在平日里,，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想,。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

政府督查工作心得體會(huì)篇一

一,、健全機(jī)制,，不斷提升督查效能

一要備齊備強(qiáng)督查隊(duì)伍。自2014年5月縣委督查工作組成立以來(lái),，不斷調(diào)整充實(shí),，整合力量按照經(jīng)濟(jì)部門、綜合執(zhí)法部門,、黨群部門,、監(jiān)管部門的分類分工，基本實(shí)現(xiàn)對(duì)我縣工作督查全覆蓋,。

二要加強(qiáng)督查工作規(guī)范化建設(shè),。在健全制度機(jī)制上下工夫，科學(xué)制定工作流程,，提高按制度執(zhí)行,、按程序辦事的意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序推進(jìn),。今年，針對(duì)以往出現(xiàn)的多頭督查,、重復(fù)督查現(xiàn)象,，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范督查工作的通知》《__縣關(guān)于建立健全中央,、自治區(qū)黨委、市委和縣委重大決策部署落實(shí)工作機(jī)制的實(shí)施意見》,，著力提升督查質(zhì)量,，不斷提高工作效率,。

二,、多管齊下，凝聚力量抓出成效

一是抓好市,、縣中心工作的督查,。圍繞市委“__”工作思路和縣委“堅(jiān)持一條思路，開展三個(gè)活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)四大提升,，強(qiáng)化六項(xiàng)工作”工作目標(biāo)，謀劃全局,，分解任務(wù),，制定全年督查計(jì)劃，加強(qiáng)跟蹤督查和情況報(bào)告,，每季度對(duì)各單位完成情況進(jìn)行督查考評(píng),，有力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

二是加強(qiáng)聯(lián)合督查,。樹立縣委督查權(quán)威,，發(fā)揮縣委督查室“總調(diào)控”作用，建立聯(lián)合督查新機(jī)制,。凡以縣委,、縣人民政府名義開展的督查活動(dòng)，由業(yè)務(wù)部門制定督查工作方案交縣委督查室統(tǒng)一安排督查活動(dòng),。如,，今年年初，我們縣委督查室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣政府督查室,、縣紀(jì)委和縣績(jī)效辦等部門，由縣紀(jì)委編制督查方案,，組成聯(lián)合督查組深入9各鄉(xiāng)鎮(zhèn)139個(gè)縣直單位對(duì)全縣機(jī)關(guān)單位干部職工春節(jié)后到崗情況進(jìn)行督查,，有效提高了機(jī)關(guān)行政效能，促進(jìn)干部執(zhí)行力提升,。

三是正確行使對(duì)單位及領(lǐng)導(dǎo)班子“一季度一考評(píng)”權(quán)利,。根據(jù)縣委賦予的權(quán)利，緊緊圍繞“從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)管理干部”目標(biāo),，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行季度考評(píng)，有效轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),，提高干部執(zhí)行力,，推動(dòng)工作“上檔進(jìn)位”。

三,、創(chuàng)新舉措,，推動(dòng)工作落到實(shí)處

督查工作要適應(yīng)新形勢(shì)、新常態(tài),，千忙萬(wàn)忙不能落實(shí)白忙,，要說(shuō)真的、干實(shí)的,、打假的,，才能進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。經(jīng)過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，我們建立完善了“一看二查三注重”的督查模式,。

一是深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看。凡涉及基層或需實(shí)地核驗(yàn)的事項(xiàng),，必到現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)研督查,，查閱資料查看實(shí)情，掌握第一手資料,，了解真實(shí)情況,，不搞遠(yuǎn)程督查、遙控督查,。如,，對(duì)全縣“三特”農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)的督查，我們分四個(gè)督查組逐一到各個(gè)示范基地查看并拍照,，獲取豐富的材料,，形成了全面詳細(xì)的報(bào)告。

二是堅(jiān)持“跟蹤督查”和“回訪督查”,。特別是在督辦領(lǐng)導(dǎo)批示(指示)件和交辦事項(xiàng)中,，及時(shí)向涉及的縣分管領(lǐng)導(dǎo)抄送領(lǐng)導(dǎo)批示件，讓分管領(lǐng)導(dǎo)掌握情況,，并督促抓落實(shí);向受理單位提出具體的擬辦意見并明確辦理時(shí)限;派專人跟蹤督辦,，核實(shí)辦理結(jié)果。對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行回訪,，及時(shí)“回頭看”,、“再督查”。如,，去年12月,，自治區(qū)黨委__清華書記到__縣調(diào)研期間,，將香港工商界知名人士考察團(tuán)“美麗__·生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)資金100萬(wàn)元捐助__縣，根據(jù)__書記和市,、縣主要領(lǐng)導(dǎo)的指示,，縣委督查室持續(xù)跟蹤督查資金使用情況和生態(tài)鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，先后6次到項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)查看工程進(jìn)展,，并督促責(zé)任單位于今年3月底按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目，順利通過(guò)驗(yàn)收,。

三是注重督查材料打磨,，注重督查報(bào)告反饋，注重督查結(jié)果運(yùn)用,。每次督查活動(dòng)結(jié)束后,，都要整合資料，精益求精的打磨材料,，形成督查報(bào)告向縣委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容、重要工作還要精心制作專題片,。如,，去年10月,，我們著重對(duì)全縣“十個(gè)工作新突破”目標(biāo)任務(wù),、__鄉(xiāng)開發(fā)扶貧“整鄉(xiāng)推進(jìn)”等項(xiàng)目，采取聯(lián)合督查逐項(xiàng)核驗(yàn)的辦法,，到一線進(jìn)村屯,，看材料拍圖片，拍攝時(shí)長(zhǎng)60分鐘的《全縣第三季度工作會(huì)議電視專題片》,，有力的推動(dòng)市委,、市政府及縣委、縣人民政府的各項(xiàng)決策部署得到貫徹落實(shí),。今年前三季度,，對(duì)全縣118個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè),、縣四班領(lǐng)導(dǎo)“五聯(lián)”(聯(lián)系重大工作項(xiàng)目,、聯(lián)系生態(tài)美麗鄉(xiāng)村示范屯、聯(lián)系貧困村,、聯(lián)系企業(yè),、聯(lián)系移民點(diǎn))和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直部門“五抓”(抓好新貌新風(fēng),、抓好生態(tài)美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn),、抓好移民點(diǎn),、抓好村級(jí)基層組織規(guī)范化建設(shè)、抓好“種,、養(yǎng),、加”示范項(xiàng)目)工作落實(shí)情況進(jìn)行全面督查,，將督查資料和工作推進(jìn)圖片匯編成4冊(cè)材料,，及時(shí)向上報(bào)告反饋,，為縣委領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。同時(shí),，注重督查結(jié)果的運(yùn)用,，實(shí)行季度、半年和專項(xiàng)工作督查通報(bào)制度,，積極挖掘正反面典型事例,，下發(fā)督查通報(bào)12期，并將督查結(jié)果與績(jī)效問(wèn)效問(wèn)責(zé)相結(jié)合,，有效推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作的落實(shí),。

做好督查督辦工作心得體會(huì)精選篇4

政府督查工作心得體會(huì)篇二

一,、加強(qiáng)對(duì)督查工作的領(lǐng)導(dǎo),。

鎮(zhèn)黨委、政府始終把督查督辦工作納入重要議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)抓落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任，加強(qiáng)督查隊(duì)伍建設(shè),，及時(shí)研究解決督查工作中存在的各種問(wèn)題和困難，積極為督查工作順利開展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。年初，鎮(zhèn)上就明確了分工,，由主要領(lǐng)導(dǎo)分管督查工作。

鎮(zhèn)黨委,、政府各位領(lǐng)導(dǎo)在督查工作中，經(jīng)常性地深入工作一線,，在圍繞督查督辦事項(xiàng)檢查與指導(dǎo)的同時(shí)，及時(shí)協(xié)助各村各單位解決一些實(shí)際困難,，對(duì)確實(shí)存在難度的，及時(shí)予以協(xié)助支援,。推動(dòng)了黨委,、政府重大決策的全面貫徹落實(shí)。在確定督辦

事項(xiàng)的過(guò)程中，瞄準(zhǔn)年度經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo),，完善督查機(jī)制,，強(qiáng)化督查手段，規(guī)范督查行為,，提高督查質(zhì)量,，努力使督查督辦在抓落實(shí)促發(fā)展方面發(fā)揮更加積極有效的作用,。

二、建章立制，健全督查督辦網(wǎng)絡(luò)

我鎮(zhèn)在督查督辦工作中,，著力構(gòu)筑大督查格局,。年初，制定了《鳳凰鎮(zhèn)督查督辦工作制度》,，在具體操作中，嚴(yán)格依制度辦事,。同時(shí),，把督查工作與其他工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，協(xié)調(diào)好各方力量,，實(shí)行全員抓督查,，逐步建立起以鎮(zhèn)黨委、政府督查為主體、以督辦室為樞紐,、以各村和各部門為依托的督查工作責(zé)任體系。同時(shí),，健全橫向到邊,、縱向到底的督查網(wǎng)絡(luò)，真正形成方方面面抓督查的強(qiáng)大工作合力,。

注重建立督查與監(jiān)察相結(jié)合的抓落實(shí)工作新機(jī)制,。對(duì)重點(diǎn)工作，督辦室提前介入,，嚴(yán)查抓落實(shí)中不落實(shí)的人和事,，實(shí)行既督查又督辦，確保各項(xiàng)工作的落實(shí),。對(duì)一些推諉扯皮或久督不辦的人和事,，由鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察部門嚴(yán)肅查處，對(duì)個(gè)別情節(jié)嚴(yán)重的給予黨政紀(jì)處分,，做到既督事又查人,，堅(jiān)決杜絕拖拉、誤事以及中梗阻等現(xiàn)象的發(fā)生,。

加強(qiáng)信息反饋和督查指導(dǎo)工作,。圍繞黨委、政府的中心工作,，及時(shí)上報(bào)落實(shí)情況,，積極研究反饋落實(shí)中的新情況、新問(wèn)題和對(duì)策建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料,、信息、思路,，以便領(lǐng)導(dǎo)正確分析形勢(shì),，進(jìn)行科學(xué)決策。同時(shí),，挖掘總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揮典型示范作用，積極抓點(diǎn)帶面,，推動(dòng)全局工作,。

堅(jiān)持抓反復(fù),、抓關(guān)鍵。緊扣黨委,、政府的重大決策和重要工作部署,，開拓思路、勇于創(chuàng)新,，反復(fù)抓,、抓反復(fù)，克難制勝,，確保了既定目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。同時(shí)，抓好那些在決策實(shí)施中牽一發(fā)而動(dòng)全身的矛盾點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，以點(diǎn)促面,，推動(dòng)整體工作的落實(shí)。

三,、圍繞重點(diǎn)工作進(jìn)行督查督辦,，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作圓滿完成

在督察督辦工作中，鎮(zhèn)黨委,、政府緊緊圍繞每月和每季度重點(diǎn)工作及年度主要經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作的督查：一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要任務(wù)完成情況;

二是醫(yī)藥,、商貿(mào),、勞務(wù)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作;

三是農(nóng)民增收項(xiàng)目及支農(nóng)措施的落實(shí)情況;四是高寒邊遠(yuǎn)村組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及扶貧開發(fā)重點(diǎn)村建設(shè)工作;

五是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況;

六是小城鎮(zhèn)建設(shè)工作;

七是文化教育、拆遷安置,、醫(yī)療衛(wèi)生,、人口與計(jì)劃生育工作等為重點(diǎn)的社會(huì)事業(yè)工作情況;

八是以農(nóng)村低保、社會(huì)穩(wěn)定及安全生產(chǎn)等為重點(diǎn)的社會(huì)穩(wěn)定工作開展情況,。

九是防汛和防火工作;十是鎮(zhèn)黨委,、政府臨時(shí)安排部署的重點(diǎn)工作。

鎮(zhèn)督查室堅(jiān)持對(duì)以上內(nèi)容年初細(xì)化分解任務(wù),，定期督促檢查,，季度通報(bào)落實(shí)情況，年終一次性兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，并提出有針對(duì)性的建議和對(duì)策,。

做好督查督辦工作心得體會(huì)精選篇2

政府督查工作心得體會(huì)篇三

一、對(duì)所屬公司的建章建制和規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)行了督察,。在督察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別公司雖有制度,，但缺乏培訓(xùn)，有的公司執(zhí)行管理流程不嚴(yán)格,，信息溝通不通暢,。如：物品有出庫(kù)記錄,，無(wú)入庫(kù)記錄，辦公設(shè)施無(wú)臺(tái)帳,，帳物不相符等,，督察部對(duì)三個(gè)公司給予了警告，并限期改正,。

二,、對(duì)個(gè)別員工弄虛作假事件進(jìn)行了調(diào)查并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了處理。

三,、對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)的安全,、衛(wèi)生、長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水情況進(jìn)行督察,，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予了處罰。

通過(guò)對(duì)上述事件的督察,，集團(tuán)對(duì)5名違紀(jì)人員分別給予了通報(bào)批評(píng)和罰款處理,，其中：2人撤職，2人解聘,。

目前,，還有幾起案件，督察部正在調(diào)查之中,，個(gè)別員工弄虛作假,，以權(quán)謀私，工作不負(fù)責(zé)任,，嚴(yán)重?fù)p害集團(tuán)利益,，集團(tuán)各級(jí)管理干部和全體員工要吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，認(rèn)真執(zhí)行好集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

20__年督察工作重點(diǎn)

一、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)執(zhí)行情況的督察,。

二,、加大對(duì)各級(jí)管理人員，尤其是管理干部廉政情況的督察,，對(duì)弄虛作假,，以權(quán)謀私，損害集團(tuán)利益者從嚴(yán)處罰,，觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān),。督察部將定期深入各單位了解、檢查各項(xiàng)規(guī)章制

度的落實(shí)情況,，對(duì)規(guī)章制度貫徹落實(shí)不好的單位和個(gè)人,，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰,。

三、對(duì)各公司,、各部門簽訂合同,、協(xié)議的履行情況進(jìn)行督察。

四,、認(rèn)真監(jiān)督,、檢查、跟蹤下達(dá)的和領(lǐng)導(dǎo)批示交辦工作任務(wù)的完成情況,，對(duì)不能按時(shí)完成承辦任務(wù)的單位和個(gè)人,，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。

五,、對(duì)各單位管理費(fèi)用指標(biāo)控制情況進(jìn)行督察,，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)的單位和責(zé)任人，按規(guī)定給予處罰,。

為強(qiáng)化督察工作,，____年集團(tuán)各單位設(shè)立督察員，督察員由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)提名,，報(bào)集團(tuán)督察部確認(rèn),。督察員實(shí)行雙重負(fù)責(zé)制，即向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，又直接向集團(tuán)督察部負(fù)責(zé),，作為集團(tuán)督察部派到各單位的特派員。集團(tuán)督察部每月召開一次督察員情況通報(bào)會(huì),，通報(bào)上月督察工作情況，布署本月重點(diǎn)督察工作任務(wù),。

做好督查督辦工作心得體會(huì)精選篇3

政府督查工作心得體會(huì)篇四

一年來(lái),，在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，嚴(yán)格按照尚主席的指示精神,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展大局，以公司董事局決定的重大決策和重要工作部署為核心,，以各單位,、各部門和經(jīng)營(yíng)管理、重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)項(xiàng)目等工作任務(wù)目標(biāo)為重點(diǎn),，以“力求落實(shí)、實(shí)事求是,、突出重點(diǎn),、講求實(shí)效”為工作理念,，以“批必查、查必清,、清必辦,、辦必果”為工作原則，認(rèn)真扎實(shí)地開展督查工作,，現(xiàn)根據(jù)公司要求,，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、主要及重要工作

(一)制定督查工作運(yùn)行實(shí)施辦法,，完善督查程序,。

1、在本部室的成立之初,，按照尚主席的指示要求,，在集團(tuán)辦公室的大力協(xié)助下，制定了以督查工作內(nèi)容,、督查工作程序和方法,、督查結(jié)果考核、違反督查紀(jì)律處理等內(nèi)容的督查工作運(yùn)行實(shí)施試行辦法及督查工作職責(zé),，并在工作中,，以該辦法為工作準(zhǔn)則，扎實(shí)而認(rèn)真的開展了有關(guān)事項(xiàng)的督查工作,。

2,、為督查工作的方便、全面開展,，編制督查情況反饋表,、督查事項(xiàng)登記表、督查事項(xiàng)結(jié)項(xiàng)表,、督查

繞每個(gè)時(shí)期的中心工作,，分別輕重緩急，及時(shí)填制,，專卷留查,。既可以突出重點(diǎn)，一事一卡,，細(xì)致認(rèn)真,，又能防止遺漏，注意時(shí)效,。

(二)強(qiáng)化督導(dǎo)管理,，嚴(yán)格督查工作程序。

1,、在督查辦公室成立之初,，第一時(shí)間及時(shí)與集團(tuán)辦公室就督查事項(xiàng)進(jìn)行了嚴(yán)格,、縝密的工作交接，本著“力求落實(shí),、實(shí)事求是,、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效”的工作理念,，深入開展督查工作,，一年來(lái)，30多項(xiàng)督查工作予以順利結(jié)項(xiàng),。下發(fā)督查

2,、為保障督查工作的順利進(jìn)行和取得良好的效果，采取深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一線,，以實(shí)地督查與上報(bào)督查相結(jié)合的督查方式,，切實(shí)有效地保證了督查工作的良好效果。為加快項(xiàng)目施工進(jìn)展,，督查辦公室堅(jiān)持定時(shí),、不定時(shí)的到專家公寓、財(cái)富新城,、商務(wù)大廈,、半鋼、全鋼及黑炭黑項(xiàng)目等項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)督查,，做到了在周匯報(bào)的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取證,，推動(dòng)了施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度。每周按時(shí)參加集團(tuán)公司重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì),，按照會(huì)議精神，對(duì)會(huì)議內(nèi)容及項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度與督查,，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展程度,，切實(shí)有效地保障督查的效果。并按照會(huì)議內(nèi)容,，積極與基建辦配合，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查工作,，以確保重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展速度。

(三)抓好月度工作計(jì)劃上報(bào)及模擬考核工作,，完善高管人員的月度績(jī)效考核機(jī)制,。

按照尚主席關(guān)于對(duì)高管人員實(shí)行“年度預(yù)算、月計(jì)劃,、周例會(huì),、月考核,、季總結(jié)、年底審計(jì)考核兌現(xiàn)”這一新的考核模式,，督查辦公室與集團(tuán)辦,、人力資源部經(jīng)過(guò)外出學(xué)習(xí)、會(huì)同討論,，制定了《萬(wàn)達(dá)控股集團(tuán)有限公司高層管理人員績(jī)效考核方案》,。并在尚主席的大力支持下，在各位董事,、副總裁積極配合下,，2010年11月與12月份工作計(jì)劃上報(bào)順利，并對(duì)11月份工作計(jì)劃進(jìn)行了模擬考核,，通過(guò)模擬考核,，理順了考核程序，為2011年元月份進(jìn)入正式考核打下了良好的基礎(chǔ),。目前,，針對(duì)所考核的29位高管，2011年1月份工作計(jì)劃已經(jīng)全部上報(bào)完畢,，并制定出了月度績(jī)效考核初審表,。在2月份將依據(jù)考核方案，本著有理有據(jù)的考核工作原則,，嚴(yán)格,、認(rèn)真的對(duì)工作計(jì)劃中的工作內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)考核。

(四)完善預(yù)算管理,，強(qiáng)化績(jī)效考核,。

督查辦公室自成立以來(lái)，為配合工作的需要,，同時(shí)也按照財(cái)務(wù)部關(guān)于各部室編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算的要求,，辦公室結(jié)合自身的實(shí)際情況編制了2010年督查辦公室預(yù)算，本著節(jié)省,、不超支的原則,，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于預(yù)算費(fèi)用使用的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化預(yù)算管理,，細(xì)化并減少開支,。 績(jī)效考核即過(guò)去一個(gè)績(jī)效周期內(nèi)管理者對(duì)員工的工作的總結(jié)。督查辦從辦公室實(shí)際情況出發(fā)并結(jié)合工作崗位的性質(zhì),，制定針對(duì)各工作崗位的月度績(jī)效考核表,，嚴(yán)格遵照公司月度考核方案考核崗位月度計(jì)劃完成情況及常規(guī)工作，嚴(yán)格紀(jì)律考核。使得績(jī)效考核不僅僅是簡(jiǎn)單的打分,，而同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率,，提高員工積極性，從而達(dá)到建立共贏,，幫助員工自我發(fā)展的最終目的,。

二、存在的不足與建議

(一)督查工作中學(xué)習(xí)意識(shí)仍需要提高,。

部門成立時(shí)間相對(duì)較短,，對(duì)于督查工作中的一些先進(jìn)方法和工作理念還有待于學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步提高督查工作水平,。

(二)各項(xiàng)目單位,、部門對(duì)于督查工作的配合力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

督查并不是單一的行為,，而是需要參與雙方互相的配合與協(xié)調(diào),。從督查情況來(lái)看，大部分項(xiàng)目單位都能與督查辦公室進(jìn)行及時(shí),、快捷地溝通,，但仍有個(gè)別單位、部門配合意識(shí)不夠

政府督查工作心得體會(huì)篇五

20__年上半年,，根據(jù)公司《首辦責(zé)任制》,、《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》要求，綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項(xiàng)目工作部署,，扎實(shí)開展各項(xiàng)任務(wù)的督辦工作,，提高了公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率，有效地促進(jìn)了各部門各項(xiàng)工作有序開展,。截至6月28日,，對(duì)工程建設(shè)、融資工作,、匯報(bào)材料等相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行了督辦,，累計(jì)督辦工作92項(xiàng)。其中：19項(xiàng)為每周每月固定匯報(bào)材料,，25項(xiàng)周例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù),，48項(xiàng)收文及文件審批，形成《首辦責(zé)任及督辦報(bào)表》15期,。

一,、督辦工作開展情況

自20__年3月份開始，結(jié)合公司的實(shí)際情況以及4月19日印發(fā)的《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》,，綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設(shè),、融資工作,、匯報(bào)材料等的工作動(dòng)態(tài)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),。

一是開展了定期督查,。根據(jù)公司《首辦責(zé)任制度》和《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》，明確了各項(xiàng)重點(diǎn)工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任部門及首辦責(zé)任人,，確定工作進(jìn)度及反饋上報(bào)時(shí)限要求，并按時(shí)開展每周定期督辦,，及時(shí)掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,，共形成上報(bào)《首辦責(zé)任及督辦報(bào)表》15期。

二是開展了跟蹤督辦,。針對(duì)公司會(huì)議議定的事項(xiàng),，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項(xiàng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，督辦重點(diǎn)放在完成的質(zhì)量和時(shí)限上,。并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋?zhàn)h定事項(xiàng)的完成情況、存在問(wèn)題及建議,，確保各項(xiàng)重要決策貫徹落實(shí)到位,。截止目前，共跟蹤督辦會(huì)議議定事項(xiàng)落實(shí)情況25次,，有效推動(dòng)了有關(guān)工作的落實(shí),。按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé),、嚴(yán)格把關(guān)”的原則,，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項(xiàng)的督查落實(shí),。上半年辦理督辦事項(xiàng)92項(xiàng),，僅1項(xiàng)工作未按時(shí)辦結(jié)，已對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了公司通報(bào)批評(píng),，并按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰,。

二、采取的主要措施

1.夯實(shí)督辦工作基礎(chǔ),，完善工作機(jī)制,。

在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重,，切實(shí)發(fā)揮督辦督查工作的職能作用,。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)得到落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安排公司重點(diǎn)工作的同時(shí),，也對(duì)督辦工作提出明確要求,。二是健全機(jī)制抓督辦。為強(qiáng)化督辦工作,，健全督辦工作機(jī)制,，結(jié)合公司管理制度中《首辦責(zé)任制度》，制訂了《公司文件流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)審批時(shí)限的規(guī)定》,，明確了各工作環(huán)節(jié),，各部門的責(zé)任;通過(guò)《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強(qiáng)的問(wèn)題。

2.采取多種督辦方式,，增強(qiáng)督辦工作實(shí)效,。

靈活運(yùn)用督辦手段，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)方法,，努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問(wèn)詢,、短信通知,、oa郵件通知、文件簽收等,，對(duì)公司收發(fā)文,、文件審批、匯報(bào)材料,、會(huì)議精神等開展督辦工作,，確保工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)。

三,、存在的問(wèn)題

回顧上半年督辦工作,，雖然取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求和工作的實(shí)際需要還有很大差距,。主要存在問(wèn)題如下：

1. 督辦方式方法相對(duì)單一,，效率不高,。

目前綜合部主要采用電話通知,、短信、傳真,、oa辦公系統(tǒng)等方式轉(zhuǎn)達(dá)督辦文件,，但是文件轉(zhuǎn)達(dá)后常無(wú)法收到回應(yīng)，因此無(wú)法掌握督辦事項(xiàng)的進(jìn)展情況,。目前,，主要通過(guò)電話聯(lián)系確定進(jìn)展情況并做好相應(yīng)記錄以緩解跟蹤督辦過(guò)程無(wú)反饋的問(wèn)題,。由于督辦對(duì)象使用的工具不同(電腦、電話,、手機(jī),、傳真等)，督辦對(duì)象常在不同的區(qū)域活動(dòng),，如參加會(huì)議、工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作等,，導(dǎo)致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進(jìn)行督辦工作,，效率低下;且目前綜合部的督辦工作僅通過(guò)人工處理，工作雖簡(jiǎn)單但繁瑣,，日常需要督辦的對(duì)象較多,，占用時(shí)間較多，并且不容易進(jìn)行督辦效果的統(tǒng)計(jì),。

2. 督辦工作力度相對(duì)薄弱,，督辦效果有待提高。

督辦工作的任務(wù)繁瑣,，目前綜合部沒(méi)有專職的督辦人員,，而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進(jìn)行區(qū)分而是統(tǒng)一進(jìn)行督辦,，均是匯總領(lǐng)導(dǎo)的批示意見,、會(huì)議布臵的工作等。

督辦對(duì)象收到督辦事項(xiàng)后重視程度不夠,，仍有推諉,、拖沓等現(xiàn)象，且部分責(zé)任部門內(nèi)部管理權(quán)責(zé)不清晰,，造成督辦事項(xiàng)的辦理效果不理想,。

以上存在問(wèn)題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦

作用的有效發(fā)揮。

四,、下一步工作思路

下半年督辦的開展,，需增強(qiáng)主動(dòng)性，樹立創(chuàng)新性,，追求實(shí)效性,，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作,，全面提升推動(dòng)各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)高效,，更好地促進(jìn)各項(xiàng)各項(xiàng)重大決策和任務(wù)落實(shí)到位。

一是建立健全督辦制度,，規(guī)范督辦工作流程,，建立完整的督辦循環(huán)體系,，逐步形成督辦工作及時(shí)反饋、及時(shí)落實(shí)的動(dòng)態(tài)良性循環(huán),。

二是創(chuàng)新督辦工作方式方法,，突出抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的督辦,。并按照各項(xiàng)工作的反饋時(shí)限要求,，認(rèn)真組織開展督辦，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作早落實(shí),，重大項(xiàng)目早竣工,、早投產(chǎn)、早見效,。

三是進(jìn)一步加大督辦工作力度,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)催辦件的落實(shí)督查，做到件件有落實(shí),，事事報(bào)結(jié)果;進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)辦,、交辦件的督辦質(zhì)量,，做到及時(shí)辦結(jié),、高效落實(shí)。

做好督查督辦工作心得體會(huì)精選篇5