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最新年終工作總結(jié)及明年計(jì)劃 年終總結(jié)及明年計(jì)劃表(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 14:23:22
最新年終工作總結(jié)及明年計(jì)劃 年終總結(jié)及明年計(jì)劃表(七篇)
時(shí)間:2023-04-08 14:23:22     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過(guò)隙,,忽然而已,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧。

年終工作總結(jié)及明年計(jì)劃年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇一

1.針對(duì)客服人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,,在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過(guò)真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練,,通過(guò)理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性,,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時(shí),榮獲全公司第二名的好成績(jī),。

2. 梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度,,對(duì)未收戶數(shù)、面積,、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃,,針對(duì)收費(fèi)率低、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi),,客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門(mén),、電話催繳的催繳計(jì)劃。x,、x月份根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作,,并對(duì)業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)業(yè)主提出的各類(lèi)問(wèn)題,,找出問(wèn)題的根源并處理,,已取得良好效果。x月份上門(mén)收繳管理費(fèi)x元,,x月份上門(mén)收繳管理費(fèi)x元,。x月份對(duì)管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,對(duì)已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,,共發(fā)出催收信件x封,,至月底已有x戶交納物管費(fèi)x元。

3.完成20xx年x月的x期及x月的x期交收樓活動(dòng),,入伙x多戶,。針對(duì)交房期間的遺留問(wèn)題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn),,及時(shí)的完成遺留問(wèn)題的處理,,極大程度上避免因施工遺留問(wèn)題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降,。

4.對(duì)客服部臺(tái)賬進(jìn)行梳理,針對(duì)現(xiàn)有臺(tái)賬混亂及部分臺(tái)賬空白現(xiàn)象,,從x月份起建立健全的部門(mén)臺(tái)賬,,對(duì)erp數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改,,加強(qiáng)erp錄入人員的培訓(xùn)工作,,erp錄入步入常態(tài)化。

5.由于小區(qū)管理面積較大,,針對(duì)部分標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時(shí)間的問(wèn)題,,客服部制定張貼臨時(shí)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,對(duì)現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整,,完善各類(lèi)標(biāo)示工作,。

6. 根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“x風(fēng)采”、“馨服務(wù)”,、“x家園”的提升計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行,,x月份組織開(kāi)展“溫馨x月情 感恩母親節(jié)”活動(dòng),通過(guò)社區(qū)活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,,讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè),。x月份開(kāi)展的中秋社區(qū)活動(dòng),培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣,,社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認(rèn)同。取得業(yè)主一致好評(píng),,并要求以后多舉辦此類(lèi)活動(dòng),。

1.針對(duì)銷(xiāo)售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性,員工對(duì)新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,,做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí),,制定并實(shí)施會(huì)所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門(mén)詳細(xì)工作流程,對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,,不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃,,按規(guī)定的期限完成,,改變懶、散,、慢的不良工作習(xí)慣,,對(duì)提高服務(wù)意識(shí)、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用,。

2.x月份樣板間正式對(duì)外開(kāi)放,,在此期間完成樣板間的全面開(kāi)荒工作以及銷(xiāo)售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔,。

3. 根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷(xiāo)售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,,并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,,對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。

4.針對(duì)案場(chǎng)工作要求,,對(duì)xx會(huì)所人員加強(qiáng)員工禮儀禮節(jié)及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),,通過(guò)使用玻璃杯、咖啡杯,,服務(wù)區(qū)域擺放香薰,,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,秩維規(guī)范交通指示,,客服提供問(wèn)茶,、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn),。

5. 配合房地產(chǎn)銷(xiāo)售推廣,、開(kāi)盤(pán)工作,以銷(xiāo)售中心,、樣板房的使用,、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作,順利完成xx城2-8#樓的開(kāi)盤(pán),、“魅力xx,、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動(dòng)。

1.在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識(shí)稍有欠缺,,對(duì)于客服部以外的其他部門(mén)理論知識(shí)掌握不大熟練,,運(yùn)用不到位,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,提高自身綜合素質(zhì),。

2.對(duì)于管理方面的素養(yǎng),,還需要提升,需加強(qiáng)管理知識(shí)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累,。

3.日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),,但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距,需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫,。

為了在新的一年里更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短,,克服之前工作中的不足,樹(shù)立良好的服務(wù)口碑,,20xx年xx會(huì)所將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理,、協(xié)調(diào)溝通,、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,,營(yíng)造和諧生活環(huán)境,,配合營(yíng)銷(xiāo)工作為中心計(jì)劃開(kāi)展工作。

明年的工作計(jì)劃:

1.在現(xiàn)有工作手冊(cè)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊(cè),,落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的'iso質(zhì)量管理體系文件,使每一位員工了解工作規(guī)程,,達(dá)到規(guī)范自我,、服務(wù)業(yè)戶的目的。

2.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù),、技巧,、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn),通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),,不斷提高會(huì)所員工水平,,盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍,。

3.對(duì)會(huì)所員工自身特點(diǎn),、專(zhuān)長(zhǎng)、結(jié)合日常工作表現(xiàn),,進(jìn)行合理評(píng)估,,合理安排崗位,明確發(fā)展方向和目標(biāo),,對(duì)不稱(chēng)職員工堅(jiān)決撤換,。

通過(guò)推出更貼心的服務(wù),展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),,做到人人都是稱(chēng)職的“形象銷(xiāo)售員”,令客戶對(duì)公司及樓盤(pán)增強(qiáng)信心,。

1.根據(jù)銷(xiāo)售中心的裝修以及布局提出合理化建議,,做好服務(wù)軟包裝。

2.服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細(xì)節(jié),。

3.服務(wù)用語(yǔ)文明,、禮貌,統(tǒng)一說(shuō)詞,,規(guī)范用語(yǔ),。

4.通過(guò)銷(xiāo)售中心以及樣板房的服務(wù),展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn),。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象,,發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn),。

5.對(duì)物業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣提供物業(yè)管理的賣(mài)點(diǎn),充分介紹物業(yè)優(yōu)勢(shì)而又避免隨意許諾,,對(duì)客戶提出的物業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行咨詢答疑,。

積極參加與銷(xiāo)售中心開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),集中了解業(yè)主反饋的信息,,在銷(xiāo)售中心幫助下,,在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu),、文化層次,、興趣愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求,通過(guò)分析,,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。

回顧20xx年對(duì)xx物業(yè)來(lái)講,,可以說(shuō)是喜憂參半,。因?yàn)?0xx年的成績(jī)只能屬于過(guò)去,但20xx年度的不足才是鞭策新的一年不斷發(fā)展的無(wú)限動(dòng)力,,只有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),,吸取教訓(xùn)后新的一年才會(huì)有好的開(kāi)端新的起點(diǎn)。

年終工作總結(jié)及明年計(jì)劃年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇二

1,、配合各本站專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān),,資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄,只有和專(zhuān)業(yè)工程師,、施工單位資料員,、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。資料的整理,、收集是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程,,要確保資料的真實(shí)與完整,為工程驗(yàn)收提供及時(shí),、有效,、適用的資料。

2,、對(duì)前期的地質(zhì)勘察,、施工圖設(shè)計(jì)形成的文件,進(jìn)行積累,、組卷,、歸檔。

3,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的記錄工作,,做到真實(shí),、有效的記錄,整理出會(huì)議紀(jì)要,,經(jīng)各參加單位會(huì)簽后下發(fā),。

4、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來(lái)文件,、聯(lián)系函件,、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,,建冊(cè)存檔,。

5、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝,,進(jìn)行整理,、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用,。

以上是我在工程部近半年的主要工作,,其中也有些不足之處:

對(duì)于施工單位工程資料報(bào)驗(yàn)的監(jiān)督有一定的松懈,開(kāi)工初期施工單位不重視工程資料的編制,,往往某一分項(xiàng)工程已施工完畢才將工程資料上報(bào),,存在拖延、滯后等現(xiàn)象,。工程資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步收集,、整理并按本站規(guī)定移交。在今后的工作中,,我將嚴(yán)格要求施工單位做好工程資料的編制與報(bào)驗(yàn)工作,,保證工程資料的真實(shí)、有效,、完整,,為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

20xx年的工作計(jì)劃:

1,、工程將進(jìn)入基礎(chǔ)及主體施工階段,,施工隊(duì)伍多,施工項(xiàng)目多,,所涉及到的技術(shù)資料項(xiàng)目繁雜,這對(duì)我的工作能力也是一項(xiàng)考驗(yàn),,我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé),。加強(qiáng)對(duì)各施工單位土建、安裝,、安全資料的監(jiān)管力度,,定期對(duì)其進(jìn)行查閱,,保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理,,并達(dá)到質(zhì)檢站的驗(yàn)收要求,。

2、認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件,、施工中往來(lái)函件的收發(fā),、記錄、存檔工作,。

3,、協(xié)助工程部各專(zhuān)業(yè)工程師,做好各項(xiàng)施工資料的整理,、存檔工作,。

能參與建設(shè)林橋本站社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項(xiàng)目多,、配套設(shè)施齊全的工程,,我感到很幸運(yùn)也很驕傲。比起其他同事,,我的力量是微不足道的,,今后工作中存在的不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評(píng)指正,。我將總結(jié)過(guò)去的不足繼續(xù)努力工作,,為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力!

年終工作總結(jié)及明年計(jì)劃年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇三

一、工作中的收獲:

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔,、打印、辦公用品發(fā)放等),;懂得事情輕重緩急,,做事較有條理;與同事相處融洽,,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作,;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,,現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

二、工作中存在的不足:

工作細(xì)心度仍有所欠缺,;工作效率雖有所提高,,但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的。

三,、接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃:

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,,努力做好工作中的每一件事情,。

總的來(lái)說(shuō)__年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,,工作的確也不夠飽和,,時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),但這一切的一切相信也會(huì)隨著__年的到來(lái)而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,。在下一年,我會(huì)做好20__個(gè)人工作計(jì)劃,,在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,,發(fā)揮得更加出色。

年終工作總結(jié)及明年計(jì)劃年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇四

一年的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),,我也是努力的完成了,,和之前自己所預(yù)期的情況,其實(shí)還是有一些差距,,當(dāng)然也是受到疫情的一些影響,,不過(guò)我也是感觸到,越是這個(gè)時(shí)候,,越是更能看出我們的努力是多么的重要,,只有依靠自己的能力,才能更好的去做好銷(xiāo)售的工作,,而不是簡(jiǎn)單的去抱怨環(huán)境如何,,或者覺(jué)得有一個(gè)好的環(huán)境才更好,同時(shí)對(duì)于來(lái)年,,我也是要來(lái)做好一個(gè)計(jì)劃,,清楚自己明年的工作有哪些事情要去做,怎么樣的開(kāi)展會(huì)更好一些,。

一,、工作總結(jié)

這一年,挑戰(zhàn)更多,,但自己的能力以及同事們的積極配合,,我們還是完成了銷(xiāo)售的任務(wù)而沒(méi)有拖后腿,也是讓公司走走了上半年艱難的日子,,讓我們更加自信,,的確外部的環(huán)境我們沒(méi)辦法去控制,,壞的時(shí)候我們要懂得堅(jiān)持,而好的時(shí)候我們也是要去抓住機(jī)會(huì),,但最主要的也是我們自己的銷(xiāo)售能力要是過(guò)關(guān)的,只有如此,,我們才能更好的去展示,,去更好的來(lái)把工作做到位,特別是銷(xiāo)售更是如此,,競(jìng)爭(zhēng)的壓力本來(lái)也是很大,,再加上疫情的干擾,可以說(shuō)我們是付出了很多,,才能完成了業(yè)績(jī)的目標(biāo),,但也是可以看到我們的努力是沒(méi)有白費(fèi)的,我們收獲也是很多的,。同時(shí)也是大家團(tuán)結(jié)在一起,,知道既然困難在那里,那么也是要去克服而只有如此我們才能生存下去,。

二,、工作計(jì)劃

新的一年,也是要有規(guī)劃,,除了對(duì)銷(xiāo)售的任務(wù)要去完成,,去積極的提升自己,多一些學(xué)習(xí),,同時(shí)對(duì)于工作也是要有自己新的理解,,從疫情中也是學(xué)習(xí)到,作為銷(xiāo)售,,要有多一些的方法和渠道,,而不是只是依賴(lài)?yán)峡蛻艋蛘卟粩嗟拈_(kāi)發(fā)新客戶,而是要想到如何的找到更為合適的渠道,,更好的發(fā)展,,去完成任務(wù),而不僅僅依靠之前的方法,,或者覺(jué)得自己的能力是足夠了,,其實(shí)并不是如此,來(lái)年的任務(wù)也是要去做好分解,,同時(shí)對(duì)于工作我也是相信自己的努力是可以完成,,同時(shí)積極的和同事一起學(xué)習(xí),不斷提升自己的銷(xiāo)售能力多去開(kāi)發(fā)一些新的渠道,,找到更多的方法,,在銷(xiāo)售上多一些思考,去超額的完成任務(wù)業(yè)績(jī)。

新年的開(kāi)始也是快了,,我知道,,這一年也是要過(guò)去了,很多的工作也是告一段落,,但是新的開(kāi)始也是要去做好,,去讓自己更好的把新一年銷(xiāo)售給做好,同時(shí)對(duì)于自身的成長(zhǎng)也是不能松懈,,要繼續(xù)的努力,,去進(jìn)步去有更大收獲。

年終工作總結(jié)及明年計(jì)劃年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇五

1,、配合各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料嚴(yán)格把關(guān),。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,。施工單位由于忙碌未能提交工序資料我會(huì)及時(shí)提醒要求報(bào)審,,保證施工資料與進(jìn)度同步。

2,、負(fù)責(zé)鳳凰城酒店項(xiàng)目上的所有文件的接收,、清點(diǎn)、登記,、發(fā)放,、歸檔、管理工作,,收到的文件嚴(yán)格按照“中外建天利(北京)工程監(jiān)理咨詢有限公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理資料分類(lèi)明細(xì)表”進(jìn)行分類(lèi),、登記、歸檔,。作好信息收集,、匯編工作,同事間借閱及領(lǐng)導(dǎo)檢查我均能及時(shí)拿出,。發(fā)文有詳細(xì)記錄,,保證每份文件具有可追溯性,施工單位資料遺失有爭(zhēng)議時(shí)均能在收發(fā)文記錄上查找到去向,。做好后勤工作,,每天早到對(duì)辦公室進(jìn)行打掃,營(yíng)造良好的工作氣氛,,填寫(xiě)晴雨表,,勞保用品發(fā)放到位,辦公用品缺少及時(shí)統(tǒng)計(jì)并增補(bǔ),。

3,、編制會(huì)議記要,、監(jiān)理月報(bào)。會(huì)議紀(jì)要,、監(jiān)理月報(bào)是對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),,也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),。監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要必須真實(shí)有效,,所以我堅(jiān)持每周參加監(jiān)理例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)后及時(shí)編制會(huì)議內(nèi)容并發(fā)放至各參建單位,。

向施工單位明確資料報(bào)審程序:嚴(yán)格按照方案先行的原則報(bào)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案,經(jīng)審批合格后方可組織施工,,在施工過(guò)程中每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)批及隱蔽驗(yàn)收記錄必須提前報(bào)監(jiān)理部,,在資料齊全的基礎(chǔ)上報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。資料報(bào)審流程嚴(yán)格按約定執(zhí)行,。

根據(jù)合同約定,,合肥鳳凰城酒店項(xiàng)目目標(biāo)為雙示范工地及琥珀杯,公寓樓爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”,,鳳凰城酒店項(xiàng)目是經(jīng)開(kāi)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目,,經(jīng)開(kāi)區(qū)質(zhì)檢站是合肥市重點(diǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),為此,,政府部門(mén)的各項(xiàng)安全,、質(zhì)量檢查相對(duì)頻繁,在檢查資料時(shí)我能及時(shí)提供,,并對(duì)檢查人員提出的問(wèn)題進(jìn)行解答,。在施工單位資料遺失向我提出借用時(shí),我能及時(shí)提供,。在不懈努力下,,對(duì)于政府部門(mén)的幾次檢查能順利通過(guò),特別是安檢站12月x日的檢查,,得到了一致好評(píng),,本人將繼續(xù)努力,緊抓不懈,。

監(jiān)理資料是工程建設(shè)過(guò)程中,,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,,是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志,。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,,是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù),。只有各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,,監(jiān)理工作才能順利完成。

在工作的過(guò)程中也存在著諸多不足,,本人將在新的一年里自我總結(jié),,向身邊的同事虛心請(qǐng)教,全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作,。

年終工作總結(jié)及明年計(jì)劃年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇六

產(chǎn)品的生產(chǎn)流程認(rèn)知開(kāi)始到公司上班時(shí),,我努力學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)流程,在生產(chǎn)管理方面我曾嘗試套用以前公司的生產(chǎn)模式針對(duì)生產(chǎn)部的生產(chǎn)流程進(jìn)行改造,,后來(lái)在具體的生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施中我發(fā)現(xiàn)必須得依據(jù)公司生產(chǎn)部的實(shí)際情況安排生產(chǎn),。

我認(rèn)識(shí)到我們公司不同于我之前所在的工廠,之前的工廠屬于勞動(dòng)密集型的制造企業(yè),,已形成大規(guī)模的集群化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,,每個(gè)人所承擔(dān)的動(dòng)作都是非常簡(jiǎn)單易懂的動(dòng)作,而我們工廠報(bào)警器的生產(chǎn)過(guò)程則更注重于技術(shù),,參與生產(chǎn)作業(yè)的人必須得對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的工藝流程有個(gè)系統(tǒng)的清晰的了解才可以進(jìn)行作業(yè),,每個(gè)人力都得到了最大的利用。

2,、人員管理方面我初到公司時(shí)與一些員工發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí),,那是我在以前的工廠里面的習(xí)慣造成的,因工廠管理模式的不同,,大型的工廠對(duì)每個(gè)入職的人員已經(jīng)都會(huì)做系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),,因此在以后的管理過(guò)程中,管理起來(lái)也比較順手,,生產(chǎn)需要的員工應(yīng)該具備以下特點(diǎn):服從性,、責(zé)任心、細(xì)心,、合作,、遵守紀(jì)律、具備基本的常識(shí),、肯學(xué)習(xí)新東西,、頭腦靈活具備基本的理解能力,而我們公司生產(chǎn)部的員工在入職后沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)的崗前培訓(xùn),,而我又用以往慣用的管理方法進(jìn)行管理,,我因員工達(dá)不到我的要求而惱火,,員工因我不能體諒他們而不滿。

后來(lái)我調(diào)整了工作方式,,對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行工作教導(dǎo)并且及時(shí)的與員工溝通,,去了解員工的心態(tài),在日常生產(chǎn)中灌輸我的管理思想與公司的企業(yè)文化,,取得對(duì)方的贊同與肯定,。以后的管理過(guò)程中雙方的爭(zhēng)執(zhí)得到了妥善解決。

生產(chǎn)部人員的頻繁流失是一件令我非常頭痛的問(wèn)題,,這也是我在日常工作的著力解決的問(wèn)題,,人員的流失會(huì)對(duì)生產(chǎn)部的日常造成強(qiáng)大的沖擊,老員工不斷流失,,新員工在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法達(dá)到技能要求,,這也生產(chǎn)就脫節(jié)了,長(zhǎng)期下去,,產(chǎn)品的生產(chǎn)將一直因人力無(wú)法穩(wěn)定的問(wèn)題而停滯。因此,,我千方百計(jì)的為生產(chǎn)部的員工爭(zhēng)取更多的福利,,目的很明顯,就是想留住人,,使員工能夠長(zhǎng)期的為公司服務(wù),。

3、產(chǎn)品品質(zhì)管理方面這也是我到公司的工作重點(diǎn),,從產(chǎn)品的進(jìn)料,,到產(chǎn)品的生產(chǎn)及出庫(kù)。這都是需要進(jìn)行管控的,,我也親自見(jiàn)證了生產(chǎn)部從一開(kāi)始的使用放大鏡進(jìn)行pcb電路板的進(jìn)料檢驗(yàn),,到現(xiàn)在用萬(wàn)用表檢測(cè)電子元件的特性并作相關(guān)的進(jìn)貨驗(yàn)證記錄,從產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有記錄,,到現(xiàn)在記錄每一筆特性值,。產(chǎn)品的品質(zhì)管理已經(jīng)由一開(kāi)始沒(méi)有實(shí)際操作到現(xiàn)在的有實(shí)際操作并且向流程逐漸規(guī)范的轉(zhuǎn)變,我已經(jīng)全面的參與到產(chǎn)品的品質(zhì)管理當(dāng)中,,并且也深深的感受到產(chǎn)品的品質(zhì)管控對(duì)生產(chǎn)部產(chǎn)品生產(chǎn)的重要性,。二、必須要清醒的認(rèn)識(shí)到自身不足“人就這么多,,事還是那些事,,但是事情還是必須得做,怎么辦,?那就是每個(gè)人都得參與做事,!”這是x副總經(jīng)常教導(dǎo)我們的一句話,,我把這句話深深的記在了心底。說(shuō)實(shí)話,,我以前會(huì)抱怨生產(chǎn)部的人不會(huì)做事,,生產(chǎn)部的人不夠等,后來(lái)我深刻的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,,不能總是把抱怨掛在嘴邊,,碰到事情首先要想我能做什么,而不是有什么人能給我做,,我必須要根據(jù)公司的實(shí)際情況去實(shí)施,,而不是空想不現(xiàn)實(shí)的事情。

不能讓公司適應(yīng)我,,而是我要適應(yīng)公司,,眼高手低,是我目前的實(shí)際寫(xiě)照,。我必須得放下身段,,要切實(shí)參與到產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)中,到這里我又想起xxx常跟我提的那句話“沒(méi)有參與實(shí)際生產(chǎn),,不了解生產(chǎn)流程,,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)!”在此我要衷心的感謝xxx對(duì)我的教導(dǎo),,他教給了我很多做人做事的道理,。

1、公司針對(duì)產(chǎn)品制定了清楚的作業(yè)流程,,而員工在作業(yè)過(guò)程中卻不斷出錯(cuò),,不良率居高不下,而我們卻不以為然,,即使改善也效果甚微,。

2、不斷的構(gòu)想新的管理方案和嘗試新模式,,然而總是議而不決,,決而不行,行而不果,。

3,、各級(jí)的人員清楚自己的職責(zé),但是仍然請(qǐng)我出面解決問(wèn)題,,導(dǎo)致我忙得一塌糊涂,,但是請(qǐng)我解決問(wèn)題的人卻是無(wú)所事事。

1,、缺乏將工作分解和匯總的好方法,,目標(biāo)效能缺失

2,、缺乏監(jiān)督組織(品管部)和有效的監(jiān)督方法

3、生產(chǎn)部的管理制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)或不太符合工廠生產(chǎn)的實(shí)際

4,、管理干部的懈怠,,不能常抓不懈,持之以恒,,權(quán)責(zé)體系存在漏洞

“任何事業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%的高效執(zhí)行,。

年終工作總結(jié)及明年計(jì)劃年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇七

時(shí)光匆匆流走,轉(zhuǎn)眼已是我擔(dān)任項(xiàng)目部的資料員的第二個(gè)年頭,。

在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)x項(xiàng)目資料的收集整理及管理工作并及時(shí)地與公司,、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系,,認(rèn)真處理好施工中的變更洽商,、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),,及項(xiàng)目的圖集,、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項(xiàng)目部,、監(jiān)理及各分包單位的工作,,為他們提供所需的資料做好工作。現(xiàn)將我的個(gè)人年終總結(jié)做以下匯報(bào),,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴的意見(jiàn)及建議。

工作情況總結(jié)

1,、工作方面

(1)及時(shí)整理齊全工地資料,,收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi),,給大家查閱文件提供了方便;做好各類(lèi)文件,、圖紙,下發(fā),、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,,及時(shí)作好資料的審查備案工作;對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱,、傳遞,,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料,。

(2)在x經(jīng)理的指導(dǎo)下,核實(shí)工程資料的完整情況,,對(duì)折皺,、破損,、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切,、折疊,,使其盡量保持外觀上的整齊劃一,按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi),,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,,并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,,查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),,字績(jī)工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便,,登記保管好項(xiàng)目部各種書(shū)籍,、資料表。

(3) 負(fù)責(zé)及時(shí)處理好項(xiàng)目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào),、資料報(bào)審,。

(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě),,文件的錄入,,以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書(shū)工作,,以及辦公室的電話接打,。

2、思想方面

由于資料員的工作本身就比較繁瑣,,但進(jìn)入公司以來(lái)我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,,雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問(wèn)題,但我很快能夠處理好自身問(wèn)題,,積極投入到工作中去,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,確保工作能按時(shí)完成。

3,、存在的不足及今后的工作方向

雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作,,由于我并不是土建專(zhuān)業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),,有些東西還在逐步摸索和探索中,,所以存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,比如會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě),文檔整理歸檔,,都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn),,特別是圖紙的識(shí)別,要不斷學(xué)習(xí),。

今后,,我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方法,,提高工作效率,,多學(xué)多問(wèn),切實(shí)提高自己的工作能力,。并且在工作的提升中,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為明天貢獻(xiàn)出一份力,。

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