欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 計劃及年終總結(jié) 計劃年終總結(jié)及工作計劃(7篇)

計劃及年終總結(jié) 計劃年終總結(jié)及工作計劃(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-24 09:28:27
計劃及年終總結(jié) 計劃年終總結(jié)及工作計劃(7篇)
時間:2023-01-24 09:28:27     小編:zdfb

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

計劃及年終總結(jié) 計劃年終總結(jié)及工作計劃篇一

計劃投入建設(shè)資金x.x億元,全面加快濱河商住區(qū)和祠山崗城市副中心功能集聚,,完善一二期配套,、三期開發(fā)功能,著力推動產(chǎn)城深度融合,。

一是配合xx鎮(zhèn)加快局部區(qū)域征遷,,啟動城市功能再造。全年力爭完成化肥廠以南,、無量溪河以東,、桐汭大道以北、荊湯路以西約xxx畝土地,,萬平米拆遷工作,,為濱河商住區(qū)功能集聚騰出空間;

二是實(shí)施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)改造工程,,提升城市運(yùn)營水平。完成廣陽路,、鵬舉路,、興達(dá)路、光藻路水毀段等道路修復(fù)和市政管養(yǎng)任務(wù),,完成交通信號燈,、排水管網(wǎng)改造、x#污水泵站,、西河排澇泵站建設(shè),,加快l-x、m-x等安置區(qū)配電工程建設(shè)并實(shí)施三網(wǎng)合一通信工程,,實(shí)現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施功能再優(yōu)化,、城市運(yùn)營水平再提升;

三是加快xx商住區(qū),、xx崗城市副中心,、三期高新區(qū)等區(qū)域功能集聚,加快產(chǎn)城融合進(jìn)程,。其中濱河商住區(qū)內(nèi)打通廣陽路,、荊湯路、濱河路等局部關(guān)鍵路段,,確保l-x安置區(qū)一期交付,、二期竣工、三期啟動,,m-x安置區(qū)三期主體封頂,,加快濱河商住,、三英地產(chǎn)等開發(fā)速度,祠山崗城市副中心內(nèi)啟動國華路延伸段建設(shè),,確保祠山崗鄰里中心三期主體封頂,,汽車檢測中心、xs店項(xiàng)目竣工交付,,農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場基本建成,,協(xié)助保障城東換乘中心、供電,、學(xué)校,、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施選址規(guī)劃,并統(tǒng)籌推進(jìn)商業(yè)地塊掛牌出讓等工作,,三期高新區(qū)內(nèi)確保華興路,、民生路、青春路等主干道路通車,,協(xié)助做好廣三變項(xiàng)目建設(shè),、啟動精細(xì)變前期籌備,完成三期xxkv線路架設(shè),,同時確保皖東南保稅物流中心一期項(xiàng)目按期完成倉儲,、堆場、卡口等配套功能建設(shè)并達(dá)標(biāo)驗(yàn)收通過,。

全力推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端,,重點(diǎn)引進(jìn)培育壯大四大產(chǎn)業(yè)板塊龍頭企業(yè)和細(xì)分市場尖端企業(yè)。

一是研究產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商,。重點(diǎn)做好pcb產(chǎn)業(yè)鏈研究,,著重在化解要素制約、降低生產(chǎn)成本,、出臺優(yōu)惠政策方面謀劃出臺一系列針對措施,,編制pcb產(chǎn)業(yè)鏈、招大引強(qiáng)工作方案,,緊盯志超電子,、路之遙科技等封裝、貼片,、終端電子應(yīng)用企業(yè),,加大汽車零部件關(guān)鍵核心企業(yè)和智能化成套裝備制造企業(yè)引進(jìn)力度,確保完成內(nèi)資xx億元,,外資xxxx萬美元招商任務(wù),,力爭簽約超x億元以上大項(xiàng)目x個以上,繼續(xù)加大總部經(jīng)濟(jì)引進(jìn)力度,,確保實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收xxxx萬以上,;

二是力促項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效,。優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制,確保全年開工項(xiàng)目xx個,,投產(chǎn)企業(yè)xx家,。對xx家建設(shè)停滯企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目履約責(zé)任追究,對xx家待嫁接企業(yè)進(jìn)行推介盤活,,對驚石農(nóng)業(yè)科技,、塔利斯曼等重大新建項(xiàng)目進(jìn)行全程服務(wù),對投產(chǎn)企業(yè)二期,、三期建設(shè)進(jìn)行跟進(jìn),,確保簽約項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早投產(chǎn),、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效,。

三是培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚基地,,加快市級pcb基地建設(shè),,力爭創(chuàng)成省級基地,充分發(fā)揮pcb檢測中心,、固廢中心支撐效應(yīng),,打造以pcb為核心的綠色制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,加大產(chǎn)業(yè)基金對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)支持力度,,并加快上市輔導(dǎo)步伐,深化企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作及人才創(chuàng)新團(tuán)隊,,力爭建立國家級產(chǎn)學(xué)研合作示范基地,,充分發(fā)揮科技創(chuàng)業(yè)園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺孵化作用,。

一是持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)功能,。結(jié)合“營改增”、“不動產(chǎn)登記”等改革,,簡化審批流程,,下放審批權(quán)限,探索建立國地稅聯(lián)合辦稅,、不動產(chǎn)登記,、社保窗口,進(jìn)一步配齊涉企服務(wù)功能,;

二是持續(xù)降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本,。力促皖東南保稅物流中心封關(guān)運(yùn)行,探索實(shí)施鐵海聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目,,成立運(yùn)營開發(fā)區(qū)售電xx,,著力降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn),、流通、出口等環(huán)節(jié)成本,。

三是實(shí)體化運(yùn)營資產(chǎn)中心,。探索建立建設(shè)、融資,、運(yùn)營,、管理等全流程、系統(tǒng)化實(shí)體運(yùn)營機(jī)制,。

四是不斷優(yōu)化行政管理體制,。將城市管理職能納入縣城區(qū)統(tǒng)一管理,并采用保潔市場化機(jī)制,,探索建立與xx鎮(zhèn)社會管理交叉職能的機(jī)制創(chuàng)新工作,,探索建立貨幣化安置政策,持續(xù)推進(jìn)涉企黨建,、群團(tuán)等組織建設(shè),,不斷夯實(shí)黨的建設(shè)基礎(chǔ)。

計劃及年終總結(jié) 計劃年終總結(jié)及工作計劃篇二

光陰荏苒,,在即將過去的20xx年中,,策劃部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和部門員工的共同努力下,積極開展各項(xiàng)工作,,在完成內(nèi)部宣傳,、招聘等多項(xiàng)事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上,精心組織企業(yè)文化建設(shè),、認(rèn)真推廣項(xiàng)目宣傳,,取得了較好的成績。策劃部在履職盡責(zé)中整體實(shí)力得到了充分提升,,將會不斷提高業(yè)務(wù)水平,、努力奮進(jìn)、爭創(chuàng)先優(yōu),。

為分析部門年度工作得失,,汲取經(jīng)驗(yàn),從而更好的執(zhí)行部門職能,,現(xiàn)將本年度完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>

1,、集團(tuán)網(wǎng)站更新及招聘工作

(1)根據(jù)公司焦點(diǎn)事件,集團(tuán)網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時到位,。為契合焦點(diǎn),,進(jìn)行對外宣傳,共刊登新聞26則,。

(2)招聘廣告的設(shè)計,、制作及發(fā)布工作完成順利,,本年度共刊登招聘100期,為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實(shí)基礎(chǔ),。

2.公司展板及文化宣傳欄設(shè)計制作工作,。

辦公區(qū)內(nèi)展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態(tài)和企業(yè)風(fēng)采的窗口,良好的宣傳體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng),。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板,,將公司的動態(tài)、及時傳達(dá)出來,,本年度共更新展板15塊,。

3.企業(yè)文化用品制作,基礎(chǔ)辦公用品設(shè)計制作,。

(1)年終總結(jié)大會及春節(jié)聯(lián)歡會組織籌辦工作,,制作大會噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊,、演講牌1塊,,負(fù)責(zé)活動整體策劃工作。

(2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司標(biāo)志,、尺度裝飾裝潢有限公司標(biāo)志,、宜家機(jī)械租賃有限公司標(biāo)志設(shè)計工作。

(3)制作名片:含董事長名片8盒,,采購部,、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面,樓道玻璃框項(xiàng)目畫面更換5幅;招聘x展架3塊;集團(tuán)宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作,。

(4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架),,協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預(yù)訂意向協(xié)議》1500份。

(5)為監(jiān)察部制作,,九號項(xiàng)目部、直隸項(xiàng)目部,、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊,,監(jiān)察部門牌2塊,樓道放置展架1個,,辦公室樓道不銹鋼框1個,。

(6)地產(chǎn)公司形象墻設(shè)計安裝工作。

4.集團(tuán)地產(chǎn)公司“大干六十天”宣傳動員工作,。

策劃部為活動宣傳制作:倒計時牌1塊,、條幅9條、安全招貼畫5幅,、桌卡70多個,,宣傳展板3塊,。為大干活動振奮了精神、鼓足了干勁,。

5.針對市內(nèi)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研,。搜尋、收集最新的樓盤廣告設(shè)計風(fēng)格,、廣告主題,、投放策略、樓盤營銷手法等信息,。

策劃工作,,應(yīng)時刻了解市場大環(huán)境,以高站位,、高標(biāo)準(zhǔn),,聚合力量推動企業(yè)的各類營銷推廣工作。市場調(diào)研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作,。

1.《20xx年保定年鑒》封底,,16k全彩中插,編寫內(nèi)容并設(shè)計版式,。

2.第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲各類獎項(xiàng)的宣傳工作和刊登《商務(wù)時報》的設(shè)計編輯工作,。

對企業(yè)榮譽(yù)的宣傳有利于建立企業(yè)知名度、美譽(yù)度,。策劃部利用集團(tuán)網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀,。聯(lián)系主辦方,編寫排版稿件,,先后在第100期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版,、第103期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版,第105期《商務(wù)時報》封面封底及內(nèi)頁跨版,,以《劉雪松:品質(zhì)生活的倡導(dǎo)者》及項(xiàng)目風(fēng)采為主題榮登報刊,,憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。

1.20xx年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作,。

參與房展會是推廣開發(fā)項(xiàng)目,、展示企業(yè)實(shí)力的最佳途徑。充分利用展會交流平臺,,是策劃部的重要工作之一,。

(1)4月,組織參觀北京春季房展會,,了解市場動態(tài),,收集房產(chǎn)信息。

(2)9月,抓住參展機(jī)會,,積極聯(lián)系電谷房展主辦方,,制作項(xiàng)目宣傳畫面、車貼各4塊,,戶外廣告2塊,,租賃展會入口廣告位進(jìn)行大型戶外平面宣傳。有效地為項(xiàng)目集聚了人氣,,營造了良好的銷售氣氛,,促進(jìn)了銷售成交。

2.九號公寓及九號國際城項(xiàng)目宣傳工作,。

(1)為有效利用宣傳資源,,本年度內(nèi)先后以各類主題更換九號公寓內(nèi)圍擋共22塊:

宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲獎項(xiàng)”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項(xiàng)目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項(xiàng)目”為主題1塊;以宣傳“正譽(yù)國際金融中心項(xiàng)目”為主題共更新9塊。

(2)九號國際城項(xiàng)目

九號國際城c,、d座封頂條幅6條,,短信廣告編寫并投放。

“項(xiàng)目進(jìn)度”及質(zhì)量安全月的宣傳動員工作,,施工現(xiàn)場照片,。視頻采集剪輯,于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進(jìn)度,。不銹鋼提示欄1個,,施工安全條幅9條。

3.正譽(yù)國際金融中心圍擋畫面設(shè)計及燈箱,、射燈安裝,。

戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項(xiàng)目定位的重要手段,策劃部經(jīng)長期籌備,,凝練廣告語,,設(shè)計制作精良的圍擋畫面,并同采購部考察廣告商,,落實(shí)安裝制作,,確認(rèn)物料到位、緊跟安裝過程,、監(jiān)督工人現(xiàn)場施工,。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項(xiàng)目宣傳打下了堅實(shí)基礎(chǔ),。

4.宜家物業(yè)各類宣傳用品制作工作,。

(1)九號公寓內(nèi)電梯廣告畫面更換,,共設(shè)計制作42幅,,并完成安裝。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個,

(2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個,。

(3)宜家物業(yè)九號公寓內(nèi)宣傳欄畫面更新6塊,,宜家物業(yè)部門職責(zé)7塊,宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會背景板1塊,。宜家物業(yè)公共標(biāo)識牌約68塊,。

回顧過去的一年,是策劃部忙碌的一年,,正因?yàn)檫@種點(diǎn)滴的忙碌,,才匯集成20xx年部門業(yè)務(wù)水平上升的成功??偨Y(jié)一年的工作,,策劃部還存在一些不足之處,例如:在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,,文化內(nèi)涵和精神理念上,,我們企劃部做的還不到位,對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉,、宣傳與推廣,,因此,策劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,,促進(jìn)公司健康發(fā)展;與部門之間的溝通不夠深入,,完成任務(wù)的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善,。

20xx年,,在團(tuán)隊建設(shè)方面,策劃部重視整個部門的協(xié)作能力,,并充分挖掘員工潛力,。積極組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)知識培訓(xùn),使部門成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗(yàn)的同時快速提升工作能力,,在和諧愉快的工作環(huán)境中,,創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績。

即將到來的20xx年,,對策劃部而言是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,,面臨即將啟動的多個項(xiàng)目,策劃推廣任務(wù)繁重而艱巨,,需要策劃團(tuán)隊以創(chuàng)新精神不斷開拓進(jìn)取,,力求對做出的每一個活動、每一篇軟文,、每一個設(shè)計都精益求精,,為企業(yè)宣傳及項(xiàng)目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境,。

計劃及年終總結(jié) 計劃年終總結(jié)及工作計劃篇三

20xx年,雙擁優(yōu)撫安置科以年度民政目標(biāo)責(zé)任書為工作導(dǎo)向,,突出重點(diǎn)工作,。平時工作緊扣落實(shí)政策、保穩(wěn)定的主線,,各項(xiàng)工作有序開展?,F(xiàn)將今年雙擁優(yōu)撫安置工作匯報如下

我科堅持“民政為民、民政愛民”的宗旨,,緊密結(jié)合民政職能,,傾聽退役軍人呼聲、解決退役軍人困難,,多措并舉扎實(shí)開展好信訪排查,、化解和穩(wěn)控工作,全力維護(hù)涉軍群體穩(wěn)定,,取得了良好的效果,。

1、開展“一對一”結(jié)對關(guān)愛活動,。為做好關(guān)愛活動,,一是我科組織開展對我區(qū)退役軍人,尤其是轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵,、轉(zhuǎn)業(yè)士官的信息調(diào)查,。分門別類、理清關(guān)系,,了解其真實(shí)的訴求,。通過三輪反復(fù)調(diào)查,我區(qū)涉軍群體共有8000余名,,其中轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵268人,,退役士官120人,自謀職業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)士官88人,,傷殘人員421人,,兩參(參戰(zhàn)、參核)人員624人,,“三屬”對象183人,。二是制定我區(qū)“一對一”關(guān)愛聯(lián)系方案,全區(qū)361名轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵(士官)已全部結(jié)對到位,。16個區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)與16個街道結(jié)對聯(lián)系。街道與轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵(士官)開展點(diǎn)對點(diǎn)結(jié)對幫扶,。三是采取多層次,、多方位結(jié)對,,突出重點(diǎn)。其中,,普通結(jié)對人員共273人。這部分人員家庭經(jīng)濟(jì)情況一般以上,,多有穩(wěn)定的工作和收入,,由街道中層以上干部和社區(qū)書記、主任與之結(jié)對,。重點(diǎn)結(jié)對73人,,這部分人員家庭經(jīng)濟(jì)情況一般以下,部分有穩(wěn)定的工作和收入,,少數(shù)失業(yè)家庭經(jīng)濟(jì)困難,,由街道領(lǐng)導(dǎo)干部與之結(jié)對,作為第一責(zé)任人,。特殊結(jié)對15人,。這部分人員是重點(diǎn)上訪人員,有過進(jìn)京,、南京,、鎮(zhèn)江等省、市上訪活動,,由街道主要領(lǐng)導(dǎo)干部與之結(jié)對,,作為第一責(zé)任人。

2,、區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵士(士官)專項(xiàng)工作辦公室成立和正常運(yùn)行,。一是熱情接待所有上訪的退役軍人,認(rèn)真填寫“退役軍人接待登記表”,。二是有效處置4.11,、6.26、8.26,、10.6等集訪事件,。三是建立區(qū)穩(wěn)控工作民政人員聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),與各次上訪人員逐一見面,,了解掌握個人信息和訴求情況,,對我區(qū)重點(diǎn)人員建立一人一表一檔,對重點(diǎn)人員的訴求分析,,開展個性化,、針對性的矛盾化解工作。目前,,我辦對15名重點(diǎn)人員摸排,,建立了相關(guān)檔案,。今年我區(qū)專班登記接待157名來訪人員;全年來共接待來信、來訪500多人次,,有效解決了當(dāng)事人的困難,、化解了矛盾,確保了社會穩(wěn)定,。

3,、開展我區(qū)下崗(失業(yè))轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵、士官幫扶再就業(yè),。今年7月份和9月份我區(qū)專班辦組織開展了二批下崗(失業(yè))轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵,、士官幫扶再就業(yè)選崗活動。一是精心組織,,有序安排,。為切實(shí)做好選崗活動,區(qū)專班辦制定了《轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵(士官)再幫扶就業(yè)方案》,、《轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵(士官)再幫扶就業(yè)工作流程》,,并進(jìn)行了模擬選崗演練。選崗前區(qū)專班辦工作人員到各個選崗點(diǎn)對選崗的準(zhǔn)備工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),。二是創(chuàng)新幫扶再就業(yè)選崗方式,。由區(qū)專班辦統(tǒng)一指揮,以各相關(guān)街道為選崗現(xiàn)場,。選崗人員在現(xiàn)場工作人員引導(dǎo)下,,進(jìn)入選崗區(qū)選崗,選崗采取網(wǎng)絡(luò)電話同步進(jìn)行的方式,,按公示的《20xx年梁溪區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵(士官)幫扶就業(yè)積分排名》,,從高分到低分依次進(jìn)行選崗。三是提高幫扶就業(yè)的含金量,。區(qū)政府多次召開協(xié)調(diào)會議,,共拿出52個幫扶再就業(yè)工作崗位,確定每個崗位年純收入不少于5萬元,,并對社保交金,、崗位工作性質(zhì)等提出明確要求。二批幫扶有34名下崗(失業(yè))轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵,、轉(zhuǎn)業(yè)士官參與了選崗,,共幫助29名轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵、士官實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)夢想,。

4,、有序開展退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集工作。此次信息采集工作,,對象特殊,、工作敏感,、時間跨度長、涉及人數(shù)多,,我科根據(jù)上級部署要求,,一是迅速成立了信息采集工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在第一時間向區(qū)委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,,召開了由分管區(qū)長組織的全區(qū)部署會議,二是組織全區(qū)相關(guān)部門和街道社區(qū)約300人的集中培訓(xùn)和各街道科長,、工作人員布置培訓(xùn)會議。三是指導(dǎo)推進(jìn),,全方位保障,。為做好信息采集,多次與市,、兄弟區(qū)民政部門聯(lián)系更新升級設(shè)備,,對各街道的問題及時梳理解答。目前全區(qū)信息采集工作已經(jīng)布置就緒,,共設(shè)立了30個集中采集點(diǎn),,移動采集儀器已經(jīng)發(fā)放到社區(qū),并調(diào)試成功已經(jīng)開始了正式的采集工作,。各街道已完成高拍儀設(shè)備安裝調(diào)試工作和手持設(shè)備操作培訓(xùn),,針對部分老舊電腦進(jìn)行升級,全力保障采集工作按照時間節(jié)點(diǎn)順利完成,。

(一)切實(shí)做好各項(xiàng)撫恤優(yōu)待工作

一是依法確定撫恤補(bǔ)助對象,,按時足額兌現(xiàn)相關(guān)政策待遇,并做好春節(jié)慰問,。20xx年1-11月份累計給16457人次優(yōu)撫對象發(fā)放2813萬余元資金,,資金項(xiàng)目涵蓋撫恤補(bǔ)助金、傷殘金,、優(yōu)待金,、慰問金(含慰問品)、臨時救助,、65元五費(fèi)補(bǔ)貼,、體檢費(fèi)等。二是認(rèn)真做好轄區(qū)評調(diào)殘及補(bǔ)證工作,。對符合評調(diào)殘的11名優(yōu)撫對象進(jìn)行了上報,。三是對轄區(qū)646名優(yōu)撫對象進(jìn)行了核查,針對優(yōu)撫對象的身體狀況采取集中和單獨(dú)上門核查的辦法,,做到了一人不漏,,確保信息的真實(shí)性和正確性,。截止目前,,核查率已達(dá)到100%。五是精心組織優(yōu)撫對象體檢。今年9-10月期間,,我區(qū)組織享受國家撫恤補(bǔ)助優(yōu)撫對象和無軍籍職工到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參加體檢,體檢人數(shù)達(dá)363人,,其中無軍籍職工124人,,共下?lián)芨鹘值荔w檢中心體檢經(jīng)費(fèi)10.89萬元。

(二)認(rèn)真落實(shí)省,、市安置相關(guān)政策

一是落實(shí)生活困難失業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵(士官)和生活困難自謀職業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)士官補(bǔ)助金發(fā)放工作,。及時制定我區(qū)《生活困難失業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵(士官)和生活困難自謀職業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)士官補(bǔ)助金發(fā)放工作操作規(guī)程》;組織人員培訓(xùn);準(zhǔn)確引導(dǎo)符合條件人員辦理相關(guān)手續(xù),提供相關(guān)資料,。截至10月底我科發(fā)放失業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵(士官)生活困難504人次,,105.6萬元。二是安置好去年底退役的40名士官,,安置率達(dá)100%,,發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助281.7萬元;組織退役士兵培訓(xùn),培訓(xùn)率87%;組織退役士兵專場招聘會兩次,,其中“春風(fēng)行動”招聘會參加退役士兵102人,。三是按時發(fā)放各類補(bǔ)助:發(fā)放無軍籍職工、易地安置人員房帖交通補(bǔ)貼,。辦理7名無軍籍職工,、易地安置人員死亡撫恤金21.7萬元。

(三)做好雙擁工作,。一是完成20xx年駐錫部隊干部隨軍家屬進(jìn)社區(qū)工作,,今年安置14名軍嫂進(jìn)社區(qū)。二是完成駐梁溪區(qū)部隊隨軍無工作家屬生活補(bǔ)助金發(fā)放,,今年完成24人次,,10.9萬元發(fā)放。

創(chuàng)成省級雙擁模范城區(qū),。在區(qū)委,、區(qū)政府高度重視領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)雙擁辦不斷拓展雙擁領(lǐng)域,,豐富雙擁,,創(chuàng)新雙擁載體,完善政策法規(guī),,健全運(yùn)行機(jī)制,,雙擁工作的質(zhì)量和水平又有了進(jìn)一步提升,雙擁共建成效更加顯著。一是緊跟軍隊改革步伐,,抓緊做好軍政軍民融合,。在區(qū)范圍內(nèi)建立了5類6個雙擁文化基地。今年多個部隊機(jī)構(gòu)改革,,編制調(diào)整?,F(xiàn)我區(qū)有1個師級、11個團(tuán)級和3個營級駐區(qū)共建部隊,,3000多名官兵與轄區(qū)居民關(guān)系融洽,,軍民親如一家。二是做好春節(jié),、八一等重大節(jié)日慰問走訪工作,,今年共計發(fā)放慰問金、慰問品80余萬元,。三是下?lián)軐m?xiàng)經(jīng)費(fèi)32萬元用于“優(yōu)撫之家”建設(shè),。以創(chuàng)建現(xiàn)代民政示范區(qū)為抓手,逐步完善優(yōu)撫對象服務(wù)管理體系;以“優(yōu)撫之家”建設(shè)為平臺不斷鞏固深化“關(guān)愛功臣”活動成果,。16家“優(yōu)撫之家”和社區(qū)“軍隊退役人員服務(wù)站”全方位開展運(yùn)作服務(wù),,深受優(yōu)撫對象歡迎,。今年7月被省委,、省政府和省軍區(qū)評為江蘇省雙擁模范區(qū)。

1,、按照要求的時間節(jié)點(diǎn)完成信息采集工作,。按省、市要求,,20xx年底前完成第一階段任務(wù)(基礎(chǔ)信息采集上報工作),,20xx年5月1日前完成第二階段任務(wù)(交叉校核、修訂,、補(bǔ)充其他綜合信息),。按信息采集工作時間,要求全市各街道于11月30日前完成信息采集并將電子版和花名冊經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后報市區(qū)民政和人社局;各市(縣),、區(qū)于12月10日前對采集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,形成將信息采集工作報告上報市;12月15日前將采集工作報告和信息數(shù)據(jù)上報省。我區(qū)要確保11月20日前初步完成信息采集工作,。

2,、繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是依靠區(qū)“專辦”對來訪的退役人員熱情接待,,認(rèn)真解釋,,對重點(diǎn)人員進(jìn)行定期不定期的入戶走訪,了解掌握實(shí)情,,及時發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)存在的不穩(wěn)定因素,,并將問題消滅在萌芽狀態(tài),,遏止事態(tài)發(fā)展。二是明確工作職責(zé),。妥善解決涉軍人員所反映的因退伍軍人安置,、待安置期間生活補(bǔ)助費(fèi)、最低生活保障,、醫(yī)療救助,、特困救濟(jì)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題;三是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫,暢通各級信息,。摸清每個涉軍人員情況,,做好臺帳,建立數(shù)據(jù)庫,。同時與市專辦,、區(qū)信訪局、區(qū)穩(wěn)定辦,、各街道民政科形成網(wǎng)狀信息帶,,在第一時間內(nèi)掌握信息、反饋信息,,并確保信息真實(shí)性,、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早控制、早解決,,及時消除誘發(fā)涉軍人員上訪事件的各類不穩(wěn)定因素,。四是堅持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育,、引導(dǎo)廣大涉軍人員識大體,、顧大局,帶頭遵紀(jì)守法,,抵制各種不利于社會和諧穩(wěn)定的言行,,自覺維護(hù)社會穩(wěn)定。

3,、做好傷殘人員等優(yōu)撫對象撫恤調(diào)標(biāo)工作,、新增傷殘人員評殘、兩參人員待遇審核,,部分涉核人員體檢工作;

4,、做好今年無軍籍職工接收安置、轉(zhuǎn)業(yè)士官的安置、冬季退役士兵接收安置等工作;

5,、做好20xx年春節(jié)走訪慰問工作,,做好隨軍家屬的安置和隨軍家屬生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放工作;做好駐區(qū)共建部隊的雙擁共建。為明年全市爭創(chuàng)全國雙擁模范城,,實(shí)現(xiàn)“八連冠”目標(biāo)的努力,。

計劃及年終總結(jié) 計劃年終總結(jié)及工作計劃篇四

尊敬的董事長、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好!

轉(zhuǎn)眼一瞬間年即將結(jié)束,新的一年年即將來臨,,在這新舊交替關(guān)頭,,策劃部對過去的一年工作做回顧,進(jìn)行總結(jié),,反思不足之處,,展望未來,制定工作計劃,,理清工作思路,,以便來年做的更好,少走彎路,,少做無用功,,能更進(jìn)一步的提高工作效率,為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門職能,。

回首過去的策劃部是比較薄弱的,,團(tuán)隊不健全,,工作積壓沒有得到良好的消化,,企業(yè)vi形象不完整;行業(yè)知識不強(qiáng),為宣傳帶來障礙;

策劃部是一個服務(wù)性部門,,配合各個部門做好相關(guān)的工作,,同時也是樹立企業(yè)形象與文化,做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè),,提高行業(yè)競爭力,,創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門,

策劃部是管理功能中最基本的要素,,是啟動企業(yè)的引擎,,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理,、市場營銷,、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),策劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,,就象缺乏前瞻性的眼光,,勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力,規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,,策劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定,,給策劃部門一個高度,因?yàn)椴邉澆抗ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,,而策劃部確是花錢的部門,,所謂“企劃未動,錢先行”,。所以很多時候策劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步,,策劃部發(fā)揮的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好,,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪,。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化,熟悉了部門與部門之間,,同事與同事之間的溝通,,熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升,。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)問題

(一)內(nèi)部合作無間,外部合作生疏

策劃部通過一年來的磨合達(dá)到了同一頻率,,正如現(xiàn)在的工作模式,,但策劃部內(nèi)部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,,部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤,,在今后的工作中,要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作,。

(二)工作不夠大膽

受led行業(yè)知識的影響,作為一個新進(jìn)人員占多數(shù)的部門,,策劃部在工作時不夠放開手腳,,隨著專業(yè)知識的漸長,工作的進(jìn)一步開展,,策劃部要大膽的做事,,小心的求證,要多跑市場,,多了解行業(yè)動態(tài),,多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí),,以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高部門業(yè)務(wù)能力

(一)增強(qiáng)計劃性

雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時委派任務(wù),,更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性,、前瞻性的專業(yè)判斷,,進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。

(二)吸收新的知識

策劃部屬于企業(yè)的先行部隊,,任何一種新的產(chǎn)業(yè),、新的知識和新的現(xiàn)象,策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,,這就要求策劃部時刻關(guān)注熱點(diǎn),,多閱讀多學(xué)習(xí),努力吸收新的知識,,更加茁壯成長,。

策劃部年完成的工作如下:

1.企業(yè)品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業(yè)形象的完善,,包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置,,宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫冊,、產(chǎn)品手冊的制作,、產(chǎn)品體驗(yàn)館的布置,新車間的布置規(guī)劃;

2.企業(yè)品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆臺交會led光電照明展,、廣州第十七屆led國際照明展,、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展,經(jīng)過努力跟蹤,,取得了年廣州光亞展比較理想的展位,。

3.媒體宣傳方面:在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文,,《現(xiàn)代照明》雜志免費(fèi)內(nèi)頁廣告,,中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告,并成為《中國公路》雜志社理事單位,,《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告,,世界照明時報采訪新聞。

4.與各協(xié)會的密切聯(lián)系,,榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱號;《重合同守信用單位》的申報;

5.為了完善公司的企業(yè)文化,,改善工作氛圍,,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,,策劃部策劃了中秋舞臺表演活動,,收到良好的成效;為了提高公司團(tuán)隊協(xié)作能力,提高員工的凝聚力,,加強(qiáng)團(tuán)隊的溝通,,策劃部策劃了戶外拓展活動,增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性;

策劃部年的主要工作:

一,、品牌宣傳已進(jìn)入加強(qiáng)期,,必須加強(qiáng)對企業(yè)品牌宣傳的力度,從以下幾方面著手:

1.繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,,vi系統(tǒng);

1)廈門市著名商標(biāo),,福建省著名商標(biāo)的申報,中國馳名商標(biāo)的酬備;

2)加大企業(yè)品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,,工程案例新聞;

3)加強(qiáng)企業(yè)對外的品牌包裝,,繼續(xù)完善品牌形像。

2.在加強(qiáng)工程形象宣傳方面,,做一個工程全力跟蹤,,多方聯(lián)系報導(dǎo),每做完一個工程,,必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳,,制造聲勢,讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉,。

二,、加強(qiáng)媒體投放力度

2.平面廣告宣傳,選擇知名度高,、專業(yè)性強(qiáng),、權(quán)威性高的行業(yè)雜志,受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;

3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿,,發(fā)表在行業(yè)雜志,,讓企業(yè)多暴光,多亮相;

4.在廈門大本營或重點(diǎn)開發(fā)城市中心的高端人群出入口,,做形象廣告展示,,長期塑造品牌形像,在高端客戶群面前多曝光;

三,、策劃年廣州光亞展,,重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機(jī)會,以及安微合肥高速公路展,,中國公路交通信息展,,美國費(fèi)城展,,搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺;

四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳,,企業(yè)推廣,,產(chǎn)品展示,企業(yè)品牌形像的傳達(dá),。

五,、與行業(yè)協(xié)會、學(xué)會,、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,,在行業(yè)內(nèi)多走動,多了解市場,,率先掌握行業(yè)動態(tài),,做好企業(yè)先知先覺的偵察兵,保證信息的暢通,,讓公司跟上行業(yè)的步伐,,甚至走在前頭,具備前瞻性,。

六,、搜集同行業(yè)的信息資料,進(jìn)行有必要的接力宣傳,,為我所用,,提高競爭意識。

七,、配合公司把格綠能策劃上市,,做好前期準(zhǔn)備工作,申辦相關(guān)資質(zhì),。

八,、搜集led行業(yè)內(nèi)的展會資料,重點(diǎn)提案,,為公司出謀劃策;

以上是策劃部所例的一點(diǎn)真知茁建,,策劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進(jìn)和提升,,在此請各位領(lǐng)導(dǎo)為策劃部多指正,,多提意見,群策群力,,來年我們策劃部一定改進(jìn),,多學(xué)習(xí),多參考,,為公司的壯大而努力,。

最后,祝大家工作勝利,,萬事如意,,身體健康!

謝謝!

策劃

缺點(diǎn):前期推卡的同事積極性都很高,業(yè)績也不錯,,但后期由于各種原因,,卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進(jìn)這項(xiàng)工作,,但并沒有取得多大效果,。究其原因,專業(yè)技能不足,,工作積極性不高,,導(dǎo)致只是走過場,沒有真正的進(jìn)步,。

改進(jìn):記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標(biāo),。目前距離目標(biāo)還有很長的路要走,需要將任務(wù)層層分解,。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進(jìn)此項(xiàng)業(yè)務(wù),,給予他們更多的激勵措施和時間。我認(rèn)為在重賞之下一定有勇敢的人,。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合,,才能真正發(fā)掘員工的積極因素。

一,、個人學(xué)習(xí)和提升

除了完成本職工作之外,,通過對市區(qū)各大超市的計劃性調(diào)研,通過網(wǎng)絡(luò)對各大超市的規(guī)劃營銷理念進(jìn)行分析,,對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解,,同時也時刻關(guān)注當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)心理需求。堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力,,為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、體驗(yàn)

根據(jù)對xx年工作的回顧和總結(jié),,也有一些經(jīng)驗(yàn)可以分享:

1、專業(yè),,來自沉淀

沒有硅步,,沒有距離。任何人的知識和能力的提高,,都是在工作和生活的過程中不斷積累,、修正和完善的,。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力,才能取得團(tuán)隊和個人的成功,。在具體的工作執(zhí)行中,,我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀,,才能真正做到“厚積薄發(fā)”,。

2、團(tuán)隊在于有效的溝通

沒有訓(xùn)練和耐心的溝通,,任何團(tuán)隊都無法實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)和諧,。只有有效的溝通才能導(dǎo)致理解,理解才能導(dǎo)致更好的合作,,良好的合作才能導(dǎo)致高效團(tuán)隊的建立,,高效的團(tuán)隊才能導(dǎo)致強(qiáng)大的專業(yè)公司。在策劃工作中,,沒有個人行為,,只有團(tuán)隊行為,只有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大的聚集力,,達(dá)到事半功倍的效果,。但在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊成員之間或多或少都存在溝通障礙,,需要及時溝通,,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決,在溝通中建設(shè)扎實(shí),、健全的團(tuán)隊精神,。

3、學(xué)習(xí)永無止境

“八小時內(nèi)生存,,八小時之外發(fā)展”,,我們牢記主席的教誨,不斷追求和探索,。策劃是一個復(fù)雜的行業(yè),,任何一個小細(xì)節(jié)都需要花費(fèi)大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說,,學(xué)習(xí)應(yīng)該是無止境的,。除了學(xué)習(xí)這個行業(yè)的營銷策劃知識,我和我的部門還計劃學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識,,為集團(tuán)對綜合型人才的需求做準(zhǔn)備,。

三、xx年工作計劃

1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費(fèi)用預(yù)算,,并嚴(yán)格按計劃部署實(shí)施,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。

2,、為了更有效地鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體,,建議超市每月定期舉辦會員日,。(節(jié)約廣告費(fèi)用,,引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),實(shí)現(xiàn)月度銷售目標(biāo),。)

3,、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息,根據(jù)廣大消費(fèi)者對本超市的印象與建議,,建議每周例會上拿出來討論和解決,。以增加公司的信譽(yù)度,真正做到想顧客之所想,,急顧客之所急,。

4、加強(qiáng)本部門人員管理,,重點(diǎn)加強(qiáng)對專業(yè)知識的培訓(xùn),,培養(yǎng)本部員工的團(tuán)隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。

5,、加強(qiáng)對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo),,開設(shè)公司內(nèi)部刊物,提練文化精髓,。

6,、完善公司視覺形象的樹立,借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格,,加以改進(jìn),,樹立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格。

7,、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容,,對版塊做創(chuàng)新調(diào)整,及時為網(wǎng)站提供新聞稿件,。缺點(diǎn):前期推卡的同事積極性都很高,,業(yè)績也不錯,但后期由于各種原因,,卡的銷量明顯下滑,。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進(jìn)這項(xiàng)工作,但并沒有取得多大效果。究其原因,,專業(yè)技能不足,,工作積極性不高,導(dǎo)致只是走過場,,沒有真正的進(jìn)步,。

改進(jìn):記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標(biāo)。目前距離目標(biāo)還有很長的路要走,,需要將任務(wù)層層分解,。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進(jìn)此項(xiàng)業(yè)務(wù),給予他們更多的激勵措施和時間,。我認(rèn)為在重賞之下一定有勇敢的人,。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合,才能真正發(fā)掘員工的積極因素,。

一,、個人學(xué)習(xí)和提升

除了完成本職工作之外,通過對市區(qū)各大超市的計劃性調(diào)研,,通過網(wǎng)絡(luò)對各大超市的規(guī)劃營銷理念進(jìn)行分析,,對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解,同時也時刻關(guān)注當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)心理需求,。堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力,為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、體驗(yàn)

根據(jù)對xx年工作的回顧和總結(jié),也有一些經(jīng)驗(yàn)可以分享:

1,、專業(yè),,來自沉淀

沒有硅步,沒有距離,。任何人的知識和能力的提高,,都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的,。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力,,才能取得團(tuán)隊和個人的成功。在具體的工作執(zhí)行中,,我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累,。只有做到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積薄發(fā)”,。

2,、團(tuán)隊在于有效的溝通

沒有訓(xùn)練和耐心的溝通,任何團(tuán)隊都無法實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)和諧。只有有效的溝通才能導(dǎo)致理解,,理解才能導(dǎo)致更好的合作,,良好的合作才能導(dǎo)致高效團(tuán)隊的建立,高效的團(tuán)隊才能導(dǎo)致強(qiáng)大的專業(yè)公司,。在策劃工作中,,沒有個人行為,只有團(tuán)隊行為,,只有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大的聚集力,,達(dá)到事半功倍的效果。但在實(shí)際工作中,,領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊成員之間或多或少都存在溝通障礙,,需要及時溝通,,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決,,在溝通中建設(shè)扎實(shí)、健全的團(tuán)隊精神,。

3,、學(xué)習(xí)永無止境

“八小時內(nèi)生存,八小時之外發(fā)展”,,我們牢記主席的教誨,,不斷追求和探索。策劃是一個復(fù)雜的行業(yè),,任何一個小細(xì)節(jié)都需要花費(fèi)大量的時間和精力去探索和研究,。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是無止境的,。除了學(xué)習(xí)這個行業(yè)的營銷策劃知識,,我和我的部門還計劃學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識,為集團(tuán)對綜合型人才的需求做準(zhǔn)備,。

三,、xx年工作計劃

1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費(fèi)用預(yù)算,,并嚴(yán)格按計劃部署實(shí)施,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。

2,、為了更有效地鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體,,建議超市每月定期舉辦會員日。(節(jié)約廣告費(fèi)用,,引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),,實(shí)現(xiàn)月度銷售目標(biāo)。)

3、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息,,根據(jù)廣大消費(fèi)者對本超市的印象與建議,,建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度,,真正做到想顧客之所想,,急顧客之所急。

4,、加強(qiáng)本部門人員管理,,重點(diǎn)加強(qiáng)對專業(yè)知識的培訓(xùn),培養(yǎng)本部員工的團(tuán)隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識,。

5,、加強(qiáng)對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo),開設(shè)公司內(nèi)部刊物,,提練文化精髓,。

6、完善公司視覺形象的樹立,,借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格,,加以改進(jìn),樹立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格,。

7,、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容,對版塊做創(chuàng)新調(diào)整,,及時為網(wǎng)站提供新聞稿件,。

本學(xué)年,我們紀(jì)檢部工作的指導(dǎo)思想是:在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞院學(xué)生會部署,,密切配合院團(tuán)委的工作,堅持求實(shí)效,、求實(shí)務(wù),,在贏得廣大同學(xué)滿意上下功夫,豐富校園文化,,活躍第二課堂,,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,最終達(dá)到能夠代表廣大同學(xué)利益與促進(jìn)學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的,,帶領(lǐng)全院同學(xué)以實(shí)際行動為我院增光添彩!本學(xué)期,,在院團(tuán)委的具體關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們紀(jì)檢部積極,,認(rèn)真地完成了學(xué)校安排的各項(xiàng)工作,,取得了一定的成果,。學(xué)期初,我們新一屆紀(jì)檢部成員改選工作在院領(lǐng)導(dǎo)老師和廣大同學(xué)們的大力支持下取得了圓滿成功,,此次共13名09級新生的加入為我們院紀(jì)檢部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液,。

參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練對我們紀(jì)檢部的新成員來說意義重大,使他們從中學(xué)到了很多為人處事的道理,,并增強(qiáng)了對服從,、信任、團(tuán)結(jié)等意識的認(rèn)知,,這些大智慧在他們本學(xué)年的工作中體現(xiàn)的淋漓盡致,。應(yīng)學(xué)生處安排部署查早操和升旗,每天早上我們紀(jì)檢部成員都按時到位,,工作有序,,工作成績得到了學(xué)生處的認(rèn)可!為了響應(yīng)建設(shè)健康、和諧,、書香校園的號召,,我們紀(jì)檢部成立了文明執(zhí)勤督查小組,各小組成員勤勤懇懇,,任勞任怨,,更有甚者即使是身體不適也不脫離崗位,此高度負(fù)責(zé),,認(rèn)真的工作態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)!雙選會期間,我們紀(jì)檢部作為工作人員熱情接待來自全國各地招聘單位,,進(jìn)一步宣傳我們?nèi)A豫學(xué)院的學(xué)生形象,,給各用人單位留下了很好的印象。形展大賽,,雖然我們紀(jì)檢部的成員的形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩,,但是我們在臺下默默地為他們付出,也為我們?nèi)A豫校園展現(xiàn)了另外一種新形象!我們做任何一項(xiàng)工作,,出色的完成任務(wù)是我們的最終目的,,但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù),,落腳點(diǎn)是成人達(dá)己,,互利共贏。完成任務(wù),,成人的目的達(dá)到了,,那么達(dá)己就要求我們從一項(xiàng)工作,活動中有所領(lǐng)悟,,有所啟發(fā),,不能單純的只為了完成任務(wù)而工作,。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑,、態(tài)度等,。能夠有所領(lǐng)悟,并結(jié)合自身實(shí)際情況應(yīng)用于實(shí)踐,,如此,,我們方能在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,,在成長中不斷地提高和完善自己,。但通過本學(xué)年的工作實(shí)際情況來看,我們紀(jì)檢部內(nèi)部還存在著一些問題,,諸如有些成員對部門的工作性質(zhì)和工作目的沒有明確的認(rèn)識;在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高;更有甚者急功近利,,對權(quán)力與欲望的追求過于熱衷等。鑒于此,,我認(rèn)為在接下來的年紀(jì)檢部的工作方向應(yīng)該有如下幾點(diǎn):

一:提高紀(jì)檢部內(nèi)部人員素質(zhì),,堅持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)

“金無足赤,,人無完人”我們每個人的身上或多或少都會有一些這樣或那樣的缺點(diǎn),,只要我們能夠及時發(fā)現(xiàn),并予以正確對待,,那么我們同樣是合格,,稱職的表率。有時候欲望也是成功的另一種動力,,但如何正確的對待欲望和利用權(quán)力,,這將是擺在我們學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)面前的一個很重要而且現(xiàn)實(shí)的問題,我們大家進(jìn)學(xué)生會的初衷是希望從中能夠鍛煉自己的組織領(lǐng)導(dǎo),,以及社會實(shí)踐能力,,而不是單純的來當(dāng)官或有其他的目的,所以我們一定要擺正自己的位置,,不能越俎代庖,,更不能以權(quán)謀私,我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己,,處處起模范帶頭作用,,敢于堅持原則,積極為同學(xué)們謀正當(dāng)利益,,能夠處理和協(xié)調(diào)好各種事務(wù)間的利害關(guān)系,,最終達(dá)到互利共贏!這就要求我們要注重加強(qiáng)自身道德素質(zhì),提高思想覺悟水平,,只有我們在思想和道德上都達(dá)到了要求,,在提高和完善自我的同時,,才能將我們紀(jì)檢部的學(xué)生工作提升到一個嶄新的高度!。

二:進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法,、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)俗語云:成功的捷徑就是正確的方法和良好的態(tài)度的結(jié)合!

任何一項(xiàng)工作都有一套相對應(yīng)的工作方法,,只有掌握了這種工作方法才能在同類行業(yè)中脫穎而出,游刃有余,。我們做學(xué)生工作也形同此類,,結(jié)合我們紀(jì)檢部的工作實(shí)際來說,首先我們應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識本部門的工作性質(zhì)和工作目的,,其次正確掌握怎樣處理我們所面對的各種問題,,這是要求內(nèi)部成員在接受訓(xùn)練的同時并在具體實(shí)踐中探索和學(xué)習(xí)的!“態(tài)度決定高度”這是亙古不變的真理。良好的工作態(tài)度是順利完成工作的根本保證,,這一點(diǎn)是毋庸質(zhì)疑的,。我們這里的態(tài)度包括兩方面:一是對待工作的態(tài)度;二是工作中對待他人的態(tài)度。所以下階段我們紀(jì)檢部要針對這兩個態(tài)度采取具體措施,,有了好的工作態(tài)度就能保證我們團(tuán)隊旺盛的凝聚力,、戰(zhàn)斗力;有了好的對待他人的態(tài)度,就可以使我們在工作中做到統(tǒng)籌兼顧,,互利共贏!

計劃及年終總結(jié) 計劃年終總結(jié)及工作計劃篇五

xx年,,在省建設(shè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我市努力,,圓滿完成各項(xiàng)工作,,現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下:

一、根據(jù)省建設(shè)廳等九部門《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家九部委局的通知》文件要求,,按照省建設(shè)廳xx年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案安排,,我市成立了專項(xiàng)整治工作辦公室,負(fù)責(zé)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),、組織、協(xié)調(diào)工作,,并制定了工作目標(biāo),,明確了負(fù)責(zé)人和考核辦法。并于8月5日至15日歷時10天對全市建筑工地的建筑材料進(jìn)行了檢查,。檢查的重點(diǎn)是:建設(shè),、施工單位采購和使用地條鋼建筑用材情況;嚴(yán)禁使用有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的建筑裝飾裝修材料執(zhí)行情況,;不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑主體材料(混凝土預(yù)制構(gòu)件,、砌塊、水泥等),、功能性材料(防水材料)及其他新型墻體材料,、建筑砌塊使用情況,。此次共檢查建筑工地123個,發(fā)現(xiàn)不合格及禁止使用的建筑用材12件,,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,下達(dá)停工通知單9份,要求有關(guān)單位立即停止使用,,進(jìn)行整改,,保證建設(shè)工程質(zhì)量,杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生,。

二,、根據(jù)省建設(shè)廳、省質(zhì)監(jiān)局,、省工商局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部,、國家質(zhì)監(jiān)總局、國家工商總局的通知》文件要求,,我市成立了以主管局長為組長的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,于11月上旬,配合市質(zhì)監(jiān)局對全市施工現(xiàn)場,,進(jìn)行了專項(xiàng)整頓,,共檢查了140個工地,涉及68家生產(chǎn)企業(yè)和租賃企業(yè),,針對存在的問題,,下達(dá)了停工通知書18份。通過這次整治,,使我市建筑施工用鋼管,、扣件從管理上得到了加強(qiáng),施工現(xiàn)場得到了明顯好轉(zhuǎn),。

三,、建筑起重機(jī)械設(shè)備管理工作。xx年4月,,我市對建設(shè)工程施工現(xiàn)場再次進(jìn)行了一次大規(guī)模集中整治活動,。其中包括對起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的專項(xiàng)檢查,在檢查過程中,,一是對明令淘汰的建筑施工機(jī)械,、機(jī)具必須清理出施工現(xiàn)場;二是對帶“病”作業(yè)的施工機(jī)械,、機(jī)具必須強(qiáng)行拆除,。此次共檢查了165個施工現(xiàn)場,下發(fā)《事故隱患通知單》50份,,《停工指令書》21份,,淘汰塔吊16臺,。10月份,按照省建設(shè)廳《關(guān)于對山東章丘市起重機(jī)廠生產(chǎn)的qtz40型塔式起重機(jī)緊急檢查的通知》文件要求,,組織有關(guān)人員對我市施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查,,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)3個施工現(xiàn)場使用該廠qtz40型塔機(jī),2個工地工程已交工,,1個工程正在外裝修,,塔機(jī)早已停止使用,準(zhǔn)備拆除,,并責(zé)令停止使用,。

11月1日,省建設(shè)廳檢查組對我市起重機(jī)械設(shè)備的管理和使用情況進(jìn)行了全面檢查,,檢查中對我市建筑起重機(jī)械設(shè)備的管理工作給予了充分肯定,,但也提出了工作中存在的問題并對抽查企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了隱患通知單。針對檢查組提出的問題和要求,,我們立即行動起來督促受檢施工企業(yè)就相關(guān)問題按照“三定”(定時間,、定人員、定措施)原則及時進(jìn)行了整改,,并及時將整改情況反饋給省建設(shè)廳,。

截止20xx年3月份,我市共辦理起重機(jī)械設(shè)備登記(注冊)196臺,;進(jìn)行起重機(jī)械設(shè)備使用備案的有253臺(其中縣區(qū)65臺),。對各建筑起重機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位換證工作,共有456人進(jìn)行換證,。

20xx年工作安排

1,、河北省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)的通知》文件下發(fā)后,我局對該文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),,要求各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行,,在20xx年4月1日后在本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程中使用的建設(shè)工程材料設(shè)備按照本辦法必須進(jìn)行備案,并做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程材料設(shè)備的使用管理和監(jiān)督工作,。

2,、結(jié)合省建設(shè)廳印發(fā)的xx年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案,制定xx市20xx年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案,。明確整治工作重點(diǎn)、整治方式,,繼續(xù)圍繞建設(shè)工程材料設(shè)備管理“四制”,,加強(qiáng)對建材市場的日常監(jiān)管,及時掌握市場產(chǎn)品質(zhì)量信息,,防止假冒偽劣建材產(chǎn)品進(jìn)入建設(shè)工程,,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,。做好建材市場的整治工作,形成規(guī)范有序的建材市場,。

3,、按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求,將此文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),,采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)監(jiān)管,,認(rèn)真組織落實(shí)。積極推廣應(yīng)用本《通知》中推薦或替代產(chǎn)品,。凡列入本《通知》淘汰或限制使用的產(chǎn)品,,要求設(shè)計單位不得選用,施工圖設(shè)計審查單位嚴(yán)格把關(guān),,建設(shè),、施工單位嚴(yán)格禁止采用。

4,、依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的精神,,要求施工單位制定或完善起重機(jī)械安全使用管理制度并建立安全技術(shù)檔案和維修保養(yǎng)制度。在安裝起重機(jī)械設(shè)備時,,要用有安裝資質(zhì)的單位來安裝,,編制專項(xiàng)安拆方案和技術(shù)措施,并經(jīng)安拆單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,、總監(jiān)理工程師審查簽字后實(shí)施,。定期對起重機(jī)械的安全技術(shù)狀況和重要、關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,,及時消除隱患,,確保設(shè)備不“帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”。起重機(jī)械設(shè)備操作人員都能做到持證上崗,。并要求施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理人員要加強(qiáng)對在用建筑起重機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管,,定期與不定期對建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全使用,。

5,、嚴(yán)格對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)三項(xiàng)資質(zhì)進(jìn)行管理,規(guī)范建筑企業(yè)資質(zhì)申報,、評審程序,,通過資質(zhì)年檢對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)進(jìn)行全面清整,建立全面放開,、公平競爭,、優(yōu)勝劣汰的市場競爭機(jī)制,推動企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

計劃及年終總結(jié) 計劃年終總結(jié)及工作計劃篇六

從九月份招新以來,,我們部門一直盡著最大努力完成并完善我們的本職工作,,現(xiàn)對本學(xué)期所做工作總結(jié)如下:

首先招新過程中的宣傳,主要是副部和我參與了前期宣傳,,包括派發(fā)傳單,,到宿舍樓宣傳我們新成立的這個學(xué)生組織的性質(zhì),以及到新生軍訓(xùn)方陣對與新生進(jìn)行的互動,。招新結(jié)束后,,我們首先對新同學(xué)進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn),教會他們?nèi)绾问褂美L聲繪影,,如何制作剪輯視頻,,如何排版word文檔。

本學(xué)期一共為西語系學(xué)生會主席團(tuán)提供視頻4個,,包括為西語系第一次全體大會提供各部門前任部長的卸職演說視頻,,運(yùn)動會視頻,方陣隊視頻,,以及為最后一次全體大會提供的回顧本學(xué)期西語系學(xué)生會所進(jìn)行的各項(xiàng)活動的展示視頻,。為我社舉辦的中國電信路演活動提供視頻和影集。

其次是我們部門同西語系學(xué)生會生活部,,分團(tuán)委組織部聯(lián)合成功舉辦了西語系首屆風(fēng)箏大賽,。參加活動的報名組數(shù)多達(dá)66組,共300余人,;招募的大眾評委人數(shù)也多達(dá)50余人,。比賽最終平出17個組分別獲得了不同級別的綜合獎,最佳創(chuàng)意獎,,及最佳技巧獎,。前后歷時三個星期。此外還協(xié)助我社外聯(lián)部舉辦電信的游園活動,,在編輯部舉辦的臺歷設(shè)計大賽中進(jìn)行拍照,,錄像等等。

最后是負(fù)責(zé)西語快訊的出版,,本學(xué)期共出版快訊三期,。同時負(fù)責(zé)我社博客和郵箱的管理以及制作投稿宣傳信箱,收集了一些同學(xué)的優(yōu)秀作品,,為下一期系刊供稿,。技

通過本學(xué)期的工作,我們發(fā)現(xiàn)了不少問題,,例如工作上的無計劃性,,盲目性,,付出的努力和工作成果及效率之間不成正比等等問題。因此,,下學(xué)期的首要工作任務(wù)是集中解決這些問題,再進(jìn)一步開展各項(xiàng)工作,。

由于對下學(xué)期有哪些活動并不太明確,,所以現(xiàn)在只能對下學(xué)期的工作初步作一個安排:首先,繼續(xù)管理博客,,收集來稿,,及時更新我社動態(tài),形成與其它學(xué)生組織之間的良性互動和密切交流,,以及保證每月出版一期快訊,。其次,繼續(xù)為學(xué)生會和我社提供視頻,,為舉辦的各項(xiàng)活動進(jìn)行錄像,,拍照等工作。此外,,如果可以得到審批,,我們部門會努力為我社,也為我系師生舉辦一次成功的,,具有特色的活動,。

技術(shù)策劃部部長:王倩楠

計劃及年終總結(jié) 計劃年終總結(jié)及工作計劃篇七

20xx年對于深東浩品牌在全國市場的運(yùn)作是至關(guān)重要的一年也是極具挑戰(zhàn)的一年,在目前深東浩品牌各方條件以及知名度還不是很成熟的條件下,,我們部門本著勇于承擔(dān),、敢于拼搏的精神,對我們明年的工作定下高標(biāo)準(zhǔn)要求,。我為自己定下了明年不低于15家店的拓店計劃,,并要求自已年度回款達(dá)到不低于800萬同時,在開店質(zhì)量上也高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,開形象店,、開賺錢店。在客戶開發(fā),、店鋪選址,、銷售服務(wù)等方面要求自己的工作更加細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),、周到,。結(jié)合以上,我列出自己明年工作計劃如下:

1,、拓展省級代理商2家,,區(qū)域代理商以級單店加盟商共計15家,年底回款額目標(biāo)為20xx萬,為完成部門明年總體任務(wù)盡可能多的爭取多開店,、早開店,、開好店。多回款,,早回款,!

2、所負(fù)責(zé)區(qū)域市場調(diào)查及客戶資源建立

3,、協(xié)同商品和督導(dǎo)共同做好客戶服務(wù)工作,。即使將客戶需求、市

場情況,、每個客戶的情況匯報相關(guān)部門,,力爭深東浩品牌的客戶服務(wù)和客戶管理做到高水準(zhǔn)。

4,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識技能,,以公司需求為導(dǎo)向,以服務(wù)于公司為目標(biāo),,深入服裝行業(yè)做行業(yè)的精英,,做不但能打江山,,更能守江山,、興江山的優(yōu)秀員工.

以上是我對入職以來的工作的總結(jié)和對20xx年工作的整體規(guī)劃,如有與公司整體前進(jìn)步伐相悖,、或需引導(dǎo)指正之處,,請領(lǐng)導(dǎo)給予指引,、修正。

20xx年12月31日

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服