時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

護(hù)士工作年度計(jì)劃 護(hù)士工作年度計(jì)劃1500字篇一

我在醫(yī)院工作也有三年了,，在新的20__年里,，我的工作也面臨著挑戰(zhàn)，需要不斷對自己嚴(yán)格要求,。我會對自己的護(hù)士工作訂立計(jì)劃,。以下是我的護(hù)士工作的計(jì)劃：

我記得今年醫(yī)院因?yàn)橐ブ匦略u選等級，所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新,，醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,，完善醫(yī)院的就診過程，這將是我們醫(yī)院最重要的一年,，目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院,。我們醫(yī)生護(hù)士自然個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人能力也要得到相對應(yīng)的提高,，所以在今年會有三次培訓(xùn),，我就要積極的參加培訓(xùn)活動，并且我不光只是參加醫(yī)院的護(hù)理培訓(xùn),，不管是護(hù)士的禮儀培訓(xùn),，還是跟患者溝通方式的培訓(xùn)，我都要認(rèn)真對待,，這是提高我個(gè)人工作能力的大好機(jī)會,，這樣才能給患者最專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

我目前所在的科室是整個(gè)醫(yī)院最忙的科室,，也是見證生命凋亡,，生離死別最多的科室,，各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時(shí)候，都是送來我們科室,，所以我下定決心,，我要學(xué)習(xí)更多的急救知識，才能從容的面對更多的病情,，為患者多爭取一秒是一秒,，首先我要把我們護(hù)士都會的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青，保證每一次按壓的力度都能達(dá)到一致,。面對哮喘病人,、燒傷燙傷的病人、刀傷的病人,、內(nèi)出血的病人等等,，我希望在今年我都能學(xué)到相應(yīng)的急救方法，畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護(hù)車出去救人的,，我如果會能這次都學(xué)會,，我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時(shí)處理。

我目前晉升護(hù)師的工作時(shí)間已經(jīng)達(dá)標(biāo)了,，今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護(hù)士的第三年,，我就必須把晉升護(hù)師這個(gè)目標(biāo)納入今年的工作計(jì)劃當(dāng)中來，我目前自身的各項(xiàng)工作能力也基本的達(dá)標(biāo)護(hù)師的標(biāo)準(zhǔn),，我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能,，別在考核的時(shí)候犯錯(cuò)失誤，并且做到盡心盡力的服務(wù)患者,，保證自己一年當(dāng)中沒有任何的患者投訴記錄,，我今年的工作目標(biāo)就是通過年底的醫(yī)師考核，這對一名護(hù)士而言,，綜合要求十分的高,，不容忽視。

4月18日上午,，汪溪街道組織召開了千名干部下基層活動座談會,，認(rèn)真謀劃活動開展相關(guān)事宜。會議由黨工委書記王國洲同志親自主持,，各聯(lián)村組長和抽調(diào)人員參加了會議,。 會上，辦事處主任隗建明同志介紹了汪溪街道20__年以來的工作情況,、“十二五”發(fā)展設(shè)想和20__年重點(diǎn)工作的安排,；王國洲同志宣讀了《汪溪街道開展千名干部下基層活動實(shí)施方案》（草案），并征求參會人員意見,，完善了活動內(nèi)容,，明確了工作任務(wù)。

抽調(diào)下基層工作組組長王華茂同志作了重點(diǎn)發(fā)言,。首先,，他針對此次活動談了三點(diǎn)感受，一是市委高度重視此項(xiàng)活動,；二是汪溪班子熱情,，用心良苦，實(shí)施方案針對性強(qiáng),，同時(shí)有所側(cè)重,；三是大家比較有緣，工作隊(duì)員要團(tuán)結(jié)一心,，共同完成活動各項(xiàng)任務(wù),。其次，他回顧了市委孫書記重要講話精神,，并指出,，一是服從黨工委的領(lǐng)導(dǎo)，擺正自己的位置,；二是工作隊(duì)員做到“三進(jìn)”,，達(dá)到“三同”；三要嚴(yán)格考勤,，干部每月在基層工作時(shí)間不少于22個(gè)工作日,，要安排好輪休；四是工作隊(duì)在黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，實(shí)行工作任務(wù)包保責(zé)任制,。工作隊(duì)員要做好日志，迎接考核,。第三,，他提出了五項(xiàng)建議，一是建立會議制度,，各工作隊(duì)隊(duì)長列席黨工委會議,、黨政聯(lián)席會議；工作隊(duì)員列席干部例會,；實(shí)行工作隊(duì)長周一例會制度,，工作隊(duì)員月會議制度。二是建立嚴(yán)格考勤制度,，各隊(duì)長按周報(bào)考勤表,，月考勤表經(jīng)黨工委書記、工作組組長簽字后，報(bào)市活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,。三是成立臨時(shí)黨支部,。四是加大宣傳報(bào)道，推進(jìn)工作,，各工作隊(duì)每周至少上報(bào)一篇信息,。五是遵守原則，盡量不增加基層負(fù)擔(dān),。最后,，他對工作隊(duì)提出，一要走好群眾路線,；二要注重形象,；三要和聯(lián)村、村兩委干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同搞好工作,。要做市委相信的干部，做群眾滿意的干部,。

王國洲同志作了總結(jié)講話：一是成立街道干部下基層活動領(lǐng)導(dǎo)組,，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，明確人員分工職責(zé),；二是對保障工作條件做了安排,；三是原則上同意王華茂同志的建議，抓好具體落實(shí),；四是決定4月20日上午召開街道干部下基層活動動員大會,。

20__年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項(xiàng)任務(wù)，在這一年里,，無醫(yī)療事故的發(fā)生,，多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評。在工作中,，不怕困難,，勇挑重?fù)?dān)，頑強(qiáng)拼搏,，敢于創(chuàng)新,，取得了一定的成績。在此對新的一年的工作做一下計(jì)劃,，我們認(rèn)真思考及時(shí)總結(jié),，將從以下幾點(diǎn)著入手，以便今后能更好的工作，請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正,。

一,、政治思想方面

在工作中，始終堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人,，全心全意為病人服務(wù),。

1、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點(diǎn),，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳及時(shí)與病人進(jìn)行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程,。

2、合理用藥,、合理收費(fèi),，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí),，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),。盡的能力替患者著想,。

二、業(yè)務(wù)方面

口腔科患者量較去年平中略升,，其原因與大家的共同努力是分不開的,。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及診治任務(wù)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,，同時(shí)積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。

總之成績屬于過去,，未來才屬于自己，惟有勇于進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新,，才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理,，發(fā)展是第一要務(wù),，只要我們解放思想，堅(jiān)定信心,，與時(shí)俱進(jìn),，大膽創(chuàng)新，就一定能取得更好的成績,。

展望即將到來的下一年,，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及口腔科來說,，依然是需要穩(wěn)定,、鞏固、發(fā)展和壯大,。我們既感覺到了一定的壓力和困難,，但更充滿了熱情和信心。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識,。拓展服務(wù)范圍,，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益,。增加患者就診率,，開展新項(xiàng)目。

口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主,，約占全年收入的80%,。新一年我們將在原有的基礎(chǔ)上，從患者就診率上突破,，加大宣

傳力度,，爭取患者加深對我院口腔科的理解，增加信任感和認(rèn)同感,，對待每一位患者都細(xì)心,，熱情,，使患者滿意。

積極開展新的項(xiàng)目,，如：大錐度一次性根管治療,，牙周刮治，牙周手術(shù),，根管外科,，牙體美白，口腔粘膜病的診治等新技術(shù),。

口腔科在這大好的形勢下,，積極利用多種傳媒宣傳自己，參加各種下鄉(xiāng)義診活動,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，將口腔科的新技術(shù)、新項(xiàng)目制成圖片,，展板，并制定科室宣傳手冊,，大力宣傳加大口腔科的影響力,，不斷吸引患者，增加收入,。

(二)加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,，完善組織紀(jì)律，加強(qiáng)考勤建設(shè),，增強(qiáng)人員團(tuán)結(jié),，積極催人上進(jìn)。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

(三)進(jìn)一步完善服務(wù)流程,，不斷完善各種專業(yè)和技能。及時(shí)與患者,，以及家屬溝通,，建立相應(yīng)的隨訪機(jī)制。同步完善各種病歷登記,，復(fù)診制度,。

(四)加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全,，提高病人滿意度,。多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。不斷加強(qiáng)對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦,，使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育,，加強(qiáng)醫(yī)患雙方溝通,，極力避免醫(yī)療糾紛。

(六)強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,，提高業(yè)務(wù)水平,。科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)無止境，服務(wù)無邊,，關(guān)鍵是要用心,，用真情，下功夫,，作好腳下的每一件事,，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)多多培訓(xùn)新人,，使其早日成長為合格的人民醫(yī)生,，更好的為人民服務(wù)。定期開展科內(nèi)講座,，加強(qiáng)科內(nèi)人員理論知識的培訓(xùn),，訂閱口腔雜志，了解口腔科新技術(shù),，新動態(tài),，新經(jīng)驗(yàn)，并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時(shí),，通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù),，開展新項(xiàng)目，擴(kuò)大科室影響力,，吸引患者,，增加收入。

三,、繼續(xù)教育方面

教學(xué)工作

1,、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

a、有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,，注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng),。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回科后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),、管理方式等,，方可重新上崗,。

b、加強(qiáng)科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動,、交流的重要性,。

2、科室內(nèi)進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生人員管理,。

a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,。

b,、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練,。

總之，我院口腔科還處于發(fā)展壯大期,，勤奮,、正直、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)!

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度,，現(xiàn)將工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理

完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1,、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，把安全護(hù)理作為每月護(hù)辦會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為例討論借鑒,，使安全護(hù)理警鐘常鳴。

2,、將醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、護(hù)理核心制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查,。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等，實(shí)行備班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)管理,，如危重病人交接,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以病情觀察和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等,。

5、加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管理,，新入科和工作中粗心大意的護(hù)士等對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

6,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作,，如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物外滲,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心

提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，做好健康教育，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛,。

三、建立檢查,、考評,、反饋制度

定期和三大員及考核組人員深入科室檢查、督促,、考評,，考評方式以現(xiàn)場提問及詢問病人，查看記錄,，聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施,。

四,、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1,、每周四晨提問x次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R,，院內(nèi)感染知識等。

2,、制定出全年護(hù)理技能操作培訓(xùn)計(jì)劃，單月月初進(jìn)行理論知識學(xué)習(xí),，月底考試,，雙月月初進(jìn)行操作培訓(xùn)，月底考核,，熟練掌握科室現(xiàn)有急救器材及儀器的使用,。

3、每周一晨間為護(hù)士藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科室現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握,。

4,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，每季度進(jìn)行模擬演示，提高護(hù)士應(yīng)急能力,。

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，進(jìn)步護(hù)理職員的綜合素質(zhì)

(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的三基及?？萍寄芫毩?xí)與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新進(jìn)院護(hù)士,、聘請護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo),。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每一年組織考試、考核23次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講求實(shí)效，不流于情勢,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操縱考試一次,，理論考試二次。

4,、強(qiáng)化相干知識的學(xué)習(xí)把握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床利用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、加能人文知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮節(jié)文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共鳴后在全院范圍內(nèi)展開提升素贍養(yǎng)動,，制定練習(xí)方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。安排全院性的講座和爭取派出往、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮節(jié)及職業(yè)服務(wù)禮節(jié),。展開護(hù)士禮節(jié)比賽活動,，利用5、12護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮節(jié),、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三),、更新專業(yè)理論知識,，進(jìn)步專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇展開新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑問病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等情勢更新知識和技能,。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部份護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，進(jìn)步學(xué)術(shù)水平。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，進(jìn)步護(hù)士長管理水平

(一)、年初舉行一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技能及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，現(xiàn)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展看和護(hù)士長感情溝通交換等,、

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù),、理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)、增進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交換，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交換會,，鑒戒進(jìn)步護(hù)理管理水平。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)程控制,，確保護(hù)理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，特別是需開發(fā)進(jìn)步護(hù)士長發(fā)現(xiàn)題目，解決題目的能力,，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部職員常常深進(jìn)各科室檢查,、催促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的題目，提出整改措施,。

(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)分歧格的護(hù)理文書不回檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

護(hù)士工作年度計(jì)劃 護(hù)士工作年度計(jì)劃1500字篇二

一,、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理

保證護(hù)理安全，下半年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，把各項(xiàng)質(zhì)量控制分工到人,，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用,，在日程工作中加強(qiáng)檢查,，增強(qiáng)科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。

提高全科護(hù)士的整體素質(zhì),，制定科室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，著重培訓(xùn)護(hù)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，規(guī)范護(hù)理記錄,，以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高護(hù)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時(shí)針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房，并提高全科室的理論及操作能力,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理，產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,，質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，通過檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制欲管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,、嚴(yán)格消毒滅菌,，并做好各項(xiàng)登記工作。

3,、加強(qiáng)病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。

責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,，每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，規(guī)范行為，督促改正,。同時(shí)及時(shí)查找科室的不安全隱患，及時(shí)分析改進(jìn)工作和流程,，杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴(yán)格帶教，將對實(shí)習(xí)生實(shí)行一對一的帶教模式,，放手不放眼,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后__護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。

責(zé)任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng)、定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護(hù)理等幻燈片,，在宣教室每周一進(jìn)行播放,，同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治療,、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),，利用一切機(jī)會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7—16天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。

由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容,，建立孕產(chǎn)婦微信群,，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅(jiān)決不收,，做好合理收費(fèi)的管理。

護(hù)士工作年度計(jì)劃 護(hù)士工作年度計(jì)劃1500字篇三

1,、繼續(xù)深化整體護(hù)理和量化管理并行的綜合管理方式,，針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),，堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2,、堅(jiān)持院科二級管理,，做好護(hù)士長管理工作的檢查、監(jiān)督,，要求護(hù)士長以工作日志形式反映日常工作情況,，并以此評價(jià)護(hù)士長管理。

3,、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護(hù)理服務(wù)形式,，條件成熟準(zhǔn)備以醫(yī)護(hù)優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護(hù)服務(wù)的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求。

4,、試行主管護(hù)士資格認(rèn)證制度,，以期達(dá)到兩個(gè)目的，一是把病人滿意的護(hù)理骨干力量用到臨床第一線,，以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實(shí)現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍分層管理,，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗，從機(jī)制上調(diào)動護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性,、主動性,。

6、針對住院病人基礎(chǔ)護(hù)理,、特一級護(hù)理質(zhì)量保證局限,、服務(wù)不到位等長期存在的問題，準(zhǔn)備試行護(hù)工制度,，以期解決病人生理,、生活上的一些實(shí)際問題,，使病人在享受護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，有“如家”感覺,。

7,、在護(hù)理人員配置上，力爭保障80%床位的護(hù)理人員編制,，以保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定,，其它特殊情況按實(shí)際床位使用率適當(dāng)以臨床護(hù)士的用工形式解決，以避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi),，同時(shí)有利于專科培訓(xùn)的正常連續(xù)進(jìn)行和?？品?wù)的質(zhì)量,。

8、護(hù)理隊(duì)伍規(guī)范化培訓(xùn)工作繼續(xù)開展：

①以集中授課,、強(qiáng)化禮儀形體動作規(guī)范等形式,，塑造文明禮貌的接人待物護(hù)理形象;

②以《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為主導(dǎo)內(nèi)容，結(jié)合臨床實(shí)例,，進(jìn)行護(hù)理安全教育,、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)理人員的法律意識,，從身邊事,，手邊事做起，兩方面結(jié)合進(jìn)行護(hù)理隊(duì)伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作,，以期打造一支具有法律意識的文明規(guī)范服務(wù)的護(hù)理專業(yè)隊(duì)伍,。

9、對護(hù)士長“管家理財(cái)”的能力要進(jìn)一步強(qiáng)化,，可利用合適時(shí)機(jī)到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學(xué)習(xí),、交流、參觀,，使護(hù)理管理人員在把高效,、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專業(yè)效果方面有機(jī)結(jié)合上作出合理、積極的探索和思考,，進(jìn)而逐步形式合理的管理辦法,。

10、總結(jié)歷年聘用護(hù)士管理經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步完善管理體制,，以期達(dá)到進(jìn)一步調(diào)動人員工作積極性，保證護(hù)理隊(duì)伍相對穩(wěn)定,，利于護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平建設(shè)的目的,。

1,、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。

護(hù)士工作年度計(jì)劃 護(hù)士工作年度計(jì)劃1500字篇四

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1,、加強(qiáng)科室制度建設(shè)，使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化,、規(guī)范化,、常規(guī)化。

2,、做好新入院護(hù)士,、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí) 意識和愛 崗敬業(yè)精神,。

3,、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核，每個(gè)月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,，每學(xué)期一次理論考試,。

4、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核,，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，要求講究實(shí)效，不流于形式,。

5,、組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項(xiàng)法律法規(guī)。

1,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,，提高護(hù)理水平和質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯(cuò)事故發(fā)生。

2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化,。要求保持病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)提出改進(jìn)措施，完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足,。

4,、對護(hù)士工作給予激勵(lì)。尤其是病人寫信表揚(yáng)的護(hù)士加10-20分,，反之扣10-20分,。

5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴,。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，確保褥瘡發(fā)生率為零,，具體工作如下：

(1)嚴(yán)格交___,，責(zé)任到人。

(2)做好長期臥床病人的交___,。

(3)加強(qiáng)早晚班,，為危重病人做好晨晚間護(hù)理。

2,、嚴(yán)格護(hù)理文書的書寫,，力爭合格率為98%。

(1)責(zé)任到人,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書的扣分制度,。

(2)護(hù)士長每天抽查，重點(diǎn)是護(hù)理記錄,。

(3)學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),，并定期講評護(hù)理文書,。

3、成立質(zhì)控小組,，虛心聽取醫(yī)生對護(hù)理質(zhì)量的意見,，積極配合醫(yī)生的工作，使護(hù)理質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平,。

4,、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)100%

__醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

護(hù)士工作年度計(jì)劃 護(hù)士工作年度計(jì)劃1500字篇五

20xx年,，我院將繼續(xù)圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，將往年工作總結(jié)里的優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。全面實(shí)施iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實(shí)際情況,，制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃及工作目標(biāo)如下：

1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,，提高護(hù)理質(zhì)量,。做到以人為本，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%。

2,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯(cuò)事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。利用晨會,、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù),，熱情接待,，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。

3,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時(shí)認(rèn)

真核對，做到完好備用,，帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

5,、根據(jù)《xx省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真,、及時(shí),、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過程相符,，護(hù)理文書書寫合格率≥95%,。

6,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護(hù)理人員三基水平平均≥xx分,；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥x%；支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥xx分,。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

7,、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

9,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,，做好帶教工作。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教工作計(jì)劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法,，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)

能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實(shí)好“xx工程”,，圓滿完成帶教工作,。

10、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

11、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

以上11條均為20xx年護(hù)理工作計(jì)劃,，全院護(hù)理人員齊努力，一定會將護(hù)理工作做到最好,！

護(hù)士工作年度計(jì)劃 護(hù)士工作年度計(jì)劃1500字篇六

icu是危重患者,、先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和急救技術(shù)知識集中的治療單位。所以,，在icu無論是新畢業(yè)的護(hù)士還是具有一定臨床工作經(jīng)年的護(hù)士除了具備普通護(hù)理知識,、技術(shù)外還要掌握專科的專業(yè)知識,，以確?；颊叩玫郊皶r(shí),，有效、有針對性的治療和護(hù)理,。一年內(nèi)新畢業(yè)護(hù)士：

1,、知曉icu護(hù)士職責(zé)

2、知曉icu考勤,、請假,、獎罰制度

3、知曉icu儀器設(shè)備管理制度

4,、知曉icu藥品物品管理制度

5,、知曉icu護(hù)理查對制度

6、知曉icu交接班要求

7,、知曉icu患者外出檢查,、轉(zhuǎn)運(yùn)要求

8、知曉icu醫(yī)院感染預(yù)防及控制要求

9,、新住院患者的家屬告知：住院須知,、用物簽收、留取本市電話號碼

1,、掌握循環(huán)系統(tǒng)檢測技術(shù)：心率,、心律、無創(chuàng)血壓,、有創(chuàng)血壓,、中心靜脈壓力、末梢血液循環(huán),、尿量,。

2、掌握呼吸系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：呼吸頻率,、節(jié)律,、幅度、末梢血氧飽和度

3,、掌握神經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：格拉斯哥評分,、瞳孔的觀察

4、掌握泌尿系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：尿液量,、色,、性質(zhì)

5、掌握消化系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：胃液量,、性狀,、顏色,，胃潴留物的量,、性狀,、顏色；大便量,、性狀,、顏色

1、掌握正常心電圖識別：

2,、掌握異常心電圖識別：室早,、室顫

3、熟練掌握心,、腦,、肺復(fù)蘇方法，除顫技術(shù)

4,、掌握人工氣道護(hù)理：氣囊護(hù)理技術(shù),、經(jīng)人工氣道內(nèi)的吸痰技術(shù)、人工氣道固定,、人工氣道濕化技術(shù)

5,、掌握肺部物理治療：掌握手法排痰和排痰機(jī)排痰技術(shù)

6、掌握超聲霧化機(jī),、氧射流霧化吸入方法

7,、口咽通氣道防治技術(shù)

8、掌握簡易呼吸器使用技術(shù)

9,、掌握氣管切開傷口換藥技術(shù)

10,、掌握中心靜脈壓測量技術(shù)、中心靜脈換藥技術(shù),、

11,、經(jīng)外周中心靜脈換藥技術(shù)

12、外周靜脈留置針的應(yīng)用技術(shù)

13,、掌握輸血技術(shù)

14,、掌握放置胃管技術(shù)

15、掌握胃腸內(nèi)營養(yǎng)喂養(yǎng)技術(shù),、沖洗胃管技術(shù)

16,、掌握正確放置導(dǎo)尿管技術(shù)

17、皮膚壓瘡危險(xiǎn)因素評估

18,、掌握真空采血技術(shù),、血?dú)鈽?biāo)本采集

19、掌握經(jīng)外周靜脈及中心靜脈血培養(yǎng)留取技術(shù)

20,、掌握痰,、尿、便,、引流液培養(yǎng)的留取

21,、床單位終末處理

22,、掌握晨晚間護(hù)理操作

23、掌握六部洗手方法

24,、特護(hù)記錄單書寫,、出入量計(jì)算方法

1、掌握各種使用注射泵藥物的配置方法

2,、掌握泵入藥物藥量的計(jì)算方法

3,、了解藥物使用方法（是否需要避光，輸入速度要求）

4,、了解常用藥物的藥理及不良反應(yīng)

1,、掌握除顫儀的使用方法

2、掌握麻醉劑的使用方法

3,、掌握多功能監(jiān)護(hù)儀的使用方法：報(bào)警范圍的調(diào)節(jié),、通道的選擇、有創(chuàng)壓力的標(biāo)名及標(biāo)尺選擇

4,、掌握呼吸機(jī)管道安裝,，了解參數(shù)的數(shù)值、管道的擺放

5,、掌握注射泵安裝使用方法

6,、掌握血糖儀的使用方法

7、掌握靜脈輸液泵的使用方法

8,、掌握胃腸營養(yǎng)泵的使用方法

9,、掌握血?dú)夥治鰴C(jī)的使用方法

10、掌握出凝血的儀器使用

11,、掌握降溫毯的使用

12,、了解心電圖機(jī)的使用

1、經(jīng)口氣管插管的配合

2,、氣管切開的配合

3,、中心靜脈置管的配合

4、麻醉機(jī)（簡易呼吸器）加壓給氧的配合

1,、掌握治療本,、輸液本、口服藥本的使用

2,、掌握按醫(yī)囑治療給藥

3,、掌握處理臨時(shí)醫(yī)囑的方法

1、掌握腎功能指標(biāo)

2,、掌握血?dú)夥治?/p>

3,、掌握凝血指標(biāo)

4、掌握血常規(guī)指標(biāo)

一年內(nèi)新畢業(yè)護(hù)士：一周

1、知曉icu護(hù)士職責(zé)（要求入科一周時(shí)曉）

2,、掌握六部洗手法（要求入科一周時(shí)掌握）

二周

1,、知曉icu考勤、請假,、獎罰制度（求入科二周時(shí)知曉）

2、掌握循環(huán)系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：心率,、心律,、無創(chuàng)血壓、尿量（要求入科兩周時(shí)掌握）

一個(gè)月

1,、知曉icu儀器設(shè)備管理制度（要求入科一個(gè)月時(shí)掌握）

2,、掌握icu交接班要求（要求入科一個(gè)月時(shí)掌握）

3、新住院患者的家屬的告知：住院須知,、用物簽收,、留取本市電話號碼（要求入科一個(gè)月時(shí)掌握）

4、床單位終末處理（要求入科一個(gè)月時(shí)掌握）

5,、掌握血糖儀的使用方法（要求入科一個(gè)月時(shí)掌握）

二個(gè)月

1,、知曉icu藥品物品管理制度（要求入科兩個(gè)月時(shí)知曉）

2、掌握icu護(hù)理查對制度（要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握）

3,、掌握呼吸系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：呼吸頻率,、末梢血氧飽和度（要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握）

4、掌握神經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：格拉斯哥評分,、瞳孔的觀察（要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握）

5,、掌握泌尿系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：尿液量、顏色,、性狀（要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握）

6,、掌握消化系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：胃液量、顏色,、性狀,，胃潴留物的量、性狀,、顏色;大便量,、性狀、顏色（要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握）

7,、掌握正常心電圖識別（要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握）

8,、口咽通氣道放置技術(shù)（要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握）

9、掌握氣管切開傷口換藥技術(shù)（要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握）

10,、掌握危重病人晨晚間護(hù)理操作（要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握）

三個(gè)月

1,、掌握循環(huán)系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：有創(chuàng)血壓、中心靜脈壓力、末梢血液循環(huán)（要求入科三個(gè)月時(shí)掌握）

2,、掌握呼吸系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：節(jié)律,、幅度（要求入科三個(gè)月時(shí)掌握）

3、掌握異常心電圖識別：室早,、室顫（要求入科三個(gè)月時(shí)掌握）

4,、掌握危重病人超聲霧化機(jī)、氧射流霧化吸入方法（要求入科三個(gè)月時(shí)掌握）

5,、掌握簡易呼吸器使用技術(shù)（要求入科三個(gè)月時(shí)掌握）

6,、危重病人外周靜脈留置針的應(yīng)用技術(shù)（要求入科三個(gè)月時(shí)掌握）

7、掌握輸血技術(shù)（要求入科三個(gè)月時(shí)掌握）

8,、掌握正確放置導(dǎo)尿管技術(shù)（要求入科三個(gè)月時(shí)掌握）

9,、特護(hù)記錄錄入、出入量計(jì)算方法（要求入科三個(gè)月時(shí)掌握）

10,、掌握各種使用注射泵藥物的配置方法（要求入科三個(gè)月時(shí)掌握）

11,、掌握注射器泵安裝使用方法（要求入科三個(gè)月時(shí)掌握）

12、掌握血?dú)夥治鰴C(jī)的使用方法

13,、掌握出凝血的儀器使用

14,、掌握降溫毯的使用

15、單人經(jīng)口氣管插管的配合

16,、掌握處理臨時(shí)醫(yī)囑的方法

四個(gè)月

1,、熟練掌握心、腦,、肺復(fù)蘇方法,，除顫技術(shù)

2、掌握靜脈輸液泵的使用方法3,、掌握胃腸營養(yǎng)泵的使用方法

五個(gè)月

1,、掌握人工氣道護(hù)理：氣囊護(hù)理技術(shù)、經(jīng)人工氣道內(nèi)的吸痰技術(shù),、人工氣道固定,、人工氣道濕化技術(shù)

六個(gè)月

1、掌握危重病人肺部物理治療：掌握手法排痰和排痰機(jī)排痰技術(shù)

2,、掌握中心靜脈壓測量技術(shù),、中心靜脈換藥技術(shù)

3、經(jīng)外周中心靜脈換藥技術(shù)

4,、掌握危重病人放置胃管技術(shù)

5,、掌握危重病人胃腸內(nèi)營養(yǎng)喂養(yǎng)技術(shù)、沖洗胃管技術(shù),、

6,、皮膚壓瘡危險(xiǎn)因素評估（要求入科六個(gè)月時(shí)掌握）

7、掌握危重病人真空采血技術(shù)、血?dú)鈽?biāo)本采集（要求入科六個(gè)月時(shí)掌握）

8,、掌握危重病人經(jīng)外周靜脈及中心靜脈血培養(yǎng)留取技術(shù)（要求入科六個(gè)月時(shí)掌握）

9,、掌握危重病人痰、尿,、便,、引流液培養(yǎng)的留取（要求入科六個(gè)月時(shí)掌握）

10,、掌握泵人藥物藥量的計(jì)算方法（要求入科六個(gè)月時(shí)掌握）

11,、了解藥物使用方法（是否需要避光，輸入速度要求）（要求入科六個(gè)月時(shí)掌握）

12,、掌握除顫機(jī)的使用方法（要求入科六個(gè)月時(shí)掌握）

13、掌握麻醉機(jī)的使用方法（要求入科六個(gè)月時(shí)掌握）

14,、掌握多功能監(jiān)護(hù)儀的使用方法,，報(bào)警范圍的調(diào)節(jié)、通道的選擇,、有創(chuàng)壓力的標(biāo)名及標(biāo)尺選擇（要求入科六個(gè)月時(shí)掌握）

15,、掌握呼吸機(jī)管道安裝，了解參數(shù)的數(shù)值,、管道的擺放（要求入科六個(gè)月時(shí)掌握）

16,、了解心電圖機(jī)的使用（要求入科六個(gè)月時(shí)掌握）

17、單人中心靜脈置管的配合（要求入科六個(gè)月時(shí)掌握）

18,、單人麻醉機(jī)（簡易呼吸器）加壓給氧的配合（要求入科六個(gè)月時(shí)掌握）

19,、掌握治療本、輸液本,、口服藥本的使用（要求入科六個(gè)月時(shí)掌握）

20,、掌握按醫(yī)囑治療給藥（要求入科六個(gè)月時(shí)掌握）

21、掌握腎功指標(biāo)（要求入科六個(gè)月時(shí)掌握）

22,、掌握血常規(guī)指標(biāo)（要求入科六個(gè)月時(shí)掌握）

八個(gè)月

1,、掌握常用藥物的藥理及不良反應(yīng)（要求入科八個(gè)月時(shí)掌握）

2、單人氣管切開的配合（要求入科八個(gè)月時(shí)掌握）

3,、掌握凝血指標(biāo)（要求入科八個(gè)月時(shí)掌握）

十個(gè)月

1,、掌握icu患者外出檢查、轉(zhuǎn)運(yùn)要求（要求入科十個(gè)月時(shí)掌握）

2,、掌握icu醫(yī)院感染預(yù)防及控制要求（要求入科十個(gè)月時(shí)掌握）

3,、掌握血?dú)夥治觯ㄒ笕肟剖畟€(gè)月時(shí)掌握）

備注：

1、入科時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),，以便大家盡快熟悉icu的工作

2,、護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理管理的授課

3、隔周一下午由教學(xué)老師對新畢業(yè)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)

4、臨床帶教老師按教學(xué)目標(biāo)對新護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)

5,、隔周二下午由高年資護(hù)士授課（每名護(hù)士的課程都經(jīng)過科內(nèi)的考核并不斷更新）

6,、輪流在科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理查房

7、參加醫(yī)院的繼續(xù)教育講課

8,、參加醫(yī)院的新護(hù)士培訓(xùn)

9,、參加外科的新護(hù)士培訓(xùn)

10、每日科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理查房

11,、每個(gè)月對新護(hù)士進(jìn)行測評,，根據(jù)測評成績對其進(jìn)行針對性培訓(xùn)

12、入科第十一個(gè)月和第十二個(gè)月對新護(hù)士進(jìn)行考核

13,、根據(jù)新護(hù)士的考核成績對培訓(xùn)計(jì)劃不斷調(diào)整

護(hù)士工作年度計(jì)劃 護(hù)士工作年度計(jì)劃1500字篇七

在這辭舊迎新之際,，我們護(hù)士部回顧以往的工作，發(fā)現(xiàn)在取得成績的同時(shí)還是存在一些不足的,，所以,，特制訂了下一年的工作計(jì)劃。

1,、切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注意與醫(yī)生的溝通,，還要注意好與病人的溝通,。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵(lì)性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，違反準(zhǔn)則著一定嚴(yán)格懲戒,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時(shí)認(rèn)真核對，做到完好備用,，帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真,、及時(shí)、規(guī)范,，與實(shí)際護(hù)理過程相符,，護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

6,、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

8,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教,，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,，圓滿完成帶教工作,。

9、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

10、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

護(hù)士工作年度計(jì)劃 護(hù)士工作年度計(jì)劃1500字篇八

20xx年繼續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為重點(diǎn),、以滿意為目標(biāo)”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ),，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度,，豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，不但完善,，持續(xù)改進(jìn),，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，現(xiàn)將護(hù)理工作計(jì)劃制定如下：

護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病房檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,。

1、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo),，要求護(hù)士長每月一次夜班,，一次周日值班，講一次公開課和護(hù)理單元零差錯(cuò),。

2,、堅(jiān)持走動式管理，每天到病房巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和整改,。

3、每月召開護(hù)理安全會議,，全院安全大檢查不少于12次,。

4、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的完好,。

5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理,。

6、堅(jiān)持年有計(jì)劃,，月有安排,，周有重點(diǎn)，繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查,，做到檢查有小結(jié),，有分析，有反饋,，有追蹤,，獎罰分明,，簡報(bào)公示。

7,、開展護(hù)理安全質(zhì)量月,、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量月、?？谱o(hù)理質(zhì)量月,、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護(hù)理病歷質(zhì)量月活動,，切實(shí)有效提高護(hù)理質(zhì)量,。

1、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔,、整齊,、舒適、安全,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語，加強(qiáng)護(hù)患溝通,。

3,、每月召開工休座談會，通過與病人交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表,，征求病人及家屬意見，獲取病人的需求及反饋信息,。

4,、加強(qiáng)服務(wù)意識教育，當(dāng)班護(hù)士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo),。

5,、繼續(xù)進(jìn)行立體式護(hù)理滿意度調(diào)查，合格率達(dá)90%以上,，被點(diǎn)名表揚(yáng)者給予獎勵(lì),。

6、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，樹立先進(jìn)典型,，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，在“5.12”期間表彰“十佳護(hù)士”,。

1,、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度,，如三查七對制度、消毒隔離制度,、交接-班制度等,，認(rèn)真履行各班工作職責(zé)，做好五交接-班：即床頭交接,、口頭交接,、書面交接、重點(diǎn)交接,、各類物品的交接,。

護(hù)士工作年度計(jì)劃 護(hù)士工作年度計(jì)劃1500字篇九

新的一年，新的改進(jìn),，也是新的亮點(diǎn),。我曾經(jīng)努力過，以后我會遵循醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的精神,，遵循一科一識的理念,，服從護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)，配合護(hù)士長的工作,，做好每一項(xiàng)工作,，服務(wù)好門診，為醫(yī)院的整體建設(shè)做貢獻(xiàn),。

在__,，我想提高服務(wù)質(zhì)量，更好的為診所服務(wù),。變以前的被動服務(wù)為主動服務(wù),，努力做到收發(fā)貨物主動積極熱情，無誤,，及時(shí)溝通存在的問題,，解決并落實(shí)，規(guī)范和細(xì)化各項(xiàng)工作規(guī)范,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,，不拖延,。都說素質(zhì)決定能力,。我應(yīng)該積極提高自己的素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭取進(jìn)步,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理規(guī)范，協(xié)助護(hù)士長做好工作,。

(a)學(xué)習(xí)管理規(guī)范

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理規(guī)范,，逐句分析學(xué)習(xí),，不懂就提問，協(xié)助護(hù)士長完成各項(xiàng)工作,。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)程、崗位職責(zé)和應(yīng)急預(yù)案,，做好各項(xiàng)工作,。

(二)接受最新知識，提高專業(yè)素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)科室內(nèi)的業(yè)務(wù),，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素質(zhì),，做好每一項(xiàng)工作,。

(三)積極熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念

“主動,、及時(shí),、準(zhǔn)確”為患者服務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行護(hù)理操作,，樹立良好的服務(wù)形象,，定期向患者咨詢，更周到地為每一位患者服務(wù),。

(4)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，樹立“天使”形象

加強(qiáng)基本技能培訓(xùn)，包括思想政治,、專業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床技能等,。提高自身思想政治素質(zhì),，學(xué)習(xí)文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識,，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量,。

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)

加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,，利用業(yè)余時(shí)間多閱讀護(hù)理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護(hù)理知識的新動向。

(二)加強(qiáng)專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，做到膽大心細(xì),，客服心里有障礙。定期或不定期總結(jié)工作，遇到困難可咨詢其他有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,。

(3)做好基礎(chǔ)護(hù)理

規(guī)范護(hù)理工作,，保持病床清潔、無異味,、無污漬,，保持物品整齊，確保輸液滴劑按照醫(yī)囑煮熟,，經(jīng)常巡視輸液患者,，善于觀察病情，及時(shí)解決問題,。

以上是我個(gè)人__年的工作計(jì)劃,，可能還不是很成熟，希望能達(dá)到預(yù)期目的,。在新的一年里,，我會更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一份工作,，更好地為每一位患者服務(wù),，為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

護(hù)士工作年度計(jì)劃 護(hù)士工作年度計(jì)劃1500字篇十

1,、在總護(hù)士長,、醫(yī)務(wù)部或門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診護(hù)理工作,，督促檢查護(hù)理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務(wù),。

2、制定工作計(jì)劃,，負(fù)責(zé)護(hù)理人員的分工排班,，并檢查護(hù)理質(zhì)量，復(fù)雜的技術(shù)操作應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作,。護(hù)好帶教工作,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3,、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，并檢查指導(dǎo)做好衛(wèi)生宣教工作,。

4,、督促教育護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度，經(jīng)常巡視病人病情變化,，并通知醫(yī)生,。

5,、督促衛(wèi)生員保持門診的整潔,，做好消毒隔離工作,。

6、組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，指定實(shí)習(xí)或試用員工的工作,，并開展護(hù)理科研，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

7,、負(fù)責(zé)門診用物、器械的計(jì)劃請領(lǐng)和報(bào)銷工作,。

1,、加強(qiáng)科室制度建設(shè)，使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化,、規(guī)范化,、常規(guī)化。

2,、做好新入院護(hù)士,、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神,。

3,、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核，每個(gè)月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,，每學(xué)期一次理論考試,。

4、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核,，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，要求講究實(shí)效，不流于形式,。

5,、組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項(xiàng)法律法規(guī)。

1,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,，提高護(hù)理水平和質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯(cuò)事故發(fā)生。

2,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)提出改進(jìn)措施,，完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。

4,、對護(hù)士工作給予激勵(lì),。尤其是病人寫信表揚(yáng)的護(hù)士加10-20分，反之扣10-20分,。

5,、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

(1)嚴(yán)格交***,，責(zé)任到人,。

(2)做好長期臥床病人的交***。

(3)加強(qiáng)早晚班,，為危重病人做好晨晚間護(hù)理,。

(1)責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書的扣分制度,。

(2)護(hù)士長每天抽查,，重點(diǎn)是護(hù)理記錄。

(3)學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),，并定期講評護(hù)理文書,。

4、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)100%