綠化工程管理制度 綠化管理制度完整版篇二
為了更好對(duì)小區(qū)綠化的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證小區(qū)的綠化能得到更好的管理及保護(hù),,讓小區(qū)的園林綠化更加優(yōu)美,,給業(yè)主營(yíng)造一個(gè)園林式、花園式的生活環(huán)境,,讓業(yè)主生活更加舒適,、自然,特制訂本制度,;
相關(guān)鏈接:綠化管理規(guī)定
一,、由管理處保安隊(duì)長(zhǎng)、保潔班長(zhǎng),、事務(wù)助理經(jīng)常對(duì)小區(qū)的各區(qū)域進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)有植物死亡或損壞一定要及時(shí)通知綠化主管,并填寫(xiě)《綠化監(jiān)督檢查記錄表》,,保證小區(qū)的綠化完好率達(dá)99%,。
二、監(jiān)督綠化工是否按規(guī)定對(duì)小區(qū)的綠化進(jìn)行施肥,、澆灌,、殺蟲(chóng)、修剪等作業(yè),,保證小區(qū)的綠化不生蟲(chóng),、不缺肥、不缺水,、不亂長(zhǎng)等現(xiàn)象,。
三、如發(fā)現(xiàn)小區(qū)綠化出現(xiàn)以上不良現(xiàn)象,,要立即通知綠化主管進(jìn)行養(yǎng)護(hù),、培植等工作。
四,、每月由保潔班長(zhǎng)定期對(duì)小區(qū)各區(qū)域的綠化進(jìn)行巡查,,并填寫(xiě)《綠化每月檢查記錄表》,。
五、如發(fā)現(xiàn)有人亂踏花草或破壞植物,,一定要進(jìn)行阻止,,保證小區(qū)的綠化能得到有效的保護(hù),給花草一生良好的生長(zhǎng)環(huán)境,,也給業(yè)主一個(gè)自然的環(huán)境,。
六、每月由主任助理進(jìn)行檢查,,保證各項(xiàng)工作能更好進(jìn)行,。
綠化工程管理制度 綠化管理制度完整版篇三
為綠化美化校園環(huán)境,營(yíng)造寧?kù)o舒適的學(xué)校園林氣氛,,特制定本制度,。
1、成立以分管校長(zhǎng),、總務(wù)主任為首的校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。由總務(wù)處具體實(shí)施校園綠化、美化工作,。
2,、根據(jù)學(xué)校整體格局,認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化,、美化中長(zhǎng)期規(guī)劃,。
3、制定規(guī)劃時(shí)應(yīng)集思廣益,,博采眾長(zhǎng),,科學(xué)論證,精心設(shè)計(jì),,力求做到實(shí)用性與藝術(shù)性,、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益完美結(jié)合,和諧統(tǒng)一,。
4,、樹(shù)木種植做到“五結(jié)合”:
(1)落葉樹(shù)與常青樹(shù)相結(jié)合,以常青樹(shù)為主,。
(2)喬木與灌木相結(jié)合,,以喬木為主。
(3)觀賞樹(shù)與經(jīng)濟(jì)樹(shù)相結(jié)合,,以觀賞樹(shù)為主,。
(4)木本與草本相結(jié)合,以木本為主。
(5)點(diǎn),、線,、面相結(jié)合,以點(diǎn)線搭配植物為主,。
5,、花草種植要做到培植合理,,還要做到四季常青,,四季花香。
6,、搞好校園花木的維護(hù)保養(yǎng),,做到“四要”:即春要栽、夏要剪,、秋要管,、冬要保。還要做到適時(shí)施肥,、施水,、防治病蟲(chóng)害、適時(shí)修剪等,。
7,、對(duì)故意毀損樹(shù)木花草的,均要給予處罰和賠償,。
8,、花木工要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平,認(rèn)真履行職責(zé),,不僅要做到勤于培植,,還要搞好科學(xué)管理。
綠化工程管理制度 綠化管理制度完整版篇四
一,、衛(wèi)生管理
1,、管理段工作室、宿舍,、辦公及公共場(chǎng)所的衛(wèi)生實(shí)行分片包干,,要求每天檢查清掃一次以上。
2,、辦公室,、宿舍、飯?zhí)玫茸龅酱懊?、地亮,,臺(tái)面無(wú)灰塵,地面無(wú)積水,搞好經(jīng)常性保潔工作,,使管理段衛(wèi)生工作持之以恒,。
3、建立符合衛(wèi)生條件的廁所,,并有專人負(fù)責(zé)清掃,、消毒,做到無(wú)臭味,、無(wú)堵塞,,保持經(jīng)常清潔。
4,、積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),,號(hào)召全段工作人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,制訂有效的衛(wèi)生公約,。
二,、綠化管理
1、管理段綠化美化工作應(yīng)根據(jù)實(shí)際認(rèn)真做好全面規(guī)劃,,合理布局,,合理安排植樹(shù)、種草,、栽花等,。
2、加強(qiáng)綠化美化管理,,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,。要求綠化工有一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常對(duì)花木進(jìn)行淋水,,不定時(shí)對(duì)花木的造型進(jìn)行裁剪,、施肥。
3,、保護(hù)綠化,,愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木。如發(fā)現(xiàn)有人亂踏花草或破壞植物,,一定要進(jìn)行阻止,,保證庭院的綠化能得到有效的保護(hù),給花草一個(gè)良好的生長(zhǎng)環(huán)境,,也給職工一個(gè)自然的環(huán)境,。
摘要:90年代以來(lái),我國(guó)許多大中城市在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用下,,舊城改造達(dá)到了一個(gè)前所未有的高潮,。改變城市面貌,,提高人民居住水平,挖掘城市用地潛力等多方面的因素,,使舊城改造在世紀(jì)末的城市建設(shè)中顯現(xiàn)出重大意義并占有了非常重要的位置,。關(guān)鍵詞:舊城改造園林綠化問(wèn)題1問(wèn)題與現(xiàn) 閱讀全文>>
庫(kù)房管理制度規(guī)范一、物資的入庫(kù)與驗(yàn)收1,、原材料入庫(kù),。外購(gòu)原材料到貨后,庫(kù)房管理員應(yīng)按供應(yīng)人員填寫(xiě)的《采購(gòu)入庫(kù)清單》仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量,、規(guī)格,、型號(hào),核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù),。2,、產(chǎn)成品入庫(kù),。經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫(xiě)《檢驗(yàn)移交單》后入庫(kù),。3、對(duì)需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料,,入庫(kù)時(shí)先標(biāo)識(shí)待驗(yàn)品,,按規(guī)定及時(shí) 閱讀全文>>
安全生產(chǎn)管理制度第一條為加強(qiáng)集團(tuán)各公司、部門的生產(chǎn)工作勞動(dòng)保護(hù),,保護(hù)職工在生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全和健康,,促進(jìn)公司不斷發(fā)展,根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,特制定本制度。第二條集團(tuán)各公司,、部門的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則 閱讀全文>>
學(xué)前班安全管理制度1,、學(xué)校將學(xué)前教育納入管理日程,,定期研究檢查指導(dǎo)學(xué)前教育工作。2,、定期檢查班內(nèi)安全措施,,向全體任課教師進(jìn)行安全教育,利用班會(huì)時(shí)間向幼兒進(jìn)行安全知識(shí)教育,。3,、堅(jiān)持對(duì)學(xué)前班兒童進(jìn)行規(guī)范教育,嚴(yán)禁態(tài)度粗暴,,動(dòng)作生硬,,體罰或變相體罰兒童,。4、注意場(chǎng)地,、玩具,、用具、課桌椅 閱讀全文>>
楚天大酒店管理制度一,、勞動(dòng)管理制度:酒店員工每月休息兩天(炊事班師傅,、配菜人員除外,一般安排在周六周日),,有事請(qǐng)假(不發(fā)工資)回店銷假,,書(shū)寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗,,否則安曠工論處,,曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。二,、工作管理制度:全體員工必須要服從安排,,聽(tīng)從指揮,當(dāng)天工作必須 閱讀全文>>